招投标流程
招投标全流程讲解
招投标全流程讲解招投标全流程讲解一、前言招投标是指政府或企事业单位通过公开征集、比较、评定等程序，选择承担工程、产品或服务供应等合同的供应商或承包商的一种方式。
本文将详细介绍招投标的全流程，包括准备工作、招标公告、投标文件编制、评标、中标等环节。
二、准备工作1. 需求确认：明确项目的需求，包括工程范围、预算、交付时间等要求。
2. 制定招标方案：确定招标方式、采购方式、投标人资格要求等，制定招标文件。
3. 编制招标文件：包括招标公告、招标文件、技术规范、合同模板等。
三、招标公告1. 发布招标公告：在相关媒体上发布招标公告，包括项目名称、招标人信息、投标截止时间等。
2. 开标场地准备：确定开标地点，并做好场地准备工作，包括放置开标箱、准备投标人签到表等。
3. 投标人报名：投标人需提供相关资料进行报名，包括资格证明、投标保证金等。
四、投标文件编制1. 技术标：包括工程施工方案、技术规范、工程量清单等。
2. 商务标：包括投标报价、合同条件、付款方式等。
3. 投标文件递交：按招标文件要求将技术标和商务标分别密封并送至招标人指定地点。
五、评标1. 开标：按规定时间和地点开标，公开拆封技术标和商务标。
2. 技术评审：评审委员会对技术标进行评审，包括对工程方案的可行性、合规性等进行评价。
3. 商务评审：评审委员会对商务标进行评审，包括对报价的合理性、合同条件的合规性等进行评价。
4. 综合评审：根据技术评审和商务评审结果，综合评定投标人的综合评分，确定最终中标人。
六、中标1. 中标通知：招标人将中标结果通知中标人，并与中标人商讨后续合作事宜。
2. 签订合同：中标人与招标人签订正式合同，明确双方的权益和责任。
3. 履约保证：中标人需按合同要求履行相应义务，保质保量完成工程或供应产品。
附件：1. 招标文件范例2. 技术规范模板3. 合同模板法律名词及注释：1. 招标人：发起招标活动并负责选择中标人的单位或个人。
2. 投标人：参与招标活动的单位或个人，提交投标文件争取中标。
招投标基本流程
招投标基本流程招投标基本流程一、准备阶段1、确定招标项目，并制定招标文件及相关附件。
2、发布招标公告，包括项目名称、招标范围、资格要求、投标截止时间等信息。
3、组织信息发布会，向潜在投标人介绍项目背景、需求、投标要求等。
4、解答潜在投标人的问题，提供相关的补充文件和信息。
二、技术要求和资格评审1、投标人提交技术要求和资格申请文件。
2、评标委员会对投标人提交的文件进行审查。
3、根据文件审查结果，确定具备资格的投标人名单。
4、公示具备资格的投标人名单，接受投标人对资格评审结果的异议。
三、招标文件的编制和发布1、编制招标文件，包括招标文件正文、技术规范、合同范本、投标文件格式等。
2、对招标文件进行内部审查，确保文件内容准确完整。
3、将招标文件发布到指定的招标平台上，同时将文件发送给具备资格的投标人。
四、投标和开标1、投标人按照招标文件要求准备投标文件，并按时提交。
3、评标委员会对投标文件进行评分和评审，制定评标报告。
五、中标与合同签订1、评标委员会根据评标报告确定中标候选人。
2、公示中标候选人名单，接受投标人对评标结果的异议。
3、最终确定中标候选人，并与其签订合同。
六、资源采购和实施1、中标人按照合同要求采购相关资源。
2、启动项目实施，监督和管理项目发展。
3、完成项目交付并验收。
七、结算与验收1、结算中标人的相关费用。
2、进行项目验收，确认项目达到预期要求。
八、文档扩展内容：1、本文档所涉及附件如下：- 招标公告- 技术要求和资格申请文件- 招标文件- 投标文件- 评标报告- 合同范本2、本文档所涉及的法律名词及注释：- 招标：指政府、企事业单位等需要采购或者委托工程、物资、服务的情况下，通过发布招标公告，邀请各方投标，并根据一定的规则和程序选定供应商/承包商的过程。
- 投标：指投标人向招标方提供符合要求的投标文件，表示愿意提供相关产品或者服务，并承诺按照招标方要求提供。
- 中标：指评标委员会根据评标结果，选定中标候选人，确定最终供应商/承包商的结果。
招标投标全部流程
招标投标全部流程招标投标全部流程一、招标准备阶段1.确定招标项目（1）梳理业务需求，确定招标项目的具体内容和范围。
（2）明确招标项目的预算和资金来源。
（3）制定招标文件，包括招标公告、招标文件、投标函等。
2.发布招标公告（1）确定招标公告发布的媒体和渠道。
（2）编写招标公告内容，包括项目名称、招标范围、投标截止日期等信息。
（3）审核招标公告并发布。
3.制定招标文件（1）明确招标文件的组成和格式要求。
（2）编写招标文件的主体内容，包括技术要求、报价要求、合同条款等。
（3）审核招标文件并进行修订。
4.组织预招标会议（1）邀请潜在投标人参加预招标会议。
（2）介绍招标项目的背景和需求。
（3）解答投标人的疑问，明确招标的要求和流程。
5.制定答疑文件（1）采集投标人在预招标会议期间提出的问题。
（2）整理问题并制作答疑文件。
（3）发布答疑文件。
附件：招标文件示例、招标公告样本、投标函范本、答疑文件示例二、投标准备阶段1.获取招标文件（1）或者购买招标文件。
（2）核对招标文件的完整性和准确性。
2.组织投标团队（1）确定投标负责人及成员，并分配。
（2）明确投标的时间节点和工作计划。
3.准备投标资料（1）填写投标函，并签署盖章。
（2）准备技术方案、企业资质证明、项目经验等相关资料。
4.编制投标报价（1）根据招标文件要求，明确项目报价的要求和构成。
（2）核算成本、利润等指标，并编制详细的投标报价表格。
5.审核和完善投标文件（1）对投标文件进行审查并进行修订。
（2）确保投标文件的完整性和准确性。
附件：投标函范本、技术方案示例、企业资质证明模板、投标报价表格三、投标提交阶段1.提交投标文件（1）按照招标文件要求的时间和地点，提交投标文件。
（2）确保投标文件的完整性和准确性。
2.开标会议（1）邀请评标委员会成员参加开标会议。
（2）逐一开拆投标文件并录入相关信息。
3.评标（1）评标委员会根据招标文件的要求进行评分评标。
（2）确定中标候选人或者中标结果。
招投标流程及需要注意事项
招投标流程及需要注意事项一、招投标流程1. 招标公告发布：招标人采用公开招标方式的，应当发布招标公告；采用邀请招标方式的，应当向三个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书。
2. 投标人资格预审：招标人可以对潜在投标人进行资格预审。
资格预审不合格的，不能参加投标。
3. 投标文件提交：投标人应当在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，将投标文件送达投标地点。
招标人收到投标文件后，应当签收保存，不得开启。
投标人少于三个的，招标人应当依照本法重新招标。
4. 开标：开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行；开标地点应当为招标文件中确定的地点。
开标由招标人主持，邀请所有投标人参加。
5. 评标：评标由招标人依法组建的评标委员会负责。
评标委员会成员名单在中标结果确定前应当保密。
评标委员会成员对所有投标人的投标文件进行评审。
6. 中标候选人公示：招标人应当自收到评标报告之日起3日内公示中标候选人，公示期不得少于3日。
7. 签订合同：招标人和中标人应当依照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。
招标人和中标人不得再行订立背离合同。
二、需要注意的事项：1. 遵守法律法规：在招投标过程中，必须严格遵守《中华人民共和国招标投标法》等相关法律法规，确保招投标活动的合法性。
2. 公平公正：招标人应当公平、公正地对待所有投标人，不得有任何歧视或偏见。
3. 保密：在招投标过程中，涉及到一些敏感信息，如投标人的商业秘密等，招标人应当予以保密。
4. 投标文件的制作：投标人在制作投标文件时，应当严格按照招标文件的要求进行编制，确保投标文件的准确性和完整性。
5. 递交投标文件：投标人应当按照招标文件规定的时间和地点递交投标文件，不得迟到或早退。
6. 参加开标会议：投标人应当按时参加开标会议，了解开标程序和评标方法等内容。
7. 唱标：在开标会议上，招标人应当宣读投标人的投标文件。
唱标人应清晰地朗读投标报价、投标工期、质量标准等内容，并由记录人签字确认。
招投标全过程12步流程全了解
招投标全过程12步流程全了解范本一：招投标全过程12步流程全了解1. 准备工作1.1 确定项目需求- 收集项目需求的关键信息，包括技术要求、服务范围、交付期限等。
- 分析需求，确定招标范围和标书要求。
1.2 确定招标方式- 决定是公开招标、邀请招标还是竞争性谈判。
- 根据项目特点选择合适的招标方式。
1.3 编制招标文件- 拟定招标公告、招标文件和投标函等。
- 确定评标办法和评标标准。
2. 招标公告发布2.1 确定发布媒介- 选择适合的媒体平台发布招标公告。
- 确保招标公告能够达到目标受众。
2.2 公告内容要素- 明确项目名称、招标范围和投标截止日期等。
- 提供连系人信息，方便投标人咨询。
3. 投标人资格审查3.1 投标人资格条件- 确定投标人应满足的技术、经验、资格等条件。
- 依据法律法规，对投标人进行资格审查。
3.2 开标前审查- 对投标文件进行初步审查，排除不符合要求的投标人。
- 确保投标人符合招标文件中的条件。
4. 开标与评标4.1 开标过程- 公开拆封投标文件，记录中标价、技术要求等信息。
- 严格遵守招标文件规定的开标程序。
4.2 评标办法- 制定评标办法，明确评标标准和权重。
- 根据评标办法对投标文件进行评分。
5. 中标结果公示5.1 公示内容- 公布中标人的名称、中标金额和合同签订日期等。
- 提供未中标人可以申诉的渠道。
5.2 公示媒介- 在指定的媒体上发布中标结果公示信息。
- 确保公示信息的准确性和透明度。
6. 中标通知与合同签订6.1 发送中标通知- 将中标通知发送给中标人。
- 确保中标人收到通知并接受中标。
6.2 签订合同- 按照招标文件规定的程序签订合同。
- 确保合同条款的合法性和合理性。
7. 履约与验收7.1 履约义务- 双方按照合同履行各自的义务。
- 确保按时交付项目并达到预期效果。
7.2 验收程序- 进行验收，检查项目是否符合合同要求。
- 确定验收标准和验收人员。
招投标流程及技能
招投标流程及技能一、招投标流程招投标是指企业或机构为了获得项目或业务合作机会，通过公开或限定的方式邀请各方参与竞标，并最终选择合适的供应商或承包商的过程。
下面将详细介绍招投标的流程。
1.需求分析：企业或机构首先明确自身的需求，确定需要采购或外包的项目、产品或服务，并进行详细的需求分析。
2.编制招标文件：招标方根据需求分析结果，编制招标文件。
招标文件通常包括招标公告、招标说明书、合同范本等，其中招标说明书是核心部分，包括项目背景、技术要求、合同条款等详细内容。
3.发布招标公告：招标方通过适当的渠道发布招标公告，以吸引潜在的投标人参与竞标。
招标公告应包括招标项目的基本信息、报名方式、报名截止时间等。
4.资格审查：招标方在报名截止后，对参与竞标的投标人进行资格审查。
审查的内容包括投标人的资质、经验、财务状况等，以确定其是否具备参与竞标的资格。
5.投标准备：通过资格审查后，投标人开始准备投标文件。
投标文件通常包括报价单、技术方案、商业条件等。
投标人应根据招标文件的要求，编制详细、准确的投标文件。
6.递交投标文件：投标人按照招标文件规定的时间和方式，将投标文件递交给招标方。
在递交前，投标人应仔细检查投标文件的完整性和准确性。
7.开标评标：招标方在规定的时间和地点，公开开启投标文件，并进行评标。
评标的标准通常包括价格、技术方案、服务承诺等。
评标结果应公正、公平、透明，以确保最终选择最合适的供应商或承包商。
8.中标公告：招标方在评标结束后，发布中标公告，公布中标结果。
中标公告应包括中标人的名称、中标金额、合同签订时间等信息。
9.合同签订：招标方与中标人进行合同谈判，最终签署正式合同。
合同内容应包括双方的权利义务、交付时间、付款方式等。
10.履约管理：合同签订后，招标方应进行履约管理，监督中标人按照合同要求履行义务。
同时，中标人也应按照合同约定，按时、按质完成合同项目。
二、招投标的技能要求招投标是一项复杂的工作，需要具备一定的专业知识和技能。
招投标八步基本流程
招投标八步基本流程招投标是指政府或企事业单位为了采购商品、工程或服务，在公开透明的竞争环境下，通过发布招标公告，接受供应商的投标，并最终选择最优供应商的过程。
下面是招投标的八个基本流程：1. 需求确认，招标单位首先明确自身的需求，包括需要采购的商品、工程或服务的具体要求、数量、质量标准等。
2. 编制招标文件，招标单位根据需求，编制招标文件，包括招标公告、招标文件、技术规格、合同条款等内容。
招标文件需要明确采购的具体要求和条件，以便供应商能够准确投标。
3. 发布招标公告，招标单位将招标公告发布在指定的媒体上，通知潜在的供应商参与投标。
招标公告中应包括采购项目的基本信息、投标截止时间、开标时间和地点等。
4. 投标准备，供应商根据招标文件的要求，准备投标文件。
投标文件包括企业资质证明、技术方案、报价单等内容。
供应商需要仔细研究招标文件，确保自己的投标文件符合要求。
5. 递交投标文件，供应商在规定的截止时间前将投标文件提交给招标单位。
通常，投标文件需要密封，并在封面上标明招标项目的名称和投标截止时间。
6. 开标评审，招标单位在公开场合，按照招标文件的规定，开启投标文件的密封封条，逐一评审投标文件。
评审的内容包括符合性审查、技术评审、商务评审等。
7. 中标确定，根据评审结果，招标单位确定中标候选人或中标人。
中标候选人通常需要进行商务谈判，以进一步明确合同条款、价格等细节。
8. 签订合同，招标单位与中标人签订正式合同，明确双方的权利和义务，约定交付时间、付款方式、质量标准等内容。
以上是招投标的基本流程，每个环节都需要严格遵守相关法律法规和招标文件的规定，确保公平、公正、公开的竞争环境，以选择最优的供应商。
招投标流程及注意事项
招投标流程及注意事项招投标流程及注意事项1. 引言招投标是指公共机构或私人企业通过公开征集并评价供应商的竞标书，以选择合适的供应商来进行项目合作的过程。
在招投标过程中，了解招投标流程及注意事项十分重要，以确保招投标的公正性和透明度，提高投标人的中标机会。
2. 招投标流程2.1 发布招标公告招标人首先需要发布招标公告，公告内容应包括项目名称、招标范围、时间要求、投标文件要求等。
招标公告可以通过企业官方网站、招标平台、报纸等途径发布，以确保广泛的信息传达。
2.2 编制投标文件投标人根据招标公告的要求，编制投标文件。
投标文件应包括企业资格说明、技术方案、商务条款、报价等内容。
在编制过程中，投标人应充分了解招标人的需求，并提供切实可行的解决方案。
2.3 提交投标文件投标人按照招标公告的要求，将编制好的投标文件提交给招标人。
通常，投标文件需要按照规定的格式进行打印、装订，并密封提交。
2.4 开标及评标招标人在公开的场合进行投标文件的开封并进行评标工作。
评标委员会根据招标要求和评标标准评估每个投标人的文件，综合考虑技术方案、报价、企业实力等因素，确定最终中标单位。
2.5 中标通知及合同签订中标单位将得到中标通知，双方在商定的时间内进行合同签订。
中标通知应明确合同的签订时间、地点、合同生效条件等。
合同签订后，双方正式建立合作关系。
2.6 履约管理中标单位在合同约定的时间内按照合同要求履约，招标人进行履约管理和验收，确保项目按时、按质完成。
3. 注意事项3.1 准确理解招标文件投标人在编制投标文件前应充分理解招标文件的要求和规定，确保投标文件的准确性和合规性。
3.2 技术方案的可行性和可实施性投标人在编制技术方案时应充分考虑项目的实际情况和可行性要求，提供符合实际的解决方案。
3.3 报价的合理性投标人在确定报价时，应综合考虑项目的成本、市场价格以及预期利润等因素，确保报价合理、公平。
3.4 投标文件的清晰易懂投标文件中的内容应表达清晰、语言通顺、条理清晰，以确保招标人和评标委员会能够准确理解投标人的方案和要求。
简述招投标的基本流程
简述招投标的基本流程招投标是指政府机关、企事业单位等采购货物、工程和服务过程中，通过公开竞争的方式，选择合适的供应商或承包商的一种采购方式。
其基本流程包括需求确认、招标文件编制、公告与招标、投标准备、开标评标、中标公示、合同签订和履约等环节。
下面将详细介绍招投标的基本流程。
1.需求确认：需求确认是招投标流程的第一步，即确定采购的具体需求和规模。
采购单位会通过调研、讨论等方式，明确需要采购的货物、工程或服务的具体要求，并进行预算和计划。
2.招标文件编制：招标文件是采购单位向潜在供应商或承包商提供的详细信息和要求的文件。
编制招标文件需要包括采购的基本信息、技术规范、投标要求、合同条款等内容。
招标文件需根据具体需求进行编制，并遵循相应的法律法规和采购规定。
3.公告与招标：当招标文件完成后，采购单位会发布公告，公告内容包括采购项目的基本信息、招标文件的获取方式以及投标截止日期等。
同时，采购单位会向符合条件的潜在供应商或承包商发放招标文件，供他们参与招标。
4.投标准备：潜在投标人在获得招标文件后，需要先评估自己是否符合采购需求的要求。
如果确定符合要求，投标人就要开始投标准备工作，包括编制技术方案、商务报价、保证金准备等。
5.开标评标：投标截止后，采购单位会组织开标会议，公开评审投标人的投标文件。
开标会议中，采购单位会逐个公开宣读投标人的报价以及技术方案，并按照招标文件的要求进行评分和评审。
6.中标公示：经过评标后，采购单位会在规定的期限内公示中标结果，即确定中标人，并公布中标人的名称以及中标金额。
公示期过后，如果没有异议或投诉，中标人将成为最终的供应商或承包商。
7.合同签订：中标人与采购单位会进行合同谈判，并签订正式的合同。
合同中会明确双方的权责、交付时间、支付方式以及违约责任等条款。
8.履约：中标人按照合同的要求，提供相应的货物、工程或服务，并按照约定的时间进行交付。
采购单位会对中标人的履约情况进行监管和检查。
13个步骤解析完整招投标流程
13个步骤解析完整招投标流程招投标流程是一个企业与供应商之间确定合作关系的重要环节。
下面将为你详细解析包括13个步骤的完整招投标流程。
步骤一：需求确认首先，企业需要明确所需要的产品或服务的需求。
这包括明确规格、数量以及质量要求等，并制定相关的招标文件。
步骤二：发布招标公告企业需要将招标信息公告发布出去，这可以通过多种方式实现，比如在报纸上刊登广告、在公司的官方网站上发布信息或者通过专门的招标网站发布。
步骤三：询价或预审收到供应商的投标后，企业可以选择进行询价或者预审。
询价是指向供应商索取详细的商业和技术信息，以确定其是否满足要求。
预审则是对供应商的资质和信用进行初步审查。
步骤四：报名和资格审查供应商在符合条件的情况下，需要报名参与招投标活动，并提交相关资格和信用文件。
企业会对供应商的资格进行审查，确保其具备合作的基本条件。
步骤五：招标文件准备企业需要准备招标文件，包括招标通知、投标书、合同样本、技术要求等，确保招标文件的准确、清晰，以便供应商理解和投标。
步骤六：投标发布企业开始向符合条件的供应商发送招标文件，并规定投标截止日期和时间，供应商需要在截止日期前提供完整的投标文件。
步骤七：投标文件评审企业开启对投标文件的评审阶段，评审内容包括技术规格符合情况、价格合理性等。
评审团队会根据一定的标准对每个投标进行评分，以确定中标人。
步骤八：中标通知和谈判企业根据评审结果决定中标人，并会向中标人发出中标通知。
中标人接到通知后，可以进行后续的谈判以进一步明确合作详情和合同条款。
步骤九：签订合同在谈判的基础上，企业和中标人正式签订合同。
合同中会包括双方的权利和责任、产品或服务的数量和质量、价款支付方式等细节。
步骤十：合同履行中标人按照合同的要求开始履行合同，交付产品或提供服务。
企业也需要履行合同上的义务，比如及时支付款项等。
步骤十一：验收企业对中标人提供的产品或服务进行验收，确保其符合合同要求。
若不符合，可以要求中标人进行修正或重新提供。
最完整的招投标流程
最完整的招投标流程！导言无论你是在施工单位、建设单位、招标代理机构，对于招投标你很有可能只是经历了招投标完整流程中的一个环节。
今天我们就一起分享史上最完整的招标投标流程和步骤。
一、招标人准备工作1、项目立项(1)提交项目建议书主要内容有：投资项目提出的必要性，拟建规模和建设地点的初步设想，资源情况、建设条件、协作关系的初步分析，投资估算和资金筹措设想，项目大体进度安排经济效益和社会效益的初步评价等。
(2)编制项目预可行性研究、可行性研究报告并提交主要内容有：国家、地方相应政策，单位的现有建设条件及建设需求；项目实施的可行性及必要性；市场发展前景；技术上的可行性；财务分析的可行性；效益分析(经济、社会、环境)2、建设工程项目报建招标人持立项等批文向工程交易中心的建设行政主管部门登记报建。
3、建设单位招标资格(1)有从事招标代理业务的营业场所和相应资金(2)有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量(3)如果没有资格自行组织招标的，招标人有权自行选择招标代理机构，委托其办理招标事宜。
任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构。
4、办理交易证招标人持报建登记表在工程交易中心办理交易登记。
二、编制资格预审、招标文件文件1、编制资格预审文件资格预审文件内容:资格预审申请函、法定代表人身份证明、授权委托书、申请人基本情况表、近年财务状况表、近年完成的类似项目情况表、正在施工的和新承接的项目情况表、近年发生的诉讼及仲裁情况、其他材料。
2、编制招标文件(1)招标文件内容招标公告、投标邀请书、投标人须知、评标办法、合同条款及格式、工程量清单、图纸、技术标准及要求、投标文件格式。
(2)编制招标文件注意事项,1)明确文件编号、项目名称及性质；2)投标人资格要求；3)发售文件时间；4)提交投标文件方式，地点和截止时间。
招标文件应明确投标文件所提交方式能否邮寄，能否电传。
投标文件应交到什么地方，在什么时间。
3、投标文件的编制要求内容包括:投标函及投标函附录、法定代表人身份证明或授权委托书、投标保证金、已标价工程量清、施工组织设计、项目管理机构、其他材料、资格审查资料。
史上最完整的招标招投标流程和步骤
史上最完整的招标招投标流程和步骤招标招投标是指政府或企事业单位为了获得工程、产品或服务，向社会公开征集投标人，以确定合作对象的一种公开透明的方式。
下面将介绍史上最完整的招标招投标流程和步骤。
一、准备阶段在招标招投标过程中，首先需要完成以下准备工作。
1.明确需求：招标人应明确所需工程、产品或服务的具体需求，包括技术规格、数量、质量要求等。
2.编制招标文件：招标人根据需求编制招标文件，其中包括招标公告、招标文件、投标文件等。
招标文件应明确招标人的要求，包括技术要求、合同条款、标书格式等。
3.公告发布：招标人向社会发布招标公告，公告内容包括项目名称、招标范围、招标截止日期、投标方式等。
二、投标阶段在招标阶段，各投标人按照招标人公告的要求提交投标文件。
1.获取招标文件：投标人根据招标公告的要求获取招标文件，并对文件进行仔细阅读和理解。
2.准备投标文件：投标人根据招标文件要求准备投标文件，包括技术方案、价格报价、施工计划等。
3.提交投标文件：投标人按照招标文件要求的时间和地点将投标文件提交给招标人。
三、评标阶段在投标截止时间后，招标人组成评标委员会对投标文件进行评审。
1.开标：招标人公开投标人的投标文件，检查投标文件的完整性和合格性，并组织行业专家对技术方案进行评审。
2.综合评审：评标委员会综合考虑技术方案、报价、施工计划等因素，对各投标人的投标进行综合评审，确定投标人的资格和排名。
3.中标公示：招标人公示中标结果，通知中标人与其进行合同谈判和签订合同。
四、合同阶段中标人与招标人进行合同谈判和签订合同。
1.合同谈判：中标人与招标人进行合同条款和价格等方面的谈判，双方达成一致后进入合同签订的准备阶段。
2.合同签订：经过合同谈判后，中标人与招标人正式签订合同，并支付合同约定的保证金。
五、履约阶段中标人根据合同约定开始履行合同，在规定的时间内完成工程、产品或服务交付。
1.履行合同：中标人按照合同约定的技术要求和工期要求履行合同，确保工程、产品或服务的质量和交付。
招标招投标基本流程
招标招投标基本流程招标招投标基本流程一、准备阶段1. 项目立项：确定招标项目的需求和目标，并获得相关部门或单位的批准。
2. 制定招标文件：编制详细的招标文件，包括招标公告、招标文件、技术规范、投标文件模板等。
二、公告发布与咨询阶段1. 发布招标公告：将招标公告通过合适的渠道向公众发布，包括媒体、政府采购网站等。
2. 解答咨询：接受潜在投标人的咨询和提问，及时回答并将问题及答案以公告形式发布。
三、报名与资格审查阶段1. 报名申请：投标人按照招标文件的要求，提交报名申请并缴纳报名费。
2. 资格审查：招标人对报名的投标人进行资格审查，确认其是否符合投标资格要求。
四、投标准备阶段1. 技术交流会：召开技术交流会，向投标人介绍项目细节、技术要求等相关信息。
2. 投标文件准备：投标人根据招标文件的要求，准备投标文件，包括技术方案、报价单、业绩资料等。
五、递交投标文件阶段1. 递交投标文件：投标人将准备好的投标文件按照招标文件的要求，递交给招标人。
2. 投标保证金：投标人在递交投标文件时需支付一定金额的投标保证金作为担保。
六、开标评标阶段1. 开标：招标人按照招标文件的规定，公开拆开投标文件，登记并审核投标文件的有效性。
2. 评标：成立评标委员会，对有效的投标文件进行评审，确定最终的中标单位。
七、中标公告与合同签订阶段1. 中标公告：招标人将中标结果通过合适的渠道进行公告，并通知中标单位。
2. 合同签订：中标单位与招标人进行合同签订，明确双方的权益和责任。
八、履约和验收阶段1. 履约管理：中标单位按照合同的要求履行相应的义务，完成项目的实施。
2. 验收：招标人和中标单位进行验收，确认项目是否按合同要求完成。
九、收尾阶段1. 结算与支付：招标人根据合同约定进行结算，按时支付中标单位的费用。
2. 招标报告和归档：招标人根据规定，编制招标报告，将相关文件归档备案。
附件：1. 报名申请表格2. 报名费缴纳通知3. 投标文件模板4. 评标报告表格法律名词及注释：1. 招标人：发起招标活动的单位或部门。
招标投标详细流程
招标投标详细流程一、招标准备阶段1.确定招标需求：明确项目的需求、规模、预算等，并制定招标计划。
2.编制招标文件：包括招标公告、招标文件、技术规范、合同模板等。
3.发布招标公告：通过媒体、网站等渠道发布招标公告，公告内容包括项目概况、招标要求、投标截止时间等。
4.答疑与补充：接受投标人的疑问并及时回复，对招标文件进行补充和修改。
二、投标阶段1.购买招标文件：投标人购买招标文件，并签署保密协议。
2.准备投标文件：投标人按照招标文件的要求，准备投标文件，包括技术方案、商务方案、投标报价等。
3.递交投标文件：投标人将投标文件密封，并按要求提交给招标人。
4.开标：招标人在规定的时间和地点公开开标，拆封投标文件，记录投标人信息，并宣读投标价格。
三、评标阶段1.评审资格：评审委员会对投标人的资格进行审核，包括资质、经验、财务状况等。
2.评审技术方案：评审委员会对投标人的技术方案进行评审，包括技术可行性、创新性、可行性分析等。
3.评审商务方案：评审委员会对投标人的商务方案进行评审，包括合作模式、服务保障、合同条款等。
4.评审投标报价：评审委员会对投标人的报价进行评审，综合考虑价格合理性和经济性。
5.评审结果：评审委员会根据评审结果，确定中标候选人或者中标人，并进行公示。
四、中标与合同签订阶段1.中标通知：招标人向中标候选人发出中标通知书，确认中标结果并邀请进一步商谈。
2.商谈与磋商：招标人与中标候选人进行商谈，明确合作细节、合同条款等。
3.合同签订：双方达成一致后，签订正式合同，并按合同约定支付保证金或者履约保证金。
4.履约与验收：中标人按照合同要求履行合同，完成项目交付，并接受招标人的验收。
五、投诉与申诉阶段1.投诉受理：对于对招标结果有异议的投标人，可以向相关部门提出投诉，并提供相关证据和材料。
2.申诉处理：相关部门对投诉进行调查核实，并根据调查结果作出处理决定。
六、结算与验收阶段1.结算支付：招标人按照合同约定，对中标人进行结算支付，并办理发票等相关手续。
招投标的基本流程
招投标的基本流程招投标的基本流程招投标是指政府或企业通过公开邀请，征求供应商或承包商提交报价，并最终选择合适的供应商或承包商来完成特定的项目或交付特定的产品或服务的过程。
招投标的流程是一系列有序的步骤，下面将详细介绍招投标的基本流程。
1. 发布招标公告招标公告是招投标流程的第一步，招标人（政府或企业）向公众发布一份招标公告，说明项目的背景、需求和要求，以及参与投标的资格和程序。
招标公告通常会被发布在相关的政府机构或企业的官方网站上，同时也可以通过报纸、电视、网络等渠道进行广泛传播。
2. 投标人获取招标文件任何有意参与招标的供应商或承包商需要获取招标文件。
招标文件包括招标公告的详细说明，项目的技术要求、商业条款、评标标准、合同范本等信息。
投标人可以通过或前往招标人指定的地点购买招标文件。
3. 投标人提出投标文件投标人需要根据招标文件的要求编制投标文件。
投标文件通常包括以下内容：公司介绍：包括企业的背景、规模、资质等；技术方案：详细描述如何满足招标人的需求；价格报价：提供具体的价格和费用明细；商业条款：包括交货时间、支付方式、质保期等；其他附加文件：如业绩列表、技术证明、授权书等。
投标人需要确保投标文件的完整性和准确性，并按照招标文件的要求进行排版和装订。
同时，投标人需要遵守招标截止时间，将投标文件提交给招标人。
4. 招标人评审投标文件招标人在招标截止后开始评审投标文件。
评审的目的是根据招标文件中设定的评标标准，对投标文件进行综合评估，选出最符合要求的供应商或承包商。
评审投标文件通常包括以下步骤：查看投标人的资质和信誉；评估技术方案的可行性和创新性；比较价格和报价的合理性；考虑商业条款的合适性和风险性；综合评估其他附加文件。
5. 招标人选择中标人根据评审结果，招标人选择最终的中标人。
选择中标人通常是根据评审得分最高的投标人确定，也可以考虑其他因素，如价格、交货时间等。
完成中标后，招标人将与中标人进行商务谈判，并签署正式的合同。
招投标流程是怎样的 投标流程
招投标流程是怎样的投标流程投标流程及注意事项有哪些？一、投标流程1、前期工作。
需要对所投项目前期调查，包括工程内容、工期、资金到位情况等，对照调查了解情况结合自身实际，看是否适合投标。
2、报名阶段。
对照招标公告，认真准备报名资料，如果是资格预审，需要带全所要证书证件(注意是否需要复印件);如果资格候审，则要按资格候审的要求办理；注意投标保证金和工本费的缴纳要求。
3、投标准备。
报名完成取得招标文件后，需要对招标文件认真研究、熟悉招标文件内容及相关要求，要注意招标文件时间安排并按要求办理，工程类项目如果有踏勘现场、答疑等事项，要按相关要求参与办理；按要求制定标书，一定要注意标书内容要全，签字盖章不能遗漏，如果工程类技术标书是暗标，则要对照相关要求编制，封面、字体、内容都有严格要求，不要画蛇添足。
注意业绩要求和投标承诺，这方面容易得分也容易忽略。
4、投标。
相关人员要按时间要求签到，相关证件要齐全，遵守现场纪律，按要求唱标，听候安排，认真记录开标情况，做得知彼知己，等候投标结果。
5、投标总结。
每次投标完成，无论是否中标，都要总结一下，看有没有失误、有没有好的做法以备以后投标参考，如果中标的话，要按招标文件要求办理中标通知书、签订合同、组织施工(或供货)。
不中标按要求退投标保证金。
《投标法》第二十五条投标人是响应的招标、参加投标竞争的法人或者其他组织。
依法招标的科研项目允许个人参加投标的，投标的个人适用本法有关投标人的规定。
第二十六条投标人应当具备承担招标项目的能力；国家有关规定对投标人资格条件或者招标文件对投标人资格条件有规定的，投标人应当具备规定的资格条件。
二、投标注意事项1、投标书的写作投标书的写作要求实事求是、具体清晰、准确准时。
工程投标书通常分为技术标、商务标和资格证明文件三部分。
技术标：主要是以施工组织设计体现，即所投标的主要技术参数、规范。
评标时，技术标一般占30%。
商务标：主要是预算报价部分，即结合自身和外界条件对整个工程的造价进行报价。
最完整的招投标流程步骤以及时间点
最完整的招投标流程步骤以及时间点招投标是指政府部门或企事业单位为了完成工程、供货、服务等项目而公开向社会发布招标信息，接受厂商或供应商提交投标文件，并通过评标程序选取合适的供应商或承包商的过程。
以下是一个完整的招投标流程，包括步骤和时间点：1.招标准备阶段（时间：30-60天）-审查项目需求：招标人（政府或企业）审查项目需求，确定是否需要进行招标。
-编制招标文件：招标人制定招标文件，包括招标公告、投标文件的要求、合同条款等。
-确定招标方式：根据项目的特点和需要，招标人确定合适的招标方式，如公开招标、邀请招标等。
-采购预算：招标人确定项目的采购预算，作为评标和签订合同的参考依据。
2.招标公告阶段（时间：20-30天）-发布招标公告：招标人将招标文件发布到指定的媒体或招标平台，公告中包括项目的基本信息、要求、截止日期等。
-报名资格审查：投标人根据招标公告的要求提交报名申请，招标人审核投标人的资格和资料是否符合要求。
-发放招标文件：招标人将招标文件发放给已经通过资格审查的投标人，并收取一定的招标文件费用。
3.投标文件编制阶段（时间：30-60天）-研究招标文件：投标人认真研究招标文件，理解招标人的需求和要求。
-技术方案编制：投标人根据招标文件的要求，编制相应的技术方案，包括工程设计、产品规格等。
-商务方案编制：投标人编制商务方案，包括报价、付款方式、交货期限等商务条款。
-组织内部审查：投标人组织内部审核投标文件的完整性和合规性。
4.投标文件提交阶段（时间：1-2天）-提交投标文件：投标人在规定的截止时间前将投标文件提交给招标人，一般有两种提交方式，即电子招标和纸质招标。
-开标准备：招标人组织相关人员准备开标工作，如召集评标委员会、开展封标工作等。
5.开标和评标阶段（时间：20-30天）-开标：招标人公开拆开投标文件的密封信封，并记录投标人的基本信息和报价等。
-评标：招标人组织评标委员会对投标文件进行评审，包括技术、商务等方面的评估，并给出综合评分。
招标的五个流程
4. 评审和选择中标者：一旦投标截止日期过后，招标方会进行投标文件的评审。评审过程 可能包括对企业资质的审核、技术方案的评估、商业报价的比较等。最终，招标方会选择中 标者，即最符合要求并提供最有竞争力报价的供应商或承包商。
招标的五个流程
5. 签订合同：一旦中标者确定，招标方会与中标者进行合同谈判，并最终签订合同。合同 将详细规定供应商或承包商的责任、权益、交付时间、付款条款等。签订合同后，项目的执 行阶段将开始。
2. 发布招标公告：一旦招标文件准备好，招标方会发布招标公告，通知潜在供应商或承包 商有关项目的信息。招标公告通常会在公共媒体、招标网站或专门的招标平台上发布，以吸 引潜在投标者的关注。
招标的五个流程
3. 接收投标文件：在招标公告发布后，潜在供应商或承包商可以准备投标文件并提交给招 标方。投标文件通常包括企业资质、技术方案、商业报价等内容。招标方会五个流程
招标是一种采购方式，用于选择合适的供应商或承包商来执行特定的项目或提供特定的产 品或服务。以下是招标的五个基本流程：
1. 准备招标文件：在招标过程开始之前，招标方需要准备招标文件。招标文件包括招标公 告、招标说明书、技术规范、合同草案等。这些文件会详细描述项目的要求、条件、时间表 、评标标准等信息。
招投标流程及投标注意事项
招投标流程及投标注意事项招投标流程及投标注意事项一、招投标流程1. 拟定招标文件招标人要根据招标项目的性质，拟定好招标文件，招标文件应包含招标公告、投标文件、标底或保证金等相关内容，招标人应草拟出合理的条款和内容，做好各项准备工作。
2. 发布招标文件将拟定好的招标文件通过合适的渠道发布出去，一般可通过各大媒体、政府公告栏等平台，及时发布招标文件，吸引更多的潜在投标人参与竞标。
3. 投标人注册及领取招标文件在发布的招标文件中，会指出投标人注册的要求及时间，一般在招标文件的发布之后，投标人需要在规定的时间内进行注册并领取招标文件。
4. 投标商询问及答疑在领取到招标文件后，投标人有可能会有一些疑问或需要解答的情况，这时可以通过招标人或招标代理机构进行询问和答疑。
5. 递交投标文件投标人需在规定时间内准备好投标文件，并将其递交给招标人或招标代理机构，递交的过程需要注意递交的时间和地点，以及递交的方式（正式递交，快递递交等）。
6. 组织评标在递交投标文件后，招标人及其代理机构应按照招标文件的规定，组织评标，以评定最终中标者。
评标委员会需要评定投标人的报价、技术、资质、财务情况等综合因素。
7. 宣布中标结果评标完成后，招标人及其代理机构需要宣布中标结果，并发出中标通知书。
投标人如果中标，需要根据招标文件的要求，与招标人签订合同；如果未中标，则需要对评标结果进行审查、理论和其他法律途径等。
二、投标注意事项在参与招标时，需要注意以下几个方面：1. 仔细阅读招标文件，了解项目的详细情况，包括所需要的产品型号、数量、交货期等；2. 对招标文件的要求进行充分了解，包括资格要求、财务要求、技术要求等，确保自己符合要求；3. 在递交投标文件之前，认真查收、检查文件，防止漏项或错漏；4. 写清楚报价单的数目与主管部门一致，千万不能写错或漏项，并购买保险险种，以避免损失；5. 针对所有可能出现的问题进行计划与讨论，制定应对方案；6. 注意保密，投标文件属于商业机密，不能泄露或流露出来；7. 投标人必须遵守竞标原则和标价标准，不能通过任何形式的私下沟通方式来突破规定；8. 在投标文件中，如实填写证明材料、财务状况、技术实力、专业技术资格等信息，并注明证明材料的出处。
最详细最完整的招标投标流程和步骤
最详细最完整的招标投标流程和步骤招标投标流程是指公共机构或企业在需求上的基础上发布公告，邀请符合条件的潜在供应商提交报价，经过评审和对比后选定合适的供应商。
以下是最详细最完整的招标投标流程和步骤：1.预招标准备阶段：-确定采购需求：明确采购的项目或服务的具体需求，包括规模、数量、质量要求等。
-编制招标文件：编制包括招标公告、招标文件、合同样本等文件，明确招标的要求和条件。
-确定招标方式：根据需求和法规要求，确定采用公开招标、邀请招标或比选等方式。
-确定招标发布渠道：选择合适的媒体或在线平台发布招标公告，并确定招标截止日期。
2.招标阶段：-发布招标公告：将编制好的招标公告发布到指定渠道上，通知潜在供应商参与投标。
-投标准备：供应商根据招标文件的要求准备投标资料，包括技术方案、报价单、商业信誉证明等。
-存档备案：供应商向招标方提交自己的资质证明文件并签署保密协议，以确保投标的合法性和安全性。
3.投标阶段：-投标递交：供应商按照招标文件规定的时间和方式递交投标文件，包括技术和商业报价等。
-开标：招标方组织开标会议，公开拆开投标文件，记录并签字确认各投标文件的正确性和完整性。
-评审：招标方按照招标文件中确定的评审标准对投标文件进行评审，包括技术方案、质量、价格等。
- 增减/change命令：招标方有权向供应商提出增减/change命令，要求调整报价或技术方案等内容。
4.中标及合同阶段：-中标通知：招标方根据评审结果确定中标供应商，并以书面通知的方式告知中标结果。
-商务谈判：招标方与中标供应商进行商务谈判，商定具体的合同条款、付款方式、交货期等要求。
-签署合同：双方根据商务谈判结果，签订正式合同，并约定合同生效日期和履行期限。
-履约验收：供应商按合同要求交付产品或提供服务，并由招标方进行履约验收，确认是否符合要求。
-结算付款：招标方按合同约定的付款方式和周期支付款项给供应商，同时供应商提供发票等相应的财务文件。
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招投标流程公开（邀请）招标采购方式：1、主持人致主持词：宣布开标会开始，介绍采购项目内容及投标人名称。
宣布本次招标活动的主持人、监标人、唱标人、记录人、联络人等工作人员名单。
2、宣读大会《会场纪律》。
3、查验投标单位与会代表资格：公证员（监标人、工作人员）查验投标单位与会代表资格身份证明。
4、查验保证金交纳情况。
请公证员（监标人、工作人员）查验。
5、宣布各标书送达时间，查验标书密封情况：请公证员（供应商代表）检查投标文件密封情况，并公布检验结果。
6、公开启封投标文件：请公证员（监标人、工作人员）启封标书，并做好记录。
同时要求各投标人对开标情况如有疑问，请当场提出。
7、转入评审阶段：宣布进入评标阶段，请投标人在指定场所等候，等待评标小组通知对有关事宜进行澄清，所有联络工作请与本次招标活动的联络人联系。
8、宣读《评标专家须知》并介绍评委会成员：主持人宣读《评标专家须知》，介绍出席评标会议的评标委员会成员和其他工作人员，征询评委会成员回避主张。
9、推选评委会组长：请评委会成员推选评委会组长。
10、讨论招标文件、评标办法（指未进行事前论证的项目）：由采购人介绍项目基本情况，并对招标文件的内容进行介绍。
11、评定技术标及商务标。
12、公开启封价格标投标文件：公开唱标，请各投标人确认投标报价。
13、决标：评委会根据招标文件规定的评标办法和投标人的投标情况进行评审，由评委会组长根据评委员会成员签字的原始评标记录和评审结果编写评标报告，评标报告由评委员会成员确认、签字。
14、宣布评标结果：主持人在开标会场宣读评标结果及供应商质疑权利。
15、公证员致公正词：请公证处公证员致公证词。
16、开标、评标活动结束：感谢大家参与本次政府采购招标工作，感谢对政府采购工作的支持。
竞争性谈判采购方式：1、主持人致主持词：宣布竞争性谈判采购会开始，介绍采购项目内容及谈判供应商名称。
宣布本次采购活动的主持人、监标人、唱标人、记录人、联络人等工作人员名单。
2、宣读大会《会场纪律》。
3、查验谈判供应商与会代表资格：公证处（监标人、工作人员）查验谈判供应商与会代表资格身份证明。
4、查验保证金交纳情况。
请公证员（监标人、工作人员）查验。
5、宣布各谈判文件送达时间，查验谈判文件密封情况：请谈判供应商代表检查谈判文件密封情况，并公布检验结果。
6、公开启封谈判文件：请公证员（监标人、工作人员）启封判标文件，并做好记录。
同时要求各谈判供应商对启封情况如有疑问，请当场提出。
7、介绍谈判小组成员并推选谈判小组组长：主持人宣读《专家须知》，主持人逐个介绍谈判小组成员，询问是否存在回避问题，并由谈判小组成员推荐一名组长作为主谈人。
8、谈判供应商资格评审：请谈判供应商在指定场所等候，等待谈判小组通知对有关事宜进行澄清，所有联络工作请与本次招标活动的联络人联系。
9、确定谈判顺序：由工作人员准备号牌让参加谈判的供应商代表抽取，以确定谈判顺序，并予以公布。
10、谈判小组与供应商逐一谈判：按抽签确定好的顺序，谈判小组与供应商代表逐一进行谈判。
11、最终报价：由各谈判供应商代表在事前准备好的报价表上填写最终报价交谈判小组。
12、评审谈判结果：谈判小组根据供应商的最终报价及谈判文件中的评审要求进行评审，并推荐或确定成交候选人。
13、宣布谈判结果：主持人宣读谈判结果及供应商质疑权利。
14、谈判采购活动结束：感谢大家参与本次政府谈判采购工作，感谢对政府采购工作的支持。
询价采购方式：1、主持人致主持词：宣布询价采购会开始，介绍采购项目内容及询价供应商名称。
宣布本次采购活动的主持人、监标人、唱标人、记录人、联络人等工作人员名单。
2、宣读大会《会场纪律》。
3、查验询价供应商与会代表资格：公证处（监标人、工作人员）查验询价供应商与会代表资格身份证明。
4、查验保证金交纳情况。
请公证员（监标人、工作人员）查验。
5、宣布各报价文件送达时间，查验询价文件密封情况：请询价供应商代表检查报价文件密封情况，并公布检验结果。
6、公开启封询价采购文件：请公证员（监标人、工作人员）启封报价文件，并做好记录。
同时要求各询价供应商对启封情况如有疑问，请当场提出。
7、询价供应商资格评审：请询价供应商在指定场所等候，等待询价采购小组通知对有关事宜进行澄清，所有联络工作请与本次招标活动的联络人联系。
8、唱标：请工作人员当场拆开报价书，公开唱标，并做好记录。
同时要求各投标人对开标情况如有疑问，请当场提出。
唱标记录表（含各投标人名称、投标价格、价格折扣等有关内容）由报价人、唱标人、记录人、询价小组确认签字。
9、宣布询价结果：根据符合采购需求、质量和服务相等且报价最低的原则确定成交供应商，并当场宣布结果。
10、询价采购活动结束：感谢大家参与本次政府询价采购工作，感谢对政府采购工作的支持。
1、投标人身份确认招标人和工作人员依照招标文件要求，对参与开标的人员进行身份确认。
投标企业的法定代表人或委托的公司总经理、专职交易员须出示法人卡和交易员卡，项目经理出示本人身份证，符合要求方可进场参与开标。
投标人代表应按招标文件规定的时间，提前到达开标会地点并签到，无故缺席、迟到或不佩戴法人卡、交易员卡的视为放弃。
2、缴纳投标保证金投标人须缴纳招标文件中规定数额的投标保证金。
3、主持人（招标人）宣布开标会议开始4、采招监管办监督人员宣布投标人身份确认情况、投标须知及会场纪律：(1)、投标人进入会场按指定位置依牌入座(2)、遵守开标纪律，不得大声喧哗，禁止吸烟，自觉爱护公共财物及设施(3)、各投标单位之间不得交头接耳，交流信息(4)、按秩序递交投标书，不得前拥后挤(5)、自觉服从会场工作人员的指挥(6)、主持人宣布会议结束后，投标人方可退场(7)、如违反投标须知及会场纪律的投标人，按扰乱投标秩序论处，将列入不良行为和黑名单。
5、主持人介绍该工程的评标办法及工期、质量等要求。
并询问投标人对招标文件有无异议，有异议当场解释，确认无异议后开始开标。
6、各投标人按招标文件要求填写投标书（时间5分钟）7、投标人依序递交投标书8、交易中心工作人员开标、唱标及记录，投标人法人代表或委托的公司总经理先对唱标内容予以口头确认。
9、确定中标候选人按评标办法抽取让利标底，并计算确定中标候选人。
10、开标结果确认签字开标后投标人法定代表人或委托的公司总经理、招标人、唱标人、记录人及监督人均应在开标记录单上签字确认。
11、公示中标候选人招标人应按规定将中标候选单位公示2天，并按要求提交招投标情况书面报告12、发放中标通知书公示无异议，发放中标通知书。
开标流程招标的名称:开标前:宣布废标或因故(采购法48所列8项要点)不予开标决标.应宣布投标厂商名称或代号.说明:「公告期间,无厂商於释疑期限内,以书面提请招标文件释疑」或「厂商所提招标文件疑义已依法处置」,现在开始进行开标(开标现场不再释疑).询问:监办单位有无意见列席单位有无补充说明询问:投标厂商有无需要提出已至本校指定地点缴纳押标金之凭证.(若投标厂商未於询问时提出,又未将押标金凭证附於投标件内,则虽已至本校指定缴纳地点缴纳,仍视为未缴纳押标金…为无效标).开启标封前:合格标封审查投标文件於截标日期: 年月日时前抵达.使用本机关随招标文件所附外封套,且外封已书面密封.外封套上已载明厂商名称,地址.无采购法103条规定不得参加投标之情形(上网查询).同一厂商只投寄一份投标文件.隶属同一家公司之二个以上分公司,或一公司与其分公司未就本采购案分别投标.审查结果:□有家(应有三家)以上符合上列各款情形之合格厂商.□未满三家宣布流标.开启标封:证件封审查审查结果:□宣布(通知)不得为决标对象(无效标)之厂商,家数及其原因.□有家(一家以上)厂商符合招标文件规定(若无,宣布流标).标单封及标单审查(后,由承办,主办,监办人员会同签认)审查结果:□宣布(通知)不得为决标对象(无效标)之厂商,家数及其原因.□有家(一家以上)厂商符合招标文件规定(若无,宣布流标).唱标-有标价者,应宣布标价开启底价封◎最低标未达底价之减价流程最低标者提示身份及授权证件及印鉴.最低标厂商标价超过底价,洽最低标厂商减价一次.第一次比减价前,应宣布最低标价厂商减价结果.第二或第三次比减价前,应宣布前一次比减价格之最低标价.决标并制作开(决)标纪录表(主持人宣布开标,审标,决标情形).1.本案投标场商计家,合格投标厂商计家.2.依序开启证件封,审查结果家符合招标文件规定,有家不合格.3.合格证件封之标单封,经开启审查有家合格, 家不合格.4.以编号投标厂商以新台币元整最低,且在底价元整以内,依采购法52条第1项第1款宣布决标.一、较规范的做法：1、介绍出席开标会议的招标单位各有关部门的领导；2、介绍参加投标的单位；3、宣布本次开标会议的开标会议的唱标、监标、记标等工作人员4、宣布开标会议会场纪律；5、检查、公示标书的密封情况和投标保证金交纳情况，在检查、公示结束后由投标的单位代表在记录人员处签字确认。
6、由投标的单位代表或开标会议唱标主持人进行唱标并由监标工作人员检查投标文件印鉴是否齐全、进一步确认投标人的资质和能力，并当场审查确认后记标人做好记录；7、开标阶段结束，进入评标程序，各投标人依次单独与招标单位各有关部门领导见面交流与答疑；8、根据投标人的最终报价、工期、质量保证、售后服务、企业信誉、项目负责人的业绩等情况，对投标人经行综合评价，在此阶段评委应充分表达自己的意见，最后进行记名表决。
评标结果上报领导批准（一般较大的工程都不现场公布评标结果）；9、中标单位持招标办签发的中标通知书与工程项目主管部门及负责人商谈签定合同。
二、让人难以接受的做法：1、开、评标过程缺乏透明度，现场不唱标，始终暗箱操作；2、现场拍卖式竞标，（总会有人出来压价竞标）；3、投标联盟单位以不正当手段排挤诋毁非投标联盟单位。
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^一、会议时间：二、会议地点：三、主持人：四、会议议程第一阶段：投标1、主持人宣布会议开始，介绍与会领导及有关人员。
2、监督人员宣读施工招标开标工作纪律。
3、主持人宣布投标开始，投标人顺序将投标文件放入投标箱。
4、到投标截止时间，主持人宣布投标截止，投标结束。
5、投标人现场稍候，等待开标。
第二阶段：评审投标控制价上限1、投标控制价上限编制人员汇报编制情况。
2、招标人组织评审投标控制价上限并形成决议。
3、招标委员会主任签署决议。
4、工作人员将投标控制价上限评审决议密封后交招标委员会主任。
第三阶段：开标1、主持人宣布会议开始，介绍与会领导及有关人员。
2、与会人员签到，并现场核对投标人代表身份(投标人必须派法定代表人或其授权代理人携单位介绍信及本人身份证(均必须为原件)按时出席开标会，否则一律视为放弃投标，其投标文件将不予开启并原封退还给投标人)。