文案策划绩效考核

岗位绩效考核系列

文案策划评分表

考核期间：年月姓名：岗位：得分

序号考核项目权重指标要求评分等级自评上级结果

每月至少四按目标要求完成得30 分，策划方案通

1策划方案30%个且通过率过率少于50%得 0 分

不低于 50%

客户、市场按目标要求完成得10 分，任意一项未

2客户、市场信

10%

信息收集完满足扣 2分

息收集整、准确、

真实有效

按时按质按 1.圆满完成并主动汇报分析：40 分

任量完成任 2.按要求完成，但影响力一般：30 分

务3自媒体运营40%务，影响力 3.任务执行欠佳，但创作了有影响力的

绩及传播量达传播： 20 分

效预设规模 4.执行力欠佳，未做出效果：0 分

能很好地执 1.能有很好的执行并总结分析：10 分

4宣传活动执行10%行宣传活动 2.能较好执行及总结分析： 5 分

3.未能很好执行及总结分析：0 分

加权合计：

序号行为指标权重考核指标自评上级结果

1级：等候指示10 分

2级：询问有何工作可给分配20 分

1主动创新50%3级：提出建议，然后再作有关行动30 分

4级：行动，但例外情况下征求意见40 分

5 级：单独行动，定时汇报结果50 分

行1级：有学习意识但无行动10分

为2级：主动学习：20 分

考2学习能力50%3级：自学并得到技能30 分

核4级：学习后用于实践40 分

5级：学习后实践并得到良好效果50分

加权合计：

总

总分 =业绩考核得分×80% +行为考核得分× 20 % =

分

考

签字：

核

年月日

人

※岗位绩效考核从试用期（ 3 个月）结束后开始正式执行。