安全违章管理办法及奖惩细则000(1)资料

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安全违章管理办法及奖惩细则000(1)资料

文件编号:LC-XZ-38 版本/修订:A/0

林肯电梯(中国)有限公司

安全违章管理办法及奖惩细则

第一章总则

第一条为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,落实各级安全生产责任制,加大反违章的力度,杜绝人身伤亡事故和人员责任事

故的发生,依据《国家安全生产工作奖惩规定》以及公司《安全生产

工作奖惩规定》等,制订本规定。

第二条查处违章,应坚持思想教育与行政经济处罚相结合的原则。对于违章指挥、违章作业、违反劳动纪律(即“三违”),应重点查处。

第三条除本规定所及的处罚内容外,未言及的处罚按照公司相关规定执行。第四条本规定适用于公司各部门全体职工及在我公司区域从事承包工程的人员。

第五条本规定对职工违章处理的具体标准和处理办法进行了规定。

第二章违章管理办法

第六条公司根据违章程度对违章者采取相应的经济处罚(具体见附件一),并根据违章危害程度来决定是否给予相应的纪律处分及行政处分。

第七条为确保本规定的贯彻执行,公司成立检查组,公司总经理担任组长,各部门安全第一责任人、公司安全监督机构参加,由公司安全生产委

员小组统一管理,检查组不定期进行检查,日常定期检查由公司行政

安全部负责组织检查。

第八条公司查处违章行为本着“谁主管、谁负责”原则,体现“查处违章,人人有责”,公司安全行政部是公司违章检查的职能部门,公司安全岗

位是公司违章处理的执行者。

第九条为增强反违章的氛围,公司安全行政部负责将违章处罚情况,以书面

形式向公司全体职工公布,对因违章产生工伤或造成较大损失的行为

要在公司安全例会上通报。

第十条公司任何职工发现违章行为,均可以口头或书面向现场管理人员或公司行政安全部汇报违章行为,一经查实,公司行政安全部应按照规定

对责任者予以处罚。

第十一条相关责任人(包括工作负责人、专职监护人或安全人员)或在场的其他人员(包括领导或各级管理人员)对现场的违章行为和现象应能发

现而未发现,或发现而未制止、纠正,或隐瞒不报、弄虚作假者,按

现场职工违章行为同样处罚,事故严重者将加倍处罚。

第十二条公司鼓励各班组做好自查自纠,生产现场安全互保。对由班组或作业组人员及时发现并纠正且未造成后果的违章行为的,公司可不做处罚,

但各班组对违章行为应记录在案,以便分析和采取措施。

第十三条公司对发现并制止违章行为的人员将酌情给予表彰或奖励;对避免了人身伤亡和人员责任事故的人员应给予重奖。具体标准由公司安全行

政部提出,报主管领导批准后执行。

第十四条对于情节特别严重的违章和因严重违章造成特、重大事故及人身死亡事故,同时将依据国家有关法律、法规、规章进行处分,包括追究行

政主要领导责任。

第三章违章处理办法

第十五条各部门及车间、班组在当月检查过程中,部门或班组累计违章次数达到10次,对所在部门或班组管理责任人提出口头警告并要求加强管理,

连续两月及以上被提出警告部门,将被要求做出书面检讨并通报。

第十六条对因违章生产产生损失的(包括人与物、以下同)取消责任部门其当月奖励,相应管理者也必须承担相应的职责,具体好下:

1、损失大于100(含)元,1000元以下,罚主管100元。

2、损失大于1000(含)元,5000元以下,罚主管200元,部门全体

人员承担损失的10%的费用;

3、损失大于5000(含)元,10000元以下,罚主管500元,部门全体

人员承担损失20%的费用。

4、涉及较大的奖励和发生重大事故(指损失在5000元以上)的处罚

由公司安全生产领导小组集体研究决定。

第十七条对发生工伤事故的违章行为,依据工伤事故的程度给予相应的处罚,具体如下:

1、有死亡事故:对事故部门罚款1000-5000元;对部门安全生产负责

人罚款500-1000元,并依据情节给予行政处分;对其他责任人罚

款100-300元,并视情节给予必要的行政处分,直至追究刑事责任;

取消部门当年各类评选先进资格;对安全行政部门负责人罚款

200-500元。

2、有重伤事故:对发生事故部门罚款500-3000元;对事故责任部门

负责人罚款300-500元,并视情节给予相应的行政处分;取消部门

当年各类评选先进资格。

3、有轻伤事故:伤者休工21天以上者,罚事故部门负责人100元;

伤者休工20天以下者,罚事故部门负责人50元;一月内发生二人

次以上轻伤将加倍处罚。

第十八条对严重的违章行为将给予转岗培训,培训内容:安全教育和安全技能培训、专业技能培训、职业道德教育和劳动纪律教育等,并跟班学习。第十九条对在检查过程中发现员工的违章处罚,由安全行政部开出处罚通知单,由员工签字确认后,经员工所在部门主管及公司分管领导签字后执行。

第四章奖励办法

第二十条公司设立安全生产考核月度奖和特别奖。凡当月无违章无违纪行为的班组予以核发安全月奖;对安全生产有特别贡献的生产员工给予安全

生产特别奖。

第二十一条凡在安全生产中成绩突出,具备下列条件之一的部门和个人,公司给予表彰、记功、发放奖金,授予荣誉称号等奖励。

(一)认真贯彻执行安全生产的方针、政策、法律、法规,在安全生

产工作中取得显著成绩的。

(二)在劳动保护安全生产方面有较大发明、技术改进或者提出重大

合理化建议的。

(三)防止和避免了重大伤亡事故,或在事故抢救中有功的。

(四)安全管理工作成绩显著,获得省级先进单位的。

第二十二条对于工作责任心强,安全工作做得比较好的部门、车间、班组负责人,根据部门、车间的安全系数大小给予不同奖励。

1、奖励为月度奖。月度奖为:钣金车间、工程部各200元;喷涂

组、装配、仓库各100元。

2、当月无大小安全、消防、工伤、盗窃等事故的给予月度安全奖;

每季度评比一次。

第二十三条公司鼓励员工在安全生产方面发挥积极创新作用,在安全生产过程中有重大安全相关发明、技术改进或重大合理化建议的,除给予相应

的特别奖及合理化创新奖外,公司会视成果大小给予额外的现金奖励

及颁发相应的荣誉证书,并记大功一次载入档案,作为以后晋升依据。第二十四条对安全生产月度奖实行一票否决制度,凡季度内发生工伤事故,则该部门/班组季度内的月度安全奖归零

第五章附则

第二十五条凡对发生事故和有违章现象的部门和个人的处罚由行政安全部统一开出处罚通知单,交财务部,财务部凭通知单从部门或个人扣除相

应款项

第二十六条本办法中涉及的奖励、处罚、款项均为人民币,所有处罚所得款项全部同作为公司安全生产奖励基金。

第二十七条本规定的解释权属公司安全生产委员会。

附件一员工违章违纪处罚细则

附件一

常见违章记分行为及处罚标准(情节严重或安全隐患较大的,在原基础上加倍处罚;表中未提及的违章行为参照表中类同的处理程度进行记分处罚)

序号未造成后果的违章行为、现象责任人处罚

金额

一般行为

1 不按规定要求正确穿着工作服、劳保鞋等责任人30

2 工作场所内追逐打闹、相互嬉戏责任人30

3 作业场所内利用液压车及各类周转车滑行一次责任人30

4 作业场所内吸烟一次责任人30

5 班前、班中喝酒一次责任人100

6 作业场所内点燃明火取暧责任人50

7 工作时间内,擅自离岗、串岗、睡岗等一次责任人30

9 擅自操作非本职工作中涉及机械设备责任人50

10 擅自动用、挪动、移除现场消防器材及各类安全防护装置责任人100

11 在易有物品坠落的下方作业,没有佩戴安全帽责任人50

12 在作业时间内,听音乐、玩手机、阅读刊物等与工作无关的活动责任人30

13 未经批准,擅自带外人进入作业现场一次责任人50

14 下班后水电气没有及时关闭一次责任人30

15 跨越正在运转的皮带或动转的设备一次责任人100

16 不服从上司或安全管理人员的批评教育拒不改正一次责任人50

17 随地乱扔垃圾、废弃的劳保用品、杂物等一次责任人30

18 现场乱堆、乱码工件,占据通道、消防器材通道等责任人30

责任人150 19 故意拆除或破坏设备的安全照明、信号、仪器、仪表、防火防爆装

置和各种警示装置

责任人150 20 故意破坏或拆除现场的的动力柜、照明开关等电气设备防护罩及设

21 随意损坏安全标志及其它标志责任人150

22 未进行安全教育者而被安排进入生产进行作业、顶岗、学习责任人50

23 随意坐、站、蹲在工件及各类周转车上责任人30

24 对已安装好的门窗及玻璃造成损责任人50

25 各类车辆无故长时间停留在通道上责任人30

金额26 工作人员在工作中擅自移动、拆除遮拦、接地线和标示牌责任人100

机械作业

27 用手或身体任何部位接触运转中设备的运动部位责任人100

28 机械设备的的安全防护装置被拆除责任人150

29 工作平台上工具乱扔乱放责任人30

30 操作旋转设备带手套、穿宽松的衣服,头发较长未盘起责任人30

31 对设备清理、维修、维护时没有停机责任人100

32 在操作机床时,用手接触旋转未完全停止的刀具责任人100

33 设备长时间不用时,未断电断水断气责任人30

34 设备维修时没有停机并切断电源后挂牌作业(如:检修中)责任人50

35 清除钻孔内金属碎屑时,未采取措施停止钻头转动责任人50

36 砂轮机使用前未检查砂轮片完好,直径小于1/3 责任人50

37 使用无防护罩的角向砂轮责任人30

38 机械周围堆放较多产品及其它杂物,致使通道被堵。责任人50

39 设备管道有捆扎物、悬挂物,破损不处理者责任人30

40 机床存在着跑、冒、滴、漏不及时处理责任人50

电气安全

41 在要求安装漏保的用电点,未按要求安装合适、合格的漏电保护器责任人50

42 未正确使用或使用不合格的灯具或电气用具责任人50

43 外人禁止进入配电房责任人100

44 带电的电源线接触热体、氧气或乙炊等气瓶责任人150

45 使用铜丝等替代保险丝责任人50

46 未经许可,擅自乱接乱拉电源、擅自动用配电箱电源责任人50

47 露天使用用电设备、配电装置未采取合适防雨、防雪和防尘的措施责任人100

48 使用绝缘老化或失去绝缘性能的电气线路和电气工具责任人100

责任人100 49 当电气装置拆除时,未对原来的电源端作妥善处理,留有任何可能

带电的外露导电部分

50 未采取有效措施,在有爆炸和火灾危险场所架设临时电源线责任人100

责任人100 51 将带电导线缠绕在护栏、管道及脚手架上,或不加绝缘子捆绑在护

栏、管道及脚手架上(安全电压除外)

52 用湿手或导电金属启动电器、设备责任人50

53 带电作业不佩戴相应的安全的防护装置责任人50

金额

54 故意破坏电气设施及其相应的防护装置责任人150

55 现场电气开关设备护盖不全、导电部分裸露责任人50

起重作业

56超过允许负荷进行起吊责任人150

57违反规定,将不合格起重工器具投入使用(如破损程度超过使用限

制)

责任人50

58起吊作业违章指挥或现场需要指挥而无人指挥协调责任人50 59现场吊索具乱扔乱放责任人30

60 吊起的重物在空中长时间停留责任人50

61 吊物时,在伸臂及吊物的下方有人员通过或逗留责任人50

62 起吊物品固定不牢等不符合安全要求责任人100

63 人员利用吊钩来上升或下降责任人50

64 起重机检修时,未将吊钩放在地面责任人100

65 压力气瓶、易爆物品吊运的责任人150

电焊作业

66 作业时没有按照要求佩戴防护眼睛、口罩、面罩、手套责任人30

67 工作地点氧气瓶超过2只(特殊情况必须经过批准并采取措施)责任人50

68 电焊或气焊的作业人员不符合规程规定要求或使用有缺陷的焊接

工具和设备

责任人50

69 边起吊边焊接责任人50

70 电焊工使用的手持或头盔式面罩存在漏光、或无法遮住有效保护部

位等缺陷

责任人50

71 施焊时未采取防火措施。若可燃、易燃物体与焊接作业主火源距离

正常小于10mm,未设防护屏,或未用石棉作隔离或搭设隔离围栏者

责任人50

72 气瓶的搬运、使用不正确(使用中的氧气瓶和乙炔瓶横放、间距小

于3米、受到太阳直晒等)

责任人50

73 装有气体(氧气、乙炔等)的气瓶与电线相接触责任人100

74 切割、焊接点周围5m范围内有易燃易爆物且未采取有效措施责任人50

75 气瓶使用时,氧气瓶与乙炔气瓶之间小于1m。气瓶离作业点距离少

于5m

责任人50

76 气瓶冻结时,使用火烤或锤打责任人150

77 焊工离开时现场留有火种或未安全切断电源责任人50

78 乙炔瓶使用时没有装置回火器责任人50

79 动火作业时发生一次异常火警责任人50

金额80 电焊机一次接线超过5米,接线不牢,包扎不好有漏电现象责任人30

高处作业

81 高处作业中,地面上没有放置危险范围内警示标志责任人50

82 高处作业中,没有佩戴相应的安全带、安全绳等责任人50

83 高空作业时向地面抛扔工具、物体等责任人50

责任人50 84 高空作业时无可靠的防坠落安全措施,未规范正确的使用安全带、

安全绳(如搭建脚手架、人员系安全带、工器具使用工具带等)

责任人30 85 在带电体附近进行高处作业时,距离带电体的最小安全距离,不满

足规范要求

86 高处电焊等动火作业,焊接作业的下方或附近,有易燃易爆物品,

责任人50 或未配备消防器材和设专人看管

87 高处作业临边未设防护栏杆和挡脚板责任人30

厂内机动车

88 专兼职驾驶人员酒后驾驶机动车责任人100

89 专职驾驶人员违反规定,将机动车借给无关人员使用责任人100

90 驾驶人员在公司生产区域道路超速行驶责任人100

91 开车前未按规定要求,做好车辆检查维护者及车辆卫生责任人30

92 边开车边打使用手机责任人50

93 叉车搭载人员及车辆未停稳就下车责任人50

喷涂作业

94 使用明火检查是否漏气责任人150

95 随意动用现场的化学试剂责任人30

96 没有按照要求佩戴好劳保用具责任人30

97 从设备管道下面随意穿过责任人30

98 在作业区中使用明火责任人30

99 水槽油槽网眼阻挡板没有在槽内责任人30

消防管理

100 岗位消防带未妥善保管,挪作它用责任人30 101 消防柜中放置其他杂物责任人30 102 消防柜前面通道被堵责任人30 103 灭火器没有按照要求定期检查责任人30 104 灭火器压力表指针低于绿区责任人30

安全生产奖惩管理制度

安全生产奖惩管理制度 撰写人:___________ 部门:___________

安全生产奖惩管理制度 1 目的 为认真贯彻执行安全生产方针,强化安全生产责任制,促进安全生产管理水平的全面提高;使安全生产工作逐步规范化、科学化、制度化,确保生产安全,将安全生产目标责任考核与奖励、惩罚有机地结合起来,特制订本制度。 2 适用范围 本制度适用于本公司各部门、车间的安全生产奖惩管理。 3 内容与要求 3.1 对全体员工层层签订《安全生产目标责任书》,公司与主管部门签订,车间、部门负责人与厂部签订,班组与车间签订,每一名员工与主管人签订,不留空白,使人人承担安全生产目标责任,事事处处有人员管理安全。 3.1.1 安全生产目标责任书明确标注: (1)具体时段(2)负责内容(3)责任目标 (4)奖惩办法(5)监督人员(6)责任人 3.1.2 坚持以规章制度为依据,以具体工作岗位为基础,以岗位操作规程为标准,以安全标准化管理为指导,按照“三不伤害”的原则,明确责任,确定目标。根据责任目标的完成情况进行奖惩。 3.1.3 调 第 2 页共 2 页

整工作岗位时“安全生产目标责任书”随时改签。 3.2 安全生产管理部门按照《安全检查和隐患整改制度》定期检查,并对隐患整改进行监督。依据奖惩方案,结合整改情况进行奖惩。 3.3 发生生产安全事故后,由安全生产委员会组织人员根据《事故管理制度》明确责任,确定责任人,按照“四不放过”的原则处理。对责任部门、责任人、相关人员进行处罚。 3.4 各部门、各级人员的日常管理按照公司各项规章制度进行奖惩,按月份汇总。 3.5 坚持公平、公正、公开的原则,实事求是的进行年度、季度、月度奖惩。各项奖惩决定均须公示接受全员监督。 3.6 安全生产管理部门编制年度安全生产奖惩方案,公司安全生产委员会审核通过,主要负责人签字批准后实施。 4 相关制度 《安全生产责任制度》 《安全检查和隐患整改制度》《事故管理制度》 第 2 页共 2 页

两个细则奖惩管理办法

技术管理 目次 目次...................................................................................................................................................... I 前言..................................................................................................................................................... II 1总则 (1) 2管理机构与职责 (1) 3考核 (2) 4奖励 (5) I

前言 为促使XX发电有限责任公司(以下简称XX公司)在安全、经济运行的基础上能够满足XX 电网《两个细则》的要求,依据XX能源监管局《XX区域发电厂并网运行管理实施细则》和《XX 区域并网发电厂辅助服务管理实施细则》文件要求,结合公司实际情况,特制定本管理办法。

技术管理 1 总则 1.1本办法适用XX公司各部门,规定了公司各部门实施并网考核及辅助服务管理的职责,提出了实施《两个细则》的基本要求和奖惩管理规定。 1.2本办法适用于#1、#2机组有关《两个细则》的发电计划考核、AGC考核、非计划停运考核、一次调频考核、调峰考核、A VC考核、无功考核、自动化管理考核、通信管理考核、继保和安自装置管理考核、励磁和PSS考核等全部内容。 1.3两个细则优化在确保机组安全、可靠、环保达标的前提下兼顾机组设计值和经济性。 1.4本办法所涉及到的金额纳入经济责任制考核,在各部门月度奖金中进行奖惩。 1.5规范性引用文件 XX能源监管局《XX区域发电厂并网运行管理实施细则》和《XX区域并网发电厂辅助服务管理实施细则》 2 管理机构与职责 2.1《两个细则》奖惩管理领导小组与职责 组长:XXX 副组长:XXX 成员:XXX 2.1.1全面负责《两个细则》奖惩管理的工作。 2.1.2负责定期听取《两个细则》技术管理工作小组的工作汇报。 2.1.3负责监督《两个细则》奖惩管理公正性、公平性。 2.1.4负责纠正《两个细则》奖惩管理的错误。 2.2《两个细则》技术管理工作小组与职责 组长:XXX 副组长:XXX XXX 成员:XXX XXX 2.2.1负责协助对外的联系沟通工作。 2.2.2负责分析《两个细则》奖惩项目的准确性。 2.2.3负责组织分析《两个细则》奖惩原因,优化控制方法,制定解决方案。 2.2.4负责解决两个细则管理中存在的技术问题。 2.3发电部职责 1

安全生产考核奖惩管理制度

安全生产考核奖惩管理制度 1 目的 为认真贯彻执行安全生产方针、目标,落实安全生产责任制,确保生产安全文明进行,将安全生产目标责任考核与奖励、惩罚有机地结合起来,促进安全生产管理水平的全面提高,使安全生产工作规范化、科学化、制度化、标准化,特制定本制度。 2 适用范围 本制度适用于本公司所有部门和人员的安全生产考核奖惩管理。 3 考核依据 3.1 总经理签署《安全承诺》,定期进行安全生产绩效考核。 3.2 逐级签订《安全生产目标责任书》,明确年度工作目标并予以考核。 3.3 每名员工与部门负责人、部门负责人与总经理签订《安全生产目标责任书》。 3.4 员工调整工作岗位时《安全生产目标责任书》的具体内容随之改变。 3.5 综合办负责执行公司级安全考核与奖惩,重大安全责任事项的考核报总经理审批。 3.6 各部门负责本部门安全生产工作的绩效考核,安全员负责监督。 4 实施细则 4.1 一般规定 4.1.1 公司年终总结时,由各部门按照考核情况推荐,安全员按照奖惩细则审核,提出奖励建议,报总经理批准,给予奖励。 4.1.2 对安全生产有特殊贡献者,由部门推荐,公司安全生产委员会审议,总经理批准给予奖励。 4.1.3 发生安全事故后,由公司安全生产委员会根据《安全事故管理制度》明确责任,确定责任人,按照“四不放过”的原则处理,对责任部门、责任人、相关人员进行处罚。

4.1.4 所罚款项由综合办从被罚部门或个人奖金中扣除,不得摊入生产成本。对所罚款项,财务科应立专用户头,列入暂存款——安全专款中,由财务科掌握用于安全生产工作。 4.1.5 坚持公平、公正、公开的原则,实事求是的进行奖惩,并接受全员监督。 4.1.6 综合办负责编制、修订本制度,公司安全生产委员会审核,总经理批准后实施。 4.2 奖励 凡具有下列情况之一者,按其功绩大小,分别给予精神表扬和/或物质奖励。4.2.1 认真执行安全生产方针、政策、法律和规定,在安全生产工作中做出显著成绩,年终总结被评为优秀的部门和个人,各奖励200元和100元。 4.2.2 对于安全技术规程执行得好,安全生产、文明生产有显著成绩的部门、车间和个人,各奖励100元。 4.2.3 由于认真检查,及时发现重大事故隐患,采取有效措施,积极参与抢险救灾,避免重大火灾、爆炸、人身伤亡、装置停产、主要设备损坏以及有其它显著成绩者,奖励100元。 4.2.4 为保证安全生产,积极提出合理化建议,经有关部门审查,确有较大价值,列为安全技术措施项目,实施后,经实践考核有效者,奖励50元到500元。4.2.5 对改善劳动条件,消除尘、毒和噪音危害,预防职业病发生,对环境保护贡献较大的技术改进项目的主要成员,奖励50元。 4.2.6 在发生重大火灾、爆炸事故中,临危不惧,奋勇抢救,保护公司财产和人身安全,避免事故扩大,措施得力,成绩突出者,奖励200元到2000元。 4.2.7 及时制止违章和误操作并转危为安者,奖励200元到1000元。 4.2.8 举报事故经确认属实者,奖励50元。 4.3 处罚 安全生产处罚分为经济处罚、行政处罚和刑事处罚。 经济处罚:公司扣罚安全生产责任者的奖金收入。 行政处罚:警告、通报批评、责令检讨、停职检查、解除劳动合同等。

奖惩实施办法

东莞市荣顺化工仓储有限公司 奖惩制度实施办法 一、目的 为严明纪律、奖励优秀、处罚落后,调动员工工作积极性,提高工作效益和经济效益,特制定本制度。 2、 适用范围 本公司全体员工。 三、原则 对员工的奖惩实行要以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则,做到有功必奖,有过必惩,功不抵过,过不抹功。 四、权责规定 行政部贯彻执行和推行,最终由总经理办公室审批。 四、嘉奖(表扬、记功、奖金、晋升) 1、 全年满勤,无迟到、早退、病、事假,工作兢兢业业。 2、 一贯忠于职守、积极负责,全年无处罚、无一例违反公司管理相关规定。 3、 维护公司形象和公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功,为公司挽回损失。 4、 受到客户及相关单位书面表扬。 5、 拾金不昧,捡到财物上交。 6、 遵纪守法,遵守并执行公司规章制度,文明礼貌,团结互助,工作业绩突出,为公司效益做出重大贡献。 7、 节约资金,节约费用,思想进步,为公司提出合理化建议并受公司采纳。 4、 处罚(经济处罚、行政处分两者合并实施) 违反以下规定处罚款20至100元(警告): 1、 未按规定佩戴工卡、着工衣、安全帽,不遵守门岗管理相关规定,不配合当值保安查验。 2、 上下班帮人或将卡交予他人代打卡。 3、 上班期间吃零食、嬉笑打闹、玩手机,看书报、睡觉等做与工作无关的事情。 4、 不服从管理,随意顶撞上级。 5、 未做好交接班工作下班。 6、 未经部门主管允许私自调班、换班、调休。 7、 上班时间私事会客、离岗、串岗。

8、 工作中不按岗位操作规程完成,工作时推诿推卸。 9、 礼节礼貌不到位,对同事及外来来访人员不文明、不礼貌。 10、 不遵守各类会议和培训活动相关纪律要求。 11、 不注意个人形象及公司形象,在公共场衣冠不整、赤身裸体、随地大小便等做不雅动作。 12、 故意踩踏公司绿化带,随意摘食公司果树水果。 13、 随地吐痰、乱扔果皮纸屑、不爱惜他人劳动成果。 14、 在办公楼、宿舍区随意高空抛物。 15、 在宿舍阳台上违规摆放杂物和盆景。 16、 未经允许随意进入他人宿舍。 17、 在公共场所大声喧哗,影响他人工作与休息。 18、 未经允许私自挪用他人自行车辆等物品。 19、 在非吸烟区吸烟。 20、 就餐时不按规定排队打卡就餐。 21、 就餐后不将剩饭剩菜倒入指定位置。 22、 就餐时多打饭菜浪费粮食现象。 23、 浪费水电,没有做到人离关好水龙头和风扇、灯管等等。 24、 不合理使用办公消耗品,浪费纸张、笔、单据等。 违反以下规定处罚100至500元(记小过): 1、 刻意辱骂公司同事和公司客户。 2、 不使用规范语言,说脏话,粗言秽语。 3、 私自挪用公司财产,例如笔、纸张、椅凳、牙签盒、碗碟、自行车、等一些物品。 4、 发现问题未及时处理汇报,未造成经济损失和影响。 5、 不服从上级领导工作安排及工作调动。 6、 对同事恶意攻击、诬害,制造事端。 7、 对能够预防的轻微事故,不能采取有效防范措施,或出现事故没有及时汇报。 8、 上班期间喝酒,酗酒当班。 9、 伪造病假单证明或无病说谎请病假。 10、 因指挥不到位、监管不力造成轻微事故。 11、 私自挪动、挪用消防设备设施。 12、 未能及时传达公司下达的文件和耽误执行。 13、 无故不参加公司各类会议和相关培训。 违反以下规定处500至2000元处罚和赔偿(降级、停职、除名):1、 妨碍工作秩序经劝告不改正处罚500元。

化工厂安全生产奖惩管理制度

编号:SM-ZD-87421 化工厂安全生产奖惩管理 制度 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

化工厂安全生产奖惩管理制度 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 一、安全生产奖惩制度的实施范围,包括全厂职工及管理人员的全厂所有人员。 二、安全生产的内容: 1、机械设备运转是否正常,备品备件是否齐全完好。 2、电器线路布置是否安全可靠。 3、物质保管是否符合厂部有关规定(包括消防器材等所有物质管理范畴)。 4、生产车间生产过程中的跑、冒、滴、漏。 5、劳动保护的佩戴。 三、责任 对发生安全生产事故后,须分清职责进行处理。 1、因机械设备、电器设备影响两个小时到四个小时为一段事故,四小时以上为重大事故。 2、物质管理事故指不符合厂规定的,发生两次以内为一般事故,三次以上为重大事故。

3、生产车间的跑、冒、滴、漏属于设备责任的按设备责任处理,不属于设备责任的处理生产操作者。两次经内的为一般事故,三次以上为重大事故。 4、劳动保护佩戴由班长负责日常管理,厂部值班人员总负责。每发生一次事故扣发安全生产奖金的10%,发生两次为一般事故,三次以上为重大事故。 四、安全奖发放原则 1、根据责任区分,发生一般事故均扣发工人及管理人员当月安全奖的30%,发生重大事故取消安全奖。 2、发生一般事故扣发班组长安全奖金40%,发生重大事故扣发全月安全奖。并根据发生事故实际情况,对该班组长的胜任能力进行考核,对不合格者给予撤职处理。 3、对主管生产安全的主要负责人的处理:全厂发生一次一般事故扣发安全奖金10%,发生一次重大事故扣发50%,发生两次重大事故扣发全月安全奖金。 4、对所发生一般或重大安全事故的主要领导(包括班组长),不能及时采取补救措施,导致连续发生事故的在扣除安全奖的基础上,给予相应的行政处分,以及扣除全月奖金。

工程奖惩管理办法

工程管理奖惩办法 (讨论稿) 第一章总则 第一条为加强公司在建工程施工质量、进度和现场文明施工管理,及时纠正和处理工程建设中不规范的施工行为及管理行为,提高参建各方主体的责任意识,充分调动参建各方的工作积极性,确保公司在建工程质量、进度和文明施工目标的顺利实现,特制定本办法。 第二条本办法适用于参与公司新建、改建、扩建工程施工阶段建设的分公司项目部、监理单位、施工单位、工程检测单位和物

资供应单位。 第二章奖励基金的来源和使用第三条公司设立工程管理奖励基金账户,用于对质量、进度和文明施工方面的奖励。 第四条奖励基金的来源: 1、奖励基金由大庆油田房地产开发有限责任公司与各中标主体单位共同出资设立,出资额度如下: (1)大庆油田房地产开发有限责任公司按建筑面积1.00元/平方米计提奖励基金。 (2)中标监理公司按监理合同金额的1%交纳奖励基金。

(3)各中标主体按承包的建筑面积1.00元/平方米缴纳奖励基金。 (4)室外建筑环境工程,室外安装工程,通风空调、电梯、智能化系统、消防等专业承包工程中标单位按合同金额的0.1%缴纳奖励基金。 2、工程建设过程中发生的工程质量、进度和文明施工罚款也纳入奖励基金中使用。 3、以上奖励基金总额的50%用于工程质量管理方面,50%用于工程进度和现场文明施工管理方面。 第五条资金管理与使用:奖励基金账户由公司财务资产部管

理,并专款专用。由公司工程管理部、质量监督中心和各分公司使用。 第三章工程质量的奖惩规定 第六条对分公司项目部的奖惩 (一)奖励规定 1、在公司联合检查或质量专项检查中通报表扬一次的,奖励项目部500-1000元,连续三次获得通报表扬的额外奖励1000-2000元。 2、检查中发现,项目部负责管理的工程项目在土建、水、暖、电等单项突出,对其他工程有指导和推广作用的,对该项目部奖励500-1000元。

安全生产奖惩管理制度

安全生产奖惩管理制度 1范围 本标准规定了山西瑞光热电有限责任公司安全生产奖惩的管理目标、主管、协管部门及岗位、管理内容及要求、检查与考核。 本制度规定了安全生产奖惩管理的内容、奖惩的范围及标准、检查与评价。 本制度适用于山西瑞光热电有限责任公司安全生产奖惩管理工作。 本标准适用于山西瑞光热电有限责任公司各部门以及外委运行、检修、维护单位安全生产奖惩的管理。 2规范性引用文件 ——《中华人民共和国安全生产法》 ——国家电网公司《安全生产奖惩规定》 ——山西省电力公司《安全生产奖惩规定》 3管理目标 通过严格执行安全生产奖惩管理标准,用经济、行政手段规范员工的行为,提高员工的安全意识和责任感,调动员工的安全生产积极性,提高安全管理和安全生产水平,预防事故的发生。 4主管、协管部门及岗位 4.1安全生产奖惩工作由总经理总体协调。副总经理、总工程师、副总工程师主管。 4.2安全生产奖惩工作由发电部主任、生产技术部主任、安全监察部主任主要负责。 4.3安全生产奖惩工作由发电部副主任、总值长、值长、生产技术部主任工程师、总经理工作部主任、经营策划部主任、财务部主任等协助完成。 5管理内容及要求 5.1奖励 5.1.1特殊贡献奖: 对积极主动纠正违章,发现或处理了重大事故隐患,避免了重大事故的发生和对企业安全生产作出重大贡献的部门或个人,给予特殊贡献奖。 5.1.1.1避免群伤、群亡事故者,奖励5000-30000元; 5.1.1.2避免人身重伤、死亡事故者,奖励1000-10000元; 5.1.1.3避免主设备重大损坏事故者,奖励1000-10000元; 5.1.1.4避免重大生产火灾事故者,奖励1000-10000元;

安全奖惩管理办法.docx

安全奖惩管理办法 1范围 本标准规定了安全奖惩的方法、额度等要求。 本标准适用于公司范围内的安全奖惩管理。 2规范性引用文件 下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。 国家电网基建 [2010]1020 号国家电网公司基建安全管理规定合 理化建议和技术改进奖励条例 3职责和权限 公司经理负责年度安全奖励计划的批准; 公司主管领导负责各单项安全奖励方案的批准; 安全监察处负责安全奖励计划、方案的拟订,负责按批准计划、方案组织实施; 各级财务部门负责安全奖惩专帐的建立和管理; 公司经理、书记、主管经理、总工程师、安全监察处对公司所属各单位、各现场、各级领导 及公司各部门在安全文明施工和管理方面具有奖罚权;公司工会、团委具有同等奖罚建议权;项目部、实体单位相应领导、部门对本单位现场的安全文明施工奖罚具有相应的权力; 工地相应领导、专职人员对本单位的安全文明施工奖罚具有相应权力。 4管理内容与要求 安全奖励 每年年初由安全监察处提出安全奖励计划,提交公司安全生产委员会讨论,确定当年安全奖励基金的数额,经公司经理批准后由安全生产监察部组织实施; 安全奖励基金主要用于公司各项安全活动的奖励和安全考核的兑现; 公司财务部建立安全奖惩专帐,由安全监察处掌管、使用; 安全监察处每次提取安全奖励基金前,应将安全奖励方案报公司主管领导审批; 公司对项目部、实体单位的各种安全奖励,当奖励金额在 10000 元以上时支票支付;当奖励金额在 10000 元以下时可以现金支付,对班组、个人的安全奖励以现金支付; 凡在安全施工(生产)工作中做出显著成绩的先进集体,公司可授予荣誉奖和物质奖; 凡在施工(生产)中发现重大事故隐患(危及他人生命和国家财产安全),提出并采取了紧 急措施,防止和避免了重大伤亡事故者(包括各级领导和专兼职安全监察人员),给予一次性安全奖励500~ 5000 元;

技术部考核及奖惩管理办法(试行)

*********有限公司 技术部考核及奖惩管理办法 (试行) 发布日期:2018年3月27日

目录 一、总则 (1) 二、考核的分类与内容 (1) 三、考核组成员 (2) 四、项目考核 (2) 五、季度考核 (4) 六、年度考核 (5) 七、考核结果的处理 (7) 八、考核结果的申诉 (8) 九、附则 (9) 附件: (10) 附1、项目考核标准 (10) 附2、季度考核评分表 (15) 附3、安全咨询部项目提成奖励细则 (17) 附4、2018年项目完成情况汇总表 (22)

一、总则 第一条考核目的 为全面调动安全技术部人员工作积极性,提高工作效率及报告编制水平和质量,形成激励机制,规范考核标准,特制定本考核管理办法。 第二条考核原则 坚持长期与短期相结合、部门绩效与个人绩效相结合、兼顾结果与过程的原则。 第三条考核运用 本考核管理办法的考核结果作为安全技术人员的项目奖励、惩罚、先进评定的参考。 第四条适用范围 本办法适用于安全技术部全体员工。 二、考核的分类与内容 第五条按考核的对象分为:部门负责人考核、部长考核、项目负责人、内审人员考核、评价人员考核;按考核频次分为:项目考核、季度考核、年度考核。 第六条考核的主要内容 项目考核:主要针对项目质量、进度及过程控制文件进行考核。 季度考核:主要针对员工工作态度、工作质量、工作效率、工作能力而进行考核。 年度考核:是个人全年考核的综合成绩,由个人季度考核平均计

算而成。 三、考核组成员 第七条考核组成员分类 被考核对象为评价人员,其考核组成员主要由项目负责人、报告审核人、部长组成。 若考核对象为项目负责人,考核组成员由部长、报告审核人、部门负责人组成。 若考核对象为报告审核人,考核组成员由部长、过程控制负责人、部门负责人组成。 若考核对象为部长同时为项目负责人,考核组成员由报告审核人、过程控制负责人、部门负责人组成。 若考核对象为部门负责人同时为项目负责人,考核组成员由报告审核人、过程控制负责人、公司主管领导组成。 第八条考核组成员的责任 (一)按要求填写,按时交表; (二)在整个考核期间,必须根据日常观察所得到的资料和自己确认的事实进行考核; (三)不被个人情感所左右,同时须排斥对上妥协、对下强硬的倾向,按本管理办法进行考核; (四)考核期以外的事实和业绩不予考虑。 四、项目考核 第九条报告质量达标目标

安全生产奖惩考核细则(通用版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 安全生产奖惩考核细则(通用 版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

安全生产奖惩考核细则(通用版) 1.总则 1.1为了认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,落实各级人员安全生产责任,做到奖惩分明、激励与约束相结合,,特制定本细则。 1.2公司实行安全生产目标管理,推行安全生产三级控制目标,对在实现安全目标过程中做出成绩的部门和个人予以奖励,对发生事故的部门和责任人予以处罚。 1.3实行激励与约束相结合的奖惩制度,坚持精神鼓励与物质奖励相结合、思想教育与行政处罚相结合的原则。 1.4本细则适用于公司安全生产部及各风电场。 2.表彰和奖励规定 2.1公司每年对实现以下安全生产目标的风场予以奖励,奖励由风场申请,报公司安全生产委员办公室审核,经总工程师和总经

理批准后执行; 2.1.1全年没有发生由于本部门责任造成的事故,全面实现本部门安全生产目标(见签订的安全责任状); 2.1.2安反措计划制定详细、组织落实好,年度完成率95%以上; 2.1.3认真组织落实安全生产标准化达标,实现既定目标。 2.2公司每年对达到以下条件的风电场予以奖励,奖励由风场申请,报公司安全生产委员办公室审核,经总工程师和总经理批准后执行; 2.2.1未发生由于本场负主要责任的设备异常及以上故障; 2.2.2未发生人身未遂及以上事故,没有受到违章处罚; 2.2.3认真组织“两会一活动”,学习内容能及时结合上级通报、公司有关文件精神及风电场日常工作内容,台帐记录详实、规范; 2.2.4能认真执行危险因素控制卡,“两票”合格率达100%; 2.2.5在设备治理、全面提高设备安全可靠性工作中成绩突出; 2.2.6安全基础工作扎实,在各项安全检查及整改活动中成绩显著,受到公司及上级领导好评;

安全奖罚管理制度

编号:SM-ZD-33947 安全奖罚管理制度 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

安全奖罚管理制度 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 为了更好、更强、更高地实现安全生产,适应新形势、新要求,结合我厂实际情况,特制定本制度。 安全奖惩,以政治思想工作为基础,以安全生产为主导。在奖励上,坚持精神与物质奖励相结合,以精神鼓励为主的原则。在处罚上,坚持有章必循,违章必究,并辅之于思想教育的原则进行处罚。 一、奖励: 1、模范地遵守国家的有关政策、法令、洗煤厂安全规程、作业规程和各项安全制度与措施,在安全方面做出显著成绩的。 2、发现事故征兆,立即采取措施或及时报告上级。制止违章指挥、违章作业,避免了事故或显著减轻工伤事故危害程度的。 3、安全工作中有发明创造,安全技术上有重大革新,或推广安全新技术有显著成绩的。

4、在抢救事故中有功的。 5、在安全工作中及其它方面显著成绩的。 6、奖励分为:奖金、记功、记大功、晋级、授予安全生产(工作)者模范称号,晋级则由厂上报公司审核批准。 二、处罚 安全罚款统一由厂主管部门执行,各科室、各专业,对安全生产检查中查出的问题,需要罚款时,要填写“三违”登记表,报厂安技科,由安技科按照厂处罚规定,对“三违”人员或单位,出具“三违”罚款通知单。 1、有下列情形之一者(严重“三违”),视情节轻重给予当事人500~1000元罚款,直接责任者开除留用或追究刑事责任。 (1)违章指挥,违章作业,强令职工冒险作业,造成重大伤亡事故者。 (2)忽视安全工作,玩忽职守,对安全隐患既不采取有效措施,又不及时报告,发生重大生产和伤亡事故的。 (3)对制止违章违纪的工作人员:安全员进行刁难、辱骂、殴打、报复的。

安全生产奖罚管理办法示范文本

安全生产奖罚管理办法示 范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

安全生产奖罚管理办法示范文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 第一章总则 第一条为全面加强安全生产管理,充分体现以人为 本、遵章守纪、和谐安全发展宗旨,规范和保障各级履行 安全生产管理职责,有效促进施工现场安全管理水平,实 现安全生产,制定本办法。 第二条本办法适用于公司职能部门、基层单位和项目 部,对施工生产过程中各级生产管理主体、各分包管理主 体及现场施工人员的安全生产行为活动进行奖罚。 第三条公司生产管理部门环境安全监督处在接受公司 监督管理下,代表公司行使对各生产单位施工现场安全生 产的管理。 第四条安全生产奖罚必须以事实为依据,应当公开、

公正,坚持教育与处罚相结合的原则,起到鼓励先进、鞭策后进的作用。 第五条本办法以公司内部经济奖罚为主,达到国家行业奖励标准,由公司推荐上报奖励,触犯有关安全生产国家法律、法规的依法追究法律责任。 第二章奖励 第六条凡在年度安全生产中成绩突出,具备下列条件的单位和个人,公司将给予精神或物质奖励。 (一)认真贯彻执行国家安全生产方针和政策以及企业安全生产各项管理制度,在安全生产和文明施工、能源节约、环境保护等方面取得显著成绩、获得国家、省、市表彰奖励的; (二)在劳动保护、安全技术方面,有创新发明、技术改进或提出合理化建议被采纳,效果显著的; (三)安全生产设施齐全,安全生产技术措施合理、

员工奖惩管理办法实施细则条例

员工奖惩管理办法实施细则条例 员工奖惩制度实施细则售后服务中心《员工奖惩制度实施细则》() 一章总则 一条为深入贯彻公司《员工奖惩制度》,保证售后服务中心业务工作的顺利开展,本公司特制订售后服务中心《员工奖惩制度实施细则》。 二条本实施细则对营业人员及其主管、维修人员及其主管在业务工作方面的奖惩作出了具体规定。 三条本实施细则包括业务工作奖惩体系、营业工作奖励办法细则、营业工作惩戒办法细则、维修工作奖励办法细则、维修工作惩戒办法细则等内容。 四条本实施细则适用于售后服务中心零配件营业部门及人员、维修部门及人员的业务工作奖惩。 五条零配件营业人员、维修人员非业务行为的奖惩及其它部门人员的奖惩办法悉依《员工奖惩制度》执行。 二章业务工作奖惩体系 六条业务工作奖励分为: (一)嘉奖; (二)记功;

(三)记大功。 七条业务工作惩戒分为: (一)警告; (二)记过; (三)记大过; (四)解职; (五)解雇。 八条业务工作奖惩计算与考核: (一)全度累计三次记功=一次大功; (二)全度累计三次记过=一次大过 (三)功过相抵。一次嘉奖抵一次警告,一次记功抵一次记过,一次大功抵一次大过。 (四)全度累计三次大过解雇。 (五)考评办法。 、嘉奖一次当月考核时加分。 、记功一次加当月考核时加分。 、记大功一次加当月考核时加分。 、警告一次当月考核时减分。 、记过一次扣当月考核时扣分 、记大过一次扣当月考核时扣分 三章营业工作奖励办法细则

九条提供“行销新构想”,而为售后服务中心采用,记功一次。该“行销新构想”一内使售后服务中心获利万元以上,再记大功一次。 十条业务员主动反映可开发的“新产品”而为售后服务中心采用,记功一次。该“新产品”一内使售后服务中心获利万元以上者,再记大功一次。 十一条提供竞争对手动态,被售后服务中心采用为政策者,记功一次。 十二条客户信用调查属实,事先防范得宜,使售后服务中心避免蒙受损失者,记功一次。 十三条开拓“新地区”、“新产品”或“新客户”,成效卓著者,记功一次。 十四条达成上半业绩目标者,记功一次。 达成全度业绩目标者,记功一次。 连续三度达成业绩目标者,记大功一次。 超越度目标%(含)—(不含),记功一次。 , 员工奖惩制度实施细则 三十二条完成全度工时定额者,记功一次。 超越度工时定额%(含)—%(不含),记功一次。 超越度工时定额%以上者,记大功一次。 连续三度完成工时定额者,记大功一次。 六章维修工作惩戒办法细则

安全生产奖惩管理制度范本

内部管理制度系列 安全生产奖惩管理制度(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-27317安全生产奖惩管理制度 Reward and punishment management system for production safety 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 1目的 为认真贯彻执行安全生产方针,强化安全生产责任制,促进安全生产管理水平的全面提高;使安全生产工作逐步规范化、科学化、制度化,确保生产安全,将安全生产目标责任考核与奖励、惩罚有机地结合起来,特制订本制度。 2适用范围 本制度适用于本公司各部门、车间的安全生产奖惩管理。 3内容与要求 3.1对全体员工层层签订《安全生产目标责任书》,公司与主管部门签订,车间、部门负责人与厂部签订,班组与车间签订,每一名员工与主管人签订,不留空白,使人人承担安全生产目标责任,事事处处有人员管理安全。 3.1.1安全生产目标责任书明确标注:

(1)具体时段(2)负责内容(3)责任目标 (4)奖惩办法(5)监督人员(6)责任人 3.1.2坚持以规章制度为依据,以具体工作岗位为基础,以岗位操作规程为标准,以安全标准化管理为指导,按照“三不伤害”的原则,明确责任,确定目标。根据责任目标的完成情况进行奖惩。 3.1.3调整工作岗位时“安全生产目标责任书”随时改签。 3.2安全生产管理部门按照《安全检查和隐患整改制度》定期检查,并对隐患整改进行监督。依据奖惩方案,结合整改情况进行奖惩。 3.3发生生产安全事故后,由安全生产委员会组织人员根据《事故管理制度》明确责任,确定责任人,按照“四不放过”的原则处理。对责任部门、责任人、相关人员进行处罚。 3.4各部门、各级人员的日常管理按照公司各项规章制度进行奖惩,按月份汇总。 3.5坚持公平、公正、公开的原则,实事求是的进行年

项目施工现场安全奖惩管理规定内容

*******项目施工现场安全管理规定为加强施工现场安全管理,本着“安全第一,预防为主”的原则,保障职工在生产过程中的生命安全和健康及施工作业的顺利进行,特制定本制度。 进入施工现场必须严格遵守业主方、监理方和项目部的一切安全管理规定! 第一条为保证****项目建设过程中所有参建员工的生命安全,明确****项目建设项目部(以下简称项目部)不安全行为的内容管理职责、奖罚与考核,特制定本规定。 第二条本规定明确了项目部不安全行为查处的内容、奖罚与考核。 第三条本规定适用于所有参与项目建设的单位和个人发生不安全行为的管理。 第四条安全部是不安全行为的归口管理部门,负责: (一)不安全行为查处指标完成情况的监督、检查、汇总统计与考核。 (二)协作单位及人员安全先进个人的奖励兑现。 (三)不安全行为查处和隐患整改通知单的下发。 (四)不安全行为责任人、不安全行为人警示教育培训及安全警示教育统计、通报和曝光,对进入记录黑名单的人员实施清退。 (五)向财务管理部提供拒缴或不缴处罚金单位扣款明细。 第五条各施工单位负责属地范围内不安全行为的监督、检查、查处和统计。 第六条不安全行为定义 (一)不安全行为,指可能导致超出人们接受界限的后果或可能导致不良影响的行为。按行为的主体来分类,不安全行为可以划分为组织的不安全行为和个体的不安全行为。 (二)组织的不安全行为,指在组织的生产经营宗旨、政策、措施等经营战略中没有把安全放在应有的位置上,没有制订或者没有完善安全生产的规划和措施,在具体的生产经营过程中,忽视安全管理,可能导致事故或给安全生产带来不良影响的现象。 (三)个体的不安全行为,指个体从事的可能导致事故或不良影响的行为。具体表现为违章指挥、违章作业、违反劳动纪律,即“三违”行为。 第七条不安全行为分类 根据不安全行为产生和可能产生后果的严重程度,将不安全行为分为A、B、C三类,内容见《****项目部不安全行为目录》(附件1)。 (一)A类为特别严重不安全行为,即可能导致人员伤亡事故或其他严重后果的不安全行为。 (二)B类为严重不安全行为,即危害程度仅次于A类,可能导致人员受伤事故或其他较为严重后果的不安全行为。 (三)C类为一般不安全行为,即其行为造成的情节和后果较轻的不安全行为。 (四)本规定未列入的不安全行为,可根据产生和可能产生危害后果的程度比照本规定执行。 第八条不安全行为查处原则 (一)本着“管生产必须管安全”的原则,项目部各职能部门负责人均有参与施工现场安

员工奖惩管理办法

员工奖惩管理办法

员工奖惩管理办法 第一章总则 第一条为规范公司员工的从业行为,引导和激励员工遵章守纪、爱岗敬业、积极进取,营造弘扬正气,积极向上的文化氛围,维护公司正常的工作和生产秩序,保证公司各项生产经营目标及使命、愿景的顺利实现,根据《劳动法》、《劳动合同法》、《工会法》、《劳动合同法实施条例》等法律法规,结合公司实际,制定本管理办法。 第二条员工奖惩按照“人人平等、奖罚分明,以事实为依据,以法律法规及各项规章制度为准绳”的原则进行。 第三条本办法适用公司管理的劳动合同制员工、劳务派遣员工,公司范围内的其它从业人员能够参照本办法执行。 第二章奖励 第四条奖励是对员工恪尽职守、爱岗敬业、开拓创新,以及符合公司行为准则、道德规范的认可和正向激励。 第五条奖励分为物质奖励和非物质奖励两种形式。物质奖励包括改革管理创新奖、科技进步奖、成本节约奖(材料单耗降低奖)、超产超掘奖、设备“三率”奖、煤质奖、安全质量标准化奖、见义勇为奖、抢险救灾奖、优秀员工奖、合理化建议奖等;非物质奖励分为记功、记大功,授予先进生产(工作)者、劳动模

范、首席技师、首席专家等荣誉称号等。 第六条对员工的物质奖励和非物质奖励可同时进行。 第七条公司级奖励由公司各相关职能部门牵头人力资源部配合,制定具体的奖励管理办法。公司级奖励所需资金在总经理奖励基金项下列支。 1、改革管理创新奖由企业管理部负责制定; 2、科技进步奖由技术中心负责制定; 3、成本节约奖(材料单耗降低奖)由资产财务部负责制定; 4、超产超掘奖由生产技术部会同总调度室负责制定; 5、设备“三率”奖由机电动力部负责制定; 6、煤质奖由煤质地测部负责制定; 7、安全质量标准化奖由安监局负责制定; 8、见义勇为奖、抢险救灾奖由企业文化部牵头组织,保卫中心、通风救护部等相关单位协助制定; 9、优秀员工奖,首席技师、首席专家管理办法由人力资源部负责制定; 10、合理化建议奖、先进生产(工作)者、劳动模范评选工作由公司工会负责制定。 第八条公司各二级单位应结合本单位实际制定可操作的奖励管理办法,奖励管理办法要明确奖励对象、条件、频率及标准。

安全生产奖惩管理制度

安全生产奖惩管理制度 一、目的 为加强公司安全生产管理工作,贯彻国务院、省、市有关安全法律、法规文件精神,全面落实安全生产岗位责任制,结合公司实际情况,制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于公司范围内的所有部门、班组和从业人员。 三、职责 3.1公司董事长(总经理)对考核情况进行审核。 3.2安环部对车间、部室的安全生产情况进行检查,并根据情况制定考核内容。 3.3办公室根据考核内容进行工资及奖金结算。 3.4财务部根据考核结算结果执行考核。 3.5车间、部门根据本制度执行考核。 四、考核内容 4.1安全责任制履职情况。 4.2安全目标责任书完成情况。 4.3事故情况。 4.4安全标准化绩效考核。 4.5违章违纪考核。 五、考核标准 5.1符合下列条件之一的可给予一次性奖劢: 5.1.1全面落实安全生产岗位责任制,单位事故指标得到有效控制,经考核取得优异成绩的。 5.1.2在安全生产竞赛等专项活动中取得突出成绩的。 5.1.3严格执行安全生产规章制度。在制止和纠正违章作业、违章指挥上坚持原则,对安全生产作出特殊贡献者。 5.1.4精心操作,保持生产稳定,认真执行巡检制度,及时发现和消除事故隐患成绩显著者。 5.1.5在实现安全生产和改善劳动条件中,推行现代化安全管理方法,进行技术改进,有发明创造,为安全生产作出特殊贡献者。 5.1.6避免重大事故或在事故抢救中处理果断奋勇抢救人员和公司财产,防止事故扩大、减少事故损失贡献者。 5.1.7在重大事故隐患项目整改治理工作中尽职尽责,措施得力,成绩突出者。

5.1.8在实现安全生产中有其他突出贡献者。 5.2 罚则 5.2.1员工上岗必须穿戴统一的劳动保护(统一着装),违反规定扣责任人50元/次。 5.2.2班组安全活动未按规定进行活动(没活动、没记录、没领导签字)扣单位100元/次。 5.2.3每发生一起轻伤上报公司事故(指员工负伤暂停工作接受工伤医疗一个工作日以上一个月一内,交通事故除外),扣责任单位第一负责人500元、班组长200元、事故责任人不得奖,扣发领导班子30%安全目标奖。 5.2.4每发生一起人身上报事故社会劳动保障局工伤科事故(交通事故除外),扣责任单位3000元,扣责任单位第一负责人1000元、班组长1000元、事故责任人1000元(罚金不足的下月补扣),并扣发领导班子50%安全目标奖。 5.2.5、发生死亡事故(交通事故除外)扣责任单位5000元、单位第一负责人3000元、班组长2000元。触犯法律的由司法部门依法追究法律责任,并扣发领导班子全年安全目标奖。 5.2.6由于个人原因影响车间、公司及时上报事故,给公司造成经济损失的,除承担相应损失外,扣责任人1000元。 5.2.7因跑、冒、漏、串、误操作等给公司造成直接经济损失1000元以下扣责任单位100元,直接经济损失1000元-10000元,扣责任单位500元,直接经济损失10000元-100000元,扣责任单位5000元,直接经济损失100000元以上,由安全生产小组讨论处理决定。 5.2.8加强对消防器材、气防器材的维护、保养,因管理不善造成损坏、丢失,由责任人等额赔偿,器材摆放不到位,卫生不好,扣责任单位50元/台。 5.2.9不按规定填写作业票每次扣100元,弄虚作假每次扣200元,因此引发事故者,根据事故情节另行处理,同时调离工作岗位。 5.2.10因违反动火、进容器作业、高处作业等管理规定造成事故,根据经济损失大小扣责任单位负责人、责任人1-6个月奖金,并扣发半年安全目标奖。 5.2.11发生火灾报警不及时,组织措施不得当,造成重大经济损失的,除追究责任人法律责任外,扣责任单位5000元。 5.2.12在禁烟区内吸烟,扣罚责任人1000元,同时开除并解除劳动合同。 5.2.13事故隐患不按时整改,30元/每条扣罚责任单位,同时责任单位负责人负连带责任,扣罚总数的10%,同时督促立即进行整改。 5.2.14员工发生工伤事故后,单位应在24小时内通知主管部门,5

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安全生产奖惩管理制度 一、总则 1、为加强本公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件,保护劳动者在生产过程中的安全和健康,保障公司财产和人身安全,促进公司事业的发展,落实各级安全生产责任制,确保公司安全管理目标的实现,提高公司在市场经济中的经济效益和竞争能力,根据国家有关安全和劳动保护法令、法规,结合公司实际情况制订本管理制度。 2、公司安全生产工作必须始终贯彻“安全第一、预防为主”的方针,贯彻执行总经理负责制,各级职能部门要坚持“管生产必须管安全”的原则,生产要服从安全的需要,实现安全生产和文明生产。 3、对在安全生产方面有突出贡献的公司部门或个人要给予奖励,对安全生产管理机构不健全、人员不到位、安全生产责任制度和安全生产资金保障不落实、安全培训不到位、安全技术措施不力、管理混乱而造成伤亡事故和重大设备事故的公司或部门以及对违反安全生产管理制度和操作规程造成事故的责任者,要遵照国家执行“问责制”的规定,给予严肃处理(包括经济制裁和行政处分),触及法律的交司法机关查处。 4、对公司管理层的奖励和处罚由总经理审批,对总经理和领导层的奖励和处罚由董事会审批,董事长签批。 5、公司对部门、工段和领导的奖励及处罚由安全生产领导小组(下称安管组)审定,公司总经理签批。日常的安全生产管理奖励和处罚

由安全管理领导小组提出 ,由总经理签批。 二、奖励 对安全生产(现场安全文明生产)做出贡献的有以下表现之一的公司、部门或个人给予表彰奖励: 1、认真执行国家安全生产方针、政策、法规和本集团安全生产管理制度,在改善劳动 条件或防止工伤事故和员工危害中做出显著成绩的。 2、在安全技术、安全管理、劳动卫生防护方面采取措施得力,使公司安全工作取得突出成绩、获得上级主管部门表彰的人员。 3、发现重大设备隐患并及时消除,避免事故发生的,对公司的安全生产、安全检修、设备安全运行做出贡献的。 4、在事故处理、事故抢修(含救火)中做出突出贡献、避免事故扩大的有功人员。 5、敢于及时制止违章作业,违章指挥并进行批评教育取得效果达到消除隐患,并向上级反映的员工(包括操作工和管理人员)。 6、符合以上2.1款至2.5款的人员,按200----2000元给予嘉奖。 7、实现年度安全文明生产管理控制目标、指标的部门、工段按照与公司签订的安全文明生产责任书中有关规定执行。 8、在现场安全文明生产中有突出贡献的个人给予50----200元奖励。 三、处罚 1、对发生人身死亡、重伤事故及损失在5万元以上设备事故,相关

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