管理学模拟题

管理学模拟题一

一、单项选择题（15题，每小题1分，共15分）

1、进行了霍桑实验并导致了人际学关系说问世的管理学家是（）。

A 罗伯特·欧文

B 法约尔

C 梅约

D 马斯洛

2、下列哪一项属于组织的一般环境要素？（）。

A 政府部门

B 科学技术水平

C 组织文化

D 组织资源

3、组织工作的主要内容包括组织结构设计、人员配备和（）

A 管理沟通

B 组织变革

C 岗位设置

D 权力分配

4、不属于强化理论中行为改造策略的是（）。A 强化 B 劝说 C 消退Ｄ惩罚

5、有利于培养高层管理人才的组织结构是（）。

Ａ直线职能制 B 矩阵制Ｃ事业部制 D 委员会制

6、“运筹帷幄之中，决胜千里之外”，这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一项

基本职能？ A 计划 B 组织C领导 D 控制

7、计划工作的流程起始于（）。A 明确目标B 制定战略C 分析问题Ｄ

选择方案

8、下列不属于组织中权力类型的是（）。

A 职位权力

B 专家权力

C 职能权力

D 参谋权力

9、体现社会赋予组织的基本职能和使命的是组织的（）。

A 规划

B 规章

C 宗旨Ｄ目标

10、促使人产生某种动机的根本原因是（）。

A 个人目的

B 组织的激励

C 外部刺激

D 人的内在需要

11、奠定管理行为科学基础的是（）。

A 马斯洛的需求层次论

B 赫茨伯格的双因素理论

C 麦格雷戈的X—Y理论

D 梅约的人际关系学说

12 、马斯洛的需要层次理论中，人的第四个层次的需要是（）。

Ａ尊重需要 B 社交需要 C 安全需要 D 自我实现需要

13、某公司计划用5年时间成为行业10强，这属于企业的（）。

Ａ战术目标 B 战略目标 C 作业目标 D 企业使命

14、2003年5月，SARS疫情还为解除时，我国政府颁布了《突发公共卫

生事件应急条例》，这属于（）。A 事前控制B 事后控制C 事中控制Ｄ反馈控制

15、对于各个层次的管理者来说都非常重要的一项基本能力是（）。

A 技术技能

B 概念技能

C 控制技能

D 人际技能

二、辨析题（4题，每小题4分，共16分）

（判断下列说法是否正确，在括号内打√或×，并简要的说明理由）

1、为了保证决策的科学性和准确性，决策应遵守最优原则。（）

2、计划是计划部门的事，与其他部门无关。（）

3、为节约管理成本，组织的管理层越少越好，管理幅度越大越好。（）

4、建立在威信之上的领导力比建立在职权之上的领导力更有效。（）

三、简答题（5题，每小题6分，共30分）

1、什么是组织的任务环境？常见的任务环境要素包括哪些？

2、请简述霍桑实验及其意义。

3、对于管理者和组织者来说，授权有哪些好处？

4、简述勒温的三种风格领导风格理论的主要内容。

5、管理的含义及其基本职能是什么？

四、论述题（2题，每小题12分，共24分）

1、泰勒的科学管理论的主要内容是什么？

2、直线职能制结构的主要特点、优缺点及适用条件是什么？

五、案例分析题（1题，共15分）

1、施迪是富强油漆厂的供应科科长，心直口快，为人热情，尤其对新注意、新发明、新理论感兴趣，自己也常在工作里搞点新名堂。最近，施迪科长谈起了他的一段有趣的新经历。他说：“上个月，厂里派我去市里参加了一期管理干部培训班，学到了不少东西”。

“讲课的美国教授说，企业对职工的管理，不能太依靠高工资和奖金。钱并不能真正调动人的积极性。但最重要的是‘工作的挑战性’。就是指工作不能太简单，要让人得动点脑筋，花点力气，那活才有干头。再就是工作要有趣，要有变化，别老是一套。他还说，要给自主权，给责任；要让人家感到自己有成就，有提高，还有什么表扬啦，跟同事们关系友好融洽啦，劳动条件要舒服安全啦什么的。总之，工资和奖金摆在最后的。”

“那教授还说，这理论也分人，说提出这理论的学者研究的对象是工程师、会计师、医生这类高级知识分子，对其他类型的人未必合适。”

“短训班办完，回到科里，正赶上年末工作讲评，要发年终奖金了。这回我有了新主意。我那科里，论工作就数小李子最突出：大学生，大小也算个知识分子。聪明能干，又能吃苦。于是我把他找来谈话。”

“我先强调了他这一年的贡献，特别表扬了他的成就，还细致讨论了明年怎么能使他的工作更有趣，责任更重，也更有挑战性······我们甚至还确定了考核他明年成绩的具体指标，最后才谈到奖金。我说，这回年终奖，你跟大伙一样，都是这么多。”

“可是，小李子竟然发起火来了。他蹦着说:‘什么？就给我这么一点？说了一大堆好话，到头来我就值那么一点？的啦，您那套好听的请收回去送给别人吧，我不稀罕。表扬又不能当饭吃!’这是怎么一回事？美国教授和学者的理论听起来那么有道理，小李也是知识分子，怎么就不管用了呢？”

1、案例中所提到的理论是指管理学中是哪个激励理论？按照这个理论，工资和奖金属于什么因素，能够起到什么作用？（5分）

2、施科长用美国教授介绍的理论去激励小李，结果碰到丁子，问题可能出现在什么地方？根据案例提示的情况，说出你的理由、（10分）

管理学模拟题二

一、单项选择题（15题，每小题1分，共15题）

1、管理的四大基本职能包括计划、组织、（）和控制。

A、指挥

B、协调

C、激励

D、领导

2、下列哪一项属于组织的任务环境要素？（）。

A、供应商

B、科学技术水平

C、组织文化

D、资金水平

3、领导工作的主要内容包括（）、协调和激励。

A、计划

B、控制

C、指导

D、授权

4、确定达到组织目标所采取的程序、途径、手段和策略的计划是（）。

A、行动计划

B、战略计划

C、综合计划

D、指导性计划

5、人性的基本假设包括自然人、经济人、社会人和（）。

A、理性人

B、机械人

C、复杂人

D、有机人

6、管理者对当前的实际工作是否符合计划进行测定以促使组织目标实现的过程，被称为

（）。A、领导B、组织C、创新D、控制