2017质量管理责任书

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

2017 年度质量管理责任

责任书编号:

中国有色金属工业第十四冶金建设公司

直管部

2017 年1 月

2017 年度质量管理责任书

为全面提升公司工程质量管理和创优水平,落实质量管理责任,强化工程施工过程控制,交付符合规范标准要求,满足合同、业主要求的合格产品,完成年度公司质量管理目标和任务,持续提升企业品牌,筑牢质量效益型、跨越发展之路。根据国家相关法律法规和建投集团公司质量管理要求,结合公司的实际情况,特签定本责任书。

一、责任单位、责任人、责任范围和时间

(一)责任单位:云电投电力装配工业基地(8#地块二期)公共租赁住房项目项目部

(二)责任人:项目部经理

(三)责任范围:责任单位所属的工程项目

(四)责任时间:2017年1月1日至2017年12月31日

二、责任目标

一)确保工程质量验收一次合格,分项工程合格率100%,优良率90%以上。

(二)、杜绝重大质量事故,减少一般质量事故的发生,努力克服施工常见问题及质量通病和缺陷。

(三)年度创优目标:省级优质工程。

(根据工程实际情况,对QO小组活动开展,省级优质工程的申报进行策划,并有具体的策划书)

三、工作职责

(一)质量管理责任。全面开展质量管理工作,全面落实国家质量管理相关法律法规要求;切实落实集团及公司质量管理相关规定,完成公司年度质量管理工作任务和目标,落实质量管理责任制,健全责任目标考核、奖惩制度;建立质量管理台账,全面加强项目工程质量监管,建立质量信息统计和通报制度;建立质量例会制度,定期召开质量工作例会,组织研究解决涉及质量管理工

作的重要事项。

(二)规章制度和过程监督管理责任。健全完善本单位质量管理制度,制订年度质量管理工作计划;落实项目质量管理策划和实施细则;明确和落实各岗位质量管理职责,组织开展质量大检查、每月组织至少一次的质量大检查、专项治理活动,加强施工过程质量管理,交付符合业主、合同要求和规范标准要求的产品。

(三)机构设置和人员配备责任。健全本单位质量管理组织机构,按国家有关规定,设立本单位质量管理部门,配置相应管理人员,必须按规定配备项目部专职质量管理人员,配备满足项目需要的检测检测设备。

(四)教育培训责任。组织开展质量管理教育培训工作,全面做

好从业人员分层次质量教育,加大作业人员操作技能培训,切实将质量技术交底落到实处,积极组织开展“九月质量月”活动。

(五)标准化管理责任。深入开展质量标准化管理,全面开展实物工序样板引路制,深入开展质量常见问题治理,全面推行工程质量实体检测内部监督管理制度,切实提高工程实体质量,提升施工现场质量标准化管理水平。

(六)质量创优责任。加强企业品牌建设,积极组织工程创优活动,编制创优策划书,采取切实有效的办法,全面加强创优管理,完成年度创优工作目标。

(七)事故报告、质量信息报送责任。按相关规定及时、如实报告质量事故和质量信息,建立质量事故台账,加强质量事故档案管理;对质量事件或事故按“四不放过”的原则进行处理,组积极织开展质量事故警示教育会。

(八)工程质量治理两年行动工作。规范项目部管理行为,杜绝

违法转包、分包,落实项目负责人五方主体责任,履行质量终身承诺责任,严格执行项目负责人质量职责和永久铭牌制度,确保不被市级

及以上主管部门处罚或公示。

四、考 核

(一)责任状考核采取季度考核与年度考核相结合的综合考核办 法。公司

每年季度对责任状执行情况进行检查,每年 质量管理责任状考核。

(二)各单位应于每年 12 月 15 日前,对年度质量管理工作实施 情况

进行自查、自评,并将自查报告、考核评分表, 日前报送公司纳入考核。

(三) 年度质量管理责任状考核的内容包括:

一次合格率 100%,质量管理体系建设、日常管理、 实,公司季度检查结果,工程创优等工作,进行年度综合考核评价。

(四) 公司对各单位年度质量管理责任状考核结果分为

《责任状》考核按考核评分表实行百分制,分为 A 级(优秀)、B 级

(合格)、C 级(不合格)三个等级,标准如下:

A 级(优秀):年度内未发生一般及以上质量责任事故,且完成公 司下达

年度质量创优目标 , 综合考核评分为 90分以上(含 90分)。

B 级(合格) : 年度内未发生一般及以上质量责任事故 , 且完成 公司

下达年度质量创优目标 , 综合考核评分为 70分 ( 含 70分) 以上 90分以下。

C 级(不合格) : 年度内发生一般及以上质量责任事故 , 或未完 成公

司下达年度质量创优目标 ( 特殊原因除外 ), 综合考核评分为 70 分以下。

凡瞒报质量事故,年度质量责任书考核为C 级(不合格)。

五、奖励与处罚 根据《公司质量管理制度》规定,公司按上述考核等级对各单位 按下列标准进行奖励和处罚。

(一)评为A 级(优秀),给予责任单位2万元奖励。

12 月开展年度

于每年 12 月 25 工程竣工质量验收

重点工作开展落

(二)评为B 级(合格),对责任单位不奖不罚。

(三)考核为C级(不合格),对责任单位罚款2万元。

(四)获省级优秀QC小组、省(部)级以上工法、省级以上优质工程,按公司相关制度的规定给予相应的奖励。

(五)发生质量事故隐瞒不报被查出的,或直接经济损失10 万元以上的质量事故,除按国家相关的规定调查处理外,对责任单位罚款5万元。

六、其他事项

本责任状一式两份,公司与责任单位各执一份,双方负责人签字或盖章)后生效。

考核单位:中国有色金属工业第十四冶金建设公司第十一直管部

代表签字:

时间:年月

责任单位:

责任人签字:

时间:年月

相关文档
最新文档