学校管理汇报材料(推荐3篇)
有关学校管理的工作汇报模板7篇
有关学校管理的工作汇报模板7篇繁忙而又充实的一年就这么过去了,需要进行好好的工作汇报并且记录在工作汇报里了,汇报是工作必须的信息共享方式。
下面是小编精心推荐的有关学校管理的工作汇报模板,仅供参考,欢迎阅读!有关学校管理的工作汇报模板篇1一、注重班子队伍建设,强化教师思想政治学习学校的的发展师资是关键,学校要发展一要有凝聚力强、服务意识浓的领导班子组,二要拥有教育理念超前、业务素质过硬的教师团队。
雨亭中学始终把此作为学校发展的前提。
(一)注重班子队伍建设“车跑得快,全靠车头带”,没有一个好的领导团体,任何单位都难以发展。
学校自成立一来在选拔领导成员上都有一个最基本的底线,那就是必须是一线的教师骨干。
还有一个每届领导都默许的不成文的规矩就是不脱离课堂,与教师比业绩,与教师比品格。
他们于教师们,风雨同舟,同甘共苦;教学工作挑重担,教学研讨作标兵;管理学生走在前,服务教师用真心。
形成了一个榜样型的领导集体。
注重思想学习是提高班子战斗力的又一途径,校长每周一下午都要组织班子成员召开生活会,学习国家的教育政策,重申“克己奉公,干净办事”的工作原则,检讨自己上周的工作失误。
“打铁先须自身硬”,强有力的学习形成了一个姿态高、风格高、学识高,境界高,工作水平高,服务热情高的优秀集体,增强了凝聚力、战斗力、公信力和亲和力,给雨亭中学广大师生树立了可直接效仿标杆,为学校发展提供了强大的支撑点。
(二)强化学习研讨,促进教师队伍发展教师的成长是学校发展的永恒主题,因为学校的教育思想、教育目标,必须通过每一个教师来实现。
教师专业的成长一靠学习二靠研究。
为促进教师的成长,学校制定了一系列的保障措。
首先加强教师职业道德建设,加强德育工作,积极引导广大教师确立“敬业博学、律已开拓”的教风。
号召全体教师争做“学生爱戴、家长信赖”的教师,增强“校兴我荣、校衰我耻”的忧患意识和“一切为了学生、为了学生一切”的责任意识和质量意识,以高尚的情操引导学生德、智、体、美全面发展。
学校管理汇报材料
学校管理汇报材料
尊敬的各位领导:
根据学校管理工作需要,我特别编写了以下汇报材料,供您们参考。
一、学校安全管理工作汇报
1.重点介绍了学校安全管理工作的基本情况,包括安全隐患
排查整改、学校安全演练等内容。
2.强调了安全工作的重要性,提出了进一步加强学校安全管
理的建议和措施。
二、财务管理情况汇报
1.总结了近期学校财务管理的工作成果和存在的问题。
2.介绍了财务管理改进措施,包括加强预算管理、严格控制
支出等方面的工作。
3.汇报了财务报告的主要数据,如收入、支出、资产状况等。
三、师资队伍建设情况汇报
1.详细介绍了学校师资队伍的概况,包括教职工总数、教师
资质等。
2.汇报了教师培训与发展的措施,如定期组织培训、鼓励教
师参与学术交流等。
四、学生发展工作汇报
1.综合分析了学生发展的现状和存在的问题。
2.提出了学生发展的目标和对策,如加强学生思想教育、引
导学生参与社会实践等。
3.汇报了学生综合素质评价的情况和效果。
五、校园文化建设汇报
1.介绍了学校近期开展的校园文化活动,如文化艺术节、课外活动等。
2.强调了校园文化建设的重要性,提出了进一步深化校园文化建设的措施和计划。
以上为本次学校管理汇报的主要内容,希望能够对各位领导了解学校工作情况有所帮助。
如有任何问题,请随时与我联系。
谢谢!
此致,
敬礼!。
描写学校管理的工作汇报范文7篇
描写学校管理的工作汇报范文7篇繁忙而又充实的一年就这么过去了,请好好地记录下在工作汇报里,汇报是工作必须的信息共享方式。
下面是小编精心推荐的描写学校管理的工作汇报范文,仅供参考,欢迎阅读!描写学校管理的工作汇报范文篇1即将过去的一学年,是我校发展史上很平凡的一年,但却是求真务实改革创新的一年,是优化校园环境、提升服务质量的一年。
一、加强班子建设,转变办学思想学校一班人通过不断地学习,牢固地树立了教育为人民服务的思想,把“着眼孩子的终身发展,为孩子的终身幸福负责”作为办学理念。
把“办让农民满意的教育”作为我们追求的终极目标。
我们依照教育规律,按照大钟地区人民的需求来打造学校的发展蓝图。
我们承认落后,但不甘落后,充分发挥自身优势,从两支队伍建设入手,通过开放民主的管理,创建和谐、进取的人文环境,塑造一支德高技强、团结奉献、勤学善研的教师队伍。
提升学校整体形象,让学校成为学生探索求知的学园、生动活泼的乐园、充满亲情的家园、整洁美丽的花园,增强学校的生存、发展能力。
班子建设的目标是团结、勤政、廉洁、务实、高效。
班子建设实行分级管理,分工负责,团结协作的原则。
陈岚主任分管教学线,主抓继续教育和课改工作,杨学岭主任分管体卫和安全工作。
杨志友主任分管后勤工作。
班子建设坚持每周都有行政会、一月一次校务委员会制度,贯彻“集体领导,会议决定”的要求,做到了大事研究,中等事讨论,小事通气。
陈岚任抓管教学极有方略,计划周详,落实到位,注重实效。
杨学岭主任勤学肯钻,入门快。
杨志友主任工作细致认真,踏实肯干。
二、强力加强教师队伍建设,努力提升教学质量由于教师队伍的老龄化严重,我校教师队伍平均年龄47岁,个别学科教师不配套,修业班基本上是新手或教新学科的,必然有一个打磨和积淀的过程。
因此,本年,我们把加强教师队伍建设作为工作的重中之重。
要求对教学管理重心下移,走出办公室,走进教室,走进教材,走向学生。
一是领导带头上风险课,下深水作业,给教师做出表率。
学校管理工作汇报(20篇)
学校管理工作汇报(20篇)学校管理工作汇报学校管理工作汇报(精选20篇)学校管理工作汇报篇1我校创办于2022年,现占地面积__ ,建筑面积__ ,教育教学设施齐全。
现有学生16__人,其中初中部19个班__25人,小学部480人,学生大多是农村留守儿童。
学校坚持为民办学的宗旨,坚持质量立校、科研兴校、特色强校,求实、求真、求精,历经六年磨砺,实现从普通民办学校到市级优秀民办学校的跨越发展。
现将2022年学校管理工作作简要汇报。
一、办学指导思想教育理念:以人为本,诚信办学;开智明理,琢玉成器。
办学思想:教好每一个学生,一切为了学生发展,办家长放心的学校,办人民满意的教育。
这是全校教职工共同追求的目标,2022年进一步内化为实际行动。
教师自觉地提升教育理念,用爱心、责任心、智慧教书育人,关爱学生,尤其关爱后进生,让为民的学生有崇高的理想追求、有良好的文明行为、有持续的学习动力、有一定的文化素养;让全体学生都得到充分发展,健康成长。
在学生成长成才的过程中,学校也得到和谐、持续、跨越发展。
二、学校管理学校时时处处有管理,管理是一门科学,也是一门艺术,管理的差距,就是发展效益的差距。
我们深知,只有研究管理,用心管理,才能使管理效益扩大化。
1、行政管理。
学校注重规范科学管理,建立和完善规章制度并推进制度落实,好的规章制度能形成好的行为习惯,促使办学规范。
我校编印了《为民学校管理手册》,学校各部门领导、教研组长、年级组长明确岗位职责。
在后勤方面,不断提高服务学生的质量和水平。
平凡的事做到极致就是不平凡,2022年学校在落实科学管理、规范管理的同时,进一步追求精致管理,以精细化追求最优化。
学校还重视人文管理,用事业、情感凝聚人心。
解决教师实际困难,搭建平台让他们发展,学校重大决策听取教师意见,让老师们工作顺心,专业得到发展,才华得到展示。
凝聚产生力量,产生学校发展的动力。
2、教师管理。
高质量的教育需要高素质的教师。
小学教学管理汇报材料(精选多篇)
小学教学管理汇报材料(精选多篇)第一篇:小学教学管理汇报材料尊敬的各位领导:我校自xx年8月成立后就确立了:依法治校,规范管理,全面育人的办学思想。
工作中明确了以创新为核心,以质量求生存的办学目标。
在工作中努力开发学生潜质,发展学生个性特长,为学生的个性、特长发展搭建了平台;在工作中我们深知学校日常教学工作的基本要求和行为标准,是规范教育教学行为过程,提高教育教学水平和质量的保证。
实现教学常规管理的科学化、规范化、精细化是我们的追求目标。
为此,我校十分重视教育教学管理,通过优化资源,多方协调,构建了科学合理的日常教学工作体系。
现从我校课程设置、教学活动管理、教学研究、招生及学籍管理等四方面的教学管理的情况向领导汇报如下:一、课程设置我校严格执行课程管理规定,开齐开足课程,合理使用地方课程,保证了国家课程与地方课程在总体目标上的一致性和互补性。
要按照课程计划的要求,充分开发和利用各种教育资源,拓展了综合实践活动的实施空间。
二、教学活动管理1.教学计划每学期开学前制订了切合本校实际的教学工作计划,安排好课表、作息时间表,建立正常的教学秩序。
各教研组应根据学校教学工作计划制订本组教学计划。
每个任课教师根据学校和教研组教学工作计划要求,在钻研课标,通读教材和了解学生学习基础的前提下,制订出学科教学计划。
2.备课学校建立健全了集体、个人备课制度。
各教研组分年级、分学科成立集体备课小组,推行集体备课,各集体备课小组制定了学期的教学进度并组织备课组活动。
在集体备课中加强了教育教学理论学习,进行了教学反思,总结、交流教学心得体会,剖析了教学中实际存在的问题,从而提高了备课组从事校本研究的能力。
个人备课根据实际教学资源,恰当选择、处理教学素材,合理取舍,挖掘教学内容中过程、方法、情感态度价值观等因素,合理组织教学内容,突出重点,突破难点。
根据教学目标要求和教学内容特点,结合学生的年龄特点、心理特征和认知规律,以及课程资源条件、教师的个性特征,灵活恰当地选择教学方法和学习方法,作业设计具有层次性和选择性,板书设计条理清晰、简明扼要、布局合理、美观大方,注重体现知识的形成过程,注重揭示知识结构和学习方法。
学校管理汇报材料
学校管理汇报材料学校管理汇报材料(4篇)在现实的学习、工作中,越来越多的人或听或写汇报,汇报可以是工作开始前的规划安排,也可以是工作完成后的分析总结,那么,汇报应该怎么写呢?下面是小编为大家整理的学校管理汇报材料,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
学校管理汇报材料1各位领导,大家好!本学期开学以来,我校认真贯彻落实了县局20xx年工作部署和我镇教育组的工作要求,加强教学管理和教学常规建设,培养学生良好的行为习惯,努力提高教育教学质量。
现将我校教学管理工作的主要做法汇报如下:一、学校基本情况:我校自去年底,校舍改造工程开始破土动工,本学期,新的教学楼已经投入使用。
我们按照县局的安排,顺利实现了与原东庄子初中合班并校的工作。
目前我校生源来自47个自然村,服务半径8公里,学生人数达到了700余人,教师52名,设置了14个班。
并校以来,原两校的师生员工,积极协调,努力合作,拧成了一股绳,正向建设东片强校努力奋进,为全面合班并校奠定了良好的环境基矗二、教学管理的主要做法:1、优化教学管理制度。
我们根据学校实际,不断修订和完善了教学管理制度,修订了《日常教学常规》,制订了《教学效果量化奖励办法》、《班主任工作奖惩制度》、《教师考勤制度》等,并对教学管理提出了具体的要求,明确了教师的岗位职责,使我们的教学管理工作做到了有章可循,有规可依,推动了学校教学管理的规范化、制度化建设。
2、细化领导分工。
本学期,我们采取了一室三处,下设三个年级组和五个教研组,实行条块结合的管理模式。
各方面工作责任到人,各司其职,集体合作。
保证了学校领导,负责一个年级组,参加一个教研组,组织开展听课、评课等教学活动。
3、强化教学常规管理。
(1)在备课质量上,我们要求教师做到,四落实,即落实知识结构、落实能力发展、落实教法实施、落实学法指导;四统一,即统一教学进度、统一教学目标、统一重点难点知识点、统一例题、作业和基础训练。
(2)我们对课堂教学的管理办法是:随堂听课,不打招呼,听后个别交换意见,提出要求和建议;每周安排公开课,全校教师都可以听,然后利用校本教研活动日进行评课,共同研讨课堂教学改革的经验和做法。
学校管理汇报材料六篇
学校管理汇报材料六篇学校管理汇报材料范文1各位领导、老师们:大家好!欢迎到我校指导工作,下面就我校常规教学管理状况向各位作以简要汇报,敬请指导!一、学校概况我校占地面积8980㎡,建筑面积2440㎡,在校生208名,三、四、五、六4个班级,教学班4个,老师8名。
我校以“立德树人”为办学理念,恪守“德行天下、技赢将来”的校训,保持“探究、求实、开拓、进取”的校风,“厚德、博学、高效、创新”的教风,“乐学、静思、自主、合作”的学风。
二、学校管理学校制定老师管理制度、同学管理制度等各项管理制度。
并通过班主任依据本班实际状况制定不同的班级管理制度,将制度细化至每个班级。
通过政教主任、教务主任、班主任、值周老师落实各项管理制度,做到有制度、有落实。
三、常规教学管理1、学期初制定学科教学工作方案,教学工作方案是实施教学活动的重要依据,是全面完成教学任务的基本保证。
2、仔细提前备课。
仔细编写教案,无教案不得上讲台,杜绝课后补教案。
仔细讨论教材。
了解和分析同学实际。
复习课、练习课、讲评课必需有教案,做到复习有方案、有目的、有针对性。
做好上课前预备。
3、严格按课表上课。
课堂是教与学的主阵地,上课是教学工作的中心环节。
老师在预备铃响时站在教室门口,督促同学做好上课预备,同时清点同学人数,弄清同学缺席状况,对非正常缺席同学准时报告班主任。
上课开头和结束,师生相互问好。
老师按时上下课,上课期间不会客,不接打电话,不随便离开课堂。
要求老师站立讲课。
老师要讲一般话,吐字清楚,语言规范,精确精炼,适合同学年龄特点。
教学方法得当,能从教与学的实际动身,选择最佳的教学方法,在唤醒、激发、点燃同学的学习爱好上下功夫。
充分体现精讲多练,力争同学当堂把握。
充分利用白板等帮助教学。
当堂反馈关注中等生、后进生。
布置课后作业前,老师讲清难点,关心同学扫除障碍。
4、辅导是教学工作的重要组成部分,也是加强教学的针对性、实施分类指导的重要方法。
5、学校为同学定有不同学习阶段的检测试卷,以便考察同学学业成果,不断改进教学工作。
学校管理情况汇报
学校管理情况汇报尊敬的领导:我校自开学以来,学校管理工作取得了一定的成绩,现将学校管理情况进行汇报如下:一、教学管理。
本学期,学校加强了教学管理,制定了详细的教学计划和教学安排。
教师们积极备课,注重教学方法和手段的创新,努力提高教学质量。
同时,学校建立了定期的教学督导机制,对教师的教学情况进行了全面的评估和指导,确保了教学工作的顺利开展。
二、学生管理。
学校加强了学生管理工作,建立了健全的学生管理制度,对学生进行了全面的素质教育。
学校注重学生的思想政治教育,开展了丰富多彩的课外活动,提高了学生的综合素质。
同时,学校还加强了对学生的日常管理,建立了学生档案,定期进行学生考勤和行为评价,有效提高了学生的自律意识和责任感。
三、校园管理。
学校加强了校园管理工作,确保了校园的安全和整洁。
学校加强了对校园周边环境的管理,加强了校园的安全防范工作,确保了师生的人身安全。
同时,学校还加强了对校园卫生的管理,定期进行校园环境的清洁和整治,营造了良好的学习和生活环境。
四、教师队伍建设。
学校注重教师队伍建设,加强了对教师的培训和考核。
学校定期组织教师进行专业知识和教育教学方法的培训,提高了教师的教学水平和业务能力。
同时,学校加强了对教师的考核评价,激励教师积极进取,提高了教师队伍的整体素质。
五、家校合作。
学校加强了与家长的沟通和合作,建立了健全的家校联系机制。
学校定期组织家长会,向家长介绍学校的教育教学工作和学生的学习情况,征求家长的意见和建议,增强了家校之间的信任和合作。
综上所述,学校管理工作取得了一定的成绩,但也存在一些不足和问题,我们将继续努力,不断完善学校管理工作,确保学校管理工作取得更大的成绩。
谨此汇报,如有不妥之处,敬请批评指正。
学校管理办公室。
日期,XXXX年XX月XX日。
学校管理汇报材料
学校管理汇报材料一、引言本文旨在汇报学校管理工作的情况,包括学校组织架构、教职员工管理、课程管理、学生管理、校园安全管理等方面的内容。
通过对这些方面的详细描述和数据统计,可以全面了解学校管理的情况,为进一步完善学校管理提供参考依据。
二、学校组织架构学校组织架构是学校管理的基础,对学校各项工作的协调和推进起到重要作用。
我校的组织架构主要包括校长办公室、教务处、学工处、后勤处等部门。
校长办公室负责学校整体管理和决策;教务处负责教学计划和课程安排;学工处负责学生管理和辅导工作;后勤处负责学校后勤保障等。
各部门之间密切合作,形成了高效的管理机制。
三、教职员工管理教职员工是学校管理的重要组成部分,他们的素质和能力直接关系到学校教育教学质量的提升。
我校注重教职员工队伍建设,通过定期组织教师培训、教研活动等方式提升教师的专业水平和教学能力。
同时,学校建立了完善的考核制度,对教职员工进行绩效评估,激励优秀教师,促进其个人成长和发展。
四、课程管理课程管理是学校教育教学的核心,对于提高学生的学习效果和培养综合素质具有重要意义。
我校秉承“素质教育”理念,注重课程设置的科学性和实用性。
我们根据学生的年级和兴趣爱好,设置了丰富多样的课程,包括语文、数学、英语等学科课程以及音乐、美术、体育等特色课程。
同时,我们还注重课程的评估和调整,根据学生的学习情况和反馈意见,及时进行课程改进,提高教学效果。
五、学生管理学生管理是学校管理的重要内容,直接关系到学生的学习和成长。
我校注重学生全面发展,通过建立班级管理制度、开展各类学生活动等方式,培养学生的自律意识和团队精神。
同时,我们还重视学生的心理健康,设立心理咨询室,为学生提供心理辅导和帮助。
此外,学校还注重与家长的沟通和合作,建立家校联系平台,共同关注学生的学习和成长。
六、校园安全管理校园安全是学校管理的首要任务,保障学生的人身安全和学习环境的安全是我们的责任和使命。
我校建立了健全的校园安全管理体系,包括安全巡查、安全演练、安全教育等方面的工作。
学校管理汇报材料精选10篇
学校管理汇报材料精选10篇学校管理汇报材料精选10篇无论是在学习还是在工作中,越来越多的人或听或写汇报,汇报可以是任务开始前,也可以是任务结束之后进行的,每个阶段的汇报重点不一样,怎么样才能完成优秀的汇报呢?下面是小编为大家整理的学校管理汇报材料,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
学校管理汇报材料1在乡中心校的直接领导下,通过全体教职工的共同努力,我校在1998年10月顺利通过了河南省普及九年义务教育检查验收,1999年2月被濮阳市教委评为“一级管理学校”,XX年2月被濮阳市教委评为“规范化学校”和“文明学校” 。
XX年又相继被评为濮阳市教研赛考评先进学校和学校管理先进学校。
现在我校正以崭新的姿态积极创建濮阳市规范化学校。
在上级有关部门的领导和帮助下,通过全体教职工的共同努力,学校各方面工作正常高效运转,并取得了一定的成绩。
现将学校近几年规范化建设有关情况向各位领导汇报如下:一、加强学校管理的指导思想以建设文明和谐校园为目标,以校容校貌建设、卫生治理和行为养成教育为突破口,在较短时间内,使我校卫生状况得到明显改观,师生文明素质得到明显提高,学校管理水平和层次再上一个新台阶,以整洁优美的校园环境和崭新的精神面貌迎接濮阳市规范化学校检查团检查验收。
二、加强学校管理的具体做法1、开展校园环境卫生整治。
以校园环境、厕所卫生和其它公共场所为重点,广泛动员广大师生在校内集中开展了一次环境卫生集中整治活动,清除卫生死角,净华美化校园。
做到了校园内无乱放、无乱搭乱建现象;地面无痰迹、无杂物,墙面及窗户无灰尘、无乱贴乱画;室内设施及物品清洁卫生、摆放整齐;厕所清扫及时、地面无污物;积极开展创建无烟校园活动,在校园内公共场所全面戒烟。
加强学校大门内外卫生管理,做到全天保洁。
2、大力培养师生文明素质。
通过主题班队会活动、宣传橱窗、专题会议等形式,积极开展健康知识,文明礼仪教育,着力提高师生整体文明,不随地吐痰,不口出脏言,不乱扔杂物,不乱写乱画,不破坏公共设施,不在公共场合吸烟。
学校管理汇报材料
学校管理汇报材料尊敬的各位领导、各位老师:大家好!我作为学校的一名管理者,今天非常荣幸地向大家汇报我们学校在过去一年中的管理工作。
在过去的一年里,我们紧紧围绕“为学生终身发展负责,为教师专业成长服务”的办学理念,坚持以人为本,注重内涵发展,不断提高教育教学质量,努力实现“让学生成才,让家长放心,让社会满意”的目标。
以下是我们在学校管理方面所做的工作:一、完善管理机构,明确岗位职责为了确保学校管理的有序进行,我们进一步完善了学校管理机构,明确了各级领导的岗位职责。
学校成立了以校长为组长的教育教学管理领导小组,全面负责学校的教学工作;设立了教务处、政教处、总务处等职能部门,分别负责教学、德育、后勤等工作。
同时,我们明确了各级领导的岗位职责,确保各项工作有人抓、有人管,形成了高效的管理体系。
二、加强师资队伍建设,提高教育教学质量1.加强教师培训。
我们高度重视教师的业务能力提升,制定了教师培训计划,组织教师参加各类业务培训、研讨会、观摩课等活动,提高教师的教育教学水平和业务能力。
2.强化教师考核。
我们建立了完善的教师考核制度,对教师的教学、科研、管理等方面进行全面考核,激发教师的工作积极性和创造性。
3.注重教师激励。
我们采取了一系列激励措施,如设立教学成果奖、优秀教师奖等,鼓励教师在教育教学工作中取得优异成绩。
三、深化课程改革,促进学生全面发展1.优化课程体系。
我们根据学生的需求和特点,不断完善课程体系,注重学科知识与实践能力的结合,培养学生的人文素养和科学精神。
2.推进素质教育。
我们积极开展丰富多彩的课外活动,如社团活动、运动会、艺术节等,培养学生的兴趣爱好,提高学生的综合素质。
3.强化心理健康教育。
我们高度重视学生的心理健康,设立了心理健康辅导室,定期开展心理健康讲座和辅导,帮助学生树立正确的价值观和人生观。
四、加强德育工作,培养文明学生1.细化德育管理。
我们建立了完善的德育管理制度,将德育工作分解为一个个具体的小目标,确保德育工作的可操作性和实效性。
学校教学管理汇报材料3篇
学校教学管理汇报材料3篇学校教学管理汇报材料第1篇20xx年的工作经验,针对20xx年度的工作作出了具体的研究与规划。
现将我校的20xx年度规划汇报如下,予以各位领导审评:一、强化队伍建设,全面运转工作(一)明确职责,民主管理在即将开展的新一年度的工作中,我校将首先明确学校班子成员的职责定位,详细得对学校班子成员的工作内容进行分工与部署,并要求校内领导认真做好自己分管的工作,起到带头作用。
此外,我校还将坚定学校民主管理制度,各工作事项均由领导班子成员共同协商决定,并广泛听取群众意见,接纳基层建议,实现学校管理的民主化。
(二)强化团队素质,建设强硬队伍在20xx年度,我想将进一步强化我校的团队建设,通过展开教师培训、实践演练、专题会议等形式活动,加强我校师资队伍以及管理队伍的专业知识和综合素质。
并要求我校班子成员充分利用自身时间,主动而有系统的对各项专业知识进行学习,将其实际运用到工作之中,以打造出以支综合素质强,专业能力硬的校园队伍。
二、深入管理工作,提升办学质量在今年,我校将主要重视学院的办学质量的提升,全面落实质量工作,紧密围绕质量管理,彰显效益的工作目标。
通过以下几个方面全面提升我校的办学质量。
(一)强化师德师风管理,全面提升师资队伍我校将对学校教师的师德建设实行民主性投票制度以此来强化教师的师德考核。
我校定期要求教师对自己在一个阶段的师德表现工作进行汇报,并通过自评、互评、领导评,学生评等方式实行民主性公开考核,全面提高教师的职业道德水平。
(二)加强管理制度规范,创造规范和谐校园我校将坚持创建和谐校园,实现以人为本的管理目标。
在今年全年度的工作中,我校将落实制度管理与情感式管理相结合的管理体系,坚持围绕以人为本的工作中心,尽可能的完善我校的教学、教研、会议、教师之日、领导带班等一系列管理制度,加强对每项制度的考核与检查,做到强化有落实、有记录、有条理的管理形式。
此外,我还将提出高效率,人文化的情感式管理。
学校管理亮点汇报材料范文优选
学校管理亮点汇报材料范文优选学校管理亮点汇报材料尊敬的领导、尊敬的各位老师:大家好!我是××中学的校长,我今天非常荣幸地向大家汇报我们学校的管理亮点。
近年来,我们学校坚持以学生为中心,注重提高教育教学质量,努力营造和谐的校园环境,取得了一系列的显著成绩。
以下是我们学校管理亮点的汇报:一、教育教学管理1. 提高教育教学质量:我们坚持以提高学生的综合素质为核心,建立了一套完善的教育教学管理体系,制定了一系列科学合理的教学计划和教材体系。
我们注重培养学生的基础知识和能力,推行素质教育,注重培养学生的创新精神和实践能力。
2. 加强师资培训:我们重视教师的专业能力和素质提升,开展了丰富多样的师资培训活动。
我们组织教师参加学科竞赛和教育教学研讨会,邀请专家来校进行指导,提高了教师的教学水平和专业素质。
3. 创新教学方法:我们鼓励教师创新教学方法,注重培养学生的创造力和创新能力。
我们引进信息技术教育,建设了一批现代化的多媒体教室,利用互联网资源进行教学,提高了教学效果。
4. 加强家校合作:我们积极加强与家长的沟通和合作,定期组织家长会和家长培训,提高家校合作的质量和效果。
我们注重家校互动,共同关注学生的成长和发展,营造了良好的教育环境。
二、校园管理1. 建立和谐校风:我们注重培养学生的良好的品德和行为习惯,营造了和谐、文明的校园环境。
我们开展了一系列德育活动,组织学生参加社会实践和志愿服务,培养学生的社会责任感和团队合作精神。
2. 完善校园管理制度:我们制定了一套科学完善的校园管理制度,加强校园管理的规范和效果。
我们注重学生的安全教育和管理,定期进行消防演习和安全教育讲座,保障学生的人身安全。
3. 营造良好教学环境:我们积极改善教学设施和环境,修建了新的教学楼和实验室,建立了现代化的教学设备和教学资源库。
我们注重卫生管理,定期进行校园环境清理和维护,提供一个良好的教学环境。
三、学校文化建设1. 建设学习型学校:我们积极推行学习型学校的理念,建立了多种学习资源和学习机制,为学生提供良好的学习条件和机会。
学校管理工作总结汇报材料
学校管理工作总结汇报材料尊敬的领导和各位老师:
在过去的一年里,我们学校管理团队在您的领导下,认真贯彻落实教育部门的各项政策,积极推进学校管理工作,取得了一系列显著成绩。
现将学校管理工作总结汇报如下:
一、教学管理。
1. 优化教学资源配置,完善课程体系,提高教学质量。
2. 加强教师队伍建设,组织教研活动,促进教师专业发展。
3. 加强学生学业指导,提高学生学习成绩和综合素质。
二、学生管理。
1. 加强学生管理,建立健全学生管理制度,维护校园秩序。
2. 加强学生心理健康教育,提高学生心理素质。
3. 加强学生思想政治教育,培养学生正确的人生观和价值观。
三、后勤管理。
1. 完善后勤管理制度,提高后勤服务水平。
2. 加强校园安全管理,确保师生安全。
3. 加强校园环境卫生管理,营造良好的学习生活环境。
四、与家长沟通。
1. 加强与家长的沟通,建立良好的家校合作关系。
2. 定期开展家长会、家访等活动,增进家校之间的了解和信任。
五、其他管理工作。
1. 加强学校宣传工作,提高学校知名度和美誉度。
2. 加强校园文化建设,丰富校园文化生活。
以上就是我们学校管理工作的总结汇报材料,希望领导和老师们能够批评指正,并继续关心和支持我们的工作。
我们将继续努力,为学校的发展做出更大的贡献。
谢谢!。
学校管理汇报材料
学校管理汇报材料一、引言学校管理是确保学校正常运转和学生健康成长的重要组成部份。
本文旨在汇报我校在学校管理方面所取得的成绩和存在的问题,并提出相应的改进措施,以进一步提高学校管理水平。
二、学校管理概况1. 学校基本信息我校是一所位于城市中心的综合性学校,拥有5000名学生和200名教职员工。
学校设有初中和高中部,涵盖了各个年级和专业。
2. 学校管理组织架构学校管理由校长领导,下设教务处、学生处、后勤处等职能部门。
各部门密切合作,共同推进学校管理工作。
三、学校管理成绩1. 教学管理我校高度重视教学管理,注重教师培训和教学质量监控。
通过定期组织教研活动、评课和课堂观摩,提高了教师的教学水平。
学校教学质量稳步提升,学生综合素质得到有效提高。
2. 学生管理学校注重学生全面发展,建立了完善的学生管理制度。
学生处积极开展心理健康教育和学生社团活动,匡助学生树立正确的人生观和价值观。
学生的学业成绩和综合素质得到有效提升。
3. 后勤管理学校后勤处高效运作,确保学校的正常运转。
校园环境整洁,食堂提供健康美味的饮食,宿舍安全舒适。
学校设备维护及时,各项设施保持良好状态。
四、存在的问题1. 学校安全管理目前,学校安全管理仍存在一些隐患。
校园周边交通状况不理想,存在交通事故的风险。
同时,学校内部的消防设施和应急预案还需要进一步完善。
2. 学校教师队伍建设学校教师队伍的素质和数量还有待提高。
目前,教师队伍中仍存在一些教学水平不高、教学方法陈旧的问题。
此外,教师培训和职业发展的机会也需要进一步增加。
五、改进措施1. 学校安全管理改进措施加强与交通部门的合作,共同解决校园周边交通问题,确保学生的安全。
同时,制定和完善校园消防设施和应急预案,提高学校应对突发事件的能力。
2. 教师队伍建设改进措施加大教师培训力度,提供更多的培训机会和资源,提高教师的专业素质和教学水平。
建立激励机制,鼓励教师积极参预教研活动和教学改革,提高他们的职业发展空间。
学校管理工作情况汇报简短
学校管理工作情况汇报简短尊敬的领导:我校管理工作情况汇报如下:一、教学管理。
1. 教师队伍建设,目前我校教师队伍稳定,教师素质不断提高,教学水平不断提升。
学校定期组织教师培训,加强教师教学能力和教育教学理念的培养,确保教学质量。
2. 课程建设,学校根据学生实际需求,不断完善课程设置,丰富课程内容,提高课程质量。
同时,加强课程评估,及时调整课程结构,确保教学目标的达成。
二、学生管理。
1. 学生学习情况,学校建立学生学习档案,对学生学习情况进行全面跟踪和评估,及时发现学生学习问题并进行个性化辅导,提高学生学习成绩和综合素质。
2. 学生思想政治教育,学校注重学生思想政治教育,开展形式多样的思想政治教育活动,引导学生树立正确的世界观、人生观和价值观,培养学生的爱国主义精神和社会责任感。
三、校园文化建设。
1. 校园文化活动,学校积极组织各类文化活动,如艺术节、运动会、读书节等,丰富校园文化生活,营造和谐、积极向上的校园氛围。
2. 校园环境建设,学校加强校园环境整治和美化工作,提升校园环境品质,为师生营造良好的学习和生活氛围。
四、家校合作。
1. 家长学校沟通,学校积极与家长沟通,建立健全家校联系机制,及时了解家长对学校教育工作的意见和建议,促进家校合作,共同关心学生成长。
2. 家庭教育指导,学校开展家长教育指导活动,帮助家长提高教育孩子的能力,促进家庭教育与学校教育的有机结合。
五、安全管理。
1. 学校安全隐患排查,学校定期进行安全隐患排查,加强校园安全防范措施,确保师生安全。
2. 突发事件处理,学校建立健全的突发事件处理机制,定期组织突发事件应急演练,提高应急处置能力,保障校园安全稳定。
以上就是我校学校管理工作情况的汇报,希望领导能够对我校的工作给予指导和支持,共同努力,为学校的发展贡献力量。
谢谢!。
学校管理汇报材料
学校管理汇报材料一、引言学校管理是确保学校正常运行和提高教育质量的关键环节。
本文旨在汇报我校的管理情况,包括学校组织架构、师资队伍建设、学生管理、教学管理、财务管理等方面的内容。
二、学校组织架构我校拥有一套完善的组织架构,包括校董事会、校长办公室、教务处、学工处、财务处、后勤保障处等部门。
校董事会负责制定学校发展战略和政策,校长办公室协助校长处理日常事务,教务处负责教学计划和教学质量管理,学工处负责学生管理和辅导工作,财务处负责学校财务管理,后勤保障处负责学校后勤服务。
三、师资队伍建设我校高度重视师资队伍建设,目前拥有一支高素质、专业化的教师队伍。
教师中,博士学位以上的教师占比达到40%,硕士学位以上的教师占比达到80%。
同时,我们还积极鼓励教师参预教育培训和学术交流活动,提高教师的教学水平和专业素质。
四、学生管理我校注重学生全面发展,建立了健全的学生管理体系。
学工处负责学生的日常管理和学生工作,包括学生入学、住宿、奖助学金、就业等方面。
我们还积极开展学生社团活动和心理辅导工作,关注学生的身心健康。
五、教学管理教务处负责教学管理工作,包括制定教学计划、教学评估和教学质量监控等。
我们注重教学改革和创新,推行多元化的教学方法和教学手段,提高教学效果。
同时,我们还加强教师的教学培训和教学质量评估,确保教学质量的不断提升。
六、财务管理财务处负责学校的财务管理工作,确保学校财务的规范运作和合理使用。
我们建立了严格的财务制度和预算管理体系,加强对学校财务状况的监督和审计。
同时,我们还积极争取各类资金支持,为学校的发展提供保障。
七、总结通过以上的汇报,可以看出我校在学校管理方面取得了一系列的成绩。
我们将继续努力,进一步完善学校管理体系,提高教育质量,为学生提供更好的教育环境和服务。
同时,我们也将积极面对挑战,不断创新,推动学校的可持续发展。
以上就是我校学校管理的汇报材料,感谢您的关注和支持!。
学校管理汇报材料
学校管理汇报材料学校管理汇报材料管理学校不是一件简单的事。
学校管理的工作汇报该怎么写?以下是Sara店铺为大家提供的学校管理汇报材料,供大家参考借鉴!学校管理汇报材料篇1我校拥有一个教育观念新、管理能力强、年龄结构合理、勇于改革创新、团结协作的领导班子和一支教育理念超前、富有开拓意识、教育科研能力较强、岗敬业、朝气蓬勃的教师队伍。
经过多年的发展,在各级领导的关心支持下,办学条件得到不断改善,如今我校正以“科学发展观”为契机,为建设管理一流、质量一流的人民满意学校而努力奋斗。
一、抓班子、带队伍、求发展首先是抓班子的建设。
一所优秀的学校离不开一支强有力、善于创造、懂得欣赏、乐于协作的领导班子。
我们一直在努力打造一支“型”“精英型”“服务型”的领导队伍。
如通过学习活动加强队伍的自身素质,提高政治修养和领导修养;实行集体汇报制度,每周集中汇报和总结,加大对自己工作的反思和总结;领导之间取长补短,扬长避短,改进工作方法;采用“走出去,请进来”的方式,聆听专家讲座,更新理念;加大对领导的考核力度,建立《领导班子考核细则》,实行责任制,从资料的送交、计划完成情况、创造性开展工作等方面,按照“谁主管谁负责”的原则,进行评价,这样形成层层有责任,事事有人管的良好运行机制。
抓教师队伍的建设。
我们倡导建设“学习型”的组织,注重校本培训和校外学习相结合,促进教师主动发展,为高素质的师资队伍建设创设良好平台。
首先是加强教师队伍思想政治的学习。
组织教师的政治学习;经常开展对政策、方针、法规等的业务学习考试,从而在政治思想上保障教师的健康成长。
其次积极开展校本培训,细化教学“五个环节”过程,提高自身业务水平。
第三采取“走出去,请进来”的培训方式,提高教师的业务水平。
我们相信,培训是教师最好的福利,选派教师到联谊校听课学习,兄弟学校教师之间互相听课,取长补短相互提高,积极参加进校组织的教师外出学习。
第四提倡自学,积极组织教研教改,每年寒都布置教师自学一定范围的知识内容使教师做到不断自我充电。
学校管理汇报
学校管理汇报学校管理汇报15篇在学习和工作的日常里,需要汇报的场景越来越多,汇报可以以某个具体项目为单位进行汇报,也可以以某个阶段的工作为单位进行汇报,如何写一份正确的汇报呢?下面是小编为大家整理的学校管理汇报,仅供参考,希望能够帮助到大家。
学校管理汇报1去年6月“xx义务教育学校常规管理年”活动启动以来,我校认真按照自治区教育厅、玉林市教育局、北流市教育局的统一部署,根据《xxc自治区义务教育学校常规管理评估标准及评估办法》的要求,结合我校的实际情况,切实制订创建达标方案,认真组织实施,通过一系列的创建活动,我校常规管理长效机制得到进一步健全,学校管理水平和教学质量有了进一步提高,初步形成了义务教育学校管理规范化、制度化、科学化的管理格局,呈现了校风正、教风严、学风好、制度全、校园美的良好局面,在创建达标学校活动中,我校做到师生高度重视,责任到位,宣传到位,措施到位,财力到位,创建活动成效大,取得了阶段性成果,现将创建“自治区义务教育学校常规管理”达标工作情况汇报如下:一、基本情况。
我校创办于1979年,是一所全日制农村初中,学校位于新圩镇的东面,与北流市四中相邻。
我校占地面积平方米,校园建筑面积16000平方米。
庭园式的校园环境优美。
学校现有学生1442人,教师102人,各功能室齐全,能满足办学的需要。
二、主要做法和措施。
1、师生高度重视,认识到位。
去年6月2日视频会议之后,我校于6月5日向教师传达了会议精神,学习了各级文件精神,使领导、教师、学生都提高了对学校常规管理的认识,充分认识到这次常规管理达标创建活动,是学校加快发展的良好机遇,是对教育改期发展的新推动。
只有加强常规管理,才能深化教育改革,全面推进素质教育,进一步提高教育教学质量。
为此,我校先后组织领导、骨干教师分别到贵港市覃塘三中、玉林市部分学校以及本市的永丰初中、陵城初中以及民乐、新丰等初中参观学习。
通过参观学习,拓宽了我们的视野,找到了我们的差距,加快了我们创建达标学校的步伐,从而使我校常规管理工作扎实有效开展。
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学校管理汇报材料(推荐3篇)1.学校管理汇报材料第1篇为深入了解教学运行状况,贯彻落实学校“教学质量建设年”活动的具体要求,促进我校教学水平和教学质量不断提高,教务处于第九周下发了《关于开展201x-201x学年第二学期期中教学检查工作的通知》,各系(部)及肇庆校区按学校统一部署,于第10-12周组织开展了期中教学检查工作。
现将检查情况总结如下:一、整体情况各系(部)根据教务处下发的期中教学检查要点,以听课、检查教学秩序、开展教学观摩、教学研讨活动及检查教研活动质量为检查的主要内容,通过听课、教学观摩、教学研讨、召开学生座谈会等多种形式有条不紊地开展了期中教学检查工作,并提交了期中教学检查工作总结。
各系(部)的总结材料,既对教师自身的教学能力进行了梳理和反思,又指出了今后的努力方向和进一步提高教学质量的措施。
经贸系、劳经系、思政部、数学系、财传系、公共课教学部、肇庆校区期中教学检查总结较好,全面地反映了教学检查的情况,并能够针对本次教学检查的具体要求和重点内容,有针对性地予以总结、反思。
1、抓实教风和学风建设,教学秩序良好各教学单位按照学校有关做好“教学质量年建设”的精神,在提高教师自身素质水平,改进教学方法,提高课堂教学质量等方面做了一系列工作。
要求任课教师在教学中按学校教学工作规范的有关规定严格要求自己,对自身的教师职业生涯进行设计,认识教师的职责所在;优化课堂教学内容,提高教学质量。
系(部)反映教师授课方面总体来讲教师的教学态度端正,能做到治学严谨,备课认真,课堂教学组织严密,教学效果良好。
从检查情况反馈来看,我校日常教学秩序稳定,教学氛围较好。
本学期各系还对学生的学风进行了整顿,学习氛围大为增强,学习风气得到加强。
组织纪律性较强,旷课、上课迟到现象明显减少,课堂秩序基本良好;学习热情较高,大部分学生学习态度端正、上课注意听讲,能按时完成作业。
校区教学管理部门和学生管理部门双管齐下,组织教学秩序的检查,掌握教师授课、学生听课情况。
教务科安排教学管理部门的负责人每天进行课堂教学巡查,并做好巡查记录集中保管以备查。
学生管理部门安排辅导员积极参与教学秩序的检查,辅导员以定期不定期的方式深入课堂一线了解学生的到课情况、听课质量,并严格执行考勤,确保教学秩序的正常运转。
2、积极组织听课、教学观摩和教学研讨活动,营造良好的教学研究氛围各教研室充分发挥其引领、导向作用,积极开展教学研究、教学改革、教学建设等方面的教研活动,组织教师集体听课、集体评课、交流教学经验情况,促进教师教学水平和能力的提高。
本次期中教学检查工作,各系(部)共安排了55节学术水平高,教学经验丰富,授课效果良好的教师的授课作为教学观摩课(见附件1、2),各专任老师尤其是年轻教师均表示获益良多。
各系(部)围绕“教学质量建设年”开展了以“改进课堂教学方法、提高教学质量”为主题的形式多样的教学研讨活动(见附件3),有系(部)组织全体教师的主题研讨,也有各教研室组织的专题研讨,形成了良好的教学研究氛围。
校区的“教学质量建设年”专题研讨会,既有宏观战略高度的远瞻,也有微观战术的重视。
宏观上树立“质量意识”是决定学院生命力一盏的明灯,微观上从教学计划的制定到教学质量的监控,从人事分配制度的改革到后勤保障,都要为提高教学质量服务。
为此,校区将出台《肇庆校区教师“优秀教案”、“优秀课件”评选办法(试行)》、《肇庆校区优秀公开课奖评选办法(试行)》、《肇庆校区最受学生欢迎教师奖评选办法(试行)》、《肇庆校区优秀教学管理服务奖评选办法(试行)》《肇庆校区教研组考核制度》等奖教奖学措施,在此基础上形成校区的实施方案,并鼓励教师外出进修提高,积极投入到提高教学质量的活动中去。
二、本次教学检查呈现的特点(一)思想认识到位,组织领导得力,检查目的明确,不图形式,不走过场本次期中教学检查,恰逢我校正进行“教学质量建设年”扎实推进时期,各系(部)结合《教学质量建设年实施方案》及本系(部)实际,全面贯彻和落实学校对这次期中教学检查的要求,各系(部)高度重视此次期中教学检查工作,成立了检查小组,由主任、书记带头,用随机抽取与重点考察相结合的办法检查教学各个环节。
要求所有教师要从思想上提高对期中教学检查工作重要性、必要性、紧迫性的认识,不能走过场,图形式。
所有教师都以积极的态度,全心全意投入到了期中教学检查工作中去。
通过本次检查,总结经验,查找差距,完善了相关教学文件,进一步提高了授课水平和质量,达到了预期的目的。
(二)抓落实,求实效,注重提高教师的主动性、积极性和学生的参与性1、各教研室自主检查意识加强。
在系、室领导带领下组成的检查小组,按时按质完成了期中检查任务,并以自查为主,充分反映教学状况,反馈教学信息,而非走过场。
2、教学工作符合基本规范,教学积极性明显提高,教学质量也有保证,教师们都能认真备课,授课方式灵活,积极进行教改,丰富教学手段和教学方法,大多数教师的教学效果得到学生的认可。
3、充分重视师生沟通,做到教学相长。
能够把学生放在主体地位,在教书育人的同时,增强了服务意识。
4、开展教研活动,组织听课、评课活动,提高了课堂教学质量,增强了教师的质量意识。
在教学检查期间,教师之间的相互听课并填写听课记录,既汲取了别人的长处,拓宽了视野,又查找了自己的不足。
三、存在问题1、学生学习方面。
系里反馈通过听课和座谈了解到部分学生学习的积极性和主动性还有待进一步提高,部分学生对所学专业课及选修课的作用认识模糊,部分学生对有些学科感到学习困难,均认为教师教学水平都较高,都较负责,但他们的基础较差,不能理解所学内容,还有一些专业基础课程也不易学懂。
目前学生对实践操作性强的课程较欢迎,对理论偏重的课程都感到有较大压力,不太容易学懂。
另外学生希望有些课程增加实践内容、要求教师运用多种教学方法从事教学活动,有些课程实验与理论课程同步进行,以增加感性认识。
2、课堂教学方面。
个别教师讲课重难点不够突出,案例选择不恰当;教学形式和方法单一,启发式教学运用的不好;个别教师的师生互动性欠缺;有些教师语速不当,影响教学效果;有的老师理论讲解的深度不够,有的单位时间内信息量传递不够;有的教师活动空间较小,不经常走到学生中间;个别教师由于教学经验不足,授课存在随意性等。
四、改进措施1、加强教学改革和教学方法研究。
鼓励教师大胆尝试各种教学手段,发挥教研室以及学科带头人的作用,教学、科研相互促进。
对教学能力弱的教师,各教研室应进行监督和帮助,以促进整体师德、师能的提高。
在如何处理好教师的现代化教学手段与教学效果的协同,社会对人才需要的多样化与教学要求的相对稳定性之间的关系,人才培养模式改革中的理论课与实践课的关系等方面,还有待于今后通过经常举行教学改革研讨会等形式进行深入的研究和分析,以便更快、更好地提高教学质量。
2、加强课堂教学管理。
系领导、专业负责人和学科带头人都应积极深入到教师和学生中进行经常性听课,及时解决教学过程中的遇到的各种问题。
3、增加师生沟通渠道。
通过沟通,了解学生的需求,开展教学工作;通过沟通,使教师了解教学信息,及时反馈,从而改进教学方法。
4、提升教师教学能力。
采取以老带新、相互交流的方法,使教师的整体教学水平和质量不断提高,并逐步培育自己的学科带头人。
2.学校管理汇报材料第2篇一首好的音乐作品或是蕴含着一个美好的寓意,或是抒发一种温馨的心曲,或是衬托出一个美丽的梦幻,或是展现一片灼热的情怀。
这种立意与意境美对人有着深刻的感染力,会在心灵留下美的烙印。
作为一名刚刚走上音乐教育工作岗位的新手,曾梦想着自己要在热爱的音乐教育沃土中尽情挥洒如今这扇门已向我开启心中满是激动与欢喜。
如何把一音乐这颗美好的种子播种在孩子的心中并萌发成长应是每为老师最大的愿望,当然我也不例外。
在实际的工作中自然遇到各种不同的状况以我现在能力也许对教学的御驾不能达到收放自如的境界但我会努力,通过学校前辈、老师及自身的不断学习来提高教学水平。
音乐教学需要情感的投入,因此,必须营造宽松愉悦的氛围,而善于为幼儿营造宽松、愉快的成长环境,甚至比学识是否渊博更为重要,因为老师与幼儿相互以心灵感受心灵,以感情赢得感情。
时间飞逝,一学期的教学工作现已结束在此对其进行如下总结来自我反思、发现不足以求进步。
这学期我被安排上小、中、大班的音乐课。
为了更好的完成教学任务达到教学目的,培养幼儿懂理解,有表情地歌唱和感受音乐的能力,通过艺术形象,培养幼儿的美好情操,使他们身心得到健康的发展在教学中。
一、课堂教学注重激发、培养兴趣音乐课的内容是丰富多彩的,它的最大特点就是通过艺术活动来调动人的兴趣,打动人的情感,让人愉快地受到教育。
鉴于这一特征,“新标准”把“情感态度与价值观”放在课程目标的首位。
可是在现实音乐教学中,也有幼儿对它兴趣索然。
小、中班幼儿无论在生理上还是心理上都不同程度的年龄特征,音乐兴趣应侧重激发和培养。
因此备课前我都会根据教学内容自制一些相应的教具,运用在课堂学习过程中来引起孩子的注意力激发他们的兴趣。
大班的幼儿,仍然以形象思维活动为主,但抽象思维随着年龄的增长而逐步增强。
音乐兴趣不仅要保持还须使幼儿乐于参与音乐活动,其音乐学习领域有必要拓宽接触的音乐曲目需要更加丰富,音乐体裁、音乐表演形式,音乐知识也需要增加内容。
在教学中我尽量采取新颖的教学手段来培养其音乐兴趣,我曾以节奏为主题为幼儿开展——节奏接龙的音乐活动,实践中幼儿展现自己的个性在老师的鼓励下用不同的节奏表达,幼儿敢于对已有知识提出质疑和修改,从而引导幼儿创新思维的发展。
每堂课安排5分钟的时间进行节奏问好及练习,这个项目学生非常喜欢。
我总在出示节奏类型后,请学生尝试拍打节奏,亲身感受节奏带来的美感,再由幼儿互相启发评价,最后由老师讲解,授以正确的做法。
这个看似简单的节奏练习一旦融入思维的过程,就变得其乐无穷了。
在教学中融入其它学科的教学方法。
在教学中我首先让幼儿整体感知乐曲,说说听后的感受,你最喜欢哪一个乐句?找出相同的乐句。
在此基础上进行试唱、视唱、哼唱,以及歌曲的教学,在教学时有针对性,幼儿学习的难度降低了,效率提高了,兴趣更浓厚了。
二、课堂组织中的不足心理学家研究证明:当孩子的行为表现受到老师的肯定、激励和赞赏时,他们就会产生愉悦、积极主动的情绪体验,就会以饱满的热情、百倍的信心,投入到学习中去。
在音乐教学中,要让幼儿人人都积极参与,并能充分发挥其主观能动作用和创新思维,需要老师用爱心鼓励他们大胆探究,大胆创新。
要允许根据教学任务有独立的创作和实践,让每个幼儿的思维不受限制,对幼儿每一个思维的闪光点都给予充分鼓励。
在活动中,我会创设平等、民主、愉悦的环境,能够在课堂中点燃学生的求知火焰。
但有时把握不住幼儿音乐课上总是乱糟糟的使金浑身解数也“镇”不住他们。