小学校长年度述职报告(完整版)
2024年小学校长优秀述职报告5篇
小学校长优秀述职报告5篇小学校长优秀述职报告（篇1）回忆一年的工作，我是在紧张忙碌而又充实中度过的。
为了更好地做好今后的工作，总结经验，吸取教训，我对自己的工作做了总结，敬请领导和老师们批评指正。
一、政治思想方面：热爱并忠诚于教育事业，认真学习新的教育理论，及时更新教育观念，积极参加学科培训。
新的教育形式要求我们在课堂上要高效、求真，我们必须具有先进的教育观念，才能适应教育的发展。
所以我不但注重集体的理论学习，还注重实际应用，认真学习、仔细体会新形势下怎样做一名好教师。
二、教学方面：教学态度决定了教学成绩，教学上，我脚踏实地，兢兢业业，努力完成各项教学任务，完善好各项教学资料，特别是在数学学科的教学中，我努力探索适合学生乐于接受新知的教学方法，创建适合学生乐于接受的教学技巧，及时讲述解决问题的思路和方法，注重数学应用题的教学，总结规律，让学生少走弯路，作业设置上做到少、精，注重布置理解性的题目，学生的成绩取得了大幅度的提高。
三、分管工作方面：工作中，我结合几年的工作经验，始终以积极的工作态度、务实的工作作风、规范的工作行为和较高的办事效率，顺利完成了领导分配的各项工作。
1、认真履行有关文件精神，努力做好学年初国家中小学基础教育基层报表工作，对表中的班级数、学生数、教师数、党员数、上下学期衔接数、学校校舍、功能室配备等基本情况多次审核，如实上报，努力做到准确无误，确保数据的真实性，2、全面落实固定资产微机化管理，努力做好固定资产管理员的职责，做到账物相符，及时与部门管理员对账，并督促部门管理员的工作。
每月打印固定资产总表，每年寒暑假对校产进行一次清查，固定资产的购进及时入账，损坏查实情况后及时减损，建立好校产固定资产总帐和明细帐。
此外，开学初对各班级的财产和所购买的物品进行登记入册，学期末进行核查，落实固定资产的管理工作。
3、顺利完成山东省中小学校舍管理平台向国家中小学校舍管理平台的采集和录入工作，学校校舍较多，为确保数据的真实性，多次向年龄大的教师询问有关校舍的年份、建筑队名称，并与原中学教师进行沟通，同时学校还安排人员对学校的面积，每幢校舍的建筑面积重新进行了测量，给上级对校舍的五年规划掌握了第一手资料。
小学校长述职报告(优秀9篇)
小学校长述职报告（优秀9篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2024年小学校长个人述职报告例文（六篇）
2024年小学校长个人述职报告例文述职报告一般是在年终或半年的时候，下级部门负责人向上级领导汇报、总结全年或半年的履职情况，以便上级领导对下级的工作开展情况有一个充分的认识和了解。
收集的小学校长个人述职报告，希望大家认真阅读。
尊敬的各位领导、全体老师：大家好。
你们在万忙中来我校，听取我的汇报，支持学校的工作，我向你们表示崇高的敬意和衷心的感谢。
一年来，在中心学校的大力支持下，在教育局领导的亲切关怀和指导下，在网湖学校全体教职工的大力支持和努力工作下，顺利完成了本年度的各项工作任务，取得了较好的成绩。
现将一年来的工作汇报如下：一、加强自身学习修养，提高自身素养。
一年来，我每天坚持学习了政治理论和业务理论知识，进一步坚定了全心全意为学校服务的思想信念，始终把科学发展作为自己行动的准则，时刻提醒自己，做校长一任，出成绩一方。
堂堂正正做人，坦坦荡荡做事，扎扎实实工作，兢兢业业从教，为努力办好人民群众满意的教育而不懈工作着。
在工作中，我严格要求自己，时时处处严于律已，以身作则，恪尽职守。
不断提高自己理论上的成熟性，政治上的坚定性和敏锐性，思想道德上的纯洁性，工作管理和决策上的合理性、科学性。
积极带头认真___参加各类政治学习和业务学习。
在学校事务管理中，我一贯坚持民主集中制原则，严格按照领导干部廉洁自律的要求办事，实行政务公开，财务公开，不独断专横，始终以___利益为主，从大局利益出发，秉公办事，求真务实，坚持走群众路线，推行以人为本的管理思想，树立团结和依靠广大教职工，同心同德，齐心协力办好学校的思想意识，在自己的工作岗位上埋头苦干。
二、完善各类制度建设，全面落实各项工作职责。
学校的发展，靠的是教育教学质量的提高。
而教育教学质量的提高，除了团结奋进的领导班子和积极肯干教师队伍外，更重要的是要有一套合理规范的管理制度。
任职以来，认真贯彻党的教育方针，团结带领广大教职员工积极学习先进的教育理念。
掌握新的教育动态（范本），围绕基础教育的改革发展方向，完善了教育教学的各类管理制度，建立建全了科学规范的校园管理体制，创建了团结奋进的领导班子，明确分工，协调合作，以学生为中心，教研为主导，教师为主体，保证了教育教学工作的顺利开展。
2024年小学校长述职报告（8篇）
2024年小学校长述职报告尊敬的各位领导、老师们：大家好！在此，我谨向各位领导和老师们就过去一年来的思想工作情况做出客观、真实的汇报。
过去一年，我校在____县教育局和____中心学校的正确领导下，始终坚持以创新教育为核心，全面推进素质教育，致力于提高办学效益。
我们严格遵循党的教育方针，严格执行国家各级政策法规和上级文件指示精神。
作为校长，我积极践行科学发展观，不断提升自身的理论修养。
在工作作风上，我严格自律；在工作制度上，我恪尽职守、勤勉敬业，深入实际，与教师们并肩作战。
在学校管理上，我秉持事业心和责任感，拥有清晰的工作思路，具备开拓创新的意识和克服困难的决心。
我进一步明确了新时期小学的目标定位和发展思路，全面推进学校的各项改革。
具体而言，我校在过去一年中主要做了以下工作：一、加强教师队伍建设，树立____小学教师队伍的良好形象，以赢得家长和社会的信任与满意，这是学校发展的关键。
我们深知提高教学质量的关键在教师，而教师的培养和提高则关键在于自我。
二、狠抓师德师风建设，通过各类会议对全体教职工进行职业道德、职业纪律和职业责任的教育和培训。
过去一年，我校未发生任何违反师德师风的事件。
三、牢固树立“安全第一”的思想，全面实行安全工作责任制。
我们根据上级卫生和教育行政部门的工作部署，进一步强化了防范意识，制定了“____小学处置突发事件应急预案”，并开展了各类安全教育活动。
由于学校安全措施得力，未发生任何安全责任事故。
四、注重学生日常行为习惯的养成教育，通过日常教育和活动，确保学生文明、校园整洁。
五、落实各项制度，建设有效的评价体系。
我注重教师的使用、考核、奖惩和培训工作，不断完善约束和激励机制，力求公正、民主地评价每位教师，以激发他们的积极性。
六、加强教师的教学能力培训，推动教师从教书型向知识型、教练型转变。
我们特别关注新教师和年轻教师的成长，确保教学工作的顺利进行和高质量完成。
我深刻认识到，我们学校生源来自多个村庄，学生的知识水平和教育程度参差不齐，教师的年龄结构和知识结构急需更新。
小学校长本年度个人述职报告6篇
小学校长本年度个人述职报告6篇第1篇示例：尊敬的各位领导、老师、家长和同学们：大家好！我是XXX小学的校长，在这里我要向大家汇报本年度的工作情况，展望未来的发展方向。
在过去的一年里，我们XXX小学全体教职员工团结一心，共同努力，取得了一系列的成绩。
在学校教学工作中，我们始终坚持以学生为中心，以培养学生终身发展的综合素质为目标，努力提高教学质量。
学校注重师生之间的互动沟通，积极引导支持教师发挥专业特长，不断优化教学资源配置，力求为学生创设更好的学习环境。
我们还不断加强教师队伍建设，组织举办各种教研活动，促进师资队伍的专业提升。
在学生管理方面，我们注重培养学生的独立自主意识和创新精神，努力塑造让学生能够自主学习、自主探究、自主评价的教育环境。
我们加强了对学生学习情况和身心健康的关注，积极开展心理健康教育和防溺水教育等活动，保障学生全面健康成长。
在校园文化建设方面，我们倡导“尊重、关爱、包容、共享”的校园文化理念，培养学生正确的价值观念和行为习惯，构建积极向上的校园文化氛围。
我们积极组织各类文体活动，丰富学生课余生活，为学生提供更多展示才华的机会和平台，激发学生的学习热情和生活激情。
在家校沟通方面，我们本着“家校合作、携手共进”的理念，加强了与家长的沟通与联系，建立了定期的家长会议制度，及时了解学生在家庭中的情况，加强家校协作，共同关注学生的成长。
我们还积极营造亲和融洽的师生关系，加强师生之间的情感联系，让学生在校园里感受到家的温暖和爱的力量。
未来，我们将继续在提高教学质量、加强学生管理、推进校园文化建设和加强家校合作方面持续努力，努力打造一个务实、和谐、快乐的学习环境，让每一个在XXX小学学习的孩子都能茁壮成长、快乐学习。
感谢各位领导、老师、家长和同学们对XXX小学的支持和关心，相信在大家的共同努力下，XXX小学的明天一定会更加美好！谢谢大家！第2篇示例：尊敬的老师们、家长们，各位亲爱的同学们：大家好！我是XX小学的校长，很荣幸能够在这里向大家分享我本年度的个人述职报告，回顾过去一年来我和全体教职工共同努力所取得的成绩与不足，同时展望未来我们将继续努力，为学校的发展贡献自己的力量。
小学校长年度述职报告(精选4篇)
小学校长年度述职报告（精选4篇）小学校长工作总结优秀篇一尊敬的各位领导，各位同事：大家好！岁末年初，我们再次聚在一起，汇报过去一年的工作得失，总结过去一年的体会和感悟，分享彼此的经验与思考，确是一件很有意义的事情。
感谢教育局为我们搭建了这样一个平台。
20xx年是我到中学工作的第四个年头，四年是个不短的时间，学校对面的供电所已换了六任所长。
四年是可以做很多事情的，有的校长每到一所学校就能立竿见影的取得好成绩，且一年一个台阶，让我佩服不已。
而我在的四年，虽力求恪尽职守，努力工作，但与领导的要求和期待相比，存在很大的差距。
除了学校面貌有所改变外，其他都是涛声依旧。
我深深认识到，我不仅没有那种点石成金的本领，甚至开始怀疑自己是否具有领导才能。
让曾经对我寄予厚望的领导失望了。
即将过去的20xx年，是我难以忘怀的一年，这一年的经历好似坐过山车一般，有收获，有委屈，更多的是迷茫。
下面，我从三个方面陈述我一年的工作。
一、一年来所做的主要工作（1）构建充满生活情趣的德育。
学校德育是学校教育的灵魂。
德育不能光靠说教，孩子们的成长需要故事，要使德育回归到日常生活中来。
我们把今年3月定为感恩教育月，用一个月的时间开展了十大系列活动。
其中有两个活动在社会上产生了较大的反响：一是给父母洗一回臭袜子的活动，感动了很多的家长。
二是呵护一个生鸡蛋的活动，感动了很多的学生。
学生每人在上学时带一个生鸡蛋来校，写上自己的名字，采取好保护措施，随身携带一周（洗澡与睡觉时除外）。
感受生命的脆弱和爱的伟大。
然后由各班主任组织在班内评奖，并由学校代表与学生代表将完好无损的鸡蛋送往我镇火田坪福利院。
通过这些活动，我认识到，教育如果有情趣点，效果会更好。
（2）培养学生阅读和锻炼的习惯。
爱上阅读和运动是可以陪伴终生的好习惯。
阅读是影响人一生的基本学习能力，一个人阅读能力的好坏决定了他学习能力的高低。
因此每年一届的读书节在我校坚持了下来。
只有坚持才有价值。
小学校长述职(四篇)
小学校长述职尊敬的领导、各位老师、亲爱的家长们：大家好！我是XX小学的校长，今天在这里向大家汇报我一年来的工作情况和学校的发展情况。
我要感谢各位领导对本校工作的关心和支持，感谢全体教职员工的辛勤付出，感谢家长朋友们的信任和支持。
一、学校工作概述在过去的一年里，XX小学围绕“立德树人，全面发展”的办学宗旨，深入贯彻党的教育方针，积极推进素质教育，致力于培养学生的全面素质和综合能力，取得了一系列成绩。
1.教学工作（1）认真贯彻落实国家课程标准，推进教育教学改革。
本校全体教师坚持以学生为本，注重培养学生的创新思维和实践能力，积极引导学生主动参与学习，全面提高教育教学质量。
在各科教育教学中，我们创造了一些新的教学方式和方法，提高了学生的学习兴趣和效果。
（2）加强教师培训，提高教师队伍素质。
我们注重培养教师的教育教学能力和敬业精神，定期开展各类培训活动，提高教师的专业水平和教学能力。
同时，我们鼓励教师参加学术交流和研究，提高教育教学的科学性和前瞻性。
（3）加强学生综合素质评价，促进学生全面发展。
本校注重培养学生的品德修养和社会责任感，在评价体系中逐步加入综合素质评价的内容，以学生的全面发展为出发点，帮助学生做好自我评价和发展规划。
2.学校管理（1）加强学校管理体制建设，提高管理效能。
为了提高学校的管理水平和效能，我们加强了学校管理体制建设，明确了各部门的职责和权限，完善了各项管理制度，提高了管理效率。
（2）加强师德师风建设，营造良好的校园氛围。
在过去的一年中，我们注重保持学校的良好师德师风，组织开展了一系列活动，强调教师的规范行为和职业操守。
同时，我们注重家校合作，鼓励家长参与学校管理和家庭教育，共同培养孩子。
3.安全工作本校注重学生的身心健康和安全，坚决贯彻国家安全教育工作要求，建立健全安全管理体制，开展了一系列安全教育和演习活动，提高了学生的安全意识和自我保护能力。
二、学校发展思路未来，我们将继续按照“立德树人，全面发展”的办学宗旨，坚持以学生为中心，不断推进教育教学改革，积极探索适应学生发展的新形式和新模式。
小学校长年度工作述职报告(8篇)
小学校长年度工作述职报告(8篇)小学校长年度工作述职报告一在领导的信任和大家的关怀支持下，我担任何楼小学校长多年了，近一年，我力求做一名称职的校长，争取优秀。
对自己在校长岗位上所做的工作加以梳理，盘点和反思。
自我激励和加压，理性思考接受领导，同仁相助。
下面将我一年来的工作向诸位领导陈述，恭请领导，同行指正。
一年来，我校以“以人为本，科学管理，全面发展，学有所长”为办学理念，在中心小学的领导下，学校各项工作扎实有效，教学质量明显提升，努力争创人民满意的学校，具体工作如下：一个学校的好坏关键在校长。
作为学校的班长，我时刻严格要求自己，实实在在的做事，堂堂正正的做人。
以坦诚待人的态度，踏实的工作作风，为教师做表率。
坚持学习，了解国家大政方针，掌握教育发展信息，我参加了局组织的`校长培训，全国“心理健康辅导员”培训，“国培”学习，不断更新提升，用先进的教育理念，指导工作，管理教学。
在思想上，我努力加强自身的政治修养，不断提高思想觉悟，增加党性理念，坚持原则，顾全大局与上极领导保持一致；在工作作风方面，任人唯贤、平等待人、与人为善、集思广益；在学校管理上，事业心，责任感当头，清晰的工作思路，开拓创新的意识，勇于克服困难的决心；恪尽职守，勤恳敬业，与教师同甘共苦，共同进步。
1，建立健全的规章制度，以制度约束人，结合学校实际，制定各种管理制度，教学管理、班极管理、学生管理、后勤管理、安全管理，通过制度的落实，保证各项工作的正常开展。
2，将管理责任具体化，明确化。
3，强化后勤管理。
在财务管理方面，我们建立健全了财务管理规章制度成立了财务管理小组，大额支出蕴酿，研究，集体签字后核销，及时公开，增加财务工作的透明度。
学校的设备管理做到损耗维修降到最低限度。
4，抓好安全管理。
在安全管理上，我作为校长负总责，具体抓，专人管，人人都是管理员。
门岗值班落实到人，签订安全责任书，实行安全责任追究制。
重点抓好安全教育，排查，演练，确保学校，教师，学生的人身安全。
关于小学校长述职报告(5篇)
关于小学校长述职报告（5篇）关于学校校长述职报告（5篇）述职报告可以用于评估员工的工作表现和绩效。
通过报告中的工作成果和目标达成状况，上级或管理层可以对员工的绩效进行评估，并依据评估结果做出相应的激励、嘉奖或培训的决策。
以下是我带来的关于学校校长述职报告，欢迎大家一起来收看！关于学校校长述职报告（篇1）各位领导、老师们：下午好！20__年悄然结束了，在这一年里，我校始终坚持以德育为核心，以教学为中心，努力提高教学质量，推动素养教育。
学校呈现出老师敬业爱岗，潜心教研，同学勤奋学习，奋勉进取，校内书声琅琅，和谐绿色的崭新局面。
一、抓好队伍，共同提高。
1、领导班子团结协作。
我们班子成员在工作中分工明确，各司其职，相互沟通，相互信任，和谐相处。
本年度班子成员自觉开展学习，从学习中找“差距”，从“差距”中寻进展，加强自我管理，以身作则。
强化责任意识、大局意识、管理意识、服务意识、团结意识。
在工作面前，我们悄悄奉献，经常加班加点，牺牲休息时间，毫无怨言；在荣誉面前我们心怀同志，谦让大家。
2、老师队伍加强学习。
在社会日益进展的今日，学问更新很快，作为学问的传播者，必需加强学习，树立终身学习的理念，挤时间，抽时间学习提高自身综合素养。
一年来，依据市教育局年初支配的“质量提升年”活动，结合学校实际开展了一系列的业务学习，不断更新老师的学问观念，努力使自己的教育教学理念走在前列，更好地服务于教育教学工作，同时通过我校承办的“新老师过关课”、“课堂技能大赛”、参与各级教研、国培等多种形式，为老师们供应多种学习途径，拓宽老师视野，提高老师自身素养。
二、狠抓常规，效果显著1、教学质量稳步提升。
这一年，学校连续抓好教育这一主线，落实每周教学任务，仔细检查老师“六仔细”工作状况，每一位老师都做到了“无教案不进课堂”，仔细上好每一堂课的同时乐观主动做好课后辅导，做到课堂与课后同步跟进。
同时，学校每一学月组织老师出一套测试题对同学一月所学到的学问进行抽测，老师们了解同学的学习状况，改进教学方法，把握教学重点，达到教学效果。
小学校长工作述职报告3篇
小学校长工作述职报告3篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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小学校长本年度个人述职报告7篇
小学校长本年度个人述职报告7篇篇1一、背景本年度，作为小学校长，我肩负着引领学校发展的重任。
在全体师生的共同努力下，我在教育教学、学校管理、师资队伍建设等方面取得了一定的成绩。
下面，我将对本年度的工作进行详细的述职报告。
二、工作内容及成效1. 教育教学工作本年度，我注重提高教育教学质量，推动学校教育教学改革。
（1）课程设置：根据教育部门和学生的实际需求，调整和优化了学校的课程设置，增加了特色课程，丰富了课程内容。
（2）教学方法：推广使用多媒体教学手段，结合线上线下教学，激发学生的学习兴趣，提高课堂效率。
（3）教研活动：组织教师参与教研活动，提升教师的教育教学水平，提高教学质量。
2. 学校管理工作在学校管理方面，我注重制度建设，完善学校管理体系。
（1）制度建设：修订和完善了学校的各项制度，确保学校各项工作有序进行。
（2）安全管理：加强校园安全管理工作，确保师生生命财产安全。
（3）校园文化：加强校园文化建设，营造良好的育人氛围。
3. 师资队伍建设教师是学校的宝贵资源，我注重师资队伍的建设。
（1）教师培训：组织教师参加各类培训，提高教师的专业素养和教学能力。
（2）教师评价：建立完善的教师评价体系，激励教师积极进取，提高教育教学质量。
（3）教师关怀：关心教师的生活和工作，增强教师的归属感和凝聚力。
4. 德育工作德育工作是我工作的重中之重，我注重培养学生的品德素质。
篇2尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！我是某某小学校长，转眼间，本年度的工作已经接近尾声。
在这一年里，我带领全体教职员工，认真贯彻落实党的教育方针，以科学发展观为指导，全面推进素质教育，切实提高教育教学质量。
现在，我将本年度的工作进行述职汇报，请各位领导和同事们予以评议。
一、强化师德师风建设，提高教师素质1. 加强学习，提高政治素养：我始终把政治理论学习放在首位，认真学习党的路线、方针、政策，以及教育法律法规。
通过学习，我提高了自身的政治素养，增强了贯彻党的教育方针的自觉性。
小学校长年度述职报告怎么写(万能12篇)
小学校长年度述职报告怎么写（万能12篇）小学校长年度述职报告怎么写篇1尊敬的各位领导：大家好：我叫__×，现年45岁，1979年参加工作，大专学历，小学高级教师，多年来一直从事语文教学工作。
99年开始担任校长，同时担任小学基础学科的教学工作至今。
一年来，在教育局和中心小学的领导下，我能注重加强学习，端正教育思想，更新教育理念，全面贯彻党的教育方针，实施素质教育，满腔热情地投入新课程改革，坚持依法治校，依法治教，并做到敬业勤政，廉洁自律，作风民主，关心教师，热爱学生，深入教学第一线，认真履行校长职责，努力完成好校长管理目标。
（一）、加强师资队伍建设。
坚持每周开好例会，做到廉洁奉公，率先垂范，勤奋工作，以身作则，在教师中树立了较高的威信。
我始终把建设一支作风正、业务精、能吃苦、肯奉献的师资队伍作为学校可持续发展的根本来抓，要求骨干教师在实践中磨合锻炼，迅速成长；要求青年教师努力学习，加强教学基本功训练。
对教师的业务能力和教科研能力有明确的目标管理，要求认真做到“六个一”。
（二）、加强学校“三风”建设，树立良好的学习风气。
1、校风建设方面：一是学校传统教育。
从这所学校走出去的成功人士和大学毕业生有本校教师子女，也有学生们熟悉的人。
以身边的人和事教育学校学生努力学习，为母校为家庭争光。
从而形成奋发向上，为国育才，为校争光的良好校风。
二是表彰先进。
每学期对优秀教师和优秀班主任进行表彰奖励外，及时表彰在各项活动中表现突出的和学习成绩优秀的学生，使之成为学生求进步的偶像。
三是抓环境形象教育。
利用教室里的名人名言和言简意明、教育性强的标语，让师生随时感知我校在倡导什么。
除此之外，坚持卫生检查评比制度，教室、以及各功能室都布置得井井有条。
如此，改变了过去家长和社会对我校的看法，如今据调查，家长对学校的满意率达95%以上。
2、教风方面主要抓教师岗位职责和为人师表的职业道德规范。
开展“为了学生的一切、一切为了学生”师德教育活动，鼓励教师大胆创新。
小学校长个人工作年终述职报告8篇
小学校长个人工作年终述职报告8篇篇1尊敬的领导、各位老师、亲爱的同事们：大家好！在此，我代表我们学校向大家汇报我作为小学校长一年来的工作情况。
在过去的一年里，我在学校领导的大力支持下，在全体教师的共同努力下，完成了许多工作，取得了一定的成绩。
下面我将从工作概况、工作亮点、存在问题及改进措施等方面进行具体汇报。
一、工作概况过去的一年里，我们学校在教育局的领导下，坚持以育人为本，全面实施素质教育。
我们在提高教学质量、优化教育环境、加强师资建设等方面取得了显著成绩。
具体工作如下：1.提高教学质量。
我们加强课堂教学改革，推广先进的教学方法，注重培养学生的创新精神和实践能力。
同时，我们加强对教师的培训和评价，提高教师的专业素养和教育教学水平。
2.优化教育环境。
我们积极改善学校硬件条件，优化校园环境，建设美丽校园。
同时，我们加强校园文化建设，营造良好的育人氛围。
3.加强师资建设。
我们重视教师的专业发展和职业成长，通过组织培训、交流学习等方式，提高教师的教育教学水平和综合素质。
二、工作亮点1.课堂教学改革取得显著成效。
我们推广先进的教学方法，注重学生的主体参与和合作学习，激发学生的学习兴趣和积极性，提高了课堂教学效果。
2.校园文化建设丰富多彩。
我们组织开展各种文化活动，如读书节、艺术节、体育节等，让学生在活动中感受文化魅力，增强文化素养。
3.家校合作密切。
我们通过家长会、家长开放日等形式，加强与家长的沟通和合作，共同关注学生的学习和成长。
三、存在问题及改进措施1.教育教学管理仍需加强。
虽然我们在过去的一年里取得了一定成绩，但在教育教学管理方面仍存在一些问题，如课堂教学质量不均、部分教师教学方法陈旧等。
针对这些问题，我们将进一步加强对教师的培训和评价，推广先进的教学方法，提高课堂教学质量。
同时建立健全教育教学质量监控体系和管理机制进一步完善备课、上课等环节的管理制度不断提高教学管理的科学化水平努力营造高效的教学环境让学生全面发展更好地实现素质教育目标。
小学校长工作述职报告（通用11篇）
小学校长工作述职报告（通用11篇）学校工作即将完成，作为一校之长，你在这段时期有没有梳理好自己的工作呢。
不妨去写一篇工作述职报告好好整理一下吧。
下面是由小编给大家整理带来的“小学校长工作述职报告（通用11篇）”欢迎阅读和参考。
小学校长工作述职报告篇120xx年是奇家小学全校师生同心同德、争先创优、成绩颇丰的一年，是科学施教、提升质量、开拓创新的一年，是彰显学校特色、深具教育影响，可持续健康发展的关键一年。
全校师生奋发图强，携手共进，续写了我校发展史上浓墨重彩的一页。
“德育彰显特色，管理注重实效，教改提升质量，安全构建，人文凝聚人心”是对20xx年学校工作的概括和写实。
一年来，在教育局的正确领导和悉心关怀下，以科学发展观引领学校的改革发展，在教育教学、德育创新、队伍建设等各方面均取得了长足的发展，凸现了学校管理得心应手、校园面貌日新月异、教育教学质量稳步提高的喜人景象，较好地完成了学年初预订的工作目标。
现将20xx年度一年来的工作简要总结如下：一、牢固树立“育人为本、德育为首”的理念，健全德育网络，丰富德育内容，创新工作方法，逐步形成德育工作的特色。
1、自我提高，让师德落到实处我校注重加强师德建设，着重围绕“敬业爱教、廉洁从教、文明执教、优质施教”，引导广大教师“敬业、乐业、精业、创业”，在提升教师的人生观、价值观，丰富教师的人生内涵方面做了许多创新工作。
如与教师签订“文明执教”的承诺书32份、“五四”青年节教师演讲比赛、“学先进，立师德，铸师魂”为主题的向李黎明学习系列活动、师德警示教育活动、每逢双周政治集中学习等活动，即丰富了师德建设载体，又拓展了师德建设的内涵。
同时我校还把师德表现纳入对教师的考核之中，每年教师节，通过自评、校评，评选出优秀德育工作者进行表彰。
2、强化管理，把常规德育做“实”我们以《中小学学生守则》、《中小学学生日常行为规范》为抓手，以“六大行为习惯星级学校”的申报验收为契机，抓实学生养成教育。
简短的小学校长年度个人述职报告6篇
简短的小学校长年度个人述职报告6篇篇1尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！在过去的一年里，我担任小学校长，全面负责学校的日常管理和教育工作。
现在，我向大家汇报一下我的年度工作情况。
一、学校管理在过去的一年中，我始终坚持以人为本的管理理念，注重教师的专业发展和学生的全面发展。
我积极推动学校各项制度的完善和落实，加强学校内部管理，提高学校整体管理水平。
同时，我注重学校文化建设，积极组织开展各类文化活动，营造了良好的育人氛围。
在教师管理方面，我始终坚持公平、公正、公开的原则，注重激发教师的工作热情和创造力。
我鼓励教师积极参与学校各项活动，发挥教师的主体作用，推动学校教育的创新与发展。
在学生管理方面，我注重学生的个性发展和综合素质提升。
我鼓励学生积极参与各类活动，培养他们的创新意识和实践能力。
同时，我关心学生的身心健康，关注学生的成长需求，为学生提供全方位的成长支持。
二、教育教学在教学方面，我始终坚持以学生为中心的教学理念，注重学生的主体性和教师的引导性。
我鼓励教师采用多样化的教学方法和手段，激发学生的学习兴趣和积极性。
同时，我注重学生的学法指导，帮助学生掌握科学的学习方法，提高学习效率。
在课程建设方面，我积极推动学校课程体系的完善和创新。
我鼓励教师积极参与课程开发，探索适合学生发展的新课程模式。
目前，我校已形成了一系列具有特色的课程体系，为学生的全面发展提供了有力保障。
三、家校合作在过去的一年中，我始终坚持家校合作的教育理念，注重与家长的沟通和合作。
我通过定期举办家长会、家访等方式，与家长保持密切联系，及时反馈学生的学习和生活情况。
同时，我积极引导家长参与到学校教育中来，共同关注学生的成长与发展。
四、个人成长在过去的一年中，我注重自身的专业发展和素质提升。
我积极参与各类培训和学习活动，不断提高自己的业务水平和教育管理能力。
同时，我也积极反思自己的工作和实践经验总结，为今后的工作提供有益的借鉴和参考。
总的来说过去的一年是充实而忙碌的一年。
小学校长年度述职报告5篇
小学校长年度述职报告5篇1小学校长年度述职报告篇一尊敬的领导：您好！一年来，我与各位同仁一道，同心同德，齐心协力，同甘共苦，使学校的教育教学工作井然有序，各项工作扎实开展。
现将一年来本人的履职情况，简要报告如下：一、加强学习，更新观念，努力提高自身素质一年多来，我一边学习，一边管理，紧紧依靠全体教师,围绕我校发展目标，积极探索，开拓进取。
强化精细管理，进一步加强教师队伍建设，促使教育教学质量稳步提升。
一是加强学习政治理论和法律法规，增强了责任感和使命感，使自己在工作中能较好地遵法、守法、用法，做到依法行政,依法治校;二是刻苦专研业务知识，工作之余，把读书当作生活的重要的组成部分，通过读书学习，用先进的理论、思想武装自己的头脑，并勤于思考，注重工作反思，为探索学校的进一步发展打下理论基础。
同时，我积极参加各种学术教研活动，吸取先进的教育思想。
一年来，我经常深入教师、深入课堂、深入学生，听课50多节，对老师提出课堂教学改进建议，促进教师成长。
我把自己看作一名普通的数学教师，积极参加学校各科教学经验工作会和班主任工作会，积极参与特别集体备课。
二、勤政务实，真抓实干，全力搞好学校工作多年的学校管理工作的实践使我深深体会到：要搞好学校工作，必须带领行政人员团结一致、全心全意依靠教职工,共同努力。
正确树立教师的竞争意识、生存意识、发展意识,探索符合校情的绩效考核政策，形成正确的绩效激励机制，具体做了以下工作：1、作为校长，力争能成为全体教职工的榜样，因此做到了小事、小病不请假，坚持出勤、出满勤，平时对工作勤于思考，提前筹划，力求学校各项工作能得到进一步规范。
勤于和班子成员、教师进行思想沟通和个别谈心，听取大家的意见，这对学校的工作有很大的帮助。
2、进行校务、财务公开，实施民主管理，完善各项制度和考核办法。
通过每周一次行政周会，讨论决策学校重大事项。
通过教代会，根据校情完善制定了学校各项规章制度，讨论通过各项考核办法。
2024小学校长年终述职报告(5篇)
2024小学校长年终述职报告尊敬的领导、各位教职工、家长朋友们：大家好！我是XXX小学校长，很荣幸能够站在这里向大家汇报我在2024年度的工作情况。
回首过去的一年，我深感责任重大，同时也倍感骄傲和满足。
下面，我将从学校发展、师资队伍建设、课程建设、家校合作以及学生发展等方面进行述职。
一、学校发展作为小学校长，我始终坚持以学生为中心的理念，努力提高学校整体实力和综合素质。
在2024年，我们坚持立德树人的办学宗旨，全面推进素质教育，强化德育工作，注重培养学生的品德修养和社会责任感。
在学风建设方面，我们实行“多元评价、个性发展”的学业评价理念，努力营造积极向上、团结友爱、高效严谨的学习氛围。
学校的办学规模不断扩大，教育质量逐年提升。
在2024年，学校增设了多个教学班，同时建立了专业化的教研团队和管理团队，有效提高了教师队伍的整体素质和队伍稳定性。
我们注重发挥师资潜力，推动教学改革，创新教育教学方式，提高教师的教育教学能力，确保每位学生都能得到优质的教育资源，不让任何一个孩子掉队。
二、师资队伍建设师资队伍是学校的重要支持力量。
在过去的一年，我们把教师队伍建设作为重要任务，注重提高教师的综合素质和专业水平。
加强教师培训，定期组织各类专业培训活动，提高教师教学能力和教育教学质量，使教师的专业水平达到不断提高。
同时，我们加强了教师队伍的管理，建立了严格的考核与激励机制。
制定了教师职称评定规范，定期进行教师的考核评价，对表现突出的教师进行奖励，对工作不力的教师进行督促整改，全面提升教师队伍的整体素质。
三、课程建设在过去的一年，我们积极推进课程建设，注重创新教学内容和方式。
通过编写和优化课程教材，提高教学资源的质量。
加强课堂教学，创新教学方式，注重培养学生的创新能力和实践能力。
同时，我们扩大了学校的教育开放，与社区、企事业单位合作，开展了系列活动，为学生提供多元化的学习机会和资源。
这些举措有力地促进了学生的全面发展和个性发展。
小学校长个人工作年终述职报告8篇
小学校长个人工作年终述职报告8篇篇1尊敬的领导、各位老师：大家好！在这一年里，作为小学校长，我深知自己肩负的责任与使命。
在这一年里，我在上级领导的关怀指导下，带领全校师生齐心协力，取得了一系列的工作成果。
在此，我向大家汇报本年度的工作情况。
一、工作目标和背景本年度，我们小学的工作目标是：以提高教育教学质量为核心，加强师资队伍建设，优化学校内部管理，提升学校整体形象。
为此，我们制定了详细的工作计划，明确了各项工作的具体目标和措施。
二、任务完成情况1.教育教学工作在教学方面，我们加强了课堂教学改革，注重培养学生的创新意识和实践能力。
同时，我们重视家校合作，通过开展家长会、家长进校园等活动，加强与家长的沟通与联系。
此外，我们还开展了丰富多彩的课外活动，如文艺比赛、体育比赛等，提高学生的综合素质。
2.师资队伍建设在师资队伍建设方面，我们加强了教师的培训和考核工作。
通过组织教师参加各种培训活动，提高教师的教育教学水平和专业素养。
同时，我们还建立了教师考核机制，激励教师积极进取，提高教育教学质量。
3.学校内部管理在学校内部管理方面，我们加强了制度的建设和执行力度。
通过完善各项管理制度，规范学校各项工作流程，提高学校的管理效率。
同时，我们还加强了校园安全工作，确保师生的人身安全。
4.学校形象提升在学校形象提升方面，我们加强了对外宣传和交流工作。
通过举办开放日、参加各类教育展览等活动，提高学校的知名度和美誉度。
同时，我们还积极争取社会各界的支持，改善学校的办学条件。
三、工作亮点和特色1.教育教学改革取得显著成效本年度，我们加强课堂教学改革，推行素质教育，注重培养学生的创新意识和实践能力。
通过组织各种教学活动，激发学生的学习兴趣和积极性，提高教学质量。
2.家校合作成果显著我们重视家校合作，通过开展家长会、家长进校园等活动，加强与家长的沟通与联系。
家长对学校的信任和支持得到了进一步增强，家校合作成果显著。
3.师资队伍建设取得新突破我们通过加强教师的培训和考核工作，提高了教师的教育教学水平和专业素养。
2024年小学校长述职报告范文（五篇）
2024年小学校长述职报告范文尊敬的各位领导，老师们：我叫____，现年____岁，____年____月被教体局任命为中心小学副校长，由于工作需要被调入____小学主持学校工作。
在教体局和中心校的正确领导下，在学校领导的大力支持及全体教师热情帮助下，较好地完成了各项工作任务。
下面我把自己近一年来的工作情况做如下汇报，如有不妥之处肯请领导批评指正。
一、抓自身学习，提升理念，不断提高管理能力，迅速融入角色作为一名主持工作的校长，我深感责任重大。
为了尽快的适应并胜任学校领头人的角色，我向中心校领导请教，也虚心向班子成员学习。
同时工作中坚持用“五心”标准要求自己，既对自己有“信心”，对工作要“用心”，对管理要“精心”，对同事要“知心”，对班子要“放心”。
通过学习准确地把握发展形势，积极顺应发展要求，不断提高自己的政治理论、依法办学的水平，不断提高激发教职工工作积极性、协调各方面关系的能力、处理各种矛盾和问题的能力，从而保证了学校的健康持续发展。
二、建好一个班子，带出一支无私奉献的队伍一个好校长就是一所好学校，我个人的能力和水平还很低，离一名合格优秀的校长还有很大的差距，但是作为一名校长首先要在班子和教职工中带好头、发挥好表率作用，要求教师做到的首先自己要做到，作为校长，我把全部时间和精力都投入到学校工作上来，周一到周五吃住在校，工作上不论大小事情与班子成员开会商量后决定执行。
管理好一所学校靠校长一个的能力是远远不够的，只有依靠集体的力量和智慧才能形成合力，发挥最大的作用。
我在工作尽量做到发现人才，利用人才，调动大家工作的积极性。
三、高度重视学生德育，践行学校以德树人的教育理念五育并举，德育为先。
报告中明确提出教育要以德树人，我也在管理工作中认真践行党的这一重要教育方针。
学校通过组织开展经典诵读活动、健身操、拔河比赛、作文比赛等活动活跃师生的业余生活......一方面，增强了团队协作的凝聚力和战斗力，形成了师生辛勤工作、学习、心情愉快的良好工作局面;另一方面，进一步融洽了干群关系，让我迅速融入____小学，大大提高了学校工作的效率，促进了学校工作的和谐发展。
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报告编号：YT-FS-3074-17小学校长年度述职报告(完整版)After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas.互惠互利共同繁荣Mutual Benefit And Common Prosperity小学校长年度述职报告(完整版)备注：该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告，并反映遇到的基本情况、实际取得的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。
文档可根据实际情况进行修改和使用。
XX年小学校长年度述职报告一时光飞逝，转眼间一年即将过去。
一年来，在上级领导的正确领导和关心下，在全体教师的帮助和支持下，我忠于职守，务实工作，认真履行校长职责，使胡村小学各方各面的工作取得较好的发展，在此，我真诚地感谢大家。
下面，我就从工作体会、工作业绩、存在问题和今后的发展方向四个方面，将一年来的工作向各位领导和老师做一个简要的汇报。
一、工作体会。
1、深入师德学习，树立服务意识。
“师者，传道授业解惑也”。
故为师者不可以不明道，明道则需要先修德。
只有师德高尚的老师才能真正做到爱学生、爱学校、爱岗敬业。
做为农村基层学校，由于师资缺乏，条件艰苦，课务繁多，再加上个别教师服务意识不高，难免产生一些消极的工作态度。
因此，我在工作中倡导陶行知先生“捧着一颗心来，不带半根草去”的崇高精神，加强师德师风教育，努力提高教师的政治修养，树立全心全意为农村教育事业服务的意识，从而推动学校各项工作有效开展。
2、坚持以身作则，树立模范形象。
有人说：“无功就是过，平庸就是错，不进就是退。
”我觉得很有道理。
做为校长，如果不能促进学校的进步与发展，那就是一种罪过。
一年来，我把学校做为自己的家，自觉遵守学校的各项规章制度，对学校大大小小的工作都以身作则，树立良好的模范形象。
我严以律己，宽以待人，每天坚持早到校、晚回家，各项教学常规带头落实，用实际行动推进学校各项工作高效而有序进行。
3、明确目标管理，树立学校新形象。
目标就是方向，有了正确的目标，再制订好实施目标的合理规划，工作就能有条不紊。
任职以来，我本着‘站得高一点，看得远一点，想得深一点，干得实一点’的工作理念，我不断摸索工作经验，掌握了解每一个管理细节，解决落实每一个工作难题，逐步规范学校的各项常规，稳步提高教学质量。
4、加强领导班子建设，发挥团队协作精神。
我个人认为一个校长留给学校最重要的两样东西是：培养一支优秀的教师队伍和培养一种好的校园文化。
在学校管理上，我和学校其他领导认真规划，让年轻教师充分展现创新实践、科学教研的能力，也让老教师发挥经验丰富、勤恳塌实的作风，努力营造和谐宽松的工作环境，积极培育一支团结协作的师资队伍。
我校的几位老教师爱岗敬业，模范遵守学校制度，工作认真负责;中青年教师不怕艰苦，勇挑重担，虚心向老教师学习经验，事事尊重老教师的意愿。
良好的人际氛围，使学校的管理富有人情味，领导和教师关系融洽，工作布置从不相互推诿，遇到难题总是群策群力。
5、重视德育工作，创建和谐校园。
德育工作关系到人才培养的素质，我校始终把学生的德育工作放在重要位置，崇倡以德服人、以德管人、以德育人，对学生提出：在家庭做好孩子、在学校做好学生、在社会做好少年的“三好”要求，加强学生良好的学习、生活、行为习惯的养成教育。
在具体工作中，注重在校内健全以学校、少先队大队、班级为主的三级德育责任教育网，并通过家长会和家访等形式，形成学校、家庭、社会相结合的教育网络。
通过开展一系列不同形式的活动，不断培养学生良好的道德行为习惯，形成良好学风、班风和校风，促进了和谐校园的建设与发展。
6、健全科学的管理制度，保障学校健康发展。
“管”要依法而治，管而有度;“理”要依情而理，理而有节。
好的制度，它是一种强身剂，也是一种催化剂。
为此，我组织学校领导班子先后制订了各项规章制度，这些制度对校长、教导主任、班主任、科任教师、教研组长的职责做了详细的规定;对德育、教学、体卫、美育等目标化、制度化，形成了规程;对财务、校产管理、校园净化绿化、专用教室管理、书籍档案管理、学生行为规范管理等进一步健全、量化，使学校各项制度更完善，岗位责任更明确，更能客观、公正地衡量教师的各项工作业绩，有效调动教师工作积极性。
我在学校的日常管理中，既体现灵活的人文关怀，更注重完善健全的管理制度，只要制度健全与公正，就能使全校师生在稳定、有序的环境中工作学习，只要每位教师严格按制度办事，就能保证各项工作正常开展，形成良性循环，保障学校健康发展。
7、加强安全与卫生工作，促进学生全面发展。
安全工作是学校的重要工作，我和学校的安全负责人坚持做好每周的安全隐患排查和整改工作，要求每位教师把安全教育挂在嘴上，放在心上，做到天天讲、时时念，我校全年没有发生重大的安全事故。
今年我校组织了多次的安全知识讲座，进行了多次安全演练，提高了学生的安全意识，防止了意外事故的发生。
特别值得一提的是由于今年针对学校暴力犯罪的恶性事件的增多，我校特制定了预防学校暴力事件应急预案，安排教师每天值班，特别是上下学阶段重点值班，保卫学生安全。
卫生工作也是学校的重要工作之一，我校通过洁净校园活动，结合每天的卫生和纪律检查评比，做到人人讲卫生，减少和预防疾病的发生。
每年春季是各种流行传染疾病的多发季节，今年我校为了预防手足口病的发生，严格落实预防传染病方案，通过国旗下讲话、宣传栏、黑板报、致家长的一封信宣传卫生防病知识，严格晨午检、消毒和患病学生追踪记录，保障学生的身体健康。
我校还积极组织大课间体育活动，增强学生体质，开足体、音、美和学校课程，促进学生全面发展。
二、工作业绩。
1、我校全体教师上下团结，齐心协力，人人都把工作做好，没有一人出现违纪事件。
今年，我校安艳芳、赵静华老师被评为县优秀班主任;张红梅、张丽、高培老师被评为县优秀教师;张红梅老师被评为县优秀辅导员;赵静华、高培老师被评为县优质课教师;此外，多人次教师参加县、市级教师培训，多位教师的论文在省市获奖。
2、学校各项制度更健全。
形成了校长负责、教师参与的民主治校的管理体制，教师积极性得到充分调动，竞争意识加强。
学校校务公开,财务制度得到严格执行，无乱收费现象。
3、学生勤学守纪、文明向上，富有爱国主义、集体主义精神。
我校五甲、二甲两个班级被评为县先进班集体，五年级的段凯楠和张玉同学被评为县三好学生，六年级的孟静柔同学被评为市级三好学生，而且我校学生在全镇组织的各项活动中均取得优异的成绩。
4、体育、卫生、美育等各项工作成效显著。
学校卫生工作常抓不懈，校园净化、美化、绿化，育人环境优美。
大课间体育活动丰富多彩，“两操”锻炼高质有效;学生个性得到发展,艺术素质不断提高，学生“全面发展+特长”得到充分体现。
5、XX年下半年，我校认真做好迎接省标准化学校验收工作，此项工作责任重大，我们兢兢业业，不敢有一点马虎。
学校新建教师车棚和多媒体教室，改善了学校的生活和教学条件，满足了现代化教学的需要。
学校努力完善和健全各种档案资料，做到各项工作有迹可寻。
最终我校在上级领导的正确指导下比较圆满的通过了省标准化学校的验收。
省领导对我校的工作给予了肯定，也提出了宝贵的意见。
6、我校的安全工作成绩突出，安全教育深入人心，安全演练效果显著，安全隐患及时排除，全校师生的安全意识高，全年没有重大安全事故。
三、存在问题。
成绩来自全体教师的共同努力，我在工作中学到了许多宝贵的经验，让我受益匪浅;但它的背后也突显了我在工作中的许多不足之处：1、在平时的学校管理工作中，我还缺乏对学校工作的深刻思考，出现盲从现象，处事不够灵活果断，工作水平还有待提高;2、在学校的具体事务中，偶尔有随意性，没能和领导班子及时沟通，不能虚心听取不同的意见;3、对教师的思想工作不够深入，谈工作多、谈思想少，对教师关心还不够，教师工作压力大，报酬少，政治思想工作有待加强。
4、对自己的要求还不够严格，一些不良习惯还不能彻底改正，理论的学习和提高还不够，不能完全起到模范作用;5、一些制度还不够完善，有些制度落实不到位，责任落实到人但不够明确，使得一些工作不能及时高效地完成。
6、教育教学水平有待提高，校本研究活动不够深入，还没有充分调动起教师的积极性，致使教学常规落实不到位。
四、发展方向。
工作中的成绩将化为我的动力，工作中的不足之处是我今后自身整改的目标。
感谢全体教师长期以来的团结协作，只有你们不懈的努力，才能成就胡村小学教育事业的辉煌。
一年来，由于缺乏工作经验，我给各位领导和老师添了许多麻烦，在此我深表歉意，望大家体谅我一心想搞好本职工作的热情，谅解我在工作上的无意冒犯之处。
教师是人类灵魂的工程师，教育事业是天底下最光辉的事业。
教师的工作是一份凭良心的苦差使，无法用金钱来衡量它的价值。
我们选择了教师，就等于选择了奉献和清贫。
今后，我将不断地完善自我，努力提高管理水平，我有决心在上级领导与老师们的帮助下，把今后的工作做得更好。
以上是我的述职，敬请各位领导、老师批评指正。
XX年小学校长年度述职报告二一年来，本人认真贯彻上级教育部门的教育政策方针，以科学发展的办学思路建设学校，以规范精细化的管理打造学校，以求真务实的精神发展学校。
下面就把一年来的思想工作情况向上级领导作如下汇报：这一年，我依然坚持自己做事的准则，“诚心对人，真心做事”。
“诚心对人”赢得了和谐的校园人文环境，增强了我们这所民族学校团队的凝聚力和战斗力。
“真心做事”让我更加热爱我的工作，并用现实行动践行着。
作为校长毫不动摇地拥戴中国共产党的领导，始终带领全体教职工认真贯彻国家的教育方针，努力办人民满意的教育。
我校始终按照吉林省的教学计划要求开设课程，开足课时。
带领全校教职工学习《教师职业道德规范》、《教师法》等，并认真践行。
近一年来，领导班子分工明确，各尽其责，在抓常规管理的基础上，着力突出以下几方面的工作：一是进一步明确了学校的发展思路，那就是“立足自身，抢抓机遇，内涵发展，提升品位”逐步推进学校文化建设;二是加强对全体教职工思想意识教育，努力培养一支自尊、自爱、自信、自强，为人师表、严于律己、敬业爱岗的教师队伍。
强化大家的责任、忧患、大局、服务等意识;三是继续加强教研队伍建设。
首先为甘于奉献的年轻教师提供机遇，让他们参与到学校的教科研中来。
努力为全体老师提供学习培训的机遇，让他们的业务素质得到提高。
四是丰富教育教学活动。
开展听评课活动，教学技能比赛等，促进教师的专业发展。