建筑施工质量管理的重点及因素分析
建筑工程质量管理要点及改进措施

建筑工程质量管理要点及改进措施摘要:提高我国建筑工程质量是保证经济发展速度和人民生活质量的保证。
因此,我们必须重视建筑工程的质量。
提高建设工程质量就是运用相应的管理方法对建设工程进行改进,把握我国建设工程质量管理的重点,确保在预期时间内达到预期的管理目标,从而提高工程质量。
国民对建筑质量的认识。
满意。
主要探讨目前我国建设工程质量管理的关键因素有哪些,采用哪些改进措施来提高建设工程质量。
关键词:建筑工程;质量管理;关键因素;改善措施在逐步改善的同时,建设工程质量也应相应提高。
影响施工质量最关键的因素是质量管理的效果,因此在我国建设项目中应重视影响质量管理的因素及相应的改进措施。
只有这样,建筑工程企业的经济效益才能得到保障。
希望全文的讨论能为我国有关部门提供有价值的参考。
1 建设项目质量管理要点1.1 模型管理。
建设工程质量管理需要注意很多细节问题。
一方面要加强管理,另一方面要用好材料,即管理好建筑材料。
首先,模型管理是我国建设质量监督的重点。
由于模板管理是一项非常细致的工作,如果要保证模板管理能够做好,需要注意以下几点:1.1.1 由于模板设计会直接说明设计意图,据说在使用模板制定时,需要保证模型设计符合程序要求。
1.1.2 选型时,一定要选择最合适的材质。
因为小样所用材料的不同,会直接影响到小样的颜色和稳定性,尤其是在选择装饰面料时,更要注意小样的质量和材质。
首先要保证模型的质量符合规定,其次要注意模型材料的使用是否能满足实际需要。
1.1.3为保证模型施工质量,施工前需公开模型质量和工艺。
因为施工人员对模型的制作过程不够熟悉,所以在施工前需要交接施工工艺和质量要求,确保施工人员能够充分了解模型的制作要求,以及名称、模型的质量标准和材料应该有所了解,只有这样才能提高模型制作的准确性,防止使用模型进行施工时的稳定性。
1.1.4为确保模型管理工作到位,应组织专业人员对工作进行质量评估。
一般在模型搭建完成后,应对模型质量进行相应的考核,确保设计的样件质量符合要求,设计形式也符合标准。
建筑工程施工质量的影响因素及质量控制措施

建筑工程施工质量的影响因素及质量控制措施摘要:建筑工程建设施工在我国近年来经济迅速发展的过程中受到了社会各界的关注,主要是在人们经济水平逐渐提升的当下,人们对生活品质的追求有所提升。
在开展项目建设施工时,就需要注重施工质量控制工作的开展,避免产生难以解决的问题。
文章主要通过分析建筑工程施工质量的影响因素,提出相关的施工质量控制措施,为建筑行业的综合发展提供有效保障。
关键词:建筑工工程;影响因素;质量控制在开展任何工作时,都需要坚持质量第一的原则,才能够达到根本的工作要求及目的。
在实施建筑工程施工质量控制工作时,就要明确其中的影响因素,有针对性地实施控制工作,起到保障作用。
所以,要从理论层面及实践层面展开探讨,确定建筑工程施工质量控制的主要措施及方法,为提高建筑工程整体建设水平打好基础。
一、建筑工程施工质量的影响因素1、人员因素工作人员是建筑工程施工质量控制的主体,在建筑工程施工中,最主要的人员因素是施工人员、管理人员及各个部门的主管等。
建筑工程项目的周期较长,很多工程的规模都比较大,需要由大量施工人员组成工程施工队伍,才能够达到根本的施工要求。
但是很多施工单位招聘的施工人员整体文化水平较低,甚至很多人只有小学文化水平,在组织技术人员的过程中整体纪律性较差,还经常出现人员不服从管理的现象。
这些人员在工作当中没有听从指挥,对于工程项目施工技术的掌握程度不足。
最主要的是,施工单位缺乏高级技术人员,在开展相关操作时,很多人员没有按照施工流程操作,容易引发不同的质量问题。
2、材料因素建筑工程建设施工需要使用不同类型的原材料,并且在使用原材料之前需要经过较多流程,才能够确保工程项目建设施工的材料质量。
工程项目建设施工人员在使用施工材料时经常存在浪费资源的现象,导致施工材料的应用不合理。
部分施工单位为了降低工程施工成本,会采购劣质材料,达不到工程施工要求,在很大程度上降低了建筑工程施工质量。
在施工材料质量达不到要求时,尽管施工单位可以获得短期利益,但是会出现豆腐渣工程,在后期竣工中容易产生问题,反而会产生经济损失。
建筑施工质量管理的重点及影响因素的探讨

合、 劳 动工 具 、 工作面; 人 文环 境 , 如 当地 的风 土人 情 、 社 会 治安 、 富裕程 度 。 环 境 因素对 于工程 质 量 的影 响 , 具有 复杂 多 变 的特 点 , 如 气象 条 件变 化 万千 , 温 度、 湿度、 大风、 暴雨、 酷暑 、 严 寒都 直接 影 响工 程质 量 。往 往 前一 工 序就 是 后
一
大、 投资大 、 建 设 周期 长 、 生 产有 求 复 杂 、 施工环节多、 不 便 于 综合 测 试 、 一 经
工 序 的环 境 , 前 一分 项 、 分 部工 程 也就 是后 一 分项 、 分 部 工程 的环 境 。
建成便不能更换等特点 。在工程最终完工前的相当长的时间内, 只有制 品没 有成 品, 上道工序若发生质量 问题, 都有可能被下道工序所掩盖, 从而导致重
大质 量 事故 的 发生 。
二、 加 强 工程质 量管 理的对 策
1 . 建 立健 全 法律 体 系和监 管力度
建 筑工 程 质 量一 般 包括 勘 测 、 设计 、 招投标 、 施工 、 竣工 、 验收、 交 付 使 用 等, 除了施 工 过程 的 人 、 机、 料、 法、 环 等 因素 直接 影 响工 程 质量 外 , 设计 方 案 、
一
、
建 筑施 工质 量 管理 的影 响因素 分析
要 加 强对 建 筑工 程施 工 质量 的 管理 ,我 们 就要 了解在 整 个施 工 过 程 中 ,
家 克劳 斯辟 指 出 了 , 质 量 管理 的 四项 原则 , 即: 客 户 的要 求是 确 定业 务 质量 的
建筑施工项目管理重点难点分析

建筑施工项目管理重点难点分析摘要:施工项目管理具备明显优势,如节省施工时间,提高施工效率,在当代建筑的建设中得到了广泛的应用。
企业应当需要了解建设项目的难点,有针对性地进行技术创新和改造,进一步缩短工期,提升施工质量和效率,在原有的基础上更进一步提高企业的经济效益。
关键词:建筑施工项目;管理;建设质量;重点难点引言:随着施工技术难度的增加,施工进度的管理难度也越来越大,施工进度的精确控制是亟待解决的问题,以便可以不断满足施工技术的要求。
目前,大部分建设项目在施工阶段实行项目监理制度,部分项目经理认为,进度目标缺乏安全管理,并且投资要求高。
在这样的背景前提下,确保建设项目的施工进度和上述目标的实现就显得尤为重要。
一、在建筑项目中实施项目管理的重要性1、能有效控制工程建设质量和工程投资大多数情况下,项目管理人员会对于一些隐患重点问题进行关注,督促施工人员在施工过程中谨慎行事,并督促实施设计和施工全部合格,确保建设工程质量。
公司管理层会让投资人了解具体建设过程中可能出现的问题,以及所签订合同的具体内容和投资条件,让投资者不盲目投资,节省全部投资资金,降低成本。
2、有利于解决施工过程中的主要难点问题在工程建设的具体过程中实施工程项目管理,有助于解决重点难点问题。
在具体设计和施工开始之前,项目管理人员会继续多次讨论和审查施工组织设计,以确定最合适的施工组织设计。
建筑装饰材料产品质量检验结束后,相关管理人员将重点关注施工过程,解决检验中发现的重点难点问题,并对于如何解决这些问题提出相应的完整解决方案,确保施工的最终设计生产质量。
3、能促进管理团队的有效发展对于建筑工程建筑行业来说,它复杂而特殊,在施工过程中有很多施工工艺和要求。
因此,项目管理的实施对施工具备十分重要的意义。
相关管理人员能够借助这些管理活动进一步提升施工管理技能,了解具体的施工环节。
从长远来看,也有利于培养管理精英,促进管理团队的发展和建设。
施工重点与难点分析

施工重点与难点分析在施工过程中,会有一些重点工作和难点问题需要解决。
以下是一些常见的施工重点与难点分析。
一、施工重点:1.安全施工:安全永远是施工的首要任务。
施工现场存在着许多安全隐患,如高处作业、电气设施、机械设备等。
因此,施工人员必须严格遵守安全规范,做好安全防护措施,确保施工过程中的安全。
2.质量控制:施工质量是项目的保证,影响着工程的使用寿命和安全性。
施工过程中,需要严格把控各个环节的质量,包括材料的选用、施工工艺的操作、验收标准的执行等。
只有保证施工质量,才能确保项目的顺利进行。
3.施工进度:施工进度是项目完成的关键因素之一、施工任务繁重,需要合理组织施工流程、合理安排施工工序,以确保工期的合理安排。
同时,施工进度的延误会影响其他工序的进行,可能导致整个项目延期,增加成本。
4.成本控制:成本控制是项目管理的重要内容之一、在施工过程中,需要合理的材料采购、设备使用以及劳动力安排,以确保项目的成本控制在预算范围内。
5.管理协调:施工过程涉及多个参与方,包括设计师、监理、施工方等。
需要对这些参与方进行有效的协调与沟通,使得施工过程中的问题能够得到及时解决,并确保项目进展顺利。
二、施工难点:1.地质条件:地质条件对施工具有重要影响。
不同地质条件下的施工难点不同,如山区的施工需要解决坡面稳定、勘察难度大等问题;沿海地区的施工需要考虑潮汐、海浪等因素。
对于岩土工程,还需要进行岩土勘察与分析,以确定合适的开挖和支护方法。
2.环境保护:在施工过程中需要注重环境保护,减少对周边环境的影响。
特别是在敏感区域或者环保要求较高的区域,需要采取特殊的措施,如噪音、粉尘、废水等的控制处理,以减少对环境的污染。
3.施工设备:施工设备是保障施工进行的重要条件之一、不同工程项目需要不同的施工设备,如特种设备、起重设备等。
有时候,施工设备的供应可能会面临一些困难,如设备的购买、租赁、维护等问题。
4.施工工艺:施工工艺是施工的核心内容之一,不同的施工工艺有不同的难点。
建筑工程管理之影响因素及质量控制分析

建筑工程管理之影响因素及质量控制分析摘要:随着国民经济的发展,房屋建筑工程得到了大力发展,作为房地产单位的一名现场管理人员,通过对自身工作经验的积累,特对房屋建筑工程质量管理的影响因素及质量控制的方法等做了深入分析,以供同仁参考!关键词:建筑工程;质量管理;影响因素;控制方法在房屋建筑施工的过程中,影响工程管理的因素是多方面的,有主观因素和客观因素,只有客观的认识这些问题,并且对管理因素的要点进行分析,才能掌握有效的控制方法。
1 影响因素分析1.1 客观因素影响我国建筑工程管理的客观因素主要是指除建筑工程单位自身以外的一些相关机构和部门的因素。
首先,政府建筑行业主管部门监督与管理的力度不足。
政府建筑行业主管部门具有协助建筑工程单位加强管理的权利和义务,但是由于受到多种原因的影响,政府部门的管理职能难以全面实施和落实。
其次,由于我国工程监理单位及监理体制的起步、发展较晚,也无形中成为影响建筑工程管理的客观因素之一。
1.2主观因素世界一切事物的发展与进步都是主观因素起决定性作用的,如果在人的主观意念中排斥新事物的萌发,则必将扼杀这一新事物的成长和壮大。
我国建筑工程管理工作的现状不容乐观,前景也难见光明,究其根本原因,与我国建筑工程管理人员主观意识中排斥先进、科学的管理理论与方法有极大的关系。
由于我国大部分建筑工程管理人员坚持传统的管理理念和方法,在他们的主观意识中认为,传统的管理方式完全可以满足现阶段建筑工程管理工作的需求,无需耗时、耗力去进行修改与完善。
建筑工程管理人员主观上不支持和配合管理制度的制定、管理体制的建立、管理责任制的明确、管理任务的具体化等工作内容,我国建筑工程整体管理水平较低的现象也就不难解释了。
2 建筑工程管理的质量控制措施2.1人员管控人的因素包括两个方面:一是指承担建设工程项目策划、决策或实施的建设单位、勘查设计单位、咨询服务机构、工程承包企业等实体组织;二是指直接承担建设工程项目质量责任的决策者、管理者和作业者个人的质量管理意识及质量管理的活动能力。
建筑工程施工质量管理中存在的问题及分析对策

建筑工程施工质量管理中存在的问题及分析对策摘要:当前,随着我国经济水平的不断提升,建筑工程项目的重要性日益显著,应需要提高对施工质量控制的重视程度,结合工程具体概况和流程展开综合分析,加强核心地位,满足建筑行业日益增长的质量需求。
基于此,本文对建筑工程施工质量管理中存在的常见问题以及建筑工程施工质量管理的措施进行了分析。
关键词:建筑工程;施工质量;管理问题;解决措施对于建筑工程施工工作而言,其施工的类型较为特殊,需要花费较长的施工时间,涉及的施工内容较多,施工流程较为复杂,参与施工的人员数量较多,绝大部分建筑工程施工作业的环境较为暴露,包含多种类型的高空作业。
因此,施工企业在正式开展建筑工程施工工作之前,首先要制定科学合理的质量管理措施,对施工的步骤和质量进行严格的控制,提高建筑工程施工的安全水平,既要保障工程的质量,还应当提高施工的效率,给建筑企业带来良好的经济利益。
1 建筑工程施工质量管理中存在的常见问题1.1 施工质量管控机制不健全部分建筑工程企业在正式开展施工项目之前,未制定科学合理的施工质量管理措施,没有根据建筑的建设需求制定合理的管理措施,只是盲目的借鉴其他知名企业已经制定好的施工质量管理制度。
由于不同建筑企业发展的需求不同,建筑物的使用类型和规格存在一定的差异性,不同类型的施工质量管理制度存在一定的限制性,如果只是盲目的使用其他企业的施工质量管理措施,可能会给施工作业的顺利进行造成不利影响。
部分施工企业盲目的借鉴其他企业的质量管理措施,在施工过程中发现制度内容无法满足当下施工的质量管理需求,往往采用视而不见的方式,只是在表面形式上使用质量管理制度,这就无法完全发挥质量管理制度的应用优势。
企业在施工工作开展之前,没有制定符合施工要求的质量管理措施,沿用传统的企业管理模式,管理方法较为落后,无法满足当下新时代建筑行业的发展需求,这就给建筑的施工质量造成不利影响,还会降低施工的效率。
施工企业在开展质量管理工作时,在发现质量管理措施存在缺陷的情况下,没有根据实际的施工状况及时做出改进,也会给施工的质量和进度造成严重的不利影响。
浅谈施工质量管理的影响因素分析及主要应对措施

浅谈施工质量管理的影响因素分析及主要应对措施施工质量管理是指在施工过程中,通过一系列的管理措施和方法,旨在提高施工质量,防止质量问题的发生。
而施工质量的好坏对工程的安全、使用寿命以及经济效益都有着重要的影响。
本文将分析影响施工质量的各种因素,并提出一些主要的应对措施。
影响施工质量的因素有很多,下面将从五个方面进行分析。
一、设计因素:设计的合理与否直接决定了施工质量的好坏。
不合理的设计会导致施工过程中的各种问题,如结构不稳、施工难度大等。
在设计阶段,应加强设计规范和标准的培训,提高设计师的专业水平,同时采用现代化的设计软件和技术,确保设计的科学性和可行性。
二、材料因素:材料的质量直接影响着施工质量。
低质量的材料容易导致工程质量问题,增加维修和更换的成本。
在施工过程中,应该严格控制材料的选购和进场验收,确保材料的合格性。
加强对材料的使用和储存管理,防止材料被污染或损坏。
三、施工工艺与技术:施工工艺和技术的高低直接影响着施工质量。
合理的施工工艺和技术能够提高施工效率、降低施工风险。
在施工过程中,应该加强对施工工艺和技术的研究和推广,培训施工人员的专业技能,提高施工管理和监督水平。
四、施工组织与协调:施工组织与协调的好坏也是影响施工质量的重要因素。
合理的施工组织和协调能够确保施工过程的顺利进行。
在施工过程中,应加强施工组织和进度管理,严格按照施工计划进行施工,加强工程监理和质量检验,及时解决施工中出现的问题。
五、人员素质与管理水平:施工人员的素质与管理水平直接影响着施工质量。
高素质的施工人员能够保证施工质量的稳定和可靠性。
要加强对施工人员的培训和管理,提高他们的专业水平和责任心。
加强对施工现场的管理和监督,及时发现问题并采取有效的措施进行整改。
为了提高施工质量,需要采取一些主要的应对措施。
要加强对施工质量的监督和检查,确保施工过程中的质量问题能够及时发现和解决。
要加强对施工人员的培训和管理,确保他们具备良好的职业道德和专业素养。
建筑施工质量出现问题的原因及解决方案

汇报人:可编辑 2024-01-05
目录
• 建筑施工质量问题的原因 • 建筑施工质量问题的后果 • 建筑施工质量问题的解决方案 • 建筑施工质量问题的预防措施 • 建筑施工质量问题的案例分析
01
建筑施工质量问题的原因
材料问题
材料质量不达标
使用了不合格或者低质量的材料 ,导致工程质量下降。
在建筑施工过程中,应关注施工现场的环境卫生、安全和文明施工。保持施工现场的整洁、有序,合 理布置施工设施和材料,减少施工噪音和尘土污染。加强施工现场的安全管理,确保施工人员的生命 安全。
设备更新和维护
总结词
设备的性能和质量直接影响建筑施工质量。
详细描述
定期对施工设备进行检查、维修和更新,确保设备的正常运转和性能良好。对于老旧、 损坏的设备应及时淘汰和更换。加强设备的维护和保养,提高设备的使用寿命和稳定性
解决方案
对桥墩进行加固处理,如采用桩基托换、扩基加固等, 同时加强地质勘察和基础设计,确保施工符合设计要求 。
案例三:某商业中心楼板坍塌
原因分析
楼板结构设计不合理,施工时钢筋安 装位置不准确,混凝土浇筑质量差, 导致楼板承载能力不足,发生坍塌。
解决方案
对楼板进行加固处理,如采用钢板加 固、碳纤维加固等,同时加强结构设 计、钢筋安装和混凝土浇筑的质量控 制,确保楼板的承载能力符合要求。
。
人员培训和管理
总结词
人员的素质和能力是影响建筑施工质量 的重要因素。
VS
详细描述
加强施工人员的培训和管理,提高其专业 技能和素质。定期开展安全教育和技能培 训,增强施工人员的安全意识和操作技能 。同时,建立健全的人员管理制度,明确 岗位职责和工作要求,确保建筑施工质量 得到有效控制。
影响建筑工程施工质量的主要因素及质量控制措施分析

影响建筑工程施工质量的主要因素及质量控制措施分析摘要:施工质量意味着工程项目的生命。
然而,我国现阶段依然有部分建筑工程企业,凭借着一味粗放式的管理理念和办法,在施工前准备、施工人员、施工材料及具体施工环节依然存在诸多不足之处,亟待引发建筑企业的重视与关注。
关键词:建筑工程;施工质量;主要因素;质量控制1影响建筑工程施工质量的主要因素1.1人为因素由于当前工程施工建设工程的管理难度逐渐变大,对于许多中小型企业而言,在工程施工管理过程中对专业施工人员的专业技术素质要求也随之逐渐变得严格。
目前对于人员专业技术要求较高的售后施工服务过程而言,有极大部分的装修工程工作是非常依赖专业人力资源完成,如果售后施工人员的专业技术不够成熟或者售后施工人员态度不够认真负责,就会有极大的可能直接影响整个装修工程的售后施工服务质量。
从目前的建筑施工单位工程管理单位情况来看,我国现代建筑施工的管理人员主要由农民工人构成的,这些施工人员由于缺乏相关专业知识和技术素质,并不完全适应我国现代化的建筑施工管理方式,这就很容易产生影响整个我国建筑施工单位工程的生产质量安全问题。
1.2施工材料因素在工程施工进行过程中,使用的各种施工工具材料和机械设备损坏会直接严重影响工程施工以及工程的安全质量。
建筑材料通常是泛指在建筑施工改造建筑主体过程中所需要使用的各种建筑主体原材料、建筑主体半成品、建筑主体成品等。
对于许多企业而言,在施工过程中使用的建筑材料占据了其很大的成本,为了降低成本,许多黑心企业使用劣质、过期的施工材料进行施工,这极大地影响了建筑主体的质量,从而导致验收不合格,极大影响了该建筑后续的使用,也就形成了我们常说的“豆腐渣”工程。
这不仅影响了该建筑的正常使用,而且对于企业的声誉而言,也是十分严重的打击,对于企业的良性发展是十分不利的。
其次,施工管理过程中所需要使用的建筑施工机械设备也是直接造成影响建筑施工过程质量的重要因素之一。
建筑工程施工现场进度及质量管理要点分析

建筑工程施工现场进度及质量管理要点分析摘要:随着我国建筑业规模和数量的不断发展和增长,以及市场竞争的日益激烈,建筑业将加强进度控制作为提高工程建设水平、节约投资成本、提高劳动生产率和资源利用率的重要手段。
加强施工进度管理的重要性在于实施有效的进度控制,减少返工、停工造成的经济损失,确保工程按期完工,实现现场施工进度与工程总体进度计划的协调。
同时,掌握和应用先进的进度管理技术,可以及时调整项目组织协调和过程中的不合理因素,确保项目施工的连续性和质量保证体系的有效性,确保项目整体施工的顺利进行。
施工企业施工现场的进度和质量是制约施工项目顺利完成的核心指标。
本文论述了现场进度与质量管理的意义、影响因素及具体应用策略。
关键词:建筑工程;现场进度;质量管理建筑工程施工现场进度和质量是制约建筑工程项目是否成功完成的核心指标,其目标是在保障施工质量符合标准要求的前提下,提升施工进度,降低时间成本,提高企业综合效益。
随着改革开放进入了新时期,国家和社会层面对国内建筑工程建设项目施工质量与进度管理提出了更高更严的要求。
一、建筑工程施工现场进度及质量管理的重要意义近年来,建筑业的快速发展极大地促进了相关产业的发展。
通过对项目的综合管控,真正实现了施工进度与施工质量的同步提高,为企业创造了更高的经济效益,提高了施工企业的市场竞争力。
施工进度管理作为工程项目发展的重要控制环节,综合评价项目建设过程中产生的可控和不可控因素,结合技术实施手段和人员配置机制,构建更合理的项目建设计划,以确保各施工过程的实施具有科学性和合理性的特点,保持工程项目的持续推进。
然而,从现场施工进度管理模式的角度来看,受诸多因素影响,其管理效果会造成一些缺失问题,这将进一步阻碍整个项目的质量和效率。
为此,我们必须深入分析施工进度管理过程中的各种相关影响因素,结合当前项目建设基准,制定更加完善的管理措施,确保项目的顺利发展。
二、影响建筑工程施工现场进度及质量管理的因素1、施工方因素施工单位是建设项目的主要承担者,但在施工单位之上,还有一个不可忽视的角色——施工方。
建筑工程施工质量影响因素及措施分析

建筑工程施工质量影响因素及措施分析摘要:建设工程施工质量管理的主体是人员,机械、材料、方法是完成建设工程施工不可缺少的因素,不可能存在质量风险。
因地制宜调整质量管理方向。
工程质量是施工单位的生命。
在整个建设项目中,质量决定着项目的成败。
因此,为了保证工程质量,必须加强对工程质量管理的控制。
只有这样,才能树立良好的声誉,获得良好的效益。
关键词:建筑工程;施工质量;影响因素分析;对策研究1建筑工程施工质量影响因素分析1.1人“人”是指完成整个工程的施工管理队伍和一线施工队伍。
前者是施工质量管理的主力军,后者是管理的对象。
例如,施工人员需要在管理者的协调下,严格按照施工规范进行施工,同时通过合理的施工行为,确保生产的建筑工程达到标准。
前者的责任感、道德素质等素质直接决定了质量管理的有效性,而后者,在前者的管理范围内,如果质量意识、技术水平和管理能力有偏差,对工程施工质量管理也会产生一定的束缚影响。
1.2材料。
工程的任何部分都是由各种材料组成的。
当材料不合格时,意味着零件的质量可能存在隐患。
因此,建筑工程施工质量管理应把材料作为管理的重点之一,严格按照法律、合同、文件、图纸和标准的要求,层层把好材料的规格、质量和数量关。
然而,在实际施工中,材料数量巨大,材料种类繁多复杂,新材料不断引入,这无疑给材料的质量管理带来了很大的挑战,迁移难度更大。
1.3机械。
与材料的质量管理类似,工程机械的使用贯穿于整个工程。
在施工期间,机械不仅数量大,而且种类复杂,如起重设备、开挖设备、运输设备等,与材料管理相比,设备选型过程更为复杂。
施工质量管理人员应熟悉材料和机械的质量标准,知道如何判断机械是否正常运转,新设备引进后应立即全面了解。
机械操作人员应严格遵守机械设备的安全操作规程,并注意机械设备的检查维护保养工作,杜绝使用存在质量隐患的机械设备。
1.4方法。
不同工序的施工方法有很大差异,为了进一步提高工程进度,保证工程安全,降低工程造价,需要引进更先进的施工方法。
建筑施工质量管理重点及因素分析论文

建筑施工质量管理的重点及因素分析摘要:建筑工程质量是整个工程建设的核心,是确保工程项目按时按量完工、合理调配原料以及降低工程费用的关键因素,在建筑工程施工中起着举足轻重的作用。
本文介绍了建筑施工质量管理的重点,分析了建筑施工质量出现问题的因素,探讨了加强建筑施工质量管理的对策。
关键词:建筑施工质量管理重点因素对策中图分类号:tu7文献标识码: a 文章编号:随着经济的不断发展,人们对建筑要求的不断提高,带动了建筑行业的蓬勃发展,但在发展的同时,随之而来的工程质量问题也越来越受到社会的关注。
建筑质量的优劣直接关系到社会的安定团结,所以要提高工程的施工质量管理水平和各专业人员的专业技能,保证工程的施工质量。
一、建筑施工质量管理的重点1、事前质量管理工程定位及标高基准测量是房屋建筑工程由图纸转化为实物的第一步,施工单位应复核建设单位给定的原始基准点、线以及标高等测量控制点,构建施工测量控制网,做好基桩保护工作;全面考量场区道路、器材存放、给水供电等要素,合理绘制施工平面布置图;材料构配件采购订货应向监理工程师申报,供货厂家应经考查优选合格,半成品及构配件的采购、订货须明确质量检测项目标准;从技术效能、维修难易、能源消耗等角度合理配置施工机械。
2、事中质量管理应把握以下重点环节:一是强化施工单位的自检与专检工作,表现为作业者自检、工序交接、转换的交接检查以及专业技术人员的复核工作;二是强化级配管理质量控制,拌和原材料、材料配合比以及现场作业的质量控制均应落实到位;三是做好计量工作质量控制,以利于反映真实的质量状况;四是完善质量记录资料控制,使企业关于质量管理的能力与施工过程的进展同步发展。
3、事后质量管理建筑实体的质量控制应着重关注以下几点:基槽(基坑)验收须作为关键工序进行质量验收以保障后续工程质量;强化如封闭前对敷设于暗井道和吊顶内的设备管道、地基等隐蔽工程的验收;重视工序交接验收这一技术停顿;处理不合格工程时须强调完成或尚未完成的分项工程成品保护。
影响建筑工程施工质量的因素及对策分析

影响建筑工程施工质量的因素及对策分析建筑工程施工质量的影响因素有很多,这些因素既包括人为因素,也包括非人为因素。
为了保证施工质量,我们需要对这些因素进行全面分析,并采取对策措施。
一、人为因素:1.设计方面:不合理的设计、设计不严密、设计人员水平不高、设计不符合实际等因素都会影响施工质量。
解决办法是加强设计人员的培训,提高设计水平,并且做好设计与施工的衔接,确保设计的准确性和可行性。
2.施工方面:施工人员技术水平问题、安全意识不强、施工作业方法不规范、管理不到位等都会导致施工质量下降。
解决办法是加强施工人员的培训和管理,确保施工人员具备良好的技术水平和安全意识,制定严格的施工规范和操作流程,并定期进行工地检查,及时纠正存在的问题。
3.材料问题:低质量的材料使用、材料质检不合格、材料运输和存储不当等都会对施工质量产生影响。
解决办法是选择优质的材料供应商,对材料进行严格的质检,确保材料符合施工要求,同时加强材料的运输和存储管理,防止材料受潮、变形等情况发生。
二、非人为因素:1.自然环境:自然灾害(如地震、洪水等)、气候条件(如雨水、高温等)、地质条件(如土质、地下水位等)都会对施工质量产生不利影响。
解决办法是提前了解工程所处的自然环境情况,采取相应的防护措施,并根据实际情况进行施工计划的调整。
2.政策和法规:政策和法规的变动可能导致施工质量的影响,如环保要求的提升、安全规定的更新等。
解决办法是及时了解政策和法规的变动,制定相应的施工方案,并加强对施工人员的培训,确保施工符合最新的政策和法规要求。
3.市场因素:市场需求的变动、施工周期的压缩等都会对施工质量产生影响。
解决办法是加强项目管理,制定科学的施工进度计划,不盲目追求速度而忽视质量。
总结起来,影响建筑工程施工质量的因素包括人为因素和非人为因素。
人为因素主要包括设计、施工及材料等方面,而非人为因素则主要涉及自然环境、政策法规和市场因素等。
为了保证施工质量,需要加强设计师和施工人员的培训,选择优质合格材料,并严格遵守相关的政策法规。
建筑施工质量管理的重点及因素分析

建筑施工质量管理的重点及因素分析摘要:一项工程的启动,起始于工程项目设计文件的建立,即工程项目的设计图纸。
此时工程的建筑项目在纸上,各项建筑指标、要求、数据也在纸上。
而建筑施工,就是施工人员执行设计文件中各项严格指标,按照各项精确数据,把纸上的房屋建筑搬到现实中的一个过程。
这个过程至关重要,它决定了施工对象的最终质量。
因此,要管理建筑施工的质量,就必须很好的把握建筑施工这一阶段的质量管理。
以下文章中,笔者将从建筑施工管理的特点、原则、管理重点和管理细则四个方面进行阐述,希望得到广大同行的认可。
关键词:建筑施工;管理;影响因素建筑施工是完成建筑物实体的过程,这个过程决定建筑产品最终的质量,非常关键。
因而,要提高工程项目、房屋建筑的质量,就要把握好施工阶段对质量的管理。
工程施工是极其复杂的过程,影响工程施工质量的因素很多。
如施工环境的变化、施工材料的微小差异、机械设备的老化磨损、施工操作的变动等等,都会对工程质量造成影响,甚至有可能直接导致质量事故。
而工程项目的产品实体在完工以后,如果发现质量问题,又不能如同汽车、手机或其他普通工业产品一样更换故障配件、拆卸维修,更无法拆掉重做。
建筑实体的质量几乎是一次成形的,因此建筑施工时,对质量的管理非常重要。
一、建筑施工质量的特点(一)建筑施工质量受到多方面因素的影响建筑工程项目的完成是一个非常复杂的综合过程,质量问题受到该过程中每个细节的影响,从建筑的设计、建筑材料、施工机械、施工人员、工艺、技术措施、管理制度以及施工地点的地貌、地质条件、气象情况、水文特点等,最后到施工周期、投资成本都会对施工项目的质量造成直接的影响。
(二)质量的变化波动大建筑工程项目的施工过程异于普通工业产品,没有固定不变的流水线,不同建筑工程的施工都有不同的工艺和质量检测技术,施工的环境也不稳定,质量受到各种偶然因素和各种系统因素的影响,很容易产生质量的变异。
如:施工材料选择不同造成的材料性能的微小差异、施工机械工具的正常磨损、施工操作的细微变化、施工环境的变化波动,都能引起偶然因素质量变异。
建筑施工质量管理的重点及因素分析

建筑施工质量管理的重点及因素分析摘要:近几年,住房质量问题已成了公众关心的焦点,每年的3. 15消费者权益日,中国消费者协会公布的被消费者投诉最多的十大类商品中,房屋住宅质量问题高居前位,因此,在工程施工管理人众多方面中,质量管理是关键和核心,只有做好房建工程施工质量策划和房屋建筑工程施工质量控制,才能造出更多的优质工程。
本文分析了影响建筑施工质量管理的因素,探讨了加强房屋建筑工程质量管理的措施。
关键词:建筑施工;质量管理;因素;措施中图分类号:tu7文献标识码: a 文章编号:建筑工程质量,是指建筑工程应当具备安全、适用、经济、美观等特性的综合体现。
房屋建筑工程的质量不仅关系到项目投资能否成功,更为重要的是,建成后的项目直接参与到人们的日常生产和生活中去,还关系到国家和人民的生命、财产、安全。
因此,在工程管理的众多方面中,质量管理是关键和核心。
影响建筑施工质量管理的因素1、建筑材料因素。
建筑材料质量是保证工程质量的基础,但目前不少建筑材料的质量是不能保证的。
如我国住宅工程中,当前有85%是砖混结构,这类工程的墙体材料还是以烧结粘土砖为主,但在我国年生产的五百多亿块砖中,却有50 亿是不合格的,而这些不合格的砖最终还是用于工程中;再如一些饰面砖在镶贴1~2 年后,即在釉面中出现多条裂缝和爆皮;再如我国使用的防水卷材,90%以是石油沥青卷材。
由于生产厂工艺设备落后,加上沥青又是高蜡沥青,因此这些卷材自身的耐久性就很差,有的3~5 年后即老化而使防水失效。
由于建筑材料质量低,加上又无选择余地,因此一些单位明知材料质量有问题,但还是把它用于工程中。
2、建筑人员因素。
人的因素主要包括领导者的素质及施工人员的技术水平等。
近年来,我国建筑工程质量事故频繁发生的一个重要原因就在于甲方素质较低和行为不规范。
项目法人或业主对工程质量的影响重大,有什么样的业主就会有什么样的工程。
此外,施工人员素质较低也是影响工程质量的一个重要原因。
建筑施工质量管理的重点及因素分析

建筑施工质量管理的重点及因素分析【摘要】对于建筑工程来说,建筑实体的构建以及投入使用都要依赖于建筑施工,产品质量优劣一定程度上也取决于建筑施工。
因此,建筑施工项目的质量管理与控制在工程中占据着重要的地位,提升施工质量的关键在于抓住重点以及质量因素的管理。
文章试分析建筑施工质量管理的重点及因素,通过施工管理经验的不断总结,为其他工程提供参考和借鉴。
【关键词】建筑施工质量管理重点因素中图分类号: tu7 文献标识码: a 文章编号:随着我国社会经济以及现代化建设的不断发展和进步,建筑行业在市场中的竞争越来越大,为了保证建筑工程的施工质量,就要提高建筑施工技术水平,对建筑施工技术进行有效的管理, 进而,杜绝建筑施工事故的发生,保障建筑工程的质量,最终才能为国民经济的健康发展服务。
一、做好建筑施工质量管理的重要性做好房屋建筑工程施工质量控制的难度很大,在施工过程中可能会受到各种因素的影响和制约,例如,施工材料、施工环境、施工技术以及施工设备质量等都会影响工程质量,甚至会留下安全隐患,在投入使用的过程中出现质量事故。
特别是一旦工程完工并投入使用,对其质量问题的处理并不能像工业产品等可进行重新改换和拆卸等,也会影响人们正常的生产生活。
因此,必须做好建筑施工的质量控制,保证社会和经济的健康、有序发展。
二、建筑施工质量管理的重点1、做好建筑工程施工前的质量管理在建筑工程施工前,施工设计人员要设计好施工方案,要规划好施工图,施工人员要到施工现场考察施工的全部情况,同时在未施工前,要考察一下建筑工程施工的地质条件,要对施工人员明确施工的总体要求。
同时还要对施工人员进行培训,让他们掌握科学的施工方法,同时还要对他们的技术进行指导,并且进行合理的安排时间,这样才能把建筑工程施工前的工作做好。
2、健全完善的建筑施工管理机制为了确保建筑工程施工质量,就要建立明确的工程管理制度,通过建立健全的建筑工程施工管理制度,才能使施工人员在施工的过程中严格的按照施工的要求进行施工,同时也能对施工的整个过程有更好的了解。
分析建筑施工质量管理的重点及因素

1 我 国建筑 施工质 量 管理 的现 状
在建筑施 工质量 管理方面 由于相关部 门以及建筑 单位的重视不够 , . 3 对 采购 材 料 的工 作 进 行 严 格 控 制 监 督力度不严 , 使很多工程 事故就接二连 三地发生 , 工程事故 的发生是 2 在施工中材料 的质量是工程质 量的基础 ,只有拥 有较好 的物 质条 极不光彩 的, 对 于这一现象施工企业应该进行思考 。 件, 才 能保证 施工的质 量。对于进场的采购 材料进行 严格 的检验 , 符合质 1 . 1 质量 管理体制不完善 同时拥 有质 量保证书和产 品合格证 。 符合设计要求 。 很多材料还 应 该对 旧的管理体系进行改革 , 使它 形成一种适合于 目前建筑工程 量标准, 达 到合 格要求才可 以进场 , 符合要求 的进 口工程材 料 的管理体制, 从而更加完善 , 政 出多门的现象 使得监管体系 比较封 闭, 做 需要在进行 复试 , 半成品和材料不 能混合使用 。 不到严格、 公正的质量监督 , 这样很不利 于建立制约机构 , 政府 的执法 力 还须具备商检合格证书, 度较弱, 这些都影响着 工程的质量。
出一些合理化 的措施 。 关键词 : 工程施工 ; 质量 ; 措施 ; 管理
建筑行业在我 国城市化 的进 程发展 中具有重要 的作用 , 影响着社会 建设和人们 的生活 。对于施 工单位应该具有最起码 的职业道 德, 不搞形 式主义 , 踏踏实 实干 事 , 把工作 落到实处 , 对 于社会居 民要有责任感 , 将 这种 责任意识转化 成实际行动 , 提高施工工程 各个环节 的质量 , 要利用 制度对施工人员的行为进行规范 , 以保证施工质量。
人事建筑工 程施工的参与者 , 领导者 、 操 作者, 通过 减少失 误, 提高
建筑工程施工质量管理问题的分析及对策

建筑工程施工质量管理问题的分析及对策1. 引言1.1 建筑工程施工质量管理问题的分析及对策建筑工程施工质量管理是建筑行业中一个非常重要的环节,关系到工程的质量和安全。
在实际的施工过程中,施工质量管理问题时有发生,给工程造成了严重的影响。
本文将对建筑工程施工质量管理问题进行分析,并提出有效的对策。
从现状分析来看,建筑工程施工质量管理问题主要体现在材料使用不达标、施工现场管理混乱、技术人员素质不高等方面。
这些问题导致工程质量难以保障,客户投诉和维权事件频发,给企业声誉和利益带来了负面影响。
施工质量管理问题的原因主要在于施工单位对质量管理重视不足、人员素质不高、监督机制不完善等方面。
为了提升建筑工程施工质量管理水平,我们可以加强监督与检查机制,建立完善的质量管理体系,提高施工人员的技术水平,强化对施工过程的监督和管理。
推动全员参与质量管理也是关键所在。
只有全员都意识到质量管理的重要性,积极参与才能真正实现建筑工程施工质量的提升。
通过以上对策的实施,建筑工程施工质量管理问题将得到有效解决,未来建筑工程施工质量管理的发展趋势也将更加健康和可持续。
为了进一步提升建筑工程质量管理水平,我们建议加强培训和教育,建立健全的激励机制,促进行业良性竞争,共同推动建筑工程质量管理水平的不断提升。
2. 正文2.1 建筑工程施工质量管理问题的现状分析建筑工程施工质量管理是建筑工程中至关重要的环节,直接关系到工程的质量和安全。
在实际施工过程中,存在着一系列的质量管理问题,严重影响着整个工程的进展和质量水平。
建筑工程施工中存在着施工进度延迟的现象。
由于各种原因,如材料供应不及时、施工队伍配备不足等,导致工程进度无法按时完成。
这不仅增加了工程成本,还可能影响整体工程质量。
施工现场管理不规范也是一个普遍存在的问题。
施工现场的环境混乱、安全隐患多、管理不到位等现象屡见不鲜。
这会导致施工过程中发生事故的风险增加,对工程质量造成严重影响。
建筑工程施工质量管理中存在的问题及分析对策

建筑工程施工质量管理中存在的问题及分析对策摘要:建筑企业只有加强建筑工程施工管理工作才能保证工程施工的质量符合前期制定好的标准要求,为住户带来高质量的居住环境。
因此,建筑工程企业必须根据不同类型的质量管理问题,制定针对性的解决措施,在施工时安排专业的人员对施工的流程进行严格的管理,这样才能在保证施工质量的基础上提高施工的效率,确保工程能够在规定时间内完工,带动建筑行业的健康可持续发展。
关键词:建筑工程;施工质量管理;存在问题;分析对策1建筑工程施工质量管理中存在的问题1.1专业技术人员综合素质较低在项目施工的过程中,因为涉及到的因素较多、范围较广,除本身主体结构之外,还包括设施建设等其他建设环节,各个环节的施工工艺与技术也存在较大区别。
建筑工程项目实施过程中涉及了较多的人员,包括施工、质量管理、质量检验等相关人员,这些人员在工作过程中都会对建筑工程项目质量产生一定的影响。
首先项目施工人员负责项目主要施工操作,施工人员的专业技术水平直接影响到工程施工的质量;其次,建筑工程项目管理人员是施工质量的主要管理者,其管理水平、管理能力、管理意识会影响施工管理的效果;最后质量检验相关人员主要负责项目检查验收,质检人员的专业水准、综合素质以及责任心等将决定验收的实际效果。
而且随着现代社会的高速发展,建筑行业也在不断发展新材料、新工艺、新技术,这些新的内容也对现有的从业人员提出了较高的需求,但目前相关人员的综合素质、专业能力、技术水平还存在着较大的差异,例如施工工人未按照规定工序施工、不规范操作,项目管理人员水平低下、管理意识薄弱等都会对建筑工程施工质量产生影响。
1.2质量管理水平有限受以往房屋建筑工程建设理念和固有模式的影响,即使建筑公司根据行业需求和政府相关部门的要求进行施工质量管理工作创新,大部分施工质量管理工作仍由项目管理者主导。
而且由于现有的管理基础设施相对落后,无法适应先进的技术装备。
这将导致后续信息化建设质量管理中出现许多矛盾和问题。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
建筑施工质量管理的重点及因素分析
摘要:建筑工程与人们的生产生活密切相关, 工程质量的好坏不仅关系到项目投资能否成功, 质量管理是关键和核心,建筑工程项目施工过程涉及面广, 是一个极其复杂的综合过程, 项目施工的质量比一般工业产品生产的质量管理难度更大。
本文介绍了建筑施工质量管理的重点,分析了建筑施工质量管理因素,探讨了如何加强建筑施工质量管理的几点建议。
关键词:建筑施工质量管理重点因素建议
中图分类号:tu7文献标识码: a 文章编号:
目前我国的建筑行业迅速发展,致使在建筑施工中存在不少的质量问题,这严重地威胁了人民群众的生命和财产安全,建筑企业在施工过程中必须严把质量关,抓好设计环节,提高建筑人员的综合素质; 另外健全管理制度,把好材料关,加大监管力度,进行有效地工程项目的质量管理,这有这样才能保证建筑的质量,保证人民的安全。
一、建筑施工质量管理的重点
1、事前质量管理
工程定位及标高基准测量是房屋建筑工程由图纸转化为实物的第一步,施工单位应复核建设单位给定的原始基准点、线以及标高等测量控制点,构建施工测量控制网,做好基桩保护工作;全面考量场区道路、器材存放、给水供电等要素,合理绘制施工平面布置图;材料构配件采购订货应向监理工程师申报,供货厂家应经考查
优选合格,半成品及构配件的采购、订货须明确质量检测项目标准;从技术效能、维修难易、能源消耗等角度合理配置施工机械。
2、事中质量管理
应把握以下重点环节:一是强化施工单位的自检与专检工作,表现为作业者自检、工序交接、转换的交接检查以及专业技术人员的复核工作;二是强化级配管理质量控制,拌和原材料、材料配合比以及现场作业的质量控制均应落实到位;三是做好计量工作质量控制,以利于反映真实的质量状况;四是完善质量记录资料控制,使企业关于质量管理的能力与施工过程的进展同步发展。
3、事后质量管理
建筑实体的质量控制应着重关注以下几点:基槽(基坑)验收须作为关键工序进行质量验收以保障后续工程质量;强化如封闭前对敷设于暗井道和吊顶内的设备管道、地基等隐蔽工程的验收;重视工序交接验收这一技术停顿;处理不合格工程时须强调完成或尚未完成的分项工程成品保护。
二、建筑施工质量管理因素分析
从建筑工程“裂、渗、漏”质量通病的成因分析来看,4m1e是工程质量现场管理的主要因素,即人(man)、机械(machine)、材料(material)、方法(method)以及环境(environment)五方面。
因此,房屋建筑工程施工质量因素的控制包括以下几点。
1、人的因素
人是建筑施工的决策者、管理者及操作者,是在质量控制中起决
定性作用的第一因素。
因此,质量管理首要的是将施工项目的组织、管理、操作者作为控制对象,充分调动人的积极性,尽可能地避免人为失误。
因此,建筑行业要严格落实资质管理及专业从业人员持证上岗制度,尤其是在特殊工种、危险作业工种、重要技术工种的技术人员调度上,应着重从技术素养、心理行为、组织行为等方面加以控制。
落实施工前的书面交底工作,强化全员质量意识;加强操作人员的技术培训及职业教育;制定严格完备的施工管理制度,规范施工项目队伍的管理活动和作业技术活动;完善施工质量奖罚机制,最大限度激发项目全体人员的工作潜能。
2、机械设备因素
根据建筑工程的工艺特点和技术要求,工程项目须选用合适的工程项目设备及施工机械设备;健全人机固定制度,机械设备调度要尽量保证机型、零配件更换的统一,确保施工机械始终处于最佳使用状态;落实岗位责任制、机械设备检查、运转记录制度,做好机械设备的使用、管理和保养工作。
3、材料因素
工程材料是建筑施工的物资条件,其质量是否达到标准是保障工程质量的重要基础。
因此,建筑施工中应严格检查、验收并正确使用包括原材料、半成品、构配件等在内的建筑材料;建立管理台账,规范收、发、储、运各环节的管理;工程材料质量应满足设计标准要求,须经有相应资质检测单位复检合格才能投入工程施工;库存要求较高的材料应坚持先进先出的原则,并有效落实工地临时仓储
的防潮、防水效果。
4、施工方法因素
先进合理的技术工艺对于组成建筑质量构成要素的平整度、清洁度等物理、化学特性都会产生良性的推进作用。
如积极应用高效钢筋和预应力技术、建筑防水技术、高性能混凝土技术等,有针对性地消除建筑工程质量通病;联系项目质量控制实际,开展qc小组攻关活动,组织以班组为基础、一线技术工人为主体的“现场型”活动,由技术骨干参与的质量通病“攻关型”活动,完善协调技术、管理方面的“管理型”活动;落实项目承包责任制,分项目分部门地将质量指标落实到岗,落实到人,以签订责任状、实施质量否决权的形式,切实增强各级管理人员、操作人员对于施工质量的关切度。
5、环境因素
环境因素的控制主要指就施工现场环境、质量管理环境及作业环境的复杂多变、不确定性,依据工程特点和具体条件,做好充分深入的调查研究,及时有效地采取相应控制措施。
譬如施工现场应构建文明施工的良好生产环境,有序堆放建筑材料、工件,有条不紊地推进施工程序,为建筑工程质量提供良好的环境保证。
三、如何加强建筑施工质量管理的几点建议
1、要重视质量意识,增强建筑施工人员整体素质
要提高建筑施工质量,就必须加强施工人员的岗位培训,对现场施工人员进行质量知识、施工技术、安全知识等方面的教育和培训,
提高质量管理人员、施工人员的综合素质: (1) 提高所有参与工程施工人员的质量意识。
按照全面质量管理的原理并结合建筑施工行业的特点,施工人员必须树立“质量为主、预控第一”的观念,强化质量意识。
(2) 进一步提高建设施工人员的素质和技术水平。
专业技术人员和管理人员都应具有较强的拓展能力、抽象思维能力与项目管理能力,施工组织和技术指导、质量检查的能力,以及质量管理体系审核能力; 生产人员则应当具有精湛的技术、精确的操作和精心的服务,打造施工质量过硬的建筑工程。
2、加强检测杜绝不合格建材产品进入施工现场
目前,供应市场属于买方市场,供应商之间竞争激烈,但是供应商为了经济效益最大化,支付回扣的名目繁多,有较大的隐蔽性,往往借以各种“劳务费”、“酬劳费”、“介绍费”、“好处费”的名义支付给采购人员,对采购人员而言,是极大的诱惑。
因此在施工材料的方面要把握好原材料和设备的采购人员素质关。
(1) 首先要公开选拔、全面考核、择优录用采购人员,并提高采购从业人员的整体素质。
在录用时应挑选那些意志力强,头脑冷静,政治品质好,事业心强,工作认真负责,讲道德,守纪律,并且具有相当的专业知识和业务能力的人担任。
(2) 市场的广阔和复杂,决定了市场调查的内容广泛和丰富。
全面准确掌握政策、制度、产品、技术、价格和供应商信息,选择有国家认可的质检机构出具的国家强制认证、节能产品认证、有较强的经济实力、良好信誉和售后服务能力的供货商。
去市场采购,则应选购有清晰规范的建材生产许可证、
产品合格证、商标和质检标签的产品。
这样既可提高工程质量,降低建设工程项目维护成本,又可以提高企业的经济效益。
3、积极研发新技术,新工艺,抓好房屋建筑施工质量的控制《中华人民共和国建筑法》中指出: “要树立以优取胜,以精品工程占领市场的观念,通过引进技术,加速自己的技术进步,实现新工艺的更新改进、新材料的更新换代”。
这句话充分体现了新技术、新工艺在提高工程质量中的作用。
“科学技术是第一生产力”,是邓小平坚持和发展马克思关于生产力的理论。
技术进步对建筑工程的作用,不仅体现在施工进度的加快,而且还体现在施工质量的提高上。
为了保证工程质量,要重视新产品的生产和新技术的有效推广应用。
在施工的全过程中要制定生产所需的工序流程、工艺文件和标准操作规程,明确关键工序或特殊工序,确定质量控制点,建立严格规范的管理制度,不断地创新先进的施工技术和装备,确保建筑工程进度,建筑工程质量。
4、加强对管理单位的规范管理。
限制恶性竞争,使管理行业健康有序地发展。
管理行业收费低,部分管理单位经济效益差,无法吸引更多的高素质人才,造成了管理队伍人才的缺乏; 而低酬金管理也是造成工程管理人员工作不到位的因素之一。
要规范管理市场必须法规先行,特别需要制定有关规范业主在管理市场行为的法规,以减少业主不规范行为对管理的制约。
完善对管理单位的综合考评。
综合考评是建设行政主管部门对管理单位实施动态管理的一项重要内容,应当成为管理资质年
检及升降级的重要依据; 加强日常对管理的检查工作,加大检查力度,督促管理单位改进工作。
5、强化工程质量监督和对工程建设责任主体质量行为的监控
加强建设工程质量监督人员培训考核工作,作好以监督队伍建设为重点的监督机构改革; 健全和完善建设工程质量监督管理制度,进一步提高盅督工作的规范化和程序化的程度; 强化工程质量监督,应加强对工程建设责任主体质量行为的监督,参建各方的资质、人员资格、质量责任制落实情况以及质保体系是监督工作重要的内容。
在施工过程中,要实行动态监督,重点监督参建各方执行工程建设标准强制性条文情况。
对涉及结构安全和主要使用功能的重要分部工程要进行抽样检测; 加强对质量检测的监督,充分发挥其有效作用,有利于进一步促进工程质量整体水平的提高; 认真作好工程竣工验收备案管理
工作,严把工程质量关。
参考文献:
[1]贺丽群. 建筑工程施工质量管理探析[ j ]. 科技创新导
报,2009(24):38.
[2]亢育红.浅谈房屋质量工程管理[j].山西建筑,2010,(4).。