会计继续教育--管理会计应用指引第301号-目标成本法
管理会计应用指引第300-301号-成本管理及应用
附件3：管理会计应用指引第300号——成本管理第一章 总 则第一条为了促进企业加强成本管理，提高企业成本管理水平，促进企业降本增效，提升竞争能力，根据国家有关法律法规和《管理会计基本指引》等，制定本指引。
第二条 成本管理，是指企业营运过程中实施成本预测、成本决策、成本计划、成本核算、成本分析和成本考核等一系列管理活动的总称。
第三条 企业应用成本管理工具方法时，应遵循以下原则：（一）业本融合原则。
成本管理工具方法实施应与企业业务优势互补和相辅相成，实现成本管理责任到人、控制到位、考核严格、目标落实。
（二）适应性原则。
成本管理工具方法实施应与生产经营特点和成本管理的目标要求相适应，尤其是要与企业发展战略或竞争战略相适应。
企业还应根据经营特点、组织类型和成本管理要求，选择恰当的成本计算对象，确定不同的成本计算方法。
（三）成本效益原则。
成本管理工具方法实施应权衡成本管理的收益，避免获得的收益大于其投入的成本。
（四）重要性原则。
成本管理工具方法实施应重点管理对成本有重大影响的项目，力求精确，从简处理那些不太重要的琐碎项目。
第四条成本管理工具方法，主要包括标准成本法、目标成本法、变动成本法、作业成本法等。
第五条 企业应结合自身的成本管理目标和实际情况，将不同成本管理工具方法综合运用，以便更好地实现成本管理的目标。
不同成本管理工具方法在综合应用时，应以各成本管理工具方法具体目标的兼容性、资源共享性、适用对象的差异性、方法的协调性和互补性为前提，确保成本管理工具方法结合运用效益。
第二章 应用环境第六条 企业应根据企业内外部环境，选择适合的成本管理工具方法。
第七条 企业应建立健全成本相关原始记录，加强和完善成本数据的收集、记录、传递、汇总和整理工作，确保成本基础信息记录完整。
第八条 企业应加强存货的计量验收管理，建立存货的计量、验收、领退及清查制度。
第九条 企业应建立健全成本管理工具方法应用的相关规章制度，一般包括费用审报制度、定额管理制度、责任成本制度等。
(完整版)2019年湖南会计继续教育考试试题及答案
i n t hg题号：Qhx027175 所属课程： 最新企业会计准则第21号-租赁（2018）解读1. 在评估是否有权获得因使用已识别资产所产生的几乎全部经济利益时，企业可以超出客户可使用资产的权利范围内考虑其所产生的经济利益。
A 、 对B 、 错题号：Qhx027180 所属课程： 最新企业会计准则第21号-租赁（2018）解读 2. 初始时基于租赁起始日的指数或比率，需要预测该指数或比率之后的变化情况。
A 、 对B 、 错题号：Qhx027178 所属课程： 最新企业会计准则第21号-租赁（2018）解读 3. 租赁期，是指承租人有权使用租赁资产的期间。
A 、 对B 、 错e an dAe i r b e题号：Qhx027176 所属课程： 最新企业会计准则第21号-租赁（2018）解读 4. 当合同条件为客户对一根大光缆中的明确的黑色缆线具有排他性的使用权且全权决定其电子设备和缆线的终端的连接，供应商拥有除黑色缆线外的其他缆线且仅能在修理、维护或失灵的情况下替换客户的缆线时，该合同不包含租赁。
A 、 对B 、 错题号：Qhx027173 所属课程： 最新企业会计准则第21号-租赁（2018）解读 5. 如果合同让渡了在一定期间内控制一项或多项已识别资产使用的权利以换取对价，则该合同是租赁或者包含租赁。
A 、 对B 、 错l th i n gs ing o o d题号：Qhx027181 所属课程：最新企业会计准则第21号-租赁（2018）解读 6. 承租人无需在资产负债表中单独列示使用权资产和租赁负债。
A 、 对B 、 错题号：Qhx027177 所属课程： 最新企业会计准则第21号-租赁（2018）解读 7. 当合同条件为客户可以使用一根光缆的总传输能力中确定的额度（并非几乎所有的传输能力）且由供应商决定数据的传输（即供应商启动光缆，决定使用哪部分光缆连接客户的电子设备及传输客户的数据）时，该合同不包含租赁。
管理会计应用指引
工具方法评价
优点 缺点
✓ 全过程、提高效率和效果； ✓ 全员管理、提高客户价值和产品
市场竞争力； ✓ 成本规划与利润规划的有机统一、
提高综合竞争力
要求具备各类人才； 有关部门的通力合作； 要求高的管理水平；
302 标 准 成本 法
成本 管理
在正常的生产技术水平和有效方的法经 营管理条件 下,企业经过努力应达到 的产品成本水平
02 变动成本
业务量⬆，总额⬆，单位成本➡
03 混合成本
总额随业务量变动但不成正比例变
混合成本的分解
单位变动成本=
固定成本总额=最高点业务量的成本-单位变动成本* 最高点业务量=最低点业务量的成本-单位变动成本* 最低点位业务量
最小二乘法原理。计算代表业务 量和混合成本的回归直线，确定 混合成本中固定成本和变动成本。
➢ 直接人工工资率差异=实际工时*（实际工资率标准工资率）
➢ 直接人工效率差异=（实际工时-标准工时）*标 准工资率
01 直接材料成本差异 02
03 制造费用成本差异
➢ 直接材料成本差异=实际成本-标准成本 =直接材料价格差异+直接材料数量差异
➢ 直接材料价格差异=实际耗用量*（实际单 价-标准单价）
变动成本法
变动生产成本—>产品成本 固定生产成本
变动非生产成本 固定非生产成本
变动成本=变动生产成本+ 变动非生产成本 固定成本=固定生产成本+ 固定非生产成本
贡献式损益表
工具方法评价
优点：
✓ 有利于明确企业产品盈利能力和划分成本责任； ✓ 保持利润与销售量增减相一致，促进以销定产； ✓ 揭示销售量、成本和利润之间的依存关系。
缺点：
管理会计应用指引第 成本管理
附件3：管理会计应用指引第300号——成本管理第一章 总 则第一条为了促进企业加强成本管理，提高企业成本管理水平，促进企业降本增效，提升竞争能力，根据国家有关法律法规和《管理会计基本指引》等，制定本指引。
第二条 成本管理，是指企业营运过程中实施成本预测、成本决策、成本计划、成本核算、成本分析和成本考核等一系列管理活动的总称。
第三条 企业应用成本管理工具方法时，应遵循以下原则：（一）业本融合原则。
成本管理工具方法实施应与企业业务优势互补和相辅相成，实现成本管理责任到人、控制到位、考核严格、目标落实。
（二）适应性原则。
成本管理工具方法实施应与生产经营特点和成本管理的目标要求相适应，尤其是要与企业发展战略或竞争战略相适应。
企业还应根据经营特点、组织类型和成本管理要求，选择恰当的成本计算对象，确定不同的成本计算方法。
（三）成本效益原则。
成本管理工具方法实施应权衡成本管理的收益，避免获得的收益大于其投入的成本。
（四）重要性原则。
成本管理工具方法实施应重点管理对成本有重大影响的项目，力求精确，从简处理那些不太重要的琐碎项目。
第四条成本管理工具方法，主要包括标准成本法、目标成本法、变动成本法、作业成本法等。
第五条 企业应结合自身的成本管理目标和实际情况，将不同成本管理工具方法综合运用，以便更好地实现成本管理的目标。
不同成本管理工具方法在综合应用时，应以各成本管理工具方法具体目标的兼容性、资源共享性、适用对象的差异性、方法的协调性和互补性为前提，确保成本管理工具方法结合运用效益。
第二章 应用环境第六条 企业应根据企业内外部环境，选择适合的成本管理工具方法。
第七条 企业应建立健全成本相关原始记录，加强和完善成本数据的收集、记录、传递、汇总和整理工作，确保成本基础信息记录完整。
第八条 企业应加强存货的计量验收管理，建立存货的计量、验收、领退及清查制度。
第九条 企业应建立健全成本管理工具方法应用的相关规章制度，一般包括费用审报制度、定额管理制度、责任成本制度等。
高级会计师讲义——目标成本法【应试精华会计网校】
高级会计师讲义——目标成本法【应试精华会计网校】目标成本法一、目标成本法概述目标成本法或称目标成本管理，是现代企业成本管理的一种重要方法。
目标成本管理之所以重要，与企业面临的全球化竞争环境、产业环境以及产品生命周期的变化息息相关。
（一）目标成本法的产生目标成本法起源于日本，现在世界范围内越来越多的公司都在采用这种方法，第一方面原因在于企业在全球化竞争环境中，竞争者之间的产品质量差异正在逐渐缩小，企业对产品市场价格的影响能力越来越有限，为了实现预定的利润，必须从成本控制入手。
第二方面的原因是，市场已由“卖方市场”向“买方市场”转变，这意味着生产什么、生产多少、卖多少钱都由消费者说了算，企业可以做的就是当价格、产品品种和数量都定下来后，为了实现预定利润，如何有效进行成本控制。
第三方面原因是产品生命周期，它缩短了给企业管理者预留的事后控制和调整成本的时间，从产生成本的原因上看，往往在产品生命周期早期的设计阶段，产品的价值和属性就已经将大量的成本固化，这给制定目标成本提供了条件，即不需要等到产品投入生产和销售，就可以预测成本和利润，也可以根据市场和用户的需求调控成本。
（二）目标成本法的内涵直观地看，目标成本是基于某一特定产品的销售价格，在考虑必要利润因素后倒推出的产品预期成本。
例如，某产品的竞争性市场价格为100元，企业需要达到15%的利润率才能生存下去，那么该产品的目标成本为85元（100- 100×15%）。
在这里，竞争性市场价格取决于市场竞争情况，而必要利润率则由企业根据收益期望自主确定。
但是，目标成本法的内涵远远不仅限于此，倒挤出目标成本仅仅是设定目标成本的开始。
从具体内涵看，目标成本法是确定目标成本以及围绕目标成本落实而展开一系列成本控制活动的总称。
它不仅是一种成本控制方法，也是企业在既定营销策略下进行利润规划的一种方法。
美国国际制造业协会（CAM-I）等将目标成本管理直接定义为“企业成本管理和利润规划的一种系统性管理程序”。
2020年会计后续教育满分答案
判断题 ( 所属课程：管理会计应用指引解读总论 )1. 财政部于2016年6月24日颁发了《管理会计应用指引》（财会[2016]10号），《应用指引》涵盖了管理会计的目标、原则、要素等基本框架。
对错正确答案：B解析：2016年6月24日，财政部颁发了《管理会计基本指引》（财会[2016]10号），《基本指引》涵盖了管理会计的目标、原则、要素等基本框架。
判断题 ( 所属课程：2017最新收入准则解析与实务操作 )2. 对于构成单项履约义务的授予知识产权许可，企业应当将其直接作为在某一时段内履行的履约义务。
对错正确答案：B解析：对于构成单项履约义务的授予知识产权许可，企业应当进一步确定其是在某一时段内履行还是在某一时点履行。
判断题 ( 所属课程：管理会计应用指引第200号-预算管理解读 )3. 预算管理的最高境界在于使预算成为一种计划手段，而不是单纯的管理手段。
对错正确答案：B解析：预算管理的最高境界在于使预算成为一种自我管理机制，而不是单纯的管理手段。
判断题 ( 所属课程：管理会计应用指引第201号-滚动预算解读 )4. 企业实行短期滚动预算的，应以半年度预算为基础，分解编制短期滚动预算。
对错正确答案：B解析：企业实行短期滚动预算的，应以年度预算为基础，分解编制短期滚动预算。
判断题 ( 所属课程：管理会计应用指引第301号-目标成本法解读 )5. 目标成本的优点之一是，能谋求成本规划与利润规划活动的有机统一，有助于提升产品的综合竞争力。
对错正确答案：A解析：见301号指引第十八条。
判断题 ( 所属课程：管理会计应用指引第400号-营运管理解读 )6. 营运计划按时间分为销售、生产、供应、财务、人力资源、产品开发、技术改造和设备投资等营运计划。
对错正确答案：B解析：营运计划按时间分为长期、中期和短期营运计划。
判断题 ( 所属课程：管理会计应用指引第401号-本量利分析解读 )7. 成本性态分析和变动成本法是进行本量利分析的前提与基础。
管理会计实务-成本管理
是强调产品寿命周期成本的全过程和全员管理，有助于
02 提高客户价值和产品市场竞争力
03 是谋求成本规划与利润规划活动的有机统一，有助于提 升产品的综合竞争力
任务实施
任务资料和任务目标见前面的【任务导入】，具体任务实施过程如下。 第一，整理丰田公司目标成本法的案例资料。 丰田式目标成本法所体现的成本管理特色主要表现在以下几个方面。 拓宽了企业成本管理的范围；明确了企业成本管理必须着眼于未来市场以求取竞争优势； 调整了企业成本管理的重点；深化了企业成本管理的目标；丰富了成本管理的手段；独 特的差额估计与差额管理。
三、标准成本的制定
针对不同的成本 或费用项目，分 别确定消耗量标 准和价格标准
确定每一成本或 费用项目的标准 成本
第一步
第二步
汇总不同成本项 目的标准成本， 确定产品的标准 成本
第三步
三、标准成本的制定
一般地，企业产品标准成本通常由直接材料标准成本、直接人工标准成本和 制造费用标准成本构成。每一成本项目的标准成本分为用量标准（包括单位 产品消耗量、单位产品人工小时等）和价格标（包括原材料单价、小时工资 率、小时制造费用分配率等）。
3
成本效益原则
带来的收益和付出的成本，避免获得的收益小于
其投入的成本。
4
重要性原则
成本管理应重点关注对成本具有重大影响的项目， 对于不具有重要性的项日可以适当简化处理。
任务实施
任务资料和任务目标见前面的【任务导入】，具体任务实施过程如下。 第一步，结合所学知识，整理沃尔玛成本控制的案例资料。 沃尔玛降低采购价格，利用自己的配送系统，对店铺进行配送，这种配送方式，使 企业可以采用天天低价销售的营销策略，由于实现了天天低价，销售量大大增加，销售 量增加使得采购量增加，采购量的增加又回到低成本采购上，形成了业务流程低成本运 行。 沃尔玛的配送中心在全球建立了62个，为450多家店铺进行配送，配送半径最远为 500公里。沃尔玛大约80个店铺需要建立一个配送中心，10万平方米的店铺面积一般有1 万平方米左右的配送中心，配送中心有6个，比如有服装的配送中心、进口商品的配送中 心、退货的配送中心等。
管理会计应用指引第300-304号—成本管理相关应用指引
附件3：管理会计应用指引第300号——成本管理第一章总则第一条为了促进企业加强成本管理，提高企业成本管理水平，提升竞争能力，根据《管理会计基本指引》，制定本指引。
第二条成本管理，是指企业在营运过程中实施成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等一系列管理活动的总称。
第三条企业进行成本管理，一般应遵循以下原则：（一）融合性原则。
成本管理应以企业业务模式为基础，将成本管理嵌入业务的各领域、各层次、各环节，实现成本管理责任到人、控制到位、考核严格、目标落实。
（二）适应性原则。
成本管理应与企业生产经营特点和目标相适应，尤其要与企业发展战略或竞争战略相适应。
（三）成本效益原则。
成本管理应用相关工具方法时，应权衡其为企业带来的收益和付出的成本，避免获得的收益小于其投入的成本。
（四）重要性原则。
成本管理应重点关注对成本具有重大影响的项目，对于不具有重要性的项目可以适当简化处理。
第四条成本管理领域应用的管理会计工具方法，一般包括目标成本法、标准成本法、变动成本法、作业成本法等。
第五条企业应结合自身的成本管理目标和实际情况，在保证产品的功能和质量的前提下，选择应用适合企业的成本管理工具方法或综合应用不同成本管理工具方法，以更好地实现成本管理的目标。
综合应用不同成本管理工具方法时，应以各成本管理工具方法具体目标的兼容性、资源的共享性、适用对象的差异性、方法的协调性和互补性为前提，通过综合运用成本管理的工具方法实现最大效益。
第二章应用环境第六条企业应根据其内外部环境选择适合的成本管理工具方法。
第七条企业应建立健全成本管理的制度体系，一般包括费用审报制度、定额管理制度、责任成本制度等。
第八条企业应建立健全成本相关原始记录，加强和完善成本数据的收集、记录、传递、汇总和整理工作，确保成本基础信息记录真实、完整。
第九条企业应加强存货的计量验收管理，建立存货的计量、验收、领退及清查制度。
第十条企业应充分利用现代信息技术，规范成本管理流程，提高成本管理的效率。
管理会计应用指引第300-304号—成本管理相关应用指引.pdf
附件3：管理会计应用指引第300号——成本管理第一章总则第一条为了促进企业加强成本管理，提高企业成本管理水平，提升竞争能力，根据《管理会计基本指引》，制定本指引。
第二条成本管理，是指企业在营运过程中实施成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等一系列管理活动的总称。
第三条企业进行成本管理，一般应遵循以下原则：（一）融合性原则。
成本管理应以企业业务模式为基础，将成本管理嵌入业务的各领域、各层次、各环节，实现成本管理责任到人、控制到位、考核严格、目标落实。
（二）适应性原则。
成本管理应与企业生产经营特点和目标相适应，尤其要与企业发展战略或竞争战略相适应。
（三）成本效益原则。
成本管理应用相关工具方法时，应权衡其为企业带来的收益和付出的成本，避免获得的收益小于其投入的成本。
（四）重要性原则。
成本管理应重点关注对成本具有重大影响的项目，对于不具有重要性的项目可以适当简化处理。
第四条成本管理领域应用的管理会计工具方法，一般包括目标成本法、标准成本法、变动成本法、作业成本法等。
第五条企业应结合自身的成本管理目标和实际情况，在保证产品的功能和质量的前提下，选择应用适合企业的成本管理工具方法或综合应用不同成本管理工具方法，以更好地实现成本管理的目标。
综合应用不同成本管理工具方法时，应以各成本管理工具方法具体目标的兼容性、资源的共享性、适用对象的差异性、方法的协调性和互补性为前提，通过综合运用成本管理的工具方法实现最大效益。
第二章应用环境第六条企业应根据其内外部环境选择适合的成本管理工具方法。
第七条企业应建立健全成本管理的制度体系，一般包括费用审报制度、定额管理制度、责任成本制度等。
第八条企业应建立健全成本相关原始记录，加强和完善成本数据的收集、记录、传递、汇总和整理工作，确保成本基础信息记录真实、完整。
第九条企业应加强存货的计量验收管理，建立存货的计量、验收、领退及清查制度。
第十条企业应充分利用现代信息技术，规范成本管理流程，提高成本管理的效率。
会计继续教育--管理会计应用指引第301号-目标成本法
单选题1.应综合考虑客户感知的产品价值、竞争产品的预期相对功能和售价，以及企业针对该产品的战略目标等因素是（）设定的要求。
目标成本市场容许成本目标售价目标利润2.下列各项不属于目标成本法的应用流程中基于成本的设计的内容是（）。
进行最初的成本估计运用价值工程估计可达到的成本运用成本分析3.目标成本法应用一般流程不包括的是（）。
目标设定目标达成目标实施目标分解4.企业负责目标成本管理的跨部门团队之下，不可以建立的小组是（）。
成本规划小组成本预算小组成本确认小组成本实施小组5.成本管理应重点关注对成本具有重大影响的项目，对于不具有重要性的项目可以适当简化处理应由（）完成。
成本规划小组成本确认小组成本实施小组成本设计小组6.下列各项不属于目标成本法的应用流程中生产的内容是（）。
按设计投入生产实行持续改进实际成本与目标成本比较7.便于管理层在过程中控制和监督业务执行情况，及时发现执行中存在的偏差并确定偏差的大小是控制经济活动的手段由（）完成。
成本实施小组成本设计小组成本确认小组成本规划小组8.目标成本与估计成本的差额为（）。
估计产品成本成本目标值成本差距成本规划目标9.下列不属于丰田公司目标成本法的实施阶段的是（）。
以市场为导向设定目标成本在设计阶段实现目标成本在生产阶段运用持续改善成本法以达到设定的目标成本分解可实现目标成本10.汽车的全新改款通常每4年实施一次，在新型车上市前（）年，一般就正式开始目标成本规划。
123411.目标成本与公司目前的相关估计产品成本相比较，可以确定的是（）。
成本规划目标成本差距成本目标值估计成本12.目标成本与估计成本的差额为（）。
估计产品成本成本目标值成本差距成本规划目标13.判断题1.目标成本法不可以在物流、建筑、服务等行业应用。
（）正确错误2.目标利润的设定应综合考虑利润预期、历史数据、竞争地位分析等因素。
（）正确错误3.目标成本法，是指企业以成本为导向，以目标售价和目标利润为基础确定产品的目标成本。
管理会计应用指引第301号—目标成本法
管理会计应用指引第301号——目标成本法第一章总则第一条目标成本法，是指企业以市场为导向，以目标售价和目标利润为基础确定产品的目标成本，从产品设计阶段开始，通过各部门、各环节乃至与供应商的通力合作，共同实现目标成本的成本管理方法。
第二条目标成本法一般适用于制造业企业成本管理，也可在物流、建筑、服务等行业应用。
第二章应用环境第三条企业应用目标成本法，应遵循《管理会计应用指引第300号——成本管理》中对应用环境的一般要求。
第四条企业应用目标成本法，要求处于比较成熟的买方市场环境，且产品的设计、性能、质量、价值等呈现出较为明显的多样化特征。
第五条企业应以创造和提升客户价值为前提，以成本降低或成本优化为主要手段，谋求竞争中的成本优势，保证目标利润的实现。
第六条企业应成立由研究与开发、工程、供应、生产、营销、财务、信息等有关部门组成的跨部门团队，负责目标成本的制定、计划、分解、下达与考核，并建立相应的工作机制，有效协调有关部门之间的分工与合作。
第七条企业能及时、准确取得目标成本计算所需的产品售价、成本、利润以及性能、质量、工艺、流程、技术等方面各类财务和非财务信息。
第三章应用程序第八条应用目标成本法一般需经过目标成本的设定、分解、达成到再设定、再分解、再达成多重循环，以持续改进产品方案。
企业应用目标成本法，一般按照确定应用对象、成立跨部门团队、收集相关信息、计算市场容许成本、设定目标成本、分解可实现目标成本、落实目标成本责任、考核成本管理业绩以及持续改善等程序进行。
第九条企业应根据目标成本法的应用目标及其应用环境和条件，综合考虑产品的产销量和盈利能力等因素，确定应用对象。
企业一般应将拟开发的新产品作为目标成本法的应用对象，或选择那些功能与设计存在较大的弹性空间、产销量较大且处于亏损状态或盈利水平较低、对企业经营业绩具有重大影响的老产品作为目标成本法的应用对象。
第十条企业负责目标成本管理的跨部门团队之下，可以建立成本规划、成本设计、成本确认、成本实施等小组，各小组根据管理层授权协同合作完成相关工作。
管理会计应用指引第301号-目标成本法解读
判断题号：QHX023660所属课程：管理会计应用指引第301号-目标成本法解读6. 目标成本法，是指企业以市场为导向，以目标售价和目标利润为基础确定产品的目标成本，从产品设计阶段开始，通过各部门、各环节乃至与供应商的通力合作，共同实现目标成本的成本管理方法。
A、对B、错正确答案：A题号：QHX023661 所属课程：管理会计应用指引第301号-目标成本法解读7. 目标成本法管理的切入点是，从产品生命周期前一阶段中成本决定额与成本发生额的巨大差异。
它可以用成本决定与成本发生曲线来形象地加以展示。
A、对B、错正确答案：A题号：QHX023662所属课程：管理会计应用指引第301号-目标成本法解读6. 企业应用目标成本法，要求处于比较成熟的卖方市场环境，且产品的设计、性能、质量、价值等呈现出较为明显的多样化特征。
A、对B、错正确答案：B题号：QHX023663所属课程：管理会计应用指引第301号-目标成本法解读7. 企业应以提升股东价值为前提，以成本降低或成本优化为主要手段，谋求竞争中的成本优势，保证目标利润的实现。
A、对B、错正确答案：B题号：QHX023664所属课程：管理会计应用指引第301号-目标成本法解读5. 应用目标成本法一般经过目标成本的设定、分解、达成到再设定、再分解后，即告完成。
A、对B、错正确答案：B题号：QHX023665所属课程：管理会计应用指引第301号-目标成本法解读6. 企业对可实现的目标成本进行分解后，应将零部件级目标成本转化为供应商的目标售价。
A、对B、错正确答案：A题号：QHX023666所属课程：管理会计应用指引第301号-目标成本法解读8. 企业应将设定的可实现目标成本、功能级目标成本、零部件级目标成本和供应商目标售价进一步量化为可控制的财务和非财务指标，落实到各责任中心。
A、对B、错正确答案：A题号：QHX023667 所属课程：管理会计应用指引第301号-目标成本法解读7. 目标成本以具有竞争性的市场价格和目标利润倒推算出，事实上就是容许成本，因此目标成本与容许成本两者在概念属性上是一致的。
管理会计基本指引详细解读
欢迎阅读第二部分管理会计基本指引详细解读第二部分管理会计基本指引详细解读管理会计基本指引第一章总则第一条为促进单位（包括企业和行政事业单位，下同）加强管理会计工作，提升内部管理水平，促进经济转型升级，根据《中华人民共和国会计法》、《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》等，制定本指引。
【解释】本条说明了制定目的和制定依据（1）从世界格局看经济转型升级可见，22项应用指引内容涉及战略管理、预算管理、成本管理、营运管理、投融资管理、绩效管理和其他领域。
其中，战略管理领域包括1项概括性指引和1项工具方法指引；预算管理领域包括1项概括性指引和1项工具方法指引；成本管理领域包括1项概括性指引和4项工具方法指引；营运管理领域包括1项概括性指引和3项具体工具方法指引；投融资管理领域包括1项概括性指引和2项工具方法指引；绩效管理领域包括1项概括性指引和3项工具方法指引；其他领域包括2项工具方法指引。
以后各管理会计领域的其他管理会计工具方法将根据财政部的工作计划和实务需要不断制定完善。
概括性指引一般由总则、应用程序和附则等组成，点明了相关管理会计领域的主要工具方法，概括总结了本领域内相关管理会计工具方法的共性内容；工具方法指引一般由总则、应用环境、应用程序、应用评价和附则等组成，内容围绕管理会计应用展开，明确地告诉单位这些工具方法是什么、怎么用、如何选择、有哪些优缺点等（四）成本效益原则。
管理会计的应用应权衡实施成本和预期效益，合理、有效地推进管理会计应用。
【解释】本条规范了管理会计四个原则如果在管理会计应用中坚持了这四个原则，就能取得较好的结果。
第五条管理会计应用主体视管理决策主体确定，可以是单位整体，也可以是单位内部的责任中心。
【解释】本条规范了应用主体一般情况下管理会计应用主体是单位整体；特殊情况下可以是单位内部的责任中心。
第六条单位应用管理会计，应包括应用环境、管理会计活动、工具方法、信息与报告等四要素。
2020年徐州会计继教教育精选全文完整版
可编辑修改精选全文完整版判断题 ( 所属课程：会计改革与发展十三五规划纲要解读 ) 页首1. 2014年新修订的《中华人民共和国预算法》要求各级政府财政部门应当按年度编制以收付实现制为基础的政府综合财务报告。
对错正确答案：B解析：2014年新修订的《中华人民共和国预算法》：要求各级政府财政部门应当按年度编制以权责发生制为基础的政府综合财务报告。
判断题 ( 所属课程：管理会计应用指引第501号-贴现现金流法解读 ) 页首2. 在提供贴现现金流法分析报告时，若以外部评估人员身份开展评估工作且以盈利为目的为委托方工作，评估人员对这种关系可不予披露。
对错正确答案：B解析：《管理会计应用指引第500号——投融资管理》第十一条：当以外部评估人员身份开展评估工作且以盈利为目的为委托方工作时，评估人员应当对这种关系予以披露。
判断题 ( 所属课程：管理会计应用指引第100号-战略管理解读 ) 页首3. 在BCG矩阵中，瘦狗业务所面临的市场已经趋于饱和，竞争激烈且利润率很低，所以是一种没有价值的业务，企业应尽快退出此业务。
对错正确答案：B解析：对瘦狗业务要加以具体分析，区别对待。
对距市场领导地位较近、内部管理较好的瘦狗业务，可以同时采取维持性战略和榨取性战略，使其在一段时间内成为企业可靠的资源提供者；对于市场竞争地位确实很低的瘦狗业务，也无法在开发其它细分市场的可能，可以采用榨取性战略和撤退性战略，尽快抽资以满足其它业务对资源的需要。
判断题 ( 所属课程：管理会计应用指引第200号-预算管理解读 ) 页首4. 经营预算是指与企业日常业务直接相关的一系列预算，包括销售预算、生产预算、采购预算、现金流量预算等。
对错正确答案：B解析：经营预算是指与企业日常业务直接相关的一系列预算，包括销售预算、生产预算、采购预算、费用预算、人力资源预算等。
现金流量预算属于财务预算范畴。
判断题 ( 所属课程：管理会计应用指引第302号-标准成本法解读 ) 页首5. 直接材料价格差异，是指在产品生产过程中，直接材料实际价格偏离标准价格所形成的差异对错正确答案：B解析：价格差异是在采购过程形成的，而非生产过程，见302号指引第二十二条。
目标成本法及其应用
目标成本法及其应用【摘要】目标成本法是一种管理会计方法，通过设定目标成本来引导企业的生产和经营活动。
它的原理是在市场需求和成本约束下，确定产品的目标成本，并通过不断改进和创新的方式降低生产成本，从而实现盈利最大化。
目标成本法的优点包括可以提高企业的核算效率、降低生产成本、促进产品质量和创新。
在范围方面，目标成本法适用于各种行业和产品，特别适合于那些市场竞争激烈的行业。
在企业管理中，目标成本法可以帮助企业做出合理的决策，提高经营效益。
目标成本法在企业管理中具有重要的应用意义，可以帮助企业实现成本控制和盈利最大化的目标。
【关键词】目标成本法, 应用, 定义, 原理, 优点, 应用范围, 企业管理, 重要性1. 引言1.1 介绍目标成本法及其应用目标成本法是一种管理会计方法，旨在帮助企业实现预先设定的成本目标。
通过目标成本法，企业可以在产品设计阶段就确定预期成本，并在生产过程中不断监控和调整成本以达到目标。
这种方法强调以市场需求和成本目标为导向，通过有效管理资源和成本来提高企业的盈利能力和竞争力。
目标成本法的应用范围非常广泛，可以用于各种不同类型的企业和行业。
无论是制造业还是服务业，无论是大型企业还是中小型企业，都可以通过目标成本法来管理成本并实现盈利目标。
在当前激烈的市场竞争环境中，企业需要时刻关注成本控制和效率提升，目标成本法为他们提供了一个有力的工具。
在实际应用中，目标成本法可以帮助企业制定合理的销售价格、优化产品设计、提高生产效率、降低生产成本等。
通过不断追踪和分析实际成本与目标成本的差异，企业可以做出及时的调整，确保实现预期的盈利目标。
目标成本法在企业管理中的应用非常重要，可以帮助企业有效管理成本、提高盈利能力并保持竞争优势。
2. 正文2.1 目标成本法的定义目标成本法是一种管理会计方法，旨在通过确定所需的利润和成本目标，从而反推出产品或服务的生产成本。
其核心思想是根据市场需求和竞争情况，设定一个合理的销售价格，然后逆向计算出实际生产成本，以确保企业能够在特定的市场条件下实现预期利润。
2020会计继续教育成本管理--目标成本法
单项选择题（共 2 题）1 目标成本法中的全面成本管理不包括（）。
全过程管理全员管理全方位管理资金管理2 《管理会计基本指引》的制定时间是（）。
2015年7月2016年6月2017年9月2018年1月多选题（共 2 题）3 关于目标成本法的应用环境，下列说法正确的有（）。
企业应以成本降低或成本优化为前提，以成本降低或成本优化为主要手段企业处于比较成熟的买方市场环境产品的设计、性能、质量、价值等呈现出较为明显的多样化特征组建跨部门团队及时、准确取得目标成本计算所需的各类财务和非财务信息4 目标成本法的基本工作流程包括（）。
目标成本持续改进实施目标成本确定目标成本确立目标价格确定目标利润判断题（共 2 题）5 目标成本法是以成本为导向，以目标售价和目标利润为基础进行成本管理的方法。
（）错误正确6 即使企业处于市场垄断地位仍可以采用目标成本法。
（）正确错误单项选择题（共 2 题）1 企业处于下列哪种市场环境下，更为适合实施目标成本法（）。
比较成熟的卖方市场环境比较成熟的买方市场环境卖方垄断市场环境完全竞争市场环境2 《管理会计基本指引》的制定时间是（）。
2015年7月2016年6月2017年9月2018年1月多选题（共 2 题）3 关于目标成本法的特点，下列说法正确的有（）。
基于供应链和全生命周期进行成本管理以顾客为导向，价格驱动成本需要组建跨职能团队来制定和实施目标成本法注重产品设计开发阶段的成本控制进行全面成本管理4 关于目标成本法的应用环境，下列说法正确的有（）。
及时、准确取得目标成本计算所需的各类财务和非财务信息组建跨部门团队产品的设计、性能、质量、价值等呈现出较为明显的多样化特征企业处于比较成熟的买方市场环境企业应以成本降低或成本优化为前提，以成本降低或成本优化为主要手段判断题（共 2 题）单项选择题（共 2 题）1下列关于目标成本法的应用程序，表述不正确的是（）。
企业应依据各责任中心的责任成本和成本控制标准，按照业绩考核制度和办法，定期进行成本管理业绩的考核与评价，为各责任中心和人员的激励奠定基础企业应将设定的可实现目标成本、功能级目标成本、零部件级目标成本和供应商目标售价进一步量化为可控制的财务和非财务指标，落实到各责任中心成本确认小组的职责主要是可实现目标成本的设定和分解企业应定期将产品实际成本与设定的可实现目标成本进行对比，确定其差异及其性质，分析差异成因，提出消除各种重要不利差异的可行途径和措施，进行可实现目标成本的重新设定、再达成，推动成本管理的持续优化2目标售价的设定应综合考虑的因素不包括（）。
2020年徐州会计继教教育
判断题 ( 所属课程：会计改革与发展十三五规划纲要解读 ) 页首1. 2014年新修订的《中华人民共和国预算法》要求各级政府财政部门应当按年度编制以收付实现制为基础的政府综合财务报告。
对错正确答案：B解析：2014年新修订的《中华人民共和国预算法》：要求各级政府财政部门应当按年度编制以权责发生制为基础的政府综合财务报告。
判断题 ( 所属课程：管理会计应用指引第501号-贴现现金流法解读 ) 页首2. 在提供贴现现金流法分析报告时，若以外部评估人员身份开展评估工作且以盈利为目的为委托方工作，评估人员对这种关系可不予披露。
对错正确答案：B解析：《管理会计应用指引第500号——投融资管理》第十一条：当以外部评估人员身份开展评估工作且以盈利为目的为委托方工作时，评估人员应当对这种关系予以披露。
判断题 ( 所属课程：管理会计应用指引第100号-战略管理解读 ) 页首3. 在BCG矩阵中，瘦狗业务所面临的市场已经趋于饱和，竞争激烈且利润率很低，所以是一种没有价值的业务，企业应尽快退出此业务。
对错正确答案：B解析：对瘦狗业务要加以具体分析，区别对待。
对距市场领导地位较近、内部管理较好的瘦狗业务，可以同时采取维持性战略和榨取性战略，使其在一段时间内成为企业可靠的资源提供者；对于市场竞争地位确实很低的瘦狗业务，也无法在开发其它细分市场的可能，可以采用榨取性战略和撤退性战略，尽快抽资以满足其它业务对资源的需要。
判断题 ( 所属课程：管理会计应用指引第200号-预算管理解读 ) 页首4. 经营预算是指与企业日常业务直接相关的一系列预算，包括销售预算、生产预算、采购预算、现金流量预算等。
对错正确答案：B解析：经营预算是指与企业日常业务直接相关的一系列预算，包括销售预算、生产预算、采购预算、费用预算、人力资源预算等。
现金流量预算属于财务预算范畴。
判断题 ( 所属课程：管理会计应用指引第302号-标准成本法解读 ) 页首5. 直接材料价格差异，是指在产品生产过程中，直接材料实际价格偏离标准价格所形成的差异对错正确答案：B解析：价格差异是在采购过程形成的，而非生产过程，见302号指引第二十二条。
管理会计应用指引
➢ 直接人工工资率差异=实际工时*（实际工资率标准工资率）
➢ 直接人工效率差异=（实际工时-标准工时）*标 准工资率
01
直接材料成本差异
02
➢ 直接材料成本差异=实际成本-标准成本 =直接材料价格差异+直接材料数量差异
➢ 直接材料价格差异=实际耗用量*（实际 单价-标准单价）
➢ 直接材料数量差异=（实际耗用量-标准 耗用量）*标准单价
缺点：
不能反映产品生产过程中发生的全部耗费； 不能适应长期决策的需要。
304 作业成本法 成本 管理 方法
以“作业消耗资源、产出消耗作业”为原则，按照 资源动因将资源费用追溯或分配至各项作业，计算 出作业成本，然后再根据作业动因，将作业成本追 溯或分配至各成本对象，最终完成成本计算。
应用程序
管理会计应用指引
第300-304——成本管理相关应用指引
日期：2017/11/9
目录
CONTENTS
1 第300号——成本管理 2 第301号——目标成本法 3 第302号——标准成本法 4 第303号——变动成本法 5 第304号——作业成本法
300 成 本 管 理
✓ 管理活动：成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析 和成本考核。
02 变动成本 业务量⬆，总额⬆，单位成本➡
03 混合成本 总额随业务量变动但不成正比例变动
混合成本的分解
单位变动成本= 固定成本总额=最高点业务量的成本-单位变动成本* 最高点业务量=最低点业务量的成本-单位变动成本* 最低点位业务量
01高低点法
最小二乘法原理。计算代表业务 量和混合成本的回归直线，确定 混合成本中固定成本和变动成本 。
✓ 原则：融合性原则、适应性原则、成本效益原则、重要性原则。 ✓ 工具方法：目标成本法、标准成本法、变动成本法、作业成本法。
会计继续教育--成本管理——目标成本法
单选题1.《管理会计基本指引》的制定时间是（）。
2015年7月2016年6月2017年9月2018年1月2.目标成本法确定产品目标成本的基础是（）。
产品价格产品成本利润销售收入3.下列因素中，企业在确定目标价格时不应考虑的是（）。
客户需求竞争对手产品市场占有目标产品实际成本4.企业处于下列哪种市场环境下，更为适合实施目标成本法（）。
比较成熟的买方市场环境卖方垄断市场环境完全竞争市场环境比较成熟的卖方市场环境5.企业以市场为导向，以目标售价和目标利润为基础确定产品的成本的管理方法是（）。
作业成本法标准成本法完全成本法目标成本法6.下列关于目标成本法的说法，不正确的是（）。
需要组建跨职能团队来制定和实施目标成本法目标成本法以成本为导向，以成本确定价格目标价格必须是客户可接受的价格目标成本=目标价格-目标利润7.目标成本法中的全面成本管理不包括（）。
全员管理全方位管理资金管理全过程管理8.在跨部门团队中，负责设定目标利润，制定新产品开发或老产品改进方针的是（）。
成本规划小组成本确认小组成本实施小组成本设计小组9.在跨部门团队中，负责确定产品的技术性能、规格，负责对比各种成本因素，考虑价值工程，进行设计图上成本降低或成本优化的预演的是（）。
成本规划小组成本确认小组成本实施小组成本设计小组10.目标售价减去目标利润的余额称为（）。
目标成本完全成本标准成本市场容许成本11.目标利润的设定应综合考虑的因素不包括（）。
利润预期竞争地位分析客户感知产品价值历史数据12.下列关于目标成本法的应用程序，表述不正确的是（）。
企业应将设定的可实现目标成本、功能级目标成本、零部件级目标成本和供应商目标售价进一步量化为可控制的财务和非财务指标，落实到各责任中心成本确认小组的职责主要是可实现目标成本的设定和分解企业应定期将产品实际成本与设定的可实现目标成本进行对比，确定其差异及其性质，分析差异成因，提出消除各种重要不利差异的可行途径和措施，进行可实现目标成本的重新设定、再达成，推动成本管理的持续优化企业应依据各责任中心的责任成本和成本控制标准，按照业绩考核制度和办法，定期进行成本管理业绩的考核与评价，为各责任中心和人员的激励奠定基础13.下列各项中，能够成为目标成本法应用对象的是（）。
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会计继续教育--管理会计应用指引第301号-目标成本法
单选题
1.应综合考虑客户感知的产品价值、竞争产品的预期相对功能和售价，以及企业针对该产品的战略目标等因素是（）设定的要求。
目标成本
市场容许成本
目标售价
目标利润
2.下列各项不属于目标成本法的应用流程中基于成本的设计的内容是（）。
进行最初的成本估计
运用价值工程
估计可达到的成本
运用成本分析
3.目标成本法应用一般流程不包括的是（）。
目标设定
目标达成
目标实施
目标分解
4.企业负责目标成本管理的跨部门团队之下，不可以建立的小组是（）。
成本规划小组
成本预算小组
成本确认小组
成本实施小组
5.成本管理应重点关注对成本具有重大影响的项目，对于不具有重要性的项目可以适当简化处理应由（）完成。
成本规划小组
成本确认小组
成本实施小组
成本设计小组
6.下列各项不属于目标成本法的应用流程中生产的内容是（）。
按设计投入生产
实行持续改进
实际成本
与目标成本比较
7.便于管理层在过程中控制和监督业务执行情况，及时发现执行中存在的偏差并确定偏差的大小是控制经济活动的手段由（）完成。
成本实施小组
成本设计小组
成本确认小组
成本规划小组
8.目标成本与估计成本的差额为（）。
估计产品成本
成本目标值
成本差距
成本规划目标
9.下列不属于丰田公司目标成本法的实施阶段的是（）。
以市场为导向设定目标成本
在设计阶段实现目标成本
在生产阶段运用持续改善成本法以达到设定的目标成本
分解可实现目标成本
10.汽车的全新改款通常每4年实施一次，在新型车上市前（）年，一般就正式开始目标成本规划。
1
2
3
4
11.目标成本与公司目前的相关估计产品成本相比较，可以确定的
是（）。
成本规划目标
成本差距
成本目标值
估计成本
12.目标成本与估计成本的差额为（）。
估计产品成本
成本目标值
成本差距
成本规划目标
13.
判断题
1.目标成本法不可以在物流、建筑、服务等行业应用。
（）
正确
错误
2.目标利润的设定应综合考虑利润预期、历史数据、竞争地位分析等因素。
（）
正确
错误
3.目标成本法，是指企业以成本为导向，以目标售价和目标利润为基础确定产品的目标成本。
（）
正确
错误
4.企业应将容许成本与新产品设计成本或老产品当前成本进行比较，确定差异及成因，设定可实现的目标成本。
（）
正确
错误
5.企业应按主要功能对可实现的目标成本进行分解，确定产品所包含的每一零部件的目标成本。
（）
正确
错误
6.市场容许成本是指目标售价减去目标利润之后的余额。
（）
正确
错误
7.目标成本法是一个系统的成本规划的过程。
（）
正确
错误
8.目标成本法是一种会计方法，它能报告成本而不能设定成本。
（）
正确
错误
9.丰田公司确定其目标成本法的核心工作是：制定目标成本，并且通过各种方法不断地改进产品与工序设计，以最终使得产品的设计成本大于其目标成本。
（）
正确
错误
10.丰田公司确定其目标成本法的核心工作是：制定目标成本，并且通过各种方法不断地改进产品与工序设计，以最终使得产品的设计成本大于其目标成本。
（）
正确
错误
11.目标成本与估计成本的差额为成本差距。
（）
正确
错误
12.开发提案经高级主管所组成的产品规划委员会核准承认后，即进入制定目标成本的阶段。
（）
正确
错误
13.公司参考长期的利润率目标来决定目标利润，再将目标销售价格减去目标利润即得目标
成本。
（）正确错误。