2021年精益六西格玛培训考试
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精益六西格玛培训考试
欧阳光明(2021.03.07)
姓名:__________________ 部分/ 职务:__________________
说本试卷共26道题,其中前20题每题3分(有可能多选),其他6题共计40分,总分100分。
1.选择项目的几种典范的办法不包含哪一种?()
A 业务的声音(V oc Of Business)
B 过程的声音(V oc Of
Process)
C 客户的声音(V oc Of customer)
D 供应商的声音(V oice of
Supplier)
2. 要阐发熊的体重与胸围是否存在相关性,应该作以下哪一种图?
()
A.控制图B.鱼骨图C.直方图D.散点图
3. 在正态散布里, 请找出曲线下, 平均值=0,标准差=1;请求出1
和+1之间所涵盖的面积(几率) ?
A 0.2903
B 0.7580
C 0.2580
D 0.6830
E 0.9032
4.Cp与Cpk关系,以下哪个表述正确: ()
A.Cp <= Cpk B.Cp >= Cpk C.Cp < Cpk
D Cp > Cpk
5. 已知一个正态散布,请求出平均值左右各三个标准差所笼盖的几率? ()
A. 5%
B. 68%
C. 95%
D. 99.73
6. 在计算出控制图的上下控制限后,可以比较上下控制限与上下公差限的数值。这两个限制规模的关系是:
A. 上下控制限的规模一定与上下公差限的规模相同
B. 上下控制限的规模一定比上下公差限的规模宽
C. 上下控制限的规模一定比上下公差限的规模窄
D. 上下控制限的规模与上下公差限的规模是相互自力的
7.某一产品规格为40 +/ 20, 平均值是36 和标准差10, 请算出超出规格线(上下)的百分比?
A 9.12 %
B 31.69 %
C 90.88 %
D 67.30%
E 16.00 %
8. 长度, 时间和电阻通常被描述为()
A计量型的数据B离散(attribute data)的数据C连续(variable data)的数据D属性的数据
9. 下面的哪一项最不成能是D阶段做的?()
A 表达选择该项目的理由
B Y的界说。
C 改良目标的设定以及财务效果的预估
D 实施标准化,维持
改良功效
10.下面的哪一项最不成能是M阶段做的?()
A Y的工程能力阐发。
B 潜在原因变量(X)的优
先排序。
C 实施DOE, 通过改良X,来改良Y。
D 确保Y的丈量系统能
力。
11.对一个稳定的散布为正态的生产过程,计算出它的工序能力指数Cp =1.65,Cpk =0.92 。这时,应该对生产过程作出下列判断:
()
A.生产过程的均值偏离目标太远,且过程的标准差太年夜。B.生产过程的均值偏离目标太远,过程的标准差尚可。
C.生产过程的均值偏离目标尚可,但过程的标准差太年夜。D.对生产过程的均值偏离目标情况及过程的标准差都不克不及作出判断。
12、一件电源外壳上的缺陷数X从命泊松散布,每铸件外壳上的平均缺陷数是0.5,则:一个外壳上仅有一个缺陷的几率为()。A.0.535B.0.303C.0.380D.0.335
13、在抽样检验中,不合格是指()。
A.指有一个或一个以上不合格的单位产品B.指单位产品的任何一个质量特性不满足规范要求
C.指单位产品的某一质量特性不满足规范要求D.指所有不合格的产品
14、计数标准型抽样检验是()的抽样检验。
A.只规定对生产方的质量要求而不合毛病使用方的质量呵护B.同时规定对生产方的质量要求和对使用方的质量呵护
C.规定对使用方的质量呵护而没有规定对生产方的质量要求D.对生产方的质量要求和对使用方的质量呵护均未做出规定
15、计量型抽样计划是用()对批作出判断。
A.样本中含有的不合格品数B.样本量C.样本均值D.样本均值和样本标准差
16、下述的参数中,属于测试性怀抱参数的是()。
A.故障率B.平均故障间隔时间C.故障检测率D.平均修复时间17、丈量结果与被丈量真值之间的一致水平,称为()。A、重复性B、再现性C、准确性D、精密性
18 从正态总体N(u,4^2)中抽取一个n=16的样本X(X平均值)=5.0,
则u置信水平为95%的区间长度
A1.96/2 B 1.96 C 2*1.96 D 4*1.96
19、某公司生产的新型电路板其有100个焊点,这些焊点不克不及呈现虚焊或连焊等缺陷。在过去一个月中共生产了10000块这样的电路板,发明虚焊连焊等缺陷6000个,这个生产过程的DPMO为()
计算公式为DPMO = 缺陷数/ 机会数x 10^6A0.6 B 60 C 600 D 6000
20.设某产品,总共生产1000个产品,缺陷数为600个,有缺陷的产品是800个,已知该产品的单位产品缺陷机会数是5,请问DPU (Defects per Unit)=
DPMO(Defects Per Million Opportunities) =
西格玛水平(Sigma Level)=
21.请说说精益中的5条原则和8种浪费是什么?请举例说出身活或生产中的10种浪费?(8分)
精益五原则:价值、价值流、价值流动、需求拉动、尽善尽美
浪费:管理浪费、缺陷浪费、过度生产浪费、运输浪费、等待浪费、库存浪费、过剩举措浪费、过剩加工浪费
1、管理工时的增加