合同管理制度的范本
合同合规管理制度范本
第一章总则第一条为加强本单位的合同管理，规范合同签订、履行、变更和解除等行为，防范合同风险，保障本单位合法权益，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国民法典》等法律法规，结合本单位实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位各部门、子公司及全体员工。
第三条本制度所称合同，是指双方当事人依法签订的具有民事权利义务关系的协议。
第二章合同签订第四条合同签订应当遵循以下原则：1. 合法原则：合同内容不得违反法律法规，不得损害国家利益、社会公共利益和他人合法权益。
2. 公平原则：合同内容应当公平合理，体现双方当事人的真实意思表示。
3. 诚信原则：合同签订、履行过程中，双方当事人应当诚实守信，遵守约定。
第五条合同签订前，签订部门应当对合同对方当事人的资质、信誉、履约能力等进行审查，确保对方具备履行合同的能力。
第六条合同签订应当由法定代表人或者授权委托人签署，并加盖本单位公章。
第三章合同履行第七条合同履行过程中，双方当事人应当按照合同约定，全面、及时、正确地履行各自的义务。
第八条合同履行过程中，如发生争议，双方当事人应当协商解决；协商不成的，可以依法申请仲裁或者提起诉讼。
第九条合同履行过程中，如因不可抗力导致合同无法履行或者履行困难的，双方当事人应当根据不可抗力的影响，部分或者全部免除责任。
第四章合同变更与解除第十条合同变更应当符合以下条件：1. 双方当事人协商一致。
2. 变更内容不违反法律法规。
3. 变更内容不影响合同目的的实现。
第十一条合同解除应当符合以下条件：1. 合同约定的解除条件成就。
2. 法律法规规定的解除条件成就。
3. 双方当事人协商一致解除合同。
第五章合同档案管理第十二条合同签订、履行、变更、解除等环节产生的文件，应当及时整理归档，并按照档案管理相关规定进行保管。
第十三条合同档案应当包括以下内容：1. 合同文本。
2. 合同签订、履行、变更、解除等相关文件。
3. 合同履行情况记录。
4. 合同争议解决记录。
合同管理制度范本
合同管理制度范本合同管理制度范本篇1第一章总则第一条(目的意义)为了规范本公司的劳动合同管理工作，促进依法履行劳动合同，保护公司与员工的合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》和有关法律、法规，结合本公司实际情况，制定本制度。
第二条(适用范围)在本公司工作与公司签订劳动合同的所有员工。
实行劳动合同制度，无论公司管理人员还是一般员工，所有员工必须熟悉了解劳动合同管理制度，依照劳动合同管理制度调整、稳定、和谐本公司的劳动关系。
第三条(管理职责)公司劳动人事部门负责本公司的劳动合同管理工作，主要职责包括：1、认真学习并贯彻执行有关劳动合同的法律、法规和政策;2、依据本制度办理劳动合同的订立、续订、变更、解除、终止等手续;3、加强劳动合同的基础工作，实行动态管理，促进劳动合同管理的规范化、标准化。
第二章劳动合同的订立第四条(合同文本)劳动合同以书面形式订立。
公司遵循公平、公正的原则，提供劳动合同文本。
劳动合同一式两份，公司和员工各执一份。
第五条(知情权)在缔约过程中，员工可以了解公司的规章制度、劳动条件、劳动报酬等与提供劳动有关的情况;公司在招用时，可以了解员工健康状况、学历、专业知识和工作技能等与应聘工作有关的情况，双方应当如实说明。
第六条(合同条款)根据《劳动法》规定，本公司劳动合同具备以下必备条款：(一)劳动合同期限;(二)工作内容;(三)劳动保护和劳动条件;(四)劳动报酬;(五)劳动纪律;(六)劳动合同终止的条件;(七)违反劳动合同的责任。
同时，根据本公司的实际，协商约定服务期和保守商业秘密等其他条款。
第七条(合同期限)本公司劳动合同期限为一至三年，根据不同岗位和任职资格协商确定，劳动合同届满经双方协商一致，可以续签劳动合同。
第八条(试用期)本公司在劳动合同中约定试用期，一年期合同开始履行时前两个月为试用期，两年期合同开始履行时前三个月为试用期，三年期合同开始履行时前六个月为试用期。
第九条(服务期)公司对享受本公司提供特殊待遇的员工，如出资招聘、出资培训或提供出国考察、住房补贴等特殊待遇的，约定三至五年的服务期。
公司单位合同管理制度（精选4篇）
公司单位合同管理制度（精选4篇）公司单位合同管理制度篇1第一章总则第一条为加强__房地产开发有限公司的合同管理，规范经营行为、降低风险，维护公司的合法权益，根据《民法通则》、《中华人民共和国合同法》等有关法律法规规定，结合本公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度所称的合同是指公司所属各部门公司名义与公司外各类法人、自然人、其他各类经济组织所进行的各类经济活动和非经济活动所签订的各种合同、协议、章程等。
本制度不包括职工与公司签订的。
第三条合同管理是指合同的预案审查、合同的执行、合同的监督、合同的管理。
包括从资信调查、合同签订、履行、变更与解除、纠纷处理、合同终结归档等全过程的管理。
第四条公司合同管理实行"统一管理、分级负责、授权签订"的原则，实行合同承办部门负责制。
贯彻以预防为主的原则，维护公司的合法权益。
第二章合同管理部门第五条公司办公室为合同事务主管部门，设立法律事务专员负责公司合同的具体管理工作。
第六条办公室合同管理职能：1、负责监督指导公司格式条款合同以及部分非格式条款合同的起草制定，对部分重大及重要合同的条款内容进行审核，避免出现法律漏洞。
2、组织、协调合同审查及会签程序。
3、对涉及公司的合同订立、变更、执行、终止等行为进行监督。
4、负责处理公司与外部的重大合同纠纷。
5、负责公司合同及其纠纷处理资料的汇总归档、分类保存、调阅登记等日常合同档案管理工作。
第七条法律事务专员在合同管理方面的主要职责是：1、熟练掌握并宣传经济合同法律法规及其他法规。
2、协助进行重大合同的可行性分析，并提出书面分析报告。
参加公司重大合同的谈判及文件起草工作;3、对公司各类合同的签订及履行情况进行监督、检查;4、参与合同纠纷的处理;5、负责合同纠纷引起的法律诉讼的处理;6、对公司签订的各类合同统一登记、编号并分类保管，并造册记录已签订合同的履行情况;对已履行的合同装订成册，分别整理归档;7、及时向公司领导如实汇报合同管理、签订、履行中的问题，遇有紧急情况时应采取措施防止问题扩大。
部门合同管理制度范本
部门合同管理制度范本第一章总则第一条为了加强部门合同管理，规范合同行为，防范合同风险，根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于部门内部合同的订立、履行、变更、解除及终止等管理工作。
第三条部门合同管理工作应遵循合法、公平、公正、诚实信用的原则，确保合同双方的合法权益。
第二章合同的订立与管理第四条部门合同的订立应按照规定的程序进行，合同内容应明确、完整、合法，符合公司的业务范围和战略目标。
第五条合同起草人应根据业务需要，草拟合同文本，并对合同条款进行充分了解和评估。
第六条合同文本应经过部门负责人的审批，并报公司法务部门备案。
合同订立过程中，应严格执行公司的审批程序。
第七条合同订立后，部门应建立合同台账，及时记录合同履行情况，确保合同信息的准确性。
第三章合同的履行与监督第八条部门应按照合同约定，认真履行合同义务，确保合同目标的实现。
第九条部门应加强对合同履行情况的监督，及时发现和解决合同履行中的问题，确保合同的正常履行。
第十条部门应在合同履行过程中，密切关注合同相对方的变化，必要时采取措施，防范合同风险。
第四章合同的变更与解除第十一条合同的变更应按照原审批程序进行，变更内容应符合法律法规和公司利益。
第十二条合同的解除应符合合同约定或法律法规的规定，部门应提前通知合同相对方，并办理相关手续。
第五章合同纠纷的处理第十三条部门在合同履行过程中发生的纠纷，应首先通过协商解决。
协商不成的，可依法采取其他解决方式，如调解、仲裁或诉讼等。
第十四条部门在处理合同纠纷时，应遵循合法权益保护原则，确保公司利益不受损失。
第六章合同管理的考核与奖惩第十五条部门应定期对合同管理工作进行考核，确保合同管理工作的持续改进。
第十六条对在合同管理工作中表现突出的个人或部门，公司应给予表彰和奖励。
第十七条对违反合同管理制度的行为，公司应依法予以查处，并视情节轻重给予相应的纪律处分。
第七章附则第十八条本制度自发布之日起实施，原有合同管理制度同时废止。
行政事业单位合同管理制度范本
行政事业单位合同管理制度范本第一章总则第一条为加强和规范行政事业单位合同管理，确保合同的合法性、有效性和安全性，根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规，结合本单位实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位及其下属机构在开展业务活动中签订的所有合同，包括但不限于采购合同、服务合同、工程合同、租赁合同等。
第三条合同管理应遵循合法、公平、诚实信用的原则，确保合同的履行符合国家法律法规和单位的规章制度。
第四条本单位设立合同管理机构，负责合同的审查、签订、履行和监督等工作。
合同管理机构的主要职责包括：制定和完善合同管理制度；审核合同文本，确保合同内容的合法性和合理性；监督合同的履行情况，及时处理合同履行中的问题；组织合同管理培训，提高合同管理人员的业务能力。
第二章合同的签订第五条合同签订前，应进行充分的市场调研和评估，确保合同的签订符合单位的业务需求和发展战略。
第六条合同文本应由合同管理机构或其授权的人员起草，并经相关业务部门审核。
合同文本应包括但不限于以下内容：合同双方的名称、地址及联系方式；合同标的、数量、质量、价格等具体条款；合同履行的时间、地点和方式；双方的权利和义务；违约责任及争议解决方式；合同的变更、解除和终止条件。
第七条合同签订前，应进行严格的审查，确保合同内容的合法性、合理性和可行性。
审查内容包括但不限于：合同双方的资质和信誉；合同标的的合法性和可行性；合同条款的公平性和合理性；合同的履行能力和风险评估。
第八条合同签订应由单位法定代表人或其授权的代理人进行。
授权代理人签订合同的，应持有法定代表人的授权书。
第九条合同签订后，应将合同文本及相关文件及时送交合同管理机构备案，并进行归档管理。
第三章合同的履行第十条合同一经签订，双方均应严格按照合同约定履行各自的权利和义务。
任何一方不得擅自变更或解除合同。
第十一条合同履行过程中，双方应保持密切的沟通和协调，确保合同的顺利履行。
如遇合同履行中的问题，应及时协商解决。
集团_合同管理制度范本
集团合同管理制度范本第一章总则第一条目的为加强集团合同管理，规范合同行为，防范合同风险，维护集团合法权益，根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规，制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于集团及其所属子企业（以下简称子公司）与外部各类法人、自然人、其他经济组织签订的各种合同、协议、章程等。
第二章管理职责第三条合同管理部门1. 负责组织推动集团的合同标准化工作，监督指导子公司各类合同的起草制定。
2. 负责对合同的订立、变更、执行、终止等行为进行监督和检查。
3. 负责组织子公司合同的草拟、谈判，根据授权组织合同的审核、审批、签订、变更、解除等事宜。
4. 负责组织子公司经办合同的交底，督促合同履行，处理履行中发生的重大问题。
5. 协同法务处理集团与外部的重大合同纠纷。
6. 负责合同台账的建立与动态管理。
第四条审计监察部门1. 负责对集团及子公司合同的合法性、合规性进行审查。
2. 负责对合同履行情况进行监督，确保合同条款的履行。
3. 负责对合同纠纷的处理，维护集团合法权益。
4. 负责对合同管理制度的执行情况进行监督检查。
第三章合同的签订第五条合同订立原则1. 合同订立应遵循平等互利、协商一致、诚实信用的原则。
2. 合同订立应符合国家法律法规、政策规定。
第六条合同签订程序1. 合同草拟：由合同承办部门根据业务需要，拟定合同草案。
2. 合同审查：合同管理部门对合同草案进行合法性、合规性审查。
3. 合同审批：合同草案经审查合格后，报集团总经理审批。
4. 合同签订：合同经批准后，由合同承办部门与对方当事人签订合同。
第四章合同的履行与监督第七条合同履行1. 合同承办部门应按照合同约定，认真履行合同义务。
2. 合同履行过程中，如需变更或解除合同，应按照本制度第三章的规定进行。
第八条合同监督1. 审计监察部门应定期对合同履行情况进行检查，确保合同条款的履行。
2. 合同管理部门应加强对子公司合同履行情况的监督，及时发现和处理问题。
合同管理方案制度范本
合同管理方案制度范本合同管理方案制度范本
第一章总则
为规范合同管理行为，保障各方的合法权益，制定本制度。
第二章合同签订
1.合同的签订应当遵守相关法律法规及合同的约定。
2.当事人签订合同应当实事求是，保证合同内容真实有效。
3.涉及复杂关系的合同，应当通过签订书面协议来确定以明确双方的责任和权利义务。
第三章合同履行
1.合同双方应当按照合同的约定履行自己的义务，确保合同的有效履行。
2.履行方式应当遵循法律、法规和合同的约定。
3.履行期限应当严格按照合同的约定执行。
4.合同的变更、解除、违约等情况，应当按照法律、法规和合同的约定妥善处理。
第四章合同维权
1.各方应当通过协商等合法途径解决合同争议。
2.在无法协商解决的情况下，各方可以根据合同条款或者法律规定向有关部门申请进行调解、仲裁或者诉讼。
3.诉讼程序的选择应当遵守相关法律法规。
第五章其他
1.制定、修改和解释本制度，由负责合同管理的相关部门或者人员进行。
2.本制度自制定之日起生效。
3.在合同管理中，各方应当遵守国家的法律法规，维护自己的合法权益，促进公平合理的合同管理。
第六章附则
本制度的解释权归负责合同管理的相关部门或者人员所有。
本制度未约定内容的，按照国家相关法律法规执行。
合同管理制度范本
合同管理制度范本（一)第一节总则第一条为加强经济合同管理，减少失误，提高经济效益，根据《经济合同法》及其他有关法规的规定,结合公司的实际情况,制订本制度.第二条公司各部门及下属公司、企业对外签订的各类经济合同一律适用本制度.第三条经济合同管理是企业管理的一项重要内容，搞好经济合同管理,对于公司经济活动的开展和经济利益的取得，都有积极的意义.各级领导干部、法人委托人以及其他有关人员，都必须严格遵守、切实执行本制度。
各有关部门必须互相配合，共同努力,搞好公司以“重合同、守信誉”为核心的经济合同管理工作。
第二节经济合同的签订第四条签订经济合同，必须遵守国家的法律、政策及有关规定。
第五条对外签订经济合同,除法定代表人外，必须是持有法人委托书的法人委托人。
法人委托人必须对本企业负责，对本职工作负责，在授权范围内行使签约权.超越代理权限和非法委托人均无对外签约，但经总经理特别授权并发给委托证明收的例外。
第六条签约人在签订经济合同之前,必须认真了解对方当事人的情况。
包括：对方单位是否具有法人资格、有否经营权、有否履约能力及其资信情况,对方签约人是否法定代表人或法人委托人及其代理权限。
做到既要考虑本方的经济效益，又要考虑对方的条件和实际能力,防止上当受骗,防止签订无效经济合同，确保所签合同有效、有利。
第七条签订经济合同，必须贯彻“平等互利、协商一致、等价有偿"的原则和“价廉物美、择优签约”的原则。
第八条签订经济合同，如涉及公司内部其他单位的，应事先在内部进行协商，统一平衡，然后签约。
第九条经济合同除即时清洁者，一律采用书面格式，并必须采用统一的经济合同文本。
第十条合同对方当事人权利、义务的规定必须明确、具体、文字表达要清楚、准确。
合同内容应注意的主要问题是：1.部首部分,注意写明供需双方的全称、签约时间和签约地点。
2。
正文部分,注意：产品名称应具体写明牌号、商标、生产厂家、型号、规格、等级、花色、是否成套产品等;技术质量要求要明确、具体;数量要明确计量单位、计量方法、正负尾差、合理称差及自然损耗率等；馐、运输方式及运费负责应具体明确；交（提)货期限、地点及验收方法应明确;价金必须执行现行的国家定价或国家指导价、市场调节价；违约责任有法定违约金的按规定写明，法律没规定或规定不具体的，应具体写明约定的违约金数额、比例及计算方法.3。
企业合同管理制度范本5篇
企业合同管理制度范本5篇篇1第一章总则一、目的为规范企业合同管理，防范合同风险，维护企业合法权益，根据《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，结合企业实际情况，制定本企业合同管理制度。
二、适用范围本制度适用于本企业合同的全过程管理，包括合同的签订、履行、变更、终止等各环节。
第二章合同管理机构与职责一、合同管理领导机构本企业设立合同管理领导机构，负责制定合同管理政策，监督合同履行情况，处理合同争议等重大问题。
二、法务部门职责1. 负责合同法律事务的审查；2. 参与合同的谈判、起草、修改；3. 对合同履行情况进行监督；4. 协助处理合同争议。
三、其他部门职责各部门在合同签订、履行过程中，应积极配合法务部门的工作，确保合同的顺利履行。
第三章合同签订一、合同形式本企业采用书面形式签订合同，合同文本应符合法律法规的规定。
二、合同签订程序1. 调研与谈判：对合作方进行资信调查，就合同主要条款进行谈判；2. 草拟合同：由法务部门草拟合同文本；3. 审核与审批：提交合同管理领导机构审核，并按企业审批权限进行审批；4. 签订合同：经审批同意后，由法定代表人或授权代表签订合同。
第四章合同履行一、合同履行原则各方应本着诚实守信的原则履行合同，确保合同目的的实现。
二、合同履行监控法务部门应对合同履行情况进行监督，确保合同按约定履行。
如发现合同履行问题，应及时报告并采取措施。
三、合同变更与履行纠纷处理1. 合同变更：如需变更合同，应经各方协商一致，并书面签订变更协议；2. 履行纠纷处理：如出现合同纠纷，应首先协商解决；协商不成的，可提交仲裁或诉讼解决。
第五章合同档案管理一、合同归档合同签订后，应将合同正本、副本及相关资料归档保存。
二、合同借阅与复印合同档案应严格管理，如需借阅或复印，应经相关部门负责人批准。
第六章合同风险管理一、风险识别与评估应对合同履行过程中可能出现的风险进行识别与评估，制定相应的防范措施。
二、风险防范措施1. 加强合作方资信调查；2. 严格执行合同条款；3. 定期对合同履行情况进行评估。
多经公司合同管理制度范本
第一章总则第一条目的为加强多经公司合同管理，规范合同签订、履行、变更和终止等环节，防范合同风险，保障公司合法权益，特制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于多经公司及其下属企业、分支机构与各类法人、自然人及其他经济组织签订的所有合同，包括但不限于销售合同、采购合同、租赁合同、承揽合同、运输合同、技术服务合同等。
第三条原则1. 合同管理应遵循合法性、合规性、安全性、效益性原则。
2. 合同签订应坚持平等互利、协商一致、等价有偿的原则。
3. 合同履行应诚实守信、守约履约。
第二章合同签订第四条合同签订主体1. 合同签订主体为多经公司及其下属企业、分支机构。
2. 未经授权，任何部门和个人不得以公司名义签订合同。
第五条合同签订程序1. 需要签订合同的项目，相关部门应提出合同签订申请，并提交相关材料。
2. 合同管理部门对申请进行审核，确认合同内容符合公司利益后，组织合同谈判。
3. 合同谈判完成后，合同管理部门负责合同文本的起草、修改和完善。
4. 合同文本经公司领导审批后，由合同签订人代表公司签订合同。
第六条合同文本管理1. 合同文本应采用统一格式，确保合同内容清晰、准确。
2. 合同专用章、合同文本、法人授权委托书等应由合同管理部门统一管理。
第三章合同履行第七条合同履行监督1. 合同管理部门负责对合同履行情况进行监督，确保合同条款得到全面履行。
2. 项目执行部门应按照合同约定，及时、准确地履行合同义务。
第八条合同变更与解除1. 合同履行过程中，如需变更或解除合同，应按照合同约定办理。
2. 变更或解除合同，应提前通知对方，并协商一致。
第四章合同纠纷处理第九条纠纷处理原则1. 纠纷处理应遵循合法、公正、及时的原则。
2. 尽量通过协商解决纠纷，如协商不成，可依法申请仲裁或提起诉讼。
第十条纠纷处理程序1. 发生合同纠纷，合同管理部门应立即启动纠纷处理程序。
2. 纠纷处理过程中，合同管理部门应收集证据、整理材料，并及时向公司领导汇报。
依法合规合同管理制度范本
第一章总则第一条为加强公司合同管理，规范合同签订、履行、变更和终止行为，确保公司合同合法、合规、高效，防范合同风险，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国公司法》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有合同，包括但不限于销售合同、采购合同、租赁合同、技术服务合同、劳务合同等。
第三条本制度所称合同，是指公司与其他单位或个人之间，就某一具体事项，明确相互权利义务关系的协议。
第四条公司合同管理应遵循以下原则：（一）合法性原则：合同内容必须符合国家法律法规和政策要求。
（二）公平原则：合同双方权利义务对等，公平合理。
（三）诚实信用原则：合同双方应诚信履行合同义务，不得欺诈、胁迫或滥用权利。
（四）效益原则：合同管理应有利于提高公司经济效益，降低成本。
第二章合同签订第五条合同签订前，相关部门应进行充分的市场调研和风险评估，确保合同内容合法、合理。
第六条合同签订前，相关部门应组织合同文本的起草、审核工作，确保合同文本内容完整、准确。
第七条合同签订前，相关部门应按照公司规定进行合同备案，经公司领导批准后方可签订。
第八条合同签订时，合同双方应亲自出席或授权代表出席，签订人应在合同上签字或盖章。
第三章合同履行第九条合同签订后，相关部门应按照合同约定，及时履行合同义务。
第十条合同履行过程中，如遇特殊情况导致合同无法按期履行，应及时通知对方，并采取补救措施。
第十一条合同履行过程中，如发现合同内容与实际不符，应及时报告公司领导，并按照公司规定进行调整。
第四章合同变更与解除第十二条合同履行过程中，如因不可抗力或其他原因导致合同无法继续履行，合同双方可协商变更或解除合同。
第十三条合同变更或解除时，应书面通知对方，并经双方签字或盖章确认。
第五章合同纠纷处理第十四条合同履行过程中，如发生纠纷，合同双方应友好协商解决。
第十五条协商不成的，可依法向仲裁机构申请仲裁或向人民法院提起诉讼。
第六章合同归档与保管第十六条合同签订、变更、解除及终止后，相关部门应及时将合同文本及相关附件归档保存。
合同管理制度范本(3篇)
合同管理制度范本（3篇）合同管理制度范本（通用3篇）合同管理制度范本篇1第一章总则第一条为促进公司对外经济活动的开展,规范公司对外经济行为,提高经济效益,防止不必要的经济损失,根据国家有关法律规定,特制定本管理办法。
第二条凡以公司名义对外发生的经济活动,均应当签订经济合同。
第三条订立经济合同必须遵守国家的法律法规,贯彻平等互利、协商一致、等价有偿的原则。
第四条本办法所包括的合同有设计、销售、采购、借款、维修、保险等方面的合同,不包括劳动合同。
第五条经济合同除即时清结者,一律采用书面格式,并必须采用统一的经济合同文本。
有关修改合同的文书、图表、传真件等均为合同的组成部分。
第六条国家规定采用标准合同文本的必须采用标准文本。
第七条公司由法律顾问根据总经理的授权,全面负责合同管理工作,指导、监督有关部门的合同订立、履行等工作。
第二章合同的订立第八条与外界达成经济往来意向,经协商一致,应订立经济合同。
第九条订立合同前,必须了解、掌握对方的经营资格、资信等情况,无经营资格或资信的单位不得与之订立经济合同。
第十条除公司法定代表人外,其他任何人必须取得法定代表人的书面授权委托方能对外订立书面经济合同。
第十一条对外订立经济合同的授权委托分固定期限委托和业务委托两种授权方式,法定代表人特别指定的重要人员采用固定期限委托的授权方式,其他一般人员均采用业务委托的授权方式。
第十二条授权委托事宜由公司法律顾问专门管理,需授权人员在办理登记手续,领取、填写授权委托书,经公司法定代表人签字并加盖公章后授权生效。
第十三条经济合同必须具备标的(指货物、劳务、工程项目等),数量和质量,价款或者酬金,履行的期限、地点、和方式,违约责任等主要条款方可加盖公章或合同章。
经济合同可订立定金、抵押等担保条款。
第十四条对于合同标的没有国家通行标准又难以用书面确切描述的,应当封存样品,有合同双方共同封存,加盖公章或合同章,分别保管。
第十五条合同标的额不满一万元应当订立而不能订立书面合同的,必须事先填写非书面合同代用单,注明本办法所规定的合同主要条款,注明不能订立书面合同的理由,并经总经理批准同意,否则该业务不能成立。
合同管理制度范本完整版
合同管理制度范本完整版一、前言合同是各类交易活动的基础和核心。
为了规范和保证合同的签订和履行，确保各方的权益和义务得到有效保障，特制定本合同管理制度。
二、合同管理原则1.公平原则：本公司一切合同经营活动必须按照公平、公正、公开的原则进行，维护各方的合法权益。
2.诚信原则：本公司一切合同经营活动必须遵守合同精神，重视合同履行的诚信义务。
3.自愿原则：本公司合同经营活动必须在各方自愿、公平、友好的基础上进行。
三、合同管理程序1.合同签订阶段（1）明确合同目的、内容、约定和期限等重要事项。
（2）核对各方的基本信息和资质，并进行必要的尽职调查。
（3）明确合同的权益和义务，确保各方的权益得到保护。
（4）合同书面化，确保各项约定准确无误。
（5）盖章、签字并备案。
2.合同履行阶段（1）合同履行各方必须按照约定的时间、地点和方式履行各项义务。
（2）合同履行过程中如发生意外情况，需及时通知对方并协商解决方案。
（3）在履行过程中如存在争议，应及时协商解决，如协商无果可通过法律途径解决。
3.合同权限管理（1）根据公司权限委托制度，将履行合同职责和权限明确委托给相应的责任人。
（2）责任人必须遵守合同管理规定，确保合同按时履行。
（3）责任人有权对合同的执行过程提出异议和要求停止不当行为。
四、合同管理责任1.合同经营部门负责制定合同管理制度，并进行培训和宣传。
2.财务部门负责合同款项的管理和支付。
3.人力资源部门负责对合同签订人员进行资质审查。
4.内审部门负责对合同执行情况的审核和监督。
5.各部门负责人应及时归类、报备并妥善保存合同文件。
五、违约处理1.任何一方违反合同约定，导致合同无法履行的，应承担相应的违约责任，包括赔偿损失和违约金。
2.非因不可抗力原因导致无法履行合同的，可协商解除合同，双方互不承担责任。
3.违约处理应根据合同约定和相应法律法规进行，遵循公平公正的原则。
六、附则1.所有合同必须依法进行，合同约定不得违反国家法律法规、政策和社会公共利益。
劳动合同管理制度范本5篇
劳动合同管理制度范本5篇篇1第一章总则一、根据《中华人民共和国劳动法》及相关法律法规，为规范公司劳动合同管理，保护劳动者和公司的合法权益，制定本劳动合同管理制度。
二、本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工及实习生等。
第二章劳动合同签订三、公司聘用员工，必须签订书面劳动合同。
劳动合同签订应遵循平等自愿、协商一致的原则。
四、劳动合同应包括以下内容：1. 合同双方的基本信息；2. 合同期限；3. 工作内容及岗位职责；4. 工作地点及变更规定；5. 工作时间、休息休假及加班政策；6. 工资待遇及支付方式和时间；7. 社会保险和福利待遇；8. 劳动保护、劳动条件和职业危害防护；9. 双方的权利和义务；10. 违约责任及赔偿事宜；11. 其他约定事项。
五、新入职员工必须在入职之日起一个月内签订书面劳动合同。
合同期限为固定期限或不定期限，具体由双方协商确定。
第三章劳动合同履行六、劳动合同一经签订，即具有法律效力，双方应严格遵守。
公司应履行以下职责：1. 按照合同约定支付工资和福利待遇；2. 提供符合国家规定的劳动条件、劳动保护用品及安全卫生环境；3. 严格执行国家规定的工时制度和休息休假制度；4. 对员工进行岗位培训，提高员工素质。
七、员工应履行以下职责：1. 遵守国家法律法规和公司的规章制度；2. 服从公司管理，完成工作任务；3. 保守公司商业秘密和知识产权；4. 维护公司利益和形象。
第四章劳动合同变更与解除八、因公司业务发展需要或员工个人原因需要变更合同内容的，双方应协商一致，签订书面变更协议。
九、有下列情形之一的，公司可以解除劳动合同：1. 员工在试用期内不符合录用条件的；2. 员工严重违反公司规章制度的；3. 员工严重失职、营私舞弊给公司造成重大损害的；4. 员工同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本公司的工作任务造成严重影响或经公司提出拒不改正的；5. 员工被依法追究刑事责任的。
十、有下列情形之一的，公司应提前三十日以书面形式通知员工解除劳动合同：1. 员工因病或非因工负伤，医疗期满后不能从事原工作也不能从事公司另行安排的工作的；2. 员工不能胜任工作，经过培训或调整工作岗位仍不能胜任工作的；3. 劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经双方协商不能达成协议的。
国有企业合同管理制度范本（二篇）
国有企业合同管理制度范本第一章总则第一条目的和依据为规范国有企业合同管理行为，确保合同履约，保护国有企业的合法权益，保证国有资产的安全和增值，根据《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于所有国有企业的合同管理工作。
第三条基本原则国有企业的合同管理工作应遵循以下基本原则：1. 法定原则：遵守国家法律法规，合同行为应当合法、公正、公平、透明；2. 统一管理原则：国有企业应建立统一的合同管理制度，对合同进行统一管理；3. 规范原则：合同的签订、履行、变更、终止等行为应遵循合同管理制度的规定；4. 审查原则：国有企业应对合同进行审查，确保合同的合法性、合规性、经济可行性；5. 风险管理原则：国有企业应对合同风险进行评估和管理，及时采取措施防范合同风险的发生；6. 保密原则：合同涉及的商业秘密应严格保密，未经相关方同意不得泄露；7. 效率原则：合同管理工作应高效、快捷，确保合同的及时履行。
第二章合同签订第四条合同审查国有企业应对合同进行审查，审查内容应包括但不限于以下方面：1. 合同的合法性：合同是否符合相关法律法规的规定；2. 合同的合规性：合同是否符合国有企业的合同管理制度的规定；3. 合同的经济可行性：合同的价格是否合理，合同履行是否符合国有企业的经济利益；4. 合同的风险评估：合同的风险评估应包括对合同履行过程中可能出现的风险进行全面评估，对风险进行分析，制定相应的风险应对措施和预警机制；5. 合同的保密性：合同涉及的商业秘密是否得到保密措施。
第五条合同签订1. 合同签订应由国有企业的法定代表人或授权的主管部门或相关负责人签字或盖章；2. 合同签订应按照国有企业的合同管理制度规定的程序进行，必要时可以进行多方核准和审批。
第六条合同备案1. 合同签订后，国有企业应将合同进行备案，备案内容包括但不限于合同的名称、编号、签订日期、签订对象、合同金额、履行期限等；2. 国有企业应建立合同备案登记簿，并将备案登记簿交由合同管理部门进行管理。
企业合同管理制度范本(实用5篇)
企业合同管理制度范本（实用5篇）企业合同管理制度范本第1篇一、本公司合同管理制度及流程具体是：公司由董事长授权总经理总负责，归口管理部门为档案室；副总经理归口管理房地产开发、建设合同；各部门具体负责各自授权范围内的合同谈判、拟稿及履行工作。
二、公司所有合同均由办公室统一登记编号、经办人签名后，按审批权限分别由董事长、总经理或其他书面授权人签署。
三、办公室会同有关部门认真做好合同管理的基础工作。
具体如下：1、建立合同档案。
2、建立合同管理台帐。
3、填写“合同情况月报表”。
四、合同管理制度及流程的目的为规范公司经济合同的管理，防范与控制合同风险，有效维护公司的合法权益，制定本制度。
五、合同管理制度及流程的适用范围本制度适用于公司、所属各公司对外签订、履行的建立民事权利义务关系的各类合同、协议等，包括买卖合同、借款合同、租赁合同、加工承揽合同、运输合同、资产转让合同、仓储合同、服务合同等。
六、合同管理制度及流程的职责1、公司总经理负责公司销售、采购合同及其他经济合同的审批。
2、公司办公室负责公司各类合同的管理工作，具体职责是：3、负责除销售、采购合同以外，其他各类合同的谈判工作并根据公司法定代表人的授权签订合同。
4、负责制定销售、采购合同统一文本。
5、负责对合同专用章、合同统一文本、法人授权委托书的发放和管理。
6、负责各部门提交的各类合同的合法性、可行性、有利性审查。
7、负责经济合同纠纷的处理。
8、负责经济合同的档案管理。
9、负责本制度的监督执行。
企业合同管理制度范本第2篇一、公司对外签订的各类合同一律适用本制度。
二、签约人在签订合同之前，必须认真了解对方当事人的情况，主要是信誉及资三、合同内容应注意的主要问题是：1、部首部分，要注意写明双方的全称、签约时间和签约地点；2、正文部分：建设合同的内容包括工程范围、建设工期，中间交工工程的开工和竣工时间，工程质量、工程造价、技术资料交付期间、材料和设备供应责任，拨款和结算、竣工验收、质量保修范围和质量保证期、双方相互协作等条款；产品合同应注明产品名称、技术标准和质量、数量、包装、运输方式及运费负担、交货期限、地点及验收方法、价格、违约责任等；3、结尾部分：注意双方都必须使用合同专用章，原则上不使用公章，严禁使用财务章或业务章，注明合同有效期限。
合同管理制度范本
公司合同管理规定
（20XX年XX月试行版）
一、目的：规范公司合同有效管理，防范和控制合同风险，维护公司合法权益，特制订本规定。
二、适用范围：本规定适用于公司所有对外签订的合同，协议等。
三、合同类型和审核规则
1. 合同类型主要包括：格式合同和非格式合同两类。
1.1格式合同：是指经总经理办公室审批通过的标准版合同（如：招商合同）。
1.2非格式合同：格式合同以外的其他合同。
2.格式合同签署，由部门经理审核签署即可；非格式合同经部门负责人，法务，总经理办公室审批通过，方可签署。
3. 格式合同一经修订或变更条款，均视为非格式合同，按照非格式合同签署流程。
4. 未经公司审核通过格式合同以及非格式合同，一律不允许对外。
四、合同编号规则
1. 编码规则：日期+部门编码+编号；部门编码：取部门名称首字母；编号：001—999
示例：20170913-YYB-001
2. 合同编号：归档时，由存档人统一编排。
五、合同存档，借阅管理
1. 合同签署生效后，将原件及扫描版合同，移交总经理办公室；部门可自行管理扫描版合同；
2. 临时起草定稿格式合同及非格式合同定稿版，皆需将电子版文件在总经理办公室备案；
3. 部门和员工存档或借阅时，在《合同借阅记录表》中签字。
六、合同保密管理
合同经手人必须遵循保密原则，未经许可，不允许向非关系人泄露合同内容。
七、本管理规定自签发之日起有效！
注：员工劳动合同及相关协议，仍由人事部自行管理。
附件：合同借阅记录表
XXXX信息技术有限公司
20XX年XX月XX日
合同借阅记录表。
合同统一管理制度范本
第一章总则第一条为了加强公司合同管理，规范合同签订、履行、变更和解除等行为，防范合同风险，维护公司合法权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有以公司名义签订的各类合同，包括但不限于销售合同、采购合同、租赁合同、技术服务合同、承揽合同、运输合同、借款合同等。
第三条公司各部门在签订、履行、变更和解除合同过程中，必须遵守国家法律法规、行业规范和公司制度，确保合同合法、合规、有效。
第二章合同签订管理第四条合同签订前，相关部门应进行充分的市场调研和风险评估，确保合同内容的合理性和可行性。
第五条合同签订需经以下程序：1. 前期准备：相关部门收集相关资料，包括但不限于市场行情、产品信息、供应商信息等。
2. 起草合同：根据前期准备情况，起草合同初稿，明确合同主体、标的、权利义务、违约责任等条款。
3. 审核审批：合同初稿经起草部门负责人审核后，提交至合同管理部门进行审核，必要时提交至公司总经理或授权审批人审批。
4. 签订合同：经审核批准的合同，由法定代表人或授权代表人与对方当事人签订。
5. 合同备案：合同签订后，合同管理部门将合同原件进行备案，并建立合同台账。
第三章合同履行管理第六条合同签订后，相关部门应严格按照合同约定履行义务，确保合同目的实现。
第七条合同履行过程中，如遇特殊情况需要变更或解除合同，需按照以下程序进行：1. 提出变更或解除合同申请：相关部门提出变更或解除合同申请，说明理由。
2. 审核审批：合同管理部门对变更或解除合同申请进行审核，必要时提交至公司总经理或授权审批人审批。
3. 签订变更或解除合同：经审核批准的变更或解除合同，由法定代表人或授权代表人与对方当事人签订。
4. 合同备案：合同管理部门将变更或解除合同备案，并更新合同台账。
第四章合同风险防范第八条公司应建立健全合同风险防范机制，包括但不限于：1. 建立合同风险评估制度，对合同进行风险评估，防范合同风险。
2. 加强合同履行过程中的监督，确保合同履行到位。
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合同管理制度的范本合同管理制度的范本第一节总则第一条为加强经济合同管理，减少失误，提高经济效益，根据经济合同法及其他有关法规的规定，结合公司的实际情况，制订本制度。
第二条公司各部门及下属公司.企业对外签订的各类经济合同一律适用本制度。
第三条经济合同管理是企业管理的一项重要内容，搞好经济合同管理，对于公司经济活动的开展和经济利益的取得，都有积极的意义。
各级领导干部.法人委托人以及其他有关人员，都必须严格遵守.切实执行本制度。
各有关部门必须互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同.守信誉”为核心的经济合同管理工作。
第二节经济合同的签订第四条签订经济合同，必须遵守国家的法律.政策及有关规定。
第五条对外签订经济合同，除法定代表人外，必须是持有法人委托书的法人委托人。
法人委托人必须对本企业负责，对本职工作负责，在授权范围内行使签约权。
超越代理权限和非法委托人均无对外签约，但经总经理特别授权并发给委托证明收的例外。
第六条签约人在签订经济合同之前，必须认真了解对方当事人的情况。
包括对方单位是否具有法人资格.有否经营权.有否履约能力及其资信情况，对方签约人是否法定代表人或法人委托人及其代理权限。
做到既要考虑本方的经济效益，又要考虑对方的条件和实际能力，防止上当受骗，防止签订无效经济合同，确保所签合同有效.有利。
第七条签订经济合同，必须贯彻“平等互利.协商一致.等价有偿”的原则和“价廉物美.择优签约”的原则。
第八条签订经济合同，如涉及公司内部其他单位的，应事先在内部进行协商，统一平衡，然后签约。
第九条经济合同除即时清洁者，一律采用书面格式，并必须采用统一的经济合同文本。
第条合同对方当事人权利.义务的规定必须明确.具体.文字表达要清楚.准确。
合同内容应注意的主要问题是1.部首部分，注意写明供需双方的全称.签约时间和签约地点。
2.正文部分，注意产品名称应具体写明牌号.商标.生产厂家.型号.规格.等级.花色.是否成套产品等;技术质量要求要明确.具体;数量要明确计量单位.计量方法.正负尾差.合理称差及自然损耗率等;馐.运输方式及运费负责应具体明确;交提货期限.地点及验收方法应明确;价金必须执行现行的国家定价或国家指导价.市场调节价;违约责任有法定违约金的按规定写明，法律没规定或规定不具体的，应具体写明约定的违约金数额.比例及计算方法。
3.结尾部分，注意双方都必须使用合格的印章------公章或合同专用章，不得使用财务章或业务章等不合格印章;注明合同有效期限。
第一条签订经济合同，除合同履行地在我主所在地外，签约时应力争协议合同由我方所在区.县人民法院管辖。
第二条签订购货合同应以现货为主，并坚持经销定进原则;付款尽可能采用托收承付，如需预付货款或定金按二百一九条规定办理。
签订购货合同应以现款为主，不准赊销;确需赊销或代销的，赊销金额在20万元以下的由下属公司.企业经理审批，20万元至50万元的由总会计师和主管副总经理总经理助理审批，50万元以上的由总经理审批。
第三条任何人对外签订合同，都必须以维护本公司合法权益和提高经济效益为宗旨，决不允许在签订经济合同时假公济私.损公肥私.谋取私利，违者依法严惩。
第三节经济合同的审查批准第四条经济合同的正式签订前，必须按规定上报领导审查批准后，方能正式签订。
第五条经济合同审批权限如下1.下属公司.企业对外签订的经济合同，除按规定须上报公司审查批准者外，由公司.企业领导审批。
2.下列合同由总经理或其授权人审批标的超过100万元的;预付定金或预付货款超过10万元的;联营.合资.合作合同;重大涉外合同。
3.下列合同由董事长审批标的超过500万元的;投资100万元以上的联营.合资.合作.涉外合同。
4.标的超过公司资产3以上的合同由董事会审批。
5.法律顾问室负责对下列合同进行审查董事会.总经理委托审查的合同;内容复杂.较难掌握，各企业要求提供法律帮助的合同。
法律顾问室主要负责审查合同条款.内容的合法性.严密性.可行性，提出意见供决策部门参考。
第六条经济合同审查的要点是1.合同的合法性。
包括当事人有无签订.履行该合同的权利能力和行为能力;合同内容是否符合国家法律.政策和本制度规定;当事人的意思表地是否真实.一致，权利.义务是否平等;订约程序是否符合法律规定。
2.合同的严密性。
包括合同应具备的条款是否齐全;当事人双方的权利.义务是否具体.明确;文字表述是否确切无误。
3.合同的可行性。
包括当事人双方特别是对方是否具备履行合同的能力.条件;预计取得的经济效益和可能承担的风险;合同非正常履行时可能受到的经济损失。
第七条根据法律规定或实际需要，经济合同还应当或可以呈报上级主管机关见证.批准，或报工商行政管理部门鉴证，或请公证处公证。
第八条经济合同的审批程序如下1.申报。
各企业的法人委托人在授权范围内对外签订合同，应事先填写“经济合同签约申报表”一式二份，报本企业的领导审查批准。
凡先经领导口头同意签约的，签约后需补办手续。
需报总经理.董事长审批的，应由该企业领导签署意见，随同合同初稿及有关资料.附件等，一并上报。
2.审核。
对送审的经济合同，应按本制度第二百一九条规定的审批权限，由主管人或有关人认真审阅，必要时可进行调查研究，最后作出批准.不批准;通知申报单位补报材料或进一步谈判。
应提出谈判的具体要求和注意事项。
主管人在“申报表”上批写意见后，“申报表”一份及合同初稿留底，另一份“申报表”连同其他材料发还申报单位，由承办人按批准的意见办理。
上述审批程序，一般为1-2天。
特殊情况，经批准或授权的可不受审批程序的约束。
第四节经济合同的履行第九条经济合同依法成立，即具有法律约束力。
一切与合同有关的部门.人员都必须本着“重合同.守信誉”的原则，严格执行合同所规定的义务，确保合同的实际履行或全面履行。
第二条合同履行完毕的标准，应经合同条款或法律规定为准。
没有合同条款或法律规定的，一般应以物资交清，工程竣工并验收合格.价款结清.无遗留交涉手续为准。
第二一条各企业领导及签约人应随时了解.掌握经济合同的履行情况，发现问题及时处理汇报。
否则，造成经济合同不能履行.不能完全履行的，要追究有关人员的责任。
第五节经济合同的变更.解除第二二条在经济合同履行过程中碰到困难的，各企业首先应尽一切努力克服困难的，尽力保障合同的履行。
如实际履行或适当履行确有不可克服的困难而需要变更.解除合同时，应在法律规定或合理期限内与对方当事人进行协商。
第二三条对主当事人提出变更.解除合同的，应从维护本企业合法权益出发，从严控制。
第二四条变列.解除经济合同，必须符合经济合同法的规定，并应在公司内办理有关手续。
第二五条变理.解除合同的手续，应按本制度第二百一九条及第二百二条规定的审批权限和程序执行。
经上报主管机关批准的合同，在达成变更.解除协议前，应报原机关批准。
经上级主管机在见证或工商行政管理机关鉴证的合同，在达成变更.解除协议后，应报原机关备案。
经公证机关公证的合同，在达成变更.解除协议后，必须报公证机关重新公证，才具有法律效力。
第二六条变更.解除经济合同，一律必需采用书面形式包括当事人双方的信件.函电.电传等，口头形式一律作废。
第二七条变更.解除经济合同的协议在未达成或未批准之前，原合同仍有效，仍应履行。
但特殊情况经双方一致同意的例外。
第二八条因变更.解除合同而使当事人的利益遭受损失的，除法律允许免负责任的以外，均应承担相应的责任，并在变更.解除合同的协议书中明确规定。
第二九条以变更.解除合同为名，行用权力谋私己.假公济私之实，损公肥私的，一经发现，从严惩处。
第六节经济合同纠份的处理第三条合同在履行过程中如与对方当事人发生纠份的，应按经济合同法等有关法规和本制度规定妥善处理。
第三一条合同纠纷由签约企业负责处理。
涉及内部几个企业的，可以协商或由公司确定一个企业为主负责修理。
签约人对纠纷的处理必须具体负责到到底。
第三二条处理合同纠纷的原则是1.坚持以事实为依据.以法律为准绳，法律没规定的，以国家政策或合同条款为准。
2.以双方协商解决为基本办法。
纠纷发生后，应及时与对方当事人友好协商，在既维护本企业合法权益，又不侵犯对方合法权益的基础上，互谅互让，达成协议，解决纠纷。
3.因对方责任引起的纠纷，应坚持原则，保障我方合法权益不受侵犯;因我方责任引起的纠纷，应尊重对方的合法权益，主动承担责任，并尽量采取补救措施，减少我方损失;因双方责任引起的纠纷，应实事求是，分清主次，合情合理解决。
第三三条各企业在处理纠纷时，应加强联系，及时通气，积极主动地做好应做的工作，不互相推诿.指责.埋怨，统一意见，统一行动，一致对外。
第三四条法律顾问室处理合同纠纷的范围是1.董事会.总经理交办的;2.经各企业处理解决不了的;3.其他应由法律顾问室处理的。
第三五条提请处理合同纠纷的程序是1.承办人填写“对外经济合同纠纷申报表一式二分，按本制度第二百二二条的规定报批。
2.审批单位可依据情况，在1天内作出;由上报单位负责处理;由法律顾问室负责处理。
3.法律顾问室对经协商仍无法解决或认为有必要的合同纠纷，经主管领导同意，可提交上级主管机关.仲裁部门或人民法院依法处理。
第三六条合同纠纷的提出，加上由我方与对方当事人协商处理纠纷的时间，应在法律规定的时效内进行，并必须考虑有申请仲裁或记拆的足够时间。
第三七条凡由法律顾问室处理的经济合同纠纷，有关企业必须主动提供下列证据材料原件或影印件1.经济合同的文本包括变更.解除合同的协议，以及与合同有关的附件.文书.电报.图表等;2.关货.提货.托运.验收.发票等有关凭证;3.货款的承付.托收凭证，有关财务财目;4.产品的质量标准.封样.样品或鉴定报告;5.有关违约的证据材料;6.其他与处理纠纷有关的材料。
第三八条对于经济合同纠纷经双方协商达成一致意见的，应签订书面协议，由双方代表签字并加盖双方法人公章或合同专用章。
第三九条各企业对双方已经签署的解决合同纠纷的协议书，上级主管机关或仲裁机关的调解书.仲裁书，在正式生效后，应复印若干份，分别送与该纠纷处理及履行有关的部门收执，各部门应由专人负责该文书执行的了解或履行。
对于对方当事人在规定定期限届满时没有执行上述文书中有关规定的，承办人应及时向主管领导和法律顾问汇报。
第四条对方当事人逾期不履行已经发生法律效力的调解书.仲裁决定书或判决书的，由法律顾问室配合各单位向人民法律申请执行。
第四一条在向人民法院提交申请执行书之前，有关单位应认真检查对方的执行情况，防止差错。
执行中若达成和解协议的，应制作协议书并按协议书规定办理。
第四二条合同纠纷处理或执行完毕的，应及时通知有关单位，并将有关资料汇总.归档，以备查考。
第七节经济合同的管理第四三条本公司对经济合同实行二级管理.专业归口制度，法人委托书制度，合同专用章制度及基础管理制度。