第二章 物流系统及基本功能
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战术分 优势、劣势、竞争策略;采用 政治
析
第三方的比例与态度
国家政体、政局、 对外关系
组织与 人事分
析
决策层、管理层、运作层;组 织结构、人员结构;薪酬体系、 业绩评估;企业制度、企业文
化
行政
宏观管理;行业管 理、行政规章、地 区封锁与区域合作 状况、道路交通管 理制度;地区物流
发展差距
Hale Waihona Puke Baidu
七 物流系统设计
❖
生活中的辛苦阻挠不了我对生活的热 爱。21.1.2321.1.23Saturday, January 23, 2021
❖
人生得意须尽欢,莫使金樽空对月。13:55:4913:55:4913:551/23/2021 1:55:49 PM
❖
做一枚螺丝钉,那里需要那里上。21.1.2313:55:4913:55Jan-2123-J an-21
❖
日复一日的努力只为成就美好的明天 。13:55:4913:55:4913:55Satur day, January 23, 2021
❖
安全放在第一位,防微杜渐。21.1.2321.1.2313:55:4913:55:49Januar y 23, 2021
❖
加强自身建设,增强个人的休养。2021年1月 23日下 午1时55分21.1.2321.1.23
五、 基本模式
输入
转换
输出
物流节点
各
物流作业
种
资
物流管理
源
信息处理
环境 物 流 服 务
调控
反馈
六 物流系统分析
1、 物流系统分析的含义
物流系统分析是指在一定时间、空间里,对其所从 事的物流活动和过程作为一个整体来处理,以系统 的观点、系统工程的理论和方法进行分析研究,以 实现其空间和时间的经济效应。
4.2 起迄点不同的单一路径规划
❖ 起迄点不同的单一路径规划问题可以采 用网络规划中求最短路的方法进行求解。
❖ 网络规划最短路的解法的思路是:首先 在其整最个短网路络线中确找定到,距然点后v考1虑最通近过的最点短,路将 线的离既距,定离在的。从点如最果,短能是路则否线修能未改缩定点短的v点点v1中到1选到各择其点距的他离距点 最小的点,确定起最短路线,重复上面 的v8过的程最,短直路至。找到我们要求的点v1到点
❖
精益求精,追求卓越,因为相信而伟 大。2021年1月 23日星 期六下 午1时55分49秒13:55:4921.1.23
❖
让自己更加强大,更加专业,这才能 让自己 更好。2021年1月下午 1时55分21.1.2313:55Januar y 23, 2021
❖
这些年的努力就为了得到相应的回报 。2021年1月23日星期 六1时55分49秒13:55:4923 January 2021
4.3 多个起迄点的路径规划
多起迄点问题是指有多个货源地可以同 时为多个销售点或市场服务,需要确定 各供求地点之间的供应关系,同时要找 到供货地、目的地之间的最佳路径。该 问题经常发生在多个供应商、工厂或仓 库服务于多个客户的情况下。如果各供 货地和需求地之间的供应与需求有特殊 限制,如禁运、专供等,则问题会更复 杂。解决这类问题可以运用运筹学的运 输规划方法。
总成本=采购成本+库存持有成本
TC
D Q
C1
C2Q 2
随着Q的变化,等式中的某一项成本会上升,
而另一项成本会下降。从数学上看,当两项
成本达到均衡变化时可以求得最佳订货批量
Q*,实现总成本最低。这样可以得出 :
Q*
2 DC1 C2
4 运输决策分析
运输规划中通常要决策的内容有: ❖ 运输方式的选择 ❖ 运输批量和运输时间的选择 ❖ 自营运输和外包运输 ❖ 运输路线的规划与选择
其重点放在物流系统发展规划和系统设计阶段。具 体包括:厂址选择、库址选择、物流网点的设置、 交通运输网络设置等;工厂内(或库内、货场内) 的合理布局;库存管理,对原材料、在制品、产成 品进行数量控制;成本(费用)控制等。
2、 物流系统分析的步骤
(1)我们为什么要进行这项工作? (2)进行该项工作能增加什么价值? (3)为什么要按照现有程序进行该项工作? (4)为了提高效率,能否改变作业步骤的次序? (5)为什么要有某一个小组或个人来完成这些工作? (6)其他人可以完成这项工作吗? (7)还有更好的系统运行方式吗?
3、 物流系统分析常用的理论及方法
(1) 数学规划法(运筹学) (2) 统筹法(网络分析法) (3) 系统优化法 (4) 系统仿真
七 物流系统设计
❖ 确定目标和约束条件 ❖ 收集资料
物流系 统分析
内容
供应 商
物流系统主体分析
企业
客户
合作 伙伴
主要 竞争 对手
物流系统环境分析
环境因 素
分析内容
战略与 企业物流战略与战术、竞争力、
❖
爱情,亲情,友情,让人无法割舍。21.1.232021年1月23日 星期六 1时55分49秒21.1.23
谢谢大家!
2000。10。22
送货方式、包装水平、运输路线、 批量、多批次、定时、定量
供应物流
清华
物流
原材料购入
零部件购入 燃料购入
生产加工
辅助材料购入
最 低 成 本 、以 最 少 消 耗、 最 大 的 保 证
有 效 的 供 应 网 络、 供 应 方 式、 零 库 存
2000。10。22
回 收 物 流、废 弃 物 流清华 物流 供应 生 产 销 售
❖
科学,你是国力的灵魂;同时又是社 会发展 的标志 。下午1时55分 49秒下 午1时55分13:55:4921.1.23
❖
每天都是美好的一天,新的一天开启 。21.1.2321.1.2313:5513:55:4913:55:49Jan- 21
❖
相信命运,让自己成长,慢慢的长大 。2021年1月23日星期 六1时55分49秒Satur day, January 23, 2021
D:单位时间需求量,为常数(件/年或件/ 月或件/日);
T :存贮周期或订货周期(年或月或日); Q:每次订购批量,满足在T时间内的消耗; t :提前订货时间为零,即订货后瞬间全部 到货;
C1:存贮单位物资单位时间的存贮费; C2:每次订货的订货成本。
3.2 经济订购批量(EOQ模型)
其表达式如下
起迄点不同的单一路径规划; 多个起迄点的路径规划; 起点和终点相同的路径规划。
4.2 起迄点不同的单一路径规划
❖ 这类问题通常是在一个交通运输网络中, 寻找由出发点到目的地的最短路线的问 题。
❖ 交通运输网络可以简单的描述成,已知 一个由弧和节点组成的网络,其中节点 代表由弧连接的地点,弧代表节点之间 的成本(距离、时间或距离和时间的加 权平均)。
❖ 数据分析 ❖ 完善设计
3 库存决策分析
库存决策主要指库存水平的控制,包括库存 补货的频率和数量。影响库存决策的因素主 要有采购成本、库存持有成本和缺货成本。
3.1 采购成本
3.2 库存持有成本
3.3 缺货成本
设
3.4 经济订购批量(EOQ模型)
模型假设:
存贮某种物资,不允许缺货,其存贮参数为:
❖ 物流系统可以从不同角度进 行分类,按照物流功能或流 转环节来分是较为常见的两 种方法:
❖ (一)按照物流功能分类 ❖ 1)物流作业系统 ❖ 1.运输物流子系统 ❖ 2.仓储物流子系统 ❖ 3.装卸搬运子系统 ❖ 4.包装加工子系统 ❖ 5.配送子系统
运输子系统
物流系统结构图
❖ (一)按照物流功能分类 ❖ 2)物流信息系统 ❖ 1.订货子系统 ❖ 2.收货子系统 ❖ 3.库存管理子系统 ❖ 4.配送子系统 ❖ 5.发货子系统
(2)根据物流业务性质分类 1.生产物流系统 2.供应物流系统 3.销售物流系统 4.回收物流系统 5.废弃物流系统
生 产 物 流 清华 物流
原材料
车间生产
成品
成品周转
半成品周转
缩 减 生 产 周 期, 节 约 劳 动 力
2000。10。22
销售物流
产成品 半成品
销售商
清华 物流
用户
配套件
包装、送货、配送
第二章 物流系 统及其基本功能
第一节 物流系统
❖ 一、含义 ❖ 一般系统论认为:系统是由相互联系、
相互作用的若干要素结合而成的、具有 特定功能的有机整体。 ❖ 特点: ❖ 整体性(集合性)、相关性、目的性、 环境适应性
❖ 物流系统是指在一定的时间和空间里,由所 需位移的物资、包装设备、装卸搬运机械、 运输工具、仓储设施、人员和通信联系等若 干相互制约的要素所构成的具有特定功能的 有机整体。
二、 物流系统的特点
❖ 物流系统除具有一般系统共有的整体性、相关性、 目的性、环境适应性外,还具有以下特点:
❖ 物流系统是一个“人机系统” ❖ 物流系统是一个大跨度系统 ❖ 物流系统是一个可分系统 ❖ 物流系统是一个动态系统 ❖ 物流系统是一个复杂的系统 ❖ 物流系统是一个多目标函数系统
三、 物流系统的分类
回收边角余料 、废料 运输、装卸、处理排放的无用物
生 产 环 境, 产 品 的 质 量, 占 用 空 间, 造 成 浪 费
2000。10。22
三、 物流系统目标
(1)服务 (Service) (2)快速、及时(Speed) (3)低成本 (Saving) (4)规模优化 (Scale optimization) (5)库存控制 (Stock control)
四、 物流系统要素
1、物流系统的功能要素:
一般认为物流系统的功能要素有:运输、储存保管、包 装、装卸搬运、流通加工、配送、物流信息。
2、 物流系统的支撑要素
(1)体制、制度 (2)法律、规章 (3)行政、命令 (4)标准化系统
四、 物流系统要素
3、 物流系统的物质基础要素
(1)物流设施:包括物流站、货场、物流中心、仓库、公路、 铁路、港口等。 (2)物流装备:包括仓库货架、进出库设备、流通加工设备、 运输设备、装卸机械等。 (3)物流工具:包括包装工具维护保养工具、办公设备等。 (4)信息技术及网络:根据所需信息水平不同,包括通信设 备及线路、传真设备、计算机及网络设备等。 (5)组织及管理:它是物流网络的“软件”,起着联结调运、 协调、指挥各要素的作用,以保障物流系统目的的实现。