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浅谈土木工程造价控制管理管理研究

浅谈土木工程造价控制管理管理研究

浅谈土木工程造价控制管理管理研究摘要:土木工程成本控制管理是提高经济效益。

因此,在土建工程造价管理中,把生产成本控制管理的概念延伸到成本控制管理的各个阶段,以达到土木工程造价控制管理的目的。

本文讨论了土木工程造价控制管理管理的几个关键问题。

关键词:土木工程造价控制管理重点引言:土木工程的成本涉及土木工程项目的全部过程。

从土建工程建设到土建工程结束,土建工程项目的成本起着非常重要的作用。

因此,讨论土木工程费用的控制管理和土木工程是非常重要的。

1 土木工程造价控制管理的特点对于土木工程造价的控制管理要基于事前控制管理,就是说主动控制管理,以及尽可能地减少甚至避免偏离目标值和实际值,也就是我们的土木工程造价的控制管理,不仅要反映投资、反映设计、承包和施工,主动地控制管理土木工程造价。

还要指出,要有效地控制管理土木工程造价,应从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施,但是技术与经济相结合是控制管理土木工程造价最为有效的手段。

长期以来,在我国土木工程建设领域,技术与经济相分离,难以有效地控制管理土木工程造价。

为此,要尽快改变这种现状,以提高效益为目的、要通过技术比较、经济分析和效果评价,正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系,力求在技术先进条件下的经济合理,在经济合理基础上的技术先进,把控制管理土木工程造价观念渗透到各项设计和施工措施中去。

2 土木工程造价控制管理的重点问题分布土建工程造价控制管理中的关键问题分布来源于土木工程项目阶段。

从土木工程的角度来看,主要包括土木工程投资决策阶段,土木工程设计阶段,土木工程建设阶段。

在此阶段,土建工程造价也应该集中在土木工程投资决策阶段,土木工程设计阶段和土木工程施工阶段。

2.1土木工程的投资决策阶段的重点问题土建工程投资决策阶段主要是针对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证的阶段。

在此阶段,主要任务是比较和选择不同的土木工程施工计划以及拟建项目。

探析土木工程中的造价控制管理.doc

探析土木工程中的造价控制管理.doc

探析土木工程中的造价控制管理选择适宜合的土木工程造价计价方法是提高造价准确度的关键因素之一,下面是的一篇关于土木工程中的造价控制管理问题探究的,欢送阅读参考。

土木工程的造价控制要注意做好事先控制,主动控制,以便尽量防止或减少实际值与目标值的偏离。

土木工程造价不仅仅要能够反映出设计、投资以及发包和施工,更应该主动影响投资和决策,进而对设计、发包、施工带来积极良好的影响。

要想使土木工程造价的有效控制得以实现,必须从技术、经济、组织、信息管理以及合同等各个方面共同采取有力措施,而其中最为有效的方式那么是将技术和经济因素相结合。

(1)设计全过程的造价控制,且以此为作为土木工程造价控制的重点。

有效的造价控制应该贯穿于该工程的整个工程过程,但需要注意的是,要把握控制的重点和关键点,而设计阶段无疑是土木工程造价控制的关键所在。

工程出自于设计,只有在做设计的时候注意考虑到造价的合理性,才能为工程的造价控制打好根底和框架。

(2)土木工程的造价控制要注意保持动态性和主动性。

土木工程造价的动态控制指的是,在“控制”时能够主动采取有效的决策和措施,从而尽可能的减少实际值与目标值之间的差距。

在土木工程的造价控制中如果能够合理使用动态控制法,那么有利于更好的发挥工程造价对决策、设计、施工的积极影响,实现造价控制的主动性。

(3)土木工程造价控制最有效的手段是将技术因素与经济因素相结合。

有效的造价控制,需要注意从组织、经济和技术等多方面同时采取措施。

从组织上进行造价控制,需要明确工程的组织结构、造价控制者及造价控制的任务和目标,明确职能的分工。

从技术上进行造价控制,需要注意严格的监视和审查设计工作的完成情况,深入技术领域来研究造价控制的合理方法。

从经济上进行造价控制,那么需要将造价目标值与实际值进行动态的比拟,对各项费用支出进行严格的审核,在管理上可以奖励各种节约投资的有效措施。

(1)土木工程的造价控制需要从工程的工程投资和决策阶段做起。

土木工程管理与工程造价的有效控制探究

土木工程管理与工程造价的有效控制探究

土木工程管理与工程造价的有效控制探究1. 引言1.1 研究背景土木工程是国民经济的重要基础支撑,而土木工程管理与工程造价的有效控制一直是工程管理领域的关键问题。

随着社会经济的不断发展和工程建设规模的不断扩大,土木工程管理与工程造价的控制变得日益重要。

如何合理、科学地管理土木工程,有效控制工程造价,提高工程质量和效益,成为当前工程管理领域的热点问题。

1.2 研究目的研究目的主要是探讨土木工程管理与工程造价的有效控制方法,深入分析土木工程管理的基本概念与原理,了解土木工程造价的组成与影响因素,探讨土木工程管理中的成本控制方法以及土木工程造价管理的实践探究。

通过研究,旨在为实际工程项目提供有效的管理和控制措施,以确保工程项目能够按照预算计划进行,减少成本超支和工期延误的风险。

同时也旨在优化工程造价与管理的策略,提高工程项目的效率和质量,为土木工程行业的持续发展和进步做出贡献。

通过本研究,希望能够总结出一套科学合理的土木工程管理与工程造价的控制方法,为相关行业的从业人员提供参考和借鉴,推动土木工程管理与工程造价的进一步发展与完善。

1.3 研究意义土木工程管理与工程造价的有效控制是保障工程质量、进度和效益的重要保障。

在当今社会发展的背景下,土木工程项目日益增多,规模也越来越庞大,项目管理与造价控制至关重要。

相关研究表明,有效的土木工程管理与工程造价控制可以提高工程质量,确保工程进度,降低工程成本,推动土木工程领域的发展。

深入研究土木工程管理与工程造价的有效控制,对于提高工程管理水平,优化工程造价结构具有重要意义。

土木工程管理与工程造价在工程施工、监理、设计等环节都扮演着至关重要的角色,其影响因素复杂,需要多方面的因素综合考量。

探究土木工程管理与工程造价的有效控制,不仅可以帮助工程管理人员更好地理解土木工程项目的运作机制,提高管理水平,还可以为相关领域的研究提供借鉴和创新方向。

通过本文的研究,有望为土木工程管理与工程造价的实践应用提供更多深入的思考和实践经验,为相关领域的发展做出积极贡献。

浅析工程项目中土木工程造价的控制与管理

浅析工程项目中土木工程造价的控制与管理

浅析工程项目中土木工程造价的控制与管理工程项目中,土木工程造价的控制与管理是极为重要的一环。

土木工程项目通常牵涉到大量的资金投入和复杂的施工过程,因此如何控制和管理好造价,对于项目的成功实施和提高经济效益至关重要。

一、土木工程造价的控制1、合理预算在项目开始之初,就需要对土木工程项目的造价进行合理的预算。

预算时需要充分考虑到项目的规模、需求、施工条件、市场行情等因素,避免因为预算不足导致后期无法正常施工的情况发生。

还需要做好预算的随时调整和更新。

因为工程项目具有一定的不确定性,一些原因可能导致成本发生变动,因此项目方需要时刻关注造价变化,及时调整预算,以应对可能出现的风险。

2、加强设计和施工管理设计和施工过程是造价控制的重要环节。

合理的设计和严格的施工管理可以有效地减少工程的冗余和浪费,从而节约造价。

项目方需要加强对设计公司和施工方的管理和监督,确保设计方案的科学合理,施工过程的合规和高效。

3、科学采购在土木工程项目中,材料和设备的采购占据很大一部分造价。

科学的采购管理可以大大降低项目的成本。

项目方需要合理选用材料和设备,并严格把控采购成本和供应质量,以确保项目的质量和成本控制。

1、建立完善的成本管理体系成本管理是土木工程造价管理的核心。

项目方需要建立起完善的成本管理体系,包括制定成本管理制度和流程,设立专门的成本管理人员,建立数据库和档案等手段,全面、细致地反映项目的成本来源、变动和使用情况,以及成本控制的实时情况。

2、控制成本风险在土木工程建设的各个阶段,都可能会面临各种不确定性因素的影响,从而导致成本的风险。

项目方需要对这些潜在风险进行认真的分析和预测,制定相应的控制措施和预案,及时应对可能产生的成本风险,避免对项目造价的影响。

3、建立与施工进度的协调管理土木工程项目通常是与施工进度紧密相关的,因此土木工程造价管理也需要与施工进度的考虑相结合。

项目方需要建立起良好的沟通和协调机制,确保造价管理与施工进度的协调一致,避免因为进度变动导致的成本增加。

土木工程管理与工程造价控制探讨

土木工程管理与工程造价控制探讨

土木工程管理与工程造价控制探讨土木工程管理与工程造价控制是土木工程项目中至关重要的两个方面。

土木工程管理是指对土木工程项目进行规划、组织、指挥、协调和控制,以实现项目的目标。

工程造价控制则是指在土木工程项目中对工程造价进行有效的控制和管理,以确保工程项目在预算范围内完成。

土木工程管理的实施需要充分考虑各种资源的合理利用,包括时间、人力、财力、物力等方面的资源。

在项目规划阶段,需要明确项目的目标、任务和工作计划,并制定相应的项目管理计划。

在项目组织阶段,需要组建合适的项目团队,明确各个岗位的职责和工作要求,并建立良好的团队协作机制。

在项目指挥和协调阶段,需要对项目进展进行监督和控制,及时解决工程中的问题和难点,确保项目按时、按质量要求完成。

在项目控制阶段,需要建立相应的工程管理系统,对各个工程阶段进行有效的管理,确保工程项目的顺利进行。

工程造价控制则是在土木工程项目中对工程造价进行有效的控制和管理。

首先,需要对项目进行详细的造价预算,明确各个工程部分的造价,并合理分配项目的预算。

其次,在工程实施过程中,需要对工程的进展情况进行实时监控,及时对预算进行调整和控制。

如果发现工程造价出现偏差,需要及时采取相应的措施进行调整,以确保工程项目不超出预算。

同时,还需要对工程项目的材料采购、施工进度等进行有效的管理,以控制工程造价。

土木工程管理与工程造价控制密切相关,两者相辅相成。

良好的工程管理可以提高工程项目的效率和质量,从而降低工程造价。

而工程造价的控制则需要依靠有效的项目管理,及时纠正工程中出现的问题,以及对进展进行监控和调整,确保工程项目不超出预算。

在实际应用中,土木工程管理与工程造价控制的具体措施有很多,如合理规划项目,明确工作目标和流程,定期进行项目检查和评估,充分利用信息技术进行数据管理和分析等。

此外,还需要加强和优化供应链管理,确保项目所需材料的及时供应,避免由于材料的延误而导致工程进度的延误和额外成本的增加。

浅谈土木工程管理与工程造价的有效控制

浅谈土木工程管理与工程造价的有效控制

浅谈土木工程管理与工程造价的有效控制摘要:土木工程施工是一项非常复杂的生产活动。

它涉及的范围十分广泛,需要处理大量的复杂的技术问题,消耗大量的人力,消耗大量的物质,动用大量的设备。

为了保证施工的顺利进行,保证施工在规定的时间内完成,必须对土木施工进行有效的科学管理。

本文就分析了土木工程的管理及其造价控制。

关键词:土木工程管理;工程造价;控制一、土木工程管理概述土木工程是为了建造各种工业设施,应用建筑材料、机械设备进行规划、设计、施工、后期管理的系统工程。

通过这些工程的建设,为人民的生产生活和国家的现代化建设服务。

土木工程管理是一门基础性学科,具有很强的综合性、实践性和创新性,是对各种工程设施建设的系统管理,在国家工程项目的建设上发挥着重要的作用。

加强土木工程管理是知识经济发展的要求,同时,土木工程管理也对知识经济产生巨大的推动作用,促进知识的运用与发展,使知识在土木工程建设上发挥更重要的作用,促进知识型建筑企业的发展。

在当今时代只有满足知识经济对土木工程建设管理的要求,采用先进、合理的管理技术与管理模式对整个工程建设进行系统的管理,依据可持续发展的重要思想对土木工程建设项目进行战略性管理与控制,才能够顺利完成土木工程建设的任务,提高工程建设的质量,为企业取得良好的经济效益。

二、土木工程项目管理的提高对策1、应用科学技术手段促进土木工程项目管理的现代化在土木工程的项目管理中,要加强项目的可行性研究,大力发展可持续发展科技,创造有利于科技正面作用的社会环境,增加项目决策者的科技责任。

土木工程项目要围绕着经济效益、社会效益和环境效益提高科技水平,工程决策者也要关注科技,不断提高自身的科技水平,广泛应用和传播新科技,利用国内外最新的科技成果,提高项目管理的科学性和自身的综合管理水平。

2、从可持续发展战略的高度进行项目管理可持续发展战略是指在不削弱子孙后代需求的前提下满足当下需求,维护和合理使用自然资源。

浅谈土木工程管理与工程造价的有效控制

浅谈土木工程管理与工程造价的有效控制

浅谈土木工程管理与工程造价的有效控制摘要:简述了土木工程管理的措施,并分析了土木工程造价控制中的问题,最后就造价管理问题提出了控制措施。

关键词:土木工程;工程管理;造价控制随着我国科学技术和社会经济的快速发展,建筑行业也得到了迅猛发展。

先进的技术、工艺、材料以及设备等广泛应用为我国建筑工程的质量和功能提供了重要的保障条件,同时也在一定程度上促进了我国建筑行业的发展。

然而为了保障建筑企业的经济效益,在施工前,都需要对工程造价进行预算,以确定工程总投资的额度。

因此,为了提高我国土木工程造价的管理水平,就需要加大对其进行控制和管理的力度,以促进建筑行业的良性发展。

一、土木工程管理的措施(一)质量管理质量管理是根据签订建筑合同的品质需求为规范,确保建筑制订物的品质需求。

建设项目质量管理包括品质策划、建筑组织、管理宗旨、措施指挥等。

建设项目质量是由科学的管理团队、优质的建筑材料、先进的施工技术、合理的施工方法等多方面因素综合确定的。

为提升项目品质,要多引进并采用新的施工方法、新的施工工艺。

持续提升以及完善施工措施与技术水准,创建严格的品质系统与品质职责制度。

拟订详细的品质保证计划,确定执行内容、方式以及成效。

(二)进度管理建立信息沟通网络协调制度,落实进度人员及其职责、增加劳动力、图纸审查、工程变更和设计变更的管理。

还需采取技术措施,审查承包商提交的进度计划使工程能在合理状态下进行施工,及时处理地下障碍物的延时和进度资金的连续性,采用先进的施工方法,编制进度控制工作细则。

工程项目总进度计划要在设计准备阶段编制,确定施工阶段进度控制目标时应考虑的因素包括总进度目标对施工工期的要求、类似工程项目的实际进度。

(三)成本控制建筑工程项目管理中的成本控制,是指工程项目的质量、进度得到保证的前提下,对工程项目成本有影响的因素应进行有效的控制和管理,将工程项目的施工成本控制在施工合同计划范围内,同时尽量使工程项目成本降低。

浅述土木工程造价控制管理

浅述土木工程造价控制管理

浅述土木工程造价控制管理【摘要】本文笔者对土木工程造价控制管理进行了讨论,希望对相关从业人员具有自创意义。

前言:工程造价作为土木工程中重要的工作,其管理的好坏与程度的上下直接影响着工程的经济效益。

随着土木工程的不时开展施工企业的造价控制程度应逐步进步,在造价控制理念和办法方面须不时的完善,在工程施行过程中做到合理控制工程造价增强各个环节的管理,进步施工企业的整体实力。

1.土木工程造价的控制管理的特性与影响要素1.1工程造价控制管理特性施工企业进行主动控制是控制工程造价管理应中的重要方式。

主动控制的方面很多,主要是在工程项目施行过程中,尽量减少呈现实践值偏向。

工程造价当中包含很多要素,如工程造价当中的投资决策和工程设计以及发包和施工,不应该进行被动的控制,应该主动的进行控制。

工程项目建立中的工程造价及其本钱计算涵盖在工程项目的全过程,包括项目投资决策阶段等,正确的工程造价和本钱控制对项目的正常、有序的停顿起着决议性的作用,由此可见土木工程造价的控制特性。

1.2影响工程造价要素工程造价具有动态性特征。

在实践的工程造价的管理控制当中工程造价会遭到诸多要素的影响。

在工程建立的前期决策阶段,工程投资的概预算出来后工程价钱也会产生相应的变化直至工程的彻底完工工程造价才干够真正的得到肯定。

其中的影响要素与金额和天文环境相关,造价中的金额是宏大的,也会有动态效果,工程项目触及的金额与利益受宏观调控的影响。

另一方面是天文环境的要素,由于选址和建立时期不同,其中价钱和资料都会遭到市场影响,天文环境也是工程施工稳定性的重要要素,这阐明了造价的特殊性,标明了工程管理的控制和管理的重要性。

1.3土木工程管理与工程造价所面临的问题市场经济存在着功利主义强、利益化倾向严重等固有的问题,会严重影响我国建筑工程行业的开展。

但是,社会主义市场经济形式确立以来,已成为我国各项事业开展的一个主要动力,其位置得到充沛的稳固。

我国的建筑工程企业在市场经济的影响下,获得了令人注目的成就,也取得了大量的开展机遇和更为宽广的开展空间,但我们要想取得更为快速和持续的开展时机,必需直面市场经济的弊端,在此,笔者主要从工程造价方面剖析,得出在我国市场经济下,建筑工程企业在工程造价方面存在的主要问题,在此提出,希望能惹起业内人士的注重。

浅谈土木工程管理与工程造价的有效控制

浅谈土木工程管理与工程造价的有效控制

浅谈土木工程管理与工程造价的有效控制摘要:随着城市化以及社会经济的不断发展,建筑工程获得了更大的发展空间,企业对于工程的管理情况以及造价控制成效越来越重视,尤其土木工程。

管理水平与效率直接影响着土木工程整体经济效益与社会效益,对工程发展具有至关重要的影响。

在保证施工质量与安全的前提下合理控制造价,采取有效的管理手段,真实保证土木工程实现项目整体优化升级。

文章从土木工程管理中存在的问题以及土木工程项目造价控制问题进行研究,并提出工程管理与造价的有效控制措施,以供参考。

关键词:土木工程管理;工程造价;控制措施中图分类号:TU723 标识码:A1 土木工程管理中存在的问题1.1 土木工程施工流程存在的问题土木工程施工是一项综合性比较强又复杂的过程中,其经常会涉及到多方面的专业知识与技能,这不仅对相关操作人员提出更高要求,同时也消耗了大量的人力与物力。

在施工过程中,会出现大量的交叉作业,也就是说一个工作流程会涉及到多方面的专业技能,因为土木工程本身技术含量比较高,而且操作流程极其复杂。

施工企业对施工流程不重视,经常出现违法违规操作,导致返工现象频频出现,造成施工材料严重浪费,对企业造成巨大的经济损失,也导致施工进度不能按期进行。

1.2 土木工程施工现场存在的问题土木工程施工现场,是在土木工程一切确定之后比较固定的场所,它不仅是一个施工地点,也是操作人员、施工材料与设备等聚集的地方。

所以,对施工现场管理起来比较复杂,再加上施工建设还会受到外界因素的影响,增加施工的不确定性与复杂性,进一步增加了现场管理的难度。

在实践施工中,经常会涉及到不同功能、型号,规格的材料与设备。

也就是说由于土木施工是一项复杂的工程,经常会使用不同规格与型号的材料与机械设备,导致施工现场杂乱无章、各种设备与材料随意堆放,对工作人员的职责并没有进行明确划分。

管理人员也并没有充分发挥管理与监督职责,一旦出现安全事故或者其他突发事件,经常找不到责任人或者相互推诿。

浅谈土木工程管理与工程造价的有效控制

浅谈土木工程管理与工程造价的有效控制

浅谈土木工程管理与工程造价的有效控制发布时间:2022-04-06T09:15:30.156Z 来源:《工程建设标准化》2021年12月第24期作者:高欢[导读] 土木工程在现代社会的发展下,其工程结构逐渐向着大型化、复杂化方向发展高欢61052619870430****摘要:土木工程在现代社会的发展下,其工程结构逐渐向着大型化、复杂化方向发展,尤其是超高层建筑、复杂地铁系统等的建设,更加增加了土木工程的管理难度。

虽然土木工程建设越来越繁复,建筑成本增高,但是却能直接反应一个城市的经济发展状况,也为人们的生产和生活提供了舒适和功能良好的空间。

因此,对土木工程建设进行科学合理的管理,采取有效手段,将工程造价理念贯穿在整个土木工程建设当中,才能提升土木工程施工效率,使土木工程的发展满足现代社会发展需求。

关键词:土木工程;工程管理;造价;措施引言近些年,在我国社会发展下,带动了我国建筑业的兴起,土木工程发展也非常迅速,土木工程管理与工程造价控制对土木工程发展非常重要,工程造价控制管理的目的是减少施工中成本的耗费,控制工程造价不仅仅在于降低造价,使其实际更趋于合理性且不超过批准的概算,而更积极的意义在于合理使用人力、物力、财力,以取得最大的投资效益。

本文通过对土木工程管理的讨论来分析土木工程管理和工程造价的控制措施。

1土木工程管理土木工程管理,详细来说包含了工程质量管理,项目施工进度管理,工程成本控制等几项内容。

对于建筑工程项目来说,质量管理就是指在施工时需要切实保障工程各项流程达到工程的预期目标,对于签署了工程施工合同的工程,需要落实施工合同当中的各项细节,切实保障工程的施工质量。

项目施工进度管理,现阶段在互联网以及信息化技术的使用下,基本上是通过网络手段来完成的。

通过网络信息平台的使用,能够实现对施工计划图纸的查阅,并安排施工人员进行施工以及工程计划制定等各项工作。

2土木工程管理措施2.1强化土木工程管理水平在土木工程管理过程中,良好的管理意识是提高土木工程管理水平的首要条件。

浅谈土木工程造价的控制与管理

浅谈土木工程造价的控制与管理

造价控制管理土木工程ﻭﻭ一、土木工程造价控制中存在的问题ﻭ一些监理人员在管理的过程中没有遵循职业道德规范,对于一些违规的操作行为不加制止,对于一些不符合标准的项目也没有经过审查就随意签证,甚至有些签证监理人员并没有审查,都是开发商或者施工单位擅自填写的.监理工作的失职,给土木工程造价管理带来了更多的困难。

ﻭ二、土木工程造价控制的主要方法由于造价控制不是单一的过程,而是渗透于土木工程施工的全过程中,因此,对于土木工程的造价控制应该是动态的、全过程的.下面将主要对土木工程全寿命周期的造价控制进行研究。

1.决策阶段的造价控制ﻭ决策阶段是土木工程的整体造价的基础,对于项目的成本管理有着重要的影响,也决定着其他几个阶段的成本管理是否科学、合理.在实际对建筑工程进行可行性研究的过程中,单位会根据总投入情况对项目的规模、设施、功能对工程指定多种方案,设计人员就按照方案进行设计,因此,决策阶段也直接影响着设计阶段的工程造价,对于全寿命周期的工程的成本控制起到决定性的作用.2.设计阶段的土木工程造价控制土木工程的设计阶段是决定整体土木工程造价的基础,是对工程造价进行决定的关键阶段.设计阶段决定了整个工程的施工人员数量、施工技术、施工材料价格和种类、施工机械设备型号等,而这些也都是决定造价的基础。

因此,在设计阶段,建筑施工单位应对其控制和管理,或者采用设计和施工一体的承包方式,使负责施工的承包商能够根据工程的具体情况对工程的施工技术和材料等要素进行整体的控制,实现对工程造价的全面控制;同时,要注重对设计的监督,通过强有力的监督实现设3.对工程造价管理体系的建立ﻭ很计方案的合理化和科学性。

ﻭ多土木工程中都没有一个规范的施工成本管理体系,没有对施工中的各项标准进行严格的制定和落实,使得施工中的行为无章可循,造成了施工成本管理的随意性.因此,建筑施工单位应根据工程量的多少和施工单位的具体情况,来建立土木工程造价管理体系,将施工中涉及到成本的各种要素进行整合,并实施责任制,使每个人都对施工成本负责,使施工中的每个人都具备成本意识,才能够有效控制人员的行为,实现对所有要素的控制.4.对招投标阶段的管理ﻭ招投标阶段是对施工单位资质和工程量清单等进行审核和选择的过程,对于工程造价有着很大影响。

浅谈土木工程造价管理与控制

浅谈土木工程造价管理与控制

浅谈土木工程造价管理与控制1工程造价的管理的发展现状1.1国外的研究发展现状对于不同国家而言,造价管理的方式和手段也不尽相同,使造价管理带有明显的区域性,西方发达国家的建筑行业发展起步早,工程建设的各个方面不断成熟和完善,工程造价管理也逐渐规范化、统一化,管理的理念也更加先进,随着计算机网络的迅速发展,新的管理方法和手段不断地应用到造价管理上来。

虽然各国的国情及市场环境不尽相同,但是西方国家先进的管理模式及手段值得我们学习和借鉴。

1.2国内工程造价管理的发展和现状改革开放以来,国内工程造价管理的模式受到了巨大的冲击,传统的政府定价等模式开始逐步引入市场管理这双手。

随着市场经济的冲击,我国的造价管理逐渐出现具有社会主义经济特点的计价模式。

随着我国加入WTO,市场经济的大潮冲击着传统的经济思维模式。

越来越多的项目是通过国际合作来完成的,我国的建设管理也逐步融入到世界的发展潮流中。

2土木工程造价控制的特点控制管理的主要目地就是尽量的减少目标值与实际值之间的差值,对于土木工程造价管理来说,要采取主动的实时的控制。

土木工程造价控制牵扯部门众多,包括建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等。

土木工程造价控制的好坏直接影响着项目的建设成本,另外,土木工程造价控制贯穿于整个项目建设过程。

包括项目投资决策阶段、项目设计阶段、项目招投标阶段、项目施工阶段和竣工阶段。

3项目全过程造价管理与控制3.1投资决策阶段的造价风险管理控制投资决策是项目开始,是一个项目是否能产生、怎么产生的重要阶段,这个阶段是一个全局性的、基础性的工作阶段,只有投资决策科学合理才能保证项目的工程造价。

影响投资决策的因素主要有以下三点:项目的建设规模、项目的建设水平、项目建设地点,这三个要素是否合理对工程造价有着重大影响。

投资估算是整个投资决策阶段重要的一环,通过投资估算可以判别项目建设的可行性。

因此,在投资决策阶段要做好造价管理,就必须做好投资预算,并且对可能出现的风险及时的做好预算准备。

浅谈土木工程施工造价管理和控制

浅谈土木工程施工造价管理和控制

浅谈土木工程施工造价管理和控制摘要:在知识经济时代作为一项系统工程土木工程管理将面临严峻的考验。

本文着重探讨土木工程的科学管理问题,并在此基础上提出高效的管理和运行机制,从可持续发展的战略目标出发,采用先进的技术措施进行管理并结合系统工程的特点,从工程项目监理及量化管理方面建立系统模型。

关键词:土木工程;施工;造价管理前言土木工程造价管理是工程建设中的一个重要环节,其贯穿于整个工程建设的始终,具体体现在对土木工程建设前期建设可行性方案的研究,投资方案的考核、工程设计方案的合理性检验、建设竣工前施工费用的控制、管理和监督等。

在整个全球化浪潮的冲击下,如何做到将土木工程造价管理和控制与国际工程造价管理惯例接轨,值得我们去深究。

1土木工程造价控制和管理的内涵土木工程造价的控制管理是一项比较复杂且系统的工作,在对其进行控制和管理过程中,需要全方位的把握,从根本上说就是减少工程施工时的资本消耗,使工程的造价减少到最小,并避免预算与实际支出出现较大的误差。

因此要求相关的工作人员在土木工程造价的控制和管理过程中,全面了解有关造价的控制问题和管理问题。

对于土木工程的造价不仅需要满足投资方的要求,不断完善投资决策,使得做出的决策更加的科学合理;同时在控制和管理的过程中,相关的部门还应主动对工程造价进行深入的研究,不仅对工程施工过程中所需要的成本和造价进行分析,做好成本的控制和管理工作,还要在整个工程建设中,如:项目投资研究决策阶段、项目设计阶段、项目竞标和施工阶段、工程竣工阶段,都要保证控制和管理工作正常开展。

2土木工程造价的意义当前,土木工程的控制管理在整个工程系统中占据着非常重要的位置,土木工程的造价控制从根本上说就是减少工程施工时的资本消耗,在整个施工过程中,要始终保持这一宗旨,使工程的造价减少到最小,以达到预期的目的,只有控制了成本,才能使我们的利益达到更高。

虽然土木工程的造价控是以提高经济利益为前提,但是在施工的过程中,我们首先要重视的是工程的技术性、安全性,要结合这两点,在这样的前提下,把握住土木工程的造价,这样才能使工程达到最好的效果,同样也使控制造价的概念更加深入人心,有效的提高了经济效益。

浅谈土木工程管理与造价有效控制

浅谈土木工程管理与造价有效控制

浅谈土木工程管理与造价有效控制摘要:土木工程是一项系统的管理体系,具体实施过程中存在很多无法预知的因素,只有做好统筹管理,充分考虑与工程造价相关的各方面因素,才能保证土木工程安全施工、按时竣工。

造价管理不仅关系到工程质量,更与企业效益密切相关。

如何采取管理措施,有效控制土木工程的造价管理,是值得深入探究的课题。

本文就此展开阐述。

关键词:土木工程;造价控制;管理策略近年来,建筑行业的突飞猛进极大的促进了土木工程的发展。

在土木工程管理中,造价控制是十分重要的内容之一,其根本目的是节约施工成本,提高工程预算的科学性,合理分配人力、物力和财力。

土木工程的造价管理应该贯穿于工程项目实施的全过程,从项目的决策阶段、设计环节、施工阶段以及竣工决算阶段都要采取科学的造价控制策略,以实现工程效益的最大化,推动企业的长远发展1.土木工程管理与造价控制浅析1.1土木工程管理管理内容涵盖了工程质量、工程进度、成本控制等几方面。

质量管理指的是严格按照施工要求保证工程按时、按质达到预期目标,认真落实合同中规定的条款细节。

工程进度管理主要依赖于信息化技术,现阶段基本是通过网络信息平台来查阅施工方案和设计图纸,然后安排施工单位按照既定的方案和计划开展相关工作。

1.2造价控制土木工程施工过程中,应该全面分析各流程环节,根据分析结果制定科学的管理措施并进行造价控制。

土木工程造价控制是否合理,将直接影响施工成本以及企业效益,鉴于此,从工程项目建立之初,直至竣工为止,整个过程都要有缜密的分析和妥善的安排,全面控制工程各流程的成本投入和资金的运用。

2.土木工程管理和造价控制现状分析2.1管理理念相对落后土木工程的造价管理涉及多方面内容,几乎贯穿于工程项目开展的全过程,与各个施工环节和流程均密切相关,这就给建筑企业的管理体系提出更高要求。

我国正处于经济飞速发展的阶段,在充满无限机遇和可能性的市场环境中,很多建筑企业都存在重利益、轻管理的问题,不仅管理措施不够完善,在管理理念方面也不能与时俱进,甚至完全和时代脱节。

浅析土木工程中的造价控制管理

浅析土木工程中的造价控制管理

浅析土木工程中的造价控制管理摘要:土木工程造价控制是土木工程造价管理中十分重要的环节之一。

所以在对土木工程造价管理中把控制造价的观念深入到造价控制的各个阶段,这样才能实现土木工程造价控制的目的。

本文结合笔者多年的土木工程造价管理经验,对土木工程造价的影响因素进行了分析,并提出了控制土木工程造价的一系列措施,以期为相关人员提供借鉴。

关键词:土木工程;造价;影响因素;控制管理要实现土木工程造价预算的有效控制就应该明确工程造价预算的意义以及其重要性,针对目前造价预算中预算编制存在缺陷、忽视工程实施阶段的造价控制等一系列原因,总结出相应的解决措施,最大程度的提高预算编制的质量,对工程实施阶段的造价进行控制。

1土木工程造价控制的影响因素要想确保土木工程造价的准确性,就需要对土木工程造价的的影响因素进行分析跟控制,这样才能够合理有效的确定跟控制土木工程造价。

1.1项目决策由于现阶段土木工程市场“僧多粥少”,为了获得项目,一些勘察、设计单位盲目开展工作,如勘察不充分、不到位,设计地基承载力与实际不符,取值偏于保守,造成土木工程造价上扬。

设计人员为赶进度,违反建设程序,凭经验加大安全系数,也抬高了土木工程造价。

盲目使用新材料、新技术、新工艺导致设计概算超过了投资估算。

1.2 项目招投标招投标管理意识的淡漠、招投标操作的不规范也是导致土木工程造价升高的重要原因。

设计招标偏重方案设计,忽略技术设计和施工图设计,并且项目设计受经济因素驱动,难有精品意识,造成设计结果不仅不能有效控制土木工程造价,反而抬高了土木工程造价。

对施工单位的选择缺乏合理性,而且由于目前处于买方市场,施工单位为了赢得土木工程不计后果相互压价,而投资方也不顾施工企业的业绩、技术、诚信等情况,不恰当地选择低价中标者。

进入施工阶段后,由于投标价格的不合理,又出现非法转包、违法分包现象,使施工质量低劣并产生大量返工和争议问题,这些必然对土木工程造价的控制造成不利影响。

土木工程管理与造价控制.doc

土木工程管理与造价控制.doc

土木工程管理与造价控制ﻭﻭ导语:随着我国建设的,土木工程逐渐成为国民经济的支柱。

而土木工程施工管理以及造价管理在整个土木工程中占着重要地位。

本文主要就土木工程管理以及造价控制进行了分析研究。

下面是搜集整理的土木工程管理与造价控制的,欢迎大家阅读参考。

ﻭ摘要:随着市场竞争日趋剧烈,修建企业爲了博得生活与开展,如何停止工程的管理与造价控制关系着企业的生活与开展。

土木工程是指对各类修建工程停止迷信施工的总称。

一方面,土木工程既包括了水中、地上、地上等各类工程施工的对象,另一方面,也包括了工程修建当中的设备、资料以及施工进程中所停止的维修、颐养、施工、勘测设计等各类任务。

本文经过分析土木工程管理中造价控制所存在的成绩,提出相应的处理措施,以期爲土木工程造价管理的程度提升起到推进作用。

ﻭﻭﻭ关键词:土木工程管理造价控制ﻭ前言ﻭﻭ随着国民经济的飞速增长,修建行业也失掉了迅猛开展,修建企业如雨后春笋般涌现出来。

工程造价的重要性在土木工程管理日益重要,要想无效地控制工程造价,必需得注重工程各个阶段的本钱控制,合理的做好工程的预算,这样可以无效的控制工程造价,进而企业的竞争力,从基本上躲避项目运营风险,进步企业的运营效益,从而添加企业的竞争力。

ﻭ一、土木工程造价管理ﻭ土木工程所涵盖的范围是十分之广的。

土木工程造价控制管理次要包括了四个方面,也就是完工阶段控制和施行阶段控制以及设计阶段控制还有决策阶段控制。

土木工程造价控制管理的次要功用表如今尽能够的增加收入与方案收入之间的差距,落实土木工程的本钱核算,完成结余本钱、合理收入的准绳。

从对工程的初步规划到工程完工都触及到了工程的造价成绩。

施行土木工程造价控制管理的关键在于工程决策阶段的造价和设计阶段的造价,其中工程的决策阶段对整个工程都有着极端重要的影响。

对土木工程的造价控制的管理,有助于将工程施工本钱控制在预算范围内,确保工程项目在最大水平上获益。

土木工程造价控制与管理的顺利施行需求工程上下各阶级的积极配合,在工程项目的招招标、设计、决策、施工以及结算等各阶段停止造价的控制和管理,防止造价超出预算额度。

土木工程管理与造价控制 (2).doc

土木工程管理与造价控制 (2).doc

土木工程管理与造价控制ﻭﻭﻭ土木工程管理造价控制的意义在于合理使用人力、物力、财力,只有这样,才能增加企业的竞争力,在激烈的市场竞争中得以存活与。

下面是收集整理的土木工程管理与造价控制,希望对您有所帮助!ﻭ摘要:随着市场竞争日趋激烈,建筑企业为了赢得生存与,如何进行工程的管理与造价控制关系着企业的生存与.土木工程是指对各类建筑工程进行科学施工的总称。

一方面,土木工程既包含了水中、地上、地下等各类工程施工的对象,另一方面,也包含了工程建筑当中的设备、材料以及施工过程中所进行的维修、保养、施工、勘测设计等各类工作。

本文通过剖析土木工程管理中造价控制所存在的问题,提出相应的解决措施,以期为土木工程造价管理的水平提升起到推动作用。

关键词:土木工程管理造价控制前言ﻭ随着国民经济的飞速增长,建筑行业也得到了迅猛,建筑企业如雨后春笋般涌现出来.工程造价的重要性在土木工程管理日益重要,要想有效地控制工程造价,必须得重视工程各个阶段的成本控制,合理的做好工程的预算,这样可以有效的控制工程造价,进而增强企业的竞争力,从根本上规避项目经营风险,提高企业的经营效益,从而增加企业的竞争力。

ﻭ一、土木工程造价管理ﻭ土木工程所涵盖的范围是非常之广的。

土木工程造价控制管理主要包含了四个方面,也就是竣工阶段控制和实施阶段控制以及设计阶段控制还有决策阶段控制.土木工程造价控制管理的主要功能表现在尽可能的减少实际支出与计划支出之间的差距,落实土木工程的成本核算,实现结余成本、合理支出的原则.从对工程的初步规划到工程竣工都涉及到了工程的造价问题。

实施土木工程造价控制管理的关键在于工程决策阶段的造价和设计阶段的造价,其中工程的决策阶段对整个工程都有着极其重要的影响。

对土木工程的造价控制的管理,有助于将工程施工成本控制在预算范围内,确保工程项目在最大程度上获益。

土木工程造价控制与管理的顺利实施需要工程上下各阶层的积极配合,在工程项目的招投标、设计、决策、施工以及结算等各阶段进行造价的控制和管理,避免造价超出预算额度.工程项目对人员、施工、设计、材料等各方面的控制管理力度,保证工程施工效益和经济效益的最大化。

土木工程管理与工程造价的控制.doc

土木工程管理与工程造价的控制.doc

土木工程管理与工程造价的控制摘要:经济全球化的背景下,建筑行业也面临着激烈的竞争.建筑工程范围广泛,不仅仅有设计和施工,还包括工程造价,对于整个工程的施工来说工程造价有着决定性的作用,如果对于成本的控制没有符合实际要求,造成实际成本超标。

倘若发生这种情况,会延长工程的工期.鉴于此,本文阐述土木工程管理概述,分析土木工程管理中工程造价控制现状,探讨土木工程各阶段的工程造价管理措施。

ﻭﻭ关键词:土木工程;工程造价;措施ﻭﻭ1土木工程管理概述ﻭﻭ土木工程的管理涵盖工程质量、施工进度和成本控制.工程质量管理是在施工过程中对工程质量的要求,以签订建筑施工合同实现的.用来保证施工工程的建筑质量。

进度管理通过网络信息平台,审查图纸、管理人员与工程计划等。

成本控制是在保证建筑工程质量和进度的前提下,监控建筑工程的成本,控制工程的项目成本符合合同规定,同时尽最大可能减少成本。

ﻭ 2土木工程管理中造价控制的现状(1)施工成本控制过程中存在的问题。

土木工程建设的成本管理关乎工程项目的经济效益,但是在实际施工中,很多建筑单位对于成本控制并不重视,很多施工单位施工过程中在很多环节还非常浪费,直接加重了建筑施工的压力。

(2)施工安全管理过程中存在的问题。

很多工程建筑者在施工中抱有侥幸心理,普遍认为建筑安全事故不经常发生,把安全事故纳入小概率事件的范围,因此不注重施工安全方面的管理,造成施工过程中有很多的安全隐患,如果施工过程中发生安全事故,会给施工单位造成非常严重的损失,使施工人员的人身安全受到威胁[1]。

(3)施工质量管理过程中存在的问题。

当前,很多土木工程施工都采取招投标的方式,但这种投标程序并不完善,很多施工团队过于追求工程施工速度,对于工程的施工质量不重视,出现了非常多的劣质工程。

除此之外,建筑施工的验收制度不健全,造成很多劣质工程投入使用,直接威胁人们的生命、财产安全。

(4)环境问题.环境问题是最容易被施工单位忽略的问题。

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浅谈土木工程造价管理与控制-
【摘要】目前,随着建筑工程的领域在不断扩大,工程造价管理问题越来越重要。

土木工程项目建设过程中,造价管理对于建筑工程的开展有着十分重要的作用,故要求土木工程项目在实施工程中,必须要运用科学的编制,只有对具体项目建设造价实施精细的管理与控制,才能适应建筑行业的不断进步。

本文主要分析了土木工程造价的必要性,针对工程造价管理与控制过程中存在的问题,提出了工程造价管理与控制的具体措施,进而达到提升企业内部发展的需要的同时,推动整个建筑行业的不断进步。

【关键词】土木工程;造价;管理与控制;问题;措施
土木工程造价是一项复杂的系统性工作,管理工作包括很多方面,因此加强对该项工程造价管理与控制有利于整个建筑工程的顺利实施,达到控制、协调、节约资源、提高建设水平的目的,同时工程造价控制与管理的有效性,还能够提高项目的投资效果。

一般通过对建设项目的各个阶段进行科学的造价控制,确保项目造价误差控制在批准权限之内,以此来提升整个土木工程项目的经济效益和建设效益。

本文通过分析土木工程造价管理与控制的问题,并提出了一些针对性措施,从而解决工程造价管理与控制中存在的问题,提高整个建筑施工管理的工作水平。

1 土木工程造价管理与控制的必要性
针对土木工程的造价实施控制与管理的目的,主要是尽可能的减少目标值与实际值之间的差值,由于土木工程涉及的项目比较多,具体包括设计单位、建设单位、施工单位以及监理单位等,由于土木工程造价质量直接影响着工程项目的建设成本,因
此在工程造价的控制与管理过程中要实施全程的动态管理,合理控制工程建设的每一个环节,确保项目的投资效益。

同时工程造价管理需要全体管理者的共同参与,工程建设过程中在决策、设计、招投标、施工以及结算等阶段对具体工程造价进行全面控制,最终达到预防造价突破限额的目的,为企业赢得更高的经济效益和社会价值,因此,土木工程建设过程中,实施造价管理与控制十分有必要。

2 土木工程造价管理与控制存在的问题
2.1 工程项目设计频繁,影响造价
土木工程设计具体包含初步设计、技术设计、施工图设计等方面。

然而工程设计是直接影响工程造价控制的主要因素,并且工程项目的技术设计阶段是影响整个工程造价的决定性因素,在具体应用过程中,由于工程设计工作的不到位以及频繁性变动,导致整个工程无法正常、顺利实施,甚至造成延长工期的现象,这些都会造成工程项目造价成本的提升。

2.2 土木工程材料选购
随着市场竞争越来越激烈,建筑材料的价格会随着市场价格的波动随时调整,项目工程中可能出现已经取消的造价项目没有及时的上报给施工管理的相关部门,导致项目造价的提升。

另外,由于建筑市场在经济和科技的影响下发展和进步,大部分施工企业是根据原料产地、质量以及等级具体划分的,相同材料产地的变化,可能导致运输成本的增加,建筑材料价格也会随之的上升,造成土木工程造价管理与控制出现了问题。

2.3 建筑工程管理漏洞
由于土木工程造价会直接影响整个工程项目的实施,依照施工设计图纸采用具体的施工技术以及施工组织设计,这就提出
了加强施工管理的必要性。

科学、有效的施工管理能够保证施工建设的质量,促进施工建设与设计图纸具有一致性,使得工程造价规范化、合理化。

然而目前在我国土木工程建设中,建筑管理存在漏洞,难以实现在建筑工程施工项目中降低预算,控制工程成本的目的。

在管理与控制中仅仅考虑到缩减成本,忽略了成本维护费用,从而涌现出一系列价格问题,影响管理与控制效果,除此之外,还出现了虚报工程造价的现象。

部分土木工程在建设中,施工单位故意对钢筋、混凝土等建筑材料提高造价报表,计算复杂的项目,增加工程量,虚报造价,还有的施工单位对定额中的内容分开单独进行,故意抬高项目造价,扩大取费标准,这些不良行为都是导致工程造价管理与控制难度增大的主要因素。

3 加强土木工程造价管理与控制的具体对策
目前,土木工程建设过程中仍然存在很多造价问题,这些问题直接影响着整个工程项目的顺利开展,笔者通过自身多年实践工作经验,归纳并总结到一些解决土木工程造价管理与控制的措施,具体有以下几点:
3.1 强化对工程项目设计管理工作
土木工程建设中,设计工作主要针对整个建设项目进行全面规划,因此,对工程项目设计阶段进行造价管理与控制,可以得到显著的效果。

在项目图纸设计过程中,要做到统筹全局,考虑到施工质量的监测与设计,还要考虑到投入资本变动对工程的影响,对建筑工程的造价实现动态控制。

实践研究表明,项目设计费用占到整个工程造价的比例较小,但是却直接影响着整个工程造价,因此,协调好设计、材料以及施工各个阶段,实现对工程的整体控制,在做好设计监督工作的同时,力图将工程造价控制在合理范围内。

3.2 做好土木工程项目全过程造价的管理与控制
以设计阶段为重点控制对象,避免出现频繁的设计,影响工程造价。

以工程量清单报价为主要模式,规范并约束招投标行为,避免在此过程中出现任何漏洞现象,减少和降低费用的变更。

做好工程项目竣工结算的造价审核工作,将项目支出控制在合理范围内,对照相关规定认真完成工程造价的计算及审核,确保整个建设过程造价合理,提升土木工程造价管理与控制水平,实现更高的效益。

3.3 建立健全项目工程的预算编制
项目建设中,需要将成本纳入考虑范围,并且要对后期成本进行安排和说明,完善工程预算编制,要求技术人员明确了解各个专业额的预算定额和费用指标,结合材料市场价格波动以及该项工程施工特点,进行系统的专业化投资。

预算编制人员要全面分析,在掌握材料价格的基础上,确保工程项目设计合理、规范,最终将预算控制在工程项目可行性研究报告的范围内,保证工程项目造价管理与控制更加科学。

3.4 强化工程造价管理人员的素质
土木工程造价管理人员的素质直接影响整个工程预算控制水平以及监督力度。

因此,必须要采取合理有效的措施,强化工程项目造价管理人员的素质,确保整个工程的管理水平。

要求造价管理人员不仅要提升自身专业知识,还需要完善工程造价管理方法,确保自身综合素质的不断提升,以满足土木工程造价管理与控制的实际需要。

4 结语
综上所述,土木工程造价管理与控制具有复杂性、动态性以及系统性的特征,只有将工程造价控制在合理范围内,才能够
促进土木工程建设水平的不断提升。

本文提出了通过工程设计管理、实施动态监控、完善预算编制以及提升造价管理人员的素质,来满足土木工程造价管理与控制的实际需要,促进我国建筑行业的不断进步。

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