2021年精益六西格玛培训考试
6西格玛考试题及答案
6西格玛考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 西格玛水平是指每百万个机会中缺陷数的多少？A. 3.4B. 6C. 9D. 12答案：B2. DMAIC方法论中，“D”代表的含义是？A. Define（定义）B. Design（设计）C. Develop（发展）D. Deliver（交付）答案：A3. 在六西格玛中，以下哪个工具用于识别流程中的变异源？A. 因果图B. 帕累托图C. 散点图D. 控制图答案：A4. 以下哪个不是六西格玛项目中常用的数据收集方法？A. 问卷调查B. 访谈C. 观察D. 猜测答案：D5. 六西格玛中的“西格玛”指的是什么？A. 标准差B. 平均值C. 中位数D. 众数答案：A6. 六西格玛项目中，哪个阶段负责确定项目范围和目标？A. Define（定义）B. Measure（测量）C. Analyze（分析）D. Improve（改进）答案：A7. 以下哪个不是六西格玛中的关键质量特性？A. CTQ（Critical to Quality）B. CTQM（Critical to Quality Management）C. CTQP（Critical to Quality Process）D. CTQA（Critical to Quality Attributes）答案：B8. 六西格玛项目中，哪个阶段负责识别流程中的问题并确定根本原因？A. Measure（测量）B. Analyze（分析）C. Improve（改进）D. Control（控制）答案：B9. 六西格玛中的“黑带”指的是什么？A. 一种统计软件B. 一种质量管理方法C. 六西格玛项目中的高级专家D. 一种质量控制工具答案：C10. 以下哪个不是六西格玛项目中常用的统计工具？A. 直方图B. 箱线图C. 流程图D. 甘特图答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 六西格玛中的“绿带”可能具备以下哪些角色？A. 项目团队成员B. 项目负责人C. 项目顾问D. 项目观察员答案：A, C2. 以下哪些是六西格玛项目中常用的测量工具？A. 检查表B. 流程图C. 帕累托图D. 散点图答案：A, B, C, D3. 在六西格玛中，以下哪些因素可能影响流程的性能？A. 人员B. 方法C. 机器D. 环境答案：A, B, C, D4. 六西格玛项目中，以下哪些是控制阶段的活动？A. 制定控制计划B. 制定反应计划C. 制定改进计划D. 制定培训计划答案：A, B5. 以下哪些是六西格玛项目中常用的改进工具？A. 5SB. 故障模式和影响分析（FMEA）C. 假设检验D. 回归分析答案：A, B, C, D三、简答题（每题5分，共20分）1. 请简述六西格玛的起源和发展。
2021年复星医药精益六西格玛在线考试
2021年复星医药精益六西格玛在线考试基本信息：[矩阵文本题] *1. 在六西格玛方法论中, 过程能力用于衡量： [单选题] *A、每百万缺陷机会和Z值(正确答案)B、P值C、良率D、α和β2. 鱼骨图目的是 [单选题] *A、提供结构化的方式寻找问题的原因(正确答案)B、提供定量视角识别关注的领域C、联系客户CTQ衡量子流程或产品特性D、创建共享流程视角3. 流程图的目的是 [单选题] *A、建立共享整个流程可视化视角B、为了方便沟通流程每个步骤和决策点C、帮助识别潜在原因XsD、以上所有(正确答案)4. 好的绩效标准构成包括 [单选题] *A、目标绩效B、目标定义C、规格界限D、以上所有(正确答案)5. 什么是连续数据定义？ [单选题] *A、连续值在一个数量区间进行波动，不能再进行分割B、连续数据只能被小数进行分割C、连续数据可以是被命名的D、连续数据可以被转化为任意精度(正确答案)6. 哪一个指设备自身变异，用同一个流程部件所发现变异？ [单选题] *A、Reproducibility 重现性B、Repeatability 重复性(正确答案)C、Resolution分辨率D、Precision精确度7. 某生产线按照顺序有三道工序，其作业时间分别为8分钟，10分钟，6分钟，则生产线的节拍为： [单选题] *A、8分钟B、10分钟C、6分钟D、以上都不对(正确答案)8. 任何正态分布数据，均值+/- 1,2,3标准差近似覆盖比例分别为 [单选题] *A、分别为总体的95%, 97.5%, 99%B、分别为总体的68%, 95%, 99%(正确答案)C、分别为总体的50%, 75%, 100%D、分别为总体的68%, 99%, 100%9. 以下对Y的定义正确的是 [单选题] *A、Y定义为人均产能月生产批量（公斤）/人数，基线为5，目标为10(正确答案)B、Y定义为效率，基线无，目标提高20%C、Y定义为成本，基线为不良率10%，目标不良率为2%D、以上都是10. 假设检验的目的是 [单选题] *A、确定不同因子间是否存在统计性差异(正确答案)B、识别最佳操作C、验证关键因子D、确定流程最佳点11. 下面哪一个是DOE分析主要输出 [单选题] *A、模型–公式: Y=β0+β1X1+β2XX2+β3X1X2…B、因子P值-因子(Xs)显著性C、R-sq –实测差异模型能解释的程度D、以上所有(正确答案)12. 2样本T检验主要用于？ [单选题] *A、比较双样本均值(正确答案)B、确定流程产能C、比较2个及以上样本变异D、确定少量关键的Xs13. 什么是失效模式分析的目的？ [单选题] *A、提前估计潜在失效的问题和采取措施减少或消除风险(正确答案)B、识别根本原因C、对解决方案排序D、监控流程14. 原假设通常设为 [单选题] *A、没有变化或与现状一样(正确答案)B、需要立即行动C、六西格玛项目团队基础领导力D、新工艺技术变化15. 当原假设为真，但拒绝原假设，是 [单选题] *A、项目不重要B、可以接受风险C、第一类错误(正确答案)D、第二类错误16. 什么值用于判断假设检验中选择接受或拒绝原假设？ [单选题] *A、Z值B、过程能力C、P值(正确答案)D、转换函数17. 哪些是项目注册表的关键要素 [单选题] *A、问题描述，项目目标，业务影响&收益(正确答案)B、项目目标，资源，解决方案C、项目范围，项目Y，控制计划D、问题描述，解决方案，业务影响&收益18. DOE筛选因子，通常我们每个因子选择几水平？ [单选题] *A、1B、2(正确答案)C、3D、多水平 2 or 319. 你准备进行双样本T检验。
六西格玛绿带培训考试题
六西格玛绿带考试姓名公司/部门分数1. 在下列陈述中，不正确的是：A. 六西格玛管理仅是适合于制造过程质量改进的工具；B. 六西格玛管理是保持企业经营业绩持续改善的系统方法；C. 六西格玛管理是增强企业领导力和综合素质的管理模式；D. 六西格玛管理是不断提高顾客满意程度的科学方法。
2. 在分析X-R控制图时应A.先分析X图然后再分析R图B.先分析R图然后再分析X图C. X图和R图无关，应单独分析D.以上答案都不对3. 质量管理大师戴明先生在其著名的质量管理十四条中指出“停止依靠检验达成质量的做法”，这句话的含义是：A.企业雇佣了太多的检验人员，对经营来说是不经济的。
B.质量是设计和生产出来的，不是检验出来的。
C.在大多数情况下，应该由操作人员自己来保证质量，而不是靠检验员保证。
D.人工检验的效率和准确率较低，依靠检验是不能保证质量的。
4.下列说法错误的是:A.界定阶段包括界定项目范围、组成团队。
B.测量阶段主要是测量过程的绩效，即Y，在测量前要验证测量系统的有效性，找到并确认影响Y的关键原因。
C.分析阶段主要是针对Y进行原因分析，找到并验证关键原因。
D.改进阶段主要是针对关键原因X寻找改进措施，并验证改进措施。
5.在以下常用的QC新七种工具方法中，用于确定项目工期和关键路线的工具是：A.亲和图B.矩阵图C.PDPC法D.网络图6. 在质量功能展开(QFD, Quality Function Deployment) 中，首要的工作是：A.决定客户需求B.技术竞争评估C.客户竞争评估D.评估设计特色7.在某检验点，对1000个某零件进行检验，每个零件上有10个缺陷机会，结果共发现16个零件不合格，合计32个缺陷，则DPMO为A. 0.0032B. 3200C. 32000D. 16008．六西格玛项目团队在明确项目范围时，应采用以下什么工具？A.因果图B. SIPOC图C. PDPC法D.头脑风暴法9.下述团队行为标示着团队进入了哪个发展阶段？团队的任务已为其成员所了解，但他们对实现目标的最佳方法存在着分歧，团队成员仍首先作为个体来思考，并往往根据自己的经历做出决定。
六西格玛培训考试试卷(含答案)
六西格玛培训考试试卷（答案）部门：姓名：试卷答案：（单选题，共40题，每题2.5分）1.下列关于6SIGMA概念说法错误的是:A. 6SIGMA水平意味着公差界限内能容纳6个σA.6SIGMA水平意味着百万机会中缺陷数为3.4B.σ就是标准差,是衡量波动大小的指标C.6SIGMA水平相当于CP=2,CPK=1.52.6SIGMA改进的方法论是：A. DMAICB. PDCAC. PSPD. SPC3.KANO将质量分为三类，下列哪一个不是：A.当前的质量B. 满意质量C. 一元质量D.魅力质量4.6SIGMA的核心是关注:A. 企业B. 企业和顾客的双赢C. 战略D. 顾客5.劣质成本与质量水平的关系A. 质量水平越高,劣质成本越高B. 质量水平越高,劣质成本越低C. 合适的质量水平劣质成本才最低D. 质量水平与劣质成本无关6.界定阶段的工作包括:1) 编写项目任务书 2) SIPOC分析3) 经济效益预算 4) 原因分析A. 1)+2)B. 1)+2)+3) +4)C. 1)+2)+3)D. 1)7.在问题和机会的陈述中,下面哪个关注点是正确的A. 陈述问题发生的原因B. 陈述解决方法C. 描述问题的过失和责任D. 描述问题的大小和发生的频率8.选择团队时应采用的方法A. 流程分析B. 因果分析C.矩阵分析D. 项目相关方分析9.六西格玛改进的五个阶段D、M、A、I、C中的D表示。
a．Do 实施b．Defect 缺陷c．Design 设计d． Define 界定10在最初的团队会议上，团队应该：a．建立基本的规则和讨论成员的责任b ．在项目的目标、范围、计划和时间表上达成一致意见c ．确定可行的会议时间和地点d ．以上都对11.以下是某企业的几个六西格玛项目选题，哪个项目选题不符合六西格玛项目选题要求?A ．缩短一号线产品的换型时间B ． 降低X 产品的Y 材料的消耗量C ．提高公司品牌价值D ．提高Z 产品的一次装配合格率12.在Kano （狩野）模型中，当质量特性不充足时，顾客很不满意；当充足时，顾客充其量不会不满意指的是下面哪一种质量？A. 魅力质量B ． 线性质量 C. 当然质量 D ．一元质量13.在统计学中，σ主要描述一概率分布的 。
精益、六西格玛培训考试题
精益、六西格玛基础培训考试题部门：姓名：一、填空题(16*2=32分）1.计划是指预先明确所追求的()以及相应的行动方案的活动.2.生产计划系统的功能包含（）功能、( )功能、管理功能、()功能、()功能。
3.5S管理指的是（）、（）、（）、清洁、（）4.SMED中文翻译（）5.七大浪费分别是指（）、不良/返修、（）、（）、加工、（）、（）6.六西格玛是一套系统的、集成的业务改进方法体系，是旨在续改进企业业务流程，实现（）的管理方法。
二、单项选择题（20*2=40分）1.生产计划按时间分，可分为年度计划、月/季度计划、周计划和（）。
A. 生产部计划B.车间计划C.班组计划D.日计划2.生产计划所包含的内容，主要有:人员的安排、设备的配置、生产周期的确定和（）A.加工方式B.制造工艺C.物料的配合D.计划评价标准3.在生产计划实施过程中，材料计划一般包含：订单材料计划、常用材料计划和（）A.设备需求计划B.人员需求计划C.耗用材料计划D.车辆调度计划4.关于清洁描述正确的是（）A.维持整理、整顿、清扫，使其制度化，规范化B.将生产、工作、生活场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉C.把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识D.对员工进行素质教育，要求员工有纪律观念5.整顿中的“三定”是指（）A. 定点、定方法、定标示B.定点、定品、定量C.定点、定人、定方法 D定容、定方法、定量6.SMED描述正确的是（）A.内部作业时间：生产停线时才能进行的换型作业（只有当机器停下来才能进行的操作所需要的时间）B.SMED改进方式：将外部作业时间转化为内部作业时间C.拆卸旧模具，安装新模具及首检确认的动作消耗的时间是属于外部作业时间D.快速换型中最根本的浪费是“动作的浪费”7.以下关于七大浪费描述正确的是（）A.不能产生附加价值的任何活动都是浪费B.所谓“库存”即成品库存C.由于技术不足导致不必要的工序产生，是属于动作浪费8.以下描述错误的是（）A.目视化管理即看得见的管理B. 库存“三不”是指：不大批量生产、不大批量搬运、不大批量采购C.搬运的浪费是可以杜绝的D.不良/返修三不原则是指：不接受、不制造、不流出9.以下对清扫理解正确的是（）A.以作业流程合理化的角度来考量B.为使工作能充分发挥应有的机能，应具有哪些必备的物品及应有的流程（以作业机能的角度考量）C.等于对每个地方作检查，点检及确认（以发觉问题点的角度来考量）D.经常保持高水准的现场整洁和组织良好的工作场所，维持前3个S,(制度化，规范化）10.以下对浪费的描述错误的是（）A.不能产生附加价值的动作就是浪费B.能够产生附加价值，但是超出了客户的需求就是浪费C.库存是最主要的浪费根源D.用大型的精密设备加工普通零件属于加工的浪费11.清洁的状态包含的三个要素是（）A.安静、高效、安全B.整理、整顿、清扫C.检查、监督和改进12.5S活动推行中，下面哪个最重要（）A.素养B.地、物干净C.制度生产效率13.六西格玛改进的五个阶段D、M、A、I、C中的D表示（）。
精益六西格玛设计创新DM培训考试-(7月24日)
精益六西格玛设计创新DM培训考试-（7月24日）您的姓名： [填空题] *_________________________________1、产品存在功能A客户会喜欢，不存在客户也无所谓，请问A属于哪种客户需求（）？ [单选题] *A、魅力需求(正确答案)B、无差异需求C、反向品质需求D、一元需求2、将系统的质量特性分解为流程的质量特性常用的工具是（）？ [单选题] *A、QFD1B、QFD2(正确答案)C、QFD3D、QFD43、下面哪种方式不属于被动收集客户之声的方式（）？ [单选题] *A、客户投诉B、小组访谈(正确答案)C、保证声明D、销售报告4、在下列陈述中，不正确的是（）？ [单选题] *A、六西格玛管理仅是适合于制造过程质量改进的工具(正确答案)B、六西格玛管理是保持企业经营业绩持续改善的系统方法C、六西格玛管理是增强企业领导力和综合素质的管理模式D、六西格玛管理是不断提高顾客满意程度的科学方法5、在质量功能展开(QFD) 中，首要的工作是（）？ [单选题] *A、客户竞争评估B、技术竞争评估C、决定客户需求(正确答案)D、评估设计特色6、定义阶段常用的风险分析工具为（）？ [单选题] *A、PFMEAB、鱼骨图C、SPCD、风险矩阵(正确答案)7、下列与利益相关方相关的对象，除了（）？ [单选题] *A、流程的管理者B、客户C、相关部门D、竞争对手(正确答案)8、将客户之声和流程之声关联起来的工具是（）？ [单选题] *B、QFD(正确答案)C、流程图D、树形图9、收集客户声音时，如果手头没有相关信息，除了哪项，其它都是可选的方式是（）？ [单选题] *A、观察B、专家面谈C、小组访谈D、问卷(正确答案)10、收集客户声音时，成本最高的方式是（）？ [单选题] *A、电子B、专家面谈(正确答案)C、小组访谈D、电话11、QFD可以用来（）？ *A、将客户的需求转换为系统服务要求(正确答案)B、将系统服务要求转换为流程要求(正确答案)C、将流程要求转变流程要素要求(正确答案)D、将流程要素要求转变流程控制要求(正确答案)12、Kano模型将客户需求分为（）？ *A、基本需求(正确答案)C、一元需求(正确答案)D、魅力需求(正确答案)13、在定义阶段结束时，下述哪些内容应当得以确定（）？ *A、项目目标(正确答案)B、预期财务收益(正确答案)C、涉及项目范围(正确答案)D、项目团队成员(正确答案)14、评估风险高低可以从哪些维度展开来（）？ *A、风险存在部门B、风险严重度(正确答案)C、风险应对措施D、风险发生概率(正确答案)15、客户之声收集的主体来看，可以分为哪些方式（）？ *A、主动收集(正确答案)B、直接收集C、被动收集(正确答案)D、间接收集16、精益六西格玛是一种追求又快又好的理念。
2021年8月份六西格玛试题
2021年8月份六西格玛试题基本信息：[矩阵文本题] *一、单选题(1~20题,每题2分，共40分）1.下列有关 QFD的表述中不正确的是（） [单选题]A.QFD实质是用一种系统工程的观点将顾客的需求转化为工程特性B.QFD体现了以市场为导向，以顾客要求为产品开发唯一依据的指导思想C.QFD只是适用于产品设计的一种方法(正确答案)D.QFD是通过质量屋将顾客需求层层展开的2.在实施六西格玛管理的过程中，应用水平对比的主要目的，不包括() [单选题] 通过水平对比确定本企业的改进机会通过水平对比确定项目的目标通过水平对比寻找改进方案通过水平对比证明比较弱的竞争对手要强(正确答案)3.朱兰的质量管理三部曲是指（) [单选题]A.质量策划——质量控制——质量改进(正确答案)B. 质量目标——质量策划——质量改进C. 质量战略——质量目标——质量控制D. 质量分析——质量策划——质量改进4.某绿带需要在项目改进阶段使用试验设计，他认为有 3 个连续变量的影响因素，准备进行全因子试验，在角点重复2次,并在中心点做3 次试验，则总的试验次数为（） [单选题]A. 11次B. 19次(正确答案)C. 9次D. 18 次5.有关田口的质量损失函数和六西格玛减少波动的理念，下列说法中正确的是（）[单选题]A. 对于同一产品质量特性，只有超出规格范围外的波动才会导致质量损失B. 对于同一产品质量特性，减少波动同时可以减少质量损失(正确答案)C. 对于同一产品质量特性，只要在规格范围内，减少波动与减少质量损失没有关系D. 对于同一产品质量特性，减少波动会增加质量损失6.根据KANO模型分析顾客对手机的需求，有人提出手机电池要安全（不能爆炸），这一需求应属于（） [单选题]A.期望型需求（满意度与满足要求的程度成正比）B.兴奋需求C.基本需求(正确答案)D.以上都不对7.某六西格玛项目的主要任务是分析一个复杂的施工过程并试图缩短工期，通过作业分解已经掌握了各项活动的时间和前后关系，为了分析计算工期和优化资源，该项目组应该采用（） [单选题]A.PDPC法B.因果分析C.排列图析D.网络图(正确答案)8.有关全因子试验设计的应用条件，下列表述中不正确的是（） [单选题]A.因子的个数较少（在5个以内）B.因子个数较多，一般在 5个以上(正确答案)C.因子和响应输出之间是线性关系D.因子间可能存在交互作用9.以下是某企业的六西格玛绿带项目的选题，选题不太妥当的是() [单选题]减少C车间油料损耗量缩短A生产线换模时间降低B车间产线库存量提高D企业产品的竞争力(正确答案)10.某工程师拟合反应釜的收率（Y）与反应釜温度（X）之间的回归关系，根据收集的数据，拟合了一条Y=a+bX直线，得到以下回归模型拟合结果。
六格西玛黄带第一次培训测试题(答案)
六格西玛黄带第一次培训测试题（答案）青岛啤酒c2021黄带课堂考试题姓名：分数：一、单选题（每个2分，共50分）1.定义阶段是六西格玛DMAIC五步法中非常重要的一个阶段。
正确执行本阶段的项目工作。
以下声明包括：A.确认客户的关键需求和项目的质量特征；B.分析缺陷产生的原因；C.确定项目所涉及的主要过程；D.成立项目团队，准备项目启动表2、在项目选择时,正确的说法是?（c）a.可以直接用财务指标作为yc.指标为连续数据比离散数据更合适b、 D.项目范围应尽可能大3、要了解两个连续变量间的相关性,应该作以下哪一种图?(d)a、控制图b、鱼骨图c、直方图d、散点图4.以下是随机进行的11次测量。
中位数（c）是多少9111213.5109.5912121111.5a9。
5b9c11d11。
25e11。
15f11。
5g125、对σ水平的叙述当中错误的是（b）a、当确定客户规格限制时，流程完成σ值越小，σ级别越高，流程能力越好σ级别越低，成本越低c、motorola6σ水平代表一千万个产品中有34个产品不良。
d、失误越多，σ水平就越低6.以下哪项不是在测量阶段完成的？（c）a、y的流程能力分析。
b、潜在原因变量（x）的优先排序。
c、通过改善x，来改善y。
d、确保y的测量系统能力。
7.生产的每种啤酒中可能存在的缺陷数量为5个。
目前共检测啤酒500瓶，发现不良品10瓶，共计15个。
那么DPMO是：（c）a，10000b，20000c，6000d，0.038、希望对每天的[啤酒二次污染率]管控,最好使用下列哪个控制图(b);a、xbar-r图b、p图c、u图d、c图9.包装部门希望评估1#，2#两个团队在品种转换期间是否存在任何差异。
每个小组收集了100条数据。
以下哪种工具最适合用于比较（d）a、直方图b、散点图c、柏拉图d、箱线图10.对于正常和稳定的过程，计算过程能力指数CP=1.65和CPK=0.92。
此时，应对该过程做出以下判断：（b）a、流程的均值偏离目标太远，且过程的标准差太大。
六西格玛部分考试试题&答案
六西格玛和QC知识培训试题（操作）姓名：部门：成绩操作题（7题共90分）：1、打开工作表直方图考题1.MTW ，绘制出品质的直方图（带有正态曲线），并得出这批红酒品质的均值、标准差。
然后根据不同区域绘制出该区域红酒品质的直方图（带有正态曲线）并判断哪个地区的红酒最好，说明原因。
（5分）均值为12.44，标准差为2.045综合判断3号地区的红酒品质最好，因其得分最高，而且标准差最低也就是波动最小，质量稳定。
2、打开工作表直方图考题2.MTW ，分别绘制出1组数据的直方图（图形化汇总），2组数据的直方图（图形化汇总）；分别得出2组数据的中心趋势值、标准差。
（10分）1组数据为正态分布，所以中心趋势为平均值70，标准差为102组数据位非正态分布，因其P值小于0.005，有偏态，所以中心趋势取中位数为65.695，标准差为103、现在随机在包装线抽取8瓶酒，每瓶酒有出现如下缺陷的机会。
现在每个产品出现的缺陷如下（★表示），请计算DPU和DPMO。
（5分）DPU=16/8=2DPO=16/(8×10) =0.2DPMO= DPO×1000000=2000004、某工厂过滤工段30车单车滤酒量数据如下, 请将数据输入minitab，判断该组数据类型，并选择合适控制图验证过程是否受控。
计数型数据（连续型数据）（10分）I-MR图，过程受控。
5、以下是某工厂滤酒浓度数据，若清酒浓度在7.85到7.95度为合格范围，每次抽2个样本进行检测。
根据“清酒浓度.MTW”中的数据计算Cpk,Ppk并做说明（15分）。
有一个点超出控制线。
P=0.711大于0.05，属于正态分布。
Cpk=0.10, Ppk=0.09Cpk小于1.33说明过程能力不足,流程需要改进。
6、有甲、乙两台机床加工同样产品，从这两台机床加工的产品中随机抽取若干件，测得产品直径(单位：mm)为机车甲 20.5 19.8 19.7 20.4 20.1 20.0 19.0 19.9机车乙 19.7 20.8 20.5 19.8 19.4 20.6 19.2假定两台机床加工的产品的直径都服从正态分布，且总体方差相等，试比较甲、乙两台机床加工的产品的直径有无显著差异(α = 0.05 )。
六西格玛绿带试题和答案解析（精益生产）
六西格玛绿带试题和答案解析（精益生产）绿带考试试题B姓名：单位：得分：一、填空题：(每题1分，10题，共10分)1.六西格玛是一套系统的、集成的业务改进方法体系，是旨在持续改进企业业务流程，实现客户满意的管理方法。
2.6σ在统计上表示一个流程或产品在一百万次使用机会中只出现3.4个缺陷。
3.质量管理的三个阶段：质量检验阶段、统计质量控制阶段、全面质量管理阶段。
4.西格玛水平(Z值)为零时对应的流程/产品的 DPMO是 5000005.六西格玛管理的改进流程DMAIC分别是定义、测量、分析、改善、控制。
6.6σ的核心概念有客户、流程、现有能力、应有能力、缺点、变异。
7.一个过程由三个工作步骤构成（如图所示），每个步骤相互独立，每个步骤的一次合格率FTY 分别是：FTY1 = 99% ；FTY2 = 97%；FTY3 = 96%。
则整个过程的流通合格率为（ 92% ）8.问卷调查的三种调查方法是自填问卷法、电话调查法、访谈法9.QFD的作用是将顾客的期望转化成为技术要求。
10.排列图是建立在帕累托（Pareto）原则之上的，即80%的问题源于20%的因素。
11.流程图的类型有传统的流程图、商务流程图、特殊分析流程图、价值流程图。
12.影响流程波动的因素有普通原因的波动特殊原因的波动，六西格玛解决的是特殊原因的波动引起的波动。
13.制造业的七种浪费：纠正/返工、过量生产、运输、库存、不必要的动作、不必要的流程、等待。
14.已知化纤布每匹长100 米，每匹布内的瑕疵点数服从均值为10 的Poisson 分布。
缝制一套工作服需要4 米化纤布。
问每套工作服上的瑕疵点数应该是：均值为（ 0.4 ）的（Poisson 分布）15.产品流程包括人、机、料、法、环、测六个因素。
16.GageR&R 小于10% 时，表示测量系统可接受，GageR&R在10%~30% 时，表示测量系统也许可用，也许要改善。
2021年CAQ六西格玛绿带模拟测试卷及答案
2021年CAQ六西格玛绿带模拟测试卷及答案1.六西格玛管理推行成功最关键的因素是：（） [单选题] *A. 培训B. 组织结构C. 领导的参与和支持(正确答案)D. 项目计划2.朱兰的质量管理三部曲是指（） [单选题] *A.质量策划——质量控制——质量改进(正确答案)B.质量目标——质量策划——质量改进C.质量战略——质量目标——质量控制D.质量分析——质量策划——质量改进3．以下哪种情形适合使用亲和图？（） [单选题] *A. 把顾客之声（VOC）转化为CTQB. 对VOC进行从宏观概况到具体描述的逐步细化C. 进行因果分析D. 对不同来源收集的零散的客户反馈进行归纳整理(正确答案)4.某六西格玛项目团队成员对团队任务的真实情况已经完全理解，但仍按照个人专业和工作经历考虑问题，对实现项目目标的最佳方法存在分歧。
请问该项目团队处于：（） [单选题] *A. 形成期B. 震荡期(正确答案)C. 规范期D. 执行期5.以下哪一项不是企业推进六西格玛管理进入成长期的标志（） [单选题] *A. 将六西格玛管理向财务管理、人力资源管理等职能拓展B. 扩大培训范围，提高黑带、绿带占员工总数的比例C. 建立六西格玛管理程序、组织结构、项目选择、立项、项目辅导、评审、跟踪和总结的管理程序(正确答案)D. 强化六西格玛与顾客要求和市场发展趋势的结合6.亲和图是六西格玛项目管理和策划工具之一。
以下哪一项不是亲和图具有的功能（） [单选题] *A. 通过集思广益产生新想法，并加以归纳整理B. 顾客之声（voiceofcustomer，VOC）的分类整理C. 由相互理解的人组成计划小组，为着共同的目标，提出自己的经验、意见和想法，将这些资料编成卡片D. 确定关键顾客需求(正确答案)7.在某六西格玛项目立项之初，确定了该项目要将某产品的直通率（FTY）提高，以便缩短生产周期和降低成本。
通过初步数据分析，团队发现供应商提供的塑料件外观缺陷占总缺陷的80%，而且设计部门、生产部门和质量检验部门对外观检验的程序和标准不太统一，在构建项目团队时，最佳的团队构成是：（） [单选题] *A. 质量检验部门、生产部门和设计部门以及供应商组成的跨职能团队(正确答案)B. 这是一个与生产部门密切相关的项目，团队成员应全部来自生产部门C. 这是一个与质量检验部门密切相关的项目，团队成员应全部来自质量检验部门D. 质量检验部门、生产部门和设计部门组成的跨职能团队、中位数相等，众数和它们不相等8.解决问题的方法有许多，如质量管理小组、DMAIC、现场改善、快赢改善等，六西格玛项目常用的解决问题的方法步骤是DMAIC方法论。
精益六西格玛绿带测试题及答案中文翻译版超200题
问题1六西格玛是一种业务驱动的多维结构化方法，用于：•选择-1：减少工艺变异性•选项-2：提高客户满意度•选择-3：降低缺陷•选项-4：改进流程•选项-5：以上所有内容正确答案：选择-5 / 上述所有问题 2分析阶段 - 包括•选择-1：确定重要项目 X 并对其进行统计验证•选项-2：沟通和签署以关闭项目•选项-3：生成潜在解决方案和评估故障模式•选项-4：以上所有内容•选项-5：上述都不是正确答案：选择-1 / 确定重要项目 X 并对其进行统计验证问题 3* 是一个为改进项目提供框架和目标的文档。
•选项 1：目标陈述•选项-2：业务案例•选项-3：问题陈述•选择-4：项目章程•选项-5：项目范围正确答案：选择-4 / 项目章程问题 4一个样本，将导致关于人口的错误结论，并且不能代表人口是•选项 1：群集•选项-2：有偏见•选项-3：随机•选项-4：分层随机•选项-5：上述都不是正确答案：选择-2 /有偏见问题 5如果您是组织中的六西格玛部署领导者，您首先将做什么？•选项 1：为组织制定愿景和使命，并在组织中执行六西格玛部署计划•选项 2：在流程中执行统计分析并查明根本原因•选项 3：通过执行流程改进项目帮助流程实现指标•选项 4：确定最佳实践领域并指导绿化带执行这些领域•选择-5：实现项目冠军给出的目标正确答案：选项 1 / 为组织制定愿景和使命，并在组织问题 6 One of the key roles of a Champion (Sponsor) is ____________________中执行六西格玛部署计划•选择-1：雇用黑带大师、黑带等团队•选项 2：开发流程图•选项-3：执行统计分析•选项 4：发挥关键作用，他们拥有业务流程，因此必须确保捕获并持续流程改进•选项-5：进行头脑风暴会议正确答案：选择-4 / 发挥关键作用，他们拥有业务流程，因此，必须确保捕获流程改进，并持续提出问题7，为所有六西格玛项目设置非常明确的范围。
2021年CAQ六西格玛绿带考前模拟试题
2021年CAQ六西格玛绿带考前模拟试题三1.六西格玛管理推行成功最关键的因素是：（）[单选题] *A. 培训B. 组织结构C. 领导的参与和支持(正确答案)D. 项目计划2.有关田口的质量损失函数和六西格玛减少波动的理念，下列说法中正确的是（）[单选题] *A.对于同一产品质量特性，只有超出规格范围外的波动才会导致质量损失B. 对于同一产品质量特性，只要在规格范围内，减少波动与减少质量损失没有关系C. 对于同一产品质量特性，减少波动同时可以减少质量损失(正确答案)D. 对于同一产品质量特性，减少波动会增加质量损失3.精益生产的核心理念是（）[单选题] *A.实现拉动生产B.减少一切不必要的浪费(正确答案)C.实现质量水平零缺陷D.看板管理4.下列陈述中，哪个是质量管理先驱休哈特的观点？（）[单选题] *A. 取消工作定额，代之以领导职能强化B. 单一的观测几乎不能构成客观决策的依据(正确答案)C. 质量管理活动中重要的三个过程：质量策划、质量控制和质量改进D. 质量特征值偏离目标值导致质量损失5.某六西格玛项目团队成员对团队任务的真实情况已经完全理解，但仍按照个人专业和工作经历考虑问题，对实现项目目标的最佳方法存在分歧。
请问该项目团队处于：（）[单选题] *A. 形成期B. 震荡期(正确答案)C. 规范期D. 执行期6.SWOT分析是企业战略规划中使用最广泛、最持久的分析工具，SWOT是优势（strengths）、劣势（weakness）、机会（opportunities）、威胁（threats）的缩写。
其中优势、劣势分析主要着眼于组织自身的实力及其与竞争对手的比较，而机会u威胁分析蒋注重于外部环境的变化及其对企业可能产生的影响。
某企业运用SWOT分析发现在未来发展中在与竞争对手的对比中处于优势地位，且行业面临很好的发展机会，企业应该选择战略是（）[单选题] *A. 增长型战略(正确答案)B. 扭转型战略C. 多种经营战略和扬长避短型战略D. 防御型战略7.关于六西格玛管理中角色及职责的描述，不正确的是：（）[单选题] *A．倡导者是企业六西格玛推进的主要负责人，负责制定六西格玛的战略和规划，并为六西格玛的实施提供资源和扫除障碍B．资深黑带负责从战略层面对六西格玛管理进行全面部署(正确答案)C．黑带在六西格玛项目中组织、管理、激励和指导团队开展工作，负责团队的启动，管理团队的进展，为团队成员提供培训和辅导D．业务负责人协助选择黑带、绿带，为其提供资源支持，确保过程改进能够落实，保持改进成果8.精益生产的核心理念是：（）[单选题] *A. 加速流程B. 精益求精C. 准时交付D. 消除一切不必要的浪费(正确答案)9.下列关于散点图应用的描述中，哪一个是错误的？（）[单选题] *A. 可以用来表现某个流程输出结果与某个流程输入因素之间的关系B. 可以用来表现某个流程输出结果与另外某个流程输出结果之间的关系C. 只适合用来表现出流程输出结果与流程输入因素之间的线性关系(正确答案)D. 需要成对地搜集变量的数据值10.企业推行六西格玛一般可以分为四个阶段，即导入期、加速期、成长期和成熟期。
2021年六西格玛黑带题库
一,单选题：1.在六西格玛管理组织构造中,下面陈述哪个是对的： A. 黑带应当自主决定项目选取 B. 绿带数量和素质是履行六西格玛获得成功核心因素 C. 倡导者对六西格玛活动整体负责,拟定迈进方向 D. 以上都不是2. 质量管理大师戴明先生在其知名质量管理十四条中指出"停止依托检查达到质量做法",这句话含义是： A. 公司雇佣了太多检查人员,对经营来说是不经济. B. 质量是设计和生产出来,不是检查出来.C. 在大多数状况下,应当由操作人员自己来保证质量,而不是靠检查员保证.D. 人工检查效率和精确率较低,依托检查是不能保证质量.3. 在下列陈述中,不对的是A. 六西格玛管理仅是适合于制造过程质量改进工具； B. 六西格玛管理是保持公司经营业绩持续改进系统办法C. 六西格玛管理是增强公司领导力和综合素质管理模式； D. 六西格玛管理是不断提高顾客满意限度科学办法.4. 黑带是六西格玛管理中最为重要角色之一.在下面陈述中,哪些不是六西格玛黑带应承担任务： A. 在倡导者(Champion)和资深黑带(MBB)指引下,带领团队完毕六西格玛项目 B. 运用六西格玛管理工具办法,发现问题产生主线因素,确认改进机会； C. 与倡导者资深黑带以及项目有关方沟通,谋求各方支持和理解； D. 负责整个组织六西格玛管理布置,为团队拟定六西格玛管理推动目的,分派资源并监控进展.5. 拟定项目选取及项目优先级是下列哪个角色责任A.黑带B.黑带大师 C.绿带D.倡导者6. 在分析RX 控制图时应 A. 先分析X图然后再分析R图 B. 先分析R图然后再分析X 图 C. X图和R图无关,应单独分析 D. 以上答案都不对7.下列说法错误是: A. 界定阶段涉及界定项目范畴,构成团队. B. 测量阶段重要是测量过程绩效,即Y,在测量前要验证测量系统有效性,找到并确认影响Y核心因素. C. 分析阶段重要是针对Y进行因素分析,找到并验证核心因素. D. 改进阶段重要是针对核心因素X寻找改进办法,并验证改进办法.8.在如下惯用QC新七种工具办法中,用于拟定项目工期和核心路线工具是: A. 亲和图 B. 矩阵图 C. PDPC法 D. 网络图9. "平衡记分卡"是由下述哪几种维度构成: A. 财务,顾客,内部业务流程,员工学习与成长 B. 评价系统,战略管理系统,内部沟通系统 C. 业绩考核系统,财务管理系统,内部流程 D. 财务系统,绩效考核系统,顾客关系管理系统10. 在质量功能展开(QFD, Quality Function Deployment) 中,首要工作是: A. 客户竞争评估 B. 技术竞争评估 C. 决定客户需求 D. 评估设计特色11.在某检查点,对1000个某零件进行检查,每个零件上有10个缺陷机会,成果共发现16个零件不合格,共计32个缺陷,则DPMO为 A. 0.0032 B. 3200 C. 3 D. 160012.下面列举工具中,哪个普通不是在项目选取时惯用工具:A. 排列图(Pareto) B. 实验设计 C. QFD D. 因果矩阵13.六西格玛项目团队在明确项目范畴时,应采用如下什么工具 A. 因果图 B. SIPO图 C. PDPC法 D. 头脑风暴法14. 哪种工具可以用于解决下述问题: 一项任务可以分解为许多作业,这些作业互相依赖和互相制约,团队但愿把各项作业之间这种依赖和制约关系清晰地表达出来,并通过恰当分析找出影响进度核心途径,从而能进行统筹协调. A. PDPC(过程决策程序图) B. 箭条图(网络图) C. 甘特图 D. 关联图15.下述团队行为标示着团队进入了哪个发展阶段团队任务已为其成员所理解,但她们对实现目的最佳办法存在着分歧,团队成员仍一方面作为个体来思考,并往往依照自己经历做出决定.这些分歧也许引起团队内争论甚至矛盾. A. 形成期 B. 震荡期 C. 规范期 D. 执行期16.在界定阶段结束时,下述哪些内容应当得以拟定1,项目目的2,项目预期财务收益3,项目所涉及重要过程4,项目团队成员 A. 1; B. 1和4; C. 2和3; D. 1,2,3和4.17.在项目特许任务书(Team Charter)中,需要陈述"经营状况"(Business Case,也被称为项目背景).该项内容是为了阐明A. 为什么要做该项目; B. 项目目的; C. 项目要解决问题; D. 问题产生因素.18. 一种过程由三个工作环节构成(如图所示),每个环节互相独立,每个环节一次合格率FTY分别是:FTY1 = 99% FTY2 = 97%;FTY3 = 96%.则整个过程流通合格率为 A. 92.2% B. 99% C. 96% D. 97.3%19. 在谈到勉励技巧时,经常会基于马斯洛(Maslow)"人五个基本需求"理论.马斯洛以为: 人们最初勉励来自于最低层次需求,当这个需求被满足后,勉励便来自于下一种需求.那么,按照马斯洛理论,人们需求层次从低到高顺序就是: A. 安全需要→生存需要→尊重→归属感→成就或自我实现环节1 环节2 环节3 B. 生存需要→安全需要→尊重→归属感→成就或自我实现 C. 生存需要→安全需要→归属感→尊重→成就或自我实现 D. 生存需要→安全需要→归属感→成就或自我实现→尊重20. 劣质成本构成是: A. 内部损失和外部损失成本 B. 不增值防止成本+鉴定成本+内部损失和外部损失成本 C. 不增值防止成本+内部损失和外部损失成本 D. 鉴定成本+内部损失和外部损失成本21某生产线上顺序有3道工序,其作业时间分别是8分钟,10分钟,6分钟,则生产线节拍是: A. 8分钟 B. 10分钟 C. 6分钟 D. 以上都不对22. 下述网络图中,核心途径是(时间单位:天) A. ①-③-⑥-⑧-⑩ B. ①-③-⑥-⑨-⑩C. ①-④-⑥-⑧-⑩ D. ①-④-⑥-⑨-⑩ B. 1/6 C. 1/7 D. 2/723. 对于离散型数据测量系统分析,普通应提供至少30件产品,由3个测量员对每件产品重复测量2次,记录其合格与不合格数目.对于30件产品对的选取办法应当是： A. 根据实际生产不良率,选取成比例合格及不合格样品 B. 至少10件合格,至少10件不合格,这与实际生产状态无关 C. 可以随意设定比率,由于此比率与测量系统与否合格是无关 D. 以上都不对24. 美国工程师项目报告中提到,在生产过程中,当华氏度介于(70,90)之间时,产量获得率(以比例计算)与温度(以华氏度为单位)密切有关(有关系数为0.9),并且得到了回归方程如下： Y = 0.9X + 32 黑带张先生但愿把此公式中温度由华氏度改为摄氏度.她懂得摄氏度(C)与华氏度(F)间换算 1 6 9 103 4 7 2 5 8 3 4 1 2 2 3 1 2 3 3 1 4 1 6 关系是： C = 5/9 ( F – 32) 请问换算后有关系数和回归系数各是多少 A. 有关系数为0.9,回归系数为1.62 B. 有关系数为0.9,回归系数为0.9 C. 有关系数为0.9,回归系数为0.5 D. 有关系数为0.5,回归系数为0.525. 对于流水线上生产一大批二极管输出电压进行了测定.经计算得知,它们中位数为 2.3V. 5月8日上午,从该批随机抽取了400个二极管,对于它们输出电压进行了测定.记X为输出电压比2.3V大电子管数,成果发现,X=258支.为了检测此时生产与否正常.先要拟定X分布. 可以断言： A. X近似为均值是200,原则差是20正态分布. B. X近似为均值是200,原则差是10正态分布. C. X是(180,220)上均匀分布. D. X是(190,210)上均匀分布.26. 容易看到,在一种都市中不同收入者住房面积相差悬殊,分布普通会呈现出严重右偏倾向. 为了调查S市住房状况,随机抽取了1000个住户,测量了她们住房面积.在这种状况下,代表普通住房状况最有代表性指标应当是： A. 样本平均值(Mean) B. 去掉一种最高值,去掉一种最低值,然后求平均 C. 样本众数(Mode),即样本分布中概率最高者. D 样本中位数(Median)27. 在起重设备厂中，对于供应商提供垫片厚度很敏感.垫片厚度公差限规定为12 毫米±1毫米.供应商对她们本月生产状况报告中只提供应出 Cp=1.33，Cpk=1.00 这两个数据.这时可以对于垫片生产过程得出结论说： A. 平均值偏离目的12 毫米大概 0.25 毫米B. 平均值偏离目的12 毫米大概 0.5 毫米C. 平均值偏离目的12 毫米大概 0.75 毫米 D. 以上成果都不对28.下表是一种分组样本分组区间 (35,45] (45,55] (55,65] (65,75] 频数 3 8 7 2则其样本均值X近似为 A. 50 B. 54 C. 62 D. 6429. 在某快餐店中午营业期间内,每分钟顾客到来人数为平均值是 8 泊松(Poisson)分布.若考虑每半分钟到来顾客分布,则此分布近似为： A. 平均值是8泊松(Poisson)分布 B.平均值是4泊松(Poisson)分布 C. 平均值是2泊松(Poisson)分布 D. 分布类型将变化.30. 一批产品分一,二,三级,其中一级品是二级品二倍,三级品是二级品一半,若从该批产品中随机抽取一种,此产品为二级品概率是 A. 1/3 B. 1/6 C. 1/7 D. 2/731. 为调查呼吸阻塞症在中华人民共和国发病率,发了 5000 份问卷.由于呼吸阻塞症与嗜睡症有密切关系,问卷都是关于与否有嗜睡倾向.日后,问卷只回收了约 1000 份,对回答了问卷人进行了检测,发现呼吸阻塞症患病率为12%.对此比率数值与否精确判断应为： A. 可以以为此数是发病率对的预计 B. 由于未回收问卷较多,此值预计偏高 C. 由于未回收问卷较多,此值预计偏低 D. 1000份太少,上述发病率预计无意义32. 对于一组共28个数据进行正态性检查.使用MINITAB软件,先后依次使用了"Anderson-Darling"，"Ryan-Joiner(Similar to Shapiro-Wilk)"及"Kolmogorov –Smirnov"3种办法,但却得到了3 种不同结论： "Anderson-Darling"检查 p-value0.10以及"Kolmogorov –Smirnov" 检查p-value>0.15都判数据 "正态".这时候对的判断是： A. 按少数服从多数原则,判数据"正态". B. 任何时候都相信"最权威办法".在正态分布检查中,相信 MINITAB 软件选取缺省办法 "Anderson-Darling"是最优办法,判数据"非正态".C. 检查中原则总是"回绝是有说服力",因而只要有一种结论为"回绝"则相信此成果. 因而应判数据"非正态". D. 此例数据太特殊,要另选些办法再来判断,才干下结论.33. 已知化纤布每匹长100米,每匹布内瑕疵点数服从均值为10Poisson分布.缝制一套工作服需要4米化纤布.问每套工作服上瑕疵点数应当是： A. 均值为10Poisson分布 B. 均值为2.5Poisson分布 C. 均值为0.4Poisson分布 D. 分布类型已变化34. 从平均寿命为1000小时寿命为指数分布二极管中,抽取100件二极管,并求出其平均寿命. 则 A. 平均寿命仍为均值是1000小时指数分布 B. 平均寿命近似为均值是1000小时,原则差为1000小时正态分布 C. 平均寿命近似为均值是1000小时,原则差为100小时正态分布 D. 以上答案都不对.35. 某供应商送来一批零件,批量很大,假定该批零件不良率为1%,今从中随机抽取32件,若发现2个或2个以上不良品就退货,问接受这批货概率是多少 A. 72.4% B. 23.5% C.95.9% D. 以上答案都不对36. 某公司用台秤对某材料进行称重,该材料重量规定公差限为500±15克.现将一种500克砝码,放在此台秤上去称重,测量20次,成果发现均值为510克,原则差为1 克.这阐明：A. 台秤有较大偏倚(Bias),需要校准 B. 台秤有较大重复性误差,已不能再使用,需要换用精度更高天平. C. 台秤存在较大再现性误差,需要重复测量来减小再现性误差. D. 测量系统没有问题,台秤可以使用.37. 在数字式测量系统分析中,测量人员间基本上无差别,但每次都要对初始状态进行设定,这时，再现性误差是指： A. 被测对象不变,测量人员不变,各次独立重复测量成果之间差别； B. 被测对象不变,在不同初始状态设定下,各次测量成果之间差别； C. 同一测量人员,对各个被测对象各测一次,测量成果之间差别； D. 以上都不是.38. 车床加工轴棒,其长度公差限为180±3毫米.在测量系统分析中发现重复性原则差为0.12毫米,再现性原则差为0.16毫米.从%P/T角度来分析,可以得到结论： A. 本测量系统从%P/T角度来说是完全合格 B. 本测量系统从%P/T角度来说是勉强合格 C. 本测量系统从%P/T角度来说是不合格 D. 上述数据不能得到%P/T值,从而无法判断39. 在钳工车间自动钻空过程中,取 30 个钻空成果分析,其中心位置与规定中心点在水平方向偏差值平均值为1微米,原则差为8微米.测量系统进行分析后发现重复性(Repeatability)标准差为3微米,再现性(Reproducibility) 原则差为4微米.从精准度/过程波动角度来分析，可以得到结论： A. 本测量系统从精准度/过程波动比(R&R%)来说是完全合格 B. 本测量系统从精准度/过程波动比(R&R%)来说是勉强合格 C. 本测量系统从精准度/过程波动比(R&R%)来说是不合格 D. 上述数据不能得到精准度/过程波动比(R&R%), 从而无法判断40. 对于正态分布过程,关于pC, pkC和缺陷率说法,对的是: A. 依照pC不能预计缺陷率, 依照pkC才干预计缺陷率 B. 依照pC和pkC才干预计缺陷率 C. 缺陷率与pC和pkC无关 D. 以上说法都不对41. 对于一种稳定分布为正态生产过程,计算出它工序能力指数pC=1.65, pkC=0.92.这时, 应当对生产过程作出下列判断: A. 生产过程均值偏离目的太远,且过程原则差太大. B. 生产过程均值偏离目的太远,过程原则差尚可.C. 生产过程均值偏离目的尚可,但过程原则差太大. D. 对于生产过程均值偏离目的状况及过程原则差都不能作出判断.42. 假定轴棒生产线上,要对轴棒长度进行检测.假定轴棒长度分布是对称(不一定是正态分布), 分布中心与轴棒长度目的重叠.对于100 根轴棒,将超过目的长度者记为"+"号,将不大于目的长度者记为"-"号.记N+为浮现正号个数总和,则N+分布近似为: A. (40,60)间均匀分布. B. (45,55)间均匀分布. C. 均值为50,原则差为10正态分布. D. 均值为50,原则差为5正态分布.43. 某生产线有三道彼此独立工序,三道工序合格率分别为:95%,90%,98%. 如下图所示: 每道工序后有一检测点,可检出前道工序缺陷,缺陷不可返修,问此时整条线初检合格率是多少 A. 90% B. 98% C. 83.79% D. 83%44. 一批数据描述性记录量计算成果显示,均值和中位数都是100.这时,在普通状况下可以得到结论是: A. 此分布为对称分布 B. 此分布为正态分布 C. 此分布为均匀分布 D. 以上各结论都不能必定45. 从参数λ=0.4 指数分布中随机抽取容量为25 一种样本,则该样本均∑= = 25 125 1 iixX标准差近似为: A. 0.4 B. 0.5 C. 1.4 D. 1.546. 某药厂近来研制出一种新降压药,为了验证新降压药与否有效,实验可按如下方式进行:选择若干名高血压病人进行实验,并记录服药先后血压值,然后通过记录分析来验证该药与否有效. 对于该问题,应采用: P=95% P=98% P=90% A. 双样本均值相等性检查 B. 配对均值检查 C. F 检查 D. 方差分析47. 为了判断A车间生产垫片变异性与否比B车间生产垫片变异性更小,各抽取25个垫片后,测量并记录了其厚度数值,发现两组数据都是正态分布.下面应当进行是:Two-sample T for strength_After vs strength_Before N Mean StDev SE Mean strength_After 10 531.45 9.84 3.1 strength_Before 8 522.44 5.88 2.1 Difference = mu (strength_After) - mu (strength_Before) Estimate for difference：9.01250 95% lower bound for difference：2.10405 T-Test of difference = 0 (vs >)：T-Value =2.28 P-Value = 0.018 DF = 16 A. 改进后平均抗拉强度有提高,但抗拉强度波动也增长了.B. 改进后平均抗拉强度有提高,但抗拉强度波动未变.C. 改进后平均抗拉强度无提高,但抗拉强度波动增长了. D. 改进后平均抗拉强度无提高,抗拉强度波动也未变.50. 为了比较A,B,C三种催化剂对硝酸氨产量影响,在三种催化剂下,各生产了6批产品.进行了单因素方差分析(ANOVA)后,得到成果如下所显示. One-way ANOVA：product versus Catalyst Source DF SS MS F P Catalyst 2 70.11 35.06 11.23 0.001 Error 15 46.83 3.12 Total 17 116.94 S = 1.767 R-Sq = 59.95% R-Sq(adj) = 54.61% Level N Mean StDev A 6 26.500 1.871 B 6 21.667 1.633 C 6 24.000 1.789*********************************************************** Tukey 95% Simultaneous Confidence Intervals All Pairwise Comparisons among Levels of Catalyst Individual confidence level = 97.97% Catalyst = A subtracted from：Catalyst Lower Center Upper B -7.481 -4.833 -2.186 C -5.147 -2.500 0.147 Catalyst = B subtracted from： Catalyst Lower Center Upper C -0.314 2.333 4.981 ***************************************************** Fisher 95% Individual Confidence Intervals All Pairwise Comparisons among Levels of CatalystSimultaneous confidence level = 88.31% Catalyst = A subtracted from： Catalyst Lower Center Upper B -7.008 -4.833 -2.659 C -4.674 -2.500 -0.326 Catalyst = B subtracted from： Catalyst Lower Center Upper C 0.159 2.333 4.508 由上面这些成果,如果咱们但愿两两比较时总第I类错误风险控制为5%,应当选用结论是： A. 3种催化剂效果无明显差别. B. 采用Tukey办法,总第I类错误风险为5%,其计算成果为:AC间,BC间无明显差别，但催化剂A产量明显高于催化剂B产量. C. 采用Tukey办法,所有总体参加比较时,总第I类错误风险选定为5%,其计算成果为： AC间无明显差别,但催化剂A及C产量都明显高于催化剂B产量. D. 采用Fisher办法,多总体中任意二总体进行比较时,第I类错误风险皆选定为5%,其计算成果为:3种催化剂下产量都明显不同.催化剂A产量明显高于催化剂C产量,催化剂C产量明显高于催化剂B产量,固然催化剂A产量也明显高于催化剂B产量.51. M公司生产垫片.在生产线上,随机抽取100片垫片,发现其厚度分布均值为2.0mm,原则差为 0.2mm.取10片叠起来,则这10片垫片叠起来后总厚度均值和方差为： A. 均值2.0mm;方差0.2 B. 均值20mm;方差0.04 C. 均值20mm;方差0.4 D. 均值20mm;方差4 52. M车间负责测量机柜总电阻值.由于当前使用是自动数字式测电阻仪,不同测量员间不再有什么差别,但在测量时要先设定初始电压值V,这里对V可以有3种选取办法.作测量系统分析时,使用老式办法,对10个机柜,都用3种不同选取V值,各测量2次.在术语"测量系统重复性(Repeatability)"和"测量系统再现性(Reproducibility)"中,术语"再现性"应这样解释： A. 不使用不同测量员,就不再有"再现性"误差了. B. 不同设定V值所引起变异是"再现性"误差. C. 同一种设定V值,多次重复测量同样一种机柜所引起变异是"再现性"误差.53. 在箱线图(Box-Plot)分析中,已知最小值=-4;Q1=1;Q3=4;最大值=7;则对的说法是： A. 上须触线终点为:7;下须触线终点为:-3.5 B. 上须触线终点为:8.5;下须触线终点为:-3.5 C. 上须触线终点为:7;下须触线终点为:-4 D. 上须触线终点为:8.5;下须触线终点为:-454. 强力变压器公司每个工人都操作自己 15 台绕线器生产同种规格小型变压器.原定变压之电压比为 2.50,但事实上电压比总有些误差.为了分析究竟是什么因素导致电压比变异过大，让 3 个工人,每人都操作自己任意选定 10 台绕线器各生产1 台变压器,对每台变压器都测量了 2 次电压比数值,这样就得到了共60个数据.为了分析电压比变异产生因素,应当： A. 将工人及绕线器作为两个因子,进行两种方式分组方差分析(Two-Way ANOVA),分别计算出两个因子明显性,并依照其明显性所显示P值对变异因素作出判断. B. 将工人及绕线器作为两个因子,按两个因子交叉(Crossed)模型,用普通线性模型(GeneralLinear Model)计算出两个因子方差分量及误差方差分量,并依照这些方差分量大小对变异因素作出判断. C. 将工人及绕线器作为两个因子,按两个因子嵌套(Nested)模型,用全嵌套模型(Fully Nested ANOVA)计算出两个因子方差分量及误差方差分量,并依照这些方差分量大小对变异因素作出判断. D. 依照老式测量系统分析办法(GageRR Study- Crossed),直接计算出工人及绕线器两个因子方差分量及误差方差分量,并依照这些方差分量大小对变异因素作出判断.55. 对于两总体均值相等性检查,当验证了数据是独立且为正态后,还要验证两者等方差性,然后就可以使用双样本T检查.这时与否可以使用单因子方差分析(ANOVA)办法予以代替,这里有不同看法.对的判断是： A. 两总体也属于多总体特例,因而,所有两总体均值相等性T检查皆可用ANOVA办法解决. B. 两总体虽属于多总体特例,但两总体均值相等性T检查功能(Power)比ANOVA办法要高,因而不能用ANOVA办法代替. C. 两总体虽属于多总体特例,但两总体均值相等性T检查计算比ANOVA办法要简朴,因而不能用ANOVA办法代替.D. 两总体虽属于多总体特例,但两总体均值相等性T检查可以解决对立假设为单侧(例如"不不大于")情形,而ANOVA办法则只能解决双侧(即"不等于")问题,因而不能用ANOVA 办法代替.56. M公司中Z车间使用多台自动车床生产螺钉,其核心尺寸是根部直径.为了分析究竟是什么因素导致直径变异过大,让3个工人,并随机选取5台机床,每人分别用这5车床各生产10个螺钉，共生产150个螺钉,对每个螺钉测量其直径,得到150个数据.为了分析直径变异产生因素,应当： A. 将工人及螺钉作为两个因子,进行两种方式分组方差分析(Two-Way ANOVA),分别计算出两个因子明显性,并依照其明显性所显示P值对变异因素作出判断. B. 将工人及螺钉作为两个因子,按两个因子交叉(Crossed)模型,用普通线性模型(General Linear Model)计算出两个因子方差分量及误差方差分量,并依照这些方差分量大小对变异因素作出判断. C. 将工人及螺钉作为两个因子,按两个因子嵌套(Nested)模型,用全嵌套模型(Fully Nested ANOVA)计算出两个因子方差分量及误差方差分量,并依照这些方差分量大小对变异因素作出判断. D. 依照老式测量系统分析办法(GageRR Study- Crossed),直接计算出工人及螺钉两个因子方差分量及误差方差分量,并依照这些方差分量大小对变异因素作出判断.57. 在选定Y为响应变量后，选定了X1,X2,X3为自变量,并且用最小二乘法建立了多元回归方程.在 MINITAB软件输出ANOVA表中,看到P-Value=0.0021.在记录分析输出中,找到了对各个回归系数与否为0明显性检查成果.由此可以得到对的判断是： A. 3个自变量回归系数检查中,应当至少有1个以上回归系数检查成果是明显(即至少有1个以上回归系数检查 P-Value 不大于0.05),不也许浮现3个自变量回归系数检验 P-Value 都不不大于0.05状况 B. 有也许浮现3个自变量回归系数检查 P-Value 都不不大于0.05状况,这阐明数据自身有较多异常值,此时成果已无意义,要对数据重新审核再来进行回归分析. C. 有也许浮现3个自变量回归系数检查P-Value 都不不大于0.05状况,这阐明这3个自变量间也许有有关关系,这种状况很正常. D.ANOVA表中P-VALUE=0.0021阐明整个回归模型效果不明显,回归主线无意义.58. 已知一组寿命(Life Time)数据不为正态分布.当前但愿用Box-Cox变换将其转化为正态分布. 在拟定变换办法时得到下图: Lambda StDev 3210-1 5 4 3 2 1 0Lower CL Upper CL Limit Lambda 0.221445(u sin g 95.0% c o n fid en c e) E stimate 0.221445 Lo w er C L 0.060195 U p p er C L 0.396962 Best ValueBox-Cox Plot of Life time从此图中可以得到结论: A. 将原始数据取对数后,可以化为正态分布. B. 将原始数据求其0.2次方后,可以化为正态分布. C. 将原始数据求平方根后,可以化为正态分布. D. 对原始数据做任何Box-Cox变换,都不也许化为正态分布.59. 为了研究轧钢过程中延伸量控制问题,在通过2水平4个因子全因子实验后,得到了回归方程.其中,因子A代表轧压长度,低水平是50cm,高水平为70cm.响应变量Y为延伸量(单位为cm).在代码化后回归方程中, A因子回归系数是4.问,换算为原始变量(未代码化前)方程时,此回归系数应当是多少 A. 40 B. 4 C. 0.4 D. 0.260. 为了判断两个变量间与否有有关关系,抽取了30 对观测数据.计算出了她们样本有关系数为0.65,对于两变量间与否有关判断应当是这样: A. 由于样本有关系数不大于0.8,因此两者不有关 B. 由于样本有关系数不不大于0.6,因此两者有关 C. 由于检查两个变量间与否有有关关系样本有关系数临界值与样本量大小关于, 因此要查样本有关系数表才干决定 D. 由于有关系数并不能完全代表两个变量间与否有有关关系,本例信息量不够,不也许得出鉴定成果61. 响应变量Y与两个自变量(原始数据)X1及X2建立回归方程为: 210003.0300002.2xxy++= 由此方程可以得到结论是:A. X1对Y影响比X2对Y影响要明显得多B. X1对Y影响比X2对Y影响相似C. X2对Y影响比X1对Y影响要明显得多D. 仅由此方程不能对X1及X2对Y影响大小作出鉴定62. 为了判断改革后日产量与否比本来200 (公斤)有所提高,抽取了20次日产量,发现日。
2021年六西格玛绿带考试报名
2021年六西格玛绿带考试报名随着六西格玛作为一种管理方法在全球范围内的普及，越来越多的人开始意识到获得六西格玛认证的重要性。
其中，六西格玛绿带认证是一种最基础的认证级别，适用于初学者或对六西格玛有基本了解的专业人士。
为了提高专业技能和薪资水平，许多人选择参加2021年的六西格玛绿带考试。
什么是六西格玛绿带认证？六西格玛绿带认证是指在对六西格玛管理方法有一定了解的基础上，通过相关考试取得的认证。
持有六西格玛绿带认证的专业人士通常能够在项目团队中发挥作用，参与改进项目并贡献自己的建议和实施方案。
为什么要参加2021年的六西格玛绿带考试？随着六西格玛在各行业的广泛应用，拥有六西格玛绿带认证可以为个人职业发展提供有力支持。
通过参加2021年的六西格玛绿带考试，您将有机会证明自己具备六西格玛管理方法的基本知识和技能，增强自信心，提升职业竞争力。
报名要求及流程1.确认资格：在报名之前，请确保您符合六西格玞绿带考试的资格要求，一般要求申请者拥有相关领域的学士学位或以上学历，并具备一定的工作经验。
2.填写报名表格：前往官方网站下载并填写六西格玛绿带考试报名表格，认真填写所需信息并签署。
3.缴纳报名费用：在规定时间内缴纳六西格玛绿带考试的报名费用，您将收到确认邮件，证明您已成功报名。
4.准备考试：在考试前准备相关知识和技能，可以参加官方举办的培训课程来提高考试通过率。
考试内容六西格玛绿带考试通常涵盖以下内容：•六西格玛的基本概念和原理•DMAIC改进循环•统计工具及其应用•项目管理技巧考试形式可能包括选择题、简答题和案例分析题等，考试时间一般为数小时，通过考试后将颁发六西格玛绿带证书。
考试时间及地点2021年的六西格玛绿带考试时间及地点将在官方网站上发布，请密切关注最新消息。
通常考试设在各大城市的考试中心，考生可以根据就近选择报名地点。
结语2021年的六西格玛绿带考试将是一个展示自己专业知识和技能的绝佳机会。
通过认真准备和努力，相信您将顺利通过考试并取得绿带认证，为自己的职业生涯增添新的亮点。
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精益六西格玛培训考试
欧阳光明（2021.03.07）
姓名：__________________ 部分/ 职务：__________________
说本试卷共26道题，其中前20题每题3分（有可能多选），其他6题共计40分，总分100分。
1．选择项目的几种典范的办法不包含哪一种？（）
A 业务的声音（V oc Of Business）
B 过程的声音（V oc Of
Process）
C 客户的声音（V oc Of customer）
D 供应商的声音（V oice of
Supplier）
2. 要阐发熊的体重与胸围是否存在相关性,应该作以下哪一种图?
（）
A．控制图B．鱼骨图C．直方图D．散点图
3. 在正态散布里, 请找出曲线下, 平均值＝0，标准差＝1；请求出1
和+1之间所涵盖的面积(几率) ?
A 0.2903
B 0.7580
C 0.2580
D 0.6830
E 0.9032
4．Cp与Cpk关系,以下哪个表述正确: （）
A．Cp <= Cpk B．Cp >= Cpk C．Cp < Cpk
D Cp > Cpk
5. 已知一个正态散布,请求出平均值左右各三个标准差所笼盖的几率? （）
A. 5%
B. 68%
C. 95%
D. 99.73
6. 在计算出控制图的上下控制限后，可以比较上下控制限与上下公差限的数值。
这两个限制规模的关系是：
A. 上下控制限的规模一定与上下公差限的规模相同
B. 上下控制限的规模一定比上下公差限的规模宽
C. 上下控制限的规模一定比上下公差限的规模窄
D. 上下控制限的规模与上下公差限的规模是相互自力的
7．某一产品规格为40 +/ 20, 平均值是36 和标准差10, 请算出超出规格线(上下)的百分比?
A 9.12 %
B 31.69 %
C 90.88 %
D 67.30%
E 16.00 %
8. 长度, 时间和电阻通常被描述为（）
A计量型的数据B离散（attribute data）的数据C连续（variable data）的数据D属性的数据
9. 下面的哪一项最不成能是D阶段做的？（）
A 表达选择该项目的理由
B Y的界说。
C 改良目标的设定以及财务效果的预估
D 实施标准化，维持
改良功效
10．下面的哪一项最不成能是M阶段做的？（）
A Y的工程能力阐发。
B 潜在原因变量（X）的优
先排序。
C 实施DOE, 通过改良X，来改良Y。
D 确保Y的丈量系统能
力。
11．对一个稳定的散布为正态的生产过程，计算出它的工序能力指数Cp =1.65，Cpk =0.92 。
这时，应该对生产过程作出下列判断：
（）
A．生产过程的均值偏离目标太远，且过程的标准差太年夜。
B．生产过程的均值偏离目标太远，过程的标准差尚可。
C．生产过程的均值偏离目标尚可，但过程的标准差太年夜。
D．对生产过程的均值偏离目标情况及过程的标准差都不克不及作出判断。
12、一件电源外壳上的缺陷数X从命泊松散布，每铸件外壳上的平均缺陷数是0.5，则：一个外壳上仅有一个缺陷的几率为（）。
A．0.535B．0.303C．0.380D．0.335
13、在抽样检验中，不合格是指（）。
A．指有一个或一个以上不合格的单位产品B．指单位产品的任何一个质量特性不满足规范要求
C．指单位产品的某一质量特性不满足规范要求D．指所有不合格的产品
14、计数标准型抽样检验是（）的抽样检验。
A．只规定对生产方的质量要求而不合毛病使用方的质量呵护B．同时规定对生产方的质量要求和对使用方的质量呵护
C．规定对使用方的质量呵护而没有规定对生产方的质量要求D．对生产方的质量要求和对使用方的质量呵护均未做出规定
15、计量型抽样计划是用（）对批作出判断。
A．样本中含有的不合格品数B．样本量C．样本均值D．样本均值和样本标准差
16、下述的参数中，属于测试性怀抱参数的是（）。
A．故障率B．平均故障间隔时间C．故障检测率D．平均修复时间17、丈量结果与被丈量真值之间的一致水平，称为（）。
A、重复性B、再现性C、准确性D、精密性
18 从正态总体N(u,4^2)中抽取一个n=16的样本X(X平均值)＝5.0，
则u置信水平为95％的区间长度
A1.96/2 B 1.96 C 2*1.96 D 4*1.96
19、某公司生产的新型电路板其有100个焊点，这些焊点不克不及呈现虚焊或连焊等缺陷。
在过去一个月中共生产了10000块这样的电路板，发明虚焊连焊等缺陷6000个，这个生产过程的DPMO为（）
计算公式为DPMO = 缺陷数/ 机会数x 10^6A0.6 B 60 C 600 D 6000
20．设某产品，总共生产1000个产品，缺陷数为600个，有缺陷的产品是800个，已知该产品的单位产品缺陷机会数是5，请问DPU （Defects per Unit）=
DPMO(Defects Per Million Opportunities) =
西格玛水平(Sigma Level)=
21.请说说精益中的5条原则和8种浪费是什么？请举例说出身活或生产中的10种浪费？（8分）
精益五原则：价值、价值流、价值流动、需求拉动、尽善尽美
浪费：管理浪费、缺陷浪费、过度生产浪费、运输浪费、等待浪费、库存浪费、过剩举措浪费、过剩加工浪费
1、管理工时的增加
2、生产用水、气等资源的浪费
3、仓库物料搬运太远
4、过剩的作业时间和帮助作业设备
5、钢板冲裁未合理排版，产品的废料过多
6、转身或弯腰取工具、下班具
7、
22. 请问你理解的六西格玛是什么？六西格玛五个阶段中每个阶段主要的工作任务是什么？（6分）
六西格玛管理办法是以质量作为主线,以客户需求为中心，利用对事实和数据的阐发，改进提升一个组织的业务流程能力，从而增强企业竞争力的综合性的管理办法体系。
六西格玛要求企业完全从外部客户角度来看待企业内部各种流程。
利用客户需求来建立标准，设立产品或办事的标准与规格。
并以此来评估企业流程的有效性和合理性。
五个阶段中每个阶段主要的工作任务：
1界说（提出问题确定目标）
2丈量（收集资料寻找原因）
3阐发（研究资料确定原因）
4改进（优化解决计划）
5控制（推行控制系统）
23. 简述校准和MSA的区别（5分）
24 （7分）一家电脑配件供应商声称，他所提供的配件100个中拥有次品的个数及几率如下表(每100个配件中的次品数及几率散布)
25 （7分）从一个买主那里取样，300个为一批，他过去的产品质量为约2%缺陷率。
从这批样品中一次取样40个，假如发明有两个或更多的产品有缺陷，则拒收这批产品。
那么发明两个或更多个产品有缺陷的几率是几多？
26 （7分）生产线用的设备，平均每月（30天计算）产生60次故障，请用用泊松散布估计在接下来的48小时内不产生故障的几率有多年夜？。