公共建筑工程监理大纲范本
监理大纲(范本)
监理大纲(范本)监理是建筑工程建设中不可或缺的一个环节，监理人员要负责监督和检查施工现场，以确保项目按照计划进行，质量高、安全有效。
监理人员需要掌握丰富的专业知识和技能，以及熟练的监理经验。
1. 监理人员的基本要求•具备专业技能：掌握相关专业知识和技能，熟悉施工图纸和施工规范，能够理解和解释施工图纸及相关规范。
•具备管理能力：具有良好的管理能力和沟通能力，能够协调相关人员合作，以实现整个工程的顺利进行。
•具有责任心：认真负责、主动积极，对工程质量负责，能够承担工程监理所需要的各种责任。
•熟悉监理工作流程：能够根据监理合同及相关规范要求，组织实施监理工作，熟悉监理工作流程，做到及时、准确、全面地报告有关情况。
•具有良好的职业操守：遵守相关法律、法规和规章制度，坚持诚实守信，保守机密，维护行业荣誉。
2. 监理工作流程2.1 开工前监理•接收施工单位提供的中标通知、施工图纸及相关资料。
•前期会议：约定监理工程师、现场代表和施工单位工程管理人员之间的协调、沟通及项目质量控制措施。
•开展现场调研和评估工作，形成评估报告，并提交监理部门批准。
•检查施工单位的审批文件和资质证书，确保项目施工单位资质符合要求。
•检查施工单位的材料及施工机具设备，确保资料与招标资料一致，并符合施工规范。
•检查施工单位的施工人员及其技术工人的相关证书和资格。
2.2 施工中监理•监理现场代表应根据合同约定进行现场监理，做好监理日志和有关监理记录，现场代表必须每天在施工现场巡视工作，有关质量和安全方面发现问题要及时发现和处理。
•做好施工质量监理，包括各种材料的检验、试验和验收工作，对施工过程和施工质量进行全面的监督，发现问题及时提出整改措施；验收主要根据施工质量规范的要求，即验收标准。
•监理现场代表应做好施工管理工作，如确保施工计划顺畅进行，协调施工单位、技术员、监理员、分包单位等之间的配合，推动工程顺利进行。
•做好安全监管工作，要求施工单位严格遵守安全规定，保证工人安全，制止违法行为。
【建筑监理大纲】框架式公共建筑工程监理大纲
第一部分监理大纲第一章、项目监理机构组织形式依据项目特点，拟组建实力强大的项目监理班子，并依托公司建筑、结构、装饰、设备安装、测量等方面的专家组提供技术支持指导。
为加强管理，项目组织采用总监负责的直线制监理组织形式，总监全面主持本项目的监理工作，直接向公司负责，并代表公司向业主负责，日常工作中由总监直接与业主代表联系；各专业监理工程师主要负责本专业的质量、进度、投资计量、安全文明施工的控制工作，并直接向总监负责；监理员在专业工程师的指导下工作，主要负责现场工程质量、进度的监督和旁站工作，监理员向总监和专业监理工程师负责；确保该项目建设监理工作高质量、高效率的完成。
根据本工程的实际情况，我们拟采用直线制组织机构形式组成该目监理机构，框图见如下：一、监理人员配备本工程为框架式公共建筑工程，对建筑、电气、设备等专业技术要求高，现场综合协调管理要求较高。
为出色完成该项目的监理任务，我公司将依据项目特点，组建实力强大的项目监理部，并依托公司土建、结构、给排水、暖通空调、强弱电、节能等方面的专家组提供技术支持。
为加强管理，项目组织采用总监负责的直线制组织结构。
总监全面主持本项目的监理工作，专家组提供专业技术、经验支持。
总监直接向公司负责，并代表公司向建设单位负责；各专业监理工程师主要负责本专业的质量、进度、资料、安全文明施工的控制工作，并直接向总监负责；监理员在专业工程师的指导下工作，主要负责现场工程质量、进度的监督和旁站工作，监理员向总监和专业监理工程师负责；确保该项目建设监理工作高质量、高效率的完成。
考虑到本工程的实际特点，我们认为监理人员应具备下述几个特点：1）专业配套齐全，老中青综合搭配，具有强烈的敬业精神；2）思想品德要好，个人素质要高，能够遵守监理人员执业守则，适应本工程特殊环境；3）监理人员常驻现场，以保持监理工作的连续性；4）监理人员具有大型综合性医疗公共项目建设和监理经验。
5）身体健康，能够爬高上低，胜任现场监理工作。
建筑工程监理大纲(示范文本)
监理大纲（示范文本）第一节监理工程概况一、工程概况1、本工程位于***市***街上，占地面积为622.38平方米。
建筑面积为3228.83平方米。
是集商服与住宅为一体的综合性建筑。
2、本工程一、二层为商服，三至六层为单元式住宅，建筑物总高度为19.60米，室内外高差为0.30米。
4、本工程主体为砖混结构，该建筑等级为三级，使用年限为五十年，为六度抗震设防。
二、工程特点：1、工程结构总体来说较为简单，层数不多，施工时应重点控制砼工程及屋面防水工程的分项施工，尤其是砼楼板及砼屋面，因其直接影响本工程的使用功能，应作为监理控制的重中之重。
2、本工程在完工后将很快投入使用，故如何保证在预定工期内顺利完成，也是监理控制的重点。
根据本工程特点，基础施工及砼主体施工是影响工期的主要因素，在具体施工过程中，此部分的进度控制将作为整个工程进度控制的重点。
我们在第七节中的“工程进度控制的手段和措施”将作详细说明。
三、监理时限本工程的监理服务期从签订合同之日开始至工程通过竣工验收交付使用为止，并在工程质量保修期内承担相应的义务和责任。
四、监理工作目标工程质量监理目标：确保符合设计要求及国家验收规范合格等级。
工程工期监理目标：满足计划工期的要求。
工程投资监理目标：控制在概算投资限额内，力求造价合理，节约费用。
安全、文明施工总目标：杜绝工程事故，安全、文明达标。
第二节监理工作内容及依据一、监理工作内容监理范围***商住小区工程的土建、安装等所有内容施工阶段和保修期内全过程监理。
即运用合同管理、信息管理和全面组织协调等方面的手段和措施来控制工程项目的质量、工期和造价。
１、根据施工图的设计和预算，协助业主组织图纸会审，做好记录，写出会审纪要。
2、协助业主做好开工准备，编制开工报告，签发开工令，复核灰线等。
3、审核施工单位提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、质量保证体系及安全保证体系。
4、督促、检查承建商严格执行工程合同和国家工程技术规范、标准，协调业主和承包商之间的关系。
监理大纲【范本模板】
监理大纲编制说明第一节项目概况１、工程名称:xxx工程监理。
2、工程规模:xxxxxxx。
3、监理周期：随计划工期期间，直至本工程全部验收合格为止。
４、质量要求：工程竣工验收时质量达到一次验收合格标准。
第二节监理工作范围及内容一、监理工作范围施工及保修阶段的全过程监理服务。
二、监理工作内容严格按照国家及地方现行有关规范、标准、规定,对该工程施工阶段、保修阶段进行安全、质量、进度、投资及合同、信息的监督管理工程．一、法律、法规、规章、规定及政策性文件根据国家及省、市政府和建设行政主管部门颁发的建设监理方面的有关法律、法规、规章、规定以及政策性文件,主要有:1、《中华人民共和国建筑法》2、《中华人民共和国合同法》３、《建设工程质量管理条例》(国务院令第２97号)４、《建设工程安全管理条例》5、《建设工程监理规范》（GB/T５０319—２0１3)6、《建筑工程安全生产监督管理工作导则》7、《关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》二、设计文件及合同文件1、招标单位提供的本工程的监理招标文件；２、工程设计文件及工程地质勘测报告（经审图、审查机构及人防、消防环保节能等部门批准,含审查意见书）；3、图纸会审/设计交底记录、设计变更通知、技术核定单（建设单位批准或转发,有设计院出签章);4、施工合同,采购合同,材料/设备质量检验、工程地质勘测、工程设计、基坑检测监测、沉降观测等委托合同.委托监理合同。
5、完整的工程项目施工图纸及技术说明，包括《设计交底》、《图纸会审记录》。
三、施工验收规范、强制性标准、操作规程及评定标准等监理工作程序:第五节监理组织机构及人员职责我公司将根据本项目的重要性和特点，拟派在我公司长期担任大型和重要工程的国家注册监理工程师xxx担任该项目总监，全盘负责本项目的监理工作。
现场监理项目部配备专业齐全,专业技术职称高中低相结合的强力班子,已组织和人力资源最佳组合来保障监理工作的顺利实施。
建设工程监理大纲编制范本
建设工程监理大纲编制范本监理大纲______________________项目监理工程监理，其中：总投资约为_____万元，建筑面积达_________m2,质量标准要求达到国家规定的监理规范，质量要求合格，监理工期待定。
第一章、监理工作范围及监理目标一、监理目标1、监理总目标采取有效的组织、经济、技术和合同措施，通过工程师严谨而勤奋的工作，力求使工程项目能够在计划的投资、进度和质量目标内建成动用。
2、投资控制目标工程投资控制在合同范围内。
3、工程进度目标施工工期控制在合同工期内。
4、工程质量目标工程质量按合格标准控制。
二、监理工作范围_________项目监理工程监理工程施工阶段监理包括土建、水电、防雷、消防等分项工程。
根据各分项工程的性质和特点，现将监理工程师的分工、工作内容和职责分述如下：（一）、总监理工程师的职责和工作内容1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；3、审查分包单位的资质，并提出审查意见；4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作；5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；8、审查和处理工程变更；9、主持或参与工程质量事故的调查；10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；13、主持整理工程项目的监理资料。
（二）、土建监理工程师的职责和工作内容1、负责编制本专业的监理实施细则；2、负责本专业监理工作的具体实施；3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；5、负责本专业监理工程安全验收及隐蔽工程验收；6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；9、核查进场材料、设备、购配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、购配件进行平行检验，合格时予以签认；10、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
监理大纲范本【范本模板】
依据有关监理法律、法规及规范,结合本工程的实际特点,特制定本监理大纲。
我公司将严格按照大纲所列要求，合理指派驻地监理机构人员，认真开展工作，与参建各方共同努力,将该工程建设成为优质工程。
一、工程概况与特点（一）、工程概况1、工程名称：2、建设单位3、设计单位：4、建设地点：５、工程规模：6、总造价：7、质量目标:8、投资目标:9、工期目标:(二）、工程特点1、本项目单体工程栋、其中栋为框架剪力墙结构。
施工组织设计应注意合理划分流水段(栋),注意交叉合理安排作业空间，以节约成本提高工效，缩短工期。
2、本工程施工过程中会遇到冬、雨季,在施工期间应做好相应的防护措施。
3、应注意定位放线的准确性，道路红线以及各栋之间的相对位置应做到准确无误。
4、本工程需要旁站监理的项目包括桩基工程、土方回填、梁柱节点混凝土浇筑、防水、样板间(段）等.二、监理范围、内容、目标、依据（一)、监理范围、内容及目标１、监理范围及内容工程整个项目施工阶段、保修阶段的监理（工程施工图所示桩基、土建、水电、弱电及附属工程的监理）。
（1)、工程设计咨询:协助业主审核设计单位的施工图，组织设计图纸会审及技术交底,做好设计变更管理。
(2）、工程质量管理：协助业主做好工程建设前期准备工作，审查并批准施工单位编制的施工组织设计及各项施工准备工作,下达工程开工令。
协助主业做好设备、原材料供货商的选择工作,检查进场设备、材料的质量,监督现场抽样送检.督促承包商执行有关规范、规程、标准和设计文件，确保工程质量达到标准。
协助业主组织工程竣工验收,出具工程质量评估报告，督促承包商及时整理技术文件、档案资料。
做好工程缺陷责任期内的监理服务工作。
(3）、工程进度管理:协助业主编制工程控制性网络进度计划。
审批承包商提交的总施工进度计划、月（周)进度计划,并督促、检查其执行情况,及时纠偏和调整。
做好与各有关方的协调工作．(4）、工程投资管理:协助业主编制投资计划。
监理大纲全套范文
监理大纲全套范文一、工程概述。
咱们这个工程啊，就像是一场超级大的拼图游戏。
这是一个[工程名称]工程，位于[工程地点]，那地方可好找啦，就在[描述周边标志性建筑或者交通情况]附近。
这个工程规模可不小，涵盖了[工程主要组成部分，如建筑、道路、设施等]，就像一个多功能的大集合体。
总投资额是[X]元，计划工期从[开始日期]到[结束日期]，这就像一场有时间限制的冒险之旅，我们得保证每一步都走得稳稳当当。
二、监理工作范围及内容。
# （一）工作范围。
咱监理的范围啊，就像一张大网，把整个工程都罩在里面。
从工程的前期准备工作开始，像检查施工场地是否符合要求啦，施工许可证之类的文件有没有办好啊，这些小细节都不能放过。
到工程建设过程中的每一个环节，不管是打地基这种基础工程，还是最后的装修装饰，就像给工程做一个全方位的保镖，哪里都得照顾到。
最后一直到工程竣工后的验收工作，要像最严格的考官一样，检查工程是不是达到了预期的标准。
# （二）工作内容。
1. 质量控制。
质量控制可是咱监理工作的重头戏，就像守护宝藏的巨龙一样，一点儿也不能马虎。
首先要审查施工单位的施工方案，那方案就像施工的地图，如果地图都画错了，还怎么能找到正确的路呢？所以我们得仔仔细细地看，施工方法合不合理，质量保证措施到不到位。
在施工过程中，我们要像侦探一样时刻盯着。
原材料进场得检查吧，就像买菜得看看菜新不新鲜一样。
要是水泥、钢材这些原材料质量不行，那建出来的房子就像纸糊的一样，可危险啦。
所以我们要检查它们的质量证明文件，还得抽样送检，合格了才能用。
每一道工序都得经过我们的检查，像砌墙的时候，砖缝是不是均匀，墙是不是垂直，这都得拿小尺子量一量，这就叫“工序验收”。
只有上一道工序合格了，才能进行下一道工序，这就像盖房子得一层一层稳稳地盖，不能着急。
2. 进度控制。
工程进度就像火车的时刻表，一旦晚点，那可就麻烦了。
我们得先制定一个合理的总进度计划，这个计划要根据工程的实际情况，像考虑天气因素啊，施工难度啊等等。
建设工程监理大纲范文
建设工程监理大纲范文一、工程概述。
咱先来说说这个工程哈。
这工程就像一个超级大拼图，每一块都得严丝合缝地拼好。
它大概是[具体规模，比如多少平方米的建筑，多长的道路之类]，涵盖了[列举主要工程内容，像建筑主体、配套设施啥的]。
这就像是搭积木，但是这个积木搭起来可不容易，得有咱们监理在旁边好好盯着，才能保证最后搭出来的是个漂亮又结实的大楼或者好用的设施。
二、监理工作目标。
# （一）工程质量目标。
质量那可是工程的命根子啊。
咱的目标就是要让这个工程像钻石一样坚固又闪耀。
所有的材料、构配件都得是合格的，就像挑水果一样，得是新鲜又没毛病的。
施工工艺也得按照标准来，不能偷工减料，每一道工序都得像做艺术品一样精细。
最后交出来的工程，那得是能经得起时间考验的，不管是多少年以后，都稳稳当当的。
# （二）工程进度目标。
工程就像一场马拉松，得有个合理的速度往前跑。
咱们要根据合同里规定的工期，制定一个详细的时间表。
就像给工程安排了一个行程计划一样，啥时候打地基，啥时候盖楼，啥时候装修，都得安排得明明白白的。
不能让它像个蜗牛一样慢慢吞吞的，也不能为了赶进度就乱了阵脚。
咱们得协调好各方，让工程按照计划顺利进行，按时把这个“大工程宝宝”给生出来。
# （三）工程投资目标。
钱啊，这可是个重要的事儿。
咱们得像管家一样，把工程的投资控制得死死的。
在保证工程质量和进度的前提下，尽量少花钱多办事。
每一笔钱都得花在刀刃上，不能让钱像流水一样哗哗地流走了。
比如说，材料采购的时候得货比三家，找性价比最高的；施工过程中要是有变更，得看看是不是真的必要，会不会增加太多成本，要是不合理的变更，咱就得坚决说“不”。
三、监理工作范围。
咱监理的范围可广了，就像一个大网，把整个工程都给罩住。
从工程一开始的勘察、设计阶段，咱们就得参与进去，看看设计方案有没有啥不合理的地方，就像给工程做个提前的“体检”。
然后到施工阶段，那更是咱们的主战场了。
从工地的大门到每一个角落，从基础工程到最后的装修，咱们都得管。
建筑工程监理大纲范文
监理大纲监理大纲1 工程项目概况及特点分析1.1 工程项目概况项目名称：×××××。
位于重庆市×××××、××××××，用地面积9100m2，总建筑面积134286m2。
主要用途作商业、会展、豪华公寓及与××××配套之宴会厅。
该工程的地上部分裙房7层，塔楼42层共49层，建筑总高度179.30m（×××××）。
地面以下5层（民权路路面以下计）地下室底面标高-26.00m。
建筑外形简洁而方正的体量，特别是塔楼正方形的竖向微微起弧收分，使三维造型在透视上有腾升之感和现代感，成为都市中心区的又一个标志性建筑，并与紧邻×××××形成整体化的群体造型，成为群体建筑在都市中心的突出地标。
本工程采用框架—核心筒结构体系，塔楼部分采用钢管砼结构模式，裙房采用框架短肢剪力墙结构，基础采用人工挖孔桩，本工程的基本抗震烈度为三度，抗震等级框架为三级，核心筒二级。
1.2 工程项目特点1.2.1本工程处于渝中区人口最稠密的闹市区，施工场地极其狭窄，四周紧邻闹市区公路、×××××和商业、住宅建筑，施工安全极为重要，材料堆放等必须周密统筹策划，它与整个工程的三控关系极为密切，利用裙房屋顶作二次施工场地，进行周密的策划与控制是必须的。
但现在屋顶荷载设计3KN/m2（见P6页）不能满足施工荷载的要求，将严重制约工程施工进度，应考虑在设计过程中就将裙房屋顶利用作施工场地的控制与策划工作。
1.2.2本工程的施工组织设计要根据业主的总体安排进行，根据我司的经验，这种超高层建筑业主可能分二阶段施工，第一次将裙房全面竣工投入使用，再施工塔楼部分；第二种考虑一次性全面施工到顶，对这两种考虑我司将按业主的选择与业主共同策划编制进度控制与技术管理工作。
公共建筑监理大纲范文
施工监理大纲编写模板建筑工程投标书模板建筑投标书样本第一部分 tgxxb013 2012/3/4 Sunday 投标保证书尊敬的业主-上海徐强置业有限公司很高兴得到贵公司信任，获得参加强生花苑二期工程施工阶段质量监理服务的投标竞争机会，不管投标结果如何，对贵公司友好相待，表示衷心感谢。
我公司承诺如下：1、维护业主利益，协助业主做好工程投资管理与工程进度协调。
2、以我公司上级主管上海市区县工业管理局建筑设计院为后盾，积极协助业主做好本工程的扩初与施工图的会审工作，以积极的态度对本工程从设计到施工和日后的管理提出合理化建议。
3、我公司将组建一支既有技术理论知识又有工程实践经验以及各专业配套齐全的一套监理班子进驻现场，实行全天候、全方位的跟踪监理，严格执行监理程序，保证监理班子人员相对稳定，未经业主同意，不随意撤换人员。
4、现场监理人员必须遵守监理守则及制度，严禁向施工单位介绍分包队伍及建材商。
为保证该工程项目质量目标为优良。
我公司在管理上、技术上对项目现场监理人员进行新规范、新标准、新材料、新工艺的学习，提高监理水平，为保证本工程项目圆满竣工，我公司将严格执行监理合同和有关承诺，以优质的服务回报贵公司的信任。
建设工程监理（施工）投标简况表工程名称：监理组人员数总/副总监理工程师简况安全监理简况监理费附加工作酬金元/日*人额外工作酬金元/日*人姓名/年龄/ 专业/性别职称/总监证号每周驻工地时间（下限）姓名/年龄职称/性别证号 9总监何伯行 59岁建筑男工程师沪建监字1495号5施金龙 57岁工程师男沪安监字1165号58万元120120 副总监熊耀 36 岁工民建男工程师建（沪）监工字980640号3 总监同时任其他项目施工监理情况及其他说明：无说明：投标单位：（盖章）法人代表或其委托代理人：（盖章） 2001年 7月投标书综合说明我公司很荣幸地应上海徐强置业有限公司邀请参加了强生花苑二期工程项目的施工质量监理投标。
某公建监理大纲
目录第一部分工程概况及监理工作目标 (3)一、工程概况及特点 (3)（一）、工程概况 (3)（二)、工程特点 (4)二、监理工作依据 (5)三、监理的范围、内容及目标 (5)(一）、监理服务范围 (5)（二)、监理工作内容 (6)（三）、监理工作总目标 (6)四、项目监理部的组织机构 (7)(一）、项目监理部组织机构 (7)（二）、项目监理部人员名单 (8)（三)、监理工程师的岗位职责 (8)五、专家顾问组 (11)六、主要仪器及检测设备 (12)七、监理工作制度 (13)第二部分监理工作主要内容 (14)一、施工阶段监理前期准备工作 (14)二、施工阶段监理控制要点 (15)（一）、施工准备阶段的监理工作 (15)（二)、工程质量控制 (22)（三）、工程进度控制 (31)（四）、工程投资控制 (34)（五）、合同及其他事项的管理 (38)(六）、信息管理 (51)（七）、监理资料管理 (52)（八）、组织协调 (54)(九）、风险管理 (54)(十）、安全管理 (57)三、工程验收及保修期监理 (63)（一）、工程竣工预验收的条件 (63)（二）、竣工预验收的程序 (64)(三）、工程竣工验收 (64)（四）、工程质量保修期的监理 (66)四、针对本工程特点采取的监理措施 (67)（一)、保障工期的具体措施 (67)（二)、创优措施 (68)（三）、服务措施 (70)（四）、旁站监理的主要部位 (71)第三部分专业监理工作要点 (72)一、土建部分 (72)(一）、基础及地下室部分 (72)（二）、结构工程 (78)(三）、装饰工程 (84)二、电气部分 (88)(一）、事前控制 (88)（二）、过程控制 (89)三、水、暖、卫部分 (93)四、消防部分 (95)五、通风与排烟工程 (95)六、雨、冬期施工监理 (97)第一部分工程概况及监理工作目标一、工程概况及特点(一）、工程概况1.工程基本情况表2.建筑安装工程概况表（二）、工程特点1.周边环境及道路状况：工程场地较为狭小，对承包单位在文明施工、环境保护、现场周边安全、组织交通运输、材料设备进出场满足政府部门对施工管理的要求等方面,提出了很高的要求。
监理大纲(范本)
一般房屋建筑工程监理大纲编制人：批准人：协诚建设工程项目管理年月日目录一、工程项目概况二、监理工作围和容三、监理工作目标四、监理工作依据五、项目监理机构的组织形式与人员配备计划表六、项目监理机构的人员岗位职责七、监理工作程序八、监理工作方法与措施九、监理工作制度十、监理资料一、工程项目概况1、建设单位：2、项目名称：3、建设地点：4、工程造价：5、计划工期：6、质量目标：7、结构形式：8、建筑特征：二、监理工作围和容：（一）监理工作围根据建设单位的需要在监理委托合同中明确（二）监理工作的基本服务容1、合同管理方面：1）协助建设单位与承包单位、材料设备供应单位签订各类合同，避免合同缺陷的发生；2）对建设单位签订的各项合同进行履约分析，预测各份合同履行过程中的可能出现的问题或纠纷；3）提醒或协助建设单位履行合同，如对材料设备进行验收、清点，进行隐蔽工程验收，组织试车等；4）针对履约过程中出现的各种情况，公正地解释合同条款含义；5）根据建设单位的授权，发布开工令、停工令和复工令；6）根据建设单位的授权，处理工程变更或合同外增加工程量的有关事宜；7）公正地处理工程施工承包合同的当事人提出的索赔；8）组织工地例会，解决需要协调的有关事项，公正地调解合同争议；9）进行工程质量的控制和验收（详见质量控制部分）；10）进行工程进度的控制和检查（详见进度控制部分）；11）进行工程计量审定、支付的审核（详见造价控制部分）；12）承受有关行政管理部门的检查，做好相关的准备工作；13）提交有关阶段的、专项的或总体的工程监理报告；14）做好监理记录，管理工程监理档案。
2、质量控制方面：1）审查工程项目的施工组织设计、技术方案；2）检查工程所用的材料、半成品、构件和设备的质量；3）审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系（机构、管理制度和人员的素质如特殊工种的上岗证）；4）审查分包单位的有关资质资料；5）检查各种配合比（不仅仅是砼）的保证措施和准确程度；6）审查各种测量放线方案，并对现场放线进行检查和复核；7）对所有隐蔽工程进行验收；对非隐蔽工程进行主动检查和复核；8）对工程质量进行过程控制；在关键工序或关键部位的施工过程中，实施旁站监督；3、进度控制方面：1）审查并确认各种进度计划；2）定期检查工程的进度，并对比进度计划分析原因；3）根据实际情况提出进度控制的措施。
建筑工程监理大纲模板
六、安全用电标准《手提式电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程》（GB50194）等。
七、依法签定的委托监理合同、工程承包合同、协议、招标文件、中标通知书、报价单等合同文件。
八、设计文件；设计图纸；设计文件指定的相关标准图集、规范、规程；变更文件及协议、《工程建设强制性标准》；现行工程施工验收规范与工程相关的标准、技术资料等。
《工业金属管道工程施工质量验收规范》（GB50235-97）
《现场设备、工业管道焊接工程施工质量验收规范》（GB50236-98）
《人民防空工程设计防火规范》（GB50098-98）
《制冷设备、空气分离设备安装工程施工质量验收规范》（GB50274-98）
《电梯工程安装验收规范》（GB10060）
《建筑电气通用图集》（92DQ）
《通风与空调施工质量验收规范》（GB50243-2002）
《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》（GB50254）
《电器装置安装工程母线装置施工及验收规范》（GBJ149）
《智能建筑弱电工程设计施工图集》（上、下）
《建筑物电子信息系统防雷技术规范》（GB50343-2004）
《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》（GB50212）
项目监理部监理人员专业配套，数量满足本工程监理工作需要。专业监理工程师配备时，遵循专业结构和技术水平搭配合理、老、中、青相结合的原则。
所选择的主要监理人员均监理过同类工程，具有相关工程的监理工作经验和丰富的实践经验，为业主服务的意识强，能深刻理解业主意图，熟悉承包单位的管理模式，具有较强的协调管理能力。
（5）审查分包单位的资质，并提出审查意见；
工程施工监理大纲范本
工程施工监理大纲范本一、工程概况与特点（一）工程概况1. 工程名称：XXXX工程2. 建设单位：XXXX公司3. 设计单位：XXXX设计院4. 建设地点：XXXX地区5. 工程规模：XXXX平方米6. 总造价：XXXX万元7. 质量目标：达到国家优良标准8. 投资目标：控制在预算范围内9. 工期目标：按合同要求完成（二）工程特点1. 工程涉及多个专业领域，包括土建、安装、装饰等。
2. 工程结构复杂，技术要求高，施工难度较大。
3. 工程地处城市中心，施工期间需注意环境保护和文明施工。
4. 工程进度要求紧，需确保按时完成各项施工任务。
二、监理范围、内容、目标、依据（一）监理范围、内容及目标1. 监理范围及内容（1）工程设计咨询：协助业主审核设计单位的施工图，组织设计图纸会审及技术交底，做好设计变更管理。
（2）工程质量管理：对施工过程中的质量进行监督，确保工程质量达到优良标准。
（3）工程进度管理：按照施工计划进行监督，确保工程按时完成。
（4）工程投资管理：对工程投资进行控制，确保投资控制在预算范围内。
（5）工程合同管理：协助业主与施工单位签订合同，并监督合同的履行。
（6）工程信息管理：收集、整理、分析工程相关资料，为业主提供决策依据。
（7）工程安全文明管理：对施工现场的安全文明施工进行监督，确保施工现场的安全和环境卫生。
（8）工程组织协调：协调各方关系，解决施工过程中的矛盾和问题。
2. 监理目标（1）质量目标：达到国家优良标准。
（2）工期目标：按合同要求完成。
（3）投资目标：控制在预算范围内。
（二）监理工作依据1. 国家及地方政府的有关政策、法规。
2. 工程设计文件、施工图纸、施工方案等。
3. 监理合同、施工合同等相关合同文件。
4. 建设单位、设计单位、施工单位等相关方的要求。
三、监理人员组织网络与岗位责任制1. 监理人员组织网络：根据工程特点和监理范围，组建监理团队，包括总监理工程师、专业监理工程师、监理员等。
【建筑工程监理】范本工程监理大纲
【建筑工程监理】范本工程监理大纲第一章项目概况第一节工程概况1、项目名称：2、建设单位：3、设计单位：4、施工单位；5、建设地点：6、建筑总面积：㎡7、地基基础：8、结构类型：框剪结构9、计划工程总投资：万元10、计划开工工期：11、计划竣工日期：12、工程总工期：天13、合同质量等级：合格14、各楼简况：楼号建筑面积建筑高度（M）结构类型层数1# 8423.35 40.3 框剪结构地上十一层2# 框剪结构3# 框剪结构4# 框剪结构第二节影响进度、质量、投资及合同管理的工程分析根据上述工程概况情况，以及我们对招标文件的分析，我公司认为以下分部、分项工程对进度、质量、投资等的控制有着较大的影响：一、对进度有控制性影响的分部分项工程1、地基与基础工程从以往我公司监理的大型住宅工程的实施情况看，地基与基础工程是影响本工程进度的主要分部工程。
因此要抓住有利的施工季节，抓紧土方开挖工程、桩基工程、灰土地基的施工进度，否则将会影响整个工程的进度。
2、室外综合管道工程由于室外管线种类多，数量大，而且室外道路的施工需待各种管线埋设后方可进行。
同时，室外管线施工后，需作土方回填，如遇雨季，回填土难于保证质量，因此室外工程是影响工期的因素之一。
3．设备的采购和订货变配电、电梯、空调等设备的采购过程及供货期较长，如果计划的不周或土建工程不能按计划完成，将会影响工程的进度。
4．建设单位供材料的采购和订货本工程中有很多材料由建设单位提供的，如果计划的不周或者不能按计划供货，将会影响工程的进度。
二、对质量有控制性影响的分部分项工程：1．桩基工程桩基工程的施工，地基为湿陷性黄土，桩基为素土挤密桩、灰土挤密桩、混泥土灌注桩，需要做桩基检测。
2．防水工程防水工程主要包括：地下室防水工程、屋面防水工程、浴厕防水工程、外墙防水工程、门窗防水工程等。
这些工程是建筑工程中最易出现质量通病，最易对今后的使用产生影响的工程。
3. 外墙保温体系的质量从我公司监理的住宅工程竣工的实施情况看，外墙保温体系面层裂缝的产生严重影响着建筑物质量，是住宅工程必须重点行控制的关键工序。
某公共工程项目监理大纲-secret
目录一、工程项目概况二、监理工作范围三、监理工作内容四、监理工作目标五、监理工作依据六、项目监理机构织形式七、项目监理机构人员配备计划八、项目监理机构人员岗位职责九、监理工作程序十、监理工作方法及措施十一、监理工作制度十二、监理检测设施监理规划一、工程项目概况：（一）工程名称：*＊县*＊公园（二）建设单位：**县建设委员会（三）设计单位:＊*大学工程设计研究院（四）施工单位：＊＊建工集团（五）工程规模：56000 平方米（六）工程合同价：1600万元（七）工程合同期：总工期260天（八）资金来源：政府投资（九）工程性质：新建（十）其他概况:该工程为公益事业工程，工期为260天，施工可能跨越冬、雨两季，受气候影响较大,在施工前要充分了解气候情况，合理安排工序的施工时间，避开影响质量较大的施工季节，保证工程的施工质量。
二、监理工作范围工程施工与保修阶段监理服务.三、监理工作内容：控制工程质量、进度、造价、参与工程结算审核、安全和文明施工，监督、管理建设合同的履行，协调建议单位与工程建设有关方面的工作关系。
四、监理工作目标：（一） 进度控制目标：260天（二） 质量控制目标：合格(满足施工合同的约定) （三） 投资控制目标：工程合同价1600万元（四） 安全控制目标:督促承包单位建全安全管理体系并正常运行，杜绝重大安全事故. 五、监理工作依据：（一） 政府批准的工程建设有关文件、施工图；（二） 国家颁布的有关基本建设的法律、法令、法规、政策和规定； （三） 建设工程委托监理合同; （四） 有关工程建设合同. 六、项目监理机构组织形式：拟建立的项目监理组织机构框图七、项目监理机构人员配备计划：总 监测量组给排水组土建组资料组造价组专业监理工程师本工程项目监理机构拟派人员如下：岗位设置人数人员名单总监理工程师1人土建组监理工程师 1人监理员1人给排水安装组监理工程师1人监理员1人造价资料组造价工程师1人八、项目监理机构人员岗位职责：总监理工程师由公司法定代表人书面授权,代表公司全面负责委托监理合同的履行,具体职责如下:（一)总监理工程师职责：1.确定项目监理机构人员的分工和岗位职责.2.主持编写监理规划，审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。
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目录第一部分工程概况及监理工作目标 (3)一、工程概况及特点 (3)（一）、工程概况 (3)（二）、工程特点 (4)二、监理工作依据 (5)三、监理的范围、内容及目标 (5)（一）、监理服务范围 (5)（二）、监理工作内容 (6)（三）、监理工作总目标 (6)四、项目监理部的组织机构 (7)（一）、项目监理部组织机构 (7)（二）、项目监理部人员名单 (8)（三）、监理工程师的岗位职责 (8)五、专家顾问组 (11)六、主要仪器及检测设备 (12)七、监理工作制度 (13)第二部分监理工作主要内容 (14)一、施工阶段监理前期准备工作 (14)二、施工阶段监理控制要点 (15)（一）、施工准备阶段的监理工作 (15)（二）、工程质量控制 (22)（三）、工程进度控制 (31)（四）、工程投资控制 (34)（五）、合同及其他事项的管理 (38)（六）、信息管理 (51)（七）、监理资料管理 (52)（八）、组织协调 (54)（九）、风险管理 (54)（十）、安全管理 (57)三、工程验收及保修期监理 (63)（一）、工程竣工预验收的条件 (63)（二）、竣工预验收的程序 (64)（三）、工程竣工验收 (64)（四）、工程质量保修期的监理 (66)四、针对本工程特点采取的监理措施 (67)（一）、保障工期的具体措施 (67)（二）、创优措施 (68)（三）、服务措施 (70)（四）、旁站监理的主要部位 (71)第三部分专业监理工作要点 (72)一、土建部分 (72)（一）、基础及地下室部分 (72)（二）、结构工程 (78)（三）、装饰工程 (84)二、电气部分 (88)（一）、事前控制 (88)（二）、过程控制 (89)三、水、暖、卫部分 (93)四、消防部分 (95)五、通风与排烟工程 (95)六、雨、冬期施工监理 (97)第一部分工程概况及监理工作目标一、工程概况及特点（一）、工程概况1.工程基本情况表2.建筑安装工程概况表（二）、工程特点1.周边环境及道路状况：工程场地较为狭小，对承包单位在文明施工、环境保护、现场周边安全、组织交通运输、材料设备进出场满足政府部门对施工管理的要求等方面，提出了很高的要求。
如何通过严格管理，有效措施及科学合理的施工组织成为本工程的重点管理和控制的内容。
2.本工程的基础底板混凝土量较大，浇筑需进行合理组织，混凝土连续浇筑不能出现裂缝和冷缝，保证其浇筑质量是本工程结构施工的关键，因此对混凝土供应能力的保证，对混凝土搅拌的有效管理和对影响混凝土质量的各个环节进行严格控制，将成重点管理和控制的内容。
3.本工程工期紧、任务重，如何通过人、财、物力的投入和有力的保证措施，进行科学的策划、组织、管理，高效的协调、实施和有效的控制，通过严密紧凑的计划管理，使工程按照业主的要求如期高质量完成是本工程十分重要的内容。
4.我公司若能承接此工程的监理，在开工前由公司顾问小组组织一线监理工程师对图纸及施工组织设计等进行认真的研究，提出监理意见，并监督承包单位认真落实各项措施，在承包单位有困难时，我公司将本着对承包单位“既要严格监理，又要热情帮助”的原则，采取有效的监理措施。
二、监理工作依据1.国家、北京市有关工程建设的法律、法规、指令性文件及政策性文件；2.国家和北京市有关设计规范、施工及验收规范、质量标准、图集、操作规程及工艺标准；3.主管部门批准的有关本工程项目建设的审批文件；4.本工程的正式施工图纸及说明文件；5.本工程建设单位与监理单位签订的委托监理合同；6.本工程建设单位与承包单位签订的建设工程施工合同、供货合同；7.本工程的招标、投标文件；8.本工程的设计概（预）算或施工概算文件；9.北京市政府发布的现行的建筑安装工程施工概（预）算定额及取费办法、工期定额等文件；10.本工程的工程地质、水文地质勘察报告；11.设计变更、工程洽商文件。
三、监理的范围、内容及目标（一）、监理服务范围工程施工阶段和保修阶段的建设监理。
（二）、监理工作内容1．参加施工图会审及设计交底，并提出审查意见；2．审查承包单位的施工组织设计，提出修改意见，并监督执行；3．审查并确认总承包单位选择的分包单位；4．监理承包单位按照施工图及有关文件施工，遵照国家、北京市政府及建设单位管理部门发布的政策、法令、法规、规程、标准及程序施工，控制工程质量；5．监理承包单位按照施工合同及工程进度计划施工，控制工程进度；6．审查主要建筑材料、构配件及设备的订货，对进入施工现场的货物进行检验把关；7．核定及会签设计变更、工程洽商文件；8．组织对工程质量问题及质量事故的处理；9．认定工程质量与进度，签署（或会签）付款（工程预付款、月工程进度款、竣工结算款）凭证，控制工程造价；10．进行质量检验及验收，组织工程阶段性验收及竣工预验收；11．工程保修期的监理工作。
（三）、监理工作总目标1.工期控制目标根据施工承包合同确定的工期目标，在保证质量的前提下，通过对关键线路上承包单位的施工控制点、分包工程控制点、供货控制点的管理，使各个环节有机结合并保证施工总进度计划有序进行。
我公司承诺并监督承包单位共同实现工程施工合同中约定的工期目标。
2.质量控制目标以施工承包合同约定的质量目标为标准，制订分项、分部工程质量分解目标，以检验批质量保分项工程质量，以分项工程质量保分部工程质量。
监督承包单位执行“三检制”、“样板制”等行之有效的管理制度抓住关键部位严格按照质量设计的要求进行控制。
实现施工合同中约定的质量目标。
3.投资控制目标在确保本工程建设投资意图和使用功能基础上，通过投资目标分解，预测工程风险，制定防范对策。
控制执行年、季、月度资金使用计划；通过过程计量、支付控制、索赔控制及竣工决算环节的严格把关，使单项工程费用不超过预算，将造价目标控制在工程施工合同约定的范围内，公正、合理地处理由于工程洽商、合同变更和违约索赔引起的费用增减。
4.安全控制目标贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，严格落实安全岗位责任制，审批施工组织设计中的安全预防措施，监督承包单位的安全管理意识和文明施工，保证工程的施工安全，减少施工过程的安全隐患，杜绝严重违规、重大隐患和重大伤亡事故的发生。
四、项目监理部的组织机构（一）、项目监理部组织机构（二）、项目监理部人员名单（三）、监理工程师的岗位职责1.项目总监理工程师职责（1）对建设工程委托监理合同的实施负全面责任；（2）负责管理项目监理部的日常工作，并定期向监理单位报告工作；（3）确定项目监理部人员的分工；（4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员的调配，对不称职的人员进行调换；（5）主持编写工程项目监理规划和审批监理实施细则；（6）主持编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结，主持编写工程质量评估报告；（7）组织整理工程项目的监理资料；（8）主持监理工作会议，签发项目监理部重要文件和指令；（9）审定承包单位的动工报告、施工组织设计（施工方案）和进度计划；（10）审核签认分部工程和单位工程的质量验收记录；（11）审查承包单位竣工申请，组织监理人员进行竣工预验收，参与工程项目的竣工验收，签署《单位工程竣工预验收报验表》；（12）主持审查和处理工程变更；（13）审批承包单位的重要申请和签署工程费用支付证书；（14）参与工程质量事故的调查；（15）调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期；（16）指定一名监理工程师负责记录工程项目监理日志。
2.总监理工程师代表的职责按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。
总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：（1）根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员；（2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；（3）签发工程动工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程项目的竣工验收文件；（4）审核签认竣工结算；（5）调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期。
3.专业监理工程师岗位职责（1）负责编制监理规划中本专业部分及本专业监理实施细则；（2）按专业分工并与其它专业相配合对工程进行巡视、旁站、平行检验或见证取样，负责本专业检验批、分项工程验收及隐蔽工程验收，并对本专业的分部工程验收提出验收意见；（3）负责审核施工组织设计施工方案中的本专业部分；（4）负责审核承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；（5）负责核查本专业进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其实物的质量情况。
根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行检验；（6）负责本专业监理工作的实施并做监理日记；（7）负责本专业工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证；（8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；（9）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。
4.监理员的职责（1）在监理工程师的指导下开展现场监理工作；（2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行情况，并做好检查记录；（3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；（4）按施工图纸及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；（5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向本专业工程监理工程师报告；（6）做好监理日记和有关的监理记录。
五、专家顾问组六、主要仪器及检测设备七、监理工作制度我公司建立了完善的监理管理制度，为节省本监理大纲的篇幅，不一一列举各项制度的详细条文。
现将制度的标题登录如下：1.监理组织管理制度；2.监理技术管理制度；3.监理会议制度；4.驻地监理工程师考核办法；5.监理资料的管理与归档制度；6.监理月报制度；7.审核施工图纸制度；8.施工组织设计（方案）审批制度；9.分包单位资格审查制度；10.设计变更和工程洽商审批制度；11.质量事故及质量问题报告制度；12.监理工程师职业道德守则；13.对项目监理部巡回检查制度；14.公司对项目监理部工作考察要点；15.工程监理廉政责任书。
第二部分监理工作主要内容一、施工阶段监理前期准备工作1.公司对工程项目监理的领导与后援（1）由公司资深专家教授组成的专家顾问组，从编制监理投标文件开始，在分析工程特点、确定重点难点、制定监理措施、配备关键人员等方面做出事前指导，施工中作为技术管理后援，为工程排忧解难，并实施审批（监理规划、施工组织设计、质量评估报告、专题阶段总结和竣工总结）、巡视监督（定期巡检制度）、交流（定期监理例会）、请示报告（重大质量事故分析处理）等一系列严格有效的管理制度，以保证监理工作的技术质量。