人才工作领导小组会议制度

人才工作领导小组会议制度

1、人才工作领导小组工作会议～原则上每半年召开1次～因工作需要～可以随时召开。

2、会议由组长或受组长委托的副组长召集并且主持。领导小组成员因故不能参加的～需向组长请假～并委托有关负责同志参加会议。根据议题的需要～可邀请有关部门、单位的负责同志列席会议。

3、会议议题由组长或副组长确定～由领导小组成员或人才工作领导小组办公室提出的议题或建议～报领导小组组长审定。

4、会议重点审议通过有关人才工作规划、决定、意见等重要政策措施～安排部署年度人才工作～研究解决人才工作中的重大问题。

5、经会议讨论研究的事项～要形成《会议纪要》或领导小组文件～由领导小组组长或副组长签批后～以文件下发。

6、会议作出的决定或提出的意见～要按照分工认真贯彻落实～办公室要做好督促检查等工作。

7、临时需要领导小组研究决定的重要问题～由组长、副组长召开有关领导小组成员碰头会研究处理～办公室将研究处理的意见和结果报领导小组成员阅知。

8、人才工作领导小组会议筹备工作～由办公室负责。

领导干部抓人才工作责任制度

1、人才工作领导小组成员要实行“一把手”抓“第一资源”责任制度～主要负责同志是做好本部门人才工作的第一责任人。

2、单位主要负责人～必须树立强烈的人才意识～善于发现人才、培养人才、集聚人才、服务人才～做到知人善任、唯才是举、广纳群贤。

3、单位的主要负责人～每半年要组织召开1次人才工作专项党组会议～研究部署本部门人才工作。应急的人才工作或特殊需要研究讨论的人才方面事宜～也可随时开会。

4、要结合工作实际～确定人才队伍建设重点项目～主要负责人要亲自抓～以重点项目建设～推动常规工作的扎实开展。

5、单位的主要负责人～每年要抓1个人才工作联系点～积极发挥典型示范作用～增强人才工作的实效性。

领导干部联系高级专业技术人才制度

1、每位党政领导干部都要联系1,2名高级专业技术人才。

2、每名领导干部都要采取座谈、走访、慰问等方式～了解、掌握高级专业技术人才在工作和生活中的困难和要求～积极帮助专业技术人才排忧解难。

3、在与高级专业技术人才联系过程中～要认真征求他们对我县经济建设、党的建设、人才队伍建设等方面工作的意见和建议～以不断解决问题～推动经济和各项事业健康发展。

4、要搞好领导干部联系高级专业技术人才的情况总结～对于好经验、好做法要及时宣传报导。

人才工作总结报告制度

1、办公室每季度编发1次工作安排表～明确人才工作的任务、完成时限、责任人。

2、每年12月上旬～要向县人才办报年度工作总结和下年工作计划。

3、召开有关人才工作的重要会议或出台重要政策之前～要报县人才办备案。

4、确定1名人才工作信息员～每个月要向县人才办报送1条人才工作信息。