生产部经理岗位职责
关于生产经理岗位职责(精选30篇)
关于生产经理岗位职责(精选30篇)关于生产经理篇11、负责其功能领域内主要目标和计划,制定、执行相关的政策和制度;2、负责日常管理工作及下属的管理、指导、培训及评估;3、编制年度生产计划、生产作业计划,进行生产调度、管理和控制;4、负责组织生产、设备、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;5、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;6、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。
关于生产经理岗位职责篇21、组织实施公司主计划、物料计划、采购计划、生产计划等运营计划;2、负责对生产作业进行监督指导,协调解决生产中问题;3、负责对生产产品品质管理;4、生产成本控制;5、做好设备日常保养工作,杜绝发生重大安全事故及设备事故;6、供应链管理;7、做好现场5S管理。
关于生产经理岗位职责篇31.负责生产部日常管理工作,及生产任务安排,并掌握生产进度,确保按计划完成;2.生产过程管理,主持车间例会,全面协调车间工作,对生产作业过程进行监督、指导,同时在保证生产质量的同时提高产能;3.统计分析生产情况,提出改善措施,管控生产成本;4.能很好的抓好生产进度,有效的实施生产制度与计划,下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;5.工作现场的职业健康、安全监督、日常检查,发现问题或职业健康安全隐患及时上报,对本部门的安全生产、环境安全、安全事故、特殊设备的管理负责。
关于生产经理岗位职责篇4全面负责车间现场管理工作,组织并督促部门人员全面完成各项工作任务;贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与各相关部门的工作联系,加强协作配合工作;负责组织生产现场生产、设备、安全检查、环保、品质等管理制度的检查、监督、控制及实施执行;安排生产计划并完成生产任务、保质保量;负责安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护、人员管理等专项工作;负责做好生产设备、特种设备维护检修工作,合理安排设备检修时间;有较强的综合协调能力和组织管理能力、工作责任感和事业心;接受日常加班工作;有较丰富的现场管理经验。
生产部经理工作职责
生产部经理工作职责(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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生产经理的岗位职责(通用6篇)
生产经理的岗位职责(通用6篇)生产经理的岗位职责11、在厂长的领导下,负责生产部的生产、安全、设备等管理工作。
服从厂长的指令,向厂长负责并汇报工作。
2、组织落实工厂下达的生产计划,了解各部门的生产进度,跟进本厂和外发的生产情况。
3、定期组织召开生产例会,协调本部门之间的关系,以及工厂和总公司的协调沟通。
4、在生产产品过程中始终要狠抓质量,严格按工程部下达的工艺要求组织生产。
5、负责对本部门各种设备的保养维修,同时要认真做好设备的定检工作,使各种设备处于良好状态。
6、加强对员工的安全教育,牢固树立安全生产观念。
负责检查、监督员工严格执行安全操作规程,定期召开安全生产例会,杜绝不安全因素的发生。
7、对产品要仔细研究,在不改变客人的要求下,对玩具,拖鞋向开发,以及工程部提出改良建议,提高效率,节约人力以及制造成本。
8、对下属部门要定期进行理论培训,同时要求下属部门对本组员工每天早上要进行生产以及素质教育,做到文明生产。
9、利器要求严格管控,针要插针包,剪刀,夹子要进行捆绑。
所有废弃利器都要进行回收,必须以旧换新,账面和实物必须吻合。
10、严格对外发厂进行多方面评估,做到安全,保质保量外发,严格对价格以及合同进行审核,对月底的账单要及时进行汇总以及上报,对超耗,扣款要及时通知相关人员以及外发厂商,做到公平合理。
11、生产部要严格遵循7S管理的方式,以及ICTI的流程,同时要保持安全通道的畅通以及环境卫生。
12、爱护下属,以人为本,一切从节约出发,控制成本,提高效率。
生产经理的岗位职责21.协助公司总经理参与日常经营决策、经营会议等,监督、执行董事会和集团对客户服务员工做的相关要求和制度体系,日常事务向公司总经理负责、涉及重大事项可同时向总经理和董事会及集团汇报。
2.主持与生产安全相关的各项工作,对分管工作涉及的组织结构提出方案或建议,对分管人员任用提出自己意见建议。
3.负责公司生产运营、设备技术、安全生产等方面的管理工作,整合分管资源,确保安全运营。
生产部经理岗位职责及工作内容
生产部经理岗位职责及工作内容1.生产计划制定:生产部经理制定日常、周、月和季度的生产计划,根据产能和市场需求,合理安排生产任务和资源,确保生产计划的合理性和可行性。
2.生产流程管理:生产部经理负责制定和优化生产流程,确保生产过程的高效和规范,提高生产效率。
他/她与其他管理团队成员和工程师合作,确保设备和人员的合理调配,以及工序和工艺的优化。
3.生产成本控制:生产部经理负责监控生产成本,并制定控制措施,以降低生产成本。
他/她负责制定和执行预算,并监督资源的使用以确保在预算范围内完成生产任务。
4.品质管理:生产部经理要确保产品的质量符合标准,负责建立和执行质量控制措施,确保生产过程中的质量控制。
他/她与质量管理部门密切合作,监督产品质量的所有环节,检查产品的外观和规格,并跟进解决质量问题。
5.生产安全管理:生产部经理负责确保生产过程的安全性和可靠性。
他/她要制定和执行安全规章制度,培训员工的安全意识,确保设备和工作环境的安全,以及保证员工的人身安全。
6.生产团队管理:生产部经理负责招聘、培训和管理生产团队,建立和维护团队之间的良好沟通和协作关系。
他/她要根据团队成员的能力和经验进行任务分配,监督和评估团队成员的绩效,提供必要的指导和培训。
7.生产报告和分析:生产部经理负责编制生产报告和分析,评估生产绩效和效益。
他/她要定期向高级管理层报告生产情况,提供决策支持。
同时,他/她还要跟踪生产过程中的数据和指标,分析问题和瓶颈,并提出改进措施。
8.生产技术研发:生产部经理要与研发部门合作,了解新的生产技术和工艺,推动生产流程的创新和改进。
他/她要评估新技术和设备的可行性,确保生产过程中的技术更新和升级,以提高生产效率和质量。
综上所述,生产部经理的职责和工作内容非常广泛,涉及到生产计划制定、生产流程管理、生产成本控制、品质管理、安全管理、团队管理、报告和分析以及技术研发等方面。
一个优秀的生产部经理应具备领导能力、团队合作能力、沟通能力和问题解决能力,并能持续关注行业发展和技术进步,以保持企业在市场竞争中的先进性和竞争力。
生产经理岗位职责(7篇)
生产经理岗位职责1、负责生产订单的接收、审核,在收到业务订单当天根据生产部的实际情况对订单进行分析、排单;2、对生产总单、生产流程单进行审核;合理安排生产各部门的生产排期,对每月的生产订单完成情况及产量情况以月报表的形式向总经理汇报;3、负责生产部内部行政管理工作,对各车间的工作情况进行检查与监督;4、对生产过程中的品质问题与生产工艺问题进行控制与处理。
当出现生产异常时,及时与店面和下单员进行沟通与协调,必要时及时向总经理汇报,确保按客户要求,保质保量如期完成生产任务;5、对生产部各工作岗位进行合理编制与调整,明确各工作岗位职责,对各工作岗位人员履行职责情况进行监督与考核;6、对生产用料的保障情况进行监督,尤其是对生产用料的申购、领用、出、入库的记录,补料、换料等情况进行监督,对物料进行追踪处理,节约原材料,并在每月底将本月的物料情况以报表的形式上报财务;7、对新款制作货期进行合理的安排与跟进,确保新款产品按时保质保量生产;8、负责所有外发产品种类及单价的审核,注意工厂内部生产与外发加工平衡。
月底审核外发主管上交的加工费用单,如实上报财务;9、每月____日和____日组织生产管理人员及重要岗位人员召开生产例会,对生产中存在的问题及时处理,对下一步工作进行合理的统筹安排;10、完成上级交付的其它工作。
生产经理岗位职责(二)1、根据生产订单需求制定合理的生产计划,合理分配生产任务给各生产班组;2、根据公司的生产部资源,进行组织、调度、分配并协调各加工中心生产资源;3、通过对生产现场管理技术问题和异常情况的分析和解决,确保生产高效进行;4、通过分析生产现场的生产瓶颈,对相关产品工艺进行设计和持续优化生产工艺,从而推进高效的生产模式,提高生产效率;5、定期检查督导做好日常设备的保养、维护,从而提高生产设备稳定性;6、根据公司的发展战略要求,和对产品种类的统计、分析,引进适合的自动化设备,改善生产过程中的瓶颈,全面提升生产设备水平;7、通过培养或引进核心岗位人才及专业设备操作人才,做好团队建设和管理,从而提升管理梯队,提升技术上或设备操作的效率。
生产部经理岗位职责
生产部经理岗位职责一、总则生产部经理对本部门的人员、生产、设备、安全等各项管理工作负全责,根据销售情况做好各项生产计划安排,深入一线,调查研究,节约成本,确保安全,带领本部门工人共同完成生产任务。
二、管理权限按照主要领导意图:1、对本部人员的一切活动有现场指挥权和处理权;2、对生产计划安排、组织、指挥、协调有决定权;3、对本部的各项管理制度有制定权。
4、对本部工人的调动、任用、工资薪酬调整、奖励或处罚有决定权,5、对本部内有不服从工作安排、长期不能胜任本职工作、劳动纪律差等现象的工人,有辞退或开除权;三、主要职责(一)安全作业1.对本部工人进行安全生产教育和培训,提高工作安全意识和操作技能。
2.严格执行安全生产管理制度,确保工人的人身安全和设备的正常运转;3.对操作设备人员加强巡查和指导,严禁违规操作。
4.定期对各种机械设备和供配电设施进行全面细致搜检,提前发现并排除各种安全隐患,确保设备设施的正常运转。
5.发生突发事故时,要果断采取有用措施,及时靠前指挥处置,并及时上报主要领导,力争将损失降到最低。
(二)生产工作1.根据销售情况制订生产计划,合理分配工作,提高工作效率。
2.定期召开生产工作会议,对生产情况进行总结。
3.增强对生产打算的落实监视,及时处理生产进程中各种题目,4.合理安排日常生产工作,对本部工人生产进程实行全程跟踪监视。
(三)生产数据汇总与总结:1.监督送、退货的数据采集,做到送、退货无差错;2.统计工人每天的计件生产数据,并及时分析、总结,进一步指导生产工作。
3.统计分析生产中的各项消耗,如人工费、修理费、电费等,有效的降低消耗,控制生产成本消耗。
4.协助库管人员定期的盘库清查,做到实际数量与账面数量相符合。
(四)日常工作:1.依照公司的各项规章制度对本门人员严格管理。
2.增强自身业务研究,及时解决生产进程中的技术难题;3.做好生产部与客户及公司其他部门的关系。
4.准确传达并落实上级领导指示。
生产部经理岗位工作职责
生产部经理岗位工作职责生产部经理岗位工作职责篇1岗位职责:1、全面统筹和规划公司及各子生产公司的生产运营管理;2、组织制定并监督实施公司的整体生产运营战略,组织协调内外部资源,确保完成全年生产经营目标;3、制定分子公司组织体系和业务体系,全面主持项目公司的日常运营,提升业务营运效益;4、结合现阶段资源与人员,建立专业化的运营管理团队;5、建立和完善工厂内部管理体系;生产管理体系、质量管理体系、安全管理体系等确保产品质量,严格执行工艺规程和生产操作规程,各项费用的有效控制;6、随时掌握生产状态,协调各子公司及事业部之间的沟通与合作,及时解决生产运营过程中的重大问题及难题。
生产部经理岗位工作职责篇21、全面负责生产车间的日常事务管理工作;改进完善工厂的工作流程和标准。
2、编制年度、季度、月度生产计划,建立产能分析资料;根据订单做好生产计划的前期工作。
3、制定并跟进生产日程计划,并对生产报表进行分析,配合业务部准确合理的控制库存。
4、执行生产计划,监控生产进度,合理调度各项生产任务及各种工作标准;严把产品质量关,确保大货按质按量的完成。
5、实施标准的精益生产及作业方法,提升生产效率。
6、控制生产成本,管控生产各环节的费用,降低生产消耗、避免浪费。
7、领导、管理工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态;8、安全生产责任人,贯彻落实安全生产方针政策,组织安全生产检验,杜绝工厂的生产安全事故。
9、完成上级交办的工作指示,定期向上级作述职报告。
生产部经理岗位工作职责篇31、根据公司战略思路和要求,完成采购管理体系的建立,以及采购管理制度、管理办法、操作规程的制定和完善2、根据公司整体规划,主导做成生产采购半年度与季度采购计划,分工合理明确,与采购部生产部成员共同完成。
3、包括采购方案的编制和实施,采购产品的选型,新产品研发前期介入,供应商的洽谈和筛选,成本核算等4、根据公司业务发展状况及销售情况,编制并落实采购计划,包括:订单、到货的进度跟踪、生产进度等5、负责采后流程的配合及管控,包括质量抽检,财务协同及采购付款6、协调仓储部门确保需求产品按质保量得倒供应,配合财务部门做好成本核算和成本控制工作,同时积极、镇定面对突发状况,并提出有效的应对解决措施7、负责样品及大货材料的实时进度跟踪,对异常问题进行及时协调处理,确保样衣及大货准时交货。
生产部经理岗位职责
生产部经理岗位职责生产部经理是一个重要的岗位,负责管理和组织生产部门的日常运营和生产活动。
下面是生产部经理的主要职责:1. 制定生产计划:根据公司销售预测和生产能力,制定生产计划,确保生产部门能够按时按量地完成产品生产。
2. 协调生产资源:负责协调生产部门的人员、设备、原材料和工艺等资源的调配,保证生产工作的顺利进行。
3. 质量控制:负责制定和执行品质管理方案,确保生产过程中的产品质量符合标准要求,并能够满足客户的需求。
4. 生产成本管理:负责控制生产成本,通过有效的成本控制措施,提高生产效率,降低生产成本。
5. 人员管理:负责生产部门的人员管理,包括招聘、培训、绩效考核和激励等工作,确保生产部门的人员能力和素质的提升。
6. 生产安全管理:负责制定和执行安全管理制度,确保生产过程中的安全,防止事故的发生。
7. 生产改进:负责推动生产工艺和生产流程的改进,提高生产效率和产品质量,降低生产成本。
8. 与其他部门协作:与销售部门、采购部门和质量部门等其他部门合作,确保生产和供应链的顺畅运转。
9. 数据分析和报告:负责对生产数据进行分析和报告,提供生产数据和趋势的分析,为公司经营决策提供参考。
10. 运作问题解决:负责处理生产运作过程中的问题和突发事件,采取适当的措施解决问题,确保生产计划的顺利执行。
11. 关注行业动态:了解行业发展动态和竞争对手的情况,密切关注市场需求变化,为公司的发展和决策提供参考。
12. 不断学习和提升:通过参加培训和学习,不断提升自己的管理和专业能力,为公司的发展做出更大的贡献。
以上是生产部经理的主要职责,他们在公司生产过程中承担着重要的角色,对于公司的生产运作和产品质量有着重要的影响。
一个合格的生产部经理需要具备良好的组织和领导能力,熟悉生产管理和技术,以及良好的沟通和协调能力。
生产经理岗位职责(5篇)
生产经理岗位职责1.负责生产部的统筹管理工作,做好部门规划、计划、总结工作;2.负责建立健全生产部管理规范、制度,监督、落实、执行现场管理要求;3.负责参与生产计划的制定,合理调配人员、设备,确保生产计划的实施完成,并依据要求完成清尾工作,确保交期达成;4.负责对生产产品品质进行实时的监督,对重点工位、难点工位进行跟进确认,保证作业的制程品质;5.负责对现场人员进行的安排、调度、配置,减低人工成本,提升生产效率;6.负责组织对生产物料的使用进行管控、监督,避免物料丢失、减低物料、辅料损耗;7.负责对出现的生产异常(品质异常、物料异常、设备异常等)进行处理,并及时与责任部门进行沟通反馈,跟进确认改善结果,确保正常生产、保证产品品质;8.负责组织生产现场7S管理工作的推动、监督、实施;提升现场管理水平;9.负责参与实施产品的工艺改善、品质改善、作业改善,减低生产成本、提升产品品质;10.负责组织对员工作业技能、作业规范、作业安全、品质意识、素质等培训的实施,提升员工的作业技能、作业效率、自主意识,减低作业风险;11.负责组织、参与员工活动,加强与员工的沟通交流,解决员工困难,听取员工意见,给予帮助支持,提升员工归属感,减少员工流失;12.完成上级安排的其他临时性工作。
生产经理岗位职责(2)生产经理的主要职责包括:1. 制定生产计划:根据订单和需求预测,制定并安排生产计划,确保生产能够按时完成。
2. 管理生产过程:监督生产现场的运作,确保生产线的正常运行和生产效率的最大化。
3. 质量控制:确保生产过程中的产品符合质量标准,采取措施提高产品质量。
4. 成本控制:监控生产过程的成本,并采取措施降低生产成本,提高利润率。
5. 人员管理:招聘、培训和管理生产人员,确保团队的工作效率和生产质量。
6. 设备维护:与维修团队合作,确保生产设备的正常运行,及时处理设备故障。
7. 安全管理:负责生产现场的安全管理工作,确保员工的安全和生产环境的安全。
生产经理 生产经理岗位职责(优秀14篇)
生产经理生产经理岗位职责(优秀14篇)生产经理岗位职责篇一岗位职责:1、负责生产运营过程中的关键数据管理,如产量、良率等,并对数据进行分析;2、负责日报、月报等分析报表的管理,为运营决策提供依据;3、负责将运营数据定期发送给各部门负责人,建立信息反馈通报制度;4、负责根据运营数据,定期总结生产运营情况,并提出改进建议;5、负责生产部及品质部的KPI统计。
6、负责生产系统绩效管理的持续优化与提升。
7、负责信息化系统的推进;8、领导安排的其他工作。
任职资格:1、大专及以上学历,专业不限;2、具备三年以上生产制造类企业生产现场绩效管理经验,同时熟悉生产统计、生产计划等相关工作;3、熟悉生产制造流程、生产运营管理流程;4、具备信息化系统搭建经验优先;5、Excel操作熟练6、具备优秀的沟通协调能力、分析与解决问题的能力。
一、工作职责:生产经理岗位职责篇二1、督导工厂各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产正常运转,如期交货;2、协助总经理编制公司中长期发展规划,审定年度生产、销售综合计划,提出季度工厂奋斗目标重大措施方案;3、根据公司发展需要,协助公司领导开发项目工程、研制产品,督促工厂各部门制定近期、中期、远期研制和开发计划并确保实施和实现;4、加强生产过程管理,建立质量管理体系;5、贯彻、执行公司的成本控制目标,积极减少生产的。
各种成本,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;生产经理述职报告篇三20xx年,是我们公司稳步发展的一年。
作为公司生产副经理,我的岗位职责涉及安装、调式、检修、维护管理及安全工作。
工作复杂而重要,有时要身兼数职,让我深刻体会到了肩上任务的艰巨和责任的重大,所以“把每一项工作做精做细,尽心尽责,全力以赴”是我的责任;“企业的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右铭。
在繁忙的工作中我锻炼了自己也磨练了自已。
一年的情况,总体上可以用四个词来概括:迎难而上,尽职尽责,不失斗志,不辱使命。
生产部经理的岗位职责
生产部经理的岗位职责(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作总结、工作计划、述职报告、条据书信、合同协议、演讲致辞、心得体会、导游词、教学资料、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this shop provides you with various types of classic sample essays, such as work summary, work plan, debriefing report, article letter, contract agreement, speech, experience, tour guide, teaching materials, other sample essays, etc. I want to know Please pay attention to the different format and writing styles of sample essays!生产部经理的岗位职责生产部经理的岗位职责精选5篇生产部:负责对各种设备事故、工伤、伤亡事故、急性中毒事故以及环境污染事故的调查处理,并制订改进措施计划。
生产经理岗位职责说明书(精选6篇)_生产经理岗位职责说明
生产经理岗位职责说明书(精选6篇)_生产经理岗位职责说明第1篇:生产经理岗位职责说明书生产经理岗位职责说明书基本信息岗位性质管理权限管理职责职位名称干脆上级生产部厂长生产部总经理职位编号干脆下级生产部经理全面主持生产部的工作对本部职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的实力对职责范围内的工作负全责 1.负责下达生产安排任务2.支配和限制生产作业进度3.对生产安排状况进行检查4.依据各类信息对生产过程调度、协调和平衡5.负责对生产产量的统计和物资消耗的统计岗位职责6.对下属人员的考核、评价、激励7.订单的审核、登记、汇总、支配生产8.协调好生产与技术、开发、质量管理等部门之间的关系9.合理组织好对生产人员的调配管理工作10.搞好与设备管理部门的协作关系11.担当对下属的举荐权和考核、评价权12.定期或不定期组织生产有关人员进行分析探讨1.具有大专及以上文化程度和管理协调实力 2.具有肯定本行业生产管理阅历岗位要求3.有较强的工作责任感和事业心,能吃苦耐劳1.参与公司每周、月、季度的工作协调会2.参与公司年度工作评比会参与会议第2篇:生产经理岗位说明书职务名称:生产部部长所属部门:生产部干脆上级职务:总经理工作目的:统筹生产运作,按时保质保量完成生产任务,达到公司的生产目标。
工作要点:1.执行公司的各项规章制度及上级指令;2.负责生产的全面工作,对总经理负责;3.据订单及原料状况合理支配生产;4.加强质量管理,熟识各种产品的质量标准,严把原料质量关,树立质量第一的思想,切实抓好产品质量。
5.负责组织、制定本部门内部的各类规章制度,拟订人员考核标准、岗位操作说明书等6.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标;7.对下属的工作进行管理及指导,提高下属专业技能及管理技能。
8.协作人力资源部门负责本部门的人事支配,指导、监督、检查所属下级的各项工作,驾驭工作状况和有关数据,对所属管理人员定期评核;9.按工作程序与公司各部门的进行良好的横向沟通;10.负责审核本部物资等的申购、领取;11.定其向总经理汇报工作;工作目标与职责:1.负责支配公司的平安生产,协调各生产车间工作。
生产部经理岗位职位说明书(五篇)
生产部经理岗位职位说明书(五篇)生产部经理岗位职位说明书篇一一、岗位目的: 帮助上级建立与完善公司的财务治理体系,安排财务部门日常工作。
二、岗位职责:1.参加制定公司的财务制度,编制公司全年预算;2.帮助筹集公司日常经营所需资金,保证公司经营的资金供应;3.负责对本钱和财务指标进展分析,为公司战略进展供应根底报告;4.帮助下属单位定期进展经济活动分析,指导各下属公司财务部门的业务;5.编制公司年度决算报告和说明书;6.指导资产治理,防止资产流失;7.指导预算监视和财务指标考核,主持公司的会计核算工作;8.参加编制年度预算资金规划局部,并监视规划执行,保证资金合理使用;9.审核各项付款规划,监视规划执行;10.根据公司治理规定,制定、修改资金使用、审批治理制度;11.审核公司内部单位的资金使用,提出资金流向分析报告;12.负责公司单位往来的治理,准时核对和催促单位往来的结算;13.审核银行对帐调整表,现金盘点审核;14.监视工资基金规划,审核工资、奖金发放;15.每周编制下周的资金猜测滚动状况表,每月、季度末编制下月、季度资金猜测滚动状况表,编制月、季度生产资金使用分析表、融资分析表;16.协调财务部与公司其他部门的关系;17.对外协调与财政、审计、税务、银行及会计师事务所等社会中介机构的业务和联络工作。
18.完成上级交办的其他工作。
三、工作关系:向上关系:受主管高管领导,对主管高管负责。
平行关系:与总部各部门、各分公司保持业务沟通、工作协作。
向下关系:对本部门人员赐予工作指导,安排协调业务人员工作。
四、岗位技能要求具有独立分析推断力量、协调力量和超前意识、勇于探究和汲取外部阅历的力量。
五、岗位资格要求具有大学本科及以上学历、岗位合格证书、从事专业工作五年以上。
六、工作职责:1.帮助总经理制定公司进展战略;2.负责公司资金运作治理、日常财务治理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等;3.负责工程本钱核算与掌握;4.负责公司财务治理及内部掌握,依据公司业务进展的规划完成年度财务预算,并跟踪其执行状况;5.按时向总经理供应财务报告和必要的财务分析,并确保这些报告牢靠、精确;6.制定、维护、改良公司财务治理程序和政策,以满意掌握风险的要求,如:改良应收账款、应付账款、本钱费用、现金、银行存款的业务程序等。
生产经理岗位职责(精选14篇)
生产经理岗位职责(精选14篇)生产经理篇11. 负责研究院日常经营管理,包括客户接待、生产计划制定、生产车间管理、供应链管理等;2. 各生产资源(人、机、料、法、环)的协调与管控;3. 生产风险及成本控制,安全及消防管理;4. 生产团队的建设与人员培养。
生产经理岗位职责篇21、根据生产部工作任务,编制车间生产计划,并组织有序生产,确保按时完成车间排产任务;2、加强对车间原辅材料使用的控制,不断降低生产成本,控制废品率;3、深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产;4、保证生产单据填写的准确、规范、及时、完整;5、保证所有操作按照操作规程进行;6、完成领导交办其它的工作内容。
生产经理岗位职责篇31、负责服装生产供应商的评估;把控生产周期以及对各类潜在问题;2、参与内部审版,对生产工艺、工艺制作要求提出建设性的建议;3、负责服装大货订单的分配安排及量产计划,对产能异常工厂进行及时调整;4、负责对服装量产前的准备工作及全过程的内外部协调、跟进和品质管控;5、负责对内部品控人员的日常督导、培训及管理;6、负责产品生产进度和最后验收的把控;生产经理岗位职责篇41、负责生产系统的组织、指挥和协调工作,对协调平衡生产,安全保障负主要责任;2、负责组织建立和完善生产指挥系统,生产制度和管理体系的建立与完善,制定及执行生产规划及管理策略;3、定期召开生产例会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施;4、负责审核各生产部门管理制度、工作细则并监督贯彻实施,保证职责明确、安全、保质保量的生产秩序;5、负责生产运营成本管理,严格控制成本;6、负责执行过程质量控制,对生产稳定性及产量、质量负责,分析处理生产中各种问题和不断优化工艺流程、设备等工作;7、负责生产团队人员培养与团队建设;8、协助企业领导完成有关产品的其它工作;9、负责与相关部门进行联络和协调。
生产经理岗位职责篇51;负责生产部的生产任务各车间分解及绩效考核;2;制定生产部并监督执行;3;制定合理的生产计划,安排和控制生产作业,跟踪生产进程、按时完成生产目标;4;提高生产效率和改善产品质量,作出相应计划并实施;5;优化管理,进行生产成本的控制6;督促车间工艺流程改进,推行流程标准化和程序化作业生产经理岗位职责篇61、全面负责车间的生产运营管理;2、合理调配全车间资源,协调各部门之间工作;3、负责组建磁环产品线的生产经营体系、成本控制体系、考核体系以及各项规章制度流程;4、组织落实、监督调控生产过程各项指标;5、有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务,保障生产安全;6、负责提高生产效率,提高产品质量,改善作业流程,降低生产成本;7、对生产异常做成及时沟通处理,发现问题及时跟进追踪;8、负责对生产现场的6S管理,改善生产环境。
生产经理岗位职责与工作内容(10篇)
生产经理岗位职责与工作内容(10篇)生产经理岗位职责与工作内容(10篇)生产经理是主管生产部的部门经理,依据成本、质量和数量的规划计划、指导和协调产品生产活动和原材料的供给。
以下是小编准备的生产经理岗位职责与工作内容,欢迎借鉴参考。
生产经理岗位职责与工作内容【篇1】1、组织贯彻公司的经营和质量环境方针,实现部门的绩效指标。
自觉参加质量环境过程,积极提出改进建议。
2、编制及审核本部门质量环境体系文件,并运行有效。
3、严格遵守环境保护及安全制度,执行5S管理标准及考核办法,杜绝事故发生。
4、协调生产,进行调度指挥。
5、严格贯彻执行工艺路线及工艺文件。
6、贯彻执行工序质量控制;认真执行统计技术的应用。
7、对设备及设备备件、工装及工位器具提出需求计划并传递。
8、新产品计划的实施协调及反馈。
9、其他临时工作。
生产经理岗位职责与工作内容【篇2】1、依据生产计划组织、实施生产,掌控生产进度,确保安全、保质保量完成生产任务;2、组织编写、修订并审核生产文件及制度,不断规范管理,提升生产管理水平;3、每日巡查生产现场各岗位,督导各岗位按照生产作业规范操作;管控质量、卫生、劳动纪律、精神状态、易发生安全事故的关键点等,加强7S管理,优化各操作规程;4、进行安全督导与巡查,排除安全隐患,严防安全事故发生,做好安全生产工作;5、对生产过程中产品品质把控,规避各种风险因素,稳定并提高生产质量;6、组织进行生产成本与效率管控,优化资源配置,降低能耗与损耗,提升生产效率;7、与工厂相关部门沟通协调,跟进物料、维修、产品品质等,及时协调解决生产相关问题;8、组织开展日常招聘、调动、晋升、培训、人才培养与后备储备等工作,做好部门人员管理;9、及时参加并组织相关例会,审核各类生产单据及报表;10、按照HACCP标准体系要求,做好相关的统筹管理工作;11、完成上级领导交办的其他事项。
生产经理岗位职责与工作内容【篇3】1、参与制定公司发展战略与年度经营计划;2、组织制定并实施生产战略规划,对影响生产的关键因素进行识别和重点跟踪,对生产计划的符合性进行有效评估并改进;3、熟悉生产流程,控制各环节生产成本;4、领导建立和完善质量管理制度、运作表单、组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;5、随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;6、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;7、按工作程序做好与各部门的横向联系;以确保生产任务的顺利达成、8、依据公司实际运作情况结合生产各项要素进行生产分析,制订中、短期生产目标并上报总经理,根据公司指示作修改后督导、跟进与落实。
生产部经理岗位职责
生产部经理岗位职责生产部经理岗位职责大全(篇1)职责描述:1、依据公司经营战略,规划组织资源落实年度经营计划;2、搭建需求管理、S3、帮助制定成品供应计划,负责协调供应链/制造各部门围绕供应计划开展工作,提升物料准时交付率和交付柔性,降低物流本钱,保证生产的正常进行和产品按期交付率,以提高客户满意度;4、执行年度供应计划,负责与供应商签定合作协议,协调与掌握主生产计划、物料需求计划及生产日常计划的制定与执行,监督计划、物控、选购、库存、订单等模块的业务执行,到达提高产品交付,掌握库存的目的;5、定期、精确地向上级和相关部门提供有关供应信息,为公司高层重大决策提供信息支持;6、在组织内建立和维持主动主动,公正公正和团结的工作气氛,提高团队的绩效。
职位要求:1、高校本科及以上学历,工科与管理学科相关专业;2、本科8年以上,研讨生5年以上,制造业供应链领域相关工作经验;3、熟识企业管理与运作、生产制造、供应链管理等工作流程。
对计划掌握,物流或选购管理具有剧烈的前瞻性和敏感性,具中长期战略的规划及统筹力量;有良好的计划、掌握、领导、组织力量;4、了解质量体系法规方面的学问,如QSR820,《医疗器械生产质量管理标准》,ISO9001和ISO13485等优先。
生产部经理岗位职责大全(篇2)职责描述:1、制定并组织生产计划2、做好日常生产运行管理,完成正常生产及安全目标。
3、协调生产团队的管理工作4、制订与实施生产及本钱掌握5、组织员工执行工艺要求,确保合格率和得率6、依据计划核查原料状况,组织生产原料调拨,确保生产原料供应。
7、检查班次生产记录及交接班记录表,核查记录是否精确,信息是否全面。
8、巡查现场,并做好现场装备维护保养管理工作,确保随时可投入运行。
9、按时处理异样现象,并反应至上级。
10、管理车间人员状态,订正员工看法和行为,执行部门鼓励方案,提高员工工作效率与工作激情11、培训和指导本部门员工工作技能。
生产部经理岗位职责(5篇)
生产部经理岗位职责总则生产部门是企业的重要部门之一,为明确岗位职责与性质,权利与义务。
现就岗位职责与权限做出以下书面说明。
直接上级:总经理直接下属:挤出、复合、装卸组、维修组、以及各生产班组岗位性质:负责全面主持本部的管理工作一、主要职责在总经理领导下,负责主持本部的全面工作,根据订单情况组织生产部全体员工、协调各部门共同完成生产工作,有效控制生产成本,对设备和生产工作者进行有效的监督和管理,对各生产线的生产工作进行协调、调度与监督,保证生产的顺利进行。
(一)安全作业:1、严格执行生产安全管理制度,确保人身的安全和设备的正常运转。
2、指导相关操作人员对设备进行安全、经济的操作,严格禁止野蛮操作。
3、定期组织对各类供配电设施、机器、压力容器、进行定期检查和校验,确保其安全、正常的运转。
4、及时发现各类安全隐患,及时处理生产中的安全事故,并及时向总经理汇报。
5、定期对员工进行安全生产的和培训。
(二)生产工作:1、根据订单情况制订各车间每天的生产计划任务。
2、按照下达到各车间和班组的工作任务和生产计划进行监督、指导生产,及时安排、处置各类突发事件,协调生产过程中的各项工作,确保生产工作保质保量的顺利完成。
3、生产部门内部人员日常工作的安排、分配及工作情况监督,协调生产部备人员完成各项工作。
定期召开生产人员或生产各班组长的协调会,协助其完成工作任务和生产任务。
(三)生产数据的统计、分析与:(专人负责1、监督各生产车间对基础数据的采集。
2、统计每班、日、周、月、季度、半年、年等的生产数据,及时分析、总结,用于指导生产工作。
3、统计分析生产中的各项消耗与损耗,如人工费、修理费、电费等,有效的降低损耗,控制生产成本消耗。
(四)设备管理:1.根据实际情况编制设备管理的管理制度,如生产设备管理制度、生产设备保养与检修制度等并严格监督执行。
2.督促相关人员建立生产设备管理档案。
定期检查现有生产设备情况。
3.制定生产设备的大、中修,并监督执行。
生产部经理岗位职责
生产部经理岗位职责职位概述生产部经理是负责管理和监督公司生产部门运营的关键职位。
其主要职责是确保生产流程的顺利进行,及时完成产品生产并保质保量地交付给客户。
主要职责生产部经理的主要职责包括但不限于以下几个方面:1. 制定生产计划和目标:根据公司销售计划和市场需求,制定生产计划,并设定生产目标,确保生产活动与公司战略一致。
2. 组织生产流程:安排各个工序的作业流程,协调生产资源,确保生产过程高效且按时进行。
3. 管理生产团队:招聘、培训和管理生产团队,确保团队成员具备所需的技能和知识,能够胜任工作。
4. 控制生产成本:监控生产过程中的成本,寻找并推行降低成本的措施,提高效率并最大程度地利用资源。
5. 确保产品质量:确保产品符合公司质量标准和客户要求,建立和落实质量管理体系,及时处理质量问题。
6. 安全管理:遵守并推行生产安全规定,确保生产过程中的安全和环保措施得到有效执行,预防事故的发生。
7. 进行绩效评估:定期评估生产部门的绩效,分析生产指标和数据,提出改进措施并制定相应计划。
8. 协调合作关系:与其他部门密切合作,沟通协调工作,解决或协商解决相关问题,确保良好的工作氛围和合作关系。
任职要求对于生产部经理职位,通常需要具备以下要求:- 相关专业背景,如工业工程、制造工程等。
- 具备丰富的生产管理经验,熟悉生产流程和操作规范。
- 具备良好的组织、协调和沟通能力,能够有效领导和管理团队。
- 具备良好的问题解决能力和应变能力,能够处理各种紧急情况。
- 熟悉质量管理和安全管理体系,能够有效控制生产成本和确保产品质量。
- 具备良好的英语沟通能力,能够与国际客户和供应商进行有效的合作。
以上是生产部经理的岗位职责和任职要求,希望能对您有所帮助。
如有任何问题,请随时与我联系。
生产经理主要职责(3篇)
生产经理主要职责1.根据生产下达生产作业计划,布置生产技术准备工作,组织均衡生产,保证按计划完成各项生产。
合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷2.负责本部门团队组建,及对本部门的各级人员培训。
3.对生产过程中各环节的质量控制及质量问题的处理,组织、分析、解决生产工艺问题。
4.对生产过程中各类数据的统计,并进行合理的收集、整理、分析。
为生产提供依据5.对生产过程进行优化生产,提高生产效率生产经理主要职责(二)1、负责生产部门发酵生产管理工作;2、负责发酵生产计划的制订和跟进;3、负责根据各生产阶段要求,制定生产任务及执行计划、设计实施方案,解决项目运行中遇到的技术难题,保障生产的有序进行;4、负责相关文件的起草及审核工作(工艺规程、审批记录等);5、能够起草清洁规范、工艺验证方案等文件;6、合理安排员工培训,包括生产管理,岗位职责,业务技能,6S 管理等内容,不断提高员工的个人思想,管理及技术素质。
生产经理主要职责(三)1、预算及评估各生产线的生产能力2、监控各车间运作,提高生产效率、良率3、负责生产进度跟进,审批生产计划合理性,并对生产计划达成率负责4、根据生产编排计划进行生产及人力资源的合理调配、调整5、致力保持内部及其他部门之间的沟通联系6、对工艺流程及装备的改良,监督“7S”的持续及安全生产7、参与新产品的稳定性、可靠性及生产可行性,并提出改进方案或意见,并跟踪改善结果。
8、抓好培训工作,提高员工素质及业务水平;9、负责生产过程中的应急准备和响应的实施;10、负责对本部门的环境因素,危险源进行识别,评价和更新;11、负责事件,不符合情况调查分析;12、负责部门内的环境和职业健康安全的运行和实施;13、负责本部门成本控制。
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生产部经理岗位职责
一、总则
生产部经理对本部门的人员、生产、设备、安全等各项管理工作负全责,根据销售情况做好各项生产计划安排,深入一线,调查研究,节约成本,确保安全,带领本部门工人共同完成生产任务。
二、管理权限
按照主要领导意图:
1、对本部人员的一切活动有现场指挥权和处理权;
2、对生产计划安排、组织、指挥、协调有决定权;
3、对本部的各项管理制度有制定权。
4、对本部工人的调动、任用、工资薪酬调整、奖励或处罚有决定权,
5、对本部内有不服从工作安排、长期不能胜任本职工作、劳动纪律差等现象的工人,有辞退或开除权;
三、主要职责
(一)安全作业
1.对本部工人进行安全生产教育和培训,提高工作安全意识和操作技能。
2.严格执行安全生产管理制度,确保工人的人身安全和设备的正常运转;
3.对操作设备人员加强巡查和指导,严禁违规操作。
4.定期对各类机械设备和供配电设施进行全面细致检查,提前发现并排除各种安全隐患,确保设备设施的正常运转。
5.发生突发事故时,要果断采取有效措施,及时靠前指挥处置,并及时上报主要领导,力争将损失降到最低。
(二)生产工作
1.根据销售情况制订生产计划,合理分配工作,提高工作效率。
2.定期召开生产工作会议,对生产情况进行总结。
3.加强对生产计划的落实监督,及时处理生产过程中各类问题,
4.合理安排日常生产工作,对本部工人生产过程实行全程跟踪监督。
(三)生产数据汇总与总结:
1.监督送、退货的数据采集,做到送、退货无差错;
2.统计工人每天的计件生产数据,并及时分析、总结,进一步指导生产工作。
3.统计分析生产中的各项消耗,如人工费、修理费、电费等,有效的降低消耗,控制生产成本消耗。
4.协助库管人员定期的盘库清查,做到实际数量与账面数量相符合。
(四)日常工作:
1.按照公司的各项规章制度对本门人员严格管理。
2.加强自身业务学习,及时解决生产过程中的技术难题;
3.做好生产部与客户及公司其他部门的关系。
4.准确传达并落实上级领导指示。
5.加强与工人交流,主动帮助工人解决生产和生活中的困难,树立良好的自身形象。
8.抓好生产现场环境秩序,为公司塑造良好的形象;9.协助其他部门经理完成公司领导委托交办的其它工作。