公共建筑工程监理大纲范本

目录

第一部分工程概况及监理工作目标 (3)

一、工程概况及特点 (3)

（一）、工程概况 (3)

（二）、工程特点 (4)

二、监理工作依据 (5)

三、监理的范围、内容及目标 (5)

（一）、监理服务范围 (5)

（二）、监理工作内容 (6)

（三）、监理工作总目标 (6)

四、项目监理部的组织机构 (7)

（一）、项目监理部组织机构 (7)

（二）、项目监理部人员名单 (8)

（三）、监理工程师的岗位职责 (8)

五、专家顾问组 (11)

六、主要仪器及检测设备 (12)

七、监理工作制度 (13)

第二部分监理工作主要内容 (14)

一、施工阶段监理前期准备工作 (14)

二、施工阶段监理控制要点 (15)

（一）、施工准备阶段的监理工作 (15)

（二）、工程质量控制 (22)

（三）、工程进度控制 (31)

（四）、工程投资控制 (34)

（五）、合同及其他事项的管理 (38)

（六）、信息管理 (51)

（七）、监理资料管理 (52)

（八）、组织协调 (54)

（九）、风险管理 (54)

（十）、安全管理 (57)

三、工程验收及保修期监理 (63)

（一）、工程竣工预验收的条件 (63)

（二）、竣工预验收的程序 (64)

（三）、工程竣工验收 (64)

（四）、工程质量保修期的监理 (66)

四、针对本工程特点采取的监理措施 (67)

（一）、保障工期的具体措施 (67)

（二）、创优措施 (68)

（三）、服务措施 (70)

（四）、旁站监理的主要部位 (71)

第三部分专业监理工作要点 (72)

一、土建部分 (72)

（一）、基础及地下室部分 (72)

（二）、结构工程 (78)

（三）、装饰工程 (84)

二、电气部分 (88)

（一）、事前控制 (88)

（二）、过程控制 (89)

三、水、暖、卫部分 (93)

四、消防部分 (95)

五、通风与排烟工程 (95)

六、雨、冬期施工监理 (97)

第一部分工程概况及监理工作目标一、工程概况及特点

（一）、工程概况

1.工程基本情况表

2.建筑安装工程概况表

（二）、工程特点

1.周边环境及道路状况：工程场地较为狭小，对承包单位在文明施工、环境保护、

现场周边安全、组织交通运输、材料设备进出场满足政府部门对施工管理的要求等方面，提出了很高的要求。如何通过严格管理，有效措施及科学合理的施工组织成为本工程的重点管理和控制的内容。

2.本工程的基础底板混凝土量较大，浇筑需进行合理组织，混凝土连续浇筑不能

出现裂缝和冷缝，保证其浇筑质量是本工程结构施工的关键，因此对混凝土供应能力的保证，对混凝土搅拌的有效管理和对影响混凝土质量的各个环节进行严格控制，将成重点管理和控制的内容。

3.本工程工期紧、任务重，如何通过人、财、物力的投入和有力的保证措施，进

行科学的策划、组织、管理，高效的协调、实施和有效的控制，通过严密紧凑的计划管理，使工程按照业主的要求如期高质量完成是本工程十分重要的内容。

4.我公司若能承接此工程的监理，在开工前由公司顾问小组组织一线监理工程师

对图纸及施工组织设计等进行认真的研究，提出监理意见，并监督承包单位认真落实各项措施，在承包单位有困难时，我公司将本着对承包单位“既要严格监理，又要热情帮助”的原则，采取有效的监理措施。

二、监理工作依据

1.国家、北京市有关工程建设的法律、法规、指令性文件及政策性文件；

2.国家和北京市有关设计规范、施工及验收规范、质量标准、图集、操作规程及

工艺标准；

3.主管部门批准的有关本工程项目建设的审批文件；

4.本工程的正式施工图纸及说明文件；

5.本工程建设单位与监理单位签订的委托监理合同；

6.本工程建设单位与承包单位签订的建设工程施工合同、供货合同；

7.本工程的招标、投标文件；

8.本工程的设计概（预）算或施工概算文件；

9.北京市政府发布的现行的建筑安装工程施工概（预）算定额及取费办法、工期

定额等文件；

10.本工程的工程地质、水文地质勘察报告；

11.设计变更、工程洽商文件。

三、监理的范围、内容及目标

（一）、监理服务范围

工程施工阶段和保修阶段的建设监理。

（二）、监理工作内容

1．参加施工图会审及设计交底，并提出审查意见；

2．审查承包单位的施工组织设计，提出修改意见，并监督执行；

3．审查并确认总承包单位选择的分包单位；

4．监理承包单位按照施工图及有关文件施工，遵照国家、北京市政府及建设单位管理部门发布的政策、法令、法规、规程、标准及程序施工，控制工程质量；5．监理承包单位按照施工合同及工程进度计划施工，控制工程进度；

6．审查主要建筑材料、构配件及设备的订货，对进入施工现场的货物进行检验把关；

7．核定及会签设计变更、工程洽商文件；

8．组织对工程质量问题及质量事故的处理；

9．认定工程质量与进度，签署（或会签）付款（工程预付款、月工程进度款、竣工结算款）凭证，控制工程造价；

10．进行质量检验及验收，组织工程阶段性验收及竣工预验收；

11．工程保修期的监理工作。

（三）、监理工作总目标

1.工期控制目标

根据施工承包合同确定的工期目标，在保证质量的前提下，通过对关键线路上承包单位的施工控制点、分包工程控制点、供货控制点的管理，使各个环节有机结合并保证施工总进度计划有序进行。我公司承诺并监督承包单位共同实现工程施工合同中约定的工期目标。

2.质量控制目标

以施工承包合同约定的质量目标为标准，制订分项、分部工程质量分解目标，以检验批质量保分项工程质量，以分项工程质量保分部工程质量。监督承包单位执行“三检制”、“样板制”等行之有效的管理制度抓住关键部位严格按照质量设计的要求进行控制。实现施工合同中约定的质量目标。

3.投资控制目标