工程机械设备管理论文
有关工程机械管理论文
有关工程机械管理论文随着我国经济和科技的发展,工程机械技术在建筑行业发挥着越来越重要的作用,工程机械管理与维护工作也受到人们的普遍重视。
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有关工程机械管理论文范文一：浅谈工程机械管理【摘要】根据工程项目施工过程中机械设备的使用、管理和维修情况，寻找工程机械管理存在的问题，进而分析机械设备在工程施工中如何管理，以避免事故，发挥出设备的最大使用潜力。
【关键词】施工;机械设备管理1、绪论近年来，随着我国市政事业的发展，市政工程逐步向大型化、机械化、缩短工期的方向发展。
由于施工技术的进一步提高，机械化施工的范围有了迅速的扩大，这种变化使建筑施工行业必须加强机械设备的管理力度。
1.1 机械设备管理的基本任务是：合理装备、安全使用、服务生产，为保证工程质量，加快施工进度，提高生产效益，取得良好经济效益创造条件。
1.2 机械设备管理的基本原则是：尊重科学、规范管理、安全第一、预防为主。
2、项目施工中机械设备管理存在的问题2.1 机械管理与生产管理存在矛盾机械管理人员往往不在项目部，生产管理人员对机械的正确使用、定期保养等知识比较缺乏，而操作手对施工技术所知甚少，处于施工被动或受支配地位，这样机械管理被大大削弱。
2.2 施工任务繁重，工作环境恶劣在工程施工过程中，由于工期短，同时，不少项目为了降低施工成本，虽然面临很大的工作任务量，投入的施工机械数量却不多，完全靠少数机械设备加班作业来完成施工任务，在一定程度上造成了机械设备的超负荷运转，有些时候甚至在带病作业，极大地影响了机械设备的技术性能状况与使用寿命，加速了机械设备的老化。
2.3 人员素质不高，培训少施工现场机械设备的操作人员素质参差不齐，很多操作人员本身文化层次较低，又加之没有经过正规的培训就直接上岗，先上岗操作一段时间，再去补办一个操作证的现象时有发生。
更有甚者，个别操作人员在有事离开时，随便叫一个对本机械而言没有操作经验的人来代班。
工程机械管理论文
工程机械管理论文论工程设备机械管理工程机械管理论文摘要工程机械管理论文内容关键词：建筑机械;设备管理;管理对策1机械设备作业规范化和维护科学化严格按照设备的操作规程及使用说明使用设备，要技术性与纪律性并重，实行定机、定人、定岗责任制，坚持持证上岗，严禁非岗位人员操作。
日常点检的周期可视设备的具体情况而定，以日常点检标准化的形式规范检查工作，真正实现动态管理。
实践证明，设备的大多数故障如能在日常点检中早期发现并及时采取措施，就能有效地防止突发故障的发生。
机械设备的合理维护是完好率、利用率、效率的根本保证。
如施工现场常发现用油不讲牌号、换油不讲时间等不科学的做法，虽然其后果不会立即显示出来，但却严重影响设备的有效寿命，也给突发性故障埋下了隐患。
2配置机械设备经济化和管理专业化机械设备合理使用的两个主要标志为经济性与高效性，这首先取决于施工组织设计阶段的施工方案及具体机型的选择。
2.1施工方案优选化施工方案的经济计算可以在不同方案之间进行优化选择，依据工程量大小、工期决定设备的规格、型号、数量以及进出场时间，以达到工程进度与设备使用的协调一致与有效控制。
2.2配套设备效率化解决好机械化组列内部的合理配套关系：①以组列中主要设备为基准，其他配套设备以确保主设备充分发挥效率为选配标准;②组列数量最小化原则，即尽可能选用一些综合型设备以减少配套环节，提高组列运行的可靠性;③次要并列化原则，即在可能的情况下适当注意组列中的薄弱(运行可靠性低)环节，实现局部的并列化。
2.3现场布局合理化机械设备进场后如何合理布局非常重要，除充分考虑到流动性大的设备的进出口通道、作业场所外，经常性设备要尽量做到一次性布局到位，避免频繁迁移。
另外，还应注意以下三方面：①设备布置尽量远离其他工种作业区及居民点，以减少噪声和环境污染的影响;②注意设备安置现场的通风情况，降低环境温度的不良影响，以提高工作效率，减少事故隐患;③注意设备作业半径内的光通量，在全面照明不足或局部照明过强时应采取措施予以调整。
机械设备管理研究论文7篇
机械设备管理研究论文7篇第一篇：化工机械设备管理探析摘要：化工行业是我国主要行业之一，化工机械设备自身状况如何将直接影响到化工企业运营情况，在化工机械管理中，最重要的就是对化工机械的维修与保养，因此，本文将从化工设备管理内容入手，重点研究基于化工设备管理的化工机械维修保养技术。
关键词：化工设备管理；化工机械；维修保养；技术在经济与科技的影响下，化工行业得以快速发展，要促进化工企业发展就需要重视化工机械设备的运用，但化工设备性能如何对化工企业发展有重要影响，为提高化工设备总体性能，就需要运用合适的维修与保养技术。
因此，有必要对化工机械维修保养技术展开研究。
1化工设备管理内容1.1润滑管理在化工机械设备运行一段时间以后，润滑度就会下降，这就需要相关工作人员做好化工设备的润滑管理工作，减少化工机械设备的运行摩擦，提高化工机械设备总体性能。
要做好化工设备的润滑管理，应从两方面入手：第一，选择合适的润滑剂，应用到化工机械设备的润滑剂不仅要确保能够让机械设备正常运转，还要与现实工作环境相关联，并安排相关人员做好润滑剂的管理工作，不同类型与用处的润滑剂要放在不同的位置。
第二，加大对注意事项的关注。
在润滑管理中，还需要重视以下注意事项：首先，经常检查设备润滑情况，如果在检查中发现问题，就要立即采取措施处理，防止问题扩大化。
其次，做好相关资料的收集与整理，制定设备润滑规定，要求相关工作人员严格执行该规定。
最后，明确责任，为防止机械设备在运行中因润滑问题出现事故，还需要将润滑管理工作落实到具体部门与人员上，明确责任，减少安全事故的发生，如将机械设备的润滑管理工作交给检验部门，每个检验人员都要有自己固定的检测区域或设备，如果其负责区域的机械设备出现了故障就由其承担责任[1]。
1.2防腐管理对于化工设备的防腐管理来说，应从设计环节、制作环节以及使用环节三方面做好管理工作。
首先，对于设计环节的防腐管理来说，应选择具有较强抗腐蚀性的材料，注意材料间的适应性，并注意抗腐蚀强度设计，且注意结构设计，尽量减少对接缝隙。
建筑工程机械设备管理措施论文
建筑工程机械设备管理措施论文建筑工程机械设备管理措施论文摘要：近一段时间以来，在建筑工程施工现场当中设备使用以及管理不完善等因素引发的各种类型伤亡事故问题出现几率大幅度提升，机械设备的成本也呈现出来一种不断增加的态势，从直接的层面上对企业形象以及各项效益造成一定程度的影响，所以针对机械设备展开的管理工作力度应当得到一定程度的提升，笔者依据实际工作经验对建筑工程设备管理流程以及相应的技术措施展开分析，希望可以在今后相关的工作人员对这个问题进行分析的时候起到一定程度的借鉴性作用。
关键词：建筑工程；机械设备；管理流程；技术措施；分析1、首先针对机械设备进场管理以及安装管理措施进行分析针对刚刚进入到施工现场当中的机械设备需要施行有效性比较强的及控制措施，严格的禁止不合格的机械设备进入到施工现场当中，不合格的机械设备有下文中提及到的这几种：即将进入到施工现场中的机械设备没有生产学科正抑或是产品质量合格证；安全性装置以及各种类型的限位装置在经过修复处理之后没有达到相应的规范安全要求；在外形具体构成结构领域当中出现较为严重的焊缝开累问题，主要构件出现较为严重的变形问题，抑或是已经难以施行有效性比较强的措施进行修复；传动零部件出现较为严重的磨损问题抑或是已经没有办法修复。
针对刚刚进入到施工现场中的合格机械设备也应当经过严格的调试以及二级安装工作，机械设备领域当中的各项技术指标要求应当可以使得现行规程中提出的要求得以满足，才能够将其投入到使用当中，一般情况之下都是在施工机械设备安装调试以及实际运行记录之上有所体现；针对机械设备应当施行有效性比较强的管理措施，两台处于运行状态的机械设备的电气控制设施不应当放置在同一个开关箱当中，一定是需要针对零线重复接地电阻施行测试工作并将电阻控制在既定的范围之内，在较为特殊的情况之下应当施行的是三相四线制系统，针对接地电阻形成保护的电阻并应当超过一定范围，一般情况之下是在接地电阻测试记录之上有所体现。
工程机械设备管理的现状及对策论文
工程机械设备管理的现状及对策论文工程机械设备管理的现状及对策论文1前言先进的设备能够克服人工难以应对的施工难题，促进企业生产收益的提高，有效提升企业的工作效率和工作质量。
我国经济的崛起，工程技术的不断改进革新，带动了工程机械设备在我国各企业中的广泛应用。
同时，施工企业也迎来了新的问题，那就是如何加强对工程机械设备的管理，因为这不仅关系到施工工作能否稳定有效的开展，同时对企业经济也存在巨大影响。
因此，近年来各企业正逐渐加大力度，加强对工程机械设备的管理。
2加强工程机械设备管理的重要性国家经济不断发展，经济市场竞争日益激烈，各大企业都在努力提升自身竞争实力，争相购进先进的工程机械设备，以促进企业工程质量和效率的提升。
随之而来的，工程机械设备的大量应用也为企业的设备管理工作提出了更高的要求。
加强企业对工程机械设备的管理，管理人员定期对设备进行维修保养，能够有效地延长设备使用周期，减少施工过程中可能存在的安全隐患，保障施工人员安全。
还可以提升设备使用效率，从而促进工作进度的加快，工程质量的提升。
另外对设备进行有效的管理，还可以节省企业施工成本，进一步增加企业的经济收益，提升企业市场竞争力，使企业能够顺应时代趋势，持续稳定的发展［1］。
3工程机械设备的管理现状由于部分企业仍未认识到工程机械设备管理的重要性，所以缺乏完善的设备管理制度，也没有成立专门的设备管理部门，更没有专业的设备管理人才。
又或者部分企业确实组建了专门的设备管理机构，但是由于管理制度不完善，监管力度不足等原因没有贯彻落实设备管理工作，所以造成了工程机械设备处置混乱的局面。
施工人员也缺乏足够的责任意识，对设备的数量、质量、使用状态以及故障原因等情况都没有详细的记录和管理，这些问题不仅严重影响企业的施工进度，还会为企业带来没有必要的经济损失［2］。
除此之外，在工程机械设备的维修保养环节，部门企业也没有完善相应的管理条例，维保工作落实不到位，导致机械设备老化，使用周期缩短，设备功能难以有效实现，增加企业运行成本，更可能存在安全隐患，在施工过程当中造成人员伤亡。
工程机械施工与管理论文
工程机械施工与管理论文篇一：施工现场机械设备管理论文施工现场机械设备管理单位：一公司西宝项目部部门：设备部姓名：田傕日期：2021年12月30日施工现场机械设备管理（单位：一公司西宝项目部姓名：田傕部门：设备部）[摘要]：设备管理主要包括技术管理和经济管理，技术管理包括设备的选型、购置、租赁、安装、验收、使用、保养、维修、改造、更新直至报废的一种管理办法，设备的经济管理即资金运动形态的管理，包括设备的最初投资、运行费用、折旧、收益等的一种管理办法。
设备管理是企业管理的一个重要部分，目标是为了生产秩序正常，做到优质、高产、低消耗、低成本，预防各类事故，提高生产率保证安全生产，为企业创造出最大的效益。
Device Management includes technology management and economic management, technology management, including equipment selection, purchase, lease, installation, acceptance, use, maintenance, repair, alteration, renovation until the retirement of a management approach, equipment, capital movements of economic management that Forms of management, including equipment, the initial investment, operating costs, depreciation, income, etc. a management approach. Equipment management is an important part of enterprise management, the goal is to produce normal order, so that high-quality, high yield, low consumption, low cost, preventing various types of accidents, improve productivity to ensure safety in production, for companies to create the greatest benefits. [关键词]：设备管理效益目标一、施工设备设备的范围很广，包括与生产有关的一切设备和设施。
工程机械方面的论文范文2篇
工程机械方面的论文范文2篇工程机械方面的论文范文 2 篇工程机械方面的论文范文一：公路工程机械设备施工成本控制论文1 机械设备使用费的成本控制分析1.1 合理配备和正确使用机械设备，提高机械效率在公路工程的施工过程中，应根据工程的具体情况进行机械设备的选择。
工程的施工内容发生变化，其所需要的机械设备类型和数量也将随之改变，因此所确定的机械设备应满足施工生产的要求，如果施工机械设备使用不当将可能对工程的施工造成影响，同时机械效率也无法得到充分发挥，从而造成成本的浪费。
在进行机械设备的选择时，不仅应满足经济原则，也应满足适用原则。
机械设备选择完成之后，应做好工序、工种间机械施工的组织工作，从而最大限度发挥机械设备的使用性能。
为了充分发挥机械设备的使用性能，不仅应提高机械设备的性能，同时还提高操作人员的操作技能，两方面同时兼顾。
在机械设备的使用过程中，应制定严格的经济责任制，将责任落实到人。
将施工成果与操作人员的工资分配挂钩在一起，奖惩分明，这样可以有效提高机械设备操作人员的工作积极性，从而提高机械设备的使用效率。
1.2 加强机械的平衡调度，提高机械利用率在公路工程施工过程中，合理调拨能够把机械及设备使用费有效降低。
要控制好调拨机械设备的数量，调拨数量过多会使机械设备使用率降低，但是如果调拨数量比较少，又会导致不能满足施工需求，从而延误施工进度。
同时，对于机械设备的操作人员，应严格要求其操作技能，禁止操作人员在机械设备的操作过程中出现不规范和不熟练的问题，从而确保施工的顺利进行。
所以，工程机械设备调拨的同时，也要满足施工生产需求，科学合理的进行机械设备的组织调拨，从而降低机械设备使用费，达到降低施工成本的目的。
由于工程中所购置的大型机械一般都比较昂贵，定额台班使用费也比较高，所以为有效降低使用费，应严格做好大型机械的调度，提高机械设备使用率。
1.3 做好机械设备的维修保养，提高机械的完好率应加强机械设备平时的维修保养，确保机械设备处于正常使用状态，随时处于待命状态。
机械设备管理论文
机械设备管理论文现如今,机械设备的管理及维修管理成为一个既复杂又系统的工程,因此,机械设备管理人员要真正认识到设备管理的重要性。
下面是店铺为大家整理的机械设备管理论文，供大家参考。
机械设备管理论文范文一：工程机械设备管理弊端与改进摘要：在科技高速发展的如今，工程机械设备朝着现代化的方向发展，现代化的工程机械设备给企业的发展带了更好的机遇，也为企业的发展提供了推动力，提高了企业日常工作的工作效率，然而，在工程机械设备的管理上面还存在着很多值得我们探讨的问题，本文就通过对工程机械设备管理中的弊端进行研究，为了企业更好的发展提供有价值的工程机械设备管理的改进意见。
关键词：工程机械设备;设备管理;改进科学的发展满足了企业生产建设的需要，也为工程机械的发展提供了广阔的应用空间，同时在机械工程设备的管理上也提出了更高的要求。
如何能够将机械设备的配置、科学使用以及保养和维修做到最好，在发生设备的时候如何能在日常的企业生产过程中降低设备的事故率，保障生产的高效进行，是当今企业工程机械设备管理的重中之重，下面就对企业工程机械设备的管理还存在的弊端以及如何改进工程机械设备的管理进行分析讨论。
1现代工程机械设备管理的弊端1.1企业工程机械管理机构与制度的不健全现如今很多企业对于企业工程机械管理上还存在很多的缺陷，企业缺乏对工程机械设备管理制度制定的意识，现如今很多的企业缺乏完整、严格的管理制度，对于工程机械设备管理档案的建立上扔不完善，工程机械管理工作处于混乱的局面，没有明确的制度和机构去进行控制，尤其是有些公司对于新设备的购入，入账时候存在很大的遗漏，这使得现如今管理工作比较被动，公司管理的责任主体尚不明确。
1.2追求短期利润没有合理投资尽管现如今很多企业都能够积极地根据自身的情况进行管理部门的设置，然后不完善的管理体制导致了管理机构与管理人员的流动量较大，设备专管人员的专业技能不高，在进行专业教育的时候，很多管理人员本着走形式的原则，因此对设备的管理概念与认识尚不清晰，管理和维修能力也有着较大的差距。
工程机械管理论文六篇
工程机械管理论文六篇工程机械管理论文范文1关键词:工程；机械设备；管理；问题；对策科学技术进步、生产建设的需求，为工程机械的应用供应了宽阔的空间，也对设备管理的提出了更高的要求。
做好机械设备的合理配置、科学使用、准时保养、适时修理，降低设备故障发生，提高机械设备的有效利用率，是对工程设备管理工作的主要要求，下面我就当前矿山企业在工程机械设备管理方面存在的问题和提高工程机械管理的方法谈谈自己的看法。
一、当前工程机械设备管理中存在的问题及缘由1、管理机构不健全，管理制度不完善相当一部分施工企业仍缺乏完整、严格的工程机械设备管理制度，对工程机械设备的台账、技术资料档案的建立等工作尚未完善，管理工作无章可循、管理无序，有的企业甚至在购买了新设备后，没有准时或根本不入账，造成管理工作相当被动，设备糊涂使用，不能明确工程机械管理和使用的责任主体。
2、舍不得智力投资(1)虽然目前大部分施工企业都依据自己企业的实际状况，设立了机务管理部门，但由于机构、人员更迭较为频繁，设备管理及修理人员接受专业教育时间短，管理人员对设备管理的整体熟悉尚较模糊，技术管理水平参差不齐。
(2)而有些企业只是片面注意眼前利益，宁愿花耗大量资金用于购买先进设备，但在管理人才培训等智力投资方面却显得过分吝惜，舍不得花钱。
这样，就算有再先进的设备，但管理跟不上、人员素养低劣，是很难适应机械自动化、机电一体化程度高的设备管理的需要。
3、工程机械设备的使用与保养相互脱节(1)目前大多数施工企业虽然都实行定人定机制度，即每个操作人员固定使用一台机械设备，但却忽视了定人保养制度，没有把机械设备修理保养的各项规章制度明确落实到个人。
正由于如此，操作人员往往只是“包用不包修”，修理人员也是马虎应付了事，每当机械设备消失故障，操作人员与修理人员往往相互推卸责任。
这样，不但影响了产量、质量，也增加了修理费用、运转费用以及降低了设备的使用寿命。
(2)此外，不少项目负责人只考虑眼前利益，没有从长远准备，短期行为严峻，只留意产值与效益挂钩，在设备管理使用上表现为“重用轻管”，为了赶工期、抢进度，而不惜拼设备，造成机械设备经常处于超负荷状况工作，或带“病”作业，甚至违章操作，其结果是该工程项目完工后，机械设备严峻磨损老化，而调运到新工程又需花费大量的精力与费用进行整修，造成施工工期贻误，项目部之间在修理费用上相互推诿，固定资产无形流失。
工程项目施工论文机械设备管理论文
工程项目施工论文机械设备管理论文摘要：工程整体质量的高低几乎取决于机械设备管理工作的水平，并且机械设备管理水平也与工程进度有着紧密的联系，这都直接或间接的影响了工程经济效益和社会效益最大化的实现。
当今建筑施工的规模都较大，因此更加需要借助先进的设备进行机械化施工，这样可以更好的把握施工进度，时企业的生产力大大加强，还能高效的降低施工的成本。
一、工程项目施工中机械设备管理存在的问题分析当今的建筑施工普遍具有所需设备数量、种类多，体积庞大、技术要求高的特点，这无形中增加了机械设备管理的难度。
而且，施工企业在机械设备管理上的缺乏极大的制约了设备工作效率最大化的实现。
（一）项目施工企业对机械设备的管理不够重视首先必须引进创新性的企业管理理念，只有管理阶层认识到合理管理机器设备对于降低企业成本和提升工作效率的重要性，才能真正提高工程质量。
一味的追求工程进度，忽略施工器械的管理是无法真正的提高工程质量的。
观念决定了行动的效果，所以管理阶层必须认识到机械管理的重要性，这样才能渗透到员工中，使机械管理工作更加科学、合理、有效。
忽略机器设备的管理，例如维修人员技术水平低、管理制度不完善、操作不规范等都会严重影响施工进程，此时若不及时完善，则在机械管理工作中会形成一种恶性循环。
（二）机械设备管理制度不够健全，设备管理体系有待完善在制定整个工程的管理制度时必须将机械设备的管理列为重要环节，这样才能保证机器设备的高效、良好工作，保证整体工程质量，促进企业经济效益最大化的实现。
然而实际施工中对机器设备的管理往往不尽合理，这就严重影响了整个管理工作的严密性。
此外，对于机器操作人员和管理人员的权责没有进行明确的划分，使问题出现时无法将责任追究到人，这就可能出现消极怠工的情况，拉低了机械管理的整体水平。
（三）机械设备的操作与维护人员素质有待进一步提高任何工作中的主导因素都是“人”，机械设备管理也不例外。
要保证设备的高效运转，就必须有高水平的操作者和维修者。
施工企业机械设备管理论文
施工企业机械设备管理论文1机械设备管理的重要性机械设备管理日益受到各企业的重视，有效管理的重要性主要体现在:(1)工业生产要求生产过程流畅，设备出现故障往往要花费长时间去修理，会严重影响生产效率，而有效的机械设备管理是确保设备正常使用的重要手段。
(2)提高生产效率除了要具备高素质的人才、科学合理的工作流程外，还要从最基础的机械设备维修和管理做起，检查机械设备各个部位是否出现故障，能够及时修正，最终实现降低事后维修费用的目的。
(3)有效的机械设备管理可以降低施工事故的概率，为施工提供更安全的保障。
加强对机械设备的管理还可以减少对环境造成的污染。
(4)因为机械设备在企业总值中占有很大比例，所以有效管理机械设备是提高企业资金使用率和降低运营成本的有效途径。
2施工企业在机械设备管理中出现的问题2．1施工企业机械设备管理体系不完善施工机械的使用、管理与施工建设过程的顺利进行有着非常紧密的联系，同时也与施工企业的组织管理体系密切相关。
现阶段施工企业对机械设备的管理主要分为两个层级:第一层级是施工企业对机械设备的管理;第二层级是工程项目部对设备的管理。
但是很多施工企业在这两个机械设备管理层级之间并没有明显的界限，这种情况在小规模的施工中影响不大，但是遇到大规模施工、机械化程度较高的工程，这种管理方式就会对整个管理结构，以及管理体系造成极大的影响，对企业的经济效益以及社会效益的实现起到极大的负面作用。
2．2施工企业的机械管理能力相对较低由于机械设备的所有者发生转变，施工企业在机械化施工中经常会采用租赁机械设备的方式。
如果继续使用所有权与使用权相统一的模式进行管理，必然会造成机械设备的管理能效降低，既对施工机械设备的管理造成了影响，也不利于施工企业目标的实现。
2．3施工企业机械设备的管理制度存在漏洞目前，施工企业在施工机械设备管理的工作机制以及决策机制上存在问题。
由于受到传统管理体制的影响，施工企业在机械设备的管理中并没有采用科学的决策制度，有时造成了机械设备在施工中不能正常使用，影响了性能的发挥。
施工机械设备管理论文
施工机械设备管理论文摘要：加强施工机械设备的管理对于提高机械设备的利用效率、降低机械设备成本以及促进施工企业的长远发展，都有着重要的意义。
就目前我国施工机械设备的管理现状来看，不少企业对于机械设备管理的重视程度不足，导致企业的机械设备利用效率低，严重影响企业的长远发展。
本文就施工机械设备管理的现状和对策进行简要的分析和探讨。
关键词：施工机械设备；管理；现状；利用率施工项目的实施离不开机械设备的应用，因此企业在日常的经营管理中也需要加强对施工机械设备的管理，以便提高施工机械设备的利用效率[1]。
然而，从当前我国施工机械设备管理的实际情况来看，不少企业在施工机械设备管理方面做得还不够到位，严重影响了机械设备的正常应用和使用效率，因此需要引起特别注意。
以下本文就有关内容进行简要的探析。
1施工机械设备管理的现状和问题分析1.1管理意识淡薄。
施工企业在发展过程中更加看重的是企业的工程项目发展，对施工机械设备管理的重视程度不足，认为施工机械设备的作用就是在项目施工时投入使用即可，不需要在日常的管理中进行特别的管理。
这种管理思想很显然是限制当前施工机械设备管理效率的重要因素，对于提高施工机械设备管理的质量和效率产生了巨大的不利影响[2]。
施工机械设备如果不进行有效的管理，则有可能造成机械设备的老化和功能的退化，从而影响施工使用的效率，甚至有可能引发施工安全事件，危害施工人员的生命健康安全，因此必须要引起重视。
1.2管理制度不够完善。
施工机械设备管理效果的提升要求企业能够制定完善的机械设备管理制度，以便指导管理人员的管理行为和施工人员的施工行为。
如企业需要规定施工人员使用完机械设备之后要做好相应的维护和保养，管理人员需要定期对施工机械设备进行维修和检查等。
但是由于我国施工企业对于施工机械设备管理的重视程度不足，导致企业在施工机械设备管理制度的建立上也出现了不少的问题，如施工机械设备制度不够完善、施工机械设备制度不够具体以及规范执行力度不足等，均影响了我国施工机械设备管理的效率和质量。
工程机械设备管理应对策略论文
工程机械设备管理应对策略论文工程机械设备管理应对策略论文摘要：科技水平促进了工程机械设备的研发水平，并在实际工程中取得较好效果。
工程机械设备管理中存有的问题，在一定程度上影响到其正常使用与运行。
提出提升工程机械设备管理水平的策略。
关键词：工程机械设备；管理现状；应对策略随着现代科学技术的发展，更多先进的机械设备被运用到不同的工程领域，而且大部分机械设备的价格相对较高，这也给机械设备管理提出了更高的要求。
无论是什么样的工程形式，都会使用大量的工程机械设备，因此对工程机械设备进行科学的管理，既可以保证工程项目顺利进行，又可以延长机械设备的使用寿命，还可以提升工程的施工进度与施工质量。
1工程机械设备管理概述1.1含义无论是哪种工程项目，其能否如期完成、顺利竣工与施工时所使用工序的科学性、合理性有着紧密关系。
工程机械设备管理所涉及到的内容较多，因此在进行实际管理应遵循一定原则：首先是以防为主的原则，工程机械设备管理应将使用与保管放在同等位置，做到合理的使用、科学的养护与维修，应根据机械备的不同型号、不同性能制定出管理、养护的时间与方法，保证机械设备可以安全正常地运行；其次是技术与经济齐抓共管的原则，就是在引入先进技术的基础上，在保证机械设备使用效率的同时降低成本，确保企业经济效益最大化。
1.2重要性科学合理的工程机械设备管理工作，可以确保建筑企业施工安全、施工质量并有效推动企业的发展，同时在一定程度上维护社会和谐。
从实际的工程来说，一些大型的施工项目由于其工期较长、涉及的施工环节较多，因此会受到不同因素的影响，影响施工质量与施工安全，同时还会给企业带来经济损失与不利的社会影响。
通过有效的工程机械管理，可以保证工程机械设备保养及维护的有序性，使工程机械设备可以安全、稳定地运行，降低安全事故的发生率。
因此合理、有效的工程机械设备管理对建筑企业的发展有着重要意义。
1.3积极性1.3.1确保施工工作顺利进行大多数建筑工程项目的施工周期都相对较长，只有保证施工过程才可以使施工进度顺利进行。
工程机械设备管理标准化思考论文
工程机械设备管理标准化思考论文工程机械设备管理标准化思考论文【摘要】工程机械设备管理标准化有助于提升设备管理效率、降低设备管理成本，但长期以来落实标准化管理都是我国工程机械设备管理领域的一个难点。
受限于制度不完善、管理人员素质、落实衔接等多重问题，工程机械设备管理标准化落实的实效性和针对性不强。
本次研究将围绕标准化展开，结合现有问题展开分析，进而提出相应的提升和改进策略。
【关键词】工程机械设备；管理；标准化加强工程机械设备管理是提升工程机械设备使用效率、控制管理成本、突出经济性的关键举措。
现阶段，随着各类工程建设项目的日益增多，工程机械设备管理的各类问题逐渐显现。
本次研究围绕工程机械设备管理展开，以标准化为重点，结合塔式起重机等设备展开具体分析，研究具有一定实效性和实际应用价值。
1工程机械设备管理标准化概述工程机械是我国基础设施建设中最为重要的一类机械设备。
根据现有技术标准体系，我国在机械设备管理标准化方面，将工程机械行业分为了土方机械、建筑施工机械与设备、升降工作平台、工业车辆、凿岩机械气动工具五个专业领域。
我国工程机械标准化工作研究起步于上世纪六十年代，在标准化方面，我国已经经历了五十余年的发展，逐步形成了一套涉及数百项工程机械的国家标准和行业标准，同时也形成了千项以上的内部标准。
工程机械标准化在行业发展和产品进步中发挥着非常重要的关键性作用，尤其是近年来随着我国工程项目的增多，工程机械标准化工作得到了进一步快速发展，作用也更加突出。
具体体现在以下几方面作用。
第一是确保机械质量和使用效率。
工程机械设备质量取决于日常的保养和养护，而机械管理的重点在于提升设备的管理水平和效率，进而确保设备能够保持良好工作状态。
在塔式起重机这类设备管理中，积极落实标准化，能够使管理成本得到有效控制，同时也能够更好地维护机械状态，使设备能够发挥应有的作用。
第二是有利于节约资源和控制成本。
随着工程机械管理的专业化和技术化应用、发展，更多管理行为得到创新和优化，管理的标准得以落实，标准化管理的实际价值也得以凸显。
机械工程项目管理小论文
摘要：随着科技的进步和社会经济的发展，机械工程项目的规模和复杂度日益增加，工程项目管理在其中的作用愈发重要。
本文分析了机械工程项目管理中面临的主要挑战，并提出了相应的对策，以期为我国机械工程项目管理的实践提供参考。
一、引言机械工程项目是我国基础设施建设、工业制造等领域的重要组成部分。
随着城市化进程的加快和产业升级的推进，机械工程项目管理面临着诸多挑战。
如何提高项目管理水平，确保项目顺利实施，成为当前亟待解决的问题。
二、机械工程项目管理面临的挑战1. 项目规模和复杂度增加随着技术的进步，机械工程项目规模不断扩大，涉及的技术领域更加广泛，对项目管理提出了更高的要求。
2. 项目周期缩短市场竞争加剧，客户对项目交付时间的要求越来越高，导致项目周期缩短，给项目管理带来压力。
3. 项目成本控制困难机械工程项目涉及设备、材料、人力等多个方面，成本控制难度较大，容易造成项目超支。
4. 项目风险管理复杂机械工程项目面临的技术、市场、政策等多方面风险，如何有效识别、评估和控制风险成为项目管理的重要任务。
5. 项目团队协作问题项目团队由多个专业领域的人员组成，如何实现高效协作，发挥团队整体优势，是项目管理的关键。
三、机械工程项目管理对策1. 优化项目管理组织结构建立健全项目管理组织结构，明确各部门职责，确保项目顺利实施。
2. 加强项目进度控制制定合理的项目进度计划，定期跟踪项目进度，确保项目按期完成。
3. 强化成本控制建立健全成本管理体系，严格控制项目成本，降低项目超支风险。
4. 加强风险管理建立风险管理体系，对项目风险进行全面识别、评估和控制，降低项目风险。
5. 提高团队协作能力加强团队建设，培养团队成员之间的沟通与协作能力，发挥团队整体优势。
6. 采用先进项目管理工具运用现代项目管理工具，提高项目管理效率，降低项目风险。
四、结论机械工程项目管理面临着诸多挑战，但通过优化项目管理组织结构、加强项目进度控制、强化成本控制、加强风险管理、提高团队协作能力和采用先进项目管理工具等措施，可以有效应对这些挑战，提高项目管理水平，确保项目顺利实施。
工程机械设备管理制度范文
工程机械设备管理制度范文一、引言随着现代工程建设的快速发展，工程机械设备在施工中起到了至关重要的作用。
为了更好地管理和维护工程机械设备，提高施工效率，确保施工质量和工期的顺利进行，制定一套科学合理的工程机械设备管理制度势在必行。
本文将以此为出发点，探讨工程机械设备管理制度的范文，并提出相关建议。
二、管理目标1.提高设备利用率合理的设备使用计划和设备调度，能够最大限度地提高设备利用率。
通过合理分配设备使用时间，避免设备闲置或者资源浪费，提高设备的使用效率。
2.降低设备损耗率制定科学的设备管理方案，包括定期维修保养以及设备的技术培训和操作规范等，能够有效降低设备的损耗率，延长设备的使用寿命。
3.减少事故发生率通过加强设备安全管理，提高操作人员的安全意识和技术水平，实施定期设备检查和维修，可以有效减少设备事故的发生率，保证施工人员的人身安全。
三、管理要求1.设备采购与验收（1）设备采购应当按照工程需求进行，确保设备的性能和质量符合施工要求。
（2）设备验收应当由专业人员负责，按照相关标准进行，保证设备功能正常、外观完好、配件齐全。
2.设备使用与调度（1）设备使用应当按照设备使用计划进行，合理安排设备使用时间，避免设备闲置。
（2）设备调度应当由专门机构负责，根据施工进度和设备需求进行调度，确保设备的最优利用。
3.设备维护与保养（1）设备维护应当定期进行，包括设备检修、设备清洗、润滑及更换备品备件等工作。
（2）设备保养应当根据设备的实际情况，制定相应的保养方案，确保设备的正常运行和延长使用寿命。
4.设备安全与检查（1）设备安全管理应当加强，建立健全的安全制度和安全责任制，提高操作人员的安全意识。
（2）设备检查应当定期进行，包括检查设备的安全装置是否完好、设备是否存在故障以及是否符合相关安全标准。
四、管理措施1.建立设备管理专门机构设立设备管理部门或者专门的设备管理岗位，负责设备的采购、调度、维护、保养和安全管理等工作，确保设备管理的专业性和系统性。
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工程机械设备管理论文
机械设备的使用能够提高工作效率，提升施工安全与质量。
下面小编给大家分享一些工程机械设备管理论文，大家快来跟小编一起欣赏吧。
工程机械设备管理论文篇一
工程项目机械设备管理
【摘要】伴随着现代化科学技术的发展，机械化施工越来越多地取代了传统的施工方式。
机械设备的使用能够提高工作效率，提升施工安全与质量。
但是由于我国工程项目施工中机械管理还存在着一些问题，影响了工程项目机械的使用效率和效益，影响了机械设备使用性能的发挥。
【关键词】工程项目施工;机械设备管理;机械化施工
0 引言
机械设备使用费是工程项目成本构成的重要部分，机械设备管理的好坏直接影响到工程项目的经济效益，合理配置项目机械设备，提高使用效率，最大限度地降低机械设备使用成本是项目机械设备管理的首要任务。
1 加强项目建设过程中机械设备维修保养工作
加强工程项目施工机械设备维修保养管理，是提高企业技术装备水平和施工能力的保证，同时又是确保项目施工生产取得良好经济效益的基础。
设备的维修使用、竞赛考评、信息反馈要达到规范化，从而使管与用有效结合，在使用中真正求得实效。
设备管理的基础和重心均在各个工程项目部，工程项目部应成立机械设备管理领导小组，由项目主管领导亲自抓，设置适应项目施工所需管理岗位，配备专业技术人员，加强设备操作人员的技能、职责和安全教育，司助人员切实履行岗位职责。
设备领导小组要加强对项目保障部的管理，专业技术人员要加强对作业层的机械设备维修，强化“两定三包”制度即“定人、定机，包使用、包保养、包保管”，建立施工机械设备技术档案及台账，坚持“养修并重，预防为主”的原则，以提高机械设备
的综合利用率，以完好的设备来促进施工生产加快项目工程进度，降低工程施工成本，提高项目经济效益。
2 工程项目机械设备管理现状
2.1 当前我国铁路建设项目机械设备管理现状
从机械设备安全管理目标角度考虑，机械设备使用寿命的无限延长，不但会增加环保、能源消耗等方面的投入，还会带来因性能、可靠性的下降而带来的安全事故隐患，适时地对机械设备进行更新换代是必要的。
在“重使用轻安全管理”思想指导下，项目管理追求的目标是质量。
目前，由于施工任务繁重，机械设备的使用频率非常高、使用时间非常长，超出正常的使用要求，而留给监测、保养维修的时间不多。
同时施工单位不够重视，对机械设备的监测、保养维修不到位，机械设备在正常运行中不管不问，直到出现故障才想到要对机械设备进行维修，而这时往往已经过了最佳保养维修时间点，大大增加维修成本，缩短了机械设备的使用寿命。
由于机械设备引起的安全事故，发生的原因千千万万，但每次几乎都能落实到一个非常具体的管理工作疏忽的细节，正是平时基础管理工作中的薄弱环节，成为了事故发生的安全隐患.对基础管理工作的忽视与放任，造就了事故分析与防范的“头痛医头，脚痛医脚”的畸形体制，使机械设备安全管理缺少手段。
2.2 桥梁机械设备管理的现状
桥梁建设在国内得到了很快速的进步和发展，因此，越来越多的人开始重视桥梁施工的进度，并严格要求质量，在这样的背景下，作为施工单位来讲，他们也越来越重视机械设备的重要作用。
然而，这些施工单位只是重视机械本身，对这些设备的管理上确忽视了，这就会造成无法有效管理机械设备，进而会出现机械设备由于损坏而得不到及时维修，以及机械设备调度不及时，进而影响工程施工进度。
除此之外，施工单位各职能部门缺乏协作，相互配合不充分，难以形成管控体系，导致机械设备的供需出现严重失调，若机械设备的调配不能及时有效进行，势必会造成设备配置不合理，利用率不高等情况，导致现场无法正常施工。
2.3 建筑施工项目机械设备管理的现状
施工设备转移频繁，为了缩短建设周期，加快投资回报，是业主乃至全社会的主要经营理念，因此建筑施工项目普遍要求是施工工期短，长则几年，短则一年半载，这些施工项目工期长短不一，性质不同，当一个工程项目结束后，机械设备必须转移到另一个项目处，这样就造成设备转移比较频繁，成本费用也相应的增加。
施工设备利用率波动大：由于受工期安排，项目衔接，工程规模的大小等影响，施工过程中又必然存在着施工的高峰期和低谷期，施工高峰期，为了抢工期容易造成拼设备，拼人员的现象使机械设备没有保养的时间。
低谷期时，设备闲置时间过长，又容易忽视管理。
3 对加强项目机械设备管理工作的几点思考
3.1 严格风险管理制度
对机械设备作业实行风险管理，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以确保机械设备作业安全为重点，以推进机械设备标准化管理为载体，把风险管理和安全管理有机融合，构成安全风险控制体系，切实强化安全生产的超前防范和过程控制，最大程度地消除和降低机械设备作业的安全风险，从而达到预防、减少事故的发生和降低事故后果的目的，实现安全风险全面受控、管理水平全面提升，确保机械设备持续安全稳定。
3.2 严格教育培训制度
要加强机械设备管理和操作人员的岗前培训，促使其全面了解和掌握机械设备的操作规程、工作原理、性能指标、技术参数、安全措施等内容。
每个操作人员都必须要考核合格，持证上岗。
同时对操作人员进行机械设备管理单位、项目部和施工班组的三级安全教育，树立其安全防范意识，建设单位应组织对临近既有线的机械设备施工安全规章进行专门培训，要有针对性、适用性和可操作性，坚决避免走形式走过程。
3.3 严格拆装管理制度
机械设备的安装与拆除要严格遵守国家、行业的相关规定，事先要根据现场情况制订切实可行的拆装工艺和方案，并报上级部门审查
批准。
同时必须请具有相应资质单位或生产厂家委派技术人员到现场进行拆装，严禁无资质人员擅自拆装。
3.4 严格设备使用制度
机械设备必须建立主要使用制度，根据使用说明书和作业指导书编制具体的操作方法和流程，严格按照定人、定机、定岗“三定”制度，按设备操作规程或设备使用说明书的操作制度，持证上岗制度，安全技术交底制度，开机前检查、试机制度，安全员监督制度，台班工作记录制度和交接班制度的主要使用制度，确保机械设备安全、可靠、稳定的运行。
3.5 严格维修保养制度
机械设备的维修保养是保证机械设备经常处于完好状态的重要手段，是一项积极的预防工作.要定期进行检查保养，做好保养记录，严格按国家规定邀请具有相关资质部门对设备进行定期检查，加大对现场施工机械设备的检测力度，认真落实设备维修、例行保养、定期保养、特殊保养的维修保养制度，确保设备性能良好，避免出现带病作业。
设备维护好了，就可以减少停工损失和维修费用，降低成本，保证产品质量，提高生产率，为国家、企业、个人带来良好的经济效益。
因此，企业必须重视和加强设备的维护管理工作。
为此，设备的维护必须每班维护和定期维护相结合。
每班维护要求操作工人在每班中必须做到：班前检查，班中正确使用设备，注意观察，发现异常及时处理，下班清理设备;交接班时要保证设备的良好运行状态。
定期维护由操作者和维修工合作，根据规定对设备进行维护、保养，保证设备性能的优良。
4 结语
现代工程项目施工机械化程度高，提高了施工作业的规模，促进了工程施工的专业化生产，提高了工程施工的效率，缩短了施工的周期，对于提高施工企业的生产力，降低施工成本有重(下转第270页)(上接第258页)要意义。
【参考文献】
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[2]梁源生.建筑工程施工项目机械设备管理[J].广东建材，2006，06.
[3]葛永康.改善工厂环境与设备――谈设备维修工程绿色化[C]//第五届设备管理第八届设备润滑与液压学术会议论文集《设备管理设备润滑与液压技术》.2004.。