手指口述考核细则

四通煤业有限公司项目建设筹备处“手指口述”安全确认操作法实施方案

二0一二年

四通煤业有限公司项目建设筹备处“手指口述”安全确认操作法实施方案

为进一步推动我处积极有效开展“手指口述”安全确认操作法工作，提升职工岗位作业质量，提高职工安全操作技能，规范职工安全行为，促进职工现场操作规范化、标准化、流程化，避免“三违”，消除隐患，杜绝事故，根据《山西煤炭运销集团有限公司关于加强煤矿“手指口述”安全确认工作法考核的通知》（晋煤销安监字[2012]458号）文件精神结合我处实际情况，特制定《四通煤业有限公司项目建设筹备处“手指口述”安全确认操作法实施方案》。

一、组织领导机构

组长：解智明

常务副组长：张华鹏

副组长：段文军李军杨效民李重显

成员：张杰乔德红刘学亮郭文杰张志俊

王伟华许连根张全有雷达安柳世伟领导组办公室设在安全科，负责制定《“手指口述”安全确认操作法实施方案》，汇总完善各工种“手指口述”内容，组织“手指口述”安全确认操作法检查考核、评比表彰等工作。

二、工作安排

1、宣传发动、完善标准。

8月1日至8月31日，领导组办公室通过召开专项会议、宣传橱窗、筹备处每旬旬报、专题讲座等形式，进一步广泛宣传推行“手指口述”安全确认操作法的现实意义、必要性、紧迫性。筹备处各科室指定专人负责“手指口述”安全确认操作法工作，对各工种“手指口述”安全确认操作法标准按照煤矿安全规程、操作规程、作业规程，结合作业现场操作实际情况，修订完善“手指口述”安全确认操作法标准。做到简明扼要、通俗易懂、朗朗上口、切合实际，具备可操作性、实用性。

2、狠抓培训、加强考核。

9月1日至9月30日，领导组办公室利用我处目前停工停产时间，安排专人负责，组织培训“手指口述”安全确认操作法。各工种作业人员除积极参加培训学习，利用业余时间和班前会、上班期间实地演练，加强学习，理论讲解和现场示范相结合，反复进行实战演练，熟记内容，掌握“手指口述”标准和操作要领。

领导组办公室进行督促、指导，规范各工种“手指口述”内容熟练、动作准确、声音洪亮、语言简洁清晰（使用标准普通话）。

领导组办公室制定考核办法，利用旬检月验每旬抽查各工种“手指口述安全确认操作法”落实情况，每月全面抽查一遍，检查结果报领导组办公室记录备案存档。领导组办公室严格按照考核标准进行考核，将考核结果纳入本月安全绩效考核范畴，奖优罚劣，实行月考核月兑现。综合科按照领导组办公室考核结果兑现奖惩。

安全科安排专人分科室、分阶段指导全员“手指口述安全确认操作法”开展情况，规范动作和内容，力求动作整齐自然，内容简练、切合实际、具有可操作性和实用性，具体安排如下：10月18日至19日，检查指导调度室。

10月21日至22日，检查指导通风科。

10月23日至25日，检查指导机电科。

10月26日至27日，检查指导技术科。

10月28日至29日，检查指导工程科。

11月1日至2日，检查指导综合科。

各科室根据时间安排，组织职工积极配合。

3、总结经验、不断提高。

在推广“手指口述”安全确认操作法工作过程中，各工种要紧密结合各自现场实际，解放思想、开拓思路、勇于创新，不断总结经验，总结出适合自身实际和当前安全发展形势所需要的、

更加科学的、实用性强、具有可操作性的标准，提高煤矿安全管理水平。

三、考核目标

各工种必须将“手指口述”安全确认操作法运用到实际工作当中，自觉接受考核领导组检查。“手指口述”检查优秀率90%以上，合格率100%。

四、考核办法

1、考核范围：

筹备处所有工种。

2、考核内容

考核领导组对参加手指口述讲课和指导人员进行考核。

在8月份以后，考核领导组每月至少进行一次各工种全面覆盖的检查，领导值、带班和上级部门检查时抽查“手指口述”，对检查、抽查结果进行考核。

考核内容分着装整齐、动作规范、声音洪亮并且语言简洁清晰（使用标准普通话）、内容熟练齐全准确（描述之前必须进行检查）、积极参加“手指口述”安全确认法培训学习、主动接受“手指口述”安全确认法检查等六项内容进行考核。

五、工作要求

1、统一思想、加强领导、认真实施。

要求每个人统一思想、提高认识、充分重视，认识到“手指口述”安全确认法工作的重要性、必要性、紧迫性。各科室积极

配合考核领导组推行“手指口述”安全确认法工作。

2、制定制度、完善内容、培训学习。

考核领导组负责制定《推行手指口述实施方案》和《手指口述考核细则》，对手指口述安全确认操作法进行指导和量化考核。各科室根据自身工作性质制定手指口述内容，考核领导组办公室汇总审核，完善手指口述内容。考核领导组办公室负责手指口述培训学习工作。

3、加强检查、严格考核、兑现奖惩。

考核领导组要将“手指口述”安全确认操作法法列入日常检查、安全质量标准化大检查、专项检查的重要内容。严格考核，领导组办公室负责将考核结果收集存档备案，每月将考核结果报综合科兑现。

4、总结经验、有序推进、持之以恒。

考核领导组分阶段对“手指口述”安全确认操作法进行总结，完善内容，使“手指口述”安全确认操作法循序渐进，健康发展，并且要把“手指口述”安全确认操作法工作常态化，作为一项重要工作分解到日常工作当中。

考核领导组办公室负责“手指口述”安全确认操作法按照煤业公司安监部要求上报工作。

附：“手指口述”安全确认操作法考核表

四通煤业有限公司项目建设筹备处

二0一二年十月十日

四通煤业有限公司项目建设筹备处

“手指口述”安全确认操作法考核表

部门_____ 工种_____ 姓名_____ 分数_____