论如何构建企业绿色财务管理体系

论如何构建企业绿色财务管理体系摘要：随着经济的不断发展科技的不断进步，管理上也有了进一步的飞跃，出现了各种管理理念。

当今市场上的竞争十分激烈而要想在如此激烈的竞争中立于不败之地就应该有其自身独特的管理理念，通过管理来使企业不断地完善。

而本文就针对如何构建企业绿色财务管理体系做出了研究，并且在此基础上提出来一些相关的策略，通过改进企业的管理制度来促进企业的发展，这有利于整个企业的发展，同时也能够推动整个社会经济的发展，因此，它有很大的现实意义。

关键词：企业绿色财务管理体系在现代企业的发展中，管理是一个很重要的环节，它会直接影响到企业的盈利状况，对企业的可持续发展有很大的促进作用。

管理包括很多方面，但是在众多的管理中财务管理显得更为重要，因为，财务管理与企业的资金运行状况有直接的联系，一个好的财务管理能够减少企业的成本开支，因此，对于整个企业的盈利是有很大的影响的。

因此财务管理是企业管理中关键，因为这一管理方式能够保证企业在市场中地位，因此，我们应该建立健全的企业的财务管理体系，通过系统化的管理，科学化的管理来使企业获得最大的经济效益。

而绿色财务管理体系就能够完成这一目标，保证企业的长期的发展，企业通过这种管理方式进行管理，即能够获得当前的利益，又能够取得长期的效益。

那么建立企业的绿色管理体系就显得尤为重要了，在实行绿色管理体系的过程中我们首先应该做的就是转变我们的理念，从而将体系中的缺陷不断的改进。

我们既要统筹社会效益又要关注企业的效益，实现企业与社会的双赢，这就要求我们在管理中要做到理论联系实际，具体问题具体分析，建立一个可持续发展的模式。

一、企业财务管理现状改革开放以来我国在经济发展上取得了很大的成绩。

经济发展的速度也是很快的。

这就使得企业的规模日益扩大，企业的管理不断地复杂化。

所以，在管理上的问题就显现出来了，对于很多企业而言都存在着这样的问题：财务监管的力度不强、制度不够完善而且管理者的素质不够高。

这些问题就使得企业的管理有很大的困难。

而且很多的企业在管理上都是以传统的理念来进行企业的管理，不利企业的创新，这并不是最大的问题，问题的关键是这些企业对于一些新的管理模式持怀疑的态度，因此，他们不会积极的探讨新的管理方案。

我们很容易发现我国在构建管理体系上还没有引起足够的重视，这很大程度上都与企业管理者安于现状的的态度有关，因为很多的管理者缺乏冒险精神，因此在管理上也不敢做出调整。

在这样的一个环境下，我们可以发现我国的绿色财务管理体系的发展是有很大的困难的。

对于这样的情况，我们不能够安于现状，我们应该有所作为，应该通过调整极力构建绿色财务管理体系，通过科学合理的管理来使企业的竞争力提高，并且能够提升整个企业的运营水平，这些对于企业的盈利有很大的促进作用，能够使企业获得最大的经济效益。

二、企业构建绿色财务管理体系的概念和重要性（一）企业构建绿色财务管理的概念绿色管理最大的一个特点也是其最大的目的就是实现可持续发展。

其中既包括企业的可此续发展又包括社会的可持续发展。

因为在这一管理下企业发展不仅仅是要考虑到它的盈利状况，还应该考虑到社会效益，无论是社会的环境还是在社会资源的利用问题上，应该做到企业的发展能够进一步推动社会的发展，实现统筹发展，获得最大的经济效益。

但是也有很大的社会效益，这就是绿色管理与其他管理的不同之处。

所以，绿色管理能够缓解企业发展与社会进步的矛盾，它即能够为企业的发展服务，又能够为社会的进步做出保障。

我们都知道如今在发展经济的过程中资源的浪费非常的严重，可是我国可供利用的资源又是有限的，所以，必须保护我们有限的资源，提高资源的利用率是很关键的，这对于构建和谐社会是有很大的促进作用的。

总体而言，企业在构建绿色财务管理体系时必须要有一个新的理念那就是可此续发展的理念。

通过这个理念来实现企业的可此续发展，实现资源的可持续发展，通过这个理念来实现社会的可持续发展。

实现经济效益与社会效益的统一。

为经济的发展和社会的进步作出保障。

（二）企业构建绿色财务管理体系的重要性随着社会的不断进步，企业在发展中不仅仅是关注与眼前的利益，也会考虑到长远的利益，也就是实现企业的可持续的发展。

正因为在这样的一个大背景下人们的可持续发展的意识的到了提升。

所以在发展中会考虑到资源利用的有效性，会考虑到发展对环境的破坏程度。

所以，企业在发展中会逐渐的转向可持续发展的道路。

因为只有这样才能够更好的适应时代的发展，才能够在激烈的竞争中不被淘汰。

又因为经济的全球化，企业发展很大程度上会受到一些国外企业的影响，在国外很多的大企业都有落实绿色管理体系，通过绿色管理体系来进行企业的管理，所以，这就要求我国的企业在发展中也要落实好这一管理体系，因为也只有这样才能够在国际竞争中立足，才不会使企业在发展中有很大的经济损失。

三、企业财务管理存在的主要问题（一）财务制度不完善制度对于一个企业发展而言是至关重要的，它可以称得上是一个企业的王牌。

但是，在企业的发展中往往会存在很多的问题，财务制度不完善就是一个很严重的问题。

而财务管理体系的建立依赖于企业的财务制度，没有一个好的财务管理制度是不能够建立有效的财务管理体系的。

很多企业在发展过程中对于资金并没有建立合理的资金收支管理制度，而且关于存货的制度也不够完善，不仅仅在这些方面制度上存在缺陷，关于企业的成本核算制度也是很不科学的，对于这些企业而言他们是很难建立起一套科学合理的绿色财务管理体系的。

因此，他们的发展也会存在很大的问题，所以，在实际运用中就得不到体现，也会使企业在发展的过程中浪费大量的资源，而且会对环境造成很大的影响，对于企业的长期的发展是很不利的。

（二）成本管理意识欠缺很多企业的规模在不断地扩大，但是企业的管理水平却没有得到提升，因此，对于企业的发展是很不利的，因为管理水平的低下不利于企业的成本控制，这样就不利于企业成本控制措施的出台，又因为没有有效的成本控制制度使得企业的很多的项目都不能够有效的落实，企业的工程设计很大程度上还是依赖企业的旧的管理理念，凭借着企业以往的一些经验来进行企业管理，对于一些现存的问题提不出有效的措施，所以不利于企业的成本核算、设计、变更、以及管理理念的变更。

四、如何更好地构建绿色财务管理体系绿色财务管理体系无论是对于企业的发展还是社会的进步都有巨大的推动作用，由此可见它的重要性。

但是在企业的绿色财务管理体系中还是存在很多的问题的。

那么，如何解决绿色财务管理中的问题实现企业与社会的双赢是目前摆在我们面前的一个很严峻的问题，下面就针对企业绿色财务管理中的问题提出了一些可行性的措施，希望能够进一步的推动企业的发展，推动社会进步。

（一）制定科学的绿色发展战略，加强企业绿色财务管理手段一个企业的发展离不开企业的发展战略，那么要想促进企业更好的发展就要求我们在企业的发展战略上做出规划。

首先，针对现代企业的发展状况而言，树立可持续共发展的理念是必须的。

那么企业在制定企业战略是就应该宣传企业的绿色管理理念也即是可持续发展的理念。

要将这个理念落实到企业的各个部位，这样有利于企业全方位的管理。

当然，在制定企业的绿色管理战略的时候应该对市场的现状有一个了解这样才能够适应市场的需求，才有利于企业的可持续发展。

企业的管理手段应该遵循社会和自然环境的变化。

应该在确保环境不受到污染前提下进行管理。

使企业真正的落实好绿色管理，这对于企业在国际经济中的地位的确立有很大的帮助。

（二）加强企业内部绿色财务管理的手段企业能否实现管理的效应与它的内部管理有很大的联系。

因为，量变是质变的前提，对于一个企业而言它的内部管理的结果就是其量变的结果，所以，内部管理的好坏就会直接影响到整个企业的发展。

有效地内部管理首先应该向内部员工树立企业的管理理念，所以，向内部员工宣传绿色管理理念是很有必要的，只有将每一个小部位的管理落实好，整体自然就会有一个好的效果产生。

当然，在内部进行理念宣传并不是一层不变的，企业应该根据市场的变化适时的做出调整。

这样才能够将企业的绿色管理理念真正的落实下去，才能从根本上实现企业的可持续发展。

在落实绿色财务管理之后，适当的调整也是必须的，没有任何事物是一层不变的，这就要求企业对于那些纳入考核的内容有一个详细了解，也只有这样才有利于企业的于绿色财务管理体系的建立，才能够使这个体系更好地被企业利用。

（三）加强对企业构建绿色财务管理体系的扶持力度企业的发展离不开国家的扶持，国家的政策扶持能够使企业发展的更好，能够使其发展的更快。

所以，在企业内部建立绿色管理体系的同时国家应该给予一定的支持，通过制定一些法律法规，可以通过强制的手段来使一些企业建立绿色管理体系。

因为这关系到社会的资源利用的问题还关系到整个社会的环境问题。

因此，即使是通过强制的手段也是可取的。

因为企业发展的目的就是盈利，那么在发展过程中或多或少都会有一些不良的行为，因此，这就要求国家强有力的监管，对于企业要实行检查，而且要进行定期的检查，这可以在很大程度上减少企业的不法行为，能够为企业的可持续发展做出一个保障，国家在进行管理的过程中应该考虑到我国的国情，从国情出发实现更好的管理，当然，可以引进一些先进国家的管理经验，来促使企业更好的建立绿色财务管理体系。

这些都是国家为了企业落实绿色财务管理体系所要做的，当然，企业自身更应该有所作为，首先，企业应该建立健全它的财务管理内控机制，因为这个机制能够够保证整个财务数据的真实性和可靠性，对于管理层做出一些判断是有很大的帮助的。

而且有利于企业的做出正确的决策，这就在很大程度上为企业的可持续发展做出了贡献。

这个机制对于企业中的计划偏差也可以做出调整，使整个企业的内部管理处于一个良好的状态，而且是一个可控的状态。

除此之外，企业的各级层负责人、供销人以及其他的员工也需掌握一定的财务知识，这样他们就可以给予财务部门一定的支持。

这对于整个财务工作的进步有很大的促进作用。

五、结束语企业的发展离不开有效地管理，因此，在管理上要引起我们的足够重视，对于现代企业管理而言，实行绿色财务管理时很关键的，因为如今的经济发展对环境的破坏很严重，尽管取得了一定的经济成就但是整体的社会效应却不平衡也不协调。

这不仅仅不利于企业的长期的发展，对于整个社会的发展也是很不利的。

所以，要想实现最大的经济效益又能够取得一定的社会效益我们在进行企业管理中就应该作出调整，通过建立绿色管理体系来对企业进行管理，要提高资源的利用率，对企业的成本进行动态控制，提高企业人员的素质，完善企业的管理理念。

实现企业的可持续发展，并同时实现社会的可持续发展。

参考文献：[1]贺兰萍.建筑施工企业财务管理探讨[j].企业研究，2011.12[2]刘佳涵.建筑施工企业财务管理与风险防范若干问题讨[j].现代商业，2010（11）[3]李力宏.加强施工企业财务管理之我见[j].财经界，201211）。