施工进度计划报审表
施工进度计划报审表
施工进度计划报审表
表 C1-4
资料编号
XXX
工程名称
北京XXX环保园M地块
致：北京XX监理公司XX项目监理部（项目监理机构）工进度计划的编制和批准，请予以审查。
附件：
□ 施工总进度计划
□ 阶段性进度计划
项目经理部（盖章）：北京××建筑公司
3
施工进度计划报审表
表 C1-4
资料编号
XXX
工程名称
北京XXX环保园M地块
致：北京XX监理公司XX项目监理部（项目监理机构）
根据建设工程施工合同的约定，我方已完成北京XXX环保园M地块工程施工进度计划的编制和批准，请予以审查。
附件：
□施工总进度计划
阶段性进度计划
项目经理部（盖章）：北京××建筑公司
施工进度计划报审表
1
施工进度计划报审表
表 C1-4
资料编号
XXX
工程名称
北京XXX环保园M地块
致：北京××监理公司（项目监理机构）
根据建设工程施工合同的约定，我方已完成北京XXX环保园M地块工程施工进度计划的编制和批准，请予以审查。
附件：
施工总进度计划
□ 阶段性进度计划
项目经理部（盖章）：北京××建筑公司
施工单位项目负责人（签字）：××
×年×月×日
审查意见：
经审查，本施工总进度计划满足建设工程施工合同的要求，请总监理工程师审核。
专业监理工程师（签字）：××
×年×月×日
审核意见：
同意申报。
项目监理机构（盖章）：北京××监理公司
总监理工程师（签字）：××
×年×月×日
本表由施工单位填写，一式三份，监理单位、建设单位、施工单位各一份。
001-施工进度计划报审表
记录编号：J7.5.1-A03
施工进度计划报审表
工程名称: 丰尚国际广场 编号: 001
致： 现报上 划，请予以审查批准。 附件： 0 0 年 月 日
： 工程施工进度计
施工进度计划（说明、图表、工程量、资源配备）
份
项目负责人： 审批意见：
承包单位（章）：
日期：
年 月 日
审查结论： 总监理工程师： 审批意见：
0 同意 监理单位（章）：
0 修改后报
0 重新编制 日期： 年 月 日
审查结论：
0 同意
0
同意
0
重新编制
主管：
业主工地代表：
业主（章）：
日期： 年 月 日
本表由承包单位填写，一式三份，经监理单位、业主审批后，业主单位、监理单位、承包单位各一份。
记录编号：J7.5.1-A03
001
工程施工进度计
份
年பைடு நூலகம்
月
日
年
月
日
年
月
日
位各一份。
施工进度计划 报审表【范本模板】
施工进度计划报审表施工总进度（包括施工进度计划横道图、网络图）及保证措施一、施工进度计划：1 、总工期计划安排若我单位中标，我单位承诺有能力满足建设单位提出的工期进度180日历天的要求，确保工程能在建设单位计划投入使用日期前竣工。
2 、施工段的划分根据该工程的该特点,分间进行流水搭接施工。
各单体楼层间组织各工种流水施工,以减少一次机械、材料、劳力投入和窝工现象，降低施工成本。
3、施工进度计划安排各分部分项工程的具体时间安排详见施工进度计划网络图。
二、加快施工进度计划及确保工期的技术组织措施1 、利用网络技术，科学合理安排施工进度计划为了对工期总目标进行宏观控制。
实现质量、效益、工期、安全等各项指标。
优选施工方案，合理调配人工、材料和机械设备,力求减少投入，增加产出，提高工效.将先进的施工技术和科学的施工管理溶合在施工生产的全过程中,通过周密的调查、研究，进行了大量的计算，反复平衡、优化精心编制出综合网络计划.综合网络计划采取三级网络的形式，一级网络为施工进度总控制网络，在把施工总工期控制在合同工期以内的前提下，规定了各个分部分项工程的控制工期。
作为施工的控制目标，各分部分项工程根据在一级网络中的进度控制,制定出网络计划即为二级网络，二级网络对各分部分项工程的施工提供具体的指导。
2 计划保证采用施工进度总计划与月、周计划相结合的各级网络计划进行施工进度计划的控制与管理。
在施工生产中抓主导工序、抓关键矛盾，组织流水交叉,安排合理的施工程序，做好劳动者组织调动和协调工作,通过施工网络切点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现,从而进一步通过各级控制点工期的实现，从而进一步通过各级控制点工期的实现来确保工期控制进度计划的实现。
(1)项目部根据施工进度计划要求，认真做好月、旬、周的材料、机具需要量计划，紧俏产品提早订货,及时安排材料、机具进场.（2）认真进行工期计划交底,并将短期进度要求在宣传栏中予以公布，明确提前或延误工期的奖罚办法，各工序各班组都有明确的施工期限和责任范围。
工程施工进度计划报审表
工程名称： 123 编号：
致： 现报上 年 （季、月） 工程施工进度计划
，请予以审查批准。
附件：
施工进度计划（说明、图表、工程量、资源配备）
（承包单位章） 项目经理： 审查意见： 编 制： 年 月 日
审查结论：
同意
修改后再报
复新编制
（项目监理机构章） （总）监理工程师： 年 月 日
注：1、本表一式三份经监理单位审核后，建设单位、监理单位、施工单位各存一份。 2、施工总进度计划由
工程施工进度计划
份
（承包单位章） 年 月 日
（项目监理机构章） 年 月 日
一份。 2、施工总进度计划由总监理工程师签字，阶段计划由现场监理工程师签字。
工程施工进度计划报审表
工程施工进度计划报审表一、工程概况1.1工程名称：项目1.2工程地点：市区路1.3工程规模：占地面积平方米，建筑面积平方米1.4工程投资：人民币亿元1.5工程承包单位：建筑有限公司1.6工程监理单位：监理有限公司二、进度计划2.1工程施工进度计划编制依据（1）工程合同文件；（2）工程设计文件；（3）施工现场条件调查报告；（4）施工组织设计；（5）类似工程经验。
2.2工程施工进度计划编制原则（1）确保工程质量和安全；（2）合理利用资源，提高施工效率；（3）满足工程合同约定的工期要求；（4）充分考虑施工现场实际情况。
2.3工程施工进度计划编制内容（1）工程总体施工进度计划；（2）各分部分项工程施工进度计划；（3）关键节点施工进度计划；（4）施工资源需求计划。
2.4工程施工进度计划执行与调整（1）施工进度计划执行过程中，各参建单位应严格按照计划进行施工；（2）如遇特殊情况，导致施工进度计划无法正常执行，各参建单位应及时提出调整意见，报监理单位审核，经批准后方可进行调整；（3）监理单位应对施工进度计划的执行情况进行监督检查，确保工程按计划推进。
三、进度计划报审3.1报审程序（1）施工单位编制完成施工进度计划后，应提交给监理单位进行审查；（2）监理单位对施工进度计划进行审查，提出审查意见；（3）施工单位根据审查意见对施工进度计划进行修改完善；（4）监理单位对修改后的施工进度计划进行再次审查，直至审查合格；（5）审查合格的施工进度计划报建设单位备案。
3.2报审材料（1）施工进度计划文本；（2）施工进度计划编制依据；（3）施工进度计划编制说明；（4）施工进度计划调整记录。
3.3审查内容（1）施工进度计划编制是否符合相关法律法规、规范要求；（2）施工进度计划是否满足工程合同约定的工期要求；（3）施工进度计划是否合理利用资源，提高施工效率；（4）施工进度计划是否充分考虑施工现场实际情况。
四、进度计划执行与监督4.1施工单位应按照审查合格的施工进度计划进行施工，确保工程按计划推进；4.2监理单位应对施工进度计划的执行情况进行监督检查，发现不符合要求的情况，应及时督促施工单位进行整改；4.3建设单位应定期对施工进度计划执行情况进行了解，协调解决施工过程中的问题，确保工程顺利进行；4.4各参建单位应密切配合，共同推进工程进度，确保工程按期交付。
施工进度计划报审表
审查审批意见
总监理工程师：
业主代表：
说明：本表适用于没有专用表格，根据合同规定和监理要求又必须书面向监理工程师、业主申请、报审、签报的事项等。根据申报事项的审批权限自行设置签字栏。
土桥子（福宝）至玉兰山改扩建公路（二期）工程
施工进度计划申ห้องสมุดไป่ตู้表
承包单位：中交第一航务工程局有限公司合同号：
监理单位：四川元丰建设项目管理有限公司编 号：JDJH-01
1、事由：关于上报总体施工进度计划的事宜。
2、申报内容：依据本项目施工图纸及合同文件要求，现编制上报项目总体施工进度计划，请与审批。
3、必要的说明：项目部依据合同文件要求，结合总体施工进度计划进行人、机、料资源配置，过程中落实计划保证措施并根据进度要求适时调整。
6施工进度计划报审表
施工进度计划报审表工程名称：攀枝花杨路坪至福田35kV线路工程编号：SXMX5-SG-001本表一式份，由承包单位填报，建设管理单位、项目监理部各份、承包单位存份。
攀枝花杨路坪至福田35kV线路工程施工进度计划攀枝花网源电力建设工程公司2010年8月攀枝花杨路坪至福田35kV线路工程批准：年月日审核：年月日年月日年月日编制：年月日攀枝花网源电力建设工程公司2010年8月施工进度计划1 施工进度计划及编制说明根据本工程特点，我方对人、材、机械及资金等均做了充分考虑，主要施工方法如下：各分部工程采取平行施工为主，流水作业为辅的方法；各分部工程之间采用流水作业为主、平行施工为辅的施工组织方法方针。
工程时间控制表2 进度计划风险分析及控制措施2.1风险分析（1）设计文件是否准时交付对工程进度的影响；（2）受材料供应限制，对工程进度的影响；（3）受资金是否按时拔付、按时到位对工程进度的影；（4）不良天气影响施工进度；（5）施工机械的性能和运行状况，将影响工作效率，从而影响总工期；（6）如果材料、设备保管不严，材料、设备的丢失将给工期造成较大影响；（7）如果连续降雨，易发塌方等地质灾害，或损坏运输道路，或损坏施工机具，能对工期造成影响。
2.2 进度控制措施(1) 施工进场准备时，明确各项目准备工作的责任人，严格按照准备阶段工作一览表，各负其责完成各项工作，确保工程按期开工。
表4.3 准备阶段工作一览表工进度需要。
(3) 由物供部负责做好工程施工机具的配置、发货与转移工作，确保工程施工机具满足工程进度需要。
(4) 由物供部负责，做好自供材的选点、抽检、采购等工作，确保自供材满足工程需要。
(5) 由物供部负责，做好甲供材的监造、催交、验收等工作，确保甲供材满足工程需要。
(6) 由汽车运输队负责，充分利用地方富裕劳动力，做好材料的汽车转运、人力小运工作，确保工地运输满足工程需要。
(7) 由办公室负责，充分协调地方关系，及时办理各类手续，确保林木砍伐、施工许可证、障碍物跨越等手续的办理满足工程需要。
施工进度计划报审表(GBT50319-2013监理规范表格(填写示例))概要
B.0.12 施工进度计划报审表
(1)背景事件
事件一：施工单位根据合同要求编制了本工程总施工进度计划，并经施工单位技术负责人审批，报监理单位审核。
事件二：本工程主体结构施工于2011年7月将完成，施工单位根据合同要求对本工程装饰装修阶段的施工进度提出阶段性施工进度计划并报监理单位审核。
(2)规范对应条文
《建设工程监理规范》( GB/T 50319-2013)第5.4.2条、第5.4.2条。
(3)适用范围
该表为施工单位向项目监理机构报审工程进度计划的用表，由施工单位填报，项目监理机构审批。
工程进度计划的种类有总进度计划、年、季、月、周进度计划及关键工程进度计划等，报审时均可使用本表。
(4)填表注意事项
1)施工单位应按施工合同约定的日期，将总体进度计划提交监理工程师，监理工程师按合同约定的时间予以确认或提出修改意见。
2)群体工程中单位工程分期进行施工的，施工单位应按照建设单位提供图纸及有关资料的时间，分别编制各单位工程的进度计划，并向项目监理机构报审。
3)施工单位报审的总体进度计划必须经其企业技术负责人审批，且编制、审核、批准人员签字及单位公章齐全。
（5）范表如下所示：
范表（例一）
表B.0.12 施工进度计划报审表
注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。
范表（例二）
表B.0.12 施工进度计划报审表
注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。
施工进度计划报审表
SXMX4：施工进度计划报审表施工进度计划报审表工程名称：渝水区2017年村村通动力电农网建设改造升级工程项目编号：SXMX4-SG07-001注本表一式份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部存份。
附件：工程施工进度计划1、工期规划本工程如果计划开工时间为2017年7月1日，我们将确保2017年12月31日完工。
根据工期规划，我们制定出主要工期控制点：具体施工进度计划见施工进度横道图。
1.1各主要施工过程的计划进度横道图1.2 施工进度计划网络图2、进度保证组织体系3、进度控制体系3.1、建立施工项目计划系统，对整个工程实行进度计划控制。
首先编制各个施工项目的进度计划，作业计划，计划编制的对象由大到小，计划的内容从粗到细。
编制时从总体到局部，逐层进行控制目标分解，以保证计划控制目标落实。
3.2、建立项目进度实施组织系统，保证施工项目进度计划的实施。
此系统由项目经理及包括劳动力组织、施工材料设备调配、采购运输、资金能源各职能部门及各专业施工班组共同组成，共同按照计划规定的目标去落实，完成各自的责任和任务，保障计划的完成。
3.3、建立项目进度的检查控制系统。
即在从项目经理到各职能部门，各施工班组设有一个专门的部门或人员进行检查、汇报、统计整理实际进度资料，并与计划进度进行比较分析。
通过比较分析，找出影响施工进度的原因和因素，采取及时、有效的措施进行补救和调整下一分项进度的计划。
3.4、施工进度计划的实施与检查（1）计划任务以施工任务书的方式下到施工班组，以保证实施。
施工任务书有明确的计划目标，具体的施工任务及技术措施、质量要求、奖惩条款等内容，使施工班组保证按作业计划时间完成规定的任务。
（2）做好施工进度记录，填好施工进度统计表，为施工进度检查分析提供准确信息。
（3）做好施工中的调度工作，对影响施工进度的各种因素，进行分析，制订措施，协调各方面关系，加强薄弱环节，实现动态控制，保证各班组完成作业计划。
施工进度计划报审表范本
施工进度计划报审表
表B2-3(A3监) ××大学综合楼
编号 日期
2003-05-20
致
北京××监理公司
(监理单位)：
现报上 2003 年 3 季 8 月工程施工进度计划，请予以审查和批准。
附件：1. √ 施工进度计划(说明、图表、工程量、工作量、资源配备) 1份
2. □
施工单位名称：
××建筑工程公司
项目经理(签字)：
×××
审查意见：
经审查：施工进度计划有可能性，与工程实际情况相符，予以通过。 符合合同工期及总计划要求，有可实施性，同意施工。
审批结论： √同意
监理工程师(签字)： □修改后再报
ห้องสมุดไป่ตู้
××× 日期： 2003-05-20 □ 重新编制
监理单位名称： 北京××监理公司 总监理工程师(签字)： ××× 日期： 2003-5-20 注: 本表由施工单位填报，建设单位、监理单位、施工单位各存一份。
施工进度计划报审表
施工进度计划报审表编号：
项目工程名称
日期
致（项目工程监理单位）：
现报上工程施工进度计划，请予以审查和批准。
附件：1.施工进度计划（说明、图表、工程量、工作量、资源配备
份
2.
项目工程施工单位：项目经理（签字）：
项目工程监理单位审查意见：
查审批结论：同意修改后再报
项目工程监理单位：监理工程师（签字）：日期：
总监理工程师（签字）：日期：
注：1、本表由项目工程施工单位填报，项目承担单位或委托的项目实施单位、项目工程监理单位、项目工程施工单位各存
B3-1施工进度计划(调整计划)报审表
工程名称：筑业××办公楼工程
致××工程建设监理有限公司（监理单位）
兹上报××办公楼工程施工进度计划（调整计划），请审查批准。
附件：施工进度计划。
施工单位（章）：××建设集团有限公司
项目经理：×××
日期：××年×月×日
审查意见：
此施工进度计划合理安排、施工部署明确，同意按此施工进度计划执行。
1.同意2.不同意3.建议按以下内容修改补充
项目监理机构（章）：××工程建设监理有限公司
总监理工程师：×××
日期：××年×月×日
注：本表一式三份，项目监理机构签署后自留一份，报建设单位一份返施工单位一份。
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施工进度计划报审表
工程名称：攀枝花杨路坪至福田35kV线路工程编号：
本表一式份，由承包单位填报，建设管理单位、项目监理部各份、承包单位存
份。
．
攀枝花杨路坪至福田35kV线路工程
施工进度计划
攀枝花网源电力建设工程公司．
2010年8月
攀枝花杨路坪至福田35kV线路工程批准：年月日
审核：年月日
年月日
年月日
编制：年月日
攀枝花网源电力建设工程公司．
2010年8月
施工进度计划
1 施工进度计划及编制说明
根据本工程特点，我方对人、材、机械及资金等均做了充分考虑，主要施工方法如下：各分部工程采取平行施工为主，流水作业为辅的方法；各分部工程之间采用流水作业为主、平行施工为辅的施工组织方法方针。
工程时间控制表
性（塔基占地协调）
工器具及人员配备较充足，可平行3 杆塔组立 2016.01.07-03.10
施工
放线、紧线、附件安装、分工合作，4 架线工程 2016.03.17-05.24
形成流水作业（线路通道树木砍伐）
工程初步竣工验收、缺陷处理、竣5 工程竣工验收 2016.05.25-05.30
工验收、资料收集整理
计划开工时间2015年8月20日，计划竣工时间2016年5月30日
2 进度计划风险分析及控制措施
2.1风险分析
（1）设计文件是否准时交付对工程进度的影响；
（2）受材料供应限制，对工程进度的影响；
（3）受资金是否按时拔付、按时到位对工程进度的影；
（4）不良天气影响施工进度；
（5）施工机械的性能和运行状况，将影响工作效率，从而影响总工期；
（6）如果材料、设备保管不严，材料、设备的丢失将给工期造成较大影响；（7）如果连续降雨，易发塌方等地质灾害，或损坏运输道路，或损坏施工机具，能对工期造成影响。
2.2 进度控制措施
(1) 施工进场准备时，明确各项目准备工作的责任人，严格按照准备阶段工作一览表，各负其责完成各项工作，确保工程按期开工。
．
(2) 由项目总工程师负责与设计单位联系，确保施工图纸按时到位，以满足工程施工进度需要。
(3) 由物供部负责做好工程施工机具的配置、发货与转移工作，确保工程施工机具满足工程进度需要。
(4) 由物供部负责，做好自供材的选点、抽检、采购等工作，确保自供材满足工程需要。
(5) 由物供部负责，做好甲供材的监造、催交、验收等工作，确保甲供材满足工程需要。
(6) 由汽车运输队负责，充分利用地方富裕劳动力，做好材料的汽车转运、人力小运工作，确保工地运输满足工程需要。
(7) 由办公室负责，充分协调地方关系，及时办理各类手续，确保林木砍伐、施工许可证、障碍物跨越等手续的办理满足工程需要。
(8) 土石方工程充分利用地方富裕劳动力，加快工程施工进度。
(9) 由工程部负责，充分做好技术保障，确保工程“技术先行”。
(10) 抓好质量管理和质量检验，使工程质量一次性达到优质标准，避免返修情况的发生，以加快施工进度。
(11) 做好安全管理和安全监督，确保工程不因安全因素而影响工期。
(12) 施工过程中，严格按照施工进度计划进行控制，并对施工进度计划进行有效跟踪，及时合理调整施工力量，确保工程施工按进度计划进行。
．
(13) 积极做好与业主、监理、设计、运行单位等的关系，确保工程资金、材料、施工图等及时到位，保障工程进度。
(14) 及时向公司本部反馈工程情况，及时得到公司领导及各职能部门的鼎力支持，以确保工程进度。
(15) 根据《中华人民共和国森林法》、《中华人民共和国森林法实施细则》和《中华人民共和国土地管理法》以及地方各级政府的法律法规，及时办理林木砍伐证和土地征用手续，在开工时签订意向性协议。
在工程开工之前办理完有关证件手续，采取各种形式、方法争取地方政府最大的政策优惠；以达到经济、合理、合法的办理完以上手续，使工程施工顺利进行。
2.3 保障工期的技术措施
(1) 建立以项目总工程师为首的三级技术管理责任制，严格执行《110～500KV 架空送电线路施工及验收规范》(GB50233-2002)等技术规程和标准。
上级定期检查下级工作，下级定期向上级汇报工作进展情况，及时反映存在问题，提出合理化建议，促进施工进展。
(2) 做好施工图审查及基础材料预算工作。
设计单位交付施工图后，项目总工程师立即组织技术人员进行施工图的审查工作，对施工图中的疑问及时反馈给相关部门，使问题尽快得到解决。
物供部在收到施工图后，应立即对材料进行分基分类统计，以提供准确详细的材料预算，为后续工序做准备。
(3) 抓紧抓好线路复测分坑、工地运输、土石方开挖、基础施工、铁塔组立、架线施工及附件安装等分部分项工程的作业指导书的编制工作和重大跨越等特殊工序的施工技术方案的编制工作，从技术上保障工程进度。
(4) 根据施工特点，制定培训计划，提前做好特种工培训取证工作，提高职工技术素质，促进施工进度。
(5) 尽早抓好砂、石、水泥、基础钢材、接地材料等的选点、检验等工作。
(6) 铁塔组立前，认真调查每基的地形，确保选定的组立方法符合实际，加快工程施工进度。
(7) 本工程地形较为复杂，对现场进行详细调查，充分论证，合理选择张牵场和放线方案，提高放线速度。
(8) 每道工序开工前，组织相关人员对施工工艺进行试点、总结，大力推广标准化施工以加快施工进度。
(9) 利用项目管理软件PROJECT软件科学制定各分部工程的施工时间段，并严格按所制定的施工时间段控制工期。
(10) 提前进行技术交底工作，确保每位参与人员对工序详细了解，加快施工进度。
二、施工进度计划横道图
工程开工日期：2015年08月20日工程竣工日期：2016年05月30日。