“三重一大”会议记录表
三重一大会议记录
三重一大会议记录会议主题：“三重一大”事项决策会议会议时间：具体时间会议地点：具体地点出席人员：参会人员姓名主持人：主持人姓名记录人：记录人姓名会议内容：主持人：“各位同事，大家好！今天我们召开这次会议，主要是对涉及‘三重一大’的相关事项进行讨论和决策。
希望大家能够充分发表意见，共同做出科学合理的决策。
”一、重大决策事项1、关于公司未来发展战略的调整相关负责人姓名：“随着市场环境的变化，我们认为公司需要对未来的发展战略进行调整。
目前，我们初步拟定了两个方向：一是加大在新技术研发方面的投入，以提升产品的竞争力；二是拓展新的市场领域，寻求更多的发展机会。
”参会人员 1：“我觉得加大技术研发投入是很有必要的，但同时也要考虑成本和风险。
新技术的研发周期长，投入大，如果不能及时取得成果，可能会对公司的财务状况造成一定压力。
”参会人员 2：“拓展新的市场领域是个不错的想法，但我们需要对目标市场进行充分的调研和分析，了解市场需求和竞争态势，不能盲目进入。
”经过深入讨论，最终达成一致意见：在合理控制成本和风险的前提下，加大在新技术研发方面的投入，并成立专门的市场调研小组，对新的市场领域进行深入调研和分析，为后续的决策提供依据。
2、关于公司组织架构的优化相关负责人姓名：“为了提高公司的运营效率和管理水平，我们提出对公司的组织架构进行优化。
主要包括部门的整合、职责的重新划分以及人员的调配等方面。
”参会人员 3：“组织架构的优化是必要的，但在实施过程中要注意平稳过渡，避免对正常业务造成太大的影响。
”参会人员 4：“人员调配要公平公正，充分考虑员工的能力和意愿，同时要做好沟通和培训工作，让员工能够尽快适应新的工作环境和职责。
”经过讨论，决定制定详细的组织架构优化方案，明确各部门的职责和人员调配计划，并在实施前进行充分的宣传和培训，确保优化工作顺利进行。
二、重要人事任免事项1、关于部门经理的任免相关负责人姓名：“根据工作需要，我们拟对部门名称经理进行任免。
三重一大事项会议记录模板 学校订购校服
三重一大事项会议记录模板学校订购校服会议概要会议日期: [日期] 会议时间: [时间] 会议地点: [地点]与会人员•[姓名]：[职位]•[姓名]：[职位]•[姓名]：[职位]•[姓名]：[职位]•…会议议程1.会议开场2.校服供应商选定3.设计和款式讨论4.订购数量和尺码讨论5.定价和支付方式讨论6.订购截止日期和交货时间确认7.其他事项讨论8.下一步行动计划和责任分配9.会议总结和结束1. 会议开场•主持人在准时开场时刻致欢迎辞•自我介绍与参会人员核对名单2. 校服供应商选定•讨论过去几年的校服供应商情况和反馈•开展市场调研，列出潜在供应商名单•各位参会人员提供自己心仪的供应商名单3. 设计和款式讨论•收集与校服设计和款式相关的意见和建议•参考其他学校的校服款式和设计，以启发创意•商讨学校标识和字体等细节要求4. 订购数量和尺码讨论•根据学生人数和年级划分讨论校服订购数量•倾听与会人员对于校服尺码的建议和意见•考虑留出一定数量的备用校服5. 定价和支付方式讨论•商讨校服定价，考虑成本和合理利润•讨论支付方式，例如预付和分期付款等选项•考虑给予学生家庭经济困难的补贴政策6. 订购截止日期和交货时间确认•确定校服订购截止日期，以便安排生产•讨论校服交货时间，以保证在新学年之前到货•确认相关合同签署和交付事宜7. 其他事项讨论•讨论可能出现的特殊情况和应对措施•收集与校服订购相关的其他问题和意见8. 下一步行动计划和责任分配•确定下一步行动计划的时间表•分配相关责任给具体的个人或团队9. 会议总结和结束•主持人总结会议要点和决议•致谢与会人员的参与和贡献•宣布下次会议安排和议程会议纪要撰写人[姓名]会议纪要核准人[姓名]会议纪要日期[日期]。
学校三重一大事项会议记录
学校三重一大事项会议记录会议时间：2022年10月15日会议地点：学校行政楼大会议室主持人：XXX记录人：XXX与会人员：校长、副校长、各部门主管及相关工作人员一、会议目的本次会议旨在总结学校最近一段时间的工作情况，讨论并解决学校存在的三重一大事项问题，制定相应的改进措施，确保学校的正常运转和持续发展。
二、工作总结校长首先对学校最近一段时间的工作进行了总结。
他指出，在各级领导和全体教职员工的共同努力下，学校各项工作取得了可喜的成绩。
特别是在教学质量、学生管理、师资建设等方面取得了显著进展。
同时，他也强调了一些存在的问题，如学生宿舍设施老化、教学设备更新不及时等，需要我们进一步加以解决。
三、学生宿舍设施改善方案为了提升学生居住环境，会议上提出了改善学生宿舍设施的方案。
具体的改善措施包括： 1. 进行全面的宿舍设施检查，及时修缮损坏的设施； 2. 进行宿舍环境整治，加强宿舍清洁卫生工作； 3. 加大对宿舍设施的投入，计划更新老化设施，提升宿舍的舒适度和安全性。
四、教学设备更新方案针对学校教学设备更新不及时的问题，会议上提出了以下改进措施： 1. 建立设备更新计划，根据设备使用年限和实际需要进行更新； 2. 加大对教学设备的投入，争取获得更多的经费支持； 3. 优先更新使用频率高、功能陈旧的设备，确保教学质量的提升。
五、学生综合素质培养方案会议强调了学校对学生综合素质培养的重要性，提出了以下方案： 1. 加强学生综合素质评估体系的建设，定期对学生进行素质评估； 2. 设立学生培养基金，资助优秀学生参加各类培训和竞赛活动； 3. 增加课外活动和社团组织，提供更多的锻炼和展示机会。
六、校园文化建设方案会议强调了校园文化建设对学校持续发展的重要作用，提出了以下方案： 1. 建立校园文化建设工作小组，负责推进校园文化建设； 2. 加强校园文化氛围的营造，组织丰富多彩的校园文化活动； 3. 增加校园文化展示场所，展示学校的优秀成果和特色文化。
学校三重一大会议记录三重一大会议模板电子表格
会议第二项：教务处汇报了2022年上半年教师教参、学生教材及教师代课费等款项支出。会议第三项：最后政教处对来自困学生专项资金发放情况做了汇报。
针对以上资金的支出，在征求大家意见无异议后，全体成员举手表决一致通过，形成集体决策。学校严格执行“三重一大”会议制度，规范领导干部决策行为，严格决策程序，提高决策水平，防治决策失误，保证学校公开透明。
最后，党委书记、校长XXX进行了强调，要严格执行“三重一大”制度，保证民主意见集中，做到工作的透明化、决策的科学化、监督的同步化，促进学校各项工作的规范有序开展；严格遵守财务制度，学校的重大支出和重大决策一定要在会议上讨论通过，要勤于学习、调研，进一步提高决策的科学化水平。
签字栏
三重一大会议记录
会议主题
签字栏
三重一大会议记录
会议主题
硬件设施配备及维修费用汇报
会议日期
2022.9.29
会议时间
14：00-15：30
会议地点
XXXX
记录人
XXX
会议内容
9月29日下午，XXX学校召开“三重一大”专题工作会议，对学校近期“三重一大”事项进行了汇报。会议由校长XXX主持，学校班子成员以及财务主任、后勤主任参加了会议。
XXX书记首先向与会人员介绍了本次会议的讨论内容，接着大家听取XXX记对2022年学校的经费使用、物品采购、工资绩效奖励等情况的通报，与会人员认真听取后针对上述工作充分发表了各自的意见和建议。
本次召开的“三重一大”专题讨论的会议，会议议题按程序严格操作，严格执行了“三重一大”的集体决策制度。体现了我校在校务重大决策上民主、公开、规范，推动了学校的科学发展。
三重一大会议记录
（九）“三重一大”事项决策过程实行纪实制。对领导班子的表决意见、班子成员的表态意见等情况，应详细记录并永久保存。对集体决策过程中需要保密的事项，相关人员要严格遵守有关保密规定。
（三）全市机构编制工作年度计划、重要举措和工作部署。
（四）行政管理体制改革、机构改革的工作部署及方案的制定。
（五）机构编制管理办法、措施的制定。
（六）各部门新增职能、部门间职能调整。
（七）副科以上党政和事业单位机构的设置、编制和领导职数的核定及增加。
（八）上级下达编制的分配方案。
（九）办机关管理制度的建立、修订和完善。
“三重一大”专题会议记录
会议日期
会议地点
出席对象
会议主题
“三重一大”事项决策形式和决策程序
记录人
会
议
纪
要
“三重一大”事项决策形式和决策程序：
（1）重大决策事项范围内的事项，以会议的形式讨论通过决策，不得以传阅、会签或个别征求意见等方式代替集体决策。重大决策会议形式为主任会议。
（二）召开决策会议，必须有三分之二以上办领导班子成员到会方可进行。如遇重大突发事件和紧急情况，无法召开会议决策的，由主任审核决定，但事后应召开会议予以确认。
记录人
会议纪要
“三重一大”事项责任追究：
（一）凡属下列情况给国家和单位造成重大经济损失或严重政治影响的，应在查明情况、分清责任的基础上，分别追究办领导班子主要负责人、分管负责人和其他负责人的相应责任。
1、未经集体决策而由个人或少数人决定“三重一大”事项的。
三重一大会议记录簿簿
会议纪要
“三重一大”事项责任追究：
（一）凡属下列情况给国家和单位造成重大经济损失或严重政治影响的，应在查明情况、分清责任的基础上，分别追究办领导班子主要负责人、分管负责人和其他负责人的相应责任。
1、未经集体决策而由个人或少数人决定“三重一大”事项的。
2、不执行或擅自改变集体决定的。
3、对集体决策执行不力或错误执行的。
（四）具有下列情形之一的，办领导班子可以对原有“三重一大”事项决策决定进行调整：“三重一大”事项决策决定作出时的依据发生重大变化；“三重一大”事项决策决定作出时的条件发生重大调整；其他影响“三重一大”事项决策决定实施的情况和问题。
（五）“三重一大”事项决策决定的调整适用“三重一大”事项决策的决定程序。但在紧急情况下，如不及时调整可能给国家、集体、社会公共利益造成重大损失的，主任可以决定即时调整，并在事后向县委报告。
4、未向办领导班子提供真实情况而造成错误决策的。
（六）在决策重大事项的会议上，决策建议单位或个人应向会议作决策方案说明，回答办领导班子成员的询问；办领导班子成员应对决策建议明确表示同意、不同意或缓议的意见，并说明理由。因故不能到会的可书面表达意见。主任在充分听取其他领导班子成员意见的基础上，最后发表意见，不得对议题事先定调，不作引导性发言。
（七）“三重一大”决策方案，以应到会办领导班子成员超过半数同意后形成决定。决定多个事项时，应逐项表决。对“三重一大”事项的表决，根据讨论事项的不同内容，按照少数服从多数的原则，可采取口头、举手、无记名投票或其他方式进行，重要干部任免事项，应按规定进行表决。
（八）对讨论中意见分岐较大或发现重要情况尚不清楚的，除在紧急情况下按多数意见执行外，应暂缓决策，待进一步调研后再作决策。特殊情况下，可将争论情况报告上级组织，请求裁决。
三重一大会议记录内容
三重一大会议记录内容一、会议主题关于具体项目/事项的“三重一大”决策讨论二、会议时间具体年月日上午/下午/晚上具体时间三、会议地点会议室具体名称及地址四、参会人员1、单位领导：领导姓名 1领导姓名 2领导姓名 32、相关部门负责人：部门负责人姓名 1部门负责人姓名 2部门负责人姓名 33、职工代表：职工代表姓名 1职工代表姓名 2五、会议主持主持人姓名六、会议记录记录人姓名七、会议内容（一）重大决策事项1、关于决策事项 1的讨论部门负责人姓名 1介绍了该决策事项的背景和相关情况。
简要阐述背景信息，如市场形势、政策变化等提出了具体的决策方案 1，并对其优势和可能面临的风险进行了分析。
详细说明方案的内容、预期效果和潜在风险参会人员就该方案进行了充分的讨论，提出了各自的意见和建议。
领导姓名 1认为，阐述领导的观点和理由职工代表姓名 1表示，表达职工代表的看法和担忧经过讨论，最终形成了一致的决策意见：明确最终的决策结果2、关于决策事项 2的讨论部门负责人姓名 2详细介绍了决策事项 2的相关情况和需求。
说明事项的紧迫性、重要性等提出了具体的决策方案 2，并阐述了该方案的可行性和预期效益。
提供方案的具体细节和效益预测参会人员针对该方案进行了深入的探讨，从不同角度提出了问题和建议。
领导姓名 2指出，指出领导关注的重点和问题部门负责人姓名 3回应了相关问题，并对方案进行了进一步的解释和说明。
经过综合考虑和权衡，会议决定：明确决策结果（二）重要人事任免事项1、关于人事任免事项 1的讨论人力资源部门负责人姓名介绍了拟任免人员的基本情况、工作表现和考核结果。
提供人员的履历、业绩等信息阐述了此次人事任免的原因和对单位工作的影响。
说明任免的必要性和预期作用参会人员对拟任免人员进行了评价和讨论。
领导姓名 3发表了对该人员的看法和期望。
职工代表姓名 2也提出了自己的意见和建议。
最终，会议通过了该项人事任免决定：明确任免结果2、关于人事任免事项 2的讨论人力资源部门负责人姓名说明了人事任免事项2的相关情况和背景。
三重一大记录表样板
三重一大记录表样板【实用版】目录1.引言：介绍三重一大记录表及其重要性2.三重一大记录表的内容3.三重一大记录表的填写要求与注意事项4.三重一大记录表的作用与价值5.结论：强调三重一大记录表在企业和组织中的重要地位正文一、引言在现代企业和组织管理中，三重一大记录表作为一种重要的管理工具，得到了广泛的应用。
它有助于规范管理行为，提高工作效率，防范风险，推动企业持续健康发展。
本文将对三重一大记录表的结构、填写要求以及作用进行详细解析。
二、三重一大记录表的内容三重一大记录表主要包含以下几个方面：1.基本信息：包括企业名称、组织结构、表单编号等；2.记录内容：记录企业重大决策、重要事项、重大合同、重要会议等情况；3.记录时间：记录每次重大决策、重要事项、重大合同、重要会议的具体时间；4.记录人员：记录参与决策、事项、合同、会议的人员及其职务；5.记录内容概述：对每次决策、事项、合同、会议的内容进行简要描述。
三、三重一大记录表的填写要求与注意事项在填写三重一大记录表时，应注意以下几点：1.保持真实性：记录表中的信息必须真实可靠，不得捏造、篡改；2.及时性：对重大决策、重要事项、重大合同、重要会议的记录应当在发生后及时进行；3.完整性：记录表应包含所有必要的信息，不得遗漏任何重要内容；4.规范性：记录表的填写应遵循统一的格式和规范，以便于管理和查阅。
四、三重一大记录表的作用与价值三重一大记录表在企业和组织中具有重要的作用和价值，主要体现在以下几个方面：1.提高管理效率：通过记录表，企业可以清晰了解重大决策、事项、合同、会议的情况，便于跟踪管理；2.防范风险：记录表有助于发现潜在风险，及时采取措施予以防范；3.促进信息共享：记录表便于企业内部各部门、各层级之间的信息共享，提高沟通效率；4.保障企业合规：记录表有助于企业履行法律法规、政策要求，保障企业合规经营。
五、结论总之，三重一大记录表在企业和组织中具有重要的地位，是现代企业管理不可或缺的工具。
三重一大决策监督记录表
X X X X X X X X（单位）
编号：X X X.2015.00X
“三重一大”决策
监督记录
单位：
会议名称：
责任部门:
二O一五年月日
“三重一大”决策
会议须知
1.“重大决策”，是否听取企业工会意见，或通过职工代表大会等形式听取职工群众意见和建议。
2.“重大项目安排”，是否听取有关专家的意见或征求相关部门意见，是否经过论证评估，并进行合规性审查。
3.“重大人事任免”，是否征求纪检监察部门意见。
4.“大额资金运作”，是否纳入年度预算，并进行合规性审查。
5.参会成员要充分讨论并分别发表意见，主要领导应当最后发表意见。
6.会议时间、主持人、决定的事项、过程、参与人及其意见、结论等内容，应当完整、详细记录并经参会成员签字后存档备查。
“三重一大”会议记录
组织（责任）部门：记录人：。