员工惩罚分为六种

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员工奖励与处罚

员工奖励与处罚

员工奖励与处分一、奖励和处分级别1、奖励:嘉奖、记功、记大功、晋升。

2、处分:警告、严重警告、记过、开除。

二、奖励一、〕员工奖励分以下四种:1.嘉奖:每次加发每月工资的5%作为奖金,并于月工资一并发放。

2.记功:每次加发每月工资的10%作为奖金,并于月工资一并发放。

3.大功:每次加发每月工资的20%作为奖金,并于月工资一并发放。

4.奖金:一次给予假设干奖金。

二、〕有以下事情之一者,予以嘉奖:1.品行端正,工作努力,能适时完成任务者。

2.拾物不昧〔价值300元以上〕者。

3.有显著的善行佳话,足为公司荣誉者。

4.有团队精神,工作积极主动,工作突出足为楷模者。

三、〕有以下事情之一者,予以记功:1.对技术或管理制度建议改进,经采纳施行,著有成效者。

2.遇有困难,勇于负责,处置得宜者。

3.检举违规或损害公司利益者。

4.发现职守外故障,予以速报或妥为防止损害者。

四、〕有以下事情之一者,予以记大功:1.遇有意外事件,奋不顾身,不避危难,因而减少损害者。

2.维护员工平安,冒险执行任务,确有功绩者。

3.维护公司重大利益,防止重大损失者。

4.有其他重大功绩者。

五、〕有以下事情之一者,予以奖金或晋级:1.重要的建议,对公司确有奉献,并使本钱降低,利润增加者。

2.对公司有特殊奉献,足为全公司同仁表率者。

3.一年内记大功2次者。

4.效劳满2年,考绩优良,未曾旷工或受记过以上处分者。

六、〕员工惩罚分为五种:1.警告:每次减发每月工资的5%作为罚金,并于月工资一并减发。

2.记过:每次减发每月工资的10%作为罚金,并于月工资一并减发。

3.大过:每次减发每月工资的20%作为罚金,并于月工资一并减发。

4.降级:降级使用,相应核减薪资。

5.开除:予以解雇。

七、〕有以下特殊事情之一者,予以警告:1.上班时间,擅离岗位,怠忽工作者。

2.因个人过失致发生工作错误,情节轻微者。

3.被主管人员说过2次以上,仍没完成者。

4.不服从主管人员合理指导,情节轻微者。

员工奖惩管理条例

员工奖惩管理条例

市场管理有限公司员工奖惩管理条例(试行)制度履历表目录第一章总则 (1)第二章奖励 (2)第三章处罚 (3)第四章附则 (9)第一条为增强市场管理有限公司(以下简称“公司”)员工的主人翁意识及责任感,鼓励其自律性、积极性和创造性,保证公司规章制度的有效执行,维护正常的生产秩序和工作秩序,提高劳动生产率和工作效率,构建和谐稳定的劳动关系,根据《中华人民共和国劳动法》和《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规,结合公司实际,特制定本制度。

第二条公司员工必须遵守国家的政策、法律、法令,遵守劳动纪律,遵守公司的各项规章制度,爱护公共财产,学习和掌握本职工作所需的文化、技术、业务知识和技能,团结协作,完成公司及部门安排的工作任务。

员工应当自觉接受公司及所属部门的管理。

第三条公司奖惩以科学发展观为指导,做到以人为本,把思想政治工作同经济手段结合起来。

在奖励上,坚持精神鼓励和物质鼓励相结合,以精神鼓励为主的原则;对违规违纪的员工,坚持思想教育为主、惩罚为辅的原则。

第四条公司人事部负责抓好员工的思想教育工作,帮助和引导员工学习了解、遵照执行公司的规章制度,大力宣传公司内部的好人好事和典型事迹,同时及时纠正员工的违规违纪行为。

第五条对员工的奖励和惩处要以事实为依据、公平公正、宽严适度、及时到位。

无论奖励还是惩罚,都要起到对本人或他人的教育启示作用。

第六条公司员工对他人的奖励或处罚不当有建议权,对本人的处罚不当有申诉权。

第七条对于有下列表现的员工给予奖励:1、在恪尽职守完成工作任务、提高管理或服务质量、提高工作成效等方面做出显著成绩的。

2、在改进公司基础管理或专项管理,节约公司成本,提高管理成效、经济效益等方面有突出业绩的。

3、在改进公司经营管理,开拓市场,扩大销售或项目建设等方面做出较大贡献的。

4、提出合理化建议且获得公司采纳,实施后取得显著效果的。

5、在保护公共财产,预防或挽救事故有功,使本公司和其它社会组织的利益免受重大损失的。

员工奖惩管理制度办法

员工奖惩管理制度办法

员工奖惩管理制度办法第一条、员工奖励分下列四种:(一)嘉奖:每次加发3天奖金,并于年终奖金时一并发放。

(二)记功:每次加发10天奖金,并于年终奖金时一并发放。

(三)大功:每次加发1个月奖金,并于年终奖金时一并发放。

(四)奖金:一次给予若干元奖金。

第二条、有下列事情之一者,予以嘉奖:(一)品行端正,工作努力,能适时完成重大或特殊交办任务者。

(二)拾物不昧(价值300元以上)者。

(三)热心服务,有具体事实者。

(四)有显著的善行佳话,足为公司工厂荣誉者。

(五)忍受勉为困难,肮脏难受的工作足为楷模者。

第三条、有下列事情之一者,予以记功:(一)对生产技术或管理制度建议改进,经采纳施行,著有成效者。

(二)节约物料或对废料利用,著有成效者。

(三)遇有灾难,勇于负责,处置得宜者。

(四)检举违规或损害公司利益者。

(五)发现职守外故障,予以速报或妥为防止损害足为嘉许者。

第四条、有下列事情之一者,予以记大功:(一)遇有意外事件或灾害,奋不顾身,不避危难,因而减少损害者。

(二)维护员工安全,冒险执行任务,确有功绩者。

(三)维护公司或工厂重大利益,避免重大损失者。

(四)有其他重大功绩者。

第五条、有下列事情之一者,予以奖金或晋级:(一)研究发明,对公司确有贡献,并使成本降低,利润增加者。

(二)对公司有特殊贡献,足为全公司同仁表率者。

(三)一年内记大功2次者。

(四)服务每满5年,考绩优良,未曾旷工或受记过以上处分者。

第六条、员工惩罚分为五种:(一)警告:每次减发3天奖金,并于年终奖金时一并减发。

(二)记过:每次减发10天奖金,并于年终奖金时一并减发。

(三)大过:每次减发一个月奖金,并于年终奖金时一并减发。

(四)降级:除级使用,相应核减薪资。

(五)开除:予以解雇。

第七条、有下列特殊事情之一者,予以警告:(一)未经许可,擅自在厂内推销物品者。

(三)因个人过失致发生工作错误,情节轻微者。

(四)妨害生产工作或团体秩序,情节轻微者。

(五)不服从主管人员合理指导,情节轻微者。

公司管理制度惩罚内容

公司管理制度惩罚内容

公司管理制度惩罚内容第一条违反公司规章制度的惩罚1、未经允许私自带家人或朋友进入公司内部,情节轻者,责令口头警告,情节较重者,扣发当月工资,并记入个人档案;情节严重者,视情况给予调职甚至开除处分。

2、在工作期间私自接打电话、发短信、聊天等影响工作的行为,第一次口头警告,第二次书面警告,第三次扣发当月绩效工资,并记入个人档案;情节严重者,可参照第一条的处罚措施。

3、擅自请假、曠工、迟到早退等违规行为,情节轻者,责令补偿工作时间;情节较重者,扣发当月工资,并记入个人档案;情节严重者,可根据实际情况给予相应处罚。

4、违反公司办公场所卫生规定、安全操作规范等行为,情节轻者,责令整改,并警告;情节严重者,扣发当月工资,并记入个人档案;情节严重者,可考虑停职、调离等处罚。

第二条违反公司职业道德的惩罚1、在工作中搞办公室恋情、传播不实谣言等严重影响公司形象的行为,情节严重者,立即给予开除处分;情节较轻者,扣发当月工资,并记入个人档案,修正错误。

2、恶意攻击、诋毁同事、上司等无理行为,情节轻者,责令道歉并口头警告;情节较重者,扣发当月绩效工资,开除待定,待情况进一步审查确定后再做进一步处理。

3、违反公司保密规定,泄露商业机密或敏感信息,情节严重者,立即给予开除处分;情节较轻者,扣发当月工资,记入个人档案,调整安排。

第三条违反公司财务管理规定的惩罚1、擅自挪用公司资金、随意调取公司财务,情节严重者,给予开除处分,追究刑事责任;情节较轻者,追回挪用款项,扣发当月工资,并记入个人档案,接受公司纪律教育。

2、有违背公司信用管理规定行为,比如盗刷公司信用卡,私自借贷公司资金等,视情节轻重给予相应处罚,包括违规行为恶果的修正和经济赔偿。

3、违反公司报销制度,以虚假报销、重复报销等方式套取公司资金,情节轻者,责令退还款项并检讨;情节较重者,追究经济责任,并扣发当月工资,调整公司内部财务管理措施。

第四条其他严重违规行为的惩罚1、在工作中涉嫌欺诈、贪污、受贿等违法犯罪行为,立即给予开除处分,配合司法机关调查处理;情节严重者,追求刑事责任,终身不得再进入公司工作。

员工管理激励方案(完全版)

员工管理激励方案(完全版)

员工管理激励方案(完全版)一、员工激励管理方案一 (1)二、员工激励方案二 (3)I、员工奖惩方案 (4)II、员工奖励规定 (9)III、员工处罚文案 (14)IV、全勤奖给付办法 (18)V、责任奖金给付管理办法 (19)VI、经营绩效奖管理文书 (22)VII、员工年终奖分配方案 (28)VIII、公司员工参与管理规定 (34)三、职业经理人的激励方案 (45)四、薪酬激励方案 (50)五、员工激励方案中常用的激励方法 (62)企业和员工是共生共存的关系,而企业和员工的共赢是企业发展的最优结果。

适当的员工激励,不但能激励员工认真工作,同时也能给企业培养好的员工。

一、员工激励管理方案一第一章总则第一条为充分调动员工积极主动性,树立其长期为公司服务的意识,增强公司凝聚力,以及对优秀人员的吸引力,特拟定本方案。

第二条公司员工激励计划包括:年终奖、销售提成、晋升(级)、绩效奖、优秀员工奖、出国旅游奖励、项目完成奖、免费进修计划、退休金计划等。

第三条本方案为指导性方案,具体实施依据具体的单项管理办法,但须在本方案原则下执行。

第四条本方案的制订、修改以及单项管理办法的制订均由人力资源部进行。

第五条本方案及单项管理办法经总经理批准后实施。

第二章短期激励计划第六条绩效奖:具体见《绩效考核管理办法》第七条销售提成:仅针对置业顾问,具体见文件《关于营销部销售提成比例的回复》第八条晋升(级):具体见《员工异动管理办法》第九条年终奖:除置业顾问以外,公司其他员工在完成年度目标的情况下,公司根据当年效益发放奖金,但当年12月产量1日前离职的人员公司不发放该项奖金。

具体办法由人力资源部于每年十二月中旬制订。

第十条优秀员工奖:公司鼓励并表彰员工为公司服务尽责尽力的行为,每年十二月底按一定比例评选公司优秀员工,并颁发荣誉证出和1000元奖金,员工参选优秀员工须同时具备以下条件:1) 必须在当年元月一日前进入公司,即服务年限满一年。

奖罚处理制度规定最新文件

奖罚处理制度规定最新文件

奖罚处理制度规定最新文件一、总则1. 本奖罚制度规定旨在明确公司员工在工作中的奖惩标准,激励员工积极工作,提高工作效率和质量。

2. 本规定适用于公司全体员工,包括但不限于正式员工、合同工、实习生等。

二、奖励制度1. 奖励分为物质奖励和精神奖励两种,包括但不限于奖金、奖品、表彰、晋升等。

2. 员工在工作中表现突出,如超额完成工作任务、提出创新建议并被采纳、为公司节约成本或增加收益等,均可获得奖励。

3. 奖励的评定应公平、公正、公开,由部门负责人提出,经人力资源部门审核,报公司领导批准。

三、惩罚制度1. 惩罚分为警告、罚款、降职、解聘等,根据违规行为的严重程度而定。

2. 员工违反公司规定、工作失职、造成公司损失等,将根据具体情况受到相应的惩罚。

3. 惩罚的实施应遵循事实清楚、证据确凿、程序合法的原则。

四、奖罚程序1. 奖励或惩罚的提议应由员工所在部门提出,并提供相关证据材料。

2. 人力资源部门负责审核奖罚提议的合理性,并提出初步处理意见。

3. 奖罚决定由公司领导层根据审核结果作出,并通知相关部门和员工。

五、奖罚记录1. 所有奖罚记录应详细记录在员工个人档案中,并作为员工晋升、考核的重要依据。

2. 奖罚记录应保密,未经授权不得泄露。

六、申诉机制1. 员工对奖罚决定有异议的,可在接到通知后5个工作日内向人力资源部门提出书面申诉。

2. 人力资源部门应在收到申诉后15个工作日内完成复核,并给出复核结果。

七、附则1. 本规定自发布之日起实施,原有奖罚制度与本规定不符的,以本规定为准。

2. 本规定的最终解释权归公司所有。

八、修订说明1. 本规定根据公司发展和实际情况需要,可进行适时修订。

2. 修订后的奖罚制度规定,应通过公司内部渠道及时通知全体员工。

国企员工惩罚制度细则范本

国企员工惩罚制度细则范本

国企员工惩罚制度细则范本第一章总则第一条为了加强国家国有企业(以下简称企业)员工的管理,维护企业正常的生产和工作秩序,保证企业生产经营目标的实现,根据国家有关法律法规和企业规章制度,制定本细则。

第二条惩罚制度是企业内部管理的重要组成部分,坚持教育与惩罚相结合的原则,对于违反企业规章制度的员工,应当依法依规给予相应的惩罚,以维护企业利益和员工合法权益。

第三条本细则适用于企业全体员工。

第二章惩罚种类和幅度第四条企业员工惩罚种类分为:(一)口头警告;(二)书面警告;(三)记过;(四)记大过;(五)降级;(六)撤职;(七)解除劳动合同。

第五条惩罚幅度根据员工违反规章制度的严重程度、影响范围和次数等因素确定。

具体幅度由企业人力资源部门根据实际情况制定。

第三章惩罚程序第六条对员工实施惩罚,应当遵循以下程序:(一)查明事实,收集证据;(二)听取员工陈述和申辩;(三)作出惩罚决定;(四)通知被惩罚员工;(五)记录惩罚情况;(六)对受惩罚员工进行教育。

第四章惩罚的执行第七条惩罚决定由企业人力资源部门或者授权的管理部门作出,并报企业负责人批准。

第八条惩罚决定作出后,应当及时通知被惩罚员工,并说明理由。

员工对惩罚决定有异议的,可以依法依规提出申诉。

第九条惩罚执行过程中,应当注意保护员工的合法权益,不得侵犯员工的人身权、财产权和其他合法权益。

第十条企业应当对受惩罚员工进行教育,帮助其认识错误,改正错误,重新回到工作岗位。

第五章附则第十一条本细则由企业人力资源部门负责解释。

第十二条本细则自发布之日起施行。

原有相关规定与本细则不符的,以本细则为准。

第十三条企业可以根据实际情况,对本细则进行修订。

工厂处罚规章制度内容包括

工厂处罚规章制度内容包括

工厂处罚规章制度内容包括第一章总则第一条为规范工厂内部管理秩序,维护工作环境的安全和稳定,提高员工的工作效率,制定本处罚规章制度。

第二条工厂员工应遵守国家法律法规、工厂规章制度,恪守职业道德,维护公司形象,如果有违反规定的行为,则会受到相应的处罚。

第三条本处罚规章制度适用于全体工厂员工,任何人都不能凌驾于规章制度之上,如有违规行为都将受到相应的处罚。

第二章处罚种类第四条工厂对员工的处罚种类主要包括口头警告、书面警告、罚款、降职、停职、辞退等。

第五条口头警告适用于一些轻微的违规行为,主要是提醒员工注意,不会记录在档案中。

第六条书面警告适用于一些较为严重的违规行为,会在员工的档案中记录下来。

第七条罚款是指因为员工的过错导致公司损失的,需要员工进行经济赔偿。

第八条降职是指因为员工的工作表现不佳,需要降低职位进行警告。

第九条停职是指员工的违规行为过于严重,需要进行停职处分,期间工资将会暂停。

第十条辞退是指员工的违规行为严重且无法挽回,需要终止劳动合同。

第三章处罚程序第十一条对于员工的违规行为,工厂将会启动处罚程序,具体步骤如下:(一)、收集证据:工厂会对员工的违规行为进行调查,收集证据。

(二)、召集听证会:工厂将邀请员工到公司开展听证会,员工可以在听证会上陈述自己的情况。

(三)、做出决定:听证会结束后,公司将会对员工的违规行为做出相应的处罚决定。

(四)、告知员工:公司将会书面通知员工处罚决定,并将其记录在员工档案中。

第十二条员工有权利在规定的时间内向工厂提出申诉,工厂将会重新审查处罚决定。

第四章处罚实施第十三条工厂员工应主动配合处罚措施的执行,如有不服从或拒绝执行的行为,将视情节轻重,加重处罚措施。

第十四条工厂将对处罚结果进行跟踪检查,对惩戒效果进行评估,有必要时进行调整处理。

第五章处罚执行第十五条工厂对员工的处罚执行不得违反《劳动法》及相关法律法规,在执行过程中应尊重员工的人格与权利,保证处罚程序的公正和合法性。

公司员工管理条例(精选3篇)

公司员工管理条例(精选3篇)

公司员工管理条例(精选3篇)公司员工管理条例篇1为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,制定本条例。

一、公司形象1、员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构,并能向客户及外界正确地介绍公司情况。

2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合,应注视对方,微笑应答。

3、在任何场合应用语规范,语气温和,音量适中,严禁大声喧哗。

4、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻,上班时间办公室内应保证有人接待。

5、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时,必须时刻注重公司形象,按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。

6、员工在工作时间内须保持良好的精神面貌,注重个人仪态仪表,工作时间的着装及修饰须大方得体。

二、员工考勤1、员工应严格按要求出勤。

2、工作时间:周一至周五。

3、上班时间:上午9:00--12:00;下午13:30--17:00。

4、迟到:早上9:10未到者一律按迟到处罚。

当日在12点之前到公司者,扣除半天工资。

在12点之后到公司者,扣除当天工资。

罚金每月工资结算时扣除。

5、请假:事假需提前一天向主管经理提出申请,并填写“请假申请单”,经批准后方可休息(每月1天带薪休息);员工遇突发疾病须当天向部门经理请病假,事后补交相关证明(每月1天带薪休息);其他请假(如_____等)享有国家法定节假日正常休息的权利。

6、请假内的薪酬:请假未超过规定天数或经批准延长请假时间者,其请假期间内薪酬照发。

逾期过后,无故不到公司,又未告知考勤人员和所属团队经理者,扣除当月当日工资,扣除工资=逾期天数_________当日工资。

7、旷工:员工早上10:00之前无故不到公司,又未告知考勤人员和所属团队经理者,按旷工处理,每次罚金100元。

当月累计旷工超过三次者,无基本工资。

罚金每月工资结算时扣除。

8、员工如因事需在工作时间内外出,要向部门经理请示后方可离开公司。

企业业务惩罚制度范本文件

企业业务惩罚制度范本文件

企业业务惩罚制度范本第一章总则第一条为了加强企业业务管理,规范员工行为,确保企业正常运营,根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规,结合企业实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于企业所有员工,包括正式员工、试用期员工、派遣员工等。

第三条本制度所称业务惩罚,是指对员工在业务活动中违反企业规章制度、工作纪律、职业道德等行为所采取的纪律处分措施。

第四条业务惩罚应当坚持公平、公正、公开的原则,严格按照规定程序进行,确保惩罚的合法性、合规性和合理性。

第二章业务惩罚种类及幅度第五条业务惩罚种类包括:(一)口头警告;(二)书面警告;(三)记过;(四)记大过;(五)降级;(六)撤职;(七)解除劳动合同。

第六条业务惩罚幅度根据员工违规行为的性质、情节、危害程度等因素确定。

具体幅度如下:(一)口头警告:一般性违规行为;(二)书面警告:较为严重的违规行为;(三)记过:严重的违规行为,对企业发展造成一定影响;(四)记大过:严重的违规行为,对企业发展造成较大影响;(五)降级:严重的违规行为,对企业发展造成严重影响;(六)撤职:严重的违规行为,对企业发展造成严重损失;(七)解除劳动合同:触犯法律法规,或严重违反企业规章制度,对企业发展造成特别严重损失。

第三章业务惩罚程序第七条业务惩罚程序分为调查、核实、决定、执行和监督五个阶段。

(一)调查:对员工违规行为进行调查,收集相关证据;(二)核实:对调查结果进行核实,确保事实清楚、证据确凿;(三)决定:根据核实结果,依法依规作出惩罚决定;(四)执行:公布惩罚决定,执行惩罚措施;(五)监督:对惩罚决定的执行情况进行监督,确保合规合法。

第八条在业务惩罚过程中,员工有权进行陈述和申辩。

对员工的陈述和申辩,应当认真听取,并结合实际情况进行核实。

第四章业务惩罚的变更和解除第九条员工对业务惩罚决定不服的,可以依法申请仲裁或提起诉讼。

第十条业务惩罚决定作出后,如有下列情形之一的,可以予以变更或解除:(一)事实不清,证据不足的;(二)处罚不当,影响员工合法权益的;(三)法律法规发生变化,原惩罚决定不符合新法律法规的;(四)企业规章制度发生变化,原惩罚决定不符合新规章制度的;(五)其他应当变更或解除的情形。

企业奖惩管理制度.

企业奖惩管理制度.

奖惩管理制度为促进各位员工的工作积极性,提高工作效率,奖优罚劣,并藉以保证公司各项规章制度的顺利贯彻和实施,特订立本制度。

第一节奖励公司员工的奖励分为下列四种:1.嘉奖:嘉奖一次奖励现金50元;2.小功:记小功一次奖励现金150元;3.大功:记大功一次奖励现金300元;4.加薪:依具体事实决定额度。

一、有下列事绩之一者给予嘉奖:1.热心服务:有具体事迹者。

2.维护公司荣誉:有具体事迹者。

3.拾金不昧,堪为表率(非公司财物且不知物主者)。

4.在艰苦条件下工作,经公司评定成为公司楷模。

5.有其他功绩者。

二、下列事迹之一者,给予记小功。

1.对生产技术或管理制度建议改进,经采纳施行卓有成效者。

2.节约原材、物料或对废料利用着有成效者。

3.公司遇有灾难或其它不良情况,勇于负责,处理措施得宜者。

5.检举或阻止违规及损害公司利益者。

6.遇职责外的故障,予以速报或妥善处理,防止损失扩大者。

7.领导有方使业务发展获显着成效者。

8.着有其他较大功绩者。

三、下列事迹之一者,给予以记大功。

1.遇有意外事件或灾害,奋勇抢救人员安全及财物,使公司减少巨大损失,有显着功绩者。

2.设计发明或改进产品,使公司显着获得重大利益者。

3.对生产技术或管理制度有重大改善,成效具体显着者。

4.维护公司的利益,并有突出贡献者。

四、有下列事情之一者,予以加薪。

1.对公司有特殊贡献,足为公司表率者。

2.一年内记大功两次,并无其它过失者。

3.服务期满三年,无任何过失者。

第二节惩罚对公司员工的惩罚分六种:1.通告批评:第一次罚款20元,第二次罚款40元,三次以上记警告一次。

2.警告:警告一次罚款50元。

3.记小过:记小过一次罚款100元。

4.记大过:记大过一次罚款200元。

5.解聘、开除。

6.送交司法机关。

一、有下列事情者,给予通告批评。

1.在工作时间谈天、嬉戏或从事规定以外之工作者。

2.在工作场所吃零食者。

3.因过失致工作错误,情节轻微损失在40元以内者。

员工违纪与处罚管理制度

员工违纪与处罚管理制度

员工违纪与惩罚管理制度第一章总则第一条目的与依据本制度的订立旨在规范员工的行为纪律,加强企业内部管理,提高企业运营效率。

本制度依据《劳动法》《劳动合同法》等相关法律法规订立。

第二条适用范围本制度适用于本企业全部员工及实习生。

第二章违纪行为与惩罚方式第三条违纪行为分类依据违纪行为的性质和严重程度,违纪行为分为五个等级:细小违纪、一般违纪、重点违纪、严重违纪、特别严重违纪。

第四条细小违纪惩罚1.违纪行为:细小违纪是指员工在工作中显现疏忽、不小心等细小错误。

2.惩罚方式:口头批判、书面警告。

第五条一般违纪惩罚1.违纪行为:一般违纪是指员工违反公司规定进行细小违法行为,或未经许可离开岗位等。

2.惩罚方式:书面警告、罚款、停职等惩罚。

第六条重点违纪惩罚1.违纪行为:重点违纪是指员工在工作过程中违反公司规定,造成较大经济和声誉损失等。

2.惩罚方式:罚款、降职、解聘等惩罚。

第七条严重违纪惩罚1.违纪行为:严重违纪是指员工有意违反公司规定,给公司造成重点经济或信誉损失。

2.惩罚方式:解聘、追究刑事责任。

第八条特别严重违纪惩罚1.违纪行为:特别严重违纪是指员工涉嫌严重违反法律法规,给公司造成特别恶劣的影响。

2.惩罚方式:解聘、追究刑事责任,并向相关机构报案。

第九条惩罚决议的程序1.惩罚决议的程序应当合法、公开、公平、公正。

员工在发生违纪行为后,将会经过以下程序进行惩罚:–收集证据–进行调审核实–审查并订立惩罚方案–进行惩罚决议2.在惩罚决议过程中,员工有权供应申辩料子并享有被听证的权利。

第三章违纪与惩罚记录第十条违纪与惩罚记录的建立与保管1.公司将建立员工违纪与惩罚记录,认真记录员工的违纪行为和相应惩罚。

2.违纪与惩罚记录将保管至员工档案中,以备查阅。

第十一条违纪与惩罚记录的使用1.公司可以依据员工的违纪与惩罚记录,评估员工的绩效和晋升机会。

2.员工在离职时,企业有权向新雇主供应员工的违纪与惩罚记录。

第四章违纪与惩罚的申诉第十二条申诉途径与条件1.员工对惩罚有异议时,可以向上级部门提出申诉。

公司员工奖惩管理制度(6篇)

公司员工奖惩管理制度(6篇)

公司员工奖惩管理制度第一条奖励:奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施,公司奉行有功必奖的原则,鼓励员工勤劳敬业。

奖励方式:通报表彰、发奖状和颁发奖金,可单独奖励,也可以同时奖励,不限名额。

一、优秀团队奖:年终对各部门的管理、服务、纪律、任务完成、业务水平、工作业绩等进行评审。

总的要求是管理规范有序、服务及时到位,组织纪律严明,工作业绩突出,团队协作良好,部门配合协调,无客户不满投诉,无重大经济损失,无严重安全事故,这样的团队,可获最佳团队奖。

由公司分管总经理组织评审,除通报表彰,发奖状外,根据业绩情况确定一定数额的现金奖励。

二、优秀管理者奖:公司各级管理人员能以身作则,勇挑重担,遵章守纪,业绩突出,业务精进,组织能力强,能很好地带领一个团队完成各项工作任务,由公司分管总经理组织评审,被评为优秀管理者的,应给予以奖励,除通报表彰、发奖状外,还应给予____元的奖励。

三、优秀员工奖:根据各岗位员工工作业绩,执行力度,遵守规章制度,考勤和其他表现良好者,予以奖励,由公司分管总经理组织评审,除通报表彰,发奖状外,应给予____元的奖励。

以上三个奖项属年度奖,年终奖励一次,由董事长亲自表彰和发放奖励。

四、举报奖:公司任何一个员工,都有权利有义务对公司内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱纪等行为向公司管理人员举报,凡属核查无误、情况属实的有效举报,颁发举报奖。

奖励方式:为保障举报人的权益,此奖不公开授予,由总经理或总经理授权人员特别颁发给获奖者一定数量的奖金。

此奖为即时奖励,即时举报,即时授予五、特殊贡献奖:为保卫公司财产、人身安全、忠于职守者;为公司解决较大难题,避免和制止不良社会影响者由董事长授予特殊贡献奖。

此奖为随时出现,随时授予六、全勤奖:员工在一个月内无旷工或消极怠工现象,迟到在____次共____分钟以内,休假加病事假不超过____天的,公司应给予当月____元的奖励,在当月工资金中发放,并通报表章,由行政部门负责此项奖励,____月____次。

违规行为处罚制度

违规行为处罚制度

违规行为惩罚制度一、背景说明为了维护企业的正常运营秩序和促进员工的职业道德和职业操守,订立本违规行为惩罚制度,对违反公司规定和法律法规的行为进行相应的纪律惩罚。

本制度适用于全体员工,包含全职员工、兼职员工、实习生等。

二、违规行为与惩罚2.1 迟到、早退和旷工行为1.违规表现:员工在没有请假或准假的情况下,迟到、早退或旷工。

2.惩罚措施:–迟到次数实现5次以上:口头警告。

–迟到次数实现8次以上:书面警告,并扣除当天工资。

–迟到次数实现10次以上:扣除当天工资,并停职1—3天。

–迟到次数实现15次以上:辞退。

2.2 不按规定请假1.违规表现:员工未依照公司规定的请假流程和标准请假。

2.惩罚措施:–未请假或请假前未经批准离岗:口头警告,并扣除请假期间工资。

–无故不归:书面警告,并扣除请假期间工资。

–恶意请假:扣除请假期间工资,并停职3—7天。

–多次拒绝工作布置:辞退。

2.3 违反职业道德与行为准则1.违规表现:员工言语粗鲁、羞辱、造谣、传播不实信息;恶意攻击、鄙视他人;违反保密协议。

2.惩罚措施:–违反细小:口头警告,并进行思想教育。

–违反严重:书面警告,并停职1—3天。

–多次违反:工资扣除30%、停职7—15天。

–恶意造谣、羞辱他人、泄露商业机密:辞退,并保存追究法律责任的权利。

2.4 偷窃、贪污、侵占公司财物或个人财物1.违规表现:员工偷窃、贪污、侵占公司或他人财物。

2.惩罚措施:–小额偷窃:书面警告,并扣除相应金额。

–中等额偷窃:辞退,并扣除相应金额。

–大额偷窃、贪污、侵占:辞退,并报警追究法律责任。

–偷窃公司商业秘密:辞退,并报警追究法律责任。

2.5 违反安全生产规定1.违规表现:员工违反安全生产规定,危害企业生产及员工人身安全。

2.惩罚措施:–细小违规:口头警告,并进行安全教育培训。

–一次严重违规:书面警告,并停职3—7天。

–多次严重违规、导致事故:辞退,并报警追究法律责任。

2.6 违反商业竞争行为准则1.违规表现:员工违反公司商业竞争行为准则从事不正当竞争活动。

员工奖惩管理 办法

员工奖惩管理 办法

员工奖惩管理办法第一章总则第一条为加强公司员工遵纪守法的主动性、自觉性,规范员工行为,提高员工素质,维护公司正常生产、经营和管理秩序,保障公司各项规章制度的贯彻执行,根据国家相关法律法规,结合公司实际情况,制订本管理办法。

第二条本管理办法适用于集团公司及其下属各分、子公司所有员工。

劳务派遣工、临时工、季节工的奖惩参照本办法执行。

第三条给予员工奖励或纪律处分的,按照本管理办法规定执行。

第二章奖励第四条员工奖励分为通报表扬、嘉奖、记功、记大功、晋级、晋升六种。

对做出突出贡献的员工,公司可向上级有关部门推荐授予“五一劳动奖章”、“劳动模范”、“三八红旗手”和“先进个人”等荣誉称号。

第五条员工有下列情形之一的,予以通报表扬,并根据实际情况给予一次性奖励100—300元(含100元):(一)工作努力,能圆满完成重大或特殊交办任务的;(二)对工作流程、加工工艺及管理制度积极提出合理化建议具有较高的可行性,被公司采纳的;(三)遇到特殊情况(非岗位职责),在不违背公司管理制度的情况下,及时有效给予处理,为公司避免不必要的损失或维护公司的利益和形象的;(四)对公司内发生的事件,在领导调查处理的过程中提供正确线索或正确的反馈意见,有助于事实的澄清和公正的处理的;(五)积极参与事故、事件救援工作,有效配合公司抑制事态进一步发展,事迹突出的;(六)其他应给予通报表扬的事迹。

第六条员工有下列情形之一的,予以嘉奖,并根据实际情况给予一次性奖励300—1000元(含300元):(一)工作中有重大发明、技术革新,能够出色完成公司交办的重大任务,对提高公司生产经营水平、产品和服务质量、劳动生产率和降低生产成本等方面成效显著,为公司创造一定经济效益,年效益在3万元(含3万元)以上l0万元以下的;(二)对工作流程、加工工艺及管理制度积极提出合理化建议被公司采纳,年效益在3万元(含3万元)以上的;(三)积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本,取得显著效果的;(四)在企业生产及经营管理中,严格监督检查,遏制“跑、冒、滴、漏”,消除隐患,使公司财产或声誉免受损失的(减免损失额在5万元以内的);(五)预防机械发生故障或及时抢修工程,使生产不中断,避免公司遭受经济损失的(减免损失额在5万元以内的);(六)通过自身努力,避免了公司质量事故、安全事故、设备设施事故等潜在损失在5万元以内的;(七)对自然灾害、意外事件在第一时间积极主动采取有效措施挽救损失的 (减免损失额在5万元以内的);(八)对危害公司的事件,及时举报或阻止,避免公司遭受损失的(减免损失额在5万元以内的);(九)检举揭发重大违纪事件或举报重大损害公司利益事件,确有事实依据的;(一零)策划、承办、执行重要事务工作得力,圆满完成任务,获得广泛好评的;(一一)获得上级部门授予“五一劳动奖章”、“劳动模范”、“三八红旗手”和“先进个人”等荣誉称号的;(一二)在全国或全省业务技术比赛中取得优秀成绩,为公司争得荣誉的;(一三)优质服务受到客户或媒体的表扬,在社会上影响重大的;(一四)品行优良,技术超群,工作认真,恪尽职守,有突出事迹,成为公司楷模的;(一五)助人为乐,见义勇为,在社会公益事业和弘扬正气方面事迹突出,有较大社会影响的;(一六)在其他方面有突出表现和贡献,公司认为应该给予嘉奖的。

员工奖罚规章制度

员工奖罚规章制度

员工奖罚规章制度
第一条员工奖罚的目的。

为了规范员工的行为,提高员工的工作积极性和责任感,公司特制定员工奖罚规章制度。

第二条员工奖励。

1. 优秀员工奖励,公司将每月评选出表现优秀的员工,给予奖金、荣誉证书或其他奖励。

2. 勤奋奖励,对于在工作中表现勤奋、认真负责的员工,公司将给予适当的奖励和表彰。

3. 创新奖励,对于在工作中提出创新性建议或方案并得到采纳的员工,公司将给予相应的奖励和鼓励。

第三条员工处罚。

1. 违纪处罚,对于违反公司规章制度、工作纪律的员工,将给
予相应的处罚,包括扣减奖金、降职、停职等。

2. 工作失误处罚,对于因工作失误导致公司经济损失的员工,将给予相应的处罚,并要求做出补救措施。

3. 严重违纪处罚,对于严重违反公司规章制度、造成重大损失的员工,公司将给予严厉的处罚,甚至解除劳动合同。

第四条奖罚执行。

公司将设立奖罚执行委员会,负责评选优秀员工、制定处罚方案,并监督执行情况,确保奖罚公平公正。

第五条员工权利保障。

公司将严格按照劳动法和公司规章制度执行奖罚,保障员工的合法权益。

第六条其他。

对于本规章制度未尽事宜,由公司人力资源部门负责解释和执行。

本规章制度自发布之日起正式执行,如有违反或不遵守的员工,将受到相应的处罚。

员工奖罚制度4

员工奖罚制度4

合森林五金塑胶制品有限公司员工奖惩制度第一节总则第1条为严明纪律、奖励先进、处罚落后、调动员工积极性,提高工作效率和经济效益,特制订本制度。

第2条对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则;第3条本制度适于公司全体员工;第4条公司人力资源部及财务部负责监督本制度的贯彻实施;第5条本制度适用于未注明条款的其他各项规章制度;第二节奖励第6条本公司奖励分为六种:口头表扬、通报表扬、嘉奖、记功、记大功、特殊贡献奖第7条奖励标准:口头表扬:一般不给予物质奖励;通报表扬:视其影响给予20-50元奖励;嘉奖:给予50-200元奖励;记小功:给予200-500元奖励;记大功:给予500-1000元奖励;为公司作出特殊贡献,经公司最高管理层认为应当给予奖励的,给予特殊贡献奖。

公司总经理对特殊贡献奖金额有最终决定权。

第8条对于有下列表现或业绩的员工,按照其工作表现,贡献的大小,给予相应的奖励:8.1.遵纪守法,执行公司规章制度/思想进步/文明礼貌/团结互助/事迹突出;8.2.一贯忠于职守、积极负责,廉洁奉公,全年无出现品质、安全等事故;8.3. 超额完成公司计划指标,经济效益良好;8.4.积极向公司提出合理化建议,为公司采纳;8.5.全年无缺勤,无迟到、早退,积极做好本职工作;8.6.维护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功;8.7.勇于制止、揭发各种损害公司利益之行为者;8.8.节约资金,节俭费用,事迹突出;8.9.领导有方,带领员工良好完成各项任务;8.10. 因改造工作方法或改善工艺流程等提高了效率,改善了质量,创造了经济效益者;8.11.对作业方法创新与改进/降低作业成本/成效显著,并维持品质标准者;8.12.预防事件发生或者遇到非常事件,应变措施得宜,使公司减免损失者;8.13.举报盗窃事件,检举危害工厂权益行为及破坏阴谋,使案件得以及时破获或制止者;8.14. 依公司其他规定应当给予奖励者。

奖励惩罚制度模板

奖励惩罚制度模板

员工奖励与惩罚制度第一章总则第一条为加强公司员工遵纪守法的主动性、自觉性,规范员工行为,提高员工素质,维护公司正常生产、经营、管理秩序,保障公司各项规章制度的贯彻执行,特制定本条例.第二条本条例适用于公司全体员工.第二章奖励1. 在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的;2. 在技术、产品、专利方面取得重大成果或显著成绩的;3. 对公司提出合理化建议积极、有实效的;4。

保护公司财物,使公司利益免受重大损失的;5. 在公司、社会见义勇为,与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩;6。

对突发事件、事故妥善处理者;7. 一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的;8。

全年出满勤的;9。

为公司带来良好社会声誉的;10. 其他应给予奖励事项的。

第四条奖励种类。

公司可以设立如下奖励项目。

1. 精神奖励(1)记大功;(2)记小功;(3)嘉奖(奖状、奖品);(4)授予荣誉称号。

2。

物质奖励(1)一次性奖金;(2) 加薪;(3) 晋级;(4)其他(旅游、培训机会、住房)。

第五条奖励规则。

1. 记大功对象。

(1) 对公司或国家有重大贡献者;(2) 对公司业务有重大发明、革新,成效卓越者;(3)对危害公司和国家事件事先举报或阻止,避免重大损失者;(4)对天灾、人祸、犯罪等现象,不顾安危,见义勇为者;(5)开拓公司业务,经营业绩(利润、营业额)骄人者;(6)获得社会重大荣誉者。

2。

记小功对象。

(1)对公司或国家有较大贡献者;(2)对公司业务有较大发明、革新,成效优秀者;(3)对危害公司和国家的事件,及时制止,避免较大损失者;(4) 见义勇为,获得好评、称赞者;(5)开拓公司业务,经营业绩优良者;(6)拾金不昧且价值较高者;(7)本职岗位工作表现优异者。

3. 嘉奖对象。

(1) 品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者;(2) 领导有方、业务推展有相当成效者;(3)参与、协助事故、事件救援工作者;(4)遵规守纪,服从领导,公司之敬业楷模;(5)主动积极为公司工作,提出合理化建议,减少成本开支,节约资源能源的员工;(6)拾金(物)不昧者。

学校教职员工惩罚条例

学校教职员工惩罚条例

学校教职员工惩罚条例第一节:学校教职员工惩罚的背景和意义学校教职员工惩罚条例是规范学校教职员工行为的一项重要法规。

教职员工的言行举止对学生的成长和个人修养有着深远的影响。

制定惩罚条例旨在维护学校正常秩序,促进师生关系和谐发展,培养良好的校园氛围。

第二节:教职员工行为规范的要求教职员工行为规范主要强调师德修养和教书育人责任。

教职员工应以身作则,严守法律纪律,遵守学校的规章制度,尊重学生和家长,积极参与教学活动,关心学生的发展和健康成长。

第三节:学校教职员工惩罚的种类学校教职员工惩罚主要包括口头警告、书面警告、停职、降职和开除等措施。

根据不同的违规情况和严重程度,学校可以根据条例进行适当的处理。

惩罚应当公正合理,且符合法律法规的相关规定。

第四节:教职员工言行不端违规行为教职员工在教学、管理和社交等方面存在违规行为的情况时,学校有权采取相应的惩罚措施。

例如,教师无故迟到、旷课或擅离职守,或者在课堂上言语不当、态度恶劣,都属于教职员工言行不端的违规行为。

第五节:对学生进行不当处罚教职员工对学生进行不当处罚也是教育管理中的一种违规行为。

比如,教师以歧视、恐吓等方式惩罚学生,或者体罚、辱骂学生,都属于教职员工对学生进行不当处罚的行为。

第六节:教职员工违规交往与虐待学生问题教职员工之间违规交往或虐待学生是学校教职员工行为中最为严重的违规行为之一。

学校应严格禁止教职员工之间发生不正当关系,同时对教职员工虐待学生的行为进行严肃追究。

第七节:教职员工在校外违规行为教职员工在校外的违规行为也会受到学校的惩罚。

教职员工代表学校形象,其在社会上的行为影响着学校的声誉。

如果教师违反法律法规、参与非法经济活动或有不良社交行为,学校有权对其进行相应的处理。

第八节:惩罚措施的程序和途径学校教职员工惩罚条例要明确惩罚措施的程序和途径,使惩罚过程公平、公正、公开。

学校应设立教职员工惩罚委员会,由相关部门负责对教职员工的举报进行调查、取证和裁决,确保教职员工的权利得到保障。

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员工惩罚分为六种:
警告:每次减发10元,并与下月工资发放时一并扣发。

严重警告:每次减发20元,并于下月工资发放时一并扣发。

记过:每次减发50元,并于下月工次发放时一并扣发。

记大过:每次减发100元,并于下月工次发放时一并扣发。

降级:相应核减薪金待遇。

开除:予以解雇。

(一)有下列情况之一者,予以警告:(10元)
2、不服从上级工作安排,情节轻微者。

3、在公司禁烟区域吸烟者。

4、工作时间进行工作以外的事情例如看电影网游等。

5、上下班未准时到岗、脱岗、串岗、早退等,迟到、早退达两小时以上者按旷
工处理。

6、参加会议无故迟到10分钟以上(含10分钟)和早退者。

7、下班最后离开公司者未能及时关闭窗户未关闭电脑(包括显示器)、空调、饮水机、电灯等者。

8、公司员工使用办公电话播出接听私话
(二)有下列情况之一者,予以严重警告:(20元)
1、因个人过失导致工作失误
2、不遵守行为规范者。

3、旷工一次(扣除相应薪资)。

4、上班时间非公事应酬喝酒,带酒意上班者。

5、损坏公司财物者(当事人照价赔偿)。

6、玩忽职守使公司蒙受一定经济损失,情节轻微者。

(三)有下列情况之一者,予以记过:(50元)
1、对上级批示或有期限之命令,无故未能按时完成,影响公司利益者。

2、对同事恶意攻击或制造伪证予以诬害,或者制造事端者。

3、因酗酒而影响自己或他人工作者。

4、未经许可擅自离岗、旷工一天者。

5、经理管理人员销售人员无辜不开机者
6、玩忽职守致使设备或物品材料遭受损坏或给公司造成较大经济损失者。

7、未能及时为客户更换上广告被客户投诉者
(四)有下列情况之一者,予以记大过:(100元)
1、工作场所或工作中滋事,影响团体秩序者。

2、损坏、涂改重要文件者。

3、擅离职守、玩忽职守,使公司蒙受严重损失者。

4、不服从上级安排,警告3次以上屡劝不改者。

5、其他严重违规行为者。

(五)有下列情形者,予以降级:
1、违反公司保密制度,泄露公司机密造成一定损害者。

2、因主观判断失误,对公司造成严重损失者。

3、因工作开展和执行不力,严重警告3次以上仍达不到公司要求者。

4、工作不称职或概不履行其岗位职责的,经多次教育、批评、培训仍达不到公
司要求者。

5、其他重大违规行为者。

(六)有下列情形者,予以开除:
1、对同事暴力恐吓、威胁,殴打同事,或相互殴打,妨害团体秩序者。

2、连续旷工三天或当月累计五天以上者。

3、在公司内赌博者。

4、偷窃、侵占同事或公司财物,经查属实者。

5、无故损毁公司财物,损失重大或第二次损坏、涂改重大文件者。

6、向公司虚报假账做假报表者予以辞退。

7、在公司工作期间,受刑事处分者。

8、吸食毒品者。

9、伪造或盗用公司印章,严重损害公司权益者。

10、违反公司保密制度,泄露公司机密造成严重后果的,作开除处理并追究其相
关法律责任。

11、利用公司名誉在外招摇撞骗,使公司名誉受损失者。

12、参加非法组织者。

13、玩忽职守,造成严重安全生产事故,导致公司蒙受重大损失者。

14、对于一年内累计处罚五次以上(含五次)者,公司有权予以辞退。

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