安化黑茶奖金制度范文4篇
安化黑茶奖金制度范文(4篇)
安化黑茶奖金制度范文第一章总则为了激励员工的工作热情和创造力，提高安化黑茶生产团队的绩效，特制定本制度。
第二章奖金指标1. 安化黑茶生产团队的主要指标为年度销售额和产品质量。
2. 年度销售额奖金指标：根据安化黑茶年度销售额将团队分为A、B、C、D、E五个档次，各档次对应的奖金比例如下：A档：销售额未达到200万，奖金比例10%；B档：销售额达到200万-300万，奖金比例15%；C档：销售额达到300万-400万，奖金比例20%；D档：销售额达到400万-500万，奖金比例25%；E档：销售额达到500万以上，奖金比例30%。
3. 产品质量奖金指标：安化黑茶产品以出厂检验合格率作为考核指标，合格率越高，奖金比例越高。
具体奖金比例如下：合格率达到90%以上，奖金比例为年度销售额奖金指标奖金的5%；合格率达到80%-90%，奖金比例为年度销售额奖金指标奖金的3%；合格率达到70%-80%，奖金比例为年度销售额奖金指标奖金的1%；合格率低于70%，无法获得产品质量奖金。
第三章个人奖金计算1. 个人奖金计算公式为：个人奖金 = 年度销售额奖金指标奖金+ 产品质量奖金指标奖金。
2. 个人年度销售额奖金指标奖金计算：个人年度销售额奖金指标奖金 = 年度销售额 * 奖金比例。
3. 个人产品质量奖金指标奖金计算：个人产品质量奖金指标奖金= 产品质量奖金指标奖金 * 奖金比例。
第四章颁发奖金1. 奖金颁发时间为每年的年终奖发放期间。
2. 奖金以数字化方式发放至员工的工资卡中，同时以书面形式通知员工。
3. 奖金的计算、发放等工作由人力资源部门负责。
第五章其他相关事项1. 每年的奖金制度可能根据实际情况进行调整，但应提前适当通知员工。
2. 若员工在奖金制度实施期间发生违规行为或出现工作失误，根据情节轻重，奖金可能会有所扣减或取消。
3. 本制度的解释权归公司所有。
第六章附则本制度自发布之日起执行，具体事宜由人力资源部门负责制定并解释。
安化黑茶奖金制度范文4篇
安化黑茶奖金制度范文4篇[篇一:华莱黑茶最新制度讲解住家创业电子商务推广安化黑茶]2013年华莱黑茶最新制度讲解，华莱健创新营销模式，电子商务。
团队运做，专职导师指导看盘，确保每位加盟者都能赚到钱。
我们网上运作很简单就是在网络上做宣传不用到处去讲。
我们是网络互助团队，是一支地面升级到网络的团队，遵守华莱公司的规定、依托华莱公司的平台、运作华莱公司的奖金模式，稳步的开展销售工作。
华莱黑茶企业采用了电子商务加互助分销的模式，4980一份茶。
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然后在帮助已经买茶的的两位伙伴也拿到5千元奖金，你就符合拿十一万元奖金的资格，既可以排号拿十一万元的奖金了。
当你拿完十一万了后就循环回到一级茶商里等着，你的下边的伙伴也拿到了十一万，你又符合拿第二轮十一万，以此类推，你可以循环拿无数个十一万。
根据华莱公司的奖金制度、一单三千九百元的模式，我们团队最多允许一次性的放两单，不允许一次性放三单以上。
这一运作形式主要是降低会员的资金风险，避免放多点造成没人运作产生的空点和死盘。
我们团队的运作方式使每个点都运动起来、每个盘都是运作的活盘。
通过实践验证了这一运作形式是合理的、完美的形式，也充分的体现了和实现我们团队上拉下推左帮右扶的规化。
[篇二:安化黑茶奖金制度]报单金额:15600元/4单一。
互动奖超级十一万奖励互动奖分为2个盘，一个黑盘(消费组)，一个红盘(经营组)。
我们先来分析黑盘，首先看黑盘里有7个人，这个7个人分别有1个组长，2个副组长，4个组员，这个7个人都是电脑随机的分配到一起的。
现在要做的是组长协助组员一起开发市场寻找2个人填满8个点位(每人4个点位)。
找到2个人后这个盘就是满盘，满盘就要分盘。
公司奖励这个组的组长5000元，然后组长升级进入红盘。
其他的盘员开始根据每个人的付出多少，重新分盘，然后会再产生2个新的黑盘。
分别都有组长、副组长、盘员，阵型跟前面一样，重复开始找2个合作伙伴，然后新组长晋级红盘。
安化黑茶的奖金制度
安化黑茶的奖金制度在安化黑茶生产和销售的过程中，一个良好的奖金制度可以激励生产者提高茶叶质量、增加产量，并推动销售团队积极发展市场。
下面将介绍安化黑茶的奖金制度，并揭示其对茶农和销售人员的经济激励作用。
一、质量奖金为了鼓励茶农生产出高质量的安化黑茶，在茶叶加工阶段，可以设立质量奖金机制。
具体来说，可以根据茶叶的外观、口感、香气和口感等指标，设立奖金档次。
茶农生产出达到或超过一定标准的茶叶，就可以获得对应的奖金。
这种奖金制度既激励了茶农生产高质量茶叶的积极性，又确保了安化黑茶的产品质量稳定和提升。
二、产量奖金除了要求高质量的茶叶，安化黑茶生产也需要大量的茶叶供应。
因此，在茶叶种植和采摘阶段，可以设立产量奖金制度。
生产者在完成一定数量的茶叶产量后，可以根据茶叶产量的增加获得相应的奖金。
这样的奖金制度有助于激发茶农提高茶叶产量的动力，同时也可以保证茶叶供应的稳定。
三、销售奖金为了推动安化黑茶的市场销售，可以设立销售奖金制度。
销售团队可以根据完成的销售额获得奖金，或者根据销售额的增长获得相应的奖金。
这样的奖金制度将激励销售人员积极开拓市场、提高销售业绩，并促进安化黑茶品牌的知名度和市场份额的增长。
四、综合奖金为了更全面地激励生产者和销售人员，可以设立综合奖金制度。
综合奖金可以根据茶叶质量、茶叶产量和销售额等多个维度进行评估，从而综合考虑生产者和销售人员的工作表现，并给予相应的奖金。
这样的综合奖金制度将更加全面地激励和回报生产者和销售人员在安化黑茶产业中的贡献。
总结起来，安化黑茶的奖金制度应该根据质量、产量和销售业绩等指标设立相应的奖金档次，以激励并回报生产者和销售人员的努力。
这样的奖金制度不仅能够提高安化黑茶的质量和产量，还能够促进市场的发展和销售业绩的提升。
通过这样的经济激励机制，安化黑茶产业将得到更好的发展，为消费者提供更优质的茶叶产品。
以上是对安化黑茶的奖金制度的介绍。
通过质量奖金、产量奖金、销售奖金和综合奖金的设立，茶农和销售人员可以在经济上得到回报并被鼓励提高工作业绩。
规章制度-安化黑茶奖金制度
规章制度-安化黑茶奖金制度
安化黑茶奖金制度是指在安化黑茶生产过程中，根据工作绩效来给予工作人员一定的
奖金的制度。
这种制度的目的是激励工作人员积极工作，提高生产效率和质量。
具体的安化黑茶奖金制度可以包括以下内容：
1. 基本工资：根据职位和工作经验等因素确定的固定工资，作为工作人员的基本收入。
2. 绩效奖金：根据工作人员在生产过程中的表现和达成的目标来确定的奖金。
绩效考
核可以根据生产完成情况、质量达标情况、成本控制等指标进行评价。
3. 销售提成：对于销售人员，可以根据其销售业绩的好坏来给予提成奖励。
销售提成
可以根据销售额、销售增长率等进行计算。
4. 质量奖金：如果安化黑茶的质量达到一定的标准，工作人员可以获得额外的质量奖
金作为鼓励。
质量奖金可以根据质检结果、产品反馈等进行评定。
5. 安全奖金：安化黑茶生产过程中，要求工作人员严格遵守安全规定和操作规程。
如
果工作人员在安全管理方面表现出色，可以获得安全奖金作为奖励。
6. 创新奖金：如果工作人员在安化黑茶生产过程中提出有效的创新方法或解决方案，
可以获得创新奖金作为激励。
通过设置安化黑茶奖金制度，可以激励工作人员积极工作，提高生产效率和质量，促
进安化黑茶产业的发展。
同时，通过奖金的方式，可以更好地调动工作人员的积极性
和创造力，提高整体团队的合作和凝聚力。
安化黑茶奖金制度
安化黑茶奖金制度背景介绍安化黑茶是中国传统名茶之一，以其独特的生产工艺和口感，深受茶友的喜爱。
为了更好地促进安化黑茶产业的发展，提高安化黑茶生产者的积极性和创造力，安化县近年来实行了一定的奖金制度。
奖金制度方案奖金种类根据工作的要求和任务完成情况，设立以下几种奖金：1.生产创新奖：奖励安化黑茶生产者在生产过程中对加工流程、设备、工艺做出的创新性贡献。
2.产品质量奖：奖励安化黑茶生产者生产的茶叶在外观、香气、滋味等方面表现出众的。
3.销售业绩奖：奖励安化黑茶生产者在营销方面表现出众的。
奖金标准奖金标准根据不同类型的奖金有所不同：1.生产创新奖：奖励500元-3000元不等。
2.产品质量奖：奖励500元-3000元不等。
3.销售业绩奖：奖励500元-5000元不等。
注：每人获奖金额最高不超过8000元。
项目实施宣传为了让更多的安化黑茶生产者知道这个奖金制度，安化县经信局配合镇、村党委、政府，采用多种渠道宣传，例如：在安化县茶叶协会的年会上，宣传奖金制度并向与会者发放宣传单；在安化黑茶产业链中关键地段设置标语牌和LED屏幕，宣传奖金制度的具体内容。
评选奖金的评选是由安化县茶叶行业协会专家评审委员会专门负责的。
该委员会的成员都是业内知名人士，他们具有较高的知名度和声望，能够公正、客观评选获奖者。
颁发颁发奖金的时间是在每年的产茶季结束后。
安化县经信局会发文通知各乡镇农业技术推广站所在地的茶叶种植大户，让他们去领取获奖证书和奖金。
结语通过实行奖金制度，安化县的黑茶产业得到了进一步的提高和发展，奖金制度对于调动广大茶农的生产积极性，提高安化黑茶的质量起到了积极的推动作用。
2023年安化黑茶奖金制度
2023年安化黑茶奖金制度一、背景介绍安化黑茶是我国传统的名优茶品之一，以其独特的风味和药用价值在市场上备受青睐。
为了鼓励安化黑茶生产者持续提高产品质量和推动产业发展，制定一套科学合理的奖金制度势在必行。
本文将对2023年的安化黑茶奖金制度进行详细说明。
二、奖金分配原则1. 奖金分配原则应以市场行情、产品质量、销量和生产效益为基础。
市场行情的波动、产品质量的评估、销量的稳定增长和生产效益的提高是奖金分配的主要参考指标。
2. 奖金分配应公平合理，激励生产者提高产品质量、销售额和经济效益，同时促使其遵守相关的法律法规和行业规范。
三、奖金分配方式1. 奖金基数的确定奖金基数是奖金计算的基础，根据市场行情和生产者的生产规模确定。
市场行情包括年度茶叶市场供求状况、价格波动情况等因素，生产规模取决于生产者的基地面积和年产量。
2. 奖金计算公式奖金计算公式为：奖金=市场行情系数×产品质量系数×销量系数×生产效益系数×奖金基数。
- 市场行情系数是根据茶叶市场的供求关系和价格水平波动确定的，反映了茶叶市场的整体状况。
- 产品质量系数是根据安化黑茶的质量指标，如外观、香气、滋味、色泽等评估的，反映了产品的品质水平。
- 销量系数是根据生产者的销售量确定的，反映了生产者的销售能力和市场竞争力。
- 生产效益系数是根据生产者的经济效益指标，如利润、产值等评估的，反映了生产者的经营管理水平。
3. 奖金分配方式根据奖金计算公式计算出每个生产者的奖金，然后按照以下方式进行奖金的分配：- 80%的奖金用于按比例分配给所有生产者，按照每个生产者占总奖金的比例进行分配。
- 10%的奖金用于按照产品质量系数进行评选，对优秀产品进行额外奖励。
- 10%的奖金用于按照生产效益系数进行评选，对经济效益突出的生产者进行额外奖励。
四、奖金分配管理1. 奖金分配应由专门的机构负责监督和管理，确保奖金计算公式的公正性和准确性。
规章制度-安化黑茶奖金制度3篇
规章制度-安化黑茶奖金制度规章制度-安化黑茶奖金制度精选3篇（一）安化黑茶奖金制度是指在安化黑茶生产过程中，根据工作绩效来给予工作人员一定的奖金的制度。
这种制度的目的是激励工作人员积极工作，提高生产效率和质量。
具体的安化黑茶奖金制度可以包括以下内容：1. 基本工资：根据职位和工作经验等因素确定的固定工资，作为工作人员的基本收入。
2. 绩效奖金：根据工作人员在生产过程中的表现和达成的目标来确定的奖金。
绩效考核可以根据生产完成情况、质量达标情况、成本控制等指标进行评价。
3. 销售提成：对于销售人员，可以根据其销售业绩的好坏来给予提成奖励。
销售提成可以根据销售额、销售增长率等进行计算。
4. 质量奖金：如果安化黑茶的质量达到一定的标准，工作人员可以获得额外的质量奖金作为鼓励。
质量奖金可以根据质检结果、产品反馈等进行评定。
5. 安全奖金：安化黑茶生产过程中，要求工作人员严格遵守安全规定和操作规程。
如果工作人员在安全管理方面表现出色，可以获得安全奖金作为奖励。
6. 创新奖金：如果工作人员在安化黑茶生产过程中提出有效的创新方法或解决方案，可以获得创新奖金作为激励。
通过设置安化黑茶奖金制度，可以激励工作人员积极工作，提高生产效率和质量，促进安化黑茶产业的发展。
同时，通过奖金的方式，可以更好地调动工作人员的积极性和创造力，提高整体团队的合作和凝聚力。
规章制度-安化黑茶奖金制度精选3篇（二）一、目的与范围为了保障石油化工企业的用电安全，防止电气事故的发生，保护员工和设备的安全，特制定本安全用电管理制度。
本制度适用于石油化工企业内的所有电气设备的安装、操作、维护和检修。
二、基本原则1. 安全第一：电气设备的安装、操作、维护和检修必须以安全为第一原则。
2. 合法合规：电气设备的安装、操作、维护和检修必须符合国家和地方相关法律法规的规定。
3. 人员素质：从事电气设备操作、维护和检修的人员必须具备相应的专业素质和资格证书。
安化黑茶奖金制度
安化黑茶奖金制度安化黑茶是一种具有独特韵味和健康功效的茶叶，因其特殊的生产工艺和细腻的口感，在市场上备受追捧。
为了激励生产者更好地发展和推广安化黑茶，制定一套合理的奖金制度是非常重要的。
首先，奖金制度应当注重产量和质量。
安化黑茶产量的增加对于市场的供应具有重要意义，因此，可以根据生产者的产量给予一定的奖金。
对于生产高质量的茶叶，也应当给予相应的奖金，鼓励生产者注重加工过程中的细节和品质控制。
其次，奖金制度应当注重技术创新。
茶叶行业是一个技术含量较高的行业，因此，鼓励生产者进行技术创新对于安化黑茶的发展至关重要。
可以设立技术创新奖金，对于在岗员工提出的创新建议和改进方案，给予一定的奖励。
再次，奖金制度应当注重市场开拓和推广。
安化黑茶虽然具有优秀的品质，但在市场推广方面仍存在一些困难。
因此，可以设立市场开拓奖金，对于成功开拓新的销售渠道和进行广告宣传的生产者，给予一定的奖励。
同时，可以设立推广奖金，对于通过市场推广，有效提升品牌知名度和销售额的生产者，给予一定的奖励。
最后，奖金制度应当注重团队合作和员工培训。
茶叶生产是一个团队协作的过程，每个岗位都起着重要作用。
因此，可以设立团队合作奖金，对于团队协作良好、完成生产任务的生产者，给予一定的奖励。
同时，应当注重员工培训，提升生产人员的专业素质和技能水平。
可以设立培训奖金，对于参加培训并取得良好成绩的生产者，给予一定的奖励。
总之，制定合理的奖金制度对于激励生产者更好地发展和推广安化黑茶具有重要意义。
这样的奖金制度应当关注产品质量、技术创新、市场开拓和团队合作，同时也要注重员工培训，帮助生产者提升自身的素质和能力。
这样的奖金制度将会促使安化黑茶行业不断发展壮大。
安化黑茶奖金制度模版
安化黑茶奖金制度模版第一章总则第一条为了激发员工的积极性，提高工作效率，同时确保员工获得公平合理的收入，制定本奖金制度。
第二条本奖金制度适用于所有在安化黑茶公司任职的员工。
第三条本奖金制度的实施宗旨是：通过奖金的设置，激发员工的工作热情和创造力，提高生产效益和经济效益。
第二章奖金设置第四条奖金根据员工的工作表现和公司的利润情况进行设置，并根据不同岗位的工作内容和要求制定不同的奖金标准。
第五条奖金分为绩效奖金、年终奖金和其他奖金三类。
第六条绩效奖金是根据员工在一定周期内完成的工作任务的完成情况进行评定，并按照一定比例发放给员工。
第七条年终奖金是根据员工在一年内的工作表现和公司的利润情况进行综合评定，并根据综合评定结果发放给员工，通常在每年的年底或年初发放。
第八条其他奖金包括但不限于临时补贴、勤工奖、杰出贡献奖等，由公司依据具体情况进行设置和发放。
第三章奖金评定第九条绩效奖金的评定是以工作任务的完成情况为依据进行评定的。
评定内容包括但不限于工作质量、工作效率、创新能力、团队合作等。
第十条绩效奖金的评定分为三个等级：优秀、良好、一般。
根据员工的绩效等级，按照一定比例向员工发放奖金。
第十一条年终奖金的评定是根据员工一年的工作表现和公司的利润情况进行评定的。
评定内容包括但不限于员工的绩效、工作态度、学习能力、工作贡献等。
第十二条年终奖金的评定分为五个等级：非常优秀、优秀、良好、一般、不合格。
根据员工的评定等级，按照一定比例向员工发放奖金。
第十三条其他奖金的评定由公司依据具体情况进行评定，评定内容和发放比例由公司制定。
第四章奖金发放第十四条奖金发放的时间通常为每年的月底或月初。
具体时间由公司根据实际情况进行安排。
第十五条奖金发放的形式通常为银行转账或现金发放。
员工可以根据自己的需求和公司规定选择相应的发放方式。
第十六条奖金发放应及时、准确、公平，在发放过程中要保证员工的个人信息和奖金金额的保密。
第五章奖金申诉和监督第十七条员工对本奖金制度的评定结果有异议的，可以向公司提出申诉。
华莱安化黑茶奖金制度
华莱安化黑茶奖金制度安化黑茶采纳安化境内山区种植的大叶种茶叶，通过杀青、揉捻、渥堆、烘焙干燥等工艺加工制成黑毛茶，并以其为原料精制(包括人工后发酵和自然陈化)成安化黑茶系列产品成品干茶色泽乌黑油润;汤色橙黄，香气纯正，有的略带独特的松烟香;滋味甘醇或微涩;耐冲泡。
下面是有关华莱安化黑茶奖金制度，一路来看看。
华莱安化黑茶奖金制度不代表本人观点。
低级版华莱黑茶奖金制度分析全世界初创唯一极具推动力、长久、稳固、持续的高收入;报单金额：15600元/4单一。
互动奖超级十一万奖励互动奖分为2个盘，一个黑盘(消费组)，一个红盘(经营组)。
咱们先来分析黑盘，第一看黑盘里有7个人，那个7个人别离有1个组长，2个副组长，4个组员，那个7个人都是电脑随机的分派到一路的。
此刻要做的是组长协助组员一路开发市场寻觅2个人填满8个点位(每人4个点位)。
找到2个人后那个盘确实是满盘，满盘就要分盘。
公司奖励那个组的组长5000元，然后组长升级进入红盘。
其他的盘员开始依照每一个人的付出多少，从头分盘，然后会再产生2个新的黑盘。
别离都有组长、副组长、盘员，阵型跟前面一样，重复开始找2个合作伙伴，然后新组长晋级红盘。
以此裂变，一个盘变2个盘，2个盘变4个盘。
红盘跟黑盘的架构是一样的，前期仍然有7个人，1个组长，2个副组长，4个盘员。
假设您当上红盘组长的时候，公司奖励您1万元，然后您协助组员帮他们，把他们在黑盘里的伙伴当上黑盘组长晋级到红盘。
于此同时，每新进一个黑盘组长到红盘，公司奖励您5000元/人。
当红盘新进满8位黑盘组长后，公司再一次性奖励您五、5万元。
此刻咱们来算你从黑盘到红盘当上组长成功，您一共取得多少奖金。
您当上黑盘组长5000元+红盘组长1万+8个黑盘组长晋级8*5000=4万元+一次性奖励五、5万=11万制度重点分析1如何才能当黑盘组长?答：制度表现公平性，电脑自动收索，依照多劳多得，付出程度进行分派。
因此一样在黑盘只要您推荐1-2个伙伴就能够在分盘的时候做到黑盘组长。
安化黑茶奖金制度范文
安化黑茶奖金制度范文黑茶产业是安化县的特色产业之一，为了激励黑茶生产者的创新和发展，提高产品质量和市场竞争力，制定合理的奖金制度是必不可少的。
本文将探讨一个适用于安化黑茶奖金制度的范文。
一、激励生产者的努力为了激励黑茶生产者的努力，奖金制度应设立初级、中级和高级三个级别，并根据不同级别的生产者绩效进行奖金分配。
1. 初级生产者初级生产者是指在黑茶生产过程中具有一定经验但仍处于学习阶段的生产者。
他们对于黑茶的技术要求并不高，主要负责采摘和初步处理茶叶。
对于初级生产者，可以设置一个基础奖金，作为他们基本的劳动回报。
该基础奖金应不低于生产者当地最低工资标准的30%，以确保他们的生活质量。
2. 中级生产者中级生产者是指在黑茶生产过程中具有较高经验和技术水平的生产者。
他们掌握了黑茶制作的基本技术，能够独立完成茶叶的加工和发酵工作。
对于中级生产者，应设置一个绩效奖金，根据其茶叶的品质和市场反馈进行评估，绩效奖金的数额应保持与茶叶品质和市场价值的相对关系。
绩效奖金应该占到中级生产者总收入的50%左右。
3. 高级生产者高级生产者是指在黑茶生产过程中具有优秀经验和高超技术的生产者。
他们通过不断的学习和实践，掌握了黑茶制作的精髓，能够制作出高品质的黑茶产品。
对于高级生产者，应设置一个高额的奖金，作为他们杰出工作的回报。
高级生产者的奖金应根据所生产茶叶的品质等级和市场需求进行评估，并与品质和市场价值成正比。
高级生产者的奖金应占据其总收入的70%以上。
二、奖金分配原则在黑茶生产中，奖金分配应遵循公平、公正和可持续的原则。
1. 公平原则公平是奖金制度的核心原则。
奖金的分配应公开透明，生产者应清楚了解奖金分配的规则和标准，以保证公平性。
奖金分配应由专门的委员会负责，由委员会对每位生产者的绩效进行评估，确保奖金分配公正。
2. 公正原则奖金分配应根据实际工作表现进行评估，不应受到其他不相关因素的影响。
评估应十分客观，以绩效为基础，避免任意性和主观性。
安化黑茶奖金制度
安化黑茶奖金制度一、制度背景：安化黑茶是中国传统名茶之一，有着悠久的历史和丰富的文化内涵。
为了激励安化黑茶生产的质量和效益，建立一套完善的奖金制度势在必行。
奖金制度的建立旨在提高生产者的工作积极性和创造力，促进黑茶产业的发展。
二、制度目标：1.激励生产者：奖金制度旨在激发生产者的积极性和创造力，引导他们不断提升生产技术和工艺水平，增加产品的附加值，提高安化黑茶的品质和口感。
2.提高产品质量：通过奖金制度的设立，鼓励生产者在黑茶的种植、采摘、制作工艺等各个环节上精益求精，提高产品的质量和内涵，满足消费者对安化黑茶高品质和独特口感的需求。
3.提高销售额：通过奖金的奖励方式，激励生产者加大对安化黑茶的推广和销售力度，增加市场份额，扩大销售额，实现产销两旺。
三、奖金发放对象：1.安化黑茶生产者，包括原料采摘者、制茶工人等直接参与安化黑茶生产的人员。
四、奖金发放标准：1.安化黑茶的品质评定：奖金发放的核心是依据安化黑茶的品质评定结果，结合市场反馈和专家评价等因素进行综合评估。
根据产品质量的高低，将奖金分为五个等级，等级与奖金数额成正比。
2.安化黑茶的销售额：安化黑茶销售额是奖金发放的另一考核指标。
以年度销售额为基准进行评估，销售额越高，奖金数额越多。
销售额包括市场直销、电商平台销售、线下销售等各种渠道所形成的销售额。
五、奖金发放周期：1.半年度考核：每年进行两次半年度考核，分别在上半年和下半年结束后进行评估和发放。
2.年度考核：每年年底结合全年的生产和销售情况进行综合考核，评选出年度黑茶生产突出奖和年度销售突出奖，对相关个人或团队进行奖励。
3.考核结果通知和发放：考核结果将及时通知相关生产者，并在一周内发放奖金。
奖金可以以现金、礼品或其他形式进行发放，具体视情况而定。
六、奖金使用规定：1.奖金可用于奖励个人或团队：生产者个人或生产团队可根据自身需求决定如何使用奖金，例如提升生产设备、购买生产原材料、改善工作环境等。
安化黑茶奖金制度
安化黑茶奖金制度
是指在安化黑茶生产和销售过程中，对参与生产和销售的相关人员设立奖金制度，以激励他们的积极性和创造力，提高生产和销售的效率和质量。
具体的奖金制度可以包括以下几个方面：
1. 生产奖金：对参与黑茶生产的工人或团队根据生产的数量和质量给予奖励，激励他们提高生产效率和产品质量。
2. 销售奖金：对负责销售安化黑茶的销售人员设立销售目标，并根据达成的销售额或销售业绩给予奖金，鼓励他们积极开拓市场和提高销售业绩。
3. 质量奖金：对于生产出色的安化黑茶，根据其品质进行评定，并对相关生产人员给予奖金，鼓励他们注重产品质量和工艺水平的提升。
4. 市场开发奖金：对于参与开拓新市场或发展新客户的人员，根据市场开发的效果和业绩给予奖金，激励他们拓展销售渠道，开辟新市场。
5. 团队奖金：对于团队合作达成共同目标的团队成员，给予一定的团队奖金，以鼓励他们协作，提高团队整体的效果和业绩。
通过设立安化黑茶奖金制度，可以有效激发生产和销售人员的积极性和创造力，推动安化黑茶产业的发展，提高产品质量和市场竞争力。
同时，也可以增强员工的归属感和团队合作意识，促进企业的良性发展。
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安化黑茶奖金制度讲解
安化黑茶奖金制度讲解近年来，安化黑茶在茶叶市场上备受瞩目。
为了对农民进行激励，推动安化黑茶的生产和品质提升，制定了相应的奖金制度。
本文将对安化黑茶奖金制度进行详细讲解。
首先，安化黑茶奖金制度的目的在于激励安化黑茶生产者提高茶叶的品质和产量，并根据绩效对其进行奖励。
这一制度旨在引导生产者以创新意识和责任感进行生产，从而促进安化黑茶行业的发展。
一、奖金的来源安化黑茶奖金主要来自两个方面：政府补贴和企业奖励。
政府补贴是指地方政府按照一定标准，对安化黑茶生产加以扶持和奖励的经济政策。
政府补贴的具体金额和标准根据当地政策而有所不同，确保生产者能够得到适当的收入。
企业奖励是指安化黑茶企业根据生产者的贡献和绩效进行的奖励机制。
安化黑茶企业通过销售额、产量、质量等指标来评估生产者的绩效，并给予相应的奖励。
二、奖金的计算方法安化黑茶奖金的计算方法主要包括两个方面：质量奖和数量奖。
质量奖是指根据安化黑茶的质量评定标准，对生产者进行奖励。
质量奖的计算方法根据茶叶的外形、色泽、香气、口感等方面进行评估，评定出不同等级的茶叶，然后根据茶叶等级分别给予相应的奖金。
数量奖是指根据安化黑茶的产量进行奖励。
产量奖的计算方法可以按照亩产量进行奖励，也可以按照总产量进行奖励。
根据产量的不同，给予对应的奖金。
质量奖和数量奖可以结合在一起，根据综合评估给予生产者奖金。
具体的计算方法需要参考当地政策和企业规定。
三、奖金的发放方式安化黑茶奖金的发放方式一般有两种：现金发放和实物奖励。
现金发放是指将奖金以现金形式直接给予生产者。
这种发放方式便于生产者使用和管理，也更加灵活，能够满足生产者的经济需求。
实物奖励是指将奖金以实物形式给予生产者，如茶叶、茶具、生产工具等。
这种方式对于生产者来说，不仅是一种奖励，同时也是一种实用的补充。
实物奖励的种类和价值根据实际情况和政策确定。
四、奖金的评定标准安化黑茶奖金的评定标准主要包括两方面：个人努力和整体绩效。
安化黑茶2020年奖金制度奖
安化黑茶2020年奖金制度奖【实用版5篇】目录（篇1）1.安化黑茶的概述2.安化黑茶的历史发展3.安化黑茶的制作工艺4.安化黑茶的功效与营养价值5.安化黑茶 2020 年奖金制度6.结语正文（篇1）一、安化黑茶的概述安化黑茶产自中国湖南安化县，是一种特定品质的黑茶。
其采用安化县内山区种植的大叶种茶叶，经过杀青、揉捻、渥堆、烘焙干燥等工艺加工成黑毛茶，并以其为原料精制而成。
在采摘要求上，安化黑茶主要讲究两点，一是要有一定的成熟度，二是要新鲜。
二、安化黑茶的历史发展安化黑茶的产制始于十六世纪初。
据《明史茶法》记载，明嘉靖三年（公元 1524 年）御史陈讲疏奏云：商茶低，安化黑茶逐渐成为边区农牧民不可缺少的生活必需品，是西北边民的生命之茶”和古丝绸之路上的神秘之茶”。
三、安化黑茶的制作工艺安化黑茶的制作工艺主要包括杀青、揉捻、渥堆、烘焙干燥等步骤。
其中，渥堆是安化黑茶的独特工艺，也是形成其独特风味的关键环节。
四、安化黑茶的功效与营养价值软化人体血管等功效。
据研究表明，安化黑茶中的茶叶平均含硒量为0.22ppm，是全国茶叶含硒平均值的两倍，具有很高的营养价值。
五、安化黑茶 2020 年奖金制度关于安化黑茶 2020 年的奖金制度，具体细节不详。
但据了解，华莱健安化黑茶电子商务在 2022 年的奖金制度中，一份努力，两份销售，两个带动！自己添置一单茶 4980 元，成为公司会员，再销出去两单茶，通过分盘就可以获得 5800 元奖金。
六、结语安化黑茶不仅具有独特的风味和营养价值，还有着深厚的历史底蕴。
目录（篇2）1.安化黑茶的概述2.2020 年安化黑茶的奖金制度3.安化黑茶的功效与特点4.安化黑茶的历史与发展5.结论正文（篇2）安化黑茶，产自我国湖南安化县，是一种具有悠久历史的茶叶品种。
其制作工艺独特，经过杀青、揉捻、渥堆、烘焙干燥等工序，加工成黑毛茶，并以其为原料精制而成。
安化黑茶主要讲究采摘的成熟度和新鲜度，采摘的茶叶来自安化县内山区种植的大叶种茶叶。
安化黑茶奖金制度
安化黑茶奖金制度
通常参照以下几个方面：
1.产品质量：根据安化黑茶的外观、色泽、香气、口感等质量指标评定，产品质量评分高的员工可以获得相应的奖金。
2.销售业绩：销售是决定企业收益的重要因素，根据员工的销售业绩，可以发放相应的奖金。
销售额的达成率、销售量、销售额等都可以作为评判指标。
3.客户满意度：提供优质的服务是保持客户满意度的关键。
根据客户的满意度评价结果，可以发放相应的奖金。
4.团队合作：黑茶企业通常鼓励员工之间的团队合作。
如果团队达成共同的目标，可以按照一定比例发放奖金。
5.创新和技能提升：鼓励员工进行创新和提升个人技能，根据员工的创新意识和技能水平提供相应的奖金。
需要注意的是，具体的奖金制度可能会因企业而异，以上只是一些常见的奖金制度参考。
企业可以根据自身情况和管理理念，制定符合自身需求的奖金制度。
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安化黑茶奖金制度
安化黑茶奖金制度篇一：黑茶“神秘之茶”华莱黑茶创新营销模式奖金制度黑茶“神秘之茶”华莱黑茶创新营销模式奖金制度！黑茶“神秘之茶”华莱黑茶创新营销模式奖金制度！茶茶马马古古道道安安化化黑黑茶茶健健康康之之饮饮！！在湖南有块神奇的地方这个地方是世界上冰碛岩最集中的地区约占整个地球含量的85%这个地方就是湖南安化只有安化特殊的冰岩土才能生长出珍贵的安化黑茶伟人毛泽东曾经对安化黑茶给予高度评价而在安化黑茶中有个龙头企业他就是华莱一个专心做黑茶把黑茶的作用开发到极致的企业湖南华莱生物以“治茶以德兴茶以义”的企业价值观关怀人的一生爱护人的一身为提高人民健康水平振兴中华民族经济而努力“华莱健”黑茶已荣获中国茶叶十佳品牌中国黑茶行业标志性品牌全国消费者信赖首选品牌等荣誉称号中国人越来越重视以茶养生流通资本越来越重视的投资与收藏“华莱健”正迎来黄金发展契机安安化化黑黑茶茶价价值值的的长长久久性性！！黑黑茶茶收收藏藏热热席席卷卷全全国国！！黑茶以其独一无二的保健功效以及巨大的收藏价值正在吸引越来越多来自各行各业的投资者加入其投资行列XX年央视《鉴宝》栏目对一位陕西茶商收藏的一篓1953年前生产的黑茶进行了验证鉴评专家对这篓黑茶的评估价为48万元这一新闻轰动了收藏界也将很多收藏家的视线吸引到黑茶上来xx年12月第四届深圳茶博会开幕出产于民国时期的一截黑黢黢的黑茶砖以售价680万元再次刷新纪录成为那次茶博会的“黑茶之王”湖湖南南黑黑茶茶升升值值的的四四大大理理由由：：1稀缺性：稀缺性是一切收藏品升值的前提世界只有中国有中国只有湖南有湖南只有安化有安化黑茶需要独有的气候地理环境2深厚的文化底蕴：安化黑茶被称为古丝绸之路上的“神秘之茶”在宋朝的时候是政治茶、明朝的时候成为“贡茶”3多捉药用及保健功能：安化黑茶的药用和保健功能是其宏观世界茶叶乃至药品等无法相比的《本草拾遗》中说：“诸药为诸病之药茶为万病之药》黑茶年份越高口感越好其药理价值越高！安化黑茶原产地处于神秘的2030度地理条件独特其茶原料含有独特的矿物元素使得黑茶中“金花”（学名：冠突散囊菌在《本草纲目》上有记载）茂盛其保健功效更佳！4黑茶属于后发酵茶可以无限期保存因此黑茶被称作“能喝的古董：安化黑茶的发酵特质使其收藏变得有意义一般来说茶叶喝得越早营养价值越好不过安化黑茶专家称对于安化黑茶来说恰恰相反安化黑茶存放的时间越长其口感和品质就越好营养价值也越高作作2211世世纪纪最最具具眼眼光光的的投投资资人人！！湖南华莱生物科技有限公司创建于XX年11月以发展黑茶铸造民族品牌为己任以提高民族健康水平为企业宗旨在互联网迅速发展的新时代湖南华莱抢占先机把朝气蓬勃的电子商务与历史悠久的黑茶文化相结合形成了独具特色且具备强大竟争力和生命力的创新营销模式在新型营销模式下目前华莱销售网络已经遍布北京、上海、辽宁、吉林、浙江、云南、内蒙古、黑龙江、河南、广西、贵州等全国三十几个省、市、县还拓展了俄罗斯、德国、日本、韩国等国外市场形成了行业内绝对龙头的地位创创新新的的营营销销模模式式互互助助式式分分销销模模式式报单金额：15600元/4单一．互动奖超级十一万奖励互动奖分为2个盘一个黑盘（消费组）一个红盘（经营组）篇二：华莱黑茶最新奖金制度3月1日实施产品调价、制度优化华莱黑茶最新奖金制度3月1日实施产品调价、制度优化茶姐741469313介绍华莱产品调价、制度优化的情况从XX年3月一号开始湖南华莱生物科技有限公司优化了奖金制度将来做华莱的人有更好收入了在5月份后陆续上市一些新的产品华莱多样化黑茶产品为打造中国的立顿打了坚实的基础3月1日实施产品调价、制度优化为了给广大茶商更大回报,公司计划2月1日公布、3月1日实施产品调价、制度优化(请大家注意严格按照这八个字的规范用语)最重要的几条：1、每单价格由3900调至4980,相应的增加一些小礼盒包装,便于大家做市场;原来4单15600也就变成199202、消费组晋升为组长的同时获得奖金800元3、经营组里为了照顾新人,第一轮有机会享受两个紧缩从而获得第一个11万的资格,原来这个优惠政策不变;但是第二轮因为大家反应个别情况有养懒汉之嫌不够公平,所以第二轮只能享受一个紧缩机会(经营组里的雪花点任务),这样就让大家都动起来,让新人机会更多更早更快4、车奖在原来20万一档之外,增加一个更高档次:价值50万的豪车具体业绩标准待定5、管理奖增加一个点:黄金董事到钻石由原来的1%、2%、3%、4%提升到：2、3、4、5;6、荣誉董事由原来不拿钻石部门管理奖改为新增2%的管理奖,也就是五个级别管理奖由原来总共4%增加到7%,还是依次递减比如因为下面有两个钻石部门晋升荣誉董事,第三条线下面如果没有级别,就直接拿新增业绩7%的管理奖,所以如果一个点推了三个甚至四个部门在这里都会得到很大回报荣誉董事除了原来的全球业绩2%加权分红,如果下面也产生荣誉董事不拿部门奖,现增加八代奖:2代1%、36代0.5%、78代0.25%新增三荣誉董事、四荣誉董事奖:全球业绩0.5%加权分红荣誉董事这几条优化可望让大家年收入增加到二三百万以上总之,制度优化是为了给我们广大茶商更多更快的回报,让华莱的积极的有成绩的伙伴们真正早日实现财务、时间、心灵全方位的快乐自由亲爱的伙伴们:选择更要努力祝福大家:尽早开享制度优化的大实惠大成就(政策面还有很多重磅利好消息,比如由政府牵头主办、华莱公司承办的光明村产业园项目升级为国家级扶贫项目,政府投资1000万、新划拨400亩地…周年庆3月底4月初…董事长陈社强成为湖南省人大代表…等等)篇三：安化黑茶的基本知识安化黑茶的基本知识1、什么是黑茶六大茶类中的一种湖南安化黑茶、云南普洱、广西六堡茶等都属黑茶类2、什么是安化黑茶采用安化境内原料、在安化特有的环境下、按安化黑茶的工艺加工的茶其毛茶用安化黑毛茶关键工艺“渥堆”一般干茶色泽黑褐有较强的消食降脂等功效3、云南普洱和安化黑茶有什么区别均属黑茶但有区别：4、黑茶有些保健功效消食去腻、降脂减肥、降三高、解酒、暖胃、安神此外黑茶还具有补充膳食营养、抑制动脉硬化等功效5、“金花”只有黑茶中有所有黑茶都有“金花”“发花”是安化茯茶的关键工艺“金花”是安化黑茶的品质要素“金花”过去只有在千年灵芝上偶尔发现过即使其它黑茶中偶尔也可能产生少量金花但只有安化黑茶原料在安化独特的环境条件下加工出来的茯茶中的“金花”品质最佳6、黑茶是渥堆茶为什么会有天尖散装的“渥堆”是黑茶的关键工艺渥堆后可加工成砖块型的紧压茶亦可加工成稍松的篓装天尖茶亦可将天尖茶再加工成散茶7、茯砖、花砖、黑砖、青砖有什么区别均属黑茶同档次的“四砖”历史上黑砖、花砖原料高于茯砖、青砖；黑砖与花砖相比花砖是由花卷茶演变而来四周压有花纹黑砖四周没有；同档次青砖和茯砖原料差不多茯砖要求发花其压得稍松青砖较紧8、为什么大多数黑茶都那么粗老黑茶原料要求有一定的成熟度适当的茶梗使砖体松紧适度保证充足氧气有利于品质形成茯砖茶尤其利于其中“金花”（冠突散囊菌）生成国家标准允许黑茶中含有一定量的茶梗现怡清源突破传统用料理念已用较嫩的原料加工出了更高品质的安化野尖黑茶9、为什么黑茶会越陈越香在后发酵的过程中益生菌的参与物质发生一系列变化茶多糖变为茶单糖大分子的物质变成对人体有益的小分子物质越陈的黑茶汤色越红亮、口感越细滑保健功效越好10、黑茶如何进行储藏清洁、防潮、无异味的条件下可长期自然存放11、安化黑茶那么紧取茶用黑茶刀顺茶纹路撬黑砖、花砖等太紧的可经微波炉加热2分钟左右后趁热撬散12、冲泡安化黑茶一、备具冲泡安化黑茶宜选择粗犷、大气、可过滤茶汤的茶具一般用厚壁紫砂壶、陶壶或如意杯冲泡（也可煮饮）；公道杯和品茗杯则以透明玻璃器皿为佳便于观赏汤色；二、冲泡（选用怡清源如意杯为例）①取茶：用黑茶专用茶刀撬茶顺茶砖纹路撬；②投茶：取茶8g左右（喜欢味浓或品饮人数较多时可适量多取）投入如意杯中茶放进去后不要再搅动以免浑汤；③冲泡：按1：40左右的茶水比例用100度沸水冲泡；④茶水分离：将如意杯按钮按下使茶汤分离（喜欢浓茶可泡稍久）可冲泡数次；⑤（分茶）品饮：可直接用如意杯品饮也可将茶倒入品茗杯中请客人品饮13、安化黑茶是煮好还是泡好根据个人喜好14、安化黑茶热喝好还是冷喝好均可建议胃寒的温喝、冷天温喝；胃热、热天凉喝或冰镇后喝15、黑茶减肥容易反弹不易16、黑茶在生活中的应用些①治肠炎是黑茶的一大功效特别是陈年黑茶对治疗慢性肠炎具有较好的效果②黑茶具有明显的“清热解毒”作用特别是酒后饮黑茶解酒效果十分明显③黑茶消食去腻有“消宿食”、“消积食”、“消腥肉之食解青稞之热”等功效④黑茶通便有“利肠通便”、“利二便通大小肠”等作用17、普洱茶是黑茶黑茶有些分类普洱茶是黑茶黑茶按照产区的不同和工艺上的差别可以分为湖南黑茶、湖北老青茶、四川边茶和滇桂黑茶主要品种有湖南黑茶、湖北老青茶、四川边茶、广西六堡茶云南普洱茶等湖南黑茶主要集中在安化生产此外益阳、桃江、宁乡、汉寿、沅江等县也有少量安化黑茶是鲜叶经过杀青、初揉、渥堆、复揉、干燥等工序制成黑毛茶黑毛茶经再加工成安化黑茶成品：蒸压装篓加工成天尖蒸压成砖形加工成黑砖、花砖或茯砖等国家标准黑茶紧压茶不分级18、喝黑茶会影响睡眠喝黑茶不会引起失眠与绿茶、红茶相比黑茶中咖啡碱含量明显降低茶多糖、没食子酸等含量明显增加所以饮黑茶不会引起失眠国内外研究均表明黑茶具有明显安神效果19、什么是边销茶边销茶（又叫边茶）因用于供应边疆少数民族饮用而得名属紧压茶俗称砖茶因主要在我国边疆、高原、牧区销售也是专供茶具有体积小、易保存、有效成分含量高等特点砖茶含多种人类必需的有机酸、维生素、多酚类等生物活性物质是边疆少数民族营养物质的重要来源因此在牧区有“宁可三日无粮不可一日无茶”之说20、为什么说黑茶可以降“三高”我国著名茶叶专家湖南农业大学博士生导师刘仲华教授研究发现黑茶对人体健康有利其主要作用表现为控制血压、血糖、血脂和体重刘教授还通过模型评价发现千两茶和茯砖茶对除压、降脂、降血糖有明显效果对控制人体脂肪和体重非常有帮助这早已被人们实践所证明；此外千两茶的提取物对胃癌细胞、肝癌细胞的扩散有抑制作用刘仲华说：《湖南安化黑茶：人类健康的新希望》21、为什么安化黑茶能够降血压、降血糖安化黑茶中的茶氨酸能起到抑制血压升高的作用；生物碱和类黄酮物质能使血管壁松驰增加血管的有效直径通过舒张血管使血压下降；茶黄素能软化血管有效清除血管壁内的粥样物质被称为心血管的“清道夫”安化黑茶中特有的茶多糖具有类似胰岛素的作用能降低人体内的血糖含量,研究证明:给小白鼠注射茶多糖7小时后其血糖含量下降70％22、为什么安化黑茶能够降血脂黑茶中的茶多酚及其氧化产物能溶解脂肪促进脂类物质排出因而能降低血液中胆固醇从而减少动脉血管壁上脂肪的沉积降低动脉化的发病率；还可以活化蛋白质激酶加速脂肪分解降低机体内的脂肪含量科学家们通过人体试验发现与饮用普通水的人相比饮用茶水的人每天热量消耗平均要高出67焦耳脂肪氧化率要高出12％这证明了黑茶具有降脂减肥的功效中国人民解放军总医院于1990年5月至1991年5月对某干休所155名老干部中的55名高血脂患者经连续服用安化黑茶180天（每日3克）的情况进行观察其中50例饮用黑茶的血脂含量和血中过氧化物活性明显下降23、安化黑茶有些功效特点为什么安化黑茶的功效主要表现在以下四个方面：①清脂肪减肥胖：安化黑茶中的多酚类及其氧化产物能溶解脂肪促进脂类物质排出；还可活化蛋白质激酶加速脂肪分解降低体内脂肪的含量因此安化黑茶被韩国人称为“瘦身茶”；日本人称为“美容茶”；台湾人称为“消食茶”。
安化黑茶奖金制度
安化黑茶奖金制度导读：本文是关于安化黑茶奖金制度的文章，如果觉得很不错，欢迎点评和分享！【篇一：安化黑茶奖金制度】有句话说的好，叫做黄金有价玉无价，其实茶的品性和玉一样，其价格也不是很直观的就可以看到的。
一块好玉，可以卖到几十万，上百万，甚至千万。
好的安化黑茶，也可以卖到几十万，上百万，甚至千万。
玉石分3类，A货，B货，C货。
A货就是我们俗称的天然玉石，根据品质的好坏几百到千万的玉石A货都有，B货就是不太好的天然玉石，经过人为染色，化学处理过的玉石。
而C货，就是人造玉石。
由于这几年安化黑茶非常火爆，所以市场上的假货也非常多，我们暂且把安化黑茶也分为3类。
第一类，就是纯正的安化黑茶，所谓纯正，就是选用产自安化雪峰山脉冰碛岩上种植出来的茶叶，经过安化黑茶独特的制作工艺制作出来的茶。
第二类，是有些厂家，收购安化以外的茶叶原材料，拿回安化通过安化黑茶制作工艺制作出来的安化黑茶。
这类黑茶，由于茶叶的产地不是安化本地，茶叶品质不好，微量元素不足，重金属超标，农药残留超标。
生产出来的茶，颜色发青，汤色淡，口感差，和正宗的安化黑茶差距很大，不适宜饮用。
这类的茶（头年的新茶），市场的零售价大概在100到几百之间一斤。
第三类，是选用极劣等茶叶原材料（或者根本不用茶叶，用树叶或者其它植物的叶子），模仿安化黑茶的制作工艺，简单制作而成的。
这种货就是我们一般来讲的假货。
虽然在市场上也当做安化黑茶在卖，但是口感极差，极不卫生，各种重金属，细菌，农药都是超标很多倍的。
一般的酒店，餐厅，公共场所提供免费茶水的地方，会选用这种茶叶，普通老百姓喝茶都不会选择它。
这种茶叶的零售价一般都是在100元一斤以下。
在这里我们重点来详细了解第一类：纯正的安化黑茶：其实作为纯正的安化黑茶，它的质量也分为很多种，价格也是差距很大。
因为影响安化黑茶质量、价格的因素很多。
首先是原材料：原材料按照食品安全的角度被分为有机、绿色、无公害、和其它。
有机茶是指：在其生产和加工过程中绝对禁止使用农药、化肥、除草剂、合成色素、激素等人工合成物质。
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安化黑茶奖金制度范文4篇
黑茶由于具备独特的医疗保健作用,广受茶叶研究者和医学研究者的注意。
本文是学识网小编为大家整理的安化黑茶奖金制度范文，仅供参考。
2013年华莱黑茶最新制度讲解，华莱健创新营销模式，电子商务。
团队运做，专职导师指导看盘，确保每位加盟者都能赚到钱。
我们网上运作很简单就是在网络上做宣传不用到处去讲。
我们是网络互助团队，是一支地面升级到网络的团队，遵守华莱公司的规定、依托华莱公司的平台、运作华莱公司的奖金模式，稳步的开展销售工作。
华莱黑茶企业采用了电子商务加互助分销的模式，4980一份茶。
只要自己购买一份茶，再销出去两份茶，就很快的获得五千元奖金就挣钱了。
然后在帮助已经买茶的的两位伙伴也拿到5千元奖金，你就符合拿十一万元奖金的资格，既可以排号拿十一万元的奖金了。
当你拿完十一万了后就循环回到一级茶商里等着，你的下边的伙伴也拿到了十一万，你又符合拿第二轮十一万，以此类推，你可以循环拿无数个十一万。
根据华莱公司的奖金制度、一单三千九百元的模式，我们团队最多允许一次性的放两单，不允许一次性放三单以上。
这一运作形式主要是降低会员的资金风险，避免放多点造成没人运作产生的空点和死
盘。
我们团队的运作方式使每个点都运动起来、每个盘都是运作的活盘。
通过实践验证了这一运作形式是合理的、完美的形式，也充分的体现了和实现我们团队上拉下推左帮右扶的规化。
报单金额:15600元/4单
一。
互动奖超级十一万奖励
互动奖分为2个盘，一个黑盘(消费组)，一个红盘(经营组)。
我们先来分析黑盘，首先看黑盘里有7个人，这个7个人分别有1个组长，2个副组长，4个组员，这个7个人都是电脑随机的分配到一起的。
现在要做的是组长协助组员一起开发市场寻找2个人填满8个点位(每人4个点位)。
找到2个人后这个盘就是满盘，满盘就要分盘。
公司奖励这个组的组长5000元，然后组长升级进入红盘。
其他的盘员开始根据每个人的付出多少，重新分盘，然后会再产生2个新的黑盘。
分别都有组长、副组长、盘员，阵型跟前面一样，重复开始找2个合作伙伴，然后新组长晋级红盘。
以此裂变，一个盘变2个盘，2个盘变4个盘。
红盘跟黑盘的架构是一样的，前期依然有7个人，1个组长，2个副组长，4个盘员。
假如您当上红盘组长的时候，公司奖励您1万元，然后您协助组员帮他们，把他们在黑盘里的伙伴当上黑盘组长晋级到红盘。
于此同时，每新进一个黑盘组长到红盘，公司奖励您5000元/人。
当红盘新进满8位黑盘组长后，公司再一次性奖励您5、5万元。
现在我们来算你从黑盘到红盘当上组长成功，您一共获得多少奖金。
您当上黑盘组长5000元+红盘组长1万+8个黑盘组长晋级8*5000=4万元+一次性奖励5、5万=11万
制度重点分析
①怎样才能当黑盘组长?
答:制度体现公平性，电脑自动收索，根据多劳多得，付出程度进行分配。
所以一般在黑盘只要您推荐12个伙伴就能在分盘的时候做到黑盘组长。
②怎样才能当上红盘组长?
答:当您已经成功从黑盘组长晋级到红盘中得到5000元，您就全力帮助您推荐的12个伙伴，让他们也当上黑盘组长，然后也跟您一样晋级到红盘得到5000元，那么，您就有机会在下一轮的分盘中当上红盘组长的位置。
③红盘组长拿到11万后怎么办?还需要投资吗?
答:当您顺利完成红盘组长拿到11万后，您还会在盘里，不需要重新报单。
在二次分盘的同时，您会自动被分配到新红盘的底部，作为新盘的一员，帮助新任的组长拉动市场，让他们的伙伴从黑盘晋级到红盘，帮助新的组长快速顺利也获得公司的11万奖金。
这个也体现了实实在在的帮助下面市场。
达到真正的互助原则。
当您帮助您的伙伴都拿到11万的时候，您就开始拿第二个11万，以此循环，重复获得。
④这个制度的奖金拨出比例是多少?与双轨制度相比优势?
答:60%，固定拨出比，我们算算哦，当出现一个红盘组长的时候公司的业绩是8个黑盘组长的业绩也就是:15600元*2*8=249600元约等于25万，发放奖金:8*5000元=4万，(8个黑盘组长各得5000元)，红盘组长11万，所以总拨出15万。
总业绩25万拨出15万，拨出比60%。
与双轨制度相比都是有很大的优势，很少有这样的拨出比的。
很多公司表面上说是拨出60%70%，但是都是存在陷阱的，前期新进的会员最多能获得10%20%，大多数奖金都在后面，但是还不是轻易能让你拿到的，层层设限，导致很空洞。
可望而不可及，所以很多满怀激情进去，空手而归，下面人不赚钱，上面的领导也不稳定，人员流到非常大。
这也是直销行业的痛处。
而华莱把比例的奖金放在前面，让新会员快速赚到钱，团队稳定，领导人才不会离开。
这也是这个公司这一年来快速增长的秘诀。
不代表本人观点。
初级版华莱黑茶奖金制度分析全球首创唯一极具推动力、长久、稳定、持续的高收入;报单金额:15600元/4单一。
互动奖超级十一万奖励互动奖分为2个盘，一个黑盘(消费组)，一个红盘(经营组)。
我们先来分析黑盘，首先看黑盘里有7个人，这个7个人分别有1个组长，2个副组长，4个组员，这个7个人都是电脑随机的分配到一起的。
现在要做的是组长协助组员一起开发市场寻找2个人填满8个点位(每人4个点位)。
找到2个人后这个盘就是满盘，满盘就要分盘。
公司奖励这个组的组长5000元，然后组长升级进入
红盘。
其他的盘员开始根据每个人的付出多少，重新分盘，然后会再产生2个新的黑盘。
分别都有组长、副组长、盘员，阵型跟前面一样，重复开始找2个合作伙伴，然后新组长晋级红盘。
以此裂变，一个盘变2个盘，2个盘变4个盘。
红盘跟黑盘的架构是一样的，前期依然有7个人，1个组长，2个副组长，4个盘员。
假如您当上红盘组长的时候，公司奖励您1万元，然后您协助组员帮他们，把他们在黑盘里的伙伴当上黑盘组长晋级到红盘。
于此同时，每新进一个黑盘组长到红盘，公司奖励您5000元/人。
当红盘新进满8位黑盘组长后，公司再一次性奖励您5、5万元。
现在我们来算你从黑盘到红盘当上组长成功，您一共获得多少奖金。
您当上黑盘组长5000元+红盘组长1万+8个黑盘组长晋级8*5000=4万元+一次性奖励5、5万=11万制度重点分析1怎样才能当黑盘组长?答:制度体现公平性，电脑自动收索，根据多劳多得，付出程度进行分配。
所以一般在黑盘只要您推荐12个伙伴就能在分盘的时候做到黑盘组长。
2怎样才能当上红盘组长?答:当您已经成功从黑盘组长晋级到红盘中得到5000元，您就全力帮助您推荐的12个伙伴，让他们也当上黑盘组长，然后也跟您一样晋级到红盘得到5000元，那么，您就有机会在下一轮的分盘中当上红盘组长的位置。
3红盘组长拿到11万后怎么办?还需要投资吗答:当您顺利完成红盘组长拿到11万后，您还会在盘里，不需要重新报单。
在二次分盘的同时，您会自动被分配到新红盘的底部，作为新盘的一员，帮助新任的组长拉动市场，让他们的伙伴从黑盘晋级到红盘，帮助新的组长快速顺利也
获得公司的11万奖金。
这个也体现了实实在在的帮助下面市场。
达到真正的互助原则。
当您帮助您的伙伴都拿到11万的时候，您就开始拿第二个11万，以此循环，重复获得。
4这个制度的奖金拨出比例是多少?与双轨制度相比优势?答:60%，固定拨出比，我们算算哦，当出现一个红盘组长的时候公司的业绩是8个黑盘组长的业绩也就是:15600元*2*8=249600元约等于25万，发放奖金:8*5000元=4万，(8个黑盘组长各得5000元)，红盘组长11万，所以总拨出15万。
总业绩25万拨出15万，拨出比60%。
与双轨制度相比都是有很大的优势，很少有这样的拨出比的。
很多公司表面上说是拨出60%70%，但是都是存在陷阱的，前期新进的会员最多能获得10%20%，大多数奖金都在后面，但是还不是轻易能让你拿到的，层层设限，导致很空洞。
可望而不可及，所以很多满怀激情进去，空手而归，下面人不赚钱，上面的领导也不稳定，人员流到非常大。
这也是直销行业的痛处。
而华莱把比例的奖金放在前面，让新会员快速赚到钱，团队稳定，领导人才不会离开。
这也是这个公司这一年来快速增长的秘诀。
二，网络奖，14%此处省略，未完待续…这个制度蕴含更多的科学性合理性，欲知更多制度的秘密，详情见湖南华莱黑茶奖金制度的基本运作原则是什么华莱茶盟正式会员5跟随上级:无论在消费组还是经营组，您永远跟着您的推荐人走。
升任消费组组长的条件和领取奖金条件:每人推荐2个方可经过1次2次分组之后做到组长位置，只有做组长才有机会领取奖金。
下滑助力支持:一个人直接推荐第2个人以上的，
这个人下滑给距离自己最近的人下面，类似双轨制度;同样距离，先左后右;沿一条线下滑而不可以马上跨区。
允许超越和再次回归:假如您推荐了张三，张三只推荐了李四，李四推荐2人并先于张三做组长，李四升入经营组时将跟随您，这是超越;当李四领取10万后将追随其推荐人张三(必须在经营组)，这是回归。
升任经营组组长条件:做消费组组长的时候下面填满8个空位进入第二个组也就是经营组，原来2个推荐权消失，当曾经推荐的、至少2个人和您一样升入经营组的时候，方可经过1次2次分组之后做到组长位置。
再次循环:经营组组长分组后去推荐人所在的组，进行新一轮循环，无限循环。