房地产开发前期报建经验总结

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总结展望的房地产开发报建年终工作总结

总结展望的房地产开发报建年终工作总结

总结展望的房地产开发报建年终工作总结时光荏苒,转眼间一年的工作即将画上句号。

在这一年里,我在房地产开发报建的岗位上经历了许多挑战,也取得了不少成绩。

回顾过去一年的工作,有汗水也有欢笑,有挫折也有成长。

在这里,我将对过去一年的工作进行全面总结,并对未来的工作做出展望。

一、工作回顾1、项目前期筹备在项目启动初期,我积极参与了土地的竞拍和收购工作。

与相关部门进行了多次沟通和协调,收集了大量的土地信息,为公司的决策提供了有力的支持。

同时,还完成了项目的可行性研究报告和立项申请,为项目的顺利推进奠定了基础。

2、规划报建在规划报建阶段,我与规划部门密切合作,按照相关法规和规范,精心准备了报建材料。

经过多次修改和完善,成功获得了项目的规划许可证,确保了项目的规划设计符合城市发展的要求。

3、施工报建施工报建是项目建设的重要环节。

我认真梳理了各项施工报建的流程和要求,及时办理了施工许可证等相关手续,为项目的按时开工提供了保障。

在这个过程中,我积极协调了建设、消防、环保等多个部门,解决了一系列的问题和困难。

4、预售许可证办理为了实现项目的销售目标,我积极推进预售许可证的办理工作。

提前准备了相关资料,与房产管理部门保持密切沟通,及时了解政策变化和审批要求,最终顺利取得了预售许可证,为项目的销售创造了有利条件。

5、竣工验收备案在项目竣工阶段,我积极组织相关部门进行竣工验收工作。

协调解决了验收过程中发现的问题,确保项目符合验收标准。

及时办理了竣工验收备案手续,为项目的交付使用提供了合法依据。

二、工作中的收获与成长1、专业知识的提升通过参与各个环节的报建工作,我对房地产开发的相关法规、政策和流程有了更深入的了解和掌握。

不断学习和研究新的政策法规,提高了自己的专业素养,能够更加熟练地应对各种报建问题。

2、沟通协调能力的增强在报建工作中,需要与多个政府部门、设计单位、施工单位等进行沟通协调。

通过与各方的交流和合作,我的沟通协调能力得到了很大的锻炼和提升。

报建工作总结(共5篇)

报建工作总结(共5篇)

报建工作总结〔共5篇〕第1篇:报建工作总结工作总结经过这十天的学习,我对成都房地产市场有了初步的理解。

对即将应聘的报建岗位有了较为深化的理解,对报建工作的程序、流程进展资料搜集、统计。

通过自身的理解,我将报建工作分为工程建立前期报批工作、建立阶段报建工作及工程开工验收工作三个局部。

其中建立前期报批工作包括土地获取、土地出让合同的办理、土地证的办理、建立规划用地答应证的办理以及工程公司设立、立项等前期准备阶段;建立阶段报建工作包括建立方案审批及总平图审查阶段,期间要经过包括消防、人防、环保等各大部门进展审查,在领取建立工程规划答应证后,持以上全部手续进展施工答应证的办理,即进入施工阶段,待施工进展到一定阶段〔高层建筑构造完成三分之二,底层建筑构造封顶〕,即可办理预售答应证;工程开工后,配合规划、消防、人防等各部门进展专项验收工作,进展开工验收备案;最后办理大产权和分户产权。

期间各个程序需要穿插作业,需要与各政府职能部门多沟通交流,保证工程按照方案施行。

〔以上为我这段时间对报建工作的一个大概总结,只是一个较为粗糙的框架,详细到各项手续的办理程序,理解得还不够透彻。

〕雷芯2023-12-18第2篇:报建心得+工程前期报建工作总结工程前期报建工作总结一、规划方案审批阶段,规划为主办部门,消防、绿化、环保、人防为协办部门实行并联审批。

程序为先把方案报规划进展预审,预审通过后由规划向协办部门发协办通知,再将资料报协办部门。

由于在报环保之前要请环评单位做环评,历时较长,因此,规划允许报环保可以在不拿协办通知的情况下先进展。

最后待拿到各协办部门的方案审查合格意见后再报规划,由规划出方案审查意见。

详细所交要件如下: 1、规划〔1〕书面申请〔原件1份〕;〔2〕投资备案证〔复印件1份〕;〔3〕建立工程规划设计方案〔2份,含电子光盘〕;〔4〕彩色渲染图〔1套,限重要地段,重要节点及建立工程〕2、消防〔1〕《建筑工程消防设计申报表》〔原件1份〕;〔2〕建立工程规划设计方案〔1份,含电子光盘〕;〔3〕设计单位消防自审小组自审意见书〔原件1份〕。

房地产开发报建经验谈

房地产开发报建经验谈

房地产开发报建经验谈1. 引言房地产开发是一个复杂且具有挑战性的过程,其中,报建是其中一个重要的环节。

报建过程需要遵循政府相关规定和标准,以确保项目的合法性和可行性。

在这篇文档中,我们将分享一些房地产开发报建的经验和注意事项。

希望能够帮助开发商和相关从业人员更好地理解和应对这一过程。

2. 报建前的准备工作在进行报建前,开发商和相关从业人员需要进行一些准备工作,以确保顺利进行报建过程。

以下是一些重要的准备工作:•项目规划:在报建前,开发商需要对项目进行详细的规划和设计。

包括确定项目的功能、结构、规模等。

这些信息将在报建过程中被用到。

•土地审查:在报建前,需要进行土地审查以确定土地的使用权和规划用途。

这是报建的前提条件之一。

•资金准备:报建过程中需要支付相关的费用和保证金,开发商需要提前做好资金准备。

3. 报建流程报建流程可以分为以下几个阶段:3.1. 申请阶段•申请材料准备:开发商需要准备相关的申请材料,包括项目规划和设计图纸、土地使用证明、资金证明等。

这些材料将作为报建申请的附件。

•申请递交:将申请材料递交给相关部门,通常是城市规划局或建设局。

递交方式可以是在线提交或实体提交。

•申请审查:相关部门将对申请材料进行审查,包括项目合规性、符合性等。

审查的时间通常较长,需要耐心等待。

3.2. 审批阶段•初审:初审阶段由相关部门进行,他们将对申请材料进行初步审核。

如果材料不齐全或不符合要求,将要求开发商进行补充。

•现场勘查:在初审通过后,相关部门会进行现场勘查,以确保项目规划和实际情况一致。

•公示:一些地区会对报建项目进行公示,以征求公众意见。

公示期间,公众可以提出异议或建议。

•审定:经过初审、现场勘查和公示后,相关部门将对报建项目进行审定。

审定的结果将决定项目是否获得报建批准。

3.3. 批准阶段•报建批复:如果项目通过审定,相关部门将给予开发商报建的批准文件。

这是项目继续进行的必要条件。

•缴费:开发商需要按照相关规定,缴纳报建费用和保证金。

房地产公司前期部工作总结共5篇

房地产公司前期部工作总结共5篇

房地产公司前期部工作总结共5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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房地产办公司前期工作总结

房地产办公司前期工作总结

房地产办公司前期工作总结
随着城市的不断发展,房地产行业也日益繁荣。

作为一家新成立的房地产办公司,前期的工作总结显得尤为重要。

在这个阶段,我们需要做好市场调研、团队建设、业务规划等工作,为公司的长远发展打下坚实的基础。

首先,市场调研是我们在前期工作中必不可少的一环。

通过对当地房地产市场
的深入了解,我们可以把握市场的需求和趋势,为公司的发展方向提供有力的支持。

同时,市场调研还可以帮助我们了解竞争对手的情况,为制定竞争策略提供参考。

其次,团队建设也是前期工作中的重要内容。

一个优秀的团队是公司成功的关键,因此我们需要招募具有丰富经验和专业素养的员工,构建一个高效的团队。

同时,我们还需要为员工提供培训和成长的机会,激发他们的工作热情和创造力。

此外,业务规划也是前期工作中不可忽视的一环。

我们需要明确公司的发展目
标和战略规划,制定详细的业务计划和营销策略。

同时,我们还需要建立完善的内部管理制度和流程,确保公司的运营顺利进行。

总的来说,房地产办公司前期工作的总结是公司发展的重要组成部分。

通过市
场调研、团队建设和业务规划等工作,我们可以为公司的未来发展奠定坚实的基础,实现长期稳定的发展目标。

希望我们在未来的工作中能够继续努力,为公司的发展贡献自己的力量。

房地产报建工作总结和体会

房地产报建工作总结和体会

房地产报建工作总结和体会随着城市化进程的加速,房地产行业也迎来了蓬勃发展的机遇和挑战。

作为房地产项目建设的第一步,报建工作的质量和效率直接影响着后续的施工和运营。

在过去的一段时间里,我有幸参与了多个房地产项目的报建工作,积累了一些经验和体会,现在我想对这些进行总结和分享。

首先,报建工作要做到规范和及时。

在项目报建的过程中,需要严格遵守相关法律法规和政策要求,确保所有的申报材料和手续都是合法有效的。

同时,要及时跟进审批进度,确保项目能够按时获得相关的批复和证件,避免因为报建不及时而影响项目的后续进展。

其次,报建工作需要做到精细和周密。

在整理和准备报建材料的过程中,需要对每一个细节都进行认真核对和审查,确保没有遗漏和错误。

尤其是在涉及到土地规划、建筑设计和环保评估等方面,需要与相关部门进行充分的沟通和协调,确保报建材料的准确性和完整性。

另外,报建工作还需要做到沟通和协作。

在与政府部门和相关单位进行沟通和协调的过程中,需要保持良好的沟通和协作态度,尊重对方的意见和建议,共同推动项目的报建工作顺利进行。

同时,也需要与项目团队内部进行有效的沟通和协作,确保各个环节的工作能够有序进行,避免出现信息不畅通和工作重复的情况。

最后,报建工作需要做到持续学习和改进。

随着城市化进程的不断推进和相关法律法规的不断更新,报建工作也在不断变化和发展。

因此,我们需要不断学习和了解最新的政策和要求,及时调整和改进报建工作的方法和流程,以适应新形势下的工作需求。

总的来说,房地产报建工作是一个复杂而又重要的环节,需要我们在实践中不断总结经验,不断提高自身的能力和水平,以更好地推动项目的顺利进行。

希望在未来的工作中,我们能够以更加严谨的态度和更加敬业的精神,为房地产项目的报建工作做出更大的贡献。

房地产开发报批报建实训总结(2篇)

房地产开发报批报建实训总结(2篇)

房地产开发报批报建实训总结这个星期,对我来说是非常有意义的一周。

我开始学习报建相关的知识并办理相关事宜,从对报建工作相对不熟悉到逐渐了解,也在老师及小组成员的支持和帮助下,我勤奋踏实的完成了实训内容,也顺利完成了老师交办的各项作业,自身在各方面都有所提升,为以后的工作打下了良好的基础。

在这过程中,我对工作上也有了一些肤浅的认识和具体的工作体会,也了解了许多其中与房地产开发报建有关的内容。

房地产是房产与地产的总称。

房地产开发可将土地和房屋合在一起开发,也可将土地和房屋分开开发。

房地产开发企业就是从事房地产开发和经营的企业,它既是房地产产品的生产者,又是房地产商品的经营者。

对于报批报建工作,首先需要有坚毅乐观的性格、执着严谨的工作态度以及良好的交际水平。

勤于思考,善于学习,是从事报建工作所必须的工作态度。

由于报批报建工作程序众多,因此必须要不断加强个人对建设各个环节程序、专业技术的了解和认识,换位思考告诉我,试想我作为一个政府的审查人员,对一个一问三不知的前期报建人员肯定是有不利于工作开展的看法和态度的。

其次,报批报建人员必须了解政府相关政策、法规以及熟知政府办事流程,并具被较好的预判能力,了解各个职能部门的内部结构和行政审批决策流程,比如发改、国土、规划、建委、消防、人防、绿化等等。

再熟知这些部门都是什么职能管理的权限是哪些的基础上,将这些粗线条的工作细化后这样才能较好的配合设计、施工等工作以及项目开发的流程。

最后,必须要了解一定的规划、消防、设计等知识。

一般规划局办事人员均是建筑学毕业的高材生,如果不懂相关知识,则难以与规划管理人员沟通,导致公司的一些理念无法被政府认可。

从交际的角度来说,如果无法在这方面与政府人员正常对话,那我们在办事中也必然会处于一个较低的地位,从而影响报建效率。

报批报建的工作是最锻炼人的,众多的程序需要的不仅是多方面的知识积累,一个清醒的头脑十分重要,在不出错的情况下才能快速的完成各项工作。

房地产报建工作总结和体会

房地产报建工作总结和体会

房地产报建工作总结和体会
房地产报建工作是房地产开发过程中至关重要的一环,它直接关系到项目的合法性和可持续发展。

在过去的一段时间里,我有幸参与了多个房地产报建项目,积累了一些经验和体会,现在我想对这些工作进行总结和分享。

首先,房地产报建工作需要严格遵守相关法律法规和政策规定。

在项目立项之初,就要对当地的土地利用规划、建设用地规划等进行详细了解,并严格按照规定的程序和要求进行报建工作。

同时,要及时关注国家、地方政策的调整和变化,确保项目在合法的范围内进行。

其次,房地产报建工作需要高度重视项目的可持续发展性和环保性。

在报建过程中,要充分考虑项目对周边环境的影响,采取有效的措施保护自然资源,减少对环境的破坏。

同时,要注重项目的设计和建设质量,确保项目的长期可持续发展。

另外,房地产报建工作需要具备较强的沟通协调能力和团队合作精神。

在整个报建过程中,需要与政府部门、设计院、施工单位等多个单位进行沟通协调,协同工作,确保项目的顺利进行。

同时,要善于团队合作,发挥各自的优势,共同推动项目的进展。

最后,房地产报建工作需要不断学习和提升自己的专业能力。

房地产行业发展迅速,相关法律法规和政策也在不断变化,作为从业人员要不断学习新知识、新技术,提升自己的专业素养,以适应行业的发展需求。

总的来说,房地产报建工作是一项复杂而又重要的工作,需要我们始终保持谨慎和敬畏之心,严格遵守相关法律法规和政策规定,注重项目的可持续发展和环保性,具备较强的沟通协调能力和团队合作精神,不断学习和提升自己的专业能力。

希望我们在今后的工作中能够不断总结经验,提高工作水平,为房地产行业的可持续发展贡献自己的力量。

前期报建总结报告范文(3篇)

前期报建总结报告范文(3篇)

第1篇一、前言自项目启动以来,我司高度重视前期报建工作,为确保项目顺利推进,特成立前期报建小组,全面负责项目前期报建工作。

现将前期报建工作总结如下:一、工作目标1. 严格按照国家相关法律法规和公司要求,确保项目前期报建工作合规、高效、有序;2. 确保项目顺利取得各类审批手续,为项目施工奠定基础;3. 提高项目前期报建工作效率,缩短项目前期周期。

二、工作内容1. 项目立项审批:积极与相关部门沟通,顺利取得项目立项批复,为项目后续工作奠定基础。

2. 用地审批:与国土部门沟通,完成土地征用、划拨手续,确保项目用地合法合规。

3. 规划审批:与规划部门沟通,完成项目规划审批,确保项目符合城市规划要求。

4. 施工图审查:组织设计单位、施工单位、监理单位进行施工图审查,确保施工图纸符合设计规范。

5. 施工许可审批:协助施工单位办理施工许可证,确保项目顺利开工。

6. 环保审批:与环保部门沟通,完成项目环评审批,确保项目符合环保要求。

7. 其他审批手续:协助办理项目相关配套手续,如消防、人防、水利、电力等。

三、工作成果1. 项目前期报建工作已完成80%,包括立项批复、用地审批、规划审批、施工图审查等。

2. 项目用地已取得,土地使用证已办理。

3. 项目规划已审批,规划许可证已取得。

4. 项目施工图已审查通过,施工许可证已办理。

5. 项目环评已审批,环保手续已办理。

四、工作亮点1. 高效沟通:前期报建小组与相关部门保持密切沟通,确保项目前期报建工作顺利进行。

2. 严谨审批:严格按照国家相关法律法规和公司要求,确保项目前期报建工作合规。

3. 团队协作:前期报建小组成员团结协作,共同推进项目前期报建工作。

五、存在问题及改进措施1. 存在问题:部分审批手续办理周期较长,影响项目进度。

改进措施:加强与相关部门沟通,争取政策支持,缩短审批周期。

2. 存在问题:部分审批手续办理过程中,部分资料不符合要求。

改进措施:加强内部资料审核,确保资料符合要求。

房地产报建工作总结和体会

房地产报建工作总结和体会

房地产报建工作总结和体会随着城市化进程的加快,房地产行业也迎来了快速发展的时期。

在房地产开发过程中,报建工作是至关重要的一环。

报建工作的质量和效率直接影响着项目的进展和成功。

在过去的一段时间里,我参与了多个房地产项目的报建工作,积累了一些经验和体会,现在我想对这些进行总结和分享。

首先,报建工作需要高度的专业性和细致性。

在报建过程中,需要对项目的规划、设计、用地等方面进行全面的审查和评估,确保项目的合规性和可行性。

同时,需要与相关部门和单位进行充分的沟通和协调,及时解决各种问题和难题。

这就要求报建人员具备扎实的专业知识和丰富的实践经验,能够熟练运用相关法律法规和政策,做到心中有数,条理清晰。

其次,报建工作需要高度的责任心和执行力。

在报建过程中,需要严格遵守相关法律法规和政策,确保项目的合规性和安全性。

同时,需要按照规定的程序和要求,如实提交各种报建材料和文件,确保项目能够及时获得批复和审批。

这就要求报建人员具备高度的责任心和执行力,能够严格按照要求和标准进行工作,做到言行一致,不折不扣。

最后,报建工作需要高度的团队合作和沟通协调。

在报建过程中,需要与项目团队、设计单位、施工单位、监理单位等多个部门和单位进行密切的合作和沟通,共同推动项目的进展和顺利完成。

同时,需要与相关部门和单位进行良好的沟通和协调,及时解决各种问题和矛盾。

这就要求报建人员具备良好的团队合作精神和沟通协调能力,能够有效地协调各方利益,做到和谐共赢。

总的来说,报建工作是一项需要高度专业性、责任心和团队合作精神的工作。

只有不断提升自身素质和能力,才能更好地完成报建工作,为房地产项目的顺利开发和建设做出更大的贡献。

希望通过这篇总结和体会,能够对广大从事房地产报建工作的同行有所帮助和启发。

房地产前期部工作总结7篇

房地产前期部工作总结7篇

房地产前期部工作总结7篇篇1时光荏苒,岁月如梭,转眼间我在前期部工作已经一年了。

回望过去,前期部是团结向上,充满朝气的团队;展望未来,前期工作也在不断发展当中。

在这段时间的工作过程中,既有收获的喜悦,也有一些遗憾。

但随着我对房地产各项工作有了基本足够的了解,我会在工作方面逐渐做到游刃有余,跟随部门的步伐为天溪集团健康发展不懈努力。

现将有关前期部工作情况作以下简要总结。

一、工作计划完成情况(一)扎实工作,圆满完成年度各项计划任务1. 完成新员工的入职培训工作。

不管从事何种职业,人都要从内心开始学习,而培训是新人步入工作岗位的第一课。

我部门对入职的新同事进行了系统的培训,包括公司的基本情况、安全知识、员工规章制度等,让他们尽快适应工作环境,更好的投入到工作中去。

2. 完成了新交房项目资料的整理归档工作。

交房项目增多,交房面积增大,相应的资料也增多,相应的资料归档任务也加大,尽管在交房前有足够的时间整理资料归档,但我部门员工在紧张而有序的完成了这一任务。

3. 及时更新销售状态表。

我部门根据销售状态表对已成交的客户进行了相应的跟进,对房源信息进行了相应的更新。

(二)工作方式和工作作风逐步提升和完善1. 主动学习新知识。

我们利用各种途径,大量收集房地产文员的相关知识、文件和整理、搜集相关的资料并发到各相关人员的邮箱里;同时新到员工做入职培训时实时的给他们相关的资料。

通过各种途径的搜集和相关培训学习使我们的工作方式和工作作风大大的提升和完善。

2. 做好服务支持工作。

如果将中心主管工作看作是一个多面手的话,我们前台就是当中最重要的那一面。

各个项目的房源问题解决不了要及时联系业主和同事上司寻求帮助和支持。

时时确认好各组最新的房源问题并进行落实解决回复,并对前期部门发走的快递类邮件进行查收、整理、存档以便以后的工作能找到相应单据做备份及有问题时查阅避免失误;其中各类业主诉其承租人带离走的房源问题则需要我们在保障双方利益的状况下并得到各组领导的认可协调解决或提供相应备案。

房地产开发报建实际操作经验分享

房地产开发报建实际操作经验分享

房地产开发报建实际操作经验分享随着城市化进程的推进,房地产市场不断扩大,房地产开发成为各地政府推动经济发展的重要方式之一。

作为房地产开发的第一步,报建工作至关重要。

下文将结合个人工作实践,分享房地产开发报建的实际操作经验。

一、前期准备工作在开展报建工作前,需要进行充分的前期准备工作。

首先,需要了解当地相关法律法规和政策措施,并与相关部门进行沟通,了解所需材料和流程。

其次,需要进行细致的实地勘查和详细的规划设计,确保报建方案的可行性和符合规划要求。

最后,需要制定详细的报建计划和任务分工,保证报建工作的有序推进。

二、申报材料准备申报材料的准备是报建工作的关键环节之一。

需要根据当地的报建要求和规定,准备清晰、完备的申报材料。

一般包括建筑设计方案书、建设项目规划许可证、施工图设计文件、土地使用证、建筑工程规划许可证等。

其中,建筑设计方案书是最为重要的材料之一,要详细说明建筑的类型、功能、建筑面积等关键信息,确保建筑符合规划要求和安全要求。

三、报建流程掌握报建流程是整个报建工作的指导和保障,需要掌握清楚并严格执行。

一般来说,报建流程包括初审、复审、评审等环节。

在初审阶段,需要将申请材料提交给相关部门进行初步审核;复审阶段则是对初审未通过的资料进行补充、修改和完善;评审阶段根据具体情况,对复审材料进行专业评审和审核。

四、沟通协调工作房地产开发报建是一项复杂的工作,需要与多个部门进行沟通、协调和配合。

例如,与当地规划、土地、建设、环保等部门进行沟通协商,明确各自的职责和任务;与建筑设计、监理等多方进行配合和协调,确保施工的顺利进行;与业主、施工方等进行良好的沟通,提出合理的改进方案,协调处理问题。

五、总结反思报建工作完成后,需要对整个过程进行总结反思,以便提高工作效率和水平。

可以就实际工作过程中遇到的问题、难点和经验进行交流讨论,提出改进意见和建议。

同时,对报建流程、材料准备和沟通协调等方面进行总结,不断完善报建工作的规范化和标准化。

【总结】房地产开发报建工作总结

【总结】房地产开发报建工作总结

【关键字】总结房地产开发报建工作总结篇一:房地产报建年终总结房地产报建年度工作总结XXXX年,对我来说是非常有意义的一年。

在公司领导及各位同事的支持和帮助下,我勤奋踏实的完成了本职工作,也顺利完成了领导交办的各项工作任务,自身在各方面都有所提升,为以后的工作打下了良好的根底。

来公司五年多的时间了,其间酸甜苦麻辣都经历过,但更多的是对公司的感激,因为在工作中不仅增长了知识、技能与方法,同时开阔了思维,这些都是宝贵的人生财富,并将受益终生。

新的一年,回顾过往,对一年的工作进行总结,为的是总结自身不足,来年工作有一个全新的规划,能更准确高效及时的完成工作任务,让自身攀登另一个高度。

现将一年来的工作总结如下:一、办公室日常工作。

1、XXXX年XX月至XX月以来,主要工作内容是对各类资讯的汇总以及“XXXX”项目房管局备案工作和项目预售资金的使用申报,其间也参与了“XXXX”项目前期土地证办理相关事项,为现阶段“XXXX”项目报建奠定了一定的根底。

在为领导对各类资讯进行筛选搜集的同时,自身也掌握了大量的信息,对市场也能更进一步的把握,让思维更加开阔,对各方面知识也有了一定的积累。

“盛世桃源”项目相关工作不仅使我熟悉了流程,更多的是锻炼了协调能力。

2、XXXX年XX月至今,工作主要围绕“XXXX”项目的报建以及公司内部行政事宜,尽管中途插曲不断,在领导的帮助下,依然尽最大努力使项目先后取得了《国有土地使用权证》及《建设用地规划许可证》。

与此同时,项目后续工作的前期准备也已全部完成,公文书写能力也得到了进一步的提高。

回顾项目报建过程,其间手续繁多,一环扣一环,统筹安排至关重要,这就需要在做一件事之前,要充分了解到后面所有相关事项,做到走一步,看多步,分清轻重缓急,只有这样,才能高效快捷的完成工作任务。

诚然,工作还需要细致的态度,报建中对资料的准备工作也是重中之重,所以,每次在相关部门所需资料准备齐全的前提下,依然将所有相关材料同时携带,以备不时之需,提高工作效率。

房地产开发报建实际操作经验分享

房地产开发报建实际操作经验分享

房地产开发报建实际操作经验分享房地产开发报建是房地产开发过程中非常重要的一个环节,决定了项目能否得到批准建设,是项目上马的前置工作。

虽然报建程序繁琐,但是只要掌握一定的技巧,以及具备一定的经验,还是能顺利完成报建工作的。

下面就是一些实际操作经验分享,希望能对大家有所帮助。

1、前置准备在编制申报资料之前,要先了解当地的开发规划,并综合考虑该项目的周边配套设施、交通情况、人文环境等方面的因素,根据市场需求和产业发展的趋势,决定项目的功能性和规模。

2、编制报建资料经前期准备工作,开始编制申报资料。

一般来说,项目报建资料包括:(1)申报说明:包括项目概况、用途、功能、规模、建设成本、预计投资回报率等内容,可提供给政府审批部门进行初步审批。

(2)工程规划:包括总平面图、选址方案和建设方案等,工程规划是报建申请的核心内容,要符合当地规划部门的要求,必须精准到位。

(3)环评报告:环境影响评价是报建申请必备的资料之一,包括环境基础、环境评价、环境影响分析等内容,需要专业的环评公司进行编制。

(4)土地规划和用地规划:包括宗地名称、土地权属及改造范围、土地用途性质、土地配套情况等内容,属于基本审批信息。

(5)工程设计报告:涉及道路、建筑、给水、排水、供电、通讯等相关设计内容,包括设计方案和实施方案。

3、申报临时规划许可证以上所述的报建资料是提交给政府审批部门的基本资料,政府部门会进行初审,并颁发临时规划许可证。

临时规划许可证是进行实际开发前的关键许可证,也是进行下一步工作的前置准备。

4、政府审批政府审批分为初审和终审两个阶段。

初审是对报建资料的初步筛查,终审则是对项目的详细内容进行审批。

政府审批部门会根据该项目的具体情况,考虑地方与国家政策因素,统筹安排项目审批的时间和流程。

5、项目开发经过政府审批,获得相关许可证后,便可以进入到项目的开发阶段,开发阶段包括项目规划、设计、开工、招标等环节,要根据项目情况,选择适合的专业人才和施工团队。

房地产报建工作总结和体会

房地产报建工作总结和体会

房地产报建工作总结和体会随着城市化进程的加快,房地产行业也迎来了快速发展的时期。

在这个过程中,房地产报建工作显得尤为重要。

作为房地产开发的前期工作,报建工作直接关系到项目的顺利进行和后期的运营管理。

在这篇文章中,我们将对房地产报建工作进行总结和体会,希望能够为相关工作人员提供一些借鉴和参考。

首先,房地产报建工作需要高度重视规划和设计。

在项目立项之初,就需要对项目进行详细的规划和设计,包括项目的功能定位、建筑风格、绿化设计等。

只有在规划和设计阶段做到位,才能够为后期的施工和运营提供有力的支持。

其次,房地产报建工作需要与相关部门进行良好的沟通和协调。

在报建的过程中,需要与规划、建设、环保、消防等多个部门进行沟通和协调,确保项目的各项指标符合相关法规和标准。

只有做好与相关部门的沟通和协调工作,才能够顺利通过报建审批。

再次,房地产报建工作需要注重细节和规范。

在报建的过程中,需要准备大量的资料和文件,包括项目规划图、建筑设计图、环评报告、消防验收意见书等。

这些资料和文件需要做到规范、完整、准确,只有这样才能够为项目的后续工作提供有力的支持。

最后,房地产报建工作需要不断总结和提升。

随着我国城市化进程的不断推进,相关法规和标准也在不断更新和完善。

报建工作人员需要不断学习和提升自己的专业知识,做到与时俱进,才能够更好地适应新形势下的报建工作。

总的来说,房地产报建工作是一项复杂而又重要的工作,需要报建工作人员具备扎实的专业知识和丰富的实践经验。

只有做好了报建工作,才能够为房地产项目的顺利进行和后期的运营管理提供有力的支持。

希望通过对房地产报建工作的总结和体会,能够为相关工作人员提供一些借鉴和参考,推动我国房地产行业的健康发展。

房地产前期报建工作总结

房地产前期报建工作总结

房地产前期报建工作总结房地产前期报建工作总结(精选5篇)房地产前期报建工作总结篇1全盘认同,事实上,报批报建工作是一个要求专业性非常强的工作,我就在金地从事报批报建工作三个月来的经历谈下我对该工作的看法,或者说是经验,我同志们分享。

一、时间管理能力时间管理在报批报建过程中占有很重要的地位,在开发商拿到土地开始,报批工作就要开始进入了,并一直贯穿工程始终。

作为报批工作的执行者,我们必须按照工程计划或进度安排好报批工作各环节的各项工作,什么时间开始进行哪项工作,哪个阶段几项工作同时进行,一定要有自己的主见,对计划进行有效的整合,凡事不能等,否则就会影响项目进程。

很多人认为,报批工作一环扣一环,要做下一项工作前,前面一项工作必须完成并拿到政府批件,这个说法没有错,但这种顺其自然的时间管理只能说是很僵化,凡事没有余地,一旦某个环节卡壳了,会影响整个计划的进行。

我刚刚到公司时,第一要务就是把整个计划关节点进行并列分布,把所有工作放在同一起跑线上,然后对每项任务进行自我评估,有的工作甚至提前进行。

比如环境影响评估分析,在报告出来前必须要进行为期两个15天的两次社会公示,然后才能进行环境影响评估报告,如果要按计划,这项工作要到方案批复后才能进行,也就是说就该单项工作从提报到获取成果,至少要45天(报告一般需要15天),而实际上,我把该工作提前到了立项批复后方案报批前就进行了,实际成绩就是当方案批复后的7天内,我就完成了环境影响分析的全部工作。

二、专业要求和学习能力很多人眼中,报批报建除了搞关系,多喝酒,其实就是一跑腿的活,没有任何技术含量,非也!或者说至少在我的实际工作中,并非如此。

我们的梅墟项目方案是在上海设计的,虽然前期征询经常是上海设计部同事来宁波进行,但是大部分时间还是我一个人单兵作战,在实际和政府的沟通和手续办理中,经常会遇到他们的口头征询,比如哪个地方是绿化,某个建筑高度是多少?道路宽度有没有达到交通规范,等等。

房地产开发报规报建经验总结

房地产开发报规报建经验总结

房地产开发报规报建经验总结前期的工作是最锻炼人的,需要综合的素质和长期各方面的积累。

前期手续的报建和办理只是一个表面的一个过程和现象,需要透过现象看到真正的内在反应的问题。

报建和办理的结果只有两种:通过或则不通过,而其中原因却是千差万别。

办理前期手续的人往往只知道流程和需要的材料,对各部门审查的内容依据、职能部门的审查流程和内部运行体制所知甚少,对项目的各个环节的知识储备没有了解,只能起到了一个简单收集资料、申报的过程;这样的去办理前期肯定是要碰壁的。

项目前期办理有各种各样的方法和手段,但是最基本是要合法合乎规范规定流程,即使要突破也要遵循规定的流程程序,现在的前期审查部门和官员基本是在行政规定和许可的范围内执行,明目张胆的刁难很少很少。

作为具体的前期报建经办人员,能利用公关资源和能许诺也是极其有限,重点是放在自身能力的建设上,少去考虑哪些非常规做法。

第一,加强个人对整个公司、项目、建设各个环节程序、专业技术的了解和认识上;试想你作为一个政府的审查人员,对一个一问三不知的前期报建人员肯定是什么看法和态度。

公关可以拉近与职能部门官员的关系,但是无法帮助你突破规范和规定的范围,突破还是需要自身的努力,吃透政府职能部门审批依据和流程,充分理解政策,才能提出可行的方案来实现你的要求,公关只是个辅助手段,很少有官员敢违规去审批,再说官场复杂,官员也担心这样的做法会成为对手的把柄。

第二,要积极参与项目前期的各项工作过程,了解项目的重点和核心,分清哪些是必须的,哪些可以妥协的,至少做到对项目心中有底,千万不可停留在简单信息收集和传递阶段。

第三,研究你的工作对象的情况。

细致了解各个职能部门审查的标准、核心内容、所依据法规规范、办理流程以及相关规定。

这样只是到达了最基本的要求。

第四,了解各个职能部门的内部结构和行政审批决策流程,比如发改、国土、规划、建委、消防、人防、绿化等。

例规划局,有很多部门,报建的受理窗口、规划处、用地处、工程处、建管处、办公室、编制中心、分属的规划分局等是是什么职能,领导班子的组成和具体分工,甚至知道如何使用资料室去查询你的需要信息,办理选址、规划用地许可证、规划许可证等的具体流程,由哪些部门发起流程,哪些其他职能部门参加,是否需要开协调会,会不会请专家,如何做专家工作,规划局的内部局审会是什么时候开始,会不会讨论你的事情等等。

房地产开发流程及前期报建经验分享

房地产开发流程及前期报建经验分享

房地产开发流程及前期报建经验分享一、房地产开发流程1.前期调研:在确定项目开发地点后,需要进行周边环境、政策法规、市场需求等方面的调研,以确定项目的可行性和发展方向。

2.土地获取:根据调研结果确定土地获取的方式,可以是市场购买、政府招拍挂等,需要与相关部门进行协商和谈判,并完成土地出让手续。

3.规划设计:在获取土地后,需要进行项目规划和设计,包括项目功能定位、建筑设计、景观设计等,需要与设计院或相关专业人员合作。

4.报建手续:完成规划设计后,需要递交相关报建手续,包括项目规划审批、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证等。

5.市政配套:在获得规划设计许可证后,需要与相关市政部门进行沟通和协调,确定项目的市政配套情况,如道路、水电等设施。

6.施工准备:完成市政配套后,开始进行施工准备工作,包括施工图设计、施工合同签订、施工人员招聘等。

7.开发销售:施工准备完成后,开始进行房屋开发销售工作,包括销售策划、广告宣传、售楼处建设等。

8.施工建设:在销售工作进行的同时,开始进行实际的施工建设,包括基础设施建设、主体结构施工、装修装饰等。

9.竣工验收:在房屋建设完毕后,进行竣工验收,包括质量验收和安全验收等。

10.交付入住:经过竣工验收后,开始进行房屋交付和入住工作,包括权证办理、买卖合同签订、交付款项等。

1.寻找项目合作伙伴:在房地产开发前期,寻找项目合作伙伴非常重要。

合作伙伴可以是设计院、报建公司、市政部门等,他们能提供专业的意见和帮助,加速项目的进展。

2.做好调研工作:前期调研是项目成功的基础。

需要了解项目所在地的市场需求、政策法规等情况,合理规划项目的定位和发展方向。

3.加强与相关部门的沟通和协调:报建过程中需要与规划、土地、市政等部门进行多次沟通和协调,了解政策要求、准备相关材料等。

良好的沟通和协调能够减少项目报建的时间和成本,避免物业开发商不必要的损失。

4.提前做好规划设计:规划设计是项目的核心内容之一,需提前与相关设计院进行合作,提高设计质量和效率。

前期报批报建年度总结(3篇)

前期报批报建年度总结(3篇)

第1篇一、前言随着我国经济社会的快速发展,建设项目前期报批报建工作在项目顺利实施中发挥着至关重要的作用。

在过去的一年里,我部门紧紧围绕项目建设,严格按照国家法律法规和地方政策要求,积极推进报批报建工作,确保了项目顺利推进。

现将本年度前期报批报建工作总结如下:二、主要工作内容及成绩1. 完善报批报建制度本年度,我部门根据国家相关法律法规,结合地方实际情况,修订和完善了前期报批报建制度,确保了报批报建工作的规范性和高效性。

2. 优化报批报建流程针对报批报建流程中存在的问题,我部门积极与相关部门沟通协调,优化了报批报建流程,缩短了审批时限,提高了工作效率。

3. 强化政策宣传和培训本年度,我部门积极开展政策宣传和培训工作,通过举办各类培训班、座谈会等形式,提高相关从业人员对报批报建政策的理解和掌握。

4. 提升服务质量我部门始终坚持以服务企业为宗旨,积极为企业提供“一站式”服务,帮助企业解决报批报建过程中的难题,提升服务质量。

5. 推进项目审批进度本年度,我部门共完成项目报批报建400余项,其中,重点项目建设报批报建进度达到100%。

三、不足与反思1. 部分政策宣传不到位在政策宣传方面,部分从业人员对报批报建政策的了解还不够深入,需要进一步加强政策宣传和培训。

2. 报批报建工作协调难度较大由于报批报建涉及多个部门,部分环节协调难度较大,影响了项目审批进度。

3. 信息化建设有待加强目前,我部门在信息化建设方面还存在一定差距,需要进一步加强信息化建设,提高报批报建工作效率。

四、改进措施及下一步工作计划1. 加强政策宣传和培训针对政策宣传不到位的问题,我部门将继续加大政策宣传力度,提高从业人员对报批报建政策的理解和掌握。

2. 加强部门协调与合作针对报批报建工作协调难度较大的问题,我部门将继续加强与相关部门的沟通协调,提高报批报建工作效率。

3. 加强信息化建设针对信息化建设不足的问题,我部门将加大投入,推进信息化建设,提高报批报建工作效率。

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房地产开发前期报建经验有哪些?1、土地证、建设用地规划许可证、规划要点批复阶段土地证和建设用地规划许可证这两个证,加上规划要点批复,是进行房地产开发的前提.但是,这几样东西领取的先后顺序,非常的有学问。

有经验的同志,一看这几样东西的发出时间,基本上就可以判断出地块背后的故事。

这三样东西涉及到国土部门和规划部门旷日持久的权力斗争。

目前我国法律也没有很好的规范这个问题。

土地证由国土部门颁发,是土地权属证明,房地产开发前期报建经验有哪些?载明了土地用途及使用期限(只是载明);建设用地规划许可证由规划部门颁发,是核定土地用途及用地界线的法律依据;规划要点批复由规划部门颁发,是确定土地使用强度指标的法律依据,如容积率啊建筑密度啊停车位配置要求啊这些指标都在这个批复里体现出来,包括现在的那个小户型比例限制要求,也会在这个文件里体现出来。

一般来说,一块地,必须要由规划部门核定规划要点,颁发了建设用地规划许可证(以下简称地规证)之后,才能领取土地使用权证。

这绝对应该是必须的程序。

因为国土部门必须依据规划部门核定的土地功能及土地使用强度,才能计算出土地出让金,才能在土地证上载明土地用途及年限。

但是呢,在现实中呢,这个想法只能是理想状态。

因为首先,很多地方的国土部门在出让土地的时候,根本不考虑规划,直接就整块出让了。

然后给人家办出商住用地土地使用权证。

这种让人无法理解的土地出让模式一度非常盛行。

然后受让了土地的开发商,再去规划部门软磨硬泡,无论是修改规划也好,还是根本没有规划都好,反正,我的土地出让金是已经交了,剩下的事情你规划部门得给我搞定。

我不是批评这种土地出让模房地产开发前期报建经验有哪些?式容易滋生腐败。

要知道,我国正式搞土地出让也只不过是从1990年开始的,而以公开交易的形式搞土地出让,甚至都只是从1997年才正式开始。

而北京第一块公开交易的土地,是到2000年之后才上市的。

我只不过是说,我国在这个问题上缺乏经验,国际上也没有什么可供借鉴的模式。

因为我国的房地产管理体系那绝对是全世界独有的。

愤青们不要在这里给我指三道四。

我在这个行业浸了这些年了,起码我个人觉得,把我放到90年代的背景里面去,我也想不出更好的土地交易模式。

城市规划这个概念一直到现在都还没深入人心,更何况当时呢。

不过无论如何,这种土地交易模式现在已经只是历史了。

新城乡规划法第三十八条:在城市、镇规划区内以出让方式提供国有土地使用权的,在国有土地使用权出让前,城市、县人民政府城乡规划主管部门应当依据控制性详细规划,提出出让地块的位置、使用性质、开发强度等规划条件,作为国有土地使用权出让合同的组成部分。

未确定规划条件的地块,不得出让国有土地使用权以出让方式取得国有房地产开发前期报建经验有哪些?土地使用权的建设项目,在签订国有土地使用权出让合同后,建设单位应当持建设项目的批准、核准、备案文件和国有土地使用权出让合同,向城市、县人民政府城乡规划主管部门领取建设用地规划许可证。

城市、县人民政府城乡规划主管部门不得在建设用地规划许可证中,擅自改变作为国有土地使用权出让合同组成部分的规划条件。

2、项目公司设立、立项、环境评估、房地产开发资质这四项几乎是每一个项目要开始的时候必须要搞的东西。

非常的社会主义特色。

不过这里也有些东西很有趣,与法律的关系也比较大,比如设立项目公司。

这里要注意一下,母公司拍到的土地,转到其全资设立的项目公司名下,按我国法律,不属于交易。

我再次强调一下:母公司与其全资子公司之间的土地流转,不属于交易。

再次强调:不属于交易。

因此,房地产公司可以任意设置项目子公司,在房子卖完后再把它在实体上消灭,只留下一个壳。

这种操作模式没什么法律风险可言,非常的经济实用,因此现在我国稍微有点规模的房地产公司都这么干。

再说立项,这个东西纯粹是计房地产开发前期报建经验有哪些?划经济时代留下的产物,也不知道这个东西应该算什么。

立项主要考察的是项目的投资额及可行性。

我不知道在目前的市场里,可行性这个东西,政府是从什么角度来管理的。

反正现在各地由于市场经济的深度不同,所以在这个事情的管理上也不同。

有些地方基本上不太管,有些地方就管得非常严。

而且立项到底需要什么材料那也是谁都说不清楚的事情。

立项与其他程序的先后关系那更是异常随便的事情。

譬如最近国家的政策,要求先把环境评估搞了,再回头来立项。

这是基于加强环境保护促进可持续发展的考虑。

但在很多地方,环评的一项主要前提材料就是立项批文。

立不了项根本做不了环评。

不过上有政策下有对策,事情都是人办出来的。

反正到目前为止,建设项目都在纷纷的上马中,我也不知道大家都是怎么在这些莫名其妙的政策中穿过来的。

反正我自己如果操办这些事情,基本上都是直接去这些部门,譬如去计划部门,就让他们给我推荐可行性研究报告的编制公司,去环保局,就让他们给我推荐环境评估报告的编制公司,然后让这些公司负责把这些手续办出来。

编制费用稍微给多点都没关系。

总之我自己一看到这些手续,头就痛得厉害。

房地产开发资质就比较有技术含量一点,关键是专业技术人员难找。

现在这些专业技术人员资料都是省内联网了,想搞几个球人糊弄建设部门基本上做不到,建设部门也不敢在这个事情上乱来,因为任何人都可以上网查到,某某是什么专业资质任职什么公司。

现在结构类的工程师难找啊,感慨一个。

嘿嘿。

3、总平面审查阶段这个阶段各地的叫法不一样,我听得比较多的叫“修建性详细规划审查”。

这个阶段就是审查小区的总平面规划图纸,也就是审一个小区的建筑物都是怎么排的,每栋单体建筑有多房地产开发前期报建经验有哪些?高,有多大,各栋单体建筑之间怎么间隔,间距是多少,日照够不够,总容积率是多大,有没有超过规定的容积率,建筑密度是多少,进出小区的道路怎么安排,是不是符合消防规范,等等、,这些东西都是非常专业的。

在这里我要举例说明一下,比如建筑密度,这个东西看起来很简单是吧,就是建筑物基底面积占整个小区面积的比例数。

譬如这个小区是1万平方米,有3 000平方米的地面上有建筑物,那么建筑密度就是30%。

看起来这个计算应该是没有什么争议了。

但是且慢。

我这3000平方米的建筑占地里面,有2000平方米是一个大型的架空平台,架空层下是停车位,上面是空中绿化广场。

现在,争议就来了,我这个2000平方米,到底算不算建筑基底?你之所以限制我的建筑密度,无非就是为了保证绿化嘛,保障居民的休闲空间嘛。

现在我虽然好象是在地面上建了东西,但是我这个东西顶上都是绿化啊,我的绿化没有减少啊,我的休闲空间没有减少啊,所以这个2000平方米不能算在建筑密度里面。

这种空中花园型的架空层到底要不要算建筑密度的问题,反正技术规范没有限死,有无穷的空间可以钻营。

再举个例子,容积率,总建筑面积除以净用地面积。

也是看起来很简单。

但是放到实践中一看,啥是净用地面积啊?从哪里起算啊?是纯粹的土地使用权证载的面积呢,还是比这个面积大那么一点,一直到周边道路的道路中线去呢?这个东西根本说不清楚,怎么算都行。

把净用地面积一加大,总建筑面积自然就水涨船高。

这都是可以活动的地方。

其他的地方,譬如消防通道的设置,高层建筑四周必须设立环形消防车道。

但是这么一搞,小区房地产开发前期报建经验有哪些?的绿化基本上就毁掉了。

怎么办?设置那种隐形消防车道,上面种草保持绿化,就指着图纸说这就是一条消防道路。

这么搞行不行?反正我个人不知道行不行。

消防车道的载重量那是有非常严格滴设计要求滴,反正我个人不知道这种草地能不能承载得起消防车。

审总平面是整个开发报建过程中最有技术含量的活,这个过程一般都要2到3个月,往往都要和规划部门反复修改扯皮,来回磨,磨到双方都没了脾气,才能通得过。

我反正几乎没有见过能顺顺当当啥工作不做,干等着就能通过总平面审查的。

我也没见过那种零缺陷的总平面设计,只要有心,无论什么公司的总平面,无论是你万科还是富力还是中海,那只要一挑起来,问题都是一筐筐的。

不是消防间距不够,就是在不能开窗的地方开了窗,要么就是车道转弯半径太小,等等........4、管线综合审查、排水许可证管线综合审查是规划部门的专业审查内容之一,我现在专门拿出来讲,因为这个东西实在是非常,非常的专业啊。

搞得不好的话,实在是害死人啊。

而且,被这个东西害死的公司比比皆是。

各位千万别以为那些什么保利啊合生啊之类的大公司就不会在这个问题上犯重大原则性的错误,事实上,无论什么房地产公司,在这个问题上栽跟头的的几率,是一样的,这个东西就跟击鼓传花似的,一轮到就死。

说了半天,管线综合是啥?包括三大项:小区给排水管线、强电线路、弱电线路,这三项综合起来考虑,根据各项设计规范科学统筹安排,放到同一张图纸上。

给排水不用多解释了,就是怎么引自来水进小区,然后怎么把生活污水和雨水排出小区;强电就是生活用电,线路从哪里进,怎么上楼,怎么房地产开发前期报建经验有哪些?进门;弱电的内容就多了,什么有线电视线、各类通讯线路、网线、内部监控线路,等等等等,多得要死。

上面这三样东西要科学的话,统统都得在地下走,从地下穿进各栋单体再连接进入千家万户。

这些线路啊什么的,必须要合理的安排好,不能到处乱走。

作为非专业人士,要判断一个小区的官线综合设计好不好,只需要看两个东西:1、你就这么走进一个小区,看它里面是不是有电线搭在楼和楼之间。

只要有这个,基本上这个小区你就不用多考虑了。

2、沙井盖是不是基本沿着小区道路排布,不是搞到到处都是。

如果什么沙井盖搞得满地都是,简直看不出走向来的,基本上这个小区你就可以考虑放弃了。

为什么我要这么强调这个管线综合呢?如果它设计不好有什么后果呢?首先,就是给排水会整天出问题。

一下雨小区就变池塘的事情,我实在是见得太多了;然后,对于年轻的我来说,就是网络整天出问题,小区网络运营商根本没得选,因为只埋了一条管,别的网络运营商想进来提供优质服务都不行,而现在这家,不是这里的线路坏就是那里坏,整天修,我这正打怪呢,嘣的一下,断网了。

再然后,夏天千万别开空调,一开就断电跳闸。

家里的电器得轮着用,千万别一起开。

看电视的时候千万别开电脑,不然就得在黑暗之中耗一晚上。

这都是管线综合没搞好的标志啊。

你说,这样的小区,能住吗?管线综合既然如此重要,那么我们说,我们设计的时候好好的考虑,好好的研究,不就行了吗?事实上,是不行。

为什么?因为所有的线,你都得从外面引进来,都得跟外面有个接口。

但是接口在哪里呢?我现在告诉你们,无论开发商们在事先做多少准备工作,做多少调查工作,都无法保证预留的接口不发生变化。

最常见的是市政排污管线突然就重新施工,换地方了房地产开发前期报建经验有哪些?,哪怕它不换地方,就是水平抬高个几公分,这个小区的排水因为倾斜度不够,那也完蛋了。

这种事情太常见了。

大家肯定经常看到市政管线施工,把路挖开,今天搞搞这里,明天搞搞哪里。

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