2020年度安全生产目标与指标
2020年安全生产管理目标
2020年安全生产管理目标
一、指导思想坚持“安全生产、预防为主、综合治理”的方针，围绕“以人为本”的安全生产理念，以杜绝重特大事故，减少人员和拆产损失为己任，逐步构件安全生产管理体系和理念，不断提高企业安全从业人员安全文化意识、安全管理水平、安全知识技能，有效分解、落实各级安全生产责任目标，完善安全教育培训机制，加强隐患排查治理力度，以“法制建设、人文建设、网络建设”为基础，创新管理模式，加大奖惩力度，促进我公司安全生产管理工作的稳步发展。
二、安全生产管理目标
1、生产事故等级事故为零；
2、生产安全事故的死亡人数为零；
3、生产安全事故的轻、重伤率不超5%；
4、杜绝重大坍塌事故、重大设备事故、重大火灾事故、多人急性中毒事故、重大车辆交通运输事故、爆炸事故及新冠肺炎传染事故；
5、不发生因安全生产文明施工管理不到位而引起的媒体曝光事件；
6、在市级以上各级住房城乡建设行政主管部门组织的安全生产检查中不得被通报批评；
7、重大事故隐患整改率达到100%，一般隐患整改率达到100%，重大危险源监控率达100%
8、安全生产费用按规定足额提取，专款专用，规范使用。
安全生产目标与指标管理制度
安全生产目标与指标管理制度一、背景介绍安全生产是企业的重要工作之一，关系到员工的生命安全和财产安全。
为了全面提升安全生产管理水平，确保生产过程中不发生事故，制定了安全生产目标与指标管理制度。
二、制度内容1.安全生产目标的确定–确立安全生产的总体目标：以零事故、零伤亡为目标。
–制定年度、季度、月度的具体安全生产目标，明确责任人和完成时间。
2.安全生产指标的建立–根据企业的实际情况，确定适用的安全生产指标体系。
–包括事故率、伤亡率、作业风险评估得分等指标，建立量化的评估体系。
3.目标与指标的分解–将安全生产总体目标分解到各部门、各岗位，确保每个员工都能明确自己的安全职责。
–将安全生产指标进行分解，明确每个部门、每个岗位的具体指标要求。
4.目标与指标的监控与评估–建立安全生产目标与指标的监控机制，定期跟踪评估达成情况。
–对于未达成目标的部门或个人，进行适当的处罚或奖惩。
5.制度的落实–建立健全的安全生产管理制度，确保安全生产目标与指标在实际工作中得到落实。
–定期进行安全生产管理制度的评审与修订，不断完善管理机制。
三、制度的意义•预防事故发生，减少人员伤亡，保障企业的长期稳定发展。
•提高员工的安全意识和责任感，培养良好的安全生产文化。
•促进企业的整体管理水平提升，提高生产效率和质量。
四、总结安全生产目标与指标管理制度是企业安全管理的基础，通过建立科学的安全生产管理机制，可以有效预防事故的发生，维护员工的生命财产安全，提高企业的竞争力和可持续发展能力。
只有不断完善安全生产管理制度，加强安全生产工作，才能实现企业安全生产的长期目标，并为员工创造一个安全、稳定的工作环境。
总体和年度安全生产目范本
总体和年度安全生产目范本总体安全目标范本：一、安全生产总目标加强企业安全生产管理，全面提升安全意识，坚决打好安全防线，确保员工生命财产安全，建设安全、稳定、可持续发展的企业。
二、安全生产目标1.确保零伤亡事故目标：力争全年企业零伤亡事故，使员工生命得到最大程度的保护。
2.提升安全管理水平目标：落实企业安全生产法规和标准，提高安全生产管理水平和安全技术设备水平，减少事故发生的可能性。
3.加强职工安全培训目标：全面加强职工安全教育培训，提高职工的安全意识和应急能力，减少人为因素引发的安全事故。
4.改善工作环境目标：不断改善工作环境，减少职业病和安全隐患，保障员工身体健康，提高工作效率。
5.加强应急管理目标：健全企业应急预案，提高处置突发事件的能力和水平，降低事故损失。
6.加强监测与预警目标：加强对安全生产相关数据的监测和分析，提高事故预警能力，及早发现和解决安全隐患。
7.加强责任落实目标：压实安全生产各方责任，建立健全安全生产管理体系，确保责任到人。
年度安全生产目标范本：一、年度安全目标本年度，我们将全力以赴，以确保安全生产为重点，努力实现以下安全目标，为企业的持续健康发展提供保障。
二、年度安全生产目标1.降低现场事故率目标：在全年内，将现场事故率降低至前一年的75%以下，通过加强现场安全巡检、培训和标准化作业，有效减少事故发生的可能性。
2.职工安全培训目标：全年实施安全培训计划，覆盖全体职工，提高职工的安全意识和应急能力，培养职工的安全行为习惯。
3.减少职业病发病率目标：通过改善工作环境、加强职业病防护和健康管理，将职业病发病率减少至前一年的80%以下，确保员工身体健康和工作安全。
4.完善应急管理目标：全年内，建立健全应急预案和应急演练机制，提高企业对突发事件的应对能力，降低事故损失。
5.加强安全技术设备改造目标：投资一定资金，更新和提升安全生产设备和技术，减少安全设备故障率，确保设备安全可靠。
6.加强安全管理和责任落实目标：强化安全生产责任，健全安全生产管理制度，严格落实各项安全措施，确保安全管理的有效性和全面覆盖。
全国安全生产专项整治三年行动计划目标安全生产
全国安全生产专项整治三年行动计划目标1、安全生产专项整治三年行动为巩固提升和哪3个阶段？安全生产专项整治三年行动分别是指动员部署阶段，排查整治阶段，集中攻坚阶段，巩固提升阶段。
专项整治三年行动，从2020年4月1日就启动了，直到2022年12月份结束。
2、提供近三年安全生产年度计划就是提供2014、2015、2016三年的安全生产年度计划。
一、指导思想以人为本，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针。
以落实安全生产责任制、健全和完善各项安全生产规章制度，夯实安全管理基础为重点，大力加强安全生产机制建设，强化员工的技术培训与安全教育培训。
二、工作目标杜绝死亡、重伤和特大、重大事故、控制一般安全事故发生，减少轻伤安全事故、一般事故造成的直接经济损失≤40元/百万元产值;三、工作方针认真贯彻落实上级别领导部门安全生产工作意见，提高全员安全意识，完善安全生产责任制，强化现场管理，纠正习惯性违章行为，确保安全生产投入，查找并整改事故隐患，确保公司正常的安全生产秩序。
四、主要工作：1、加强对安全工作认识、落实责任，不断提高安全管理水平：(1)认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，牢固树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念，始终把安全生产工作放在心头，做到警钟长鸣，常抓不懈，消除事故隐患，防止事故发生。
(2)认真贯彻落实《安全生产法》。
认真贯彻落实安全生产的目标责任制管理，坚决贯彻落实层层签订安全目标责任书，落实到每个岗位、每个人。
并实行“谁主管，谁负责;谁使用，谁负责;谁的岗位，谁负责;谁违章，谁负责”的管理原则，层层落实，加强监督，严格考核。
加强安全目标责任制，落实部门主要负责人安全责任。
(3)继续完善落实安全生产责任制，认真执行各项安全管理制度。
加大检查监督力度，增强员工安全意识，把安全生产责任的落实始终贯穿于管理的每一个环节，实现安全的全过程控制。
2、加大安全教育力度，建设企业安全文化：强化安全教育在安全管理中的基础作用，提高全员安全意识和公司整体安全素质，大力培养具有较强安全意识、严谨工作作风、熟练生产技能的员工队伍。
2020年煤矿年安全生产工作目标及实施方案
2020年煤矿年安全生产工作目标及实施方案.XX煤矿将在2020年实施安全生产工作计划。
该计划的指导思想是坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，以及“管理、装备、素质、系统”四并重的原则。
同时，该计划将深入贯彻落实科学发展观，牢固树立“科学发展、安全发展”理念，全面贯彻落实安全生产“十三五”规划和”会议精神。
计划的切入点是完善落实规章制度，以强化闭环管理为基础，以扎实开展“创一流”、班组建设、安全质量标准化为主线，扎实开展安全管理活动，全力推动安全管理见成效。
重点是以“一通三防”、矿井水灾防治、顶板管理、机电运输管理等重大危险源管控为重点，加大安全教育培训工作力度，狠抓现场管理，以开展安全文化建设为契机，不断提升矿井本质安全水平，促进我矿安全、健康、稳定发展。
该计划的2020年安全工作目标包括：杜绝重特大事故发生，原煤生产百万吨死亡率和掘进万米死亡率为零；杜绝和消灭重大伤亡事故和水、火、瓦斯、煤尘、顶板、机电、运输等重大事故；杜绝轻伤以上人身伤亡事故、二级及以上非伤亡事故；加强双基建设，全年争取打造出2-3个集团级标杆区队和优秀班组，矿井安全质量标准化达到二级标准，继续保持国家级水平；消除职业病危害事故隐患，年度职业病发生率为零；全员教育培训率达100%，持证率达100%；全年职工不安全行为发生率控制在5%以内。
该计划的2020年安全工作重点是深入推进“创一流”和安全质量绩效考核工作，筑牢矿井安全防线。
从2020年1月开始，我们将继续深入开展“创一流”和推行安全质量绩效考核工作。
为此，各单位（科室）的一把手必须亲自统领，积极参与这项工作。
各业务科室要按照本专业特点，认真制定完善的管理办法和实施细则，并对各自专业相关工作进行认真的打分评级。
考核评级结果要及时报告企管部，企管科是“创一流”和绩效考核的主管科室，要按照上级要求和我矿实际制定完善总的管理办法和考核标准，并在工资分配会上通报考核情况。
2020年安全生产方针、目标和工作计划
福建和其昌树脂科技有限公司2020年安全生产方针、目标和工作计划一、安全生产方针安全第一，科学发展，持续改进。
二、安全生产目标1、无死亡、无重伤、无重大火灾爆炸事故、无重大环境污染事故、无职业病发生、无重大设备事故；；2、隐患整改率100％；3、安全设施完好率100％；4、安全培训合格率100％；5、特种作业人员持证上岗率100%。
6、职业卫生设施完好率100％；员工职业健康体检率100％。
三、安全生产工作计划（一）通过技术进步促进安全生产，实施装置和过程的安全性配置改造，提高本质安全水平。
1、进一步完善工艺措施安全性，从降低危险操作着手，抓好平稳操作，逐渐树立系统平稳操作的观念，并系统地进行改进。
2、继续探索、优化工艺过程，减少生产过程中的危险因素，不断提高本质安全水平。
3、对安全设备设施按期进行检测检验，并做好检测检验记录，对检测检验为有缺陷的设备要及时停用，并有计划地更换相应的安全设备设施。
4、继续抓好危险化学品的管理。
5、加强现场完善及规范管理，加强安全设施的日常维护和管理。
（二）推进安全标准化工作，完善安全组织和管理体系，落实安全责任，强化安全管理，并保障有效实施。
1、进一步完善安全生产的目标责任制管理，细化安全目标考核办法，层层签订安全目标责任书，落实到每个岗位员工。
2、实施全过程风险管理。
完善风险评价组织，加强作业活动的危险因素辨识和风险评价，切实落实各项风险控制措施，制定风险控制计划并予以落实，确保作业活动的风险在可承受范围内。
3、认真开展安全标准化建设工作，对照《福建省小微型危险化学品企业安全生产标准化评审标准》完善企业各项安全管理制度、记录台帐。
各单位要按照规范及本公司有关要求，按时完成、改进各项工作，争取在年底实现达标验收。
4、严格执行企业《安全生产责任制》，落实安全责任，保证安全所必需的投入，做到组织措施、管理措施、技术措施的认真落实。
5、强化现场安全管理，认真抓好危险作业的管理，严格审批程序，作业单位领导和相关管理科室要加强作业过程监控，加大监护力度，节假日和特殊时期作业单位领导必须坚守现场，确保作业安全。
生产部安全生产工作计划5篇
生产部安全生产工作计划5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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安全生产目标和指标自评表
安全生产目标和指标自评表
一、安全生产目标评估
目标一：确保各环节人员安全意识的落实
•在岗人员全部完成安全教育培训，达到100%；
•制定并实施每月安全演练计划，参与人员达到80%以上；
•定期开展安全知识竞赛，提高员工的安全意识。
目标二：落实安全防护设施和装备的维护与检查
•定期对生产设备进行维护保养，检查率达到90%以上；
•确保安全防护设施完好有效，防护装备齐全，并进行定期检测；
•对生产作业中的危险源进行评估和控制，保障工作安全进行。
二、安全生产指标评估
指标一：事故率
•统计每月生产事故情况，事故率要控制在1%以内；
•对每起事故进行彻底的分析，找出事故原因并进行整改。
指标二：安全培训覆盖率
•每季度对新员工进行安全培训，覆盖率达到100%；
•对在岗员工进行定期安全培训，参与率达到80%以上。
指标三：安全设施检查合格率
•每月对安全设施进行检查，合格率要达到95%以上；
•及时整改不合格项，确保设施的正常使用。
指标四：安全意识评估
•定期开展安全意识评估问卷调查，评估得分在80分以上为合格；
•针对不同群体，制定不同的安全宣传活动，提高员工的安全防范意识。
三、总结
安全生产是企业的重要任务，只有不断提升管理水平、加强员工安全意识和建
立健全的安全生产机制，才能有效降低事故风险，确保生产安全。
通过自我评估表的制定和执行，可以更好地了解企业安全生产的现状，并及时发现问题，制定改进措施，不断提升企业的安全生产管理水平，达到持续发展的目标。
安全方针及目标指标
安全方针及目标指标安全是企业生产经营的基础，关系到员工的生命安全和企业的可持续发展。
因此，制定安全方针及目标指标对于企业来说至关重要。
一、安全方针安全方针是企业上层对安全管理工作的基本态度和要求的总结和规定，它是企业安全管理的方向标志。
1.保护员工生命安全为首要责任保护员工生命安全是企业最重要也是最基本的责任，企业需要做到从制度上保护员工的生命安全，确保每一位员工的作业环境安全无虞。
2.预防为主、防止事故发生安全事故的发生往往是因为没有进行足够的预防措施或者防控措施不到位，因此企业应该以预防为主，从源头上开始综合防范，在设备、人员、环境等各个方面进行科学的安全管理，切实阻止事故的发生。
3.全员参与、相互监督安全是每个人的责任，企业要求全体员工都参与到安全管理中来，通过原则、理念、责任传达工作相互监督工作完成情况，建立全员参与的安全管理体系。
4.合规合法、文明作业企业要求员工遵守国家相关安全法规和企业安全制度，文明作业，提高安全意识，养成良好的个人安全习惯。
不进行违规操作，不私自更改设备设置和工艺参数。
5.持续改进、推动安全工作发展企业要不断总结安全管理工作的经验和教训，进行持续改进。
加强安全技术的研究和应用，引进先进的安全管理理念和技术手段，推动企业的安全工作不断发展。
二、安全目标指标安全目标指标是企业为达到安全方针而制定的具体、可量化的目标要求。
1.事故发生率企业可以设定每年事故发生率的目标，通过对事故案例进行分析和总结，加强隐患排查工作，提高安全管理水平，不断降低事故发生率。
2.事故损失企业可以设定每年事故损失的目标，通过加强安全防范、改进设备和工艺，提高员工安全意识和应急处理能力，减少事故损失的发生。
3.员工参与度企业可以设定每年员工参与度的目标，通过开展各种安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和安全技能水平，鼓励员工参与安全管理，争取在安全管理方面发挥更大的作用。
4.安全设备更新率企业可以设定每年安全设备更新率的目标，通过及时更新安全设备，提高设备的安全性能，降低事故发生的概率。
安全生产工作总体目标和年度安全生产目标
安全生产工作总体目标和年度安全生产目标
安全生产工作总体目标是保障职工生命安全和健康，防止和减少事故事件的发生，确
保企业的稳定运营。
年度安全生产目标根据企业的实际情况和安全生产风险，制定了以下方面的目标：
1. 降低事故发生率：通过加强安全管理，改善工作环境，提高职工的安全意识和技能，以减少事故的发生率。
2. 提升安全生产管理水平：加强安全生产规章制度的修订和推广，完善安全投入和设
施设备的管理，加强安全培训和教育，提高企业的安全生产管理水平。
3. 加强隐患排查和整改：通过定期开展安全隐患排查，及时整改存在的安全隐患，确
保生产过程中的安全。
4. 强化应急管理能力：建立健全应急管理体系，制定应急预案，加强应急演练，提高
应对突发事件的能力。
5. 加强安全宣传和教育：通过开展安全宣传活动、安全教育培训等形式，提高职工的
安全意识，增强安全文化。
6. 严格执行法律法规：严格遵守国家和地方的安全生产法律法规，加强对安全生产责
任的追究和监督。
以上是一些可能的安全生产目标，具体的目标需要根据企业的实际情况和具体要求进
行制定。
石料厂安全目标、指标管理制度范文
石料厂安全目标、指标管理制度范文一、安全目标：1. 零事故目标：石料厂致力于实现零事故的目标，在生产过程中不存在任何人身伤亡、设备损坏等安全事故。
2. 安全生产意识目标：提升全员的安全生产意识，确保每一位员工都能够牢记安全是生产的第一要务，自觉遵守安全操作规程，主动参与安全培训和演练。
3. 安全生产文化目标：建设良好的安全生产文化，形成“安全是责任、预防为主”的理念，推动安全生产成为石料厂的一种习惯和信仰。
4. 紧急救援能力目标：提高紧急救援能力，确保在发生事故时能够迅速、有效地组织救援，最大限度减少事故损失。
二、安全指标管理制度：1. 安全巡检指标：定期进行安全巡检，检查生产设备和场地的安全状况，包括设备完好率、消防设施配备情况、作业区域的防护措施等。
将巡检结果记录并及时整改。
2. 安全培训指标：每年进行多次安全培训，包括新员工入厂培训、安全操作规程培训、应急救援培训等。
记录培训人数和培训内容，并要求参训人员进行考核。
3. 安全演练指标：每年进行多次安全演练，包括火灾逃生演练、灭火器使用演练等。
记录参与演练人数和演练效果，并进行总结反馈。
4. 事故报告指标：建立事故报告制度，要求每起事故都必须进行详细报告，包括事故原因、事故损失等。
及时进行事故调查，并根据调查结果采取相应的措施预防类似事故再次发生。
5. 安全奖惩指标：建立安全奖惩制度，对安全表现突出的员工进行表彰和奖励；对违反安全规程和制度的行为进行处罚，包括警告、扣工资、甚至解除劳动合同等。
6. 安全投入指标：投入资金用于改善设备和场地的安全状况，包括购置新的安全设备、维修老旧设备、改善场地的防护措施等。
7. 安全考核指标：定期进行安全考核，评估各部门对安全工作的重视程度和安全管理的效果。
考核结果作为安全目标的评估依据，并用于制定改进措施。
以上就是石料厂安全目标和指标管理制度的范文，希望对您有所帮助。
安全生产目标完成效果评估 第二季度
安全生产目标完成效果评估
安全生产目标和指标完成效果评估报告
2020年第二季度
2020年7月5日，本公司召开了潘文贵、廖庆国由为组长，各部门负责人为副组长各班组长各办公室主要成员为组员的安全生产目标和指标完成情况评估组，对2020年第二季度安全生产目标和指标完成情况及效果进行评估和考核，评估结果如下：
1、2020年第二季度安全生产目标和指标完成情况
（1）安全生产零事故；
（2）员工安全教育培训率100%；
（3）隐患排查发现的安全隐患整改率达100%；
（4）安全投入保障率100%；
（5）职业病为零。
（6）百万元产值能源消耗比上一年度降低5%。
（7）设施设备完好运转率100%。
（8）危险废弃物按规定处置率100%。
经过考核和对比公司各部门、班组第二季度安全生产目标和指标均达成。
2、2020年第二季度安全生产目标和指标制定、分解、实施、绩效考核各环节执行情况。
公司各部门均制订了安全生产目标和指标实施计划，将公司指定的年度安全生产目标按季度进行了分解并在工作过程中实施，同时还进行第二季度安全生产目标和指标考核，从对分解目标的对比和考核来看各部门均达成安全生产目标和指标。
3、安全生产目标和指标的适宜性评估
根据公司的各项指标和年度目标以及安全生产管理实际，从第二季度各部门、班组的安全生产目标和指标完成具体情况分析，本公司制定的安全生产目标和指标经各部门分级实施适合于本公司，无需修订。
4、安全生产目标和指标是否需要调整
从以上完成情况和安全生产管理工作的实际情况，经公司安全管理目标评估小组的分析论证：安全生产目标和指标下一季度可不调整。
2020年安全生产目标完成效果评估报告
2020年安全生产目标完成效果评估报告一、安全方针“安全第一、预防为主、全员参与、持续改进”。
二、安全目标：1、死亡、重伤事故为零；2、燃气泄露、中毒事故为零；3、火灾、爆炸事故为零；4、轻伤事故控制在5人以内；5、车辆伤害事故控制在5人以内；6、安全知识宣传覆盖率100%。
7、隐患整改合格率100%。
8、消防设施完好率100%9、安全生产费用提取使用率100%10、关键装置、重点部位检查覆盖率100%三、具体实施情况报告：为全面提升企业安全生产管理水平，加强我公司内部安全生产管理，我公司在以总经理为组长的“安全标准化考核领导小组”带领下，开展标准化的落实、监察及评价工作。
领导小组认真学习了国家关于安全生产的法律、法规和规章，深刻理解和掌握了标准的内容和要求，经过一段时间的落实和考核，对各部门的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进行了全面详细的自评，现将2020年各部门安全生产指标完成情况效果评估总结如下：行政办公室：根据该部门的监测、考核记录显示，该部门的目标与指标完成情况基本良好；但存在一些运行上的问题，如：部分安全检查表签字不完整，个别检查项未填写检查结果，该部门未认真检查便封存入档。
财务部：该部门的目标完成情况完好，公司的各项安全生产费用能够在得到审批后及时发放，相关缴费凭证等资料均保存完整；基本实现了无重伤、死亡、轻伤事故，火灾爆炸事故发生率为零，车辆伤害事故发生率为零。
保安部：该部门的目标实施完成情况良好，各项指标均已达标，但存在以下问题，如（1）部分安全检查表签字不完整、部分检查项缺少检查结果；（2）保安对进站车辆的安检工作流于形式，未认真对待；（3）对业主的安全、消防宣传力度不足，本部门人员的安全、消防专业知识的认知不足，有待加强培训。
保洁部：根据目标监测以及考核记录显示，该部门人员如实按照实施计划开展各项工作，实现了0重伤、0死亡、0轻伤、0火灾爆炸等目标，该部门成员需再接再厉，继续保持高标准的工作态度。
2020年安全生产工作计划(具体执行表格版)
2020年安全生产工作计划(具体执行表格版)安全检查、专项安全检查等方式，及时发现和整改隐患。
XXX制定安全生产大检查及隐患排查年度工作方案，明确检查内容、检查周期和检查方式。
各科室每季度进行常规安全检查，每年至少开展一次专项安全检查。
5安全生产检查和隐患排查进度安排备注1月全年每季度每年至少一次小幅度改写：2020年安全生产工作计划（执行表格版）序号工作事项目标1.确保安全生产组织机构程序到位。
责任科室实施措施与方案：1.安全生产组织机构正式发文；2.安全生产组织机构职责明确；3.安全生产组织机构成员变动应重新发文。
进度安排：经理室3月1日。
2.安全管理人员配置符合法律法规要求。
责任科室实施措施与方案：1.安全生产管理人员持证上岗；2.安全生产管理人员数量符合法律规定要求。
进度安排：人力资源科3月。
3.签订2020年安全生产责任书。
责任科室实施措施与方案：一月签订公司内部安全生产责任书，层层落实到各岗位。
进度安排：各科室1月自查安全生产法律法规清单。
4.开展安全生产责任季度和年度考核。
责任科室实施措施与方案：每季度末对各员工的安全生产责任落实情况进行考核。
若有法律法规颁布或修订，应及时更新安全生产法律法规清单。
进度安排：安环科3月、6月、9月、12月。
5.制定年度安全教育培训工作计划，优化完善安全教育培训体系，对现有安全培训教材进行适时的更新、修订，确保其适用性和合规性。
责任科室实施措施与方案：企业主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员证书复训；职业病防治宣传培训（职业病防治法宣传周活动内容）；防汛防台培训（汛前开展，提升防汛防台意识）。
进度安排：全年。
6.开展安全生产教育培训，提升员工安全生产管理意识。
责任科室实施措施与方案：安全生产月主题教育培训（安全生产月系列活动内容）；消防安全教育培训（夏季消防重点工作）；安全生产法宣传（安全生产法宣传周活动）；专业安全培训（包括设备安全、用电安全、特种作业安全等）；新进人员三级安全教育培训（XXX必须经培训考核合格后上岗）；其他安全常规培训。
2020年安全生产目标及安全工作重点
2020年安全生产目标及安全工作重点2020年安全生产目标及安全工作重点一、指导思想：认真贯彻落实党的十六大精神，以“三个代表”重要思想为指导，坚持“安全第一，预防为主”的方针，确立“保人身、保电网、保设备”的思想，以“基础工作与安全”为主题，以落实各级安全生产责任制、完善安全生产规章制度，夯实安全管理基础为重点，在不断深化的体制改革中，积极探索安全管理的新路子、新方法，与时俱进，开拓创新，确保年度安全生产目标的实现。
二、安全生产目标：1、杜绝重伤及以上人身事故；2、杜绝设备特大、重大事故；3、杜绝误操作事故；4、杜绝火灾事故；5、不发生本企业负同等责任以上的特大、重大交通事故；6、实现三个百日无事故的记录；7、控制事故率1次/台·年以下，力争零目标。
三、安全工作重点：2020年全厂安全生产的各项工作要围绕上述指导思想和安全目标展开。
全厂各部门、班组要结合实际，提出各自的安全目标，以及实现目标可操作性的具体措施，并把这些措施落实到每位职工，把安全生产的立足点落到基层，从上到下层层落实安全生产责任制，从下到上层层确保安全生产目标的最终实现。
全厂各部门应着重做好以下几个方面的工作：（一）认真落实安全生产责任制主要工作内容：1、随着体制改革的不断深入，要不断完善和修订《各级安全生产责任制》和《部门安全职责》，明确岗位安全职责，避免在改革过程中出现安全管理“真空”现象。
2、不断完善《安全生产考核细则》，加强对安全生产责任制落实情况的检查和考核，在安全生产中坚持贯彻重奖重罚的原则，对在安全生产中作出显著贡献的部门和个人，给予重奖，在工作中严重失职者，给予重罚。
3、充分发挥安全生产委员会的领导作用，不断健全三级安全网络，加强对安全生产工作的领导。
4、各部门安全第一责任人每半年应向厂长作贯彻落实本部门安全生产责任制情况和保证安全生产目标的措施落实情况的书面汇报。
5、逐级签订安全生产承包责任书。
6、注意总结我们长期以来安全管理上的经验，积极研究安全管理工作的新方法和新手段，推行全过程安全管理，积极推广和采取现代化管理方法。
安全生产目标
一、安全生产方针和总体目标
1、安全生产方针
安全第一、预防为主；控制风险、综合治理；平安和谐、持续改进；遵章守法、安全发展。
2、安全生产工作总体目标
追求最大限度的不发生各类事故，不损坏人身健康，不破坏环境。
深入开展安全标准化管理，遵循以人为本的原则，加强员工培训，努力提高员工队伍的安全素质；在我公司各个层面建成完善的、体系化的安全生产长效管理机制。
二、年度安全生产目标
1、公司年度总体目标：实现六个为零，四个达标。
六个为零：
1、死亡及重伤事故为零
2、重大火灾（爆炸）事故为零
3、重大设备事故为零
4、重大责任事故为零
5、重大环境污染事故为零
6、急性中毒事故为零
四个达标：
1、员工安全生产教育培训率为100%
2、特种作业持证上岗率为100%
3、事故隐患整改率为100%
4、工作场所危害因素达标率为100%
2、各职能部门分解目标。
2020年岁末年初安全生产工作方案
2020年岁末年初安全生产工作方案一、总体目标2020年岁末年初安全生产工作方案的总体目标是确保企业在岁末年初期间的安全生产工作，预防和减少事故的发生，保护员工的生命财产安全，维护企业的正常运营。
二、工作内容1.安全生产教育培训：组织岁末年初期间员工的安全生产培训，包括安全操作技能培训、应急救援演练以及相关法律法规的学习，着重强化安全意识和知识。
2.安全设备检修维护：对企业内的安全设备进行检修和维护，并逐一检查和测试其有效性和可靠性，确保设备能够在重大事故发生时发挥应有的作用。
3.消防安全管理：加强企业的消防安全管理工作，检查和测试火灾报警器、灭火器等消防设备，督促员工掌握消防安全知识和技能，加强消防演练和消防应急预案的制定和落实。
4.用电安全管理：对企业的用电安全进行全面检查，确保用电线路的安全可靠，预防电器火灾事故的发生；监控用电负荷，避免过载使用电器设备。
5.危化品安全管理：加强危化品的存储、使用和运输管理，确保危化品的安全性，严禁违规操作和违法储存危化品，加强危化品事故应急预案的制定和演练。
6.岗位安全责任划分：明确每个岗位的安全生产职责，提醒员工做好安全防护工作，督促各岗位人员加强对设备、机器的巡检和维护，及时发现并消除安全隐患。
7.安全生产检查和考核：加强安全生产检查，确保整个生产过程的安全性，及时处理发现的问题，记录和通报安全事故隐患和解决情况，对有安全生产责任的人员进行考核。
8.安全生产宣传：组织开展安全生产宣传活动，通过举办安全主题讲座、发放安全宣传资料、制作安全生产宣传标语等方式，提高员工对安全生产的意识和重视程度。
三、工作措施1.制定详细的安全生产工作计划和安排，明确责任人和完成时间，并建立相应的督查机制。
2.定期召开安全生产工作会议，听取各部门的安全生产情况汇报，分析和解决存在的问题。
3.加强对员工的安全教育，培养员工的安全意识和遵守安全规章制度的习惯。
4.配备足够的急救设备和人员，加强员工的急救知识培训，提高急救反应的能力。
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2020年度安全生产目标与指标
为了认真学习和贯彻《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，严格执行各项制度和职责，进一步将公司制定的各项安全生产制度切实落实到位，现下达公司各项安全生产管理目标与指标如下：
一、企业安全生产总体目标
1、深入贯彻落实国家和省、市有关安全生产的法规和政策，严格执行上级
关于安全生产工作的有关规定，确保政令畅通。
2、实行安全生产责任制,安全生产管理落实到人。
3、定期召开安全生产专题会议，分析安全生产形势，研究制定防范措施，
并严格落实。
4、突出“以人为本”，树立安全生产宣传教育新理念，面向企业和社会公
众，开辟多元化的安全生产文化宣传、教育途径，营造关心安全、关爱生命的社会氛围，塑造具有企业特色安全文化。
5、加强安全生产监督检查。
定期开展安全生产自查活动，落实整改责任，
明确整改时限，消除事故隐患。
6、积极组织实施“科技兴安”，研究探索安全生产新方法、新路子。
二、2020年企业安全生产目标
1、死亡及重伤（含交通责任）事故为零
2、重大火灾（爆炸）事故为零。
3、重大设备事故为零
4、重大责任事故为零
5、重大环境污染事故为零
6、急性中毒事故为零
7、职工职业病发病率为零
三、2020年企业安全生产指标
1、减少人身安全事故，轻伤事故低于2起
2、安全防护设备设施完好率100%
3、安全隐患及时整改率90%
4、新入厂员工三级安全教育达到100%，合格率100%
5、岗位安全操作标准执行率达到100%
6、“三项岗位人员”持证培训率达到100％
三、考核与奖惩
1、奖励：全年完成安全生产责任制各项指标，奖励安全生产第一责任人安
全生产奖金3000元，安全员1000元。
2、扣罚：在“主要指标”中，没完成、没达到或发生一项，扣罚全年安全生
产奖；在安全管理指标中，没完成、没达到或超过一项，扣罚全年安全生产奖金额的10%，两项20%以此累加。
3、由安委办会同有关部门，每季度考核一次安全生产责任制完成情况，考
核结果作为年终奖励的依据。
四、执行时间
自发布之日起即执行。
高考是我们人生中重要的阶段，我们要学会给高三的自己加油打气。