职业生涯规划(确定目标)

职业生涯规划
确定目标
短期内的职业调换是为了有更适当的职业 定位；而从长期来看，职业的调换是为了使自 己找到最合适的位臵，调换本身不是目的。但 对于绝大多数人来说，一辈子在一个行当里做 好就已经不容易。而且在一个行当里被接受除 了智慧和才气，还有耐心、钻研和接纳别人， 而后面这些职业品质需要通过时间的考验来得 到别人的认同。
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第一个眼中只有砖，他一辈子能把砖砌好就 很不错了；第二个眼中有墙，心中有墙，好好干 或许当一位工长、技术员；唯有第三位必有大出 息，因为他有“远见”，他的心中有一座殿堂。
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确定目标
哈佛大学有一个非常著名的关于目标对人生 影响的跟踪调查。调查对象是一群智力、学历、 环境等条件都差不多的年轻人，调查结果是： 3 ％的人有清晰且长期的目标， 25 年来他们 从未改变过目标，总是都朝着同一个方向不懈地 努力，25年后，他们几乎都成了社会各界的顶尖 成功人士，他们中不乏创业者、行业领袖、社会 精英。
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漂亮的红皮鞋… …
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很多时候，我们所盼望的东西并不真正适合 我们，可是往往为了别人的眼光，我们委屈了自 己。人的一生，有很多这样美丽的诱惑，正如世 间有太多好看的鞋子一样，我们所选择的只是适 合自己的一种。一件东西、一项职业，抑或一生 的选择，并不在于它是否美丽奢华，被人羡慕， 关键在于对自己是否真的合适。
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冷的行业不是因为处于前增长中，就是处 于下坡状态——在走下坡路的情况下，要考虑 的是怎样改变眼前的困境；处于前增长的状态， 意味着离热不远。所以对很多人才来说，在热 门与冷门之间不妨选择“冷门”。
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2、有名”VS“无名”
通常的人格分为两种：一是内在型人格， 另外一种是外在型人格。内在型人格的特点是 做事情主要自己舒服，有自我满足的标准；而 外在型人格就比较在乎选择有普遍影响力的组 织作为自己的存身之所。
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8、“管理”VS“被管理”
一些人感到名校很多毕业生当一个普通的职 员都不合格，但问题是，名校的很多同学自认为 自己当老板都有余。——学校的荣耀和自己的本 事之间的区别 最杰出的管理者是了解疾苦，而又能以超脱 的方式进行管理，不陷入其中。
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《圣经》里告诉我们一个道理 ——耶稣说如 果你去做客，千万不要冒然占据上座，到了之后 最好选择最下座，主人家可能会跟你说，请你坐 到上座，因为你是我们今天请来的最尊贵的客人， 这时你就获得了荣耀；假定你来了之后自认为是 上宾，坐在主席上，结果主人对你说，对不起， 我今天请了更荣耀的客人，请你换去下座，这时 你就得了羞辱。
没有乘客的时候
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2、目标的十大作用
目标产生积极的心态。 目标使你看清使命，产生动力。
目标使你感受到生存的意义和价值。
目标使你把重点从过程转到结果。
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目标有助于你分清轻重缓急，把握重点。
目标使你集中精力，把握现在。
目标能提高激情，有助于评估进展。 目标使人产生信心、勇气和胆量。 目标使人自我完善，永不停步。 目标使你成为一个成功的人。
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二、如何确立目标
要适合自身的特点。 要符合社会与组织的需求。 要高低恰到好处，生涯目标是高一点好。
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幅度不宜太宽。最好选一个窄一点的题目，把 全部精力投放进去，较易取得成功。
就事业目标而言，同一时期目标不宜多，最好 集中为一个。
要具体明确。目标就像射击的靶子一样，清清 楚楚地摆在那里。
合适的才是最好的
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择己所爱，择己所长，
择世所需，择己所利。
在选择的时间上不宜拖得过长；在选择的 对象上不宜同时选两个以上目标；在考虑社会 需要与个人价值观、兴趣、个性、能力及年龄 大小因素、人际关系因素、经济状况因素、本 职工作因素的基础上，注意扬长避短。
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在现实生活中，想不通过自我调整，就找 到一个“完全适合”自己的职业，几乎是不可能 的。在寻找完善自我的具体目标时，要握以下四 个要点：
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如果你只为薪水而工作„„
你有可能只能得到一笔很少的收入。但是，如 果你是为了你所在公司的前途而工作，那么你不仅 能够得到可观的收入，而且你还能得到自我满足和 同事的尊重。你对公司所做的贡献越大，就意味着 你个人所得到的回报就会越多
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出租车最危险是在什么时候？
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结果是：小兔子在奔跑方面，名列前茅，但一 到游泳课就浑身发抖；小鸭子在游泳方面，成绩优 异，飞翔也还差强人意，但是奔跑与攀登的成绩却 惨不忍睹；小麻雀在飞翔方面轻松愉快，但就不能 正经奔跑，碰到水就几乎精神崩溃；至于小松鼠， 固然爬树的本领高人一等，奔跑的成绩也还不错， 却在飞翔课中学会了溜课。 大家愈学愈迷惑，愈学愈痛苦，终于决定：停 止盲目学习别人，好好发挥自己的长处。他们不再 抱怨自己、羡慕别人，因此又恢复了往日的活泼和 快乐。
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5、封闭”VS“开放”
封闭是指专业，开放是指贯通。有的人才 可以同时做很多种工作，而且可以做的很平衡； 有的人才，一个时候只能做一种工作，如果让 他做第二个工作，那么会导致两个工作都不能 做好。
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6、“国际”VS“国内”
一个国际公司很不以为如何的留学 MBA，对 于一个温州的民营企业主来说就感到是真正的人 才；一个有很多机关经验的人感到习以为常的事 情，对于很多保守的美国投资家来说，就是难得 的新鲜知识。这是一种交融互动的过程。
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“王八跟池塘”的理论： 大的海龟，感觉自己很大，当它跑到海里去 的时候，就小到看不到它的存在；而只有海龟三 分之一大的龟跑到水池中了，就显得很大了，所 以一个人才在适当的小行业中更容易出头。
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3、长期”VS“短期”
很多人如果第一个学科学的太好的话，反而 被框定了一些东西，其实学的不好的还好一点， 还可以继续尝试学其他学科。当然如果你是最差 的学生，不太走规则，容易越轨，这样的人才进 入组织的时候，也容易出现问题。
兴趣是可以培养的；
性格是可以完善的；
能力是可以提高的；
潜能是可以挖掘的。
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职业选择中的十大关系
1、热门”VS“冷门”
一个行业热门，通常竞争性也特别强，对 人才的要求不是常规的要求，也不是安身立命 的要求。对热门行业的选择要有非常强的竞争 力，包括要有对待热门行业中的冷脸的很强的 心理承受能力。很多人在热的行业中可以遇到 特殊的机会，但在大多数情况下，热门行业不 适合普通人的选择。
在社会经验的意义上，这两者都有值得专业 人才学习的地方，也有专业人士发展的空间 —— 或许国际机构提供更多的规范性和安全感，而国 内机构可能提供更多的担当性和兴奋感。
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7、“多学”VS“少学”
在学校里面要多学，工作之后要少学。学校 是开放式的学习机会，可以多学习，了解各种各 样的东西，原因是没有人等着你干活；在单位里， 老板关心的是你能做什么，而不是你学的好坏。 被动学习里的多学习和主动学习里的少学习 可以使得我们兼得扩大见识和强化务实之用。
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SWOT分析 优势（Strengths）
利用优势和机会的组合
劣势（Weaknesses）
消除劣势和威胁的组合
机会（Opportunities） 威胁（Threats）
改进劣势和机会的组合 监视优势和威胁的组合
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确立目标“三定”原则
1、“定向”：定职业方向 2、“定点” ：定职业发展的地点 3、“定位”：定自己水平、能力、薪资 期望
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体验式学习：SWOT分析选择目标
介绍：2-4人一组，请组员把自己的优势、劣 势、机会及威胁填在SWOT分析表中，通过扬长 避短，趋利避害，选择目标，再与小组的其他成 员分享。 问题：
1、当你为自己作了SWOT分析之后，是否对 自己的认识更加深刻了？
2、与小组的其他成员分享，学到了些什么？
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一个长远目标应符合五个标准：
1、自我认真选择的；
2、每种选择结果，都一一做过评估；
3、你为自己的选择感到骄傲，并充满信心，且 愿意公之于众； 4、承诺愿付诸行动来完成； 5、适合你的生活模式，符合你的价值观。
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一则西方寓言故事
有一天，一群动物聚在一起，彼此羡慕对 方的优点，抱怨自己的缺点，于是决定成立一 所学校，希望透过训练，使自己成为一个通才。 他们设计了一套课程，包括奔跑、游泳、飞翔 和攀登。所有动物都注了册，选修了所有的科 目。
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决定一个人的一生， 以及整个命运的，只是一 瞬。
——歌德
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一、确立目标的意义与作用
1、人伟大是因为目标伟大 一位哲学家到一个建筑工地分别问三个正在砌 筑的工人：“你在干什么？” 第一个工人头也不抬地说：“我在砌砖。” 第二个工人抬了抬头说：“我在砌一堵墙。” 第三个工人热情洋溢、满怀憧憬地说：“我在 建一座教堂！” 听完回答，哲学家马上就判断了这三人的未 来：„„
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确定目标ຫໍສະໝຸດ Baidu
9、：“个体性”VS“组织性”
在招聘的时候，有些人唯恐面试者不注意他， 所以讲的很有特点，很有个性，很另类，但是这样 的人很可能得不到工作，除非是广告公司招创意人 才。 在一个组织选择员工的时候，组织是个集体， 他要找的人是要跟这个组织兼容的，一方面他需要 你有适度的个性，另一方面他需要你表现出一定的 意愿，愿意跟这个组织兼容。
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10、“兴趣”VS“技能”
一个优秀的职业人士通常是在自己的工作 当中突出的实现了自己的职业兴趣。有很多人会 感觉，这个工作好累，但是优秀的职业人士会认 为，只要我喜欢，累点就累点，累点也开心。
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另外一个方面来讲，你是承担任务的，任务要 求我们有很多的技能、技巧，有很多方面也不是我 们擅长的。通常我们找到一份工作，我们从事一项 任务，70％是适合个人兴趣的就很不错了，因为我 们做的大部分事情，不是针对我们一个人，还在很 大程度上是满足社会的要求的，真正100%满足我 们要求的工作几乎是没有的。
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10％的人有清晰的短期目标，这些人大都生 活在社会的中上层。他们的共同特点是：不断完 成预定的短期目标，生活状态步步上升，25年后， 他们成为了各行各业不可或缺的专业人士。如医 生、律师、工程师、高级主管等。
60％的人目标模糊，他们能安稳地生活与工 作，但都没有什么特别的成绩。
除了这“三定”，还有很重要的“一定”，就是 “定心”。
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三种职业生涯发展路线
1．专业技术型发展道路 2．行政管理型发展道路
3．自我创业
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在发展路线抉择过程中，可以针对下面三个 问题询问自己：
A、我想往哪一路线发展? B、我适合往哪一路线发展? C、我可以往哪一路线发展?
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剩下的27％，是那些25年来都没有目标的人 群，他们几乎都生活在社会的最底层。他们的生 活过的很不如意，常常失业，靠社会救济，并且 常常都在抱怨他人，抱怨社会，抱怨世界。
调查者因此得出结论： 的导向性作用。 目标对人生有巨大
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一位企业家指出： 如果你是学生，只为分数而学习，那么你也 许能够得到好分数。但是，如果你为知识而学， 那么你就能够得到更好的分数和更多的知识。 如果你为做生意而努力，那么你可能会赚很 多钱。但是，如果你想通过做生意来干一番事业， 那么你就有可能不仅赚很多钱，而且会干一番大 事业。
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4、创业”VS“就业”
创业就是自己当自己的老板，就业就是给人 家打工，帮人家干活。现在实行股份制，实际上 这两个概念的内涵发生了很大的变化，这两点的 界限也不是那么明显了。 哪种人适合创业？喜欢自己做主，还要有坚 强的信念与承受力的人适合创业。总的来说，这 个世界上适合创业的人并不多，不超过5％的人 适合创业。但在中国有创业心态的人很多。