并购重组项目尽职调查清单_最新修正版

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最全关于并购项目的尽职调查清单

最全关于并购项目的尽职调查清单

2018-04-28 17:10融资/租赁/房地产一、组织性文件1.公司得组织性文件1、1、1公司得章程、细则、内部管理条例或其她有关公司组建及改组文件,包括目前有效得与任何对该等文件进行修改得文件。

1、1、2公司得营业执照(正、副本),发起人协议、股东协议、批准证书以及与成立、组建及改组有关得任何其她政府批文,包括任何对该等文件进行修改得文件。

1、1、3公司得验资报告、出资证明与资产评估证明及/或产权登记证;公司现有得注册资本及其历次变更得证明文件与工商变更登记。

1、1、4公司历次股权变更得证明文件及相关得决议与协议。

1、1、5公司得组织结构图,该图应显示公司及其下属企业得投资方及其各自持股或拥有权益得比例。

1、1、6所有有关公司历史得重要材料,包括其前身得组建过程以及公司成立之后进行得改组、兼并、合并、分立、资产交换或收购、出售等重大活动。

1、1、7公司自设立以来得公司文件记录,包括:1、1、7、1董事会会议纪录、股东会会议纪录及监事会会议纪录;1、1、7、2向公司主管部门或机构提交得报告、公司编制得或由其管理层委托编制得报告或分析、对员工所作得管理报告;1、1、8公司得公司名称、商业名称(如果有别于公司名称)、登记号、注册地址、主要办事处所在地。

2、下属企业得组织性文件1、2、1下属企业得合资、合作经营合同、章程及其修改文本。

1、2、2项目建议书、可行性研究报告、初步立项申请以及为设立下属企业向政府审批部门提交得任何其她文件及其批复。

1、2、3每个下属企业得营业执照(正、副本)、批准证书以及与设立该下属企业有关得任何其她政府批准文件。

1、2、4每个下属企业自组建以来得公司记录,包括股东会、董事会决议与会议纪录。

1、2、5下属企业得验资报告及出资证明、资产评估报告及审计报告。

3、公司股东得文件1、3、1公司股东就是否将其所持有得公司得股份设置了质押或其她第三者权益,如有,请提供有关合同及登记备案文件。

资产并购尽职调查清单

资产并购尽职调查清单

说明与承诺1、为对贵公司的基本情况进行全面了解,以便于协助贵公司开展重大资产重组的工作,我们特意设计了这份尽职调查清单。

贵公司按照本清单准备的有关资料是开展下一步工作的基础。

请贵公司收到本清单后尽快派专人负责收集、提供相关资料。

2、本清单是初步的,我们将随工作进展随时要求贵公司补充其他资料。

清单中的问题如无法回答或无法找到相关资料的,请如实说明。

3、为便于查阅,请根据清单问题编号以文字回答,附相关支持文件复印件。

请按编号顺序提供。

相关文件如有电子版的,请一并提供提供电子版。

4、除非另有要求,本调查清单调查的信息资料应覆盖公司设立至今的时间段。

5、若公司对本清单所列文件及问题有疑问,请依据提问的精神而不是字面作出回答或请咨询相关人员,提供的资料宁多勿少。

6、如有本清单未涉及的其他情况及文件,而公司认为该等情况及文件对本项目有重要影响、请公司及时提供有关说明及文件。

承诺:贵公司所有依据此清单提供给我公司的资料仅限于我方项目人员使用,我们将采取必要的控制程序及措施予以保密,未经贵公司授权,我们保证不泄露给任何第三方知晓。

对贵公司在资料收集过程中付出的辛勤劳动表示衷心的感谢!目录第一部分公司基本情况及历史沿革 (3)第二部分公司组织机构 (3)第三部分公司股东情况 (4)第四部分公司主要资产状况 (5)第五部分公司特许经营权、荣誉及奖励 (7)第六部分公司高管及员工情况 (7)第七部分公司财务相关资料 (8)第八部分关联交易及同业竞争情况 (9)第九部分行业概况 (11)第十部分环境保护、产品质量、技术等标准 (13)第十一部分公司业务、发展战略 (13)第十二部分诉讼、仲裁或行政处罚 (13)第一部分公司基本情况及历史沿革一、公司基本情况1.公司工商营业执照,包括公司历次变更的工商营业执照。

其中最近一期的营业执照应经年检及发证机关盖章。

2.公司法人代码证书。

3.公司税务登记证。

4.目前在工商登记管理机构登记的公司章程。

完整版企业尽职调查清单(适用于上市、并购、重组)

完整版企业尽职调查清单(适用于上市、并购、重组)

尽职调查清单致:有限公司关于:有限公司收购事宜一、说明(一)本次尽职调查涉及的公司包括:有限公司及其项目所涉及的所有关联公司,请以公司为单位,按照清单提供整套资料;(二)在回复本调查清单时,请尽可能搜集书面文件,如系直接回答本调查清单所提问题,请就每项回答,清楚标明其所回答的题号,并在回复文件上加盖公章;(三)在回复本调查清单时,针对不同调查内容所提供的文件可能为同一份文件,遇此情况,只须注明相关题号,不必重复提供;(四)如有本调查清单未涉及的其他情况及文件,而贵公司认为该等情况及文件对本次交易有重要影响、请贵公司及时提供有关说明及文件;(五)本调查清单为本公司针对贵公司进行的初步调查,本公司将根据对以下文件的审查情况开展进一步的工作,并继续以调查清单或其他形式(书面或口头)请求贵公司补充相关材料及书面说明,请协助;(六)除需公司提供的书面说明以外,公司提供的其它文件只需提供复印件并加盖公章。

二、尽职调查清单(一)公司基本情况1、(1)《企业法人营业执照》正、副本(包括所有页和最新年检记录);(2)《中华人民共和国组织机构代码证》正、副本(包括所有页和最新年检记录);(3)《资质证书》正、副本(包括所有页和最新年检记录);(4)银行开户许可证、最新贷款卡年审凭条、企业信用报告(人行征信中心出具并加盖出具方公章);(5)《税务登记证》正、副本(国地合一或国、地税)。

(6)法定代表人的身份证明、个人基本情况介绍、个人投资情况、信用报告(人行征信中心出具并加盖出具方公章);2、公司自设立以来的全套工商登记档案资料、企业基本注册信息查询单(即户卡);3、包括公司控股、参股、联营公司、分公司在内的股权结构图(股权关系和控制关系);4、公司各股东之间是否存在关联关系及关联股东的各自持股的情况说明;公司是否存在股权代持情形。

如有,请提供隐名股东清单(应包括隐名股东姓名、隐名股东出资额、出资时间、是否有特殊安排等)、股权证和股权代持协议;5、股东持有的公司股权是否存在质押、冻结等限制权利人行使权利之情况,是否存在或可能存在权属纠纷情况;6、公司组织机构和职能部门结构图;7、公司整体情况介绍(即企业简介,请提供最新简介);8、公司设立时及最新的公司章程;9、员工名册及劳动合同、社会保险、公积金的缴费证明,不拖欠工资、经济补偿金、社会保险、公积金等一切因劳动关系产生的费用的书面说明。

并购收购尽职调查清单

并购收购尽职调查清单

并购收购尽职调查清单- [ ] 公司背景调查:- [ ] 公司注册信息:确认公司名称、注册地址、注册资本等信息。

- [ ] 公司组织结构:了解公司的股权结构、董事会组成以及任职情况。

- [ ] 公司经营情况:查看公司的经营范围、主要业务和营收情况。

- [ ] 公司财务状况:分析公司财务报表、财务指标和现金流情况。

- [ ] 法律事务调查:- [ ] 合同审查:核查公司与供应商、客户以及其他合同方之间的合同关系。

- [ ] 诉讼情况:查询公司是否存在涉及法律诉讼或仲裁的情况。

- [ ] 知识产权:确认公司对自有知识产权的登记、保护和使用情况。

- [ ] 竞业限制:了解公司员工是否签署了竞业限制协议。

- [ ] 资产负债情况调查:- [ ] 固定资产:确认公司持有的固定资产清单、所有权和价值。

- [ ] 债务情况:查明公司的全部债务情况,包括贷款、债券和担保等。

- [ ] 未来承诺:核实公司对员工、供应商和客户的未来承诺。

- [ ] 人力资源调查:- [ ] 高管层情况:了解公司高层管理人员的背景、资质和工作经历。

- [ ] 员工总数与结构:查看公司员工总数、组织结构以及薪酬福利情况。

- [ ] 劳动合同与用工制度:检查公司与员工之间的劳动合同和用工制度。

- [ ] 税务调查:- [ ] 税收记录:查看公司过去几年的纳税记录和报税情况。

- [ ] 税务争议:确认公司是否存在与税务机关的纠纷或争议。

以上为并购收购尽职调查清单,根据具体情况可以进行调整和补充。

该清单旨在帮助您全面了解被并购公司的情况,为决策提供基础数据。

律所并购重组法律尽职调查清单

律所并购重组法律尽职调查清单

和郴律师事务所关于【】有限公司法律尽职调査清单致:【】有限公司*****律师事务所(以下简称“本所”)接受*****委托,为对【】有限公司(以下简称“公司”)进行股权投资之目而制作本法律尽职调查清单。

本清单涉及范围系截至本清单发出之口本所根据掌握本项目情况而确定调查内容。

随着本项目推进和尽职调查工作展开,尽职调查范围可能会增加,由此要求贵公司对相关问题进行进一步解释、说明,并进一步提供文件和材料。

一、公司及子公司、分公司基本情况1、到公司注册地工商行政管理机关查询并打印一整套在工商局存档公司、子公司、分公司工商登记资料(要求工商局盖章),包括:(1)设立登记申请文件(包括股东协议、章程、验资报告、评估报告等)(2)历次工商变更(包括股东、股权结构、注册资本、营业范围等事项变更)相关文件。

2、公司及子公司、分公司基本证件:(1)营业执照(2)开户许可证(3)税务登记证(国税、地税)(4)组织机构代码证(5)社保开户证(6)住房公积金开户证。

3、其他证明文件:(1)历次工商变更换发营业执照(2)其他及公司设立及历史沿革有关重要文件,包括设立、历次变更涉及商务部/局、发改委、外汇局等相关部门批准/备案/登记文件。

二、股东及实际控制人1、公司各法人股东最新营业执照(副本)复印件、最新章程。

2、自然人股东身份证(二代)复印件及个人简历(含工作履历)。

3、如自然人股东之间存在亲属关系,如是,请提供说明。

是口 /否□4、自然人股东及法人股东之间是否存在关联关系,如是,请提供说明。

是口/否口5、机构股东之间是否存在关联关系,如是,请提供说明。

是口 /否□6、各股东之间是否存在关于股权特定安排,如是,请提供说明。

是口 /否□。

4、外方股东(如有)需提供证明其主体资格相应证件复印件。

三、主营业务、行业和产品标准1、公司生产或经营主要产品需遵守国家及/或行业标准。

2、 公司取得生产或经营资质,包括但不限于及公司生产经营有关行政 许可、授权或批复、批号以及资质证书等。

股权并购尽职调查清单

股权并购尽职调查清单

以下清单可根据行业以及各公司的具体特点予以调整)1.目标企业的主体资格、并购的授权与批准的调查;(1)目标企业的设立审批、申请文件及登记文档、营业执照、验资证明(报告);(2)目标企业登记事项,历次变更、变动情况的合法合规性;(3)目标企业成立以来的合并、分立、变更及重大改组、重大投资行为;(4)目标企业年审情况及是否有影响目标企业合法存续的重大法律障碍,如吊销、注销;(5)目标企业经营中依法应取得的资质、认证、特别许可等是否已合法取得及是否仍合法有效;(6)本次并购交易是否已取得合法有效的授权和批准,对并购条件是否限制性要求。

2.目标企业股权结构和股东出资的调查(1)目标企业当前的股权结构及合法性;(2)目标企业股权结构的变革过程及其合法性;(3)目标企业股权是否存在争议、混乱、矛盾与不清晰;(4)目标企业各股东出资是否符合在工商部门备案的章程的规定,包括:①出资方式;②出资比例与数额;③是否有虚报注册资本或虚假出资情况;④出资是否被抽逃、挪用;⑤用于出资的有形财产的权属;⑥用于出资的有形财产是否经评估作价;⑦用于出资的有形财产是否移交及过户;⑧用于出资的无形资产的归属及权属证书;⑨用于出资的无形资产的类别;⑩用于出资的无形资产的剩余有效期; 11用于出资的无形资产评估作价; 12用于出资的无形资产移交及过户;13有无出资争议,有无用于出资的有形、无形资产的权属争议,有无潜在出资诉讼仲裁; 14用于出资的有形及无形资产是否被抵押、质押、目前状况; 15出资是否履行了法定手续。

(5)目标企业对外投资情况包括:①设立分公司情况;②投资参股子公司情况、出资额、所占比例或股份;③投资控股子公司情况、出资额、所占比例或股份。

(6)目标企业股本变动及相应合同、章程、决议、批文、变更登记情况;(7)目标企业及其关联企业的兼并、分立、合并、破产、清算情况。

3.目标企业章程的调查(1)章程内容的合法性、完整性,现行章程及曾生效的章程;(2)章程是否履行了必要的批准手续及是否在公司登记机构登记备案;(3)章程内容中是否有反收购条款,如有,则查明具体内容;(4)章程内容是否有所变化、变化是否合法及是否履行了相应手续;(5)章程内容是否有超级多数条款,并评估其意义;(6)章程内容是否有董事会分期、分级选举条款,禁止更换董事条款,并评估其意义;(7)章程内容是否有特别授权条款,并评估其意义;(8)章程内容是否有特别程序条款,并评估其意义;(9)章程内容是否有影响企业并购的其他特别规定,如高薪补偿被辞退的高管人员、股东权利计划等。

尽职调查清单-【并购】-样本

尽职调查清单-【并购】-样本

北京市【·】律师事务所关于【·】公司尽职调查清单致:【·】公司本调查提纲系北京市【·】律师事务所(以下简称“本所”)就【·】公司(以下简称“公司”)进行尽职调查而出具的文件。

为了对公司有全面的了解,以保证后续工作的顺利进行,请公司根据本清单的内容准备文件并及时提交给本所律师,以便本所律师进场开展尽职调查工作。

一、公司的基本概括、历史沿革1、最新的企业法人营业执照、组织机构代码、税务登记证(国税、地税)、公司章程、银行开户许可证、社保登记证、机构信用代码证等。

2、公司自设立至今全部的工商档案(需要到主管工商部门调取),并加盖工商查询章,包括设立、变更、年检等全部资料。

3、如果历史上存在国有企业改制的,请提供改制方案、政府部门审批、职工代表大会决议、员工安置方案及实施等相关文件。

4、公司目前的内部组织结构图示请列示公司总部的内设机构、分公司、不具备独立法人资格的其他机构(如研发部)的设置情况,并简要说明各自的职能及相互的关系。

5、公司的董事、监事、高级管理人员的姓名、简历、任期、在其他公司的任职情况及选任文件。

并填写下表:6、公司历年分红情况说明。

7、公司子公司情况,如有子公司,子公司同样需要按照本文件准备相关资料。

二、公司及股东、关联方的文件1、自然人股东的身份证复印件;2、法人股东的现行有效的章程、最新的营业执照;三、公司的主要资产2010年至今,若公司主要资产或全部股权经过评估的,请提供相关的评估报告。

填写下述表格,包括有权属证书的相关资产以及实际占有使用但尚未办理相关证书的资产:1、房产2、土地3、专利注:含他人授权公司使用或公司授权他人使用。

4、商标注:含他人授权公司使用或公司授权他人使用。

5、工程设计资质等资质文件请公司列表说明拥有的资质证书情况:6、车辆四、公司融资、借贷文件填写贷款情况表格:请提供公司的重大借款合同及借款逾期的情况说明(如有),若达成和解协议的请予以提供;请说明是否存在员工集资款、民间借贷,并提供相关文件(如有)。

项目并购尽职调查材料清单

项目并购尽职调查材料清单
项目并购尽职调查材料清单
序号
内容
原件或复印件
一、目标公司组织性文件
1
公司的章程、细则、内部管理条例或其他有关公司组建及改组文件,包括目前有效的和任何对该等文件进行修改的文件
2
公司的营业执照(正、副本),发起人协议、股东协议、批准证书以及与成立、组建及改组有关的任何其他政府批文,包括任何对该等文件进行修改的文件
8
公司和/或下属企业违反或被指控违反环保、卫生、防火、建筑、规划、安全等方面的法律、法规、通知或诉讼
八、 税务
1
公司和/或下属企业现行有效的国、地税的《税务登记证》
2
自设立以来公司和/或下属企业(或其前身)与政府税务部门之间的所有报告、备案材料、报税表及其他函件
3
适用于公司和/或下属企业的税收待遇的法规或政策。请提供与减免税或其他税收优惠有关的文件(如果有)
4)土地使用费和土地出让金交纳凭证
5)转让土地的土地批准文件、土地转让合同和相关的国有土地使用证
6)房产的所有权证
7)有关土地、房产的抵押合同及登记注册(如有)
8)对于未领取权属证明的土地及/或房产,请说明具体情况(包括但不限于地址、面积、用途及未能取得权属证明的原因)
2
租赁的土地,房产的文件:
1)租赁的土地,房产清单
10
不在公司和/或下属企业正常业务范围内的协议、合同及承诺
11
公司和/或下属企业在其正常业务以外,放弃价值重大的索赔或权利的任何协议,以及在正常业务以外,对应收款帐目作出重大的降低帐面值,或注销帐面值的任何文件
12
所有公司和/或下属企业为当事方的其他的重要协议或有约束力的文件,包括重要的政府合同和保密协议
2
公司股东作为当事人的正在进行的可能对公司和/或下属企业有影响的诉讼、仲裁和其他法律程序,或其所了解的任何有可能在未来引起的此类重大诉讼或仲裁的事实或潜在的争议

公司并购尽职调查材料清单

公司并购尽职调查材料清单

公司并购中的尽职调查一、调查目标公司的主体资格、公司经营管理的合法性、目标公司资产、债权债务等可能存在的法律风险等;二、委托资产评估公司对目标公司的资产进行评估,委托并购顾问、财务顾问或者其他专业机构对目标公司的经营能力、经营状况、竞争能力等方面进行调查、评估;三、委托技术专家对目标公司的技术能力进行调查、评估;四、委托环境评估机构对公司所涉及的环境保护事项进行评价。

具体如下:1.股东(公司股东清单,股东情况介绍)2.公司结构(设立批准文件、营业执照及组织机构代码证,与运营、管理相关的其他批准、许可证文件,公司组织架构图,股东协议,公司章程及修改文件)3.财产(固定资产清单;所有权证明;土地使用权证、出让合同、转让合同或其他与获得土地使用权相关的文件,房屋所有权证)4.知识产权(商标注册证书及商标注册申请书;商标许可协议、分许可协议;著作权清单及介绍,任何著作权许可协议;专利证书及专利申请;专利许可合同、技术许可合同、相关分许可协议;技术研发协议)5.合同(目标公司主要债权人和债务人清单;与债务人之间的主要通讯往来;生产协议、加工协议和oem协议;销售合同、供应合同、经销合同、仓储合同、货运合同)6.劳动(员工清单职务、工资、合同期限等,劳动合同样本,员工手册及其他与员工相关的规章制度)7.业务运营与相关许可(经营业务总体性质介绍,产品与服务清单及介绍,生产、产品和业务运营的国家与行业标准介绍及文件;每个产品生产和所有业务运营的有效政府批准、许可、许可证或同意文件)8.诉讼、仲裁和行政程序(涉及目标公司、其母公司/控股公司、子公司、分支机构或关联公司的未决的或可能发生的诉讼、仲裁、听证或其他的法律或行政程序一览表;未决的或可能发生的政府调查或任何违反法律、政府规章有关的所有报告、通知或通讯往来复印件)9.税务(目标公司税务登记证,目标公司适用的税种、税率,目标公司享受的税收优惠及其依据)10.保险(目标公司及其子公司签署的所有保险计划及合同清单和介绍,所有当前保险单,未决的或可能的索赔清单及介绍,过去发生的损失介绍,过去已经解决的索赔。

并购收购法律尽职调查清单

并购收购法律尽职调查清单

并购收购法律尽职调查清单并购收购是企业并购市场中的一种常见交易方式,往往涉及到很多重要的法律风险。

因此,在进行并购收购交易前,需要进行全面的法律尽职调查,以确保交易的合法性和稳定性。

为此,下面提供一份并购收购法律尽职调查清单,供参考。

一、公司信息1. 公司登记- 公司名称、注册地址、工商营业执照副本、税务登记证、组织机构代码证;- 对公司名称及地址进行检查,确认其是否符合法律规定。

2. 公司股权结构- 公司原始出资方和注册资本;- 公司股东/股东相关人员名单及其所持股份;- 股东协议、转让协议等法律文书;- 上市公司或国有企业股东的法律审核。

3. 公司治理结构- 公司章程、董事会、股东会及其他治理文件;- 公司内部管理制度;- 公司董事、高管、工作人员等任职资格及相应的任职文件。

4. 公司财务信息- 公司的审计报告、财务报表、账簿等财务文件;- 债权人、债务人双方的财务情况。

二、法律事项1. 公司的法律纠纷- 公司是否涉及到诉讼、仲裁、行政处罚、税务检查等法律问题;- 相应法律文书和相关协议,如调解书、判决书、仲裁裁决书等。

2. 保险和福利计划- 公司是否有健康保险、信托基金、养老金计划等福利计划;- 相关批准文件、保单、协议等。

3. 合同及关键文件- 公司的经营合同,包括供应商、客户、加盟商、代理商等;- 公司的重要协议,包括债权人、债务人、房地产协议、土地出让合同、租赁合同等。

4. 知识产权- 公司知识产权的情况,如专利、商标、著作权、域名等;- 相关的登记、检查等文件,以及有关的索赔。

5. 劳动法和就业问题- 公司是否遵守劳动合同、法律法规等;- 公司员工的福利、保险等问题;- 公司员工离职、解雇的相关法律手续。

6. 环境和健康安全- 公司是否存在环境问题、生产健康安全问题等;- 公司相关文件、协议等。

7. 相关法律资质- 公司是否获得相应的行业资质;- 相关证书、申请手续等。

以上是并购收购法律尽职调查清单的一部分,此清单并不是全面的,并购收购法律尽职调查清单应依据具体情况而定。

公司并购尽职调查清单

公司并购尽职调查清单

关于【】有限公司与【】科技有限公司并购项目之尽职调查清单前言致:【】科技有限公司【】律师事务所(以下简称我们或本所)受【】有限公司的委托,就贵公司股东拟转让其持有的股权事宜对贵公司的相关情况进行法律尽职调查。

感谢贵公司对我们工作的支持,已经向我们提供了一部分情况。

为顺利推进本项目,我们制作了本法律尽职调查清单(以下简称本尽调清单),请贵公司按照本尽调清单的要求收集整理并提供相关材料。

在收集整理相关材料前,请贵公司阅读以下本尽调清单指引部分的内容。

指引请以书面形式并按本尽调清单所列的顺序,答复其中的各项问题,并提供所有如下要求的相关协议、文件及材料(包括任何附件和附录)的完整、齐全的原件或复印件。

一、被调查对象的范围见附件《本次尽职调查涉及的调查对象》。

二、材料收集范围1、贵公司及贵公司的控制企业、分公司等均应根据本尽调清单的要求提供文件。

2、本尽调清单所要求提供的文件,均包括附件及对该等文件进行的修改和补充。

3、如果在按清单的要求提供了相关资料或回答了相关问题后,在本项目进行期间出现任何新的协议、材料或文件,且该等新情况或文件对先前作出的任何答复起到说明、补充、修改、肯定火否定作用的,也请务必及时完整地以书面形式将该材料或文件及解释补充提供给我们。

4、对于清单中的有些要求,如果没有现成的文件,可提供叙述性的书面文件。

5、贵公司认为重要的,而本尽调清单中未包括的内容请附于所提供材料之后。

6、相关材料请分别提供报告期内截止提供日最新的情况。

三、本尽调清单的填写要求1、本尽调清单“参考附表”中标注有“√”的,请按相应的附表填写,并提供相应的制表基础文件。

2、对于已经提供的文件,在本尽调清单“完成”一栏,填写“已提供”。

3、填写文件目录时不能空缺,存在下列情形之一的,注明相应的内容:(1)“不适用”:对不适用的项目,请注明“不适用”。

(2)“无资料”:对无资料的项目,请注明“无资料”。

(3)“无法取得”:如因任何原因无法取得的项目请注明“无法取得”,并说明原因。

律师并购重组尽职调查清单(内容详实)

律师并购重组尽职调查清单(内容详实)

尽职调查清单日期:XXX年X月X 日致:本尽职调查资料需求清单(以下简称“清单”)系某某有限公司为完成股权收购并发起设立股份有限公司项目(以下简称“本项目”)之事宜,委托中介机构对贵公司进行法律、财务、税务、内部控制及信息技术尽职调查而制作。

本清单涉及的范围系根据截至本清单发出之日我们所掌握的本项目情况而确定的调查内容。

随着本项目进程和相关尽职调查工作的深化,尽职调查的范围可能会有所增加,可能会要求贵公司对相关问题进行进一步的解释、说明,以及进一步提供文件和材料。

对此,我们希望能够获得贵公司的理解和配合,促进尽职调查工作的顺利开展并完成。

就本次尽职调查释义:1. 请以书面形式并按本清单所列的顺序,答复其中的各项问题,并提供所有如下要求的相关协议、文件及材料(包括任何附件和附录)的完整、齐全的原件或复印件。

如无本清单所列的任何一类文件,请在答复中注明“无”;对不适用的项目,请在答复中注明“不适用”。

如因任何原因无法取得的项目请注明并说明原因。

如果文件和/或材料稍后才能提供,请相应注明。

对于提供的资料,请详细、明确地注明每份协议、文件或资料的名称、有关各方的名称、日期和编号(如有编号);2.“全资子公司”指公司持有100%权益的企业;“控股公司”指公司持有50%以上权益或对其有实质性影响力的企业;“参股公司”指公司持有其50%以下权益的企业;上述各类型企业统称“附属公司”);3. 请公司及其附属公司按本调查的要求,以公司、各附属公司为独立建档单位,各自独立上报文件和调查表;4. 为便于归档和审阅,请公司将文件资料统一按本清单所列的各类问题进行分类,并按本清单内对应的序号顺序排放。

文件资料统一用A4纸复印,复印件务必字迹清晰,纵向装订,左侧打孔(A4纸标准两孔),各类问题所涉资料之间应有明显的分隔标识;5. 如果在按清单的要求提供了相关资料或回答了相关问题后,在本项目进行期间出现任何新的协议、材料或文件,且该等新情况或文件对先前作出的任何答复起到说明、补充、修改、肯定或否定作用的,也请务必及时完整地以书面形式将该材料或文件及解释补充提供给我们;6. 请公司指定专人负责制作《文件目录》和提供文件资料;公司提供给我们各个尽职调查小组的资料应保持一致、由同一联系人负责提供;7. 本清单中的“包括”或类似用语应理解为包括但不限于其后具体列出的项目;8. “协议”包括“合同”(反之亦然),并且包括任何补充协议或合同,或者修改或终止任何现存的协议或合同。

公司并购财务尽职调查清单

公司并购财务尽职调查清单

公司并购财务尽职调查清单一、财务报表分析1、资产负债表审查各项资产的账面价值和实际价值,包括流动资产(如现金、应收账款、存货等)、固定资产(如房产、设备等)、无形资产(如专利、商标等)。

核实负债的真实性和完整性,包括短期负债(如应付账款、短期借款等)、长期负债(如长期借款、债券等)。

评估所有者权益的构成和变动情况。

2、利润表分析营业收入的来源和增长趋势,检查销售政策和价格策略。

审查成本费用的构成和控制情况,包括直接成本、间接成本、管理费用、销售费用、财务费用等。

关注利润的形成和分配情况,以及非经常性损益的影响。

3、现金流量表评估经营活动现金流量的稳定性和充足性,判断公司的造血能力。

分析投资活动现金流量,了解公司的资产投资和处置情况。

审查筹资活动现金流量,关注融资渠道和偿债能力。

二、会计政策和估计1、了解目标公司所采用的会计政策,包括存货计价方法、固定资产折旧政策、收入确认原则等,并与同行业进行比较,判断其合理性。

2、审查会计估计的变更情况,如坏账准备计提比例、资产减值准备计提等,评估其对财务报表的影响。

三、税务情况1、审查公司的纳税申报和缴纳情况,包括企业所得税、增值税、个人所得税等。

2、了解税收优惠政策的享受情况,以及是否存在潜在的税务风险,如税务纠纷、税务罚款等。

3、分析重组或并购可能带来的税务影响。

四、财务比率分析1、偿债能力指标,如资产负债率、流动比率、速动比率等,评估公司的债务风险。

2、营运能力指标,如应收账款周转天数、存货周转天数、总资产周转率等,衡量公司的资产管理效率。

3、盈利能力指标,如毛利率、净利率、净资产收益率等,判断公司的盈利水平和可持续性。

五、财务预算和预测1、索取公司的财务预算和预测资料,包括年度预算、中期规划和长期战略规划。

2、评估预算和预测的合理性和可行性,分析关键假设和风险因素。

3、对比实际业绩与预算的差异,了解公司的业绩管理能力。

六、关联交易1、识别公司的关联方,包括控股股东、实际控制人、子公司、合营企业、联营企业等。

公司并购尽职调查清单

公司并购尽职调查清单

公司并购尽职调查清单一、法律尽职调查:(一)公司基本情况:1、公司简介2、发起人/合伙人协议3、营业执照4、公司章程及变更协议5、验资报告6、评估报告7、财务报告8、经营范围的特殊许可材料9、法人、实际控制人及股东的身份材料10、股权转让、质押等协议11、董事、监事、高级管理人员变动情况12、公司、子公司、分公司或关联公司进行清算、破产、歇业等程序的相关材料13、政府部门的行政批文(二)公司的组织管理结构和制度1、公司组织架构体系2、历次股东大会/董事会//监事会/高层管理部门重大事项的决议3、公司的人员管理制度、内控制度、财务制度(三)公司的分支机构和下属企业:1、子公司、分公司或关联公司名单2、子公司、分公司或关联公司的财务管理制度情况(四)公司资产:1、土地使用权:划拨文件、土地使用权证、出让金交纳凭证及完税材料等2、房产:房屋所有权证、评估文件、土地、建筑物租赁协议及缴租凭证等3、车产:注册登记证、发票、保险单等(五)对外投资情况:1、公司持有其他股权证明文件2、公司长期投资清单3、公司持股企业利润获取情况(六)公司债权债务:1、公司开设帐户(包括外汇帐户)清单2、公司债权债务清单及文件、对外担保清单及文件3、征信报告等(七)合同:1、保险合同2、担保、抵押、质押合同3、提供设施、服务的合同4、委托代理合同5、其他合同(八)知识产权和无形资产1、所有商标、服务标识、专利专有技术清单和权属证书、相关知识产权的购买、转让协议、备案文件2、知识产权现存或潜在诉讼、仲裁等文件(九)违约和诉讼1、公司违约赔偿情况及资料2、过去三年的重大诉讼、仲裁及行政调查的案件清单3、已结案但未执行完毕的重大案件判决书、裁定、调解书等文件4、公司律师或外部律所就现行或可能的重大案件提供的法律意见书5、公司违法、违规引起的案件或行政处罚(十)关联交易和同业竞争1、过去三年以来持有公司、子公司、分公司或关联公司5%以上股权的股东与公司之间签署的协议、合同等文件2、过去三年以来公司董事、监事、高级管理人员与其直接或间接控制企业签署的任何协议、合同等文件3、公司主要股东关于避免与公司发生同业竞争的承诺或协议(十一)信息披露文件:1、公司历年年报(十二)业务及融资资金投向:1、业务基本情况:经营模式、业务模式、业绩情况、同业经营情况2、融资资金投向:融资资金投向决议材料、特殊领域政府或监管部门的批文(十三)员工与劳动人事:1、公司员工情况(总数、学历、工种、待遇等)2、公司社保及公积金情况3、公司与职工签订的集体劳动合同4、公司发生劳资纠纷等诉讼及仲裁案件(十四)公司其它问题:二、财务尽职调查:(一)公司税务情况(二)公司账务情况(三)公司审计报告。

并购法律尽职调查文件清单

并购法律尽职调查文件清单

并购法律尽职调查文件清单并购法律尽职调查是进行商业并购交易必要的程序,这个过程涉及大量的文件和资料。

为便于监管、合规以及交易方本身的风险控制,下面整理了并购法律尽职调查文件清单,以供参考。

一、企业的基本情况资料1.注册公司的营业执照副本及变更情况证明材料。

2.公司的组织机构:公司章程、公司章程变更的情况,董事会、监事会、经理层任职任免和被免的情况,股东大会及董事会决议等。

3.公司的合同:包括股东协议、股权转让协议、员工劳动合同、贷款合同、供货合同、研发合同、商业秘密保护协议等。

4.公司财务状况:包括公司的资产负债表、利润表、现金流量表、应收账款、应付账款、未偿债务等。

5.税务资料:如缴税记录、报表、税务审计报告、税务处罚决定、税局信函、税务管辖区域的情况等。

二、兼并对象的法律和商业关系1.企业活动和业务的演变:包括历年的经营计划、战略计划、销售业绩、业务战略等。

2.财务报表:包括利润表、现金流量表、股权结构、合同文本等。

3.合规问题:包括环保、安全、法律、期权、投资基金等问题。

4.知识产权:包括专利、商标、版权、商业秘密等知识产权的保护情况。

5.重要合同的情况:如投资合作协议、客户合同、供应商合同、雇佣合同等。

三、立法和法规的要求1.企业所属于的行业和规章的法规。

2.对企业的许可证、执照和其他政府批准文件的检查。

3.知识产权许可、机构合作协议和专有技术的分配情况。

4.重要投资额、员工关系的情况。

5.保险、退休金和福利计划的相关信息。

6.政府合同、补贴和建设项目的合同。

四、商业秘密问题1.商业秘密的定义。

2.保护商业秘密所采取的行动。

3.员工签署的保密协议。

4.与供应商、商业伙伴和分销商的保密协议。

5.与租赁商、物业管理公司签订的租赁协议。

五、董事和管理层的涉及1.董事和管理层所持有的股票和证券。

2.公司制定的董事会和管理层的任职和遴选程序。

3.公司执行计划、管理层工资、福利和奖励的政策和纪录。

4.与公司、董事和管理层有相关的任何其他协议、规定和交易安排。

并购项目尽职调查清单

并购项目尽职调查清单

1.1.1 公司的章程、细则、内部管理条例或者其他有关公司组建及改组文件,包括目前有效的和任何对该等文件进行修改的文件。

1.1.2 公司的营业执照(正、副本),发起人协议、股东协议、批准证书以及与成立、组建及改组有关的任何其他政府批文,包括任何对该等文件进行修改的文件。

1.1.3 公司的验资报告、出资证明和资产评估证明及/或者产权登记证;公司现有的注册资本及其历次变更的证明文件和工商变更登记。

1.1.4 公司历次股权变更的证明文件及相关的决议和协议。

1.1.5 公司的组织结构图,该图应显示公司及其下属企业的投资方及其各自持股或者拥有权益的比例。

1.1.6 所有有关公司历史的重要材料,包括其前身的组建过程以及公司成立之后进行的改组、兼并、合并、分立、资产交换或者收购、出售等重大活动。

1.1.7 公司自设立以来的公司文件记录,包括:1.1.7.1 董事会会议纪录、股东会会议纪录及监事会会议纪录;1.1.7.2 向公司主管部门或者机构提交的报告、公司编制的或者由其管理层委托编制的报告或者分析、对员工所作的管理报告;1.1.8 公司的公司名称、商业名称(如果有别于公司名称)、登记号、注册地址、主要办事处所在地。

1.2.1 下属企业的合资、合作经营合同、章程及其修改文本。

1.2.2 项目建议书、可行性研究报告、初步立项申请以及为设立下属企业向政府审批部门提交的任何其他文件及其批复。

1.2.3 每一个下属企业的营业执照 (正、副本)、批准证书以及与设立该下属企业有关的任何其他政府批准文件。

1.2.4 每一个下属企业自组建以来的公司记录,包括股东会、董事会决议和会议纪录。

1.2.5 下属企业的验资报告及出资证明、资产评估报告及审计报告。

1.3.1 公司股东是否将其所持有的公司的股分设置了质押或者其他第三者权益,如有,请提供有关合同及登记备案文件。

1.公司和/或者下属企业为从事其经营范围内的各项业务而获的由政府授予的所有经营许可证、批准及认证,包括但不限于从事现在正在进行的主要业务的经营许可证及批准(如法律要求) 。

并购尽职调查函及提供资料清单_最新修正版

并购尽职调查函及提供资料清单_最新修正版

【】有限公司尽职调查函致:根据双方达成的初步意向,我公司于2011年8月25日起就拟投资项目到贵单位进行尽职调查。

请贵单位应尽可能全面完整地提供尽职调查相关文件之原件或复印件,我公司将根据调查工作进展和工作需要,适时向贵单位提出新的补充调查清单,以期尽职调查工作更有利于投资项目在规范公平的基础上正常发展,希望得到贵单位的理解和支持。

我公司郑重承诺:对贵单位根据本尽职调查清单提供的材料中涉及的国家秘密、商业秘密等信息,我公司将予以保密。

【】有限公司二〇一一年八月二十二日附:尽职调查小组成员名单尽职调查需提供的资料清单关于文件提供的注意事项一、本文件清单所列文件如无说明,可用复印件形式提供,并同时准备原件备查。

请统一使用A4复印纸复印所需提供的文件,并确保复印件的清晰及复印件与原件或正本的一致。

二、请尽可能提供书面证据材料。

为便于参考,所提供的文件请按资料清单的要求分类并标明序号(该等序号应与文件清单的序号一致),然后夹入活页文件夹内(为方便复印,请尽量不要用订书机装订)。

三、清单中每项所列文件请尽量一次性完整提供。

如果不存在此类文件,请填写“无此类文件”或“不适用”;四、若有疑问,除咨询相关人员外,请根据提问的精神,提供的资料宁多勿少。

五、为避免工作的反复,请务必确保所提供的文件真实、准确、完整、清晰。

六、随着对贵司的逐步深入了解,根据需要,我们可能会要求贵司提供进一步的补充资料。

七、期限要求请在2011年8月25日之前将相关资料(包括电子版)准备完毕,以备我们现场调研时提供。

八、我们将在双方约定的时间到贵单位进行现场调研,届时请贵单位安排本清单涉及的人员不要离开以备接受我们访谈。

如有问题请与以下相关人员联系谢谢合作!一、企业概况、法律文书等综合资料1、公司的历史沿革包括公司设立时间、设立时的批文、出资协议、验资报告;2、公司企业法人营业执照、机构代码证、税务登记证、生产经营需要的其它证件、公司章程;3、公司历次工商变更情况,组建及变更的有关协议、合同、批准文件,设立时及历次变更后的营业执照、章程;4、公司内部组织结构图;5、公司设立时及历次股权变更时的验资报告;6、公司历次产权变更时的资产评估报告及确认文件;7、公司近三年的各项税种、税率及减免税文件、完税证明如果取消财政补贴、税收优惠政策;请说明公司以往3年里执行的纳税标准或税率情税务部门近三年稽查报告及企业所得税纳税申报表;如果取消财政补贴、税收优惠政策,请说明对公司的影响程度;请提供公司可能将要获得的任何税收优惠,如可能,请提供相应的依据。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
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  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

项目投资调查清单致:北京市冠腾律师事务所(以下简称“本所”)接受委托,就为向贵司投资事宜,特向贵司发出以下项目清单内容。

本项目清单内容丰富,贵司如涉及该情况请按照要求提供,如若没有可忽略。

本调查清单所列事项将成为我所出具法律意见书的基本依据和材料来源。

因此,请贵司对所提供各项材料(包括其附件及任何修订、补充文件)的真实性、准确性和完整性予以确认并做出承诺。

同时请根据清单所列项目在提供文件右上角注明编号,并将所提供文件按顺序排列以供核对。

对于“须更新”或“不适用”的文件,请在“备注”栏予以说明。

本清单如有未列示或未明确列示、但可能对本所出具法律意见有重大影响的事件或文件,请公司提供说明及相关文件。

如无特别说明,本所要求贵司提供的各类数据均截至本清单发送日当月最新数据。

复印资料应当清晰完整,包括自首页至末页的全部,请勿少印、漏印。

贵司按下列清单所列内容提供资料时,如涉及重复内容,只提供一份复印件即可,如有电子版本,最好同时提供。

贵司可根据资料收集的进度,分批将尽调清单涉及文件提供给我们,同时另制作资料交接清单,与本所办理交接手续。

本所根据调查工作的进展,可能会发出后续调查清单。

若有未尽事宜,欢迎及时向本所律师提出。

联系人:一、公司历史和基本情况(一)公司的历史情况简介。

(二)公司的业务经营范围及实际从事的主要业务。

(三)详细说明公司(包括公司下属参股或控股的子公司)过去历史上发生的重大改组、变更、收购、兼并、清理整顿行为及重大投资行为及其对财务状况和经营情况的影响,主要包括:1、公司设立方式、发起人、历次股本形成及股权变化情况及发行前10大股东名称及其持股数量和比例。

2、公司设立以来股本结构变化、重大资产重组的行为,操作这些行为的具体内容及所履行的法定程序,以及这些行为对重组后通钢业务、控制权及管理层和经营业绩的影响。

3、介绍有关发起人或股东出资及股本变化的验资情况,所进行的历次资产评估以及进行审计的情况。

4、公司业务有关的资产权属变更的情况。

5、简介员工及其社会保障情况,主要包括:员工人数及变化情况、员工专业结构、员工受教育程度、员工年龄分布;6、公司执行社会保障制度、住房制度改革、医疗制度改革等政策情况。

7、公司是否在业务、资产、人员、机构、财务等方面与发起人或股东做到分开,是否具有独立完整的业务及面向市场自主经营的能力。

8、有关股本的情况,主要包括:? 公司股本结构的历次变动情况;? 外资股份(若有)持有人的有关情况;? 持股量列最大10名的自然人及其在目标公司单位任职;? 股东中的风险投资者或战略投资者持股及其简况。

9、公司如发行过内部职工股,或出现原工会持股或职工持股会持股进行转让的,应披露以下情况:? 内部职工股的审批及发行情况,包括审批机关、审批日期、发行数量、发行方式、发行范围、发行缴款及验资情况;? 内部职工股发生过转移或交易的情况;? 首次托管及历次托管的情况,包括发行时最大10名持有人的情况、以及发行前托管的最大10名持有人的情况,托管单位变化的情况及原因,托管与被托管单位的名称、持股数量及比例、应托管股票数额及实际托管数额的差额、托管完成时间,未托管股票的数额及原因,对未托管股票的处理办法;? 对尚存在内部职工股潜在问题和风险隐患的,请披露有关责任的承担主体等;? 对公司存在原工会持股或职工持股会持股进行转让的,应详细披露有关持股和转让的情况,说明是否存在潜在问题和风险隐患,以及有关责任的承担主体等;? 公司主要股东的持股比例及其相互之间的关联关系。

10、公司发起人(应追溯至实际控制人)的基本情况,主要包括:??股东或实际控制人名称及其股权的构成情况;??所持有的目标公司股票被质押或其他有争议的情况;??如发起人或股东为企业法人,则请披露其主要业务、注册资本、总资产、净资产、净利润,并标明这些数据是否经过审计及审计机构的名称。

11、采用方框图或其他有效形式,全面披露其组织结构,包括发起人或股东及其分公司、子公司和参股公司(或联营公司),发起人或股东的实际控制人,公司对外投资形成的子公司、参股公司及其他合营企业,以及有重要影响的关联方等。

请标明组织结构的具体组织联系。

12、公司若从事控股或投资管理的,除披露上述情况外,还请披露对外投资及其风险管理的主要制度。

(四)企业文化1、经营宗旨(企业的价值观)2、企业目标? 企业现在和未来目标是什么?3、经营理念? 企业遵照的发展思路? 企业采用的经营模式? 企业准备达到的经营目标4、企业资质及奖项情况(五)企业信用1、银行信用:? 有无不良贷款记录? 银行信用等级2、商业信用:与合作单位开展业务中,有无不良信用记录。

二、公司管理体制和组织结构(一)请以方框图形式介绍公司内部的组织结构(请标明员工人数),并简要描述各部门主要分工。

(二)请介绍公司下属二级单位的基本情况,包括名称、所有权结构、主营业务、二级单位的性质。

请列表。

包括:1、公司与业务部门的组织结构图;2、公司上下级关系描述;3、子公司所有权、控股、参股企业的所有权比例;(三)请概括描述公司与下属公司之间的关系,包括日常经营、投融资、技术引进、固定资产购建、新产品开发、资金调度等方面,公司对下属公司的管理内容有哪些?有何具体制度保证公司对下属公司的管理监控?哪些方面公司有权力决策?并请提供逐级授权标准。

(四)公司的政策如何下达到各分公司?各分公司的执行情况如何?如何保证总公司政策的贯彻?是否有相应的考核手段和制度?在管理各分公司上存在哪些问题?三、业务市场(一)请介绍中国及国际市场的发展状况。

在过去5年中,促使市场发展的主要因素有哪些?1、中国加入WTO对中国现有市场有哪些影响(包括市场份额、竞争优/劣势、监管等);2、请提供最近产品市场的市场调研报告(如有);3、请描述公司在国内市场的地位,以及国内市场的竞争状况,包括主要竞争对手分布、市场份额等;4、请说明国内市场竞争的主要方面,如品牌、因营销渠道及产品种类等;5、请预测未来中国市场竞争格局可能发生的变化,可以分地区说明;6、请描述主要产品及相关产品未来5-10年的市场需求及发展趋势,以及公司将如何应对这些趋势;7、请简述在中国市场上公司业务发展的最大机会是什么?最大的威胁或挑战是什么?四、企业发展战略与竞争优劣势(一)公司的整体市场定位范围。

(二)公司在主业和其它业务方面的战略定位。

(三)综合论述公司的中长期(5 -10年)业务发展目标以及实现目标的步骤。

主要包括:1、产品发展规划? 产品改良计划? 新产品研发计划? 品牌提升计划2、市场扩张规划? 提高市场占有率? 增加利润3、发展规划保障? 扩大营销网络? 广告宣传4、扩大人力资源公司主要产品的竞争优势主要表现在哪些方面?例如:技术、财务方面、品牌、市场形象、管理经验、公司文化、信息系统应用、客户关系等。

请根据公司实际情况逐一详细说明。

第二章主要业务与技术一、公司所处行业国内外基本情况,主要包括行业管理体制、行业竞争状况、市场容量、投入与产出、技术水平以及以上因素的发展趋势。

二、影响行业发展的有利和不利因素,如产业政策、产品特性、技术替代、消费趋向与国际市场冲击等因素,指出进入本行业的主要障碍。

三、面临的主要竞争状况,包括自身的竞争优势及劣势,市场份额变动的情况及趋势,同行业竞争的情况。

四、请视实际情况,根据重要性原则披露公司主营业务的情况。

五、请披露与其业务相关的主要固定资产及无形资产,主要包括:(一)公司近三年主要固定资产的情况;(二)公司的主要无形资产的情况,如近三年无形资产的规模,对公司业务具有重要意义的知识产权、非专利技术等。

对于以无形资产折股的,或因各种原因对无形资产进行评估并调帐的,应简要披露评估方法及其依据;(三)土地使用权及主要经营性房产取得和占有的情况。

六、公司请披露拥有的特许经营权的情况,主要包括特许经营权的取得(如属租用,应指明)的情况,特许经营权的期限、费用标准,对公司持续经营的影响。

七、公司若在中华人民共和国境外进行经营,应对有关业务活动进行地域性分析。

若公司在境外拥有资产,请详细披露该资产规模、所在地、经营管理、盈利情况等。

八、公司请披露主要产品和服务的质量控制情况,主要包括质量控制标准、质量控制措施等。

九、请披露主要客户的情况。

十、请披露对其有重大影响的知识产权、非专利技术情况,主要包括:(一)公司所有或使用的知识产权、非专利技术的名称、用途、价值;(二)公司所有或使用的知识产权的保护状况,如发明、实用新型、外观设计是否已申请专利;(三)公司所有或使用的知识产权的剩余保护年限。

十一、公司允许他人使用自己所有的知识产权、非专利技术,或作为被许可方使用他人的知识产权、非专利技术的,应简介许可合同的主要内容,主要包括许可人、被许可人、许可方式、许可年限、许可使用费等。

公司所有或使用的知识产权、非专利技术存在纠纷或潜在纠纷的,应明确提示。

十二、请披露研究开发情况,主要包括研究开发机构的设置,研究人员的构成,正在从事的项目及进展的情况、拟达成的目标,研发费用占主营业务收入的比重等。

与其他单位共同进行研究的,还需说明合作协议的主要内容、研究成果的分配方案及采取的保密措施等。

第三章市场营销与运营支持系统一、市场营销(一)营销理念1、指导公司整体营销的策略是什么?2、在市场营销方面,与主要竞争对手相比,公司的竞争优势和劣势分别是什么?(二)市场细分与开发1、公司是否有统一的营销手段和形象宣传?营销费用和形象宣传费用怎样控制和如何审批?2、公司是否系统化地将客户分为私人客户和企业/政府客户,并对后者再按业务量的大小加以区分对待,采取不同的营销策略?3、请详细介绍公司的市场开发策略。

包括但不限于如下各个方面:?是否实行对大客户直销;如有,如何划定大客户标准,采取何种营销策略;? 是否针不同的产品品种制定不同的营销策略、客户发展重点和定价机制?? 是否在不同地域采取不同的市场开发策略,并请简要介绍;? 是否有整合不同分公司与业务板块的营销策略与品牌的计划?执行情况如何?4、公司是否会牵头协调重要客户的业务开展?在此过程中,公司的具体作用和工作包括哪些方面?5、公司运营中采取何种措施和政策来争取新客户、保留老客户?6、对于重点大客户、老客户,如何提高或保持其交易的关系?7、是否有重要的战略合作伙伴,或计划要建立合作伙伴关系作为重要的市场发展策略?8、产品营销对象的确定原则是什么?有无政策上的限制?(三)营销渠道1、请介绍现有营销渠道;3、请介绍公司在营销方式和营销推广上的整体策略和侧重点是什么?影响各种营销方式的收入增长的主要因素是什么?4、请介绍公司的广告及其他推广策略;二、运营支持系统(一)服务提供系统1、请说明公司向客户提供服务的流程。

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