公司新员工座谈会活动策划书
座谈会策划书
座谈会策划书一、策划目的。
本次座谈会的目的是为了促进信息交流和知识分享，搭建一个平台，让各方参与者能够共同探讨和解决特定问题，提升彼此的专业能力和合作意识。
二、策划背景。
随着社会的不断发展和进步，各行各业都面临着新的挑战和机遇。
为了更好地应对这些变化，我们认为开展座谈会是一种有效的形式，可以聚集各方智慧，共同探讨解决方案，促进行业的发展。
三、策划内容。
1. 主题确定。
根据参与者的需求和关注点，确定本次座谈会的主题。
主题应具有针对性和实用性，能够吸引参与者的兴趣和参与热情。
2. 参与者邀请。
邀请相关领域的专家学者、从业者、企业代表等参与座谈会。
通过他们的经验分享和观点交流，为座谈会增加深度和广度。
3. 日程安排。
制定详细的日程安排，包括主题演讲、分组讨论、经验分享等环节。
合理安排时间，确保每个环节都能得到充分的讨论和交流。
4. 演讲内容准备。
邀请专家学者和从业者准备演讲内容，探讨行业发展趋势、挑战和解决方案等。
演讲内容应具有前瞻性和可操作性，能够为参与者提供有价值的信息和思路。
5. 分组讨论。
根据座谈会主题，将参与者分成若干小组进行讨论。
每个小组应有一个主持人，引导讨论并总结成果。
通过小组讨论，促进参与者之间的交流和互动。
6. 经验分享。
鼓励参与者在座谈会上分享自己的经验和成功案例。
这不仅能够激发其他人的灵感，还能够加深彼此之间的了解和合作。
7. 结果总结。
在座谈会结束后，组织人员将对座谈会的讨论和成果进行总结。
撰写一份座谈会报告，记录下参与者的观点和建议，为后续工作提供参考。
四、策划预算。
根据座谈会的规模和内容，制定详细的策划预算。
预算包括场地租赁费用、嘉宾邀请费用、餐饮费用、宣传费用等。
合理控制成本，确保策划活动的顺利进行。
五、策划宣传。
通过各种渠道宣传座谈会的信息，包括社交媒体、行业网站、邮件推送等。
吸引更多的参与者关注和报名参加座谈会。
六、策划执行。
根据策划书的内容和时间安排，组织人员按计划执行策划活动。
员工座谈会策划方案4篇
员工座谈会策划方案4篇员工座谈会策划方案1一、目的：1、为构建员工与公司管理层的有效沟通，切实帮助广大员工解决工作和生活中的实际问题，营造良好的企业文化。
2、加强新老员工感情，让老员工起到“传、帮、带”的标杆作用。
2、减少流失率，增加员工的归属感与忠诚度。
3、了解公司经营情况与未来发展战略与方向，充分调动员工的积极性、主动性、创造性。
二、地点：四楼大会议室三、时间：年5月19日(暂定) 四、人员名单：暂按30人左右。
(名单另行讨论决定)1、生产一线老员工A、先进劳模、技术人员B、有带头作用或有代表性的老工人C、敢于提问、沟通较好的老工人D、以公司为家，对公司有深厚感情、见证公司发展的老工人2、生产一线新员工(二年以内进厂的)A、思想变动较典型，并现在能认真踏实工作的'新员工B、沟通能力较好、性格活跃、敢于对公司“提要求”。
C、平凡岗位任劳任怨，责任心强。
3、部分管理人员：可选择内聘转岗的员工及新进大学生五、议程(约2：30-5：30)1、管理部部长主持会议，会议开场白：说明本次会议的主题和目的，对于大家的发言表示衷心的欢迎，要求大家各抒己见，不用保留。
2、总经理介绍公司生产经营基本情况及公司未来发展规划及方向。
3、管理部人力资源主管介绍员工职业发展通道及公司用人理念，晋升空间、福利待遇等。
4、员工互动及指问：先由代表性员工进行前期的引导与带动(可事先选出一个老员工和一个新员工起带头作用)，基本上要求每个员工都进行发言与提问，提问及建议范围不限(工作、生活、环境、伙食、宿舍、岗位、晋升)。
管理部认真听取员工意见、员工想法、员工建设性建议并进行纪录，能当场解答的问题当面解答，不能当场解决的由管理部记录下来，并承诺三天内给予答复。
5、总经理发表讲话。
六、组织工作1、5月15日前确定参与座谈会人员名单确定2、5月17日前与车间衔接，并告之参与座谈会人员的名单，最终确定到后人数。
3、5月19日上午12：00前，会场布置完成，横幅悬挂，音响调试完成，水果食品摆放到位。
座谈会策划书
座谈会策划书一、活动背景。
座谈会是一种集体讨论的形式，可以促进信息的交流和共享，提高参与者的思维活跃度和解决问题的能力。
针对当前组织内部存在的问题和发展需求，举办一场座谈会将有助于凝聚团队力量，推动工作的顺利进行。
二、活动目的。
1. 促进团队内部沟通和交流，增进彼此的了解和信任；2. 发现和解决工作中存在的问题，提出改进和优化的建议；3. 推动团队的发展和进步，凝聚共识，形成共同目标。
三、活动内容。
1. 主题确定，根据组织的实际情况确定座谈会的主题，可以是团队发展规划、工作流程优化、团队合作方式等；2. 参与人员确定，确定参与座谈会的人员名单，包括领导、部门负责人和员工代表等；3. 活动流程安排，确定座谈会的时间、地点和流程安排，包括开场白、主题发言、自由讨论、总结发言等环节；4. 资料准备，准备相关资料和案例，以便参与者了解背景和问题，为讨论提供参考。
四、活动组织。
1. 策划团队，确定座谈会的策划团队，包括主持人、记录员、活动协调员等；2. 宣传推广，制定宣传方案，通过内部通知、邮件、海报等形式，向参与者宣传活动内容和意义；3. 现场布置，安排会场布置和设备准备，确保活动顺利进行；4. 后勤保障，安排活动需要的茶歇、餐饮等后勤保障工作。
五、活动评估。
1. 反馈收集，在座谈会结束后，收集参与者的反馈意见和建议；2. 效果评估，根据参与者的反馈和活动效果，对座谈会进行总结和评估；3. 改进措施，根据评估结果，提出下一步改进措施和建议，为未来活动提供参考。
六、活动预算。
1. 人力成本，包括策划团队的工作时间和劳务费用；2. 物资费用，包括会场租赁、设备租赁、资料制作等费用；3. 宣传费用，包括宣传推广的费用；4. 后勤费用，包括茶歇、餐饮等后勤保障费用。
七、活动风险。
1. 参与者不积极，讨论效果不佳；2. 活动流程混乱，无法达到预期效果；3. 活动预算超支，影响后续工作开展。
八、活动总结。
座谈会是一种重要的组织发展活动，通过有效的策划和组织，可以促进团队的沟通和交流，推动工作的顺利进行。
员工座谈会活动方案
员工座谈会活动方案一、前言员工座谈会是企业内部组织的一种重要形式，目的是为了促进企业发展、加强员工沟通，提高员工满意度和凝聚力。
本活动方案旨在为公司开展员工座谈会提供参考，使会议取得预期效果。
二、活动目的1.加强公司与员工之间的沟通，了解员工需求和意见。
2.提升员工工作积极性和效率，促进员工团结合作。
3.加强企业文化建设，凝聚员工向心力。
4.提高企业管理水平，探讨解决当前存在的问题。
5.建立员工座谈会的制度化，形成可持续的沟通机制。
三、活动时间和地点时间：XX年XX月XX日上午9:00-12:00地点：公司会议室四、活动主要内容及流程安排1.开场致辞（9:00-9:10）主持人对参会人员表示欢迎，并简要介绍本次员工座谈会的目的和意义。
2.企业发展情况汇报（9:10-9:30）由公司高级管理人员汇报公司最近的发展情况，包括业绩、市场竞争状况、竞争优势等，让员工了解公司整体情况。
3.员工代表发言（9:30-10:30）设立员工代表发言环节，让员工代表就工作环境、福利待遇、企业文化等方面的问题发表看法和意见。
4.管理层回应和解答（10:30-11:00）企业高管对员工代表的发言进行回应和解答，并提供解决问题的建议和措施。
5.开放式讨论（11:00-11:50）在会议现场设立讨论区域，员工可以自由选择参与讨论，并提出自己的问题、建议和想法。
6.闭幕致辞和总结（11:50-12:00）主持人对本次座谈会进行总结，感谢员工的参与和贡献，并鼓励员工继续提出意见和建议。
同时，提醒员工关注公司后续的改进措施和实施效果。
五、活动组织和准备工作1.确定活动策划团队，由公司的人力资源部门负责策划和组织。
2.制定活动宣传计划，包括会议通知、海报、内部邮件等，提前一周向所有员工宣传。
3.确定活动主持人，选择一位口才较好、能够与员工有效沟通的人员担任主持人。
4.准备活动所需的会议室、音响设备、投影仪等物资，并确保设备运行正常。
完整收藏 公司企业员工交流座谈会策划方案PPT
减少员工流失率，增强员工的归属感与忠诚度；
了解公司经营情况与未来发展战略及方向，充分调动员 工工作的积极性、主动性、创造性；
5
根据员工提出的意见、建议，改善公司经营管理 的方式、方法。
PART 3
座谈会安排
座谈会安排
时间：待定 地点：公司会议室 人员：暂定20人左右。（具体名单另行讨论决定）
PART 5
注意事项
注意事项
√ √ √
1. 引导员工发散思维，鼓励其说出自己的正面想法及对大家、对团队有用的东西。
2. 注意话题的专一性，禁止将话题的中心思想扯偏、扯远。
3. 前期与会人员名单应充分甄选，应具有广泛的代表性和积极的参与性。 4. 前期应充分沟通与会人员的班次，提醒其及时参加座谈会，确保参会率。 5. 提前确定新老员工的发言代表，提前通知其做好会议发言准备。 6. 在通知与会人员参会时要告知其提前做好准备，如：问题、建议、纸笔。 7. 座谈会全程应有人资专员做好会议记录，完整记录员工所提问题、建议，整理好后交由总经办及各部门予以 答复；同时，会议中应对会议进行拍照、录音或摄影，保留影音资料。 8. 应将总经办及各部门的回复结果公布于BBS、RTX、公司群、公司宣传栏，便于广大员工监督、实施。
3.可参考的讨论主题
（1）你觉得我们公司有企业文化吗？如果有是什么？如果没有 那你觉得应该是什么？
文企 化业
？
？
？
座谈会方案
3．可参考的讨论主题：
（2）对公司日常经营管理中出现的问题进行交流，寻找“金点子”、“新举措”，集众人 智慧，群策群力，共同谋划公司更好的发展。
①公司的核心竞争力是什么？现状如何？怎样改进？ ②你对公司管理制度化、流程化、程序化有何见解？公司目前的状况如何？ ③你认为怎么样的员工才是优秀员工，怎么的主管才是优秀主管？ ④你认为公司有没有满足你自己职业的需求或者说目前有什么自己不能解决的问题？ ⑤生活问题（衣食住行）、工作问题、员工、上下级关系、公司福利待遇、公司发展平台等。
座谈会策划书
座谈会策划书一、活动背景。
随着社会的不断发展，人们的生活节奏越来越快，沟通交流的机会也越来越少。
为了促进员工之间的沟通交流，增进团队合作，提高工作效率，公司决定举办一次座谈会，为员工提供一个交流思想、分享经验的平台。
二、活动目的。
1. 促进员工之间的沟通交流，增进相互了解；2. 提高员工的团队合作意识，增强团队凝聚力；3. 激发员工的工作激情，提高工作效率；4. 为员工提供一个分享经验、学习成长的机会。
三、活动内容。
1. 主题演讲，邀请公司领导或行业专家就当前热点话题进行分享；2. 分组讨论，根据员工的工作内容和兴趣爱好分组，进行小组讨论，分享工作经验和学习心得；3. 互动环节，设置问答环节，让员工就自己关心的问题进行交流；4. 总结发言，由会议主持人进行总结发言，激励员工继续努力工作。
四、活动时间和地点。
时间，下周五下午2点-4点。
地点，公司会议室。
五、活动流程。
1. 14:00-14:10，开场致辞。
2. 14:10-14:40，主题演讲。
3. 14:40-15:20，分组讨论。
4. 15:20-15:40，互动环节。
5. 15:40-16:00，总结发言。
六、活动宣传。
1. 公司内部通知，通过公司内部通知、邮件等方式通知员工参加；2. 海报宣传，在公司各个部门张贴宣传海报；3. 口头宣传，由部门主管口头通知员工参加。
七、活动预算。
1. 主题演讲费用，2000元。
2. 会议室租金，500元。
3. 饮料零食费用，300元。
4. 宣传费用，200元。
总计，3000元。
八、活动评估。
1. 参与人数，预计100人参加。
2. 参与度，通过会后问卷调查评估员工参与度和满意度。
3. 效果评估，根据员工的反馈和工作表现评估活动效果。
以上为本次座谈会的策划书，希望能得到领导的支持和员工的积极参与，共同努力，让座谈会取得圆满成功！。
新员工见面会活动策划
新员工见面会活动策划在企业的人力资源管理中，新员工见面会是一个非常重要的环节。
它不仅可以帮助新员工更好地融入企业文化，还可以让他们更快地适应新工作环境，提高工作效率。
因此，如何策划一场成功的新员工见面会活动就成为了每个企业必须面对的问题。
一、确定活动目的在策划新员工见面会之前，首先要明确活动的目的和意义。
新员工见面会的目的一般包括以下几个方面：1.让新员工更好地了解企业文化和价值观。
2.帮助新员工更快地融入企业并适应新环境。
3.增强新员工的归属感和认同感。
4.提高新员工的工作效率和工作质量。
二、确定活动形式新员工见面会的形式多种多样，如讲座、培训、座谈会等。
根据企业的实际情况和新员工的需求，选择适合的形式非常重要。
一般来说，新员工见面会可以采用以下几种形式：1.企业介绍和文化宣传。
2.岗位培训和技能讲解。
3.员工分享和互动交流。
4.团队建设和集体活动。
三、确定活动内容新员工见面会的内容应该围绕着企业文化、岗位职责、工作技能、团队协作等方面展开。
具体而言，可以准备以下几个方面的内容：1.企业介绍和文化宣传：让新员工了解企业的历史、发展、业务范围、市场地位、品牌形象等方面的信息，同时介绍企业的核心价值观和文化理念。
2.岗位培训和技能讲解：根据新员工所在的部门和岗位，为他们提供必要的技能培训和操作指导，让他们更快地适应新的工作环境。
3.员工分享和互动交流：邀请一些老员工和新员工代表分享自己的工作经验和心得体会，同时鼓励新员工之间进行互动交流，增加彼此的了解和信任。
4.团队建设和集体活动：通过一些团队建设和集体活动，增强新员工的归属感和团队意识，同时带来更多的乐趣和愉悦。
四、确定活动时间和地点在确定新员工见面会的时间和地点时，需要考虑诸多因素，如新员工的到岗时间、公司的工作安排、场地的可用性等等。
一般来说，最好在新员工入职后的第一周或第二周内举行，时间不要太长，一般控制在半天到一天即可。
地点可以选择公司内部的会议室或其他场地，要保证环境整洁舒适，设备齐全。
员工座谈活动策划方案
员工座谈活动策划方案员工座谈活动策划方案一、活动背景和目的员工座谈活动是一种重要的内部沟通方式，可以帮助企业了解员工的意见和需求，促进员工的参与感和归属感，进而提高员工的工作满意度和工作效益。
通过开展座谈活动，可以有效解决企业内部的问题和矛盾，增强员工与企业之间的互动与沟通，构建良好的企业文化和员工关系，推动企业的持续发展。
本次员工座谈活动旨在搭建一个互动交流的平台，促进企业与员工之间的沟通，提高员工的工作积极性和创造力。
二、活动主题和形式1. 活动主题：共建和谐企业，共享发展成果活动旨在倾听员工的声音和需求，解决存在的问题，共同打造一个和谐、公平、公正的工作环境。
2. 活动形式：（1）员工座谈会：邀请企业高层和员工代表就企业发展、工作环境、团队建设等方面展开深入交流和研讨，共同寻求解决方案。
（2）讨论小组：根据不同问题设置讨论小组，由相关人员组成，深入讨论相关问题，提出建议和解决方案。
（3）意见征集：广泛征求员工意见和建议，提供匿名渠道，保证员工的积极性和开放性。
三、活动策划步骤1. 策划准备阶段（1）明确活动目的和主题：核心目的是为了促进企业和员工之间的沟通和合作，共同打造良好的工作环境。
（2）确立活动时间和地点：根据参与人数和日程安排确定活动的具体时间和地点。
（3）组建策划团队：成立专门的策划团队，包括负责活动秘书、宣传推广、场地布置、活动执行等相关岗位。
（4）制定活动预算：根据活动规模和需求，制定活动的预算，并合理分配各项经费。
（5）准备会务材料：包括活动议程、会议材料、报名表等。
2. 活动宣传推广阶段（1）制作活动海报：设计专门的活动宣传海报，包括活动主题、时间、地点、报名方式等信息，并在企业内部张贴。
（2）电子邮件通知：通过企业内部邮件系统向全体员工发送活动通知，说明活动目的和意义，并鼓励员工积极参与。
（3）微信群宣传：通过企业内部微信群向员工宣传活动信息，提醒员工关注活动，积极参与。
交流会策划书
交流会策划书一、背景。
为了促进员工之间的沟通交流，增进团队合作，提高工作效率，公司计划举办一次交流会。
通过这次交流会，希望能够激发员工的创造力和激情，为公司的发展注入新的活力。
二、目的。
1. 增进员工之间的相互了解，促进团队合作；2. 提高员工的工作积极性和创造力；3. 促进公司内部各部门之间的沟通和协作；4. 为公司的发展注入新的动力。
三、时间地点。
时间，XX年XX月XX日。
地点，公司会议室。
四、内容安排。
1. 开场致辞，公司领导人致辞，介绍交流会的目的和意义；2. 自我介绍环节，每位员工简单介绍自己的工作内容和个人爱好；3. 分组讨论，将员工分成若干小组，让他们就公司发展中遇到的问题展开讨论；4. 交流分享，每个小组派代表分享讨论成果，提出解决问题的建议；5. 总结发言，公司领导人总结交流会的成果，对员工提出鼓励和期望。
五、活动准备。
1. 确定交流会的主题和内容；2. 宣传推广，提醒员工准时参加；3. 准备会议室、音响、投影仪等必要设备；4. 确保会议当天的茶点和饮料供应；5. 确保交流会的顺利进行，提前做好各项准备工作。
六、预期效果。
1. 提高员工的工作积极性和创造力；2. 加强员工之间的沟通和协作，促进团队合作；3. 为公司的发展注入新的动力和活力；4. 增进员工对公司的归属感和认同感。
七、总结。
通过这次交流会，公司希望能够激发员工的激情和创造力，促进员工之间的沟通和合作，为公司的发展注入新的活力。
希望通过大家的共同努力，可以取得预期的效果，为公司的长远发展打下坚实的基础。
公司座谈会活动策划方案（通用10篇）
公司座谈会活动策划⽅案（通⽤10篇）公司座谈会活动策划⽅案 ⼀、什么是⽅案 ⽅案是从⽬的、要求、⽅式、⽅法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。
“⽅案”，即在案前得出的⽅法，将⽅法呈于案前，即为“⽅案”。
⼆、公司座谈会活动策划⽅案（通⽤10篇） 为确保活动顺利开展，时常需要预先开展活动⽅案准备⼯作，活动⽅案是为某⼀活动所制定的具体⾏动实施办法细则、步骤和安排等。
写活动⽅案需要注意哪些格式呢？以下是⼩编为⼤家收集的公司座谈会活动策划⽅案（通⽤10篇），仅供参考，希望能够帮助到⼤家。
公司座谈会活动策划⽅案1 ⼀、时间： 20xx年x⽉ ⼆、地点： xx会议室 三、出席对象： xx领导班⼦成员，机关全体⼯作⼈员；区直各x负责⼈；xx单位负责⼈；基层群众以及服务对象代表。
四、会议内容 1、关于有些不良的问题在我局不同层⾯党员⼲部中的突出表现； 2、群众反映强烈、迫切需要解决的切⾝利益问题； 3、对我局开展好xx活动的意见和建议。
五、有关要求 1、请有关负责同志做好座谈会影像资料收集、会议记录及与会⼈员签到⼯作。
2、座谈会议结束后，请有关负责同志对意见和建议进⾏梳理汇总，并于x⽉x⽇上午下班前将座谈会记录及梳理汇总情况报局办公室。
六、会议安排 1、主席台：x局长、x局长、x局长、x、x局长。
2、会议通知：请局办公室负责通知局机关所有⼈员参会，请局x条线负责通知各x相关⼈员参会。
公司座谈会活动策划⽅案2 座谈会宗旨： 1、了解青年教师在思想、学习、⼯作、⽣活和成长各⽅⾯的情况，听取他们对学院管理上、教师成长等⽅⾯的意见建议，为他们排忧解难，⿎舞⽃志，让他们增强从教的幸福感，增强实现职教梦想的信⼼。
2、引导青年教师树⽴正确的世界观、⼈⽣观、价值观，向青年教师提出更⾼更明确的要求：“充满激情、勤于学习、热爱⽣活，做个幸福的⼈”，激励青年教师成为技师学院的⽣⼒军，为实现全国⼀流技师学院努⼒奋⽃! ⼀、会议时间 xx年12⽉13⽇(星期四)下午14：30开始 ⼆、会议地点 三楼会议室 三、参加⼈员： 1、学院领导。
座谈会策划书
座谈会策划书一、背景。
随着社会的不断发展，人们对于信息的获取和交流需求日益增加。
座谈会作为一种集体讨论和交流的形式，能够促进思想碰撞、促进沟通，有利于促进团队合作和共识达成。
因此，我们计划举办一场座谈会，以促进员工之间的交流和合作，提升团队凝聚力和创造力。
二、目的。
1. 促进员工之间的交流和合作，增进团队凝聚力；2. 提升员工的工作积极性和创造力，激发员工的工作激情；3. 探讨公司发展中的问题和挑战，寻找解决方案；4. 为员工提供一个展示自己想法和见解的平台，增强员工的参与感和归属感。
三、时间和地点。
时间，XX年X月X日（周X）下午X点。
地点，公司会议室。
四、内容安排。
1. 开场致辞，介绍座谈会的目的和意义，鼓励员工积极参与；2. 主题发言，邀请公司领导或相关专家就公司发展中的问题和挑战进行主题发言；3. 自由交流，员工自由发言，提出自己的见解和建议，进行讨论和交流；4. 总结发言，总结座谈会的讨论内容，提出下一步的工作计划和措施。
五、参与人员。
1. 公司全体员工。
2. 公司领导和相关部门负责人。
六、宣传推广。
1. 公司内部通知，通过公司内部通讯平台发布通知，邀请员工参加；2. 海报宣传，在公司内部张贴宣传海报，提醒员工参加；3.口头宣传，组织人员进行口头宣传，提醒员工参加。
七、预期效果。
1. 提升员工的工作积极性和创造力；2. 加强团队凝聚力，促进团队合作；3. 发现并解决公司发展中的问题和挑战；4. 增强员工的参与感和归属感。
八、经费预算。
1. 会场租赁费用；2. 宣传推广费用；3. 茶歇费用。
九、风险控制。
1. 做好会场准备工作，确保座谈会的顺利进行；2. 做好安全防范工作，确保员工的人身安全；3. 做好后勤保障工作，确保座谈会的顺利进行。
十、执行计划。
1. 确定座谈会的时间和地点；2. 制定宣传推广计划，提醒员工参加；3. 确定主题发言人和主题内容；4. 做好会场准备工作，确保座谈会的顺利进行。
公司座谈会活动策划方案
公司座谈会活动策划方案公司座谈会活动策划方案「篇一」一：座谈会目的1、公司感谢老员工多年以来对公司鼎力支持和辛勤劳动，加强老员工感情对公司认可，让老员工起到“传、帮、带”的标杆作用。
减少流失率，增加员工的归属感与忠诚度。
2、让老员工先一步了解公司未来改革发展方向，充分调动老员工的积极性、主动性、创造性3、为构建员工与公司管理层的有效沟通渠道，切实帮助广大员工解决工作和生活中的实际问题，营造良好的企业文化。
二、地点：二楼饭堂三、时间：20xx年x月x日14:00正式开始四、人员名单：(已列表通知)1、公司全体老员工2、部分管理人员：副总经理、各部主管。
五、座谈会议程：(约2-3小时)注：激励口号引领第一部分(30分钟)：行政部说明本次座谈会的主题和目的，对于大家的发言表示衷心的欢迎，要求大家各抒己见，不用保留。
为缓和气氛组织一个小活动缓和气氛，减缓参会员工心理压力，为第三步工作铺垫。
游戏：抢椅子台上置四张椅子，邀请五个人上来，其余员工鼓掌助威，五个人伴着掌声围着椅子转，当支持人吹哨喊停时抢坐椅子，未坐到者淘汰;减一椅子，其余人续前动作，最后两人抢坐一张椅子，坐到者为胜。
并给予每人奖励沐浴露一瓶(三组)第二部分(30分钟)：副总经理介绍公司生产经营基本情况及公司未来改革发展规划及方向和对老员工的感谢和期盼找奖品发不完为借口活跃气氛，搞活现场游戏：过七组织者先确定报数的顺序。
游戏开始，第一个人开始数“1”，其他人依次往下报数;但是凡是遇到明七，既七或带七的数字及七的倍数时时，不得说出，只能以鼓掌代替;搞错者为失败(可停顿但旁人不可提示，否则罚表演节目)，失败者罚表演一个节目。
然后从失败者开始重心进行游戏。
最后出乎意料的给每个表演者发纪念品，牙膏一只第三部分(60分钟)：员工互动及提问：基本上要求每个员工都进行发言与提问，提问及建议范围不限(工作、生活、环境、伙食、宿舍、岗位、晋升)。
由副总或所涉及的主管部门管理当场对提出的问题、建议能当场解答的问题当面解答，不能当场解决的由办公室记录下来，并承诺五天内给予通告答复。
公司座谈会活动策划方案
公司座谈会活动策划方案一、活动背景随着市场竞争的加剧，企业内部沟通的重要性日益凸显。
为了提高员工满意度、增强团队凝聚力，公司决定举办一场座谈会活动。
此次活动旨在提供一个平台，让员工充分表达自己的意见和建议，促进部门之间的沟通与合作。
二、活动目标1.增强员工之间的沟通与了解，提高团队凝聚力。
2.激发员工的工作热情，提升工作效率。
3.收集员工对公司的意见和建议，为公司发展提供有益参考。
4.增强公司内部员工的归属感和满意度。
三、活动主题“携手共进，共创辉煌”四、活动时间2022年10月20日（周五）下午2:00-5:00五、活动地点公司大会议室六、活动流程1.开场致辞（5分钟）由公司领导发表开场致辞，对此次活动的目的、意义进行简要介绍，并对员工们的积极参与表示欢迎。
2.主题发言（20分钟）邀请公司高层领导或相关部门负责人就公司发展、部门工作、员工福利等方面进行主题发言。
3.分组讨论（60分钟）（1）公司发展策略及市场前景（2）部门间沟通协作存在的问题及改进措施（3）员工福利及激励机制（4）公司文化建设及团队建设（5）员工个人成长与发展4.小组代表发言（20分钟）每组选派一名代表，汇报本组的讨论成果，分享意见和建议。
6.自由交流（30分钟）在自由交流环节，员工可以自由发言，就关心的问题进行交流，也可以向公司领导提出意见和建议。
7.结束语（5分钟）七、活动准备1.提前通知：提前一周向员工发送活动通知，明确活动时间、地点、议程等内容。
2.场地布置：布置好会议室，准备投影仪、音响、话筒等设备。
3.议题准备：提前准备好分组讨论的议题，确保议题具有针对性和实用性。
4.餐饮安排：活动结束后，提供茶歇或晚餐，让员工在轻松的氛围中继续交流。
八、活动预算1.场地租赁：1000元2.餐饮费用：2000元3.活动用品：500元4.其他费用：500元总计：4000元九、活动效果评估1.活动结束后，对参与人员进行满意度调查，了解活动效果。
员工茶话会主题
员工茶话会主题篇一：新员工座谈会方案试用期员工座谈会方案一、主题：“倾听新员工心声”；二、目的：了解新员工的思想动态，收集新员工所提出意见、建议、问题并进行落实和，引导员工尽快融入岗位；三、对象：2022年4月14号-6月10号新入职人员；时间：2022年7月17日15：30-17：00地点：1号会议室（综合部旁）四、费用预算：150元（例：购买散装糖、水果如香蕉、荔枝、纯净水、奖品等）；五、与会人员：曾荣林、卢强胜、金鑫、黄平方、胡新开六、组织流程：1、请人力资源部总监致欢迎词；2、员工自我介绍。
评定谁认识的人多。
（评定123名）3、发放小礼品4、自由发言，员工畅谈试用期间的感受与收获，提出有关意见和建议，管理负责人耐心解答；5、评定感受较好员工。
发放小礼品。
陪听人员发言；6、请企管部黄总总结讲话；7、对此座谈会做好相关的纪录、收集座谈会问题点照相。
七、后附参加此次座谈会人员名单。
附件1：具体组织流程：费用合计：篇二：员工座谈会方案员工座谈会方案一、座谈会宗旨：为进一步落实公司所制定的发展战略目标，公司广大员工立足本职岗位工作，发挥自己的聪明才智和主人翁责任感，怀着对公司的热爱，紧紧围绕促进公司良性持续发展、民主管理及我能为公司发展做什么等方面内容深刻思考，根据自身实际感受直言不讳，提出有助公司不同层面发展和变革的行之有效、可操作的合理化建议，真正做到公司发展心系员工、员工进步依靠公司，在公司发展中荣辱与共，使公司发展与员工进步有效融合。
同时，随着公司发展速度的加快，生产规模的不断扩大，员工数量的持续增加，新员工需要尽快适应新的工作环境，更好的发挥工作的主动性与积极性；老员工也要尽快熟悉新员工，帮助新员工提高工作效率。
为此，公司将定期或不定期开展员工座谈会。
二、座谈会目的：1.为加强员工与公司管理层的有效沟通，切实帮助广大员工解决工作和生活中的实际问题，营造良好的企业文化；2.加强新老员工感情，让老员工起到“传、帮、带”的标杆作用；3.减少员工流失率，增强员工的归属感与忠诚度；4.了解公司经营情况与未来发展战略及方向，充分调动员工工作的积极性、主动性、创造性；5.根据员工提出的意见、建议，改善公司经营管理的方式、方法。
员工座谈会活动策划方案
员工座谈会活动策划方案一、活动背景随着公司业务的不断发展和壮大，员工数量的增加，加强内部沟通、增进员工之间的了解和协作成为我们关注的焦点。
为此，我们计划举办一场员工座谈会活动，旨在提供一个轻松愉快的交流平台，让员工在轻松的氛围中表达自己的想法和意见，为公司的发展献言献策。
二、活动目的1.提高员工满意度，增强员工归属感。
2.激发员工潜能，为公司发展提供有力支持。
3.增进部门之间的沟通与协作，提高工作效率。
4.收集员工意见，优化公司管理制度。
三、活动时间2023年6月18日（周六）14:00-17:00四、活动地点公司多功能厅五、活动对象全体员工六、活动流程1.开场致辞（14:00-14:10）由公司领导发表开场致辞，对员工座谈会活动的意义和目的进行简要介绍，表达对员工的关心和期望。
2.自由交流（14:10-15:30）员工自由交流，可以谈论工作、生活、兴趣爱好等方面的话题。
在此环节，主持人可以引导员工分享自己的工作经验、成长故事，以及对公司发展的建议。
3.小组讨论（15:30-16:30）将员工分为若干小组，每组选取一个主题进行讨论。
主题可以包括：团队协作、公司制度、员工福利、业务发展等。
每组讨论结束后，选派一名代表进行汇报。
4.优秀提案评选（16:30-16:50）各小组汇报完毕后，由评审团对提案进行评分。
评分标准包括：创新性、实用性、可操作性等。
评选出优秀提案，并进行表彰。
5.颁奖环节（16:50-17:00）对优秀提案进行表彰，颁发奖品。
七、活动宣传与动员1.制作活动海报，在公司内部张贴。
2.通过企业内部通讯工具（如企业、钉钉等）发送活动通知。
3.各部门负责人在部门会议上进行宣传和动员。
八、活动物资准备1.活动物资：音响、投影仪、笔记本、签字笔、奖品等。
2.食品饮料：茶水、水果、零食等。
九、活动预算1.活动物资费用：2000元2.食品饮料费用：1000元3.奖品费用：1500元总计：4500元十、活动效果评估1.活动结束后，收集员工对活动的满意度调查，了解活动效果。
公司座谈会活动策划方案五篇
公司座谈会活动策划方案五篇a;公司座谈会的目的是构建员工与管理层的有效沟通，切实帮助广大员工解决工作和生活中的问题，营造良好的企业文化。
公司座谈会活动策划方案1一、时间：201x年x月二、地点：_x会议室三、出席对象：_x领导班子成员，机关全体工作人员;区直各_负责人;_x单位负责人;基层群众以及服务对象代表。
四、会议内容1.关于有些不良的问题在我局不同层面党员干部中的突出表现;2.群众反映强烈、迫切需要解决的切身利益问题;3.对我局开展好_x活动的意见和建议。
五、有关要求1.请有关负责同志做好座谈会影像资料收集、会议记录及与会人员签到工作。
2.座谈会议结束后，请有关负责同志对意见和建议进行梳理汇总，并于x月x日上午下班前将座谈会记录及梳理汇总情况报局办公室。
六、会议安排1.主席台：x局长、x局长、x局长、_、x局长。
2.会议通知：请局办公室负责通知局机关所有人员参会，请局_条线负责通知各_相关人员参会。
公司座谈会活动策划方案2座谈会宗旨：1、了解青年教师在思想、学习、工作、生活和成长各方面的情况，听取他们对学院管理上、教师成长等方面的意见建议，为他们排忧解难，鼓舞斗志，让他们增强从教的幸福感，增强实现职教梦想的信心。
2、引导青年教师树立正确的世界观、人生观、价值观，向青年教师提出更高更明确的要求：“充满激情、勤于学习、热爱生活，做个幸福的人”，激励青年教师成为技师学院的生力军，为实现全国一流技师学院努力奋斗!一、会议时间__年12月13日下午14：30开始二、会议地点三楼会议室三、参加人员：1、学院领导。
2、近二年新进青年教师。
3、教学部、人事部、各系主要负责人。
四、座谈会议程1、座谈会致辞2、青年教师座谈发言3、青年教师工作情况反馈4、周院长讲话五、活动要求参加座谈会的青年教师要结合工作实际，畅谈思想、学习、工作和生活的心得体会。
公司座谈会活动策划方案3__年9月10日是第_个教师节，也是全国教育工作会议和《国家中长期教育改革和发展规划纲要》发布后的第一个教师节，为做好我校此次教师节庆祝活动，特制定如下活动方案：一、具体内容1、座谈会主题：贯彻全国教育工作会议，推进教育事业科学发展。
公司座谈会活动策划方案五篇
【最新】公司座谈会活动筹划方案五篇公司座谈会的目的是构建员工与管理层的有效沟通,切实帮助广阔员工解决工作和生活中的问题,营造良好的企业文化.公司座谈会活动筹划方案1一.时间:__年_月二.地点:__会议室三.出席对象:__领导班子成员,机关全体工作人员;区直各_负责人;__单位负责人;基层群众以及效劳对象代表.1.关于有些不良的问题在我局不同层面党员干部中的突出表现;2.群众反映强烈.迫切需要解决的切身利益问题;见和建议.1.请有关负责同志做好座谈会影像资料收集.会议记录及与会人员签到工作.2.座谈会议结束后,请有关负责同志对意见和建议进行梳理汇总,并于_月_日上午下班前将座谈会记录及梳理汇总情况报局办公室.1.主席台:_局长._局长._局长._._局长.2.会议通知:请局办公室负责通知局机关所有人员参会,请局_条线负责通知各_相关人员参会.公司座谈会活动筹划方案2座谈会宗旨:面的情况,听取他们对学院管理上.教师成长等方面的意见建议,为他们排忧解难,鼓舞斗志,让他们增强从教的幸福感,增强实现职教梦想的信心.2.引导青年教师树立正确的世界观.人生观.价值观,向青年教师提出更高更明确的要求:〝充满激情.勤于学习.热爱生活,做个幸福的人〞,鼓励青年教师成为技师学院的生力军,为实现全国一流技师学院努力奋斗!__年_月_日(星期四)下午_:30开始三楼会议室三.参加人员:1.学院领导.2.近二年新进青年教师.3.教学部.人事部.各系主要负责人.1.座谈会致辞(冯德学)参加座谈会的青年教师要结合工作实际,畅谈思想.学习.工作和生活的心得体会.公司座谈会活动筹划方案3__年9月10日是第_个教师节,也是全国教育工作会议和>发布后的第一个教师节,为做好我校此次教师节庆祝活动,特制定如下活动方案:1.座谈会主题:贯彻全国教育工作会议,推进教育事业科学开展.2.座谈会时间:__年9月10日(星期五)10:30—_:003.座谈会地点:会议室4.参加座谈会人员:_______1.标题:〝桃李天下漫花雨,感恩常怀育英才〞印制.(办公室负责)2.座次牌印制.(办公室负责)3.经费预算,糖果.慰问品准备.(总务处.工会负责.党支部协助)4.场地布置:按座谈会形式布置会场.(办公室负责.教研组协助)5.场地卫生.(会议室管理员负责)6.会议记录与拍照.(办公室负责)7.活动情况小结.上报.(办公室负责)三.座谈会议程:主持人:杨富莉1.汶川县克枯小学校校长高炬同志致欢送辞.4.中共汶川县委常委.县总工会主席.统战部部长郭素梅同志宣读慰问信,赠送慰问金并作重要讲话.克枯小学教师代表发言.注:全体参会人员.退休教师到明珠大酒店就餐.座谈会结束后全体参会人员.退休教师到明珠大酒店就餐.公司座谈会活动筹划方案41.由锐旗驻厂管理员确定参会人员名单.开会地点.时间,员工意见和建议可以反映给员工代表,由员工代表在座谈会上提出.2.时间:_月_日上午8:30—9:30.(1)确定会议主题(3)发出座谈会邀请(4)座谈会设备与物品准备(水果.瓜子等)(1)现场布置.(2)主持人讲话(4)会议记录锐旗管理员于三个工作日内将员工座谈会内容进行总结,做好总结报揭发给锐旗公司和顺丰公司领导公司座谈会活动筹划方案5一.活动目的:1.构建员工与管理层的有效沟通,切实帮助广阔员工解决工作和生活中的实际问题,营造良好的企业文化.2.增进员工之间感情.3.减少流失率,增加员工归属感与忠诚度.4.了解公司经营情况与未来开展战略与方向,充分调发动工的积极性.主动性.创造性.二.地点:综合楼二楼培训室三.时间:__年5月_日下午_:00~_:00主持人:人力资源部单晓文1.与会人员提前5分钟入场,座谈会开始前发放水果.瓜子.花生,营造轻松.愉悦的气氛.2.主持人开场白:说明本次会议的主题和目的,鼓励大家踊跃发言,各抒己见.3.生产部洪主管.刘主管简要介绍近期生产经营的根本情况及生产部下一步的开展规划及方向.4.员工与管理人员互动:由代表性员工进行发言,根本上要求每个参加员工都踊跃进行发言与提问,提问及建议范围不限(工作.生活.环境.伙食.宿舍.岗位.晋升等).针对所提的问题,由相应部门主管答复,人力资源部认真听取员工意见.员工想法.员工建设性建议并进行记录,会后跟踪落实.5.刘总总结发言.公司座谈会活动筹划方案。
新进员工见面会活动策划(2022年)
新员工座谈会活动策划2022年新员工座谈会的安排一、活动目的加速融入：促使部门新进员工之间相互熟悉，促使其更好地融入团队；提高认识：帮助新员工对企业发展历史、企业和部门文化、工作氛围等有更好、更深入的了解；形成合力：帮助新员工学习组织的价值观、文化，尽快形成团队战斗力、不断提升团队凝聚力二、活动安排活动时间：年月日下午2：30活动地点：三、参会人员1、公司/部门领导：职务+姓名2、新进员工：姓名三、活动流程1.“三句诗”热场活动2.自我介绍3.Q&A问答环节4.领导讲话5.时间胶囊——写给十年后自己的一句话6.书籍赠与、合影留念五、相关要求请全体与会人员提前安排好工作，准时参会；如需请假，请提前与公司相关领导联系并取得同意。
活动流程细化一、“三句诗”热场活动（1）准备：①现场准备瓶子、笔等每人1个，便利贴、筛子，备用；（2）开始：①新员工席地而坐，每人在便利贴中写上第一句话，然后写上自己的姓名，放入瓶子中；②由其中一位掷色子，掷出几点，然后所有瓶子顺时针传过几人（例如：掷出3点，则人不动，所有瓶子转3个人），然后第二个人根据第一个写的话，补充第二句；如上步骤，补充至第三句。
③第三个人写完后，由第三人把三句话念出来，或者贴出来供大家赏析。
④以上可重复多轮。
备注：员工间的横向交流能力、相互理解配合能力，是提高工作效率很重要的因素，通过这个小游戏一是相互了解对方，二是强化新员工间“来电”的感觉！如果大家写每一句没方向的话，可以简单的调整为“时间+地点+事情”，即第一句话写某个时间，第二句话写某个地点，第三句话写做某个事情。
二、自我介绍——个人标签图片拼拼（1）准备：①现场有多种不同种类的图片，含个人性格、兴趣爱好等个人标签，8个人每人从中选取4张符合自身特质的图片，将其拼凑成为自己的个人标签。
②会议开始前，每人将上述图片摆放在自己位置上，备用。
（2）开始：①按照事先顺序，依次开始自我介绍，每人限时三分钟。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
新员工座谈会方案
一、座谈会目的:
1、为构建员工与公司管理层的有效沟通，掌握了解广大员工解决工作和生活中的实际问题，宣传万达的企业文化。
2、增加员工的归属感与忠诚度。
3、充分调动新员工的积极性、主动性、创造性。
二、地点:威特办公楼一楼会议室
三、时间:2018年2月9日下午14：00——16:00
四、人员名单:
1、先锋二队所有成员、人力资源部门代表
2、新员工（顺丁橡胶车间和联合车间新员工）
A、岗位分布广;
B、沟通能力较好;
五、座谈会议程:(约2小时)
第一部分(5分钟):由李总主持座谈会，说明本次座谈会的主题和目的，对于大家的发言表示衷心的欢迎，要求大家各抒己见，不用保留。
第二部分(60分钟):员工分别介绍自己（姓名、部门、岗位、简单介绍自己岗位职责及个人宣言）接龙的方式进行自我介绍，后面的员工先重复前面员工的个人介
绍，然后再介绍自己，以此类推，最后每个人发张便签纸写下自己到我们万达以来最难忘的事或者人，并对刚才的自我介绍印象最深的人投票。
第三部分(45分钟):员工互动及提问:先由代表性员工进行前期的引导与带动(事先选出的几名有所准备的新员工)，其余员工进行发言与提问。
第四部分(15分钟):由先锋二队所有成员针对新员工提出的问题做出合理的解答，并由人力资源部代表对员工进行公司企业文化的宣讲，员工深入学习。
第五部分（20分钟）由工作人员将准备好的便签发放到每个人手中，参会人员可以在上面书写自己参会心得或对公司的问题、建议等。
稍后收集交由座谈会主持人。
第六部分(30分钟):对当场及便签提出的问题、建议能当场解答的问题当面解答。
不能当场解决的由人力资源部工作人员记录下来
第六部分(5分钟):由本次座谈会的主持人进行本次会议的总结。