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建设工程监理规划及实施细则【完整范本】
_______________工程监理规划及细则______________项目工程监理部年月审批人:(监理单位技术负责人)审定人:(总监理工程师)编写人:业主批准人:目录一、工程概况 (4)二、工程项目建设监理的规范和总目标 (5)三、工程项目建设监理工作内容 (6)(一)监理工作内容 (6)(二)监理工作依据 (8)四、工程项目建设监理组织 (9)(一)监理组织形式 (9)(二)项目监理人员的组成及分工 (10)(三)监理人员岗位职责 (10)(四)监理的组织协调工作 (11)五、工程项目建设监理制度 (13)六、项目监理目标控制措施 (14)(一)质量控制的主要措施 (14)〈一〉质量控制原则 (14)〈二〉质量的事前控制 (14)〈三〉质量的事中控制 (15)〈四〉质量的事后控制 (18)〈五〉质量控制的两个重点 (18)〈六〉质量控制手段 (19)(二)进度控制的主要措施 (20)(三)合同管理的主要措施 (22)(四)信息管理的主要措施 (25)(五)安全与文明生产的主要措施 (28)(六)保修期的主要措施 (30)七、根据本工程特点制定的控制措施 (31)(一)质量控制要点 (31)1.施工准备阶段监理工作控制要点 (31)2.原材料、半成品监理工作控制要点 (32)3.人工挖孔桩监理工作控制要点 (32)4.条型基础监理工作控制要点 (35)5.土方工程监理工作控制要点 (36)6.模板工程监理工作控制要点 (38)7.钢筋工程监理工作控制要点 (39)8.砼工程监理工作控制要点 (40)9.砌筑工程监理工作控制要点 (42)10.装饰工程监理工作控制要点 (43)11.屋面工程监理工作控制要点 (51)12.测量工程监理工作控制要点 (54)13.室内给排水及器具安装工程监理工作控制要点 (55)14.建筑电气工程监理工作控制要点 (57)15.市政道路工程监理工作控制要点 (64)16.旁站监理措施 (69)(二)进度控制要点 (69)八、根据本工程特点应重点强调的内容 (70)(一)加强轴线、标高、垂直度及沉降观测监控 (70)(二)加强工程防渗漏监控 (73)(三)加强基础砼施工监控 (77)(四)加强楼面砼浇筑施工监控 (79)(五)加强外墙面砖施工监控 (80)(六)加强砌体工程质量监控 (83)(七)加强市政道路施工监控 (84)(八)加强施工现场安全文明施工监控 (84)(九)加强夏、雨季和冬季施工监控 (86)(十)加强软弱地基处理监控 (87)九、监理工作流程图 (88)一、工程概况(一)工程名称:(二)建设单位:(三)建设地点:(四)工程规模、结构类型及装修如下表(五)建设工程计划工期:(六) 工程质量要求:一次验收合格(七)工程勘察、设计单位:(八) 工程施工单位:二、工程项目建设监理的范围和总目标(一)工程项目建设监理的阶段:施工阶段(二)工程项目建设监理的范围和任务:1 、范围:土建、安装及市政配套设施等施工过程监理,依据监理委托合同对工程项目实施质量控制、进度控制、合同管理、信息管理和组织协调工作,及业主合理要求的各项工作。
监理规划监理细则
监理规划监理细则一、工程概况与目标本工程为[工程名称],位于[工程地点],主要建设内容包括[具体建设内容]。
监理工作的主要目标是确保工程质量、进度、成本、安全等方面达到合同要求,实现工程建设的顺利进行和高效管理。
二、监理组织与管理监理工作实行项目总监理工程师负责制,配备相应的专业监理工程师,形成有效的监理团队。
监理组织将建立健全的内部管理制度,明确各级监理人员的职责和权限,确保监理工作的有序开展。
三、质量控制措施制定详细的质量检查计划,明确检查内容、频率和标准。
对进场材料、构配件和设备进行严格的质量检查和控制。
对关键工序和隐蔽工程实施旁站监理,确保施工质量。
定期组织质量评估会议,对工程质量进行全面分析和总结。
四、进度控制方案编制详细的工程进度计划,明确各阶段的目标和时间节点。
实时监控工程进展情况,与施工单位保持密切沟通。
对影响进度的因素进行预测和评估,提前采取措施加以解决。
定期组织进度评估会议,对工程进度进行全面分析和调整。
五、成本控制要点严格审查施工单位的成本计划,确保符合合同约定。
对设计变更、签证等涉及成本的事项进行严格把关。
实时监控工程成本情况,对超出预算的情况及时采取措施。
定期组织成本分析会议,对成本控制进行总结和改进。
六、安全监理要求制定详细的安全监理计划和应急预案。
对施工现场的安全状况进行定期检查和评估。
监督施工单位执行安全生产管理制度和操作规程。
发现安全隐患及时要求施工单位整改,并上报主管部门。
七、合同与信息管理建立完善的合同管理制度,确保合同条款的严格执行。
对工程信息进行分类、整理、归档和保密工作。
建立信息化监理平台,实现监理工作的数字化和高效化。
及时与业主、设计、施工等单位沟通信息,确保信息畅通。
八、协调与沟通机制建立健全的协调与沟通机制,确保各方之间的顺畅沟通。
定期召开监理例会,对工程进度、质量、成本、安全等方面进行全面总结和分析。
对出现的问题及时与施工单位进行协调,并提出解决方案。
安全监理规划、实施细则范文(三篇)
安全监理规划、实施细则范文第一章总则第一条为了做好本项目的安全监理工作,保障项目建设的安全,遵守法律法规,做到人文关怀与利益统一,特制定本《安全监理规划、实施细则》。
第二条本规划、细则的编制依据国家法律法规、工程监理相关规定以及项目管理要求,结合本项目具体情况,保持科学、严谨、可操作性。
第三条本规划、细则适用于本项目的全部工程建设过程中的安全监理工作,涵盖了施工单位对安全生产的全过程管理,建立科学的监理任务分工,明确安全职责,保障工程建设的安全。
第四条本规划、细则是施工单位实施安全监理工作的基本依据,所有参与项目的人员必须严格遵守,以确保工程质量安全。
第五条本规划、细则由项目监理部门统一监督执行,施工单位配合监理人员进行监督。
第二章安全监理的任务和主要责任第六条安全监理的主要任务是监管、审查并指导施工单位的安全生产工作,确保项目建设过程中的安全。
第七条安全监理部门的主要责任包括但不限于:(一)审查施工单位的安全管理制度,包括安全生产计划、安全操作规程、应急预案等,确保各项安全管理制度规范、合理、可行;(二)监督施工单位的安全生产工作,包括对施工现场的安全检查、安全培训、安全教育等工作进行监督,及时发现并处理施工中的安全隐患;(三)参与施工单位的施工组织设计,提出安全建议和改进措施,确保施工过程中的安全;(四)协调施工单位与相关单位的安全工作,包括与工程设计单位、专业监理单位等的工作协调、信息共享等;(五)对施工单位的安全管理、人员素质等进行评估,及时提出整改意见,推动施工单位的安全工作不断改进;(六)在工程竣工验收时,对施工单位的安全管理工作进行验收,提供安全保障意见。
第三章安全监理的工作流程第八条安全监理的工作流程主要包括:(一)施工单位的安全生产管理计划编制与评审;(二)安全监理计划编制与发布;(三)施工单位的安全管理现场监督;(四)施工单位的安全培训与教育;(五)施工单位安全事故处理与调查;(六)安全监理报告的编制与提交。
建设工程监理规划与监理实施细则
• 8负责本专业监理资料的收集、汇总 及整理,参与编写监理月报;
• 9核查进场材料、设备、构配件的原 始凭证、检测报告等质量证明文件及 其质量情况,根据实际情况认为有必 要时对进场材料、设备、构配件进行 平行检验,合格时予以签认;
• 10负责本专业的工程计量工作,审 核工程计量的数据和原始凭证。
• 3.2.6监理员应履行以下职责: • 1在专业监理工程师的指导下开展现场监
• 5.2施工准备阶段的监理工作
• 5.2.1在设计交底前,总监理工程师 应组织监理人员熟悉设计文件,并对 图纸中存在的问题通过建设单位向设 计单位提出书面意见和建议。
• 5.2.2项目监理人员应参加由建设单 位组织的设计技术交底会,总监理工 程师应对设计技术交底会议纪要进行 签认。
• 5.2.3工程项目开工前,总监理工程 师应组织专业监理工程师审查承包单 位报送的施工组织设计(方案)报审表 ,提出审查意见,并经总监理工程师 审核、签认后报建设单位。
• 3.2监理人员的职责 • 3.2.1一名总监理工程师只宜担任一项委
托监理合同的项目总监理工程师工作。 当需要同时担任多项委托监理合同的项 目总监理工程师工作时,须经建设单位 同意,且最多不得超过三项。 • 3.2.2总监理工程师应履行以下职责: • 1确定项目监理机构人员的分工和岗位 职责; • 2主持编写项目监理规划、审批项目监 理实施细则,并负责管理项目监理机构 的日常工作; • 3审查分包单位的资质,并提出审查意 见; • 4检查和监督监理人员的工作,根据工 程项目的进展情况可进行人员调配,对 不称职的人员应调换其工作; • 5主持监理工作会议,签发项目监理机 构的文件和指令;
土地整理项目工程监理规划及实施细则
土地整理项目工程监理规划及实施细则范本 1: 土地整理项目工程监理规划及实施细则1. 引言本文档旨在制定土地整理项目工程的监理规划及实施细则,以确保项目的高效实施和质量控制。
2. 项目概述本项目是为了实施土地整理工程,对土地进行整合和改造,以满足城市发展的需要。
3. 监理规划3.1 监理组织与人员为保证工程监理的有效性,必须设立监理组织,包括项目监理经理和监理人员的任命和资质要求。
3.2 监理工作流程监理工作按照以下流程进行:项目立项、设计阶段监理、施工阶段监理、竣工验收阶段监理。
4. 实施细则4.1 设计阶段监理设计阶段监理要求监理人员对设计文件进行审查和评估,确保设计符合规范和要求。
4.2 施工阶段监理施工阶段监理要求监理人员对施工单位的资质和施工计划进行评估和监督,确保施工进度和质量。
4.3 竣工验收阶段监理竣工验收阶段监理要求监理人员对工程的质量和合规性进行检查,确保工程按照合同要求完成。
5. 附件本文档涉及的附件包括:设计文件审查表、施工进度监控表、竣工验收报告等。
6. 法律名词及注释本文所涉及的法律名词及注释详见附录。
7. 结束语本文档详细介绍了土地整理项目工程的监理规划及实施细则,希望能为项目的成功实施提供有效的指导和支持。
---范本 2: 土地整理项目工程监理指南与实施规范1. 简介本文档旨在提供土地整理项目工程的监理指南和实施规范,以确保项目的顺利实施和质量控制。
2. 项目概述本项目的目标是对土地进行整合和改造,以满足城市发展的需要,通过土地整理工程对土地进行优化配置和合理利用。
3. 监理指南3.1 监理组织为保证监理工作的有效性,必须建立监理组织,并确定监理负责人和监理人员的角色和职责。
3.2 监理流程监理工作按照项目立项、设计阶段、施工阶段和竣工验收阶段进行,每个阶段都有相应的监理要求和工作流程。
4. 实施规范4.1 设计阶段监理在设计阶段,监理人员需对设计文件进行审查和评估,确保设计符合相关规范和要求。
监理规划及监理实施细则
4 监理规划及监理实施细则4.1 监理规划4.1.1 监理规划的编制应针对项目的实际情况,明确项目监理机构的工作目标,确定具体的监理工作制度、程序、方法和措施,并应具有可操作性。
4.1.2 监理规划编制的程序与依据应符合下列规定:1 监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制,完成后必须经监理单位技术负责人审核批准,并应在召开第一次工地会议前报送建设单位;2 监理规划应由总监理工程师主持、专业监理工程师参加编制;3 编制监理规划应依据: --建设工程的相关法律、法规及项目审批文件;--与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料; --监理大纲、委托监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同文件。
4.1.3 监理规划应包括以下主要内容:1 工程项目概况;2 监理工作范围;3 监理工作内容;4 监理工作目标;5 监理工作依据;6 项目监理机构的组织形式;7 项目监理机构的人员配备计划;8 项目监理机构的人员岗位职责;9 监理工作程序;10 监理工作方法及措施;11 监理工作制度;12 监理设施。
4.1.4 在监理工作实施过程中,如实际情况或条件发生重大变化而需要调整监理规划时,应由总监理工程师组织专业监理工程师研究修改,按原报审程序经过批准后报建设单位。
4.2 监理实施细则4.2.1 对中型及以上或专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制监理实施细则。
监理实施细则应符合监理规划的要求,并应结合工程项目的专业特点,做到详细具体、具有可操作性。
4.2.2 监理实施细则的编制程序与依据应符合下列规定:1 监理实施细则应在相应工程施工开始前编制完成,并必须经总监理工程师批准;2 监理实施细则应由专业监理工程师编制;3 编制监理实施细则的依据: --已批准的监理规划; --与专业工程相关的标准、设计文件和技术资料; --施工组织设计。
4.2.3 监理实施细则应包括下列主要内容:1 专业工程的特点;2 监理工作的流程;3 监理工作的控制要点及目标值;4 监理工作的方法及措施。
建筑工程监理规划及实施细则范本1
对工程负责严格控制监理规划监理规范及监理实施细则河南省建基工程咨询监理有限公司鹤壁分公司对工程负责严格控制监理规划目录一、工程慨况二、监理依据三、监理工作范围和目标1、监理范围2、监理目标四、监理组织机构1、现场监理机构2、监理部人员职责五、监理控制要点六、工程质量控制1、工程质量控制的原则2、工程质量控制的基本程序3、工程质量控制方法4、工程质量事前预控措施5、施工过程中的质量控制措施6、工程质量事后把关控制7、工程质量事故处理七、工程进度控制1、工程进度控制的原则2、工程进度控制的基本程序3、工程进度的组织措施4、工程进度控制的技术措施八、工程造价控制1、工程造价控制的依据2、工程造价控制的原则3、工程造价控制基本程序4、工程造价的控制方法九、安全生产控制目标1、安全监理目标2、安全监理范围3、安全监理组织机构4、安全监理工作内容5、安全监理程序河南省建基工程咨询监理有限公司鹤壁分公司对工程负责严格控制监理规划6、安全监理措施十、工程合同管理1、管理的原则和内容2、管理的基本程序十一、监理工作制度1、图纸会审制度2、施工组织设计审核制度3、开工报告审批制度4、材料、构件检验及复核制度5、隐蔽工程、分部分项工程质量验收制度6、工程质量监理制度7、工程质量事故处理制度8、工程质量检验制度9、施工进度监督报告制度10、工程造价监督制度11、监理报告制度12、工程竣工验收制度13、现场协调会制度14、备忘录签发制度15、工程款签审制度16、索赔签审制度十二、监理工作程序1、施工阶段监理工作程序2、施工阶段工程进度监理程序3、施工阶段工程质量监理程序4、施工阶段工程造价监理程序十三、监理工作协调的措施和方法1、监理协调工作的内容2、监理协调工作的原则3、监理协调工作的措施十四、旁站监理措施1、工程旁站监理部位2、工程旁站监理措施河南省建基工程咨询监理有限公司鹤壁分公司对工程负责严格控制监理规划第一章工程概况金石公司标准厂房,由金石公司投资建设,该工程位于市淇杨庄村北;工程总建筑面积平方米,结构形式为砖混,地上三层,主体建筑高度为米,层高:米,抗震设防烈度为8度,建筑耐火等级为二级,砌体施工质量控制等级:B级。
监理规划和实施细则
监理规划和实施细则监理规划与实施细则:工程监理的重要指导文件在工程项目建设中,监理规划与实施细则是工程监理的重要组成部分,它们为监理工作提供了详细的指导,确保工程建设按照规定的技术标准和质量要求顺利进行。
本文将详细介绍监理规划与实施细则的内容及其在工程项目建设中的作用。
一、监理规划监理规划是监理部门对整个工程项目建设进行全面监督和管理的总体性文件,它明确了监理工作的目标、范围、内容、程序和方法。
一个完整的监理规划应包括以下内容:1、工程概述:对工程项目的规模、特点、建设目的等进行简要介绍。
2、监理工作目标:明确监理工作所要达到的目标,如工程质量、进度和投资等。
3、监理工作范围:明确监理工作的具体范围,包括监理的阶段、部位和内容等。
4、监理工作内容:详细列出监理工作的具体内容,包括材料验收、施工质量检查、安全防护措施等。
5、监理工作程序:阐述监理工作的具体程序,包括监理人员配备、检测设备使用、验收流程等。
6、监理方法:提出监理工作的具体方法,包括巡视、旁站、验收等。
二、实施细则实施细则是监理规划的进一步细化,它对监理工作的具体操作进行详细规定。
实施细则应包括以下内容:1、监理人员配备:明确监理人员的数量、职责和权利,确保工程建设各阶段均有合适的监理人员进行全面监督。
2、检测设备使用:规定检测设备的种类、数量和使用方法,确保监理人员能够及时发现并处理质量问题和安全隐患。
3、验收流程:详细描述各阶段验收的具体流程,包括验收标准、验收内容、验收方式等,确保工程建设质量达到预期要求。
4、监理记录:规定监理记录的形式和内容,确保监理工作全过程有据可查,为工程索赔、纠纷处理等提供有力证据。
5、风险控制:分析工程建设中可能出现的风险因素,提出相应的预防和应对措施,确保工程建设顺利进行。
三、总结监理规划和实施细则是工程监理工作的重要指导文件,它们明确了监理工作的目标、范围、内容、程序和方法,为监理人员提供了全面的指导。
监理规划及监理实施细则
监理规划及监理实施细则一、监理规划1.1 监理规划的目的监理规划的目的是为了确保工程施工过程中的质量、安全、进度和经济效益,并最大程度地满足业主的需求,保障工程的顺利进行。
1.2 监理规划的内容监理规划应明确监理的范围、任务、责任和权限,确定监理组织结构、人员配备和工作程序,制定监理方案和年度计划,确定监理阶段性目标和控制指标,建立监理文件和资料管理系统,以及规定监理报告和信息交流的方式。
1.3 监理规划的编制程序(1)明确监理的目标和要求;(2)分析工程项目的特点和需求;(3)确定监理组织结构和人员职责;(4)制定监理方案和计划;(5)进行监理规划的审核和批准。
1.4 监理规划的实施监理规划的实施应按照制定好的计划和方案进行,严格执行监理规定,确保监理工作的正常开展和有序进行。
监理人员应积极主动地履行监理职责,及时发现和解决工程中存在的问题和隐患,保证工程的质量和安全。
二、监理实施细则2.1 监理人员的资质要求监理人员应具备相应的专业知识和技能,持有监理工程师执业资格证书,并具有丰富的监理实践经验。
监理人员还应具备良好的沟通能力、团队合作精神和责任心,能够独立完成监理工作并协调解决问题。
2.2 监理工作的内容监理工作主要包括对工程质量、安全、进度、合同和费用的监督检查、审查和评估,以及对施工单位和相关人员进行指导和协助。
监理人员还应及时向业主汇报工程进展情况、存在的问题和建议的解决方案。
2.3 监理工作的程序监理工作的程序包括日常巡查、定期检查、事件处理、验收确认等环节。
监理人员应根据工程的特点和要求,制定相应的工作计划和程序,严格按照要求进行实施,并在监理记录中详细记录相关信息。
2.4 监理工作的要求监理人员应遵守相关法律法规和监理规定,保持独立性和公正性,不得与任何有利害关系的单位或个人发生利益冲突。
监理人员还应加强学习和提升能力,不断完善监理工作方式和方法,以提高监理工作效率和水平。
综上所述,监理规划及监理实施细则对工程项目的质量和安全起着至关重要的作用。
监理实施细则
监理细则一、工程概况1.工程名称:XXX2.工程地点:XXX3.工程规模:XXXX4.结构形式:高层住宅采用钢筋混凝土剪力墙结构,多层住宅及地下室均采用钢筋混凝土框架结构。
5.工程有关单位:建设单位:XXX勘察单位:XXX设计单位:XXX监理单位:XXX总承建单位:XXX支护承建单位:XXX根据本工程的特点及施工的实际情况,依据有关法律、法规;建设工程监理规范及有关施工验收规范;监理大纲;监理规划;施工单位报审的施工组织设计及施工图纸编制此工程监理细则。
二、监理工作流程三、土方工程(一)土方开挖1、质量标准:(1)土方开挖前应检查定位放线、排水和降低地下水位系统,合理安排土方运输车的行走路线及弃土场。
(2)施工过程中应检查平面位置、水平标高、边坡度、压实度、排水降低地下水位系统,并随时观测周围的环境变化。
(3)临时性挖方的边坡值应符合相应规范标准要求,其质量控制应符合检验标准规定。
2、应注意的质量问题:(1)基底超挖:开挖基坑(槽)或管沟不得超过基底标高,如个别地方超挖时,其处理方法应征得设计单位的同意。
(2)基地未保护:基坑(槽)开挖后,应尽量减少对基土的扰动。
如基础不能及时施工时,可在基底标高以上留20cm至30cm厚土层,待作基础时开挖. (3)施工顺序不合理: 土方开挖宜先从低开始,分层分段依次施工,形成一定坡度,以利排水.(4)开挖尺寸不足:基坑(槽)或管沟底部的开挖宽度,除结构宽度外,应根据施工需要增加工作的宽度.(二)土方回填1、质量标准:(1)土方回填前应清除基底的垃圾、树根等杂物,抽除坑穴积水、淤泥,验收基底标高,如在耕植土或松土上填方,应在基底压实后再进行。
(2)对填方土料应按设计要求验收后方可填入。
(3)填方施工过程中应检查每层填筑厚度、含水量控制、压实程度。
填筑厚度及压实遍数应根据土质、压实系数及所用机具确定。
(4)填方施工结束后,应检查标高、边坡度、压实程度等检验标准应符合如下之规定。
工程监理规划实施方案范本
工程监理规划实施方案范本一、前言。
工程监理是工程建设过程中的重要环节,其规划实施方案的制定对于工程的质量和进度具有重要的指导作用。
本文档旨在为工程监理规划实施方案的制定提供范本,以期能够帮助相关人员更好地进行工程监理规划。
二、背景分析。
工程监理规划实施方案的制定需要充分考虑工程的特点和实际情况,综合考虑各方利益,确保工程监理工作能够顺利进行。
在制定工程监理规划实施方案时,需要对工程的整体情况进行全面分析,包括工程的规模、施工周期、施工环境、施工单位等方面的情况,以便能够更好地制定监理方案。
三、工程监理规划目标。
1. 确保工程质量,制定监理规划,确保工程施工过程中的质量控制,保证工程质量达到国家标准要求。
2. 保障工程安全,制定监理规划,加强对施工过程中的安全管理,保障工程施工安全。
3. 控制工程进度,制定监理规划,对工程施工进度进行合理控制,确保工程按时完成。
4. 提升监理效能,制定监理规划,提升监理工作效能,提高监理工作的管理水平和服务质量。
四、工程监理规划实施方案。
1. 制定监理计划,根据工程的具体情况,制定详细的监理计划,包括监理工作的时间节点、监理任务分解、监理人员配置等内容。
2. 确定监理标准,根据国家相关标准和规定,确定工程监理的具体标准和要求,明确监理工作的核心内容。
3. 建立监理体系,建立健全的工程监理体系,明确监理工作的组织架构和职责分工,确保监理工作有序进行。
4. 加强监理管理,加强对监理工作的管理,包括监理过程的监督、检查和评估,确保监理工作的有效实施。
5. 完善监理报告,及时编制监理报告,对工程施工过程中的关键环节进行记录和总结,为工程质量提升提供依据。
五、工程监理规划实施方案的落实。
1. 加强监理沟通,与施工单位和相关部门加强沟通,确保监理规划的顺利实施。
2. 做好监理记录,对工程监理过程中的关键环节进行详细记录,做好监理档案管理。
3. 强化监理督导,加强对监理工作的督导,确保监理规划得到有效执行。
监理实施细则范本
监理实施细则工程名称:XXXX建设工程监理单位:XXXX监理有限公司编制人:审核人:编制日期:目录监理实施细则一、监理规划编制依据1、编制说明:我公司受XXXX人民政府的委托,担任“XXXX中心建设工程”项目的建设监理任务,为确保业主期望目标的实现,编制了监理规划,作为指导今后监理工作的主要技术文件;2、编制依据1 本工程建设监理合同;2 本工程施工承包合同;3 本工程的设计文件、说明书及设计变更;4 国家和四川省有关工程建设的法律法规及施工规范、规程及验收标准;5 经审核批准的各施工组织方案;二、工程项目概况1、工程名称:XXX建设工程2、建设单位:XXXX人民政府3、勘察单位:XXX设计院4、设计单位:XXX设计院5、监理单位:XXXX监理有限公司6、施工单位:XXXX建设工程有限公司7、建设规模:XXXXm28、工程地点:XXXXX镇9、建设工期:以承包合同工期为控制工期三、监理工作依据及工作目标一监理工作依据1、建设工程委托监理合同书;2、建设工程施工合同及协议条款;3、工程设计施工图及相关技术文件;4、中华人民共和国建筑法;5、工程建设有关法律、法规、政策规定及现行的各种规范、标准施工质量验收规范;6、各项材料、设备的技术文件;7、四川省现行工程量清单定额,广元市建筑工程材料价格信息参考、材料的市场价格及有关规定;8、建设部强制性标准条文;9、建设工程质量管理条例;10、建设工程安全生产管理条例;11、建筑工程施工质量验收评定统一标准;12、建设工程监理规范;二监理工作目标1、工期目标:以承包合同工期为控制工期;2、质量目标:工程质量达到合格等级标准;四、监理工作范围和监理阶段1、监理范围依据签订的建设监理合同的约定,对本工程土建、水电、安装部份进行监理;2、监理阶段根据监理合同,业主委托我公司对该工程施工阶段进行监理,协助业主对工程进度、投资进行控制管理,协调各方工作间关系;五、监理工作内容1、工程质量控制1、审查施工组织设计、施工方案、质量保证措施,对不符合规范、规程及影响工程质量和安全施工的施工工艺、方法和措施,提出修改意见;2、审查施工单位的重点关键部分操作人员资质;3、检查工程所使用的主要设备和关键材料是否符合设计图纸和标书规定的厂家、规格、型号、和质量标准;严格核查主要材料、半成品、构配件、设备的出厂合格证明、材质试验报告,绝不允许不合格的材料、设备用于工程上;4、核查施工过程中的主要部位和工序,做好隐蔽工程的检查验收及中间工序验收工作,参加单位工程、分部工程检查验收和单位工程竣工初步验收;5、参与组织工程质量事故的处理,凡工程施工中出现质量事故,施工单位必须报建设、监理单位,由有关方面组织对工程质量事故进行分析,研究处理意见,责成事故责任方及时写出事故处理报告,并会同设计、建设、监理单位对质量事故处理方案提出审查意见,由施工单位负责施工;6、做好现场技术签证工作,对于重大技术研究决定,除提出监理意见外,应向业主报告并取得业主同意;设计修改仍由设计单位负责并出具设计变更通知书;7、加强对建筑和安装工程的成品保护,对外观破损及零配件残缺部分,及时要求施工单位修补更换;8、行使质量监督权,下达停工指令;督促施工单位按国家法律、法规要求与工程进度同步进行整理、收集技术资料和质保资料;2、工程进度控制1、根据建筑工程施工合同,施工单位编制总进度计划并报建设、监理单位审批后,作为施工单位安排进度计划的依据;2、审核施工单位施工组织设计中,施工平面布置图,进度计划及技术组织措施的可行性和合理性,以确保工期的实现;3、每月25日核查工程进度计划完成情况,并针对施工进度差异进行分析,协助施工单位调整进度计划误差,同时审核下个月施工计划;4、组织现场协调会,协调各方施工进度等问题;3、投资控制1、经验收合格的工程,才能按施工合同约定的条款审核工程量和工程款项支付申请表,并由总监审查后报送业主;2、现场监理项目部依据合同的相关条款、工程量清单,对工程完成情况、工程造价进行分析,并制定防范措施;控制工程投资;3、根据工程的造价、项目的功能、工程质量和工期等方面,审查工程变更的方案;随时与业主及承包单位协商变更价款;并经业主同意出具相关手续后,方能变更实施;4、监理项目部及时收集、整理有关施工和监理资料,为处理费用索赔提出可靠依据;5及时与业主研究预防索赔事件的发生和措施,把好竣工结算关;4、安全施工监督1、严格按照法律、法规、标准进行安全监督;2、审查施工组织设计中的安全技术措施和专项安全技术措施方案 ,督促施工单位实施将审查意见报建设单位;3、认真检查施工单位的现场安全责任制、安全机构设置、人员配备、制度建立、健全、安全防护设施、安全警示标志落实情况;4、审查施工单位的安全生产文明施工管理制度,督促施工单位做到安全文明施工;5、审查施工单位的安全生产许可证;6、检查施工机械设备的生产合格证,检测合格证和安全设施及装置,检测不合格的严禁使用;7检查施工现场的施工用电电源、线路、配电箱,达不到安全要求的,立即整改,防止漏电、触电,确保安全施工;8、根据季节特征,施工单位制订要做好冬、雨季施工技术措施,特别要做好防洪、排洪,防雨排水措施,以确保工程质量和施工安全;9、现场检查发现违规施工、违章作业必须坚决制止,安全隐患及时通知施工单位进行整改;安全情况严重的,要求施工单位停工整改并将情况报建设单位,整改达到安全要求后方能复工,以确保施工安全;10、项目监理部在召开的工地例会上,讲述安全施工情况及存在的问题,提出整改意见,做到预防为主;11、协助政府或行政主管部门进行安全文明施工检查;4、合同管理方面根据工程建设合同要求,协调好施工单位之间的关系,并监督履行合同的责任及义务,总监理工程师应协助业主和承包单位就工程变更、工程质量、费用、工期等方面的争议达成一致意见,维护业主的合法权益,对处理费用、工期索赔事件,监理公司要依据国家现行的法律、法规、所在地的地方法规、施工合同、施工过程中有关签证等公正的与业主和施工单位进行协商处理,及时调解合同争议;5、信息管理项目监理部根据工程情况,制定完善信息管理的程序和办法,通过有效的信息管理,实现对工程投资、进度、质量的控制;项目监理部要及时收集、整理、分析与工程有关的合同、文书、工程资料、数据,对其实行动态和时效管理;6、做好协调工作在工程监理过程中,我们本着为业主服务的思想,协调好建设各方的工作关系,对工程进度不利的因素进行控制,对参建各方之间的工作关系进行协调;施工中各专业之间的互相协调很重要;因此,我们将及时掌握各个专业的施工进度、工程质量,现场项目监理部随时随地与建设、设计、施工等单位取得联系,及时发现和解决施工中存在的问题,确保工程的顺利进行;六、监理工作程序根据签订的建设监理合同,我公司将对该工程施工阶段进行监理;为实现合同确定的工期、质量、投资等控制目标,项目监理部按照公司的要求,进行施工组织、管理与监督;1、施工单位提供施工组织设计方案;于开工前报项目监理部审查实施;2、工程开工时,施工承包单位应将开工报告报项目监理部审批;开工报审表应附各种报建手续、施工组织设计审批表、劳动力、机械设备进场计划、管理人员配备情况等;3、工程施工进度计划,应报业主和项目监理部审查后实施;4、施工测量放线记录,应向项目监理部报审,报审表应附工程放线图,并注明建筑物的位置、坐标、标高、轴线尺寸等;5、建筑材料报审:材料进场后,施工单位应填写建筑材料报审表,报项目监理部审查;6、原材料检验:原材料钢材、水、砂、石子、砖、料石等进场后必须现场见证取样送检测进行检测,合格后才能使用;7、技术核定:在施工过程中,施工单位提出的技术核定,必须经建设单位、设计单位签认后实施;8、工程变更设计:工程需要变更设计时,必须由设计单位出具变更设计通知,做为现场施工和监理的依据;9、月付款报审:承建单位在每月25日向项目监理部申报当月工程进度款报审单,应附当月完成工程量计算式和当月完成的合格工程表,经监理审查后送业主审批;10、承建单位在工序完成前24小时向项目监理部申报,监理工程师在承建单位工序自检,复检合格的基础上进行工序交接检查,合格后方能进行下道工序施工;隐蔽工程在隐蔽前,施工单位在自检合格后提前24小时向监理申报,并将隐蔽自检资料交监理审核,监理通过隐蔽检查合格后,方能隐蔽;11、承建单位应及时向监理工程师报送分部分项工程、单元工程质量的自检资料和砖、砼、砂浆强度报告,砂、石、水泥分析报告,钢材检验报告,砼、砂浆配合比应既时作试配并调整达合格后挂牌施工;12、分部、分项工程、各单元工程、隐蔽工程完工后和隐蔽前,承包单位必须在自检合格的基础上并附上自检资料分部、分项和各单元验收记录,隐蔽验收记录工程质量保证资料、安全功能检验资料,报监理工程师现场检查验收或组织相关单位检查验收,检验合格签认后进入后续工程或下道工序施工;13、承建工程全部完工后,经自检合格再向监理工程师提交验收申请,并在申请竣工验收前七天,将竣工验收技术资料交监理工程师审查,经监理机构预验认可,报业主组织正式验收;竣工验收后,向监理工程师报送完整的竣工结算资料;七、工程竣工验收1、工程施工完成后,根据程序、施工单位首先按照设计图纸和合同约定的内容以及质量验收标准组织有关人员进行自检、自评定,满足验收要求后,向建设单位和项目监理部提交单位工程验收报告和完整的质量资料,请业主组织相关单位进行验收,合格后,正式组织验收;2、单位工程验收由业主组织,各方责任主体项目负责人均应参加;3、监理项目部检查工程质量验收文件和相关记录、资料,总监理工程师应签署意见;4、对验收时提出的整改问题,督促施工单位限期整改,合格后重新组织有关人员参加复检,形成书面报告;5、验收后,按照资料归档要求,督促施工单位完善整理备案资料;八、监理机构和监理岗位职责1、监理组织机构1针对本工程的结构体系、特点和要求,配备实践经验丰富、专业能力强的监理人员,组建“广元市利州区盘龙镇灾后重建项目—镇政府政务服务中心建设工程项目监理部”;2项目部实行总监理工程师负责制,其主要人员分工如下:总监理工程师:XX负责全面工作总监代表:XXX专业监理工程师:XXX现场监理员:XXXX3现场组织系统图2、岗位职责1总监理工程师职责1确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;2主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;3审查分包单位的资质,并提出审查意见;4检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;5主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;6审定分包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;7审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;8审查和处理工作变更;9主持和参加工程质量事故的调查;10调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工作延期;11组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;12审核签认分部工程和单位工作的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;13主持整理工程项目的监理资料;2专业监理工程师职责1负责编制本专业的监理实施细则;2负责本专业监理工作的具体实施;3组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议;4审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;5负责本专业分项工程验收隐蔽工程验收;6定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;7根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;8负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;9检查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行检查,合格时予以签认;10负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证;3监理员职责1在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;2检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;3复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;4按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录;5担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;6做好监理日记和有关的监理记录;九、监理工作流程图1、监理工作主流程3、施工进度控制工作流程十、监理工作制度1、工地例会制度参加由建设单位主持召开的第一次工地会议,其主要内容:1、建设、施工、监理单位分别介绍各自驻现场组织机构、人员分工;2、建设单位介绍工程开工准备情况;3、施工单位介绍施工准备情况;4、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师授权;5、建设单位和总监理工程师对施工单位施工准备情况提出意见和要求;6、总监理工程师介绍监理规划的主要内容;7、研究确定各方在施工过程中参加例会的人员、地点及主要议题;2、会议制度1、工地例会1、检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因;2、检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段进度目标及其落实措施;3、检查分析工程项目质量状况,针对存在的质量问题提出改进措施;4、检查工程量核定及工程款支付情况;5、解决需要协调的有关事项;6、其他有关事宜;2每月一次检查现场质量、安全,由监理机构负责人组织召集施工单位负责人及有关管理人员参加,欢迎业主及质监人员参加;随时检查发现问题随时解决问题;遇有重大质量或安全隐患时,应及时发现整改通知书;3每周一上午,为监理人员业务会,汇报工程情况,各专业进行专业交叉讨论、汇报,发挥整体效益作用;3、工程月报制度每月下旬,总监理工程师或派代表与业主代表进行一次情况交流,并递送监理月报;4、监理日志每个监理工程师都必须按日详细填写监理日志;重要事故要于当日专题书面报告总监理工程师;监理部也可指定专人填写监理日志,填写时要认真准确及时收集、整理监理工程情况资料;5、现场考勤制度每月25日向公司上报监理部考勤统计报表;6、监理工作总结工程竣工后,及时对监理工作进行总结;监理资料必须及时整理、真实完整、分类有序;监理资料的管理应由总监理工程师负责,并指定专人具体实施,及时整理归档;监理档案的编制及保存按有关规定执行;XXXXXXXXXXX监理有限公司二0一0年六月。
监理规划实施细则范本
监理规划实施细则范本1.项目概况1.1 项目名称:XXX工程1.2 项目位置:1.3 建设单位:1.4 设计单位:1.5 施工单位:1.6 监理单位:2.监理任务2.1 依据《建设工程质量管理条例》和《建设工程监理规定》,对工程在设计、招标、施工、竣工验收等各个阶段,进行全过程监理。
2.2 监理任务包括但不限于以下内容:-对工程设计文件进行审核和审查,控制设计方案的合理性和安全性。
-对施工图纸进行审核,并组织现场勘察,保障施工按照规划和设计完成。
-对施工进度、质量、安全和环保等方面进行检查,及时发现并处理问题。
-对竣工验收程序和验收结果进行审核。
-提出建议和意见,协助业主解决施工过程中发现的问题。
3.监理方案3.1 监理组织机构-设立专项监理小组,由项目经理牵头负责。
-小组成员由3名以上的监理人员组成,选派符合资格要求、具有丰富经验的工程师充任,其中至少有一名注册监理工程师。
-监理组织机构应当与建设单位、设计单位和施工单位的管理机构相对应。
3.2 监理文件-按照法律法规和监理规范要求,编制监理方案、监理合同和监理报告等监理文件。
-编制的监理文件内容应符合使用对象的需要,并满足国家法律法规和监理规范的相关要求。
3.3 监理过程控制-在各监理阶段进行现场勘察,给出具体的监理意见或建议。
-对建设单位、设计单位和施工单位提出问题或改进建议,督促其及时解决。
4.监理实施4.1 开展前期准备工作-合理安排监理人员的配备、培训和考核工作。
-制定监理计划,明确监理任务、时间、方式、方法等。
-联系建设单位、设计单位和施工单位,负责协调工作关系4.2 实施监理-在工程不同时期进行现场监理巡查,确认工程质量和进展情况。
-与项目经理及时沟通,交流并提出监理意见和建议。
4.3 记录和报告-编制监理控制档案,记录监理过程、问题和意见等。
-撰写监理报告,向建设单位、设计单位和施工单位汇报监理情况。
5.监理总结5.1 对监理任务进行全面综合评价,分析目标完成情况和存在的问题及原因,并提供改进方案和建议。
工程监理规划(范本)
工程监理规划(范本)1. 简介工程监理规划是工程监理的第一步,其目的是为了明确、规范和科学地组织和实施工程监理工作。
本文档是一份工程监理规划的范本,供工程监理单位参考。
2. 工程概况•工程名称:•工程位置:•工程类型:•工程建设单位:•工程建设规模:•工程建设周期:3. 监理任务•监理的范围:•监理的方式:•监理的提醒时间:•监理的提醒方式:•监理的时间安排:4. 监理人员本工程监理人员名单如下:•总监理工程师:•副总监理工程师:•首席监理工程师:•监理工程师:•监理员:•其他人员:5. 监理工作任务分配监理工作任务分配如下:工作任务负责人员完成时间工程设计审核总监理工程师施工图审核副总监理工程师材料与设备审查首席监理工程师施工现场检查监理工程师进度管理监理员质量管理监理工程师安全管理监理员6. 监理工作计划监理工作计划如下:时间工作任务8:00-9:00 工程现场检查9:00-11:00 工程进度计划11:00-12:00 工程建筑材料与设备审查14:00-16:00 施工现场质量和安全检查16:00-17:00 工程管理报告撰写7. 监理工作报告监理工作报告如下:时间工作任务每日晚上19:00 编写监理工作日报每周五下午17:00 编写监理周报每月末最后一天编写监理月报工程阶段交工后编写监理结论报告8. 监理工作出资监理工作出资如下:•工程建设单位出资•监理单位出资9. 监理工作成果监理工作成果如下:•工程设计审查意见•施工图审查意见•施工合同审核意见•材料和设备质量审查意见•工程质量检查意见•工程进度管理情况•工程安全管理情况•工程监理结论报告10. 监理工作总结总结本次监理工作的优点和不足,提出监理工作改进的意见和建议,以便为下一次监理工作提供参考。
监理规划及实施细则(市政工程)
监理规划及实施细则一、工程概况1、项目概况:本工程为XXXX 迎宾路道路(文景路-文泽路)建设项目,线路全长0.539678㎞.2、技术标准:拟建道路为城市次干路,此标段行车速度按30km/h设计,路面结构设计年限15年,标准轴载为:BZ-100,以设计图纸标准为.依据。
3、工程内容:本合同段内所有路基工程、路面工程、涵洞及交通安全设施工程。
4、通讯、水、电、服务设施4.1施工用水:施工及生活用水可在xxxxxxxx取,水质良好,运输方便,可满足施工及生活用水要求.4.2施工用电:可同当地电力供应部门联系使用即有输电线路,无电力线路时自备发电机.4.3施工道路:在施工准备期间,沿线路修筑临时施工便道,施工期间经常洒水降尘,专人整修维护,保证道路通畅,工程施工完毕后进行清理。
4.4通讯通讯主要采用手机来保持对内、对外的联系。
4.5铺装材料(1)中(粗)砂、天然砂砾由指定料场拉运.(2)铺装材料自行供应。
5、主要工程本监理路线长度0.539678㎞.A路基工程管沟挖方路基填方B路面工程砂砾垫层:混凝土基层铺装面层二、编制依据、范围及原则2.1、编制依据a.本合同段招标文件、施工图、技术规范、补遗书等。
b.本合同段工程现场考察情况所获得的有关资料。
c.现行的部颁《路基施工技术规范》、《工程质量检验评定标准》、《路面基层施工技术规范》等。
2.2、编制范围本合同段范围内的施工准备、路基工程、路面工程以及为完成本工程所需的临时工程,直到本合同段工程达到现行颁布的《工程质量检验评定标准》及《招标文件》的技术规范要求,直至办理交验为止的全过程。
2.3、编制原则a.严格遵守《招标文件》所规定的技术规范、计划工期等条款及交通部现行的施工技术规范、验评标准,并结合本合同段的工程特点,在保证质量、安全的前提下先重点后一般,分批组织施工。
b.坚持实事求是,遵循技术先进、科学合理、经济实用的原则,在确保质量的前提下,积极采取新技术、新工艺、新设备、新材料、新检测的“五新”技术。
监理规划与实施细则范文(精编版)
监理大纲1.监理范围与目标1.1 监理范围1.1.1 监理服务范围监理服务范围为————水库除险加固工程工程监理。
1.1.2 监理工程项目按照本合同承包人承包的工程项目和工作内容,本工程监理项目包括:监理服务期限本项目建设工期:——本项目监理服务期限:——1.1.3 监理工作内容(1) 催促发包人按工程合同的规定,落实必须提供的施工条件,检查工程承包单位的开工准备工作,并在检查与审查合格后签发合同工程开工令;(2)审批承包单位提交的施工组织设计、施工技术措施计划、安全环保措施、作业规程、工艺试验成果、临建工程设计及使用的原材料等;(3)签发补充的设计文件、技术规范等,答复工程承包单位提出的建议和意见;(4)工程进度控制:协助发包人编制工程控制性进度计划,提出工程控制性进度目标,并以此为基础审查批准承包单位提出的施工实施进度计划,检查其实施情况。
催促承包单位采取切实措施实现合同目标要求。
当实施进度发生较大偏差时,及时向发包人提出调整控制性进度计划的建议意见并在通过发包人批准后完成其调整;(5)施工质量控制:审查承包单位的质量控制体系和措施,核实质量文件。
依据工程承建合同文件、设计文件、技术规范与质量检验标准,对施工前准备工作进行检查,对施工工序和资源投入进行监督,以单元工程为基础,对基础工程、隐蔽工程、分项分部工程的质量进行检查、签证和施工质量的评价。
组织质量事故调查,分类评定质量事故等级,审批质量事故处理措施;关键部位、关键施工工序、关键施工时段(如混凝土浇筑、灌浆施灌、锚杆插杆和注浆等)必须实行旁站监理;(6)工程造价控制:审查承包单位提交的资金流计划,审核承包单位的收费计量及单价费用等,并签发付款凭证。
受理索赔申请,进行索赔调查和谈判,并提出处理意见。
依据发包人授权处理合同与工程变更,下达变更指令;(7)施工安全监督:检查施工安全措施、劳动防护和环境保护设施及汛期防洪度汛措施等,并负责检查、催促落实执行。
监理规划及细则范文
监理规划及细则范文一、引言监理是在建设工程中起着重要作用的质量控制和风险防范机制。
为了确保监理工作的高效性和准确性,需要制定相应的监理规划及细则。
二、监理规划1.监理目标:明确监理工作的目标和任务,确保项目按时按质完成。
2.项目范围:明确监理的职责和权限,包括设计审查、施工监理、质量检验和工程验收等。
3.项目时间:根据项目进度制定监理计划,确保监理工作与工程施工保持同步。
4.项目资源:明确监理需要的人力、物资和设备资源,以保证监理工作的顺利进行。
5.项目管理:建立监理工作的管理流程,包括信息管理、质量管理和合同管理等方面的要求。
6.监理组织:明确监理组织结构和人员分工,确保监理工作的专业性和高效性。
7.监理成本:制定监理费用预算及使用规则,确保监理工作的经济合理性。
三、监理细则1.设计审查:明确设计文件要求和审查标准,对设计文件进行全面、深入的审查,确保设计符合法律、法规和标准要求。
2.施工监理:监督施工单位按时按质进行工程施工,及时发现和解决施工中的问题,确保施工质量和进度符合要求。
3.质量检验:制定质量检验计划和标准,对施工过程和成果进行全面的质量检验和控制,确保工程质量达到预期目标。
4.工程验收:制定工程验收标准和程序,对工程竣工后进行全面的验收,确保工程符合相关规范和合同要求。
5.问题整改:及时发现和处理施工中的问题,监督责任单位进行整改并确认整改结果。
6.文件管理:建立监理文件管理制度,确保监理文件的完整性和准确性,方便监理工作的后续查找和使用。
7.信息报告:按照监理计划和要求,定期向甲方和其他相关方提供项目进展情况和问题反馈等信息报告,及时沟通和解决问题。
8.纠纷处理:制定纠纷处理程序和方式,对监理纠纷进行有效的处理和调解,保护监理权益。
四、总结监理规划及细则是监理工作的基本依据,合理的规划和细则可以帮助监理工作更加系统和有序地进行。
建立高效的监理工作机制,可以有效提高工程质量,降低工程风险,保护甲方的利益,实现建设工程的顺利完成。
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工程监理规划及实施细则模版XXXXX工程监理规划及实施细则XXXXX工程监理有限公司20XX年 XX月XXXX工程监理规划及实施细则批准:年月日审核:年月日编制:年月日XXXX工程监理规划及实施细则目录1 工程项目概况 (1)1.1 工程概况 (1)1.2 工程建设目标 (1)1.3 参建单位 (1)2 监理工作范围 (1)3 监理工作目标 (2)3.1 质量目标 (2)3.2 职业健康安全目标 (2)3.3 环境目标 (2)3.4 进度控制目标 (2)3.4 造价控制目标 (3)4 监理工作依据 (3)5 监理项目部的组织机构及人员配置 (5)6 监理项目部的人员岗位职责 (5)6.1 总监理工程师 (5)6.2 专业监理工程师 (6)6.3 安全监理工程师 (7)6.4 监理员 (9)6.5 信息资料员 (9)7 监理工作方法、内容和措施 (10)XXXX工程监理规划及实施细则7.1 监理工作方法 (10)7.2 施工准备阶段监理工作内容和措施 (11)7.3 施工实施阶段监理工作内容和措施 (13)7.4 竣工验收阶段监理工作内容和措施 (16)7.5 工程保修阶段监理工作内容和措施 (17)7.6 合同管理监理工作内容和措施 (17)7.7 信息管理监理工作内容和措施 (17)7.8 组织协调监理工作内容和措施 (18)8 监理工作制度 (18)9 监理设施 (20)10 作业过程控制措施 (21)10.1 电缆敷设 (21)10.2 电缆终端或接头的制作 (24)10.3 变压器、箱式变电气安装 (25)10.4 防雷及接地装置安装 (30)10.5 高压开关柜安装 (32)10.6 低压配电柜安装 (33)10.7 二次接线施工 (36)XXXX工程监理规划及实施细则1工程项目概况1.1 工程概况【编写说明】描述工程名称(应与招标文件、设计文件名称相同)、工程地点、工程规模、主要电气设备安装工作内容、计划投资及工期等信息。
1.2 工程建设目标安全无事故,质量符合国家相关规程、规范标准,工程如期启动送电 ( 投用 ) 。
1.3 参建单位【编写说明】描述工程建设单位、监理单位及承包单位的名称。
建设单位:设计单位:监理单位:承包单位:2监理工作范围【编写说明】根据《工程监理合同》中监理工作范围编写。
依据本工程委托监理合同,对 XX工程施工阶段的电气安装工程建设实施监理服务,包括( 但不限于 ) 施工准备、电气设备安装、辅助土建XXXX工程监理规划及实施细则工程施工、调试直至竣工验收的质量、进度、造价控制,及工程建设合同管理,信息管理,协调参建各单位间的工作关系,并履行工程安全生产管理的法定职责。
3监理工作目标【编写说明】依据建设总目标编制监理工作的质量、安全、造价、进度控制目标。
3.1 质量目标1)全面履行监理合同,不发生因监理责任造起的质量事故;2)工程质量符合设计文件要求、符合国家的施工及验收规范和质量验收评定标准。
3.2 职业健康安全目标1)不发生监理人员人身伤亡事故及职业伤害;2)不发生一般火灾事故;3)不发生因监理责任造成的安全事件。
3.3 环境目标1)节约能源、资源,杜绝浪费;2)废弃物分类存放,不污染环境。
3.4 进度控制目标1)工程协调及时;XXXX工程监理规划及实施细则2)不发生因监理责任造成的工期延误,确保工程计划的准点实现。
3.4 造价控制目标1)及时审查工程款支付申请。
2)配合建设单位做好工程竣工结算。
4监理工作依据1)主要法律、法规、规章 ( 包括但不限于 ) :中华人民共和国建筑法主席令第46 号中华人民共和国合同法主席令第15 号中华人民共和国安全生产法主席令第 13 号建设工程质量管理条例国务院令第279 号建设工程安全生产管理条例国务院令第 393 号2)主要相关标准、规程、规范(包括但不限于):建设工程监理规范GB/T50319工程建设标准强制性条文房屋建筑部分XXXX工程监理规划及实施细则2013 年版建筑工程质量验收统一标准GB50300砌体工程施工质量验收规范GB50203混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204建筑电气工程施工质量验收规范GB50303电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB50150电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范 GB50171建筑施工安全检查标准JGJ59建设工程文件归档整理规范GB/T503284)本工程监理合同、施工合同、协议5)本工程设计技术文件及其他工程建设相关文件XXXX工程监理规划及实施细则5监理项目部的组织机构及人员配置【编写说明】采用项目监理组织机构图形式,描述监理项目部的人员配置。
XXX工程监理项目部组织机构图总监理工程师:×××(可同时兼任专业监理一个专业监理师)信息资料安全监理师:师:员:××××××6监理项目部的人员岗位职责6.1 总监理工程师总监理工程师代表监理单位全面负责监理项目部的各项管理工作、组织与协调,是安全、质量管理的第一责任人:1)确定项目监理机构人员及其岗位职责。
2)组织编写监理规划及实施细则。
3)根据工程进展及监理工作情况调配监理人员,检查监理人员工作。
4)组织召开监理例会。
5)组织审核分包单位资格。
XXXX工程监理规划及实施细则6)组织审查三措一案 ( 或施工组织设计)、(专项)施工方案;7)审查开复工报审表,签发开工令、工程暂停令和复工令;8)组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况;9)组织审核施工单位的付款申请,签发工程款支付证书,组织审核竣工结算;10)组织审查和处理工程变更;11)调解建设单位与施工单位的合同争议,处理费用与工期索赔;12)组织验收分部工程,组织审查单位工程质量检验资料;13)审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写工程质量评估报告,参与工程竣工验收;14)参与或配合工程质量安全事故的调查和处理;15)组织编写监理月报、监理工作总结,组织整理监理文件资料。
6.2 专业监理工程师1)参与编制监理规划及实施细则,并负责本规划中本专业监理细则内容编写。
2)审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件,并向总监理工程师报告。
3)参与审核分包单位资格。
4)指导、检查监理员工作,定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况。
5)检查进场的工程材料、设备、构配件的质量。
6)验收检验批、隐蔽工程、分项工程;参与分部工程验收。
7)处置发现的质量问题和安全事故隐患。
8)进行工程计量。
9)参与工程变更的审查和处理。
10)参与建设管理单位组织的工程竣工结算审查工作会议。
11)组织编写监理日志,参与编写监理月报。
12)收集、汇总、参与整理监理文件资料。
13)参与工程竣工预验收和竣工验收。
6.3 安全监理工程师1)在总监理工程师的领导下负责工程建设项目安全监理的日常工作。
2)参与监理规划及实施细则编写,编写监理规划及实施细则中的安全管理监理工作内容。
3)审查施工单位、分包单位的安全资质,审查项目经理、专职安全管理人员、特种作业人员的上岗资格,并在过程中检查其持证上岗情况。
4)参加三措一案 ( 或施工组织设计 ) 和专项安全技术方案的审查。
5)督促施工单位做好安全风险预控。
6)参与专项施工方案的安全技术交底,监督检查作业项目安全技术措施的落实。
7)组织或参与安全例会和安全检查,督促并跟踪存在问题整改闭环,发现重大安全事故隐患及时制止并向总监理工作师报告。
8)协调交叉作业和工序交接中安全文明施工措施的落实。
9)负责安全管理监理工作资料的收集和整理。
10)参加编写监理日志和监理月报。
11)负责做好安全管理台账及安全管理监理工作资料的收集与整理。
6.4 监理员1)检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况。
2)进行见证取样。
3)复核工程计量有关数据。
4)检查工序施工结果。
5)担任旁站监理工作,核查特种作业人员的上岗证。
6)检查、监督工程现场的施工质量、安全状况及措施的落实情况,发现施工作业中的问题,及时指出并向专业监理工程师报告。
7)做好相关监理工作记录。
6.5信息资料员1)负责对工程各类文件资料进行收发登记;分类整理,建立资料台账,并做好工程资料的储存、保管工作。
2)负责工程文件资料在监理项目部内得到及时流转。
3)负责对工程建设标准文本进行保管和借阅管理。
4)协助总监理工程师对受控文件进行管理,保证使用该文件人员及时得到最新版本。
5)负责工程监理资料的整理和归档工作。
7监理工作方法、内容和措施【编写说明】根据工程实施的各个阶段依据监理规范、监理合同,分阶段描述监理工作的质量、安全、造价、进度、信息与档案管理、合同管理及组织协调的工作内容、方法及控制措施7.1 监理工作方法1)文件审查:是对施工单位编制的报审文件进行审查,并签署意见的监理活动。
2)见证:是由监理人员现场监督某工序全过程完成情况的活动。
3)旁站:是在关键部位或关键工序施工过程中,监理人员在现场进行的全过程监督活动。
4)巡视:是对正在施工的部位或工序在现场进行定期或不定期的监督活动。
5)平行检验:是利用一定的检查或检测手段,在施工单位自检的基础上,按照一定的比例独立进行的检查或检测活动。
6)签发文件和指令:采用签发会议纪要和监理工作联系单、监理工程师通知单等形式进行施工过程的控制。
7)协调:对施工过程中出现的问题和争议,通过一定的活动及方法,使各方协同一致,实现预定目标。
8)签证:对工程的质量验评资料、变更、洽商、申请等进行审签。
7.2施工准备阶段监理工作内容和措施1)总监主持编制工程项目监理规划及实施细则。
2)总监组织监理人员熟悉设计文件,并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。
3)参加建设单位组织的施工图设计交底及施工图会审,总监对设计交底及会审会议纪要进行签认。
对发现的设计问题或提出的工程变更,应督促相关单位提出“工程变更申请单”,提交设计单位,督促办理设计变更手续。
4)审查承包单位的三措一案( 或施工组织设计 ) 和(专项)施工方案,提出监理审查意见,总监审核、签认后报建设单位。
5)审查承包单位现场项目管理机构人员、特殊工种人员资格,符合要求给予签认。
主要施工管理人员包括:项目经理、技术负责人、质检员、安全员等。
特种作业人员包括:电工、电焊工、起重机械操作工、电气调试人员等。
6)审查工程分包单位资格,符合要求后总监给予签认。
审查内容主要包括:分包商的资质文件及其业绩和分包合同、安全协议或分包合同中的安全条款7)审查承包单位主要施工机械、安全用具、工器具等是否符合和满足施工要求,并进行进场验证。