项目成本核算方法和原则
建设工程成本核算制度
建设工程成本核算制度一、前言建设工程成本核算制度是指在建设工程项目实施过程中，对项目成本的核算和管理制度。
建设工程成本是指在建筑工程项目实施过程中发生的用于获取劳动、材料、设备和其他资源的费用。
建设工程成本核算制度的建立和实施是建设工程项目管理和控制的重要手段，对于确保建设工程项目的成本可控、质量可靠、进度有保障具有重要作用。
二、建设工程成本核算的基本原则1、真实性原则：必须真实反映实际发生的成本，不得虚报、漏报或特意降低成本。
2、合规性原则：必须符合相关法律法规、政策和规章制度的规定，不得违法开支。
3、合理性原则：必须合理、科学地对建设工程项目发生的各项费用进行核算，不得出现虚高虚底的情况。
4、权责分明原则：必须明确各职能部门和个人在建设工程成本核算中的权责，确保责任明确、制度完善。
5、透明性原则：建设工程成本核算制度必须公开透明，便于监督和检查。
三、建设工程成本核算的方法和步骤1、收集成本信息：首先要收集建设工程项目中所发生的各项费用，并按照不同的费用项目进行分类和整理。
2、计算成本总额：将收集到的各项费用进行统计和汇总，计算出建设工程项目的总成本。
3、核算成本分项：根据建设工程项目实际情况，对各项费用进行细化，核算成本的各项分项。
4、成本核算依据：建设工程成本核算的依据是建设工程合同和相关规范，根据这些依据确定各项费用的核算标准和方法。
5、成本核算报告：建设工程成本核算报告是经过确认的建设工程项目各项费用的核算报告，要求准确、详实，并应及时上报相关部门。
四、建设工程成本核算制度的实施和管理1、建立健全成本核算制度：建设工程单位要根据建设工程项目的特点和规模，建立健全的成本核算制度，确保核算工作正常开展。
2、加强成本核算人员的培训：对从事建设工程成本核算工作的人员进行培训，提高他们的核算水平和能力。
3、严格执行成本核算标准：建设工程单位要严格执行成本核算的标准和规范，确保核算结果的真实性和准确性。
商业地产项目成本分摊原则和核算方法复习过程
土地成本的分摊原则
➢ 土地成本包括：土地出让金和缴纳的相关税费。
➢ 土地成本分摊原则：占地面积法和建筑面积法
➢ 土地成本分摊基本原则： ➢ 分期开发，可以按占地面积分摊。 ➢ 对同一项目里不同类型的建筑物土地成本是按照建筑面积分摊的。 ➢ 对占地相对独立的不同类型房地产，可以按该类型房地产占地面积占
其他土地增值税清算关注问题
➢ 最后别忘了—— 营改增后，土地增值税纳税人接受建筑安装服务取得的增值 税发票，应按照《国家税务总局关于全面推开营业税改征增值税试点有关税 收征收管理事项的公告》（国家税务总局公告2016年第23号）规定，在发票 的备注栏注明建筑服务发生地县（市、区）名称及项目名称，否则不得计入 土地增值税扣除项目金额。
项目成本各要素的核算建议
➢2、成本核算应在日常工作中完成，即应做好日常成本台帐的编制，每月成本 台帐的数据应与财务系统核对一致，并定期与成本部核实，为成本分配提供可 靠的依据； ➢3 、对于签订的每一份合同或发生的每一项无合同成本支出，由成本部依据合 同及相关文件结合实际情况，协助财务部明确其受益对象和分配原则。在合同 的审批过程中，由成本部在经济合同审批表中标明成本支出的受益对象及对应 科目； 对于无合同成本支出， 由成本部在成本支出审批单中标明成本支出的受 益对象及对应科目， 以保证成本支出列支口径的一致性且方便于两部门定期对 账
增值税进项税额，允许在销项税额中计算抵扣的，不计入扣除项目，不允许在 销项税额中计算抵扣的，可以计入扣除项目。
其他土地增值税清算关注问题
营改增后，纳税人转让房地产的土地增值税应税收入不含增值税。适用增值税 一般计税方法的纳税人，其转让房地产的土地增值税应税收入不含增值税销项 税额；适用简易计税方法的纳税人，其转让房地产的土地增值税应税收入不含 增值税应纳税额。 土地增值税应税收入=营改增前转让房地产取得的收入+ 营改增后转让房地产取 得的不含增值税收入。重点在这里不含增值税收入究竟是多少，我认为是不含 净销项税额的收入总额。
工程类成本核算制度有哪些
工程类成本核算制度有哪些一、成本核算制度的基本原则1. 全面性原则：包括全面核算和全面记录，对所有的成本进行核算并进行记录，以便对工程项目进行全面的分析和控制。
2. 一次核算原则：在工程项目实施过程中，应该在工程阶段结束时进行一次总成本核算，以保证核算的准确性和完整性。
3. 独立性原则：工程项目的成本核算应该独立于其他项目，并根据项目的实际情况确定核算指标和方法。
4. 及时性原则：成本核算应该及时进行，以便及时了解工程项目的成本情况，采取措施加以调整。
5. 精确性原则：核算过程应该准确无误，确保成本核算结果的准确性和可靠性。
二、成本核算制度的步骤1. 成本预算：根据工程项目的需求和规模，制定成本预算，并根据实际情况进行调整和优化。
2. 成本分摊：明确各个部门和项目的成本分摊标准和方法，根据实际情况进行成本分摊，确保成本的准确性和公平性。
3. 成本核算：对工程项目的各项成本进行核算，包括直接成本和间接成本等，确保成本核算的准确性和完整性。
4. 成本分析：对成本核算结果进行分析，找出成本偏离的原因和解决方法，以保证项目的成本控制和管理。
5. 成本控制：根据成本分析的结果，采取相应的措施控制成本，确保工程项目按时按质完成。
三、成本核算制度的应用1. 可以用于对工程项目进行成本控制和管理，及时发现成本偏离并加以调整。
2. 可以用于评估工程项目的经济效益，为项目的决策提供参考依据。
3. 可以用于监督和检查工程项目的成本核算过程，确保成本核算的准确性和完整性。
4. 可以用于改进企业的管理制度和经营模式，提高企业的经济效益和竞争力。
四、成本核算制度的建立1. 确定成本核算的目的和要求，明确核算的范围和对象。
2. 制定成本核算的标准和方法，包括成本核算的指标和流程。
3. 建立成本核算的机构和人员，明确各个部门的责任和任务。
4. 建立成本核算的档案和记录，确保成本核算的准确性和完整性。
5. 定期对成本核算制度进行评估和调整，确保成本核算制度的有效性和科学性。
项目成本核算的原则
项目成本核算的原则1.明确目标和范围。
项目成本核算应该清楚地规定项目的目标和范围，并确保所有相关的成本都被列入核算范围之内。
不同的项目会有不同的目标和范围，因此在进行成本核算之前需要明确这些信息。
2.整体核算。
项目成本核算应该考虑到项目的整体成本，而不仅仅关注一些特定的方面或环节。
这可以帮助项目管理者更好地控制和优化整个项目的成本。
3.确定可辨认和不可辨认的成本。
可辨认的成本是指能够直接归属到项目的成本，比如人工费用、物料费用等等；而不可辨认的成本则是指无法直接归属到项目的成本，比如管理费用、间接费用等等。
明确可辨认和不可辨认的成本，有助于对项目成本进行有效的核算。
4.采用适当的核算方法。
项目成本核算可以采用不同的核算方法，包括直接成本法、间接成本法、综合成本法等等。
在选择核算方法时，需要根据项目的特点和需要进行综合考虑，并选择最适合的方法进行核算。
6.强调成本控制。
项目成本核算的目的之一是为了控制项目的成本，因此在进行成本核算的同时，还需要关注成本的控制和优化。
通过对成本的监控和分析，可以及时调整项目的进程和资源配置，从而降低项目的成本并提高项目的效益。
7.预测和风险管理。
项目成本核算不仅是对过去成本的核算，还应该能够对未来成本进行合理的预测和估计，并进行风险管理。
这可以帮助项目管理者及时发现和应对可能的成本风险，保证项目的可持续发展。
总之，项目成本核算是项目管理中至关重要的一环，它需要遵循以上几个原则，以确保核算的准确性和可信性，并为项目的决策和控制提供有效的依据。
同时，项目成本核算还应该与其他管理活动相结合，形成一个完整的项目管理体系，以保证项目的成功实施。
工程技术部成本核算制度
工程技术部成本核算制度一、成本核算的基本原则1.事前成本核算原则：在项目启动前，对研发、设计、生产等环节的成本进行预测和核算，为决策提供依据。
2.事中成本核算原则：对项目进行中的研发、设计和生产等环节的成本进行核算，实时掌握项目进展情况。
3.事后成本核算原则：对项目结束后的总成本进行核算，对项目成本的准确性进行评估和总结，为后续项目提供经验和参考。
二、成本核算的过程1.成本核算的范围确定：确定核算的项目和成本要素，明确核算的内容和核算的对象。
2.成本核算的方法选择：根据项目特点和成本要素的特点，选择合适的核算方法，如直接成本法、间接成本法等。
3.成本核算的数据收集：收集和整理项目相关的成本数据，包括人工成本、材料成本、设备成本等各项费用。
4.成本核算的数据处理：对收集到的数据进行计算、分析和总结，计算项目的总成本和各项费用的比例。
5.成本核算的报告编制：根据核算结果编制成本核算报告，说明成本的构成和分布情况，并提出成本控制的建议和对策。
6.成本核算的结果分析：对成本核算的结果进行分析，确定成本控制的重点和改进的方向，为成本控制提供依据。
三、成本核算的具体内容1.项目成本核算：对项目的研发、设计、生产等环节进行成本核算，确定项目的总成本和各项费用的构成。
2.设备成本核算：对工程技术部门所使用的设备进行成本核算，包括设备采购费用、维修费用等。
3.人工成本核算：对工程技术部门的员工进行成本核算，包括工资、福利费用等。
4.材料成本核算：对工程技术部门所使用的材料进行成本核算，包括材料采购费用、材料消耗费用等。
5.能源成本核算：对工程技术部门所使用的能源进行成本核算，包括电费、水费等。
6.外包成本核算：对工程技术部门所外包的服务进行成本核算，包括外包费用等。
四、成本核算的管理措施1.完善成本核算制度：建立和完善工程技术部成本核算的规章制度和流程，明确责任和权限。
2.提高核算技术水平：培训工程技术部门的成本核算人员，提高其核算技术和分析能力。
项目成本核算的原则
项目成本核算的原则
1.全面性原则。
全面性原则是指项目成本核算应该将所有与项目相关的费用全部列入
考虑范畴，包括直接费用和间接费用。
直接费用是指可直接归属于项目的费用，如材料、人工、设备等费用；间接费用是指不可直接归属于某一项目，但是间接地影响了项目费用的费用，如管理费用、办公费用等。
2.准确性原则。
准确性原则是指在核算过程中应该确保数据的准确性，避免漏报、错报、重报等问题。
为了确保数据的准确性，需要采用科学的核算方法和技
术手段，如采用标准成本法、实际成本法等方法进行核算，使用电子表格、会计软件等工具进行数据处理。
3.可比性原则。
可比性原则是指在进行项目成本核算时，应该确保不同项目之间的费
用具有可比性。
为此，需要采用统一的核算方法和标准，避免出现不同项
目采用不同核算方法的情况。
4.一致性原则。
一致性原则是指在项目的所有阶段，采用的核算方法和标准应该保持
一致，避免出现跨阶段的方法和标准不同的情况。
这有助于保证项目成本
核算的连贯性和可比性。
5.阶段性原则。
阶段性原则是指在项目不同阶段进行成本核算时，应该针对不同的阶段采用不同的核算方法和标准。
例如，在项目的初期阶段采用预算成本法进行核算，项目的中后期则采用实际成本法进行核算。
总之，项目成本核算的原则不仅是保证成本核算数据的准确性和可靠性的依据，而且是指导项目经理进行成本预测、控制和优化的重要参考。
建筑工程成本核算
建筑工程成本核算在建筑工程项目中，成本核算是一个重要且复杂的过程。
准确地核算建筑工程的成本，不仅可以帮助项目管理者掌握工程进度和费用使用情况，还可以为日后的类似项目提供经验和参考。
本文将介绍建筑工程成本核算的基本原则、方法和注意事项。
一、成本核算的基本原则1. 全面性原则：成本核算应包括建筑工程的各个方面，包括材料、人力、设备以及管理费用等，不应忽视任何一个方面。
2. 准确性原则：核算成本的数据应具有准确性和可靠性，不应夸大或低估任何费用项目。
3. 实用性原则：成本核算数据应简明实用，便于项目管理者了解和运用。
数据的收集和统计过程应合理和高效。
二、成本核算的方法1. 劳动力成本核算：劳动力成本是建筑工程一个重要的费用项目。
在核算过程中，需要考虑劳动者的工资、保险、福利以及加班工资等因素。
2. 材料成本核算：材料成本核算是建筑工程中另一个重要的费用项目。
在核算过程中，需要记录和统计使用的各类材料的数量、价格以及运输费用。
3. 设备成本核算：建筑工程中通常需要使用各种设备和机械，这些设备使用的成本也应进行核算。
包括设备的租赁费、维护费以及燃料费用等。
4. 管理费用核算：在建筑工程中，项目管理者需要投入一定的人力和物力资源来进行管理和监督。
这些管理费用也应进行核算，包括项目管理人员的薪酬、办公费用以及差旅费等。
5. 折旧及摊销核算：对于一些长期使用的设备和机械，其价值会随着时间的流逝而减少，这部分费用需要按照一定的折旧率进行核算。
三、成本核算的注意事项1. 数据准确性：在进行成本核算之前，需要确保收集的数据准确可靠。
与供应商保持密切联系，及时掌握材料价格和运输费用的变化。
2. 验证和审查：核算完成后，需要进行验证和审查，以确保核算结果的正确性。
对数据进行逐项检查，发现问题及时进行调整和修正。
3. 灵活性：建筑工程是一个动态变化的过程，需要根据实际情况对成本核算进行灵活的调整。
及时跟进工程进展和变更，对预算进行适当的调整。
项目成本核算
项目成本核算一、引言项目成本核算是指在完成项目的整个过程中对各项成本进行全面、准确的核算和控制，从而实现项目成本的有效管理。
本文将从项目成本核算的定义、核算方法以及核算应用等方面进行探讨。
二、项目成本核算的定义项目成本核算是指对项目实施过程中发生的各项费用进行收集、登记、分析和核算的过程。
它是项目管理的重要组成部分，能够帮助项目经理了解项目成本的构成和变化情况，从而做出相应的决策和调整。
三、项目成本核算的方法1. 直接成本法：该方法是按照项目成本发生的时间和地点来核算的。
它将所有相关的项目成本直接归属到相应的项目账户中，便于成本的追溯和核算。
2. 间接成本法：该方法主要适用于无法明确归属到特定项目的成本，例如管理费用、通用设备使用费等。
这类成本通常采取按照一定的比例或者分配基准进行核算，从而得出每个项目的间接成本。
3. 综合成本法：综合成本法是指对项目成本进行分类后，按照一定的规则和方法进行核算。
该方法可以综合考虑直接成本和间接成本，通过加权平均等方式，得出最终的项目成本。
四、项目成本核算的应用1. 预算编制与控制：项目成本核算可以为项目预算的编制提供依据，通过对成本的核算和分析，帮助项目经理合理制定项目预算，并进行有效的成本控制。
2. 决策支持：准确的项目成本核算可以为项目经理提供决策参考，帮助其进行投资回报率的评估，优化资源配置，选择合适的合作伙伴等，从而提高项目管理的效率和效益。
3. 绩效评价：项目成本核算可用于评估项目绩效的好坏，通过与预算和实际成本的对比，分析偏差原因，帮助项目团队及时调整，提高项目执行的质量和效果。
五、项目成本核算的挑战与对策1. 成本信息获取难度大：项目成本核算需要大量的成本信息支持，但是在实际操作过程中，往往会遇到信息收集不完整、记录不准确等问题。
因此，需要建立健全的成本数据采集和管理机制，确保数据的可靠性和准确性。
2. 不同项目标准不一致：由于不同项目的特殊性和复杂性，项目成本核算的标准和方法也可能存在差异。
主要成本项目的核算方法
主要成本项目的核算方法主要成本项目的核算方法是指企业在进行成本核算时，针对各个成本项目的核算方法和考虑因素。
主要成本项目包括直接材料成本、直接人工成本、制造费用、销售费用和管理费用等。
下面将详细介绍主要成本项目的核算方法。
一、直接材料成本的核算方法：直接材料成本是指在生产过程中直接用于产品制造的原材料成本。
直接材料成本的核算方法主要有以下几种：1.加权平均法：按照期初库存和期末库存的加权平均价格来确定直接材料成本。
2.先进先出法：按照先进先出的原则，将最早进入库存的直接材料视为最早被使用的，从而确定直接材料成本。
3.后进先出法：按照后进先出的原则，将最晚进入库存的直接材料视为最早被使用的，从而确定直接材料成本。
4.特殊成本法：针对特殊情况，通过具体情况具体分析，确定直接材料成本。
二、直接人工成本的核算方法：直接人工成本是指直接用于产品制造的直接人工费用。
直接人工成本的核算方法主要有以下几种：1.实际工时法：按照实际使用的工时来确定直接人工成本。
2.标准工时法：按照预定的标准工时来确定直接人工成本。
3.内部转移价值法：将公司内部不同部门或岗位之间的人工成本进行内部转移价值的核算。
4.任务分配法：根据各个任务的性质和工时要求，将直接人工成本按照任务进行分配。
三、制造费用的核算方法：制造费用是指在生产过程中除了直接材料成本和直接人工成本以外的其他费用，如制造设备折旧费用、能源费用、间接劳动力费用等。
制造费用的核算方法主要有以下几种：1.实际制造费用法：按照实际发生的制造费用来确定制造费用。
2.标准制造费用法：按照预定的标准制造费用来确定制造费用。
3.直接分配法：将制造费用按照直接材料成本或直接人工成本的比例进行分配。
4.间接分配法：将制造费用按照间接费用基数或人力资源管理系统进行分配。
四、销售费用的核算方法：销售费用是指企业为推广产品销售所发生的费用，如广告费用、促销费用、推广费用等。
销售费用的核算方法主要有以下几种：1.实际销售费用法：按照实际发生的销售费用来确定销售费用。
项目成本核算基本原则
项目成本核算基本原则项目成本核算是指在项目实施过程中，对项目各项费用进行明确、准确地计算和记录的过程，是项目管理的重要环节之一。
项目成本的核算对于项目的顺利开展和控制具有重要意义。
下面将从四个方面介绍项目成本核算的基本原则。
第一，明确项目成本的范围。
项目成本的核算应该包括项目的直接成本和间接成本。
直接成本是指与项目实施直接相关的费用，如设备采购费、人员工资等；间接成本是指与项目实施间接相关的费用，如项目管理费用、办公场地租金等。
同时，还需要明确项目成本的时间范围，即从项目启动到项目结束的整个过程。
第二，准确估算项目成本。
在项目立项时，需要对项目的成本进行估算。
成本估算应该基于充分的前期调研和数据分析，结合项目的规模、时间、技术难度等因素进行合理的估计。
估算项目成本时，应该尽量考虑到不同环节的风险因素，并进行充分的风险评估。
第三，及时记录和追踪项目成本。
项目成本核算需要建立完善的成本记录和追踪机制，及时记录项目各项费用的发生情况，并定期进行成本核对。
在项目实施过程中，应该及时更新项目成本的记录，确保成本数据的准确性和真实性。
通过对项目成本的及时追踪，可以及时识别和解决成本偏差，有效控制项目成本的发展。
第四，合理分配项目成本。
在项目成本的核算中，需要根据实际情况进行成本的合理分配。
成本分配应该遵循公平、公正、公开的原则，根据项目相关方的贡献程度和获得的利益进行合理分配。
同时，还需要考虑到不同环节的风险和利润，合理分摊项目成本。
只有合理分配项目成本，才能保证项目各方的权益，增强项目的可持续发展能力。
综上所述，项目成本核算的基本原则包括明确成本范围、准确估算成本、及时记录和追踪成本、合理分配成本。
只有在遵循这些原则的基础上，才能有效地控制项目成本，实现项目的目标和利益最大化。
项目成本核算不仅是项目管理的基础，也是项目成功的关键一环。
只有通过科学、合理的成本核算，才能为项目的开展提供有力的支持。
项目成本核算方案
项目成本核算方案1.项目经理部应根据财务制度和会计制度的有关规定，在企业职能部门的指导下，建立项目成本核算制，明确项目成本核算的原则、范围、程序、方法、内容、责任及要求，并设置核算台账，记录原始数据。
2.施工过程中项目成本的核算，宜以每月为一核算期，在月末进行。
核算对象应按单位工程划分，并与施工项目管理责任目标成本的界定范围相一致。
项目成本核算应坚持施工形象进度、施工产值统计、实际成本归集“三同步”的原则。
施工产值及实际成本的归集，并按照下列方法进行：（l）应按照统计人员提供的当月完成工程量的价值及有关规定，扣减各项上缴税费后，作为当期工程结算收入。
（2）人工费应按照劳动管理人员提供的用工分析和受益对象进行账务处理，计入工程成本。
（3）材料费应根据当月项目材料消耗和实际价格，计算当期消耗，计入工程成本；周转材料应实行内部调配制，按照当月使用时间、数量、单价计算，计入工程成本。
（4）机械使用费按照项目当月使用台班和单价计入工程成本。
（5）其他直接费应根据有关核算资料进行账务处理，计入工程成本。
（6）间接成本应根据现场发生的间接成本项目的有关资料进行账务处理，计入工程成本。
3.项目成本核算应采取会计核算、统计核算和业务核算相结合的方法，并应做下列比较分析：（1）实际成本与责任目标成本的比较分析。
（2）实际成本与计划目标成本的比较分析。
4.项目经理部应在跟踪核算分析的基础上，编制月度项目成本报告，上报企业成本主管部门进行指导检查和考核。
5.项目经理部应在每月分部分项成本的累计偏差和相应的计划目标成本余额的基础上，预测后期成本的变化趋势和状况；根据偏差原因制定改善成本控制的措施，控制下月施工任务的成本。
项目成本核算
分包工程成本 含税金。
4
一、核算目的、原则、周期、内容、方法
核算方法（成本含上管费）
“月收入-月支出（成本）>0”表明项目本月完成目标且有 超降低成本额。
总收支对比
“月收入-月支出（成本）=0”表明本月仅持平保本
“月收入-月支出（成本）<0”表明本月已发生亏损，若差 额大于“月收入×实际上缴率”则说明本月严重亏损，已 成净亏状况。
步骤
阶段 名称
控制要点
主控部门 责任领导
填报资料
完成 时间
劳务费、专业分包
机械费
第三步
பைடு நூலகம்
实际成本 盘点
材料费
现场经费
第四步 成本报表
填写《成本报表》 进行成本分析
商务部 商务部 工程部 物资部 财务部 商务部 商务部
商务经理 商务经理
《项目分包结算明细表》 18日
生产经理 《半成品、成品盘点记录表》 16日
每月业主认可的变更、签证、索赔收入的预算书
确认的依据 项目每月实现的项目收入预算书
每月项目实际成本核算汇总明细表
项目目标成本测算明细和当月目标成本数测算金额资料
收入入账原则
月度收入
会计须凭分公司商务管理部审核的月度成本核算表（完工进度）确定的收入 列帐，收入须有详细的预算书作附件
工程竣工 收入
会计须凭经社会审计单位出具的工程结算审计报告入帐
“月收入构成的子目-月成本支出相应子目”，即进一步分 子项收支对比 析月度收支在哪些子目有节余，哪些子目出现超支。对次
月成本控制重点、目标、措施做详细安排。
两表对比
每季度连续三个月的成本核算资料必须与财务季报进行对 比，杜绝财务原始数据（资料）的缺失，对两表差异附详 细文字说明。
项目成本核算的具体方法和原则
成本核算是指将企业在生产经营过程中发生的各种耗费按照一定的对象进行分配和归集，以计算总成本和单位成本。
成本核算是成本管理的重要组成部分，对于企业的成本预测和企业的经营决策等存在直接影响。
进行成本核算，先审核生产经营管理费用，看其已否发生，是否应当发生，已发生的是否应当计入产品成本，实现对生产经营管理费用和产品成本直接的管理和控制。
其次对已发生的费用按照用途进行分配和归集，计算各种产品的总成本和单位成本，为成本管理提供真实的成本资料。
通过成本核算，可以检查、监督和考核预算和成本计划的执行情况，反映成本水平，对成本控制的绩效以及成本管理水平进行检查和测量，评价成本管理体系的有效性，研究在何处可以降低成本，进行持续改进。
员工的项目工时提交后，根据设定的审批流程进行流转，相关审批人会收到审批消息提醒。
操作步骤：1.通过邮件、系统消息等，获知审批消息后；2.在工时审批界面中，选择单条或多条批量的审批；3.审批操作包括：拒绝和通过。
体验优势：1.审批流程可以自定义，支持多条件、多层级、多角色审批；2.支持按员工、日期、项目和工时类型等分类待审批数据；3.支持单条或多条批量的拒绝和通过处理，发生拒绝的拒绝，不影响提交人的其它工时；4.与考勤系统集成后，可以支持查看员工实际考勤记录。
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成本核算的原则和方法是什么
成本核算的原则和⽅法是什么成本核算是指将企业在⽣产经营过程中发⽣的各种耗费按照⼀定的对象进⾏分配和归集，以计算总成本和单位成本。
成本核算通常以会计核算为基础，以货币为计算单位。
那成本核算的原则和⽅法是什么，下⾯店铺⼩编来为你解答，希望对你有所帮助。
⼀、主要原则计算成本应遵循的原则。
主要包括：1.合法性原则。
指计⼊成本的费⽤都必须符合法律、法令、制度等的规定。
不合规定的费⽤不能计⼊成本。
2.可靠性原则。
包括真实性和可核实性。
真实性就是所提供的成本信息与客观的经济事项相⼀致，不应掺假，或⼈为地提⾼、降低成本。
可核实性指成本核算资料按⼀定的原则由不同的会计⼈员加以核算，都能得到相同的结果。
真实性和可核实性是为了保证成本核算信息的正确可靠。
3.相关性原则。
包括成本信息的有⽤性和及时性。
有⽤性是指成本核算要为管理当局提供有⽤的信息，为成本管理、预测、决策服务。
及时性是强调信息取得的时间性。
及时的信息反馈，可及时地采取措施，改进⼯作。
⽽这时的信息往往成为徒劳⽆⽤的资料。
4.分期核算原则。
企业为了取得⼀定期间所⽣产产品的成本，必须将川流不息的⽣产活动按⼀定阶段(如⽉、季、年)划分为各个时期，分别计算各期产品的成本。
成本核算的分期，必须与会计年度的分⽉、分季、分年相⼀致，这样可以便于利润的计算。
5.权责发⽣制原则。
应由本期成本负担的费⽤，不论是否已经⽀付，都要计⼊本期成本;不应由本期成本负担的费⽤(即已计⼊以前各期的成本，或应由以后各期成本负担的费⽤)，虽然在本期⽀付，也不应主考试本期成本，以便正确提供各项的成本信息。
6.实际成本计价原则。
⽣产所耗⽤的原材料、燃料、动⼒要按实际耗⽤数量的实际单位成本计算、完⼯产品成本的计算要按实际发⽣的成本计算。
虽然原材料、燃料、产成品的账户可按计划成本(或定额成本、标准成本)加、减成本差异，以调整到实际成本。
7.⼀致性原则。
成本核算所采⽤的⽅法，前后各期必须⼀致，以使各期的成本资料有统⼀的⼝径，前后连贯，互相可⽐。
公司项目成本核算管理制度
第一章总则第一条为加强公司项目成本核算管理，提高项目经济效益，根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有项目的成本核算工作。
第三条项目成本核算应遵循以下原则：（一）真实性：项目成本核算应真实反映项目实际发生的各项费用。
（二）完整性：项目成本核算应全面反映项目成本构成，不得遗漏。
（三）及时性：项目成本核算应按照规定的时间节点进行，确保信息及时准确。
（四）可比性：项目成本核算应采用统一的核算方法和标准，便于不同项目之间的比较。
第二章成本核算范围及内容第四条项目成本核算范围包括：（一）直接成本：人工费、材料费、机械使用费、其他直接费用。
（二）间接成本：管理费、销售费、财务费等。
第五条项目成本核算内容：（一）项目成本预算编制及审批。
（二）项目成本核算及分析。
（三）项目成本控制及优化。
（四）项目成本结算及支付。
第三章成本核算程序第六条项目成本核算程序：（一）项目立项阶段：项目预算编制及审批。
（二）项目实施阶段：项目成本核算、分析及控制。
（三）项目完工阶段：项目成本结算及支付。
（四）项目成本核算报告编制及审核。
第四章成本核算方法第七条项目成本核算方法：（一）直接成本核算：按照实际发生额进行核算。
（二）间接成本核算：采用合理的方法分配至各个项目。
（三）项目成本核算：根据项目实际情况，采用适宜的成本计算方法。
第五章成本核算责任第八条项目成本核算责任：（一）项目预算编制及审批责任：由项目负责人负责。
（二）项目成本核算责任：由项目成本核算人员负责。
（三）项目成本控制责任：由项目负责人及成本核算人员共同负责。
（四）项目成本结算及支付责任：由项目负责人及财务部门共同负责。
第六章监督与检查第九条公司财务部门负责对项目成本核算工作进行监督与检查，确保成本核算的真实性、完整性、及时性和可比性。
第十条对违反本制度规定的行为，公司将依法依规进行处理。
第七章附则第十一条本制度由公司财务部门负责解释。
计算建筑工程项目成本核算方法
计算建筑工程项目成本核算方法建筑工程项目成本核算方法是指通过对工程项目的各项费用进行细化、分类及合理化安排，以确定工程项目的实际成本。
一、建筑工程项目成本核算方法的基本原则1.全面性原则：必须将项目的各项费用都纳入核算范围，以确保成本的完整性。
2.精确性原则：核算方法应尽可能地准确反映工程项目的实际成本，确保核算结果的真实性和可靠性。
3.科学性原则：核算方法应符合科学的会计原则和规范，以确保核算过程的科学性和合理性。
4.合理性原则：核算方法应根据工程项目的实际情况和特点，合理选择和运用各种核算手段和方法。
5.可操作性原则：核算方法应具备一定的可操作性，能够使核算工作顺利进行。
二、建筑工程项目成本核算方法的具体步骤1.确定成本核算的时点和范围：根据工程项目的特点和要求，确定成本核算的时间和范围，包括起始时间、终止时间和核算范围。
2.细化成本项目：对工程项目的各项费用进行分解、细化和分类，包括直接成本和间接成本。
3.确定成本计量单位：选择合适的计量单位对各项费用进行计量和统计，以确保核算结果的准确性和比较性。
4.确定成本核算方法：根据工程项目的实际情况和要求，选择合适的成本核算方法，包括直接成本核算方法和间接成本核算方法。
5.记录和汇总成本数据：将各项费用的核算结果进行准确记录和汇总，形成成本数据的统计表格和数据库。
6.计算和分析成本指标：对成本数据进行计算和分析，形成各项成本指标，包括成本总额、成本占比、人工成本占比、材料成本占比等。
同时，对成本指标进行比较和分析，找出成本的潜在问题和改进的方向。
7.报表编制和报告输出：按照特定的格式和要求，编制相应的成本报表和报告，将成本核算结果向有关方面进行报告和沟通。
三、建筑工程项目成本核算方法的具体技巧和注意事项1.合理预算成本：在项目启动之前，应做好详细的成本预算工作，合理安排各项费用，并在后续的核算过程中进行动态调整和管理。
2.精确计量成本：尽可能使用计量仪器和手段对各项费用进行准确计量，避免估算和误差的发生。
建筑施工项目成本核算管理制度
建筑施工项目成本核算管理制度第一条项目成本核算与成本核算对象确立的原则。
（一）项目是公司内部成本核算单位，应单独进行成本核算。
（二）核算对象确立原则：以一个独立编制施工图预算的单位工程为施工项目并签订工程施工承包合同的，即以该工程为成本核算对象；以同一建设项目的若干单位工程为施工项目，可把几个在同一现场、同一结构类型、开竣工时间接近的单位工程，合并为一个成本核算对象。
有条件的项目也可按单位工程作为核算对象；规模大、工期长的建设项目，应适当划小核算对象，以分部分项工程为成本核算对象；由若干零星较小工程项目组成，并签订在一个《项目管理目标责任书》内的施工项目，可合并为一个成本核算对象；以施工合同为单位划分成本核算单位；会计核算对象一经确定不得轻易更改。
第二条成本核算科目设置应符合以下要求：项目成本按项目人工费、材料费、机械使用费、其他直接费、分包工程费、间接费等核算科目，每个科目下设辅助科目，真实记录成本费用发生的组成；核算内容应与计划成本口径一致。
第三条成本核算制度与原则：成本核算应执行《会计法》、《企业会计准则》、《中建股份会计制度》等国家财经法规及内部规章制度。
项目成本核算应严格坚持施工形象进度、施工产值统计、实际成本归集“三同步”的原则。
第四条会计核算期：施工过程中项目的核算，应以每月为一核算期，统一按上月的26日至当月的25日，则每月25日为自营项目工程量盘点、分包结算、材料盘点、租赁费等月成本计算截止日。
第五条项目成本核算方法：项目成本核算应按实际成本核算的原则进行。
项目目标（计划）成本减去项目实际成本后的数额，为项目部的成本降低额（负数为超支），是项目核算成本的主要指标。
第六条项目成本核算由项目成本会计在上级业务主管部门和项目经理领导下进行，负责对项目每月生产经营过程中的各种费用按核算口径进行记录、汇总，准确地计算当月实际成本。
所有成本费用均需由项目经理签字认可（有分级授权规定的按规定的审批流程审批）后，项目会计方可入帐。
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项目成本核算方法和原则
项目成本核算是通过一定的方式方法对项目施工过程中发生的各种费用成本进行逐一统计考核的一种科学管理活动。
项目成本核算是施工企业成本管理的一个极其重要的环节。
认真做好成本核算工作，对于加强成本管理，促进增产节约，发展企业生产都有着重要的影响。
具体可表现在以下几个方面：
(1)通过项目成本核算，将各项生产费用按照它的用途和一定程序，宜接计入或分配计入各项工程，正确算出各项工程的实际成本，将它与预算成本进行比较，可以检查预算成本的执行情况。
(2)通过项目成本核算，可以及时反映施工过程中人力、物力、财力的耗费，检查人工费、材料费、机械使用费、措施费用的耗用情况和间接费用定额的执行情况，挖掘降低工程成本的潜力，节约活劳动和物化劳动。
(3)通过项目成本核算，可以计算施工企业各个施工单位的经济效益和各项承包工程合同的盈亏，分清各个单位的成本责任，在企业内部实行经济责任制，以便于学先进、找差距，开展社会主义竞赛。
项目成本核算方法和原则
(4)通过项目成本核算，可以为各种不同类型的工程积累经济技术资料，为修订预算定额、施工定额提供依据。
管理企业离不开成本核算，但成本核算不是目的，而是管好企业的一个经济手段。
离开管理去讲成本核算，成本核算也就失去了它应有的重要性。
项目成本核算应遵循以下原则：
1．确认原则。
2．分期核算原则。
3．实际成本核算原则。
4．权责发生制原则。
5．相关性原则。
6．一贯性原则。
7．划分收益性支出与资本性支出原则。
8．及时性原则。
9．明晰性原则。
10．配比原则。
11．重要性原则。
12．谨慎原则。
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