评分汇总表
员工绩效考核评分通知汇总表
员工绩效考核评分通知汇总表
员工绩效考核评分通知汇总表
尊敬的各位员工，
根据公司的绩效考核制度，我们已经完成了本季度的员工绩效评分工作。
以下是您的绩效考核评分汇总，请仔细阅读。
员工姓名部门岗位绩效评分
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张三销售部销售经理 85
李四人力资源部人力资源专员 92
王五技术部软件工程师 78
...
根据绩效评分，我们将对您的表现给予相应的奖励或者提出改进意见。
请您根据评分结果，与您的直属主管进行沟通，了解具体的奖励或改进计划。
同时，我们也要提醒各位员工，绩效评分只是对您在本季度工作表现的一个总结，不代表您的全部价值。
我们希望每一位员工都能不断进步，为公司的发展做出更大的贡献。
如果您对绩效评分有任何疑问或者需要进一步的解释，请随时与人力资源部门联系。
我们将竭诚为您提供帮助。
最后，再次恭喜所有获得优秀绩效评分的员工！感谢您们在过去的季度里的辛勤付出和出色表现。
祝愿大家在接下来的工作中取得更好的成绩！
人力资源部
日期: XXXX年XX月XX日。
北京市施工现场检查评分记录汇总表
北京市施工现场检查评分记录(汇总表)表AQ-C1-6北京市施工现场检查评分记录（安全管理）表AQ-C1-7施工单位: 北京建工集团有限责任企业工程名称: 实训楼（北京理工大学良乡校区大学生工程实践训练中心）检查员签字: 年月日北京市施工现场检查评分记录（生活区、办公区）表AQ-C1-8检查员签字: 年月日北京市施工现场检查评分记录（绿色施工）表AQ-C1-9检查员签字: 年月日北京市施工现场检查评分记录（脚手架）表AQ-C1-10检查员签字: 年月日北京市施工现场检查评分记录（模板支撑体系）表AQ-C1-11检查员签字: 年月日北京市施工现场检查评分记录（安全防护）表AQ-C1-12北京市施工现场检查评分记录（临时用电）表AQ-C1-13检查员签字: 年月日北京市施工现场检查评分记录（塔式起重机、起重吊装）表AQ-C1-14检查员签字: 年月日北京市施工现场检查评分记录（机械安全）表AQ-C1-15检查员签字: 年月日北京市施工现场检查评分记录（消防保卫）表AQ-C1-16北京市施工现场检查评分原则北京市施工现场检查评分原则（安全管理）表AQ-D1-1北京市施工现场检查评分原则（生活区、办公区）表AQ-D1-2北京市施工现场检查评分原则（绿色施工）表AQ-D1-3评分阐明:1、违反本规程强制性条文旳, 直接鉴定不合格；2.本评分表总得分率低于85%鉴定为绿色施工不达标；3、表中第1-11项为扬尘治理旳专题检查内容, 其中1-5项每项得分率不得低于50%, 6-11参与评分旳子项得分不能为零, 总得分率不得低于85%, 否则本月评价直接鉴定为扬尘治理不达标, 绿色施工也不达标。
北京市施工现场检查评分原则（脚手架）表AQ-D1-4北京市施工现场检查评分原则（模板支撑体系）表AQ-D1-5北京市施工现场检查评分原则（安全防护）表AQ-D1-6北京市施工现场检查评分原则（临时用电）表AQ-D1-7北京市施工现场检查评分原则（塔式起重机、起重吊装）表AQ-D1-8北京市施工现场检查评分原则（机械安全）(少一列)表AQ-D1-9。
课间操评分汇总表(通用6篇)
课间操评分汇总表(通用6篇)明月中学早操、课间操评分细则总分：100分一、体育委员（10分）1、体育委员按时到达操练地点。
2、体育委员有较强的组织指挥能力。
3、认真负责，大胆管理。
4、每天按要求组织好队伍。
否则，每项扣1分二、出勤（15分）按班级应有人数准时出操1、请假（有心脏病、骨折等特病的长假者除外）每人次扣1分。
2、迟到、早退每人次扣2分，全班扣4分。
3、旷操每人次扣3分。
全班扣5分。
4、在厕所、教室的每人次扣3分。
三、纪律（25分）1、在队列中说笑打闹；2、手装入衣兜操练、衣着不整；3、动作不规范，不到位；4、不听从体育委员管理；5、不服从管理或不尊重检查人员；每项每人扣1分6、队伍乱扣3分四、操练质量（40分）队列整齐，精神饱满，动作标准1、早练行进间节奏稳定，班间距、排间距控制的好。
2、课间操练认真，动作准确、一致、有力，跟着音乐，富有节奏感。
不付合者每项每人扣1分3、被叫出一人扣3分五、评分委员（10分）1、评分者要认真、负责，评分要准确、公平、公正，若随意抬高、压低分值据实该评分者班扣1-2分。
2、不按时交表扣1分。
3、无故不到扣2分。
六、奖励分1、一周出操良好，班内未被扣分，奖10分。
2、当月的体育比赛中，获年级第一名奖2分,2---6名奖1分（只奖个人不奖团体）。
3、团体比赛中获年级前两名奖10分。
4、早操、课间操做到快、静、齐的各年级第一名，分别奖1分。
七、其他事项1、每一周星期五下午第一节课前交表到体育部长，由体育部长交到学校。
2、由广播小组通报各班每周得分。
资市中学大课间跑操管理评价方案为了贯彻落实2007年中央七号文件精神，根据教育部、国家体育总局、共青团中央三部门联合发文要求，开展“阳光体育运动”要以全面实施《学生体质健康标准》为基础，结合我校“全面、健康、快乐”的办学理念，进一步推进我校大课间跑操活动;真正体现团结、积极、向上的精神风貌，特制定本方案。
一、管理措施(一)、入场:下课后在规定时间到达指定的地点集结。
检查评分汇总表
附件2建筑施工安全检查评分汇总表企业名称: 经济类型: 资质等级:年月日安全管理检查评分表表1续表1企业法人代表：总监理工程师：项目经理：（公章）文明施工检查评分表表2续表2企业法人代表：总监理工程师：项目经理：（公章）落地式外脚手架检查评分表表3续表3企业法人代表：总监理工程师：项目经理：（公章）悬挑式脚手架检查评分表表4企业法人代表：总监理工程师：项目经理：（公章）门型脚手架检查评分表表5企业法人代表：总监理工程师：项目经理：（公章）挂脚手架检查评分表表6企业法人代表：总监理工程师：项目经理：（公章）吊篮脚手架检查评分表表7企业法人代表：总监理工程师项目经理（公章）附着式升降脚手架（整体提升架或抓架）检查评分表表8续表8企业法人代表：总监理工程师：项目经理：（公章）基抗支护安全检查评分表表9企业法人代表：总监理工程师：项目经理：（公章）模板工程安全检查评分表表10企业法人代表：总监理工程师：项目经理（公章）“三宝”、“四口”防护检查评分表表11企业法人代表：总监理工程师：项目经理：（公章）施工用电检查评分表表12续表12企业法人代表：总监理工程师：项目经理：（公章）物料提升机（龙门架、井字架）检查评分表表13续表13企业法人代表：总监理工程师：项目经理：（公章）外用电梯（人货两用电梯）检查评分表表14企业法人代表：总监理工程师：项目经理：（公章）塔吊检查评分表表15企业法人代表：总监理工程师：项目经理：（公章）起重吊装安全检查评分表表16企业法人代表：总监理工程师：项目经理：（公章）续表16企业法人代表：总监理工程师：项目经理：（公章）施工机具检查评分表表17续表17企业法人代表：总监理工程师：项目经理：（公章）。
安全文明施工检查评分汇总表
施工单位： 监理单位：：检查时间： 年 月 日
工程名称
建筑
面积
(m2)
结构
类型
绩效权重8%
总计得分
(满分分值100分)
项 目 名 称 及 分 值
安全管理
(满分分值为10分)
文明施工
(Байду номын сангаас分分值为20分)
脚手架
(满分分值为10分)
基坑支护与模板工程(满分分值为10分)
“三宝”
“四口”防护(满分分值为10分)
施工用电
(满分分值为10分)
物料提升机与外用电梯(满分分值为10分)
塔 吊
(满分分值为10分)
起重吊装
(满分分值为分5)
施工机具
(满分分值为分5)
评语：
检查单位
负责人
受检项目
项目总监
工程技术部工程师
综合测评评分汇总表格(个人)(1)
学号：班级：姓名：
项目
内容
总分
（德育部分）
第一项
思想素质：加分项：
（基础70）减分项：
诚信：加分项：
（基础70）减分项：
日常操行：加分项：
（基础75）减分项：
社会活动：加分项：
（基础70）减分项：
（智育部分）
第二项
智育成绩=所修课程的加权平均分=∑（各门课程的实际得分×该门课程学分数）/总学分数。
加分项：
减分项：
综合素质测评总成绩=德育成绩×10% +智育成绩×60% +体育素质成绩×5% +美育素质成绩×5% +能力素质成绩×20%
依据上面公式可得出，综合素质测评总成绩为：
测评小组加扣分意见：
测评组长：班主任：
备注：1、内容一览中加分项和减分项必须写明内容，如：获得学院十佳学子加3分。
2、各项成绩填在对应的总分一览。
（体育素质）
第三项
体育素质成绩=基础分（ຫໍສະໝຸດ 0分）+突出表现动态加分加分项：
减分项：
（美育素质）
第四项
美育素质成绩=基础分（70分）+突出表现动态加分
加分项：
减分项：
（能力素质）
第五项
实践与创新能力测评分满分100分，基础分为70分，实践与创新能力总成绩为基础分加各项能力素质测评之和，超过100分者，按100分计。
安全生产考核表
附表 2单位安全生产考核评分汇总表单位名称：考评时间：1 事故控制 802 安全管理 120合计 200事故控制考核评分表1 2 3 承担主要责任生产安全死亡事故非主要责任的生产安全事故承担主要责任的交通事故不发生承担主要责任生产安全死亡事故不发生承担责任的较大及以上生产安全事故不发生承担主要责任的较大及以上交通事故控制指标内每死亡 1 人扣 10 分；超出指标部份每死亡 1 人扣 20 分；发生较大及以上责任事故扣 60-80分普通事故每起扣 5 分；较大事故每起扣 20 分；重大及以上事故扣 60-80 分主责事故死亡 1 人扣 5 分；主责较大事故每起扣 10 分；重大及以上主责事故每起扣 40 分4 自然灾害事故普通事故每起扣 3 分，承担管理责任扣 6 分；不发生承担管理责任的自较大事故每起扣 10 分，承担管理责然灾害事故任扣 20 分；重大及以上事故扣 20-30 分，承担管理责任扣 40-60 分805 6 7 生产性重伤控制减少重伤事故重伤每 1 人次扣 3 分设备、火灾等其不发生一次直接经济损30 万元以上事故每起扣 10 分它安全事故失 30 万元及以上的事故职工群体健康事不发生生产、生活等 10故人及以上中毒事故合计得分每起扣 20 分安全管理考核评分汇总表1 第一责任者职责到位情况 352 安全管理机构设置和人员配备 253 制度建设和日常管理 60合计 120第一责任者职责到位考核评分表贯彻上级1要求认真传达贯彻国家和上级安全管理的规定没有传达贯彻每次扣3 分；和有关会议精神，根据会议文件精神及时布没有组织落实每次扣2 分；置工作落实不到位扣1分2 应急救援组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案没有制定扣 3 分；不完善扣 1-2 分3 435投入每低 0.1%扣 1 分；符合国家规定要求并满足安全生产要求，按安全投入统计不规范扣 2 分；规定统计上报每少报 1 次扣 3 分没有开会扣 6 分；每年不少于两次，研究安全生产工作，每少一次扣 3 分；制定对策，催促落实会议内容空泛扣 2 分建立和完善全员安全生产责任制度，建立各没有，每项扣 5 分；不全5 规章制度项规章制度，建立企业的安全生产操作规程每项扣3 分；职责不清扣2体系。
绩效考核评分表-汇总表
工程负责人岗位责任制绩效考核评分表项目名称： ________________ 部门负责人： ______________ 考核日期：_____________ 年—月日项目经理岗位责任制绩效考核评分表项目名称： ________________ 部门负责人： ______________ 考核日期：_____________ 年—月日综合办公室岗位责任制绩效考核评分表项目名称： ________________ 部门负责人：_______________ 考核日期：____________ 年—月日技术部岗位责任制绩效考核评分表项目名称： _________________ 部门负责人： ______________ 考核日期： ______ 年—月—日工程部岗位责任制绩效考核评分表项目名称： ________________ 部门负责人：______________ 考核日期： ____________ 年—月日监察部岗位责任制绩效考核评分表项目名称： ________________ 部门负责人：______________ 考核日期： ____________ 年—月日财务部岗位责任制绩效考核评分表项目名称：_________________ 部门负责人： ______________ 考核日期： ______________ 年—月安保部岗位责任制绩效考核评分表项目名称： ________________ 部门负责人： ______________ 考核日期：_____________ 年—月日材料设备部岗位责任制绩效考核评分表项目名称： ________________ 部门负责人：______________ 考核日期： ____________ 年—月日后勤部岗位责任制绩效考核评分表项目名称：_________________ 部门负责人： _____________ 考核日期： ______________ 年—月日劳务作业班组岗位责任制绩效考核评分表项目名称：__________________ 班组负责人：________________ 考核日期：____________ 年—月日。