06检斤管理制度
验质检斤管理制度
验质检斤管理制度一、总则为规范企业生产活动，提高产品质量，保障客户利益，建立本企业验质检斤管理制度。
制度适用于本企业的所有质检斤活动。
二、质检斤组织机构1.本企业设立质检斤部门，部门负责人应为资深质检员，直接向总经理汇报工作。
2.质检斤部门设置若干质检组，每个质检组由一名组长和若干质检员组成，质检组的成员应具备相应的技术能力和经验。
3.每个质检组根据不同的产品、工序、环节等进行拆分，确保全面覆盖。
三、质检斤人员管理1.本企业质检斤员需经过专业培训，并取得相应的资格证书。
2.每位质检员都要签订保密协议，保护企业的商业秘密。
3.质检员应不定期接受技术、质检斤工作相关知识的培训，提高自身技能和水平。
4.质检员应保持良好的职业操守和团队合作精神，遵守公司规章制度。
五、质检斤工作流程1.质检活动应在生产制造的每个环节间隙设立，确保全程掌控。
2.质检员需严格按照工艺流程和质检标准进行检测，不得私自修改数据或违规操作。
3.废品处理应及时将废品原因进行定性和定量，切实有效控制废品数量。
4.发现质量问题时，应及时制定纠正措施和矫正预防措施，防止类似问题再次发生。
六、质检斤设备管理1.质检设备应定期进行维护保养和校正，确保设备的正常运转和准确性。
2.质检设备使用人员需经过培训，合格后方可操作。
3.新购设备应按照要求进行验收，入库后需建立设备档案，定期进行维护。
四、质检斤文件管理1.所有质检斤文件应建立健全，包括计量标准、检验标准、质检流程、检验记录等。
2.质检员应按照规定填写检验记录，并保留至少两年。
3.文件管理应符合相关法规要求，遵守机密处理原则。
七、质检斤绩效评价1.企业应制定质检绩效考核机制，评价标准包括检验合格率、废品率等质量指标。
2.质检员的绩效考核结果应列入个人绩效考核，影响薪酬和晋升。
3.质检员应根据考核结果不断提升自身技能和水平，保持质检工作的稳定性和可靠性。
以上为本企业质检斤管理制度，如有违反相关规定，将受到相关制度的惩罚。
检斤管理制度
检斤管理制度第一篇：检斤管理制度检斤管理制度1、严格执行《中华人民共和国计量法》及有关计量制度与司磅制度。
2、坚持原则，工作中不得接受礼物，严禁搞内外勾结，徇私舞弊。
要对出入库粮食数量负主要责任。
3、做好计量器具的周期鉴定工作，保持计量器具完好。
4、做好计量器具的保养、维护，对发生故障、损坏的器具应及时上报并安排检修。
5、做好进、出粮的检斤工作，正确签发检斤单。
6、妥善保管计量记录及相关凭证，防止丢失，便于备查。
7、常年保持计量器具及环境的清洁卫生。
第二篇：检斤员岗位职责褐煤提质检斤员工作职责1、检斤员必须做到公平公正，对待客户要热情周到，不准弄虚作假、徇私舞弊。
2、必须坚守工作岗位，不得随意脱岗，请假应经主管领导同意，并找到代理人后方可离岗。
3、必须熟悉所用设备性能、检斤工作的程序及要求，及时准确地录入车号和有关的检斤数据。
4、要爱护检斤的设备，当检斤仪器出现故障，停止检斤并及时上报，由主管领导决定处理方式。
5、注意维护好室内外卫生及磅房的工作秩序，闲杂人员一律不得随意进入磅房。
6、每天下班前认真核对当班的磅单，做到物种、数量的日日清，填写检斤的日报表并上报主管领导。
7、称重单存根按票号顺序保管，不得撕毁、涂改，每月月底将当月称重单存根联及出入厂检斤月报表上交存档。
注：褐煤提质检斤员实行轮流当班制度，当班时间为24小时，每天的8:00—17:00必须坐班，交接班时间为每天的19:00，交接班的同时要上报检斤报表。
第三篇：检斤管理办法检斤岗位管理办法热爱本职工作，品行端正。
工作认真负责。
责任心强、遵纪守法、坚持原则。
遵守职业道德，端正服务态度。
1.班中必须穿工作服、班前、班中不能饮酒、不能迟到、早退、每发现一次考核100元、对班中饮酒者根据公司规定一律开除处理、1、做到公开、公正、公平计量，确保计量数据真实准确，计量数据全部由计算机采集，禁止人为干预和篡改计量数据。
如有发现将做调岗或开除处理。
2、见票检斤，工作细致，数量准确，不出差错。
企业管理制度计检制度(检斤计量管理制度))
检斤计量管理制度
第一条 原材料、废旧物资出入厂检斤由计检部负责。
第二条 检斤日一人检斤、一人监督并签字，严禁不经检斤开具“计量检斤单”。
第三条 检斤物资由检斤员填写“计量检斤单”一式四联，送检部门两联（其中包括客户一联），计检部两联，一联自存，另一联交有关部门核查。
第四条 检斤前检斤员校对衡器的精度，然后监督车辆开上衡器正确位置后开始检斤。
8、工作时精神饱满姿态端庄，举止文明。
9、上班时间穿作服佩戴工号牌，不在办公场所着无袖衣背心、超短裙。男不留长发，女员工宜淡妆。
10、营业场所各种设施和办公用具放理、有序。特殊场合设置禁止吸烟的标志。
第五条尊重知识崇尚科技学而不厌勇攀高峰
1、崇尚科技知识尊重，建设良好的人才培育环境。
2、加强本职业务技术的学习不断更新知识，适应通信技术、业务发展的需要。
第五条 核对货物票相符，数据准确，并对检斤的真实性负责。
第六条 本制度由计检部负责解释，自经理办公会议审定通过后施行。
附1：公司员工行为规范准则
1、遵守国家律法和公司的一切规章制度，认真履行岗位职责。
2、不向外人谈论本企业的机密，不向市场竞争对手透露有关业务方面的情况和提供业务技术方面的帮助。
3保管好、废弃文件应予以销毁。
3、加强思想政治学习，不断提高道德修养和理论水平。
4、不断学习国内外先进的服务和管理经验，加快企业的发展步伐。
5、不固步自封勇于创新，努力培育组织和学习型的人生。
第六条诚守信真务实锐意创新追求卓越
1、工作从际出发脚踏实地，切忌浮夸。
2、墨守成规要不断进取勇创新，敢于尝试和承担风险。
附2：惩戒细则
第一条目的：为规范公司员工的行为，确保公司各项规章制度得到有效的贯执行，特制定本细则。
检斤管理制度
检斤管理制度第一章总则第一条为了规范企业的检斤管理行为，提高企业的生产效率和质量水平，保障产品质量和市场信誉，根据《计量法》等法律法规，结合本单位的实际情况，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于本单位内所有的计量工作，包括生产、计量、检验、检测等过程的各种计量行为。
第三条本单位的计量工作要遵守《计量法》和其他相关法律法规，严格按照国家和行业有关标准进行。
第四条本管理制度的制定、实施和监督由本单位的计量部门负责并接受上级主管部门的监督。
第二章重量计量管理第五条本单位的计量工作应当有专门的计量台账，以及相应的管理人员和配备的标准器，完全符合国家和行业标准的要求。
第六条全体职工都必须遵守计量规章制度，不得擅自更改或者损坏标准器，不得随意更改计量的方法和程序。
第七条对于重要的货物检斤工作，必须由具备相应技术和资质的人员进行，同时要保证检斤设备的准确性和可靠性。
第八条对货物检斤时所使用的计量设备必须比检定有效期，确保检斤结果的准确性和可靠性。
第九条对于货物检斤的记录必须准确、真实可靠，要有专门的记录管理人员进行管理和保存。
第三章计量员管理第十条本单位所有从事计量工作的人员，必须经过专业培训并取得相关的岗位证书。
第十一条所有的计量员必须了解和掌握相关法律法规和标准规范，熟练使用计量设备和仪器。
第十二条对于重要的计量工作，必须由经过培训和考核合格的计量员进行，不得由未经培训和考核合格的人员进行。
第十三条对于计量员的工作绩效，应当进行定期考核和评价，以保证其工作的准确性和可靠性。
第四章监督检查第十四条本单位内设有专门的监督检查部门，负责对计量工作进行全面的监督和检查。
第十五条对于计量工作中发现的违规行为和不良现象，监督检查部门有权进行相应的调查和处理。
第十六条对于监督检查部门的检查结果，必须及时向上级主管部门做出详细的汇报，并进行整改和改进。
第五章处罚和奖励第十七条对于不遵守计量规章制度和违反法律法规的行为，必须进行相应的处罚，包括扣发奖金、停职检讨等。
地磅检斤管理制度范文
地磅检斤管理制度范文地磅检斤管理制度范一、总则1. 规定名称：本制度名称为地磅检斤管理制度。
2. 适用范围：本制度适用于所有需要进行称重的企事业单位。
3. 目的：本制度的目的是确保称重工作的准确性、公正性和规范性，保障企事业单位的利益，维护市场秩序。
二、地磅检斤人员的职责和权限1. 地磅检斤人员的职责包括但不限于以下几点：(1) 准确记录称重数据，确保称重结果的准确性。
(2) 对待称重任务要认真负责，不得懈怠。
(3) 遵守工作纪律，不得私自调整地磅的设置。
(4) 如发现称重异常情况，应及时报告主管领导并采取相应措施。
(5) 对于有争议的称重情况，应及时报告主管领导并协助处理。
(6) 开展定期自检、互检和检定等工作，确保地磅的准确性和稳定性。
2. 地磅检斤人员的权限包括但不限于以下几点：(1) 可以调整地磅的零点和量程，但需在主管领导的授权和监督下进行。
(2) 可以记录和有效保存称重数据，并按照相关要求提供给相关部门和人员。
(3) 可以向有关部门和人员提出地磅维护和检修的建议。
(4) 可以对工作中发现的问题提出意见和建议，帮助提升称重工作的质量和效率。
三、地磅的安装和调试1. 地磅的安装应由专业人士或相关单位进行，并按照相关技术规范进行操作。
2. 地磅的调试应由专业人士或相关单位进行，确保地磅的准确性和稳定性。
3. 在地磅完成安装和调试后，应进行初检和调零操作，确保地磅准确可用。
四、地磅的日常维护和保养1. 地磅应定期进行检查和维护，确保地磅的准确性和稳定性。
2. 地磅的清洁工作应定期进行，保持地磅的清洁和整洁。
五、地磅的定期检定1. 地磅应按照国家标准和行业规范的要求进行定期检定。
2. 定期检定应委托具有资质的检定机构进行，并出具相应的检定证书。
3. 定期检定的周期和标准应根据地磅的使用频率和环境条件等因素进行科学确定。
六、地磅的自检和互检1. 地磅应定期进行自检，自检应按照规定的程序和方法进行。
06检斤管理制度
生效日期版本号01 页码 1 / 9检斤管理规定1 目的1.1 为了加强和完善公司检斤管理工作，进出公司物料检斤计量管理。
特制定本规定。
2 范围2.1 本规定适用于进出公司物料的检斤管理工作。
3 职责3.1 生产技术部是公司检斤管理的归口管理部门，其主要职责是：3.1.1 负责进出公司物料计量的监督与考核。
3.1.2 负责统计汇总计量数据，仲裁公司内外部的检斤计量纠纷。
3.2 检斤员岗位职责：3.2.1 审核客户提供的各类单证是否符合要求。
3.2.2 检查被检车辆的车号、称落点和驾驶室。
3.2.3 据实填写各种原始记录及单据。
3.2.4 对出现的可疑情况进行复核。
3.2.5 对符合规定车辆签发放行手续。
3.2.6 对有微机管理的检斤地衡，能熟练操作其检斤程序，人工输入无差错。
3.2.7 对形成的数据进行复核、汇总，并确保正确无误。
3.2.8 按照交接班管理制度的要求完成单证、记录的交接。
3.2.9 随时检查电子汽车衡的工作状况，发现可疑情况及其他不合格迹象应立即停止检斤，通知维修部门进行确认。
3.2.10 保持工作现场环境的卫生清洁，符合现场管理标准的要求。
编写人年月日部门审核人年月日会签部门审核主管领导审核年月日签发人年月日生效日期版本号01 页码 2 / 94 权限4.1 生产技术部负责对公司的检斤工作进行考核。
4.2 经营部经理有对出厂不合格油品的审批权。
5 进公司原料检斤管理5.1 进重车上磅后，客户应提供售货单位的销售单据。
5.2 检斤员外出核对车号、称落点、驾驶室内外是否藏人或物，检查无误后检车重并做好记录。
5.3 检斤员为客户开具“计量-B03-04中海沥青（营口）有限责任公司卸车联络单”（注明日期、时间、车号、品名、盖检斤章）。
5.4 储运车间检斤员检查车辆的铅封是否符合要求并将铅封号填写到“计量-B03-04中海沥青（营口）有限责任公司卸车联络单”中，若铅封不符合要求则报经营部及储运作业区主任处理。
粮库检斤管理制度
粮库检斤管理制度第一章总则第一条为加强粮食储备管理、保障国家粮食安全，规范粮库检斤工作，提高粮库工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于各级粮库的检斤管理工作。
第三条粮库检斤管理应遵循公平、公正、公开、高效的原则，保证政策执行的正确性。
第四条粮库检斤管理工作应当充分发挥检斤员的主体责任，规范操作，细化管理，确保检斤过程的准确性和公正性。
第五条各级粮库应当建立检斤管理台账，清晰记录每一次检斤的相关信息，确保数据的准确性。
第六条粮库检斤员应当接受相关培训，掌握检斤技术，提升业务水平。
第七条粮库应当配备规范的检斤设备，确保检斤准确。
第八条粮库应当定期对检斤员进行绩效考核，并根据考核结果进行适当奖惩。
第九条粮库检斤管理应当严格遵守相关法律法规，不得擅自改变检斤标准或结果。
第十条粮库检斤管理应当遵循“绝对公正、无歧视”的原则，不得因种族、性别、职务、地域等差异对待。
第十一条粮库应当建立健全检斤风险防范机制，及时发现并纠正检斤不准确或不公正的情况。
第二章粮库检斤标准第十二条粮库应当根据国家规定的粮食质量标准和计量法规定，制定相应的检斤标准。
第十三条粮库检斤标准应当包括检测方法、仪器设备、检测流程、检测结果等内容。
第十四条粮库检斤标准应当符合国家相关标准，并保证检测结果的准确性和公正性。
第十五条粮库检斤员应当严格按照检测标准进行操作，不得私自调整或篡改检测结果。
第十六条粮库检斤员应当对检测过程中遇到的异常情况及时报告，不能私自处理。
第十七条粮库应当定期对检测标准进行评估和修订，确保检测标准的科学性和时效性。
第三章粮库检斤流程第十八条粮库检斤员应当按照规定的检测方法和流程进行检测工作。
第十九条粮库检斤流程应当包括取样、准备、检测、记录等环节。
第二十条粮库检斤员应当在检测前对设备进行检查和校准，确保设备正常运行。
第二十一条粮库检斤员应当按照规定的方法进行取样，并对取样过程进行记录。
第二十二条粮库检斤员应当将取样样品送检实验室进行检测，并记录检测结果。
检斤员管理制度
检斤员管理制度第一章总则第一条为规范和加强检斤员管理工作，提高检斤员的综合素质和服务水平，根据相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于所有从事检斤员工作的人员，必须严格遵守执行。
第三条检斤员应当具备专业知识和技能，勤勉尽责，廉洁自律，依法执行公正检量工作。
第四条检斤员管理机构应当依法保障检斤员的合法权益，建立健全激励机制，不断提升检斤员队伍的整体素质和能力。
第二章检斤员的资格和条件第五条从事检斤员工作的人员应当具备以下条件：1. 具有国家规定的从事检斤员工作的执业资格；2. 无违法犯罪记录，品行端正；3. 具备相关专业知识和技能，能够准确、公正、快捷地完成检量工作；4. 具备良好的沟通能力和服务意识，严守职业操守；5. 具备一定的体力和耐力，能适应工作需求。
第六条检斤员应当不定期接受相关培训，提高自身技能和知识水平，不断完善自我。
第三章检斤员的权利和义务第七条检斤员享有以下权利：1. 获得培训和提升机会，不断提高专业水平；2. 依法享有工资和福利待遇；3. 享有劳动保护和安全防护措施；4. 有权对不合规的检量行为提出异议和申诉。
第八条检斤员应当履行以下职责和义务：1. 遵守相关法律法规和职业道德准则，保持专业素养；2. 严格按照检量规程，准确公正地完成检量任务；3. 保护被检测物品的安全和隐私，不得泄露任何机密信息；4. 保持工作区域整洁、安全，维护检量设备的正常运行。
第四章检斤员的管理和监督第九条检斤员管理机构应当建立健全检斤员管理制度，设立专门的管理部门，负责检斤员的招聘、培训、考核、奖惩等工作。
第十条检斤员管理机构应当加强对检斤员的培训和考核工作，定期进行绩效评估，对考核结果优秀的检斤员给予奖励，对不合格的检斤员及时提出整改要求。
第十一条检斤员管理机构应当建立健全监督机制，定期对检斤员开展随机检查和抽查工作，对违规行为及时进行处理。
第五章检斤员的处罚和奖励第十二条对于涉嫌违法的检斤员，检测机构有权对其进行调查处理，情节严重的将追究法律责任。
检斤管理办法
检斤岗位管理办法热爱本职工作，品行端正。
工作认真负责。
责任心强、遵纪守法、坚持原则。
遵守职业道德，端正服务态度。
1.班中必须穿工作服、班前、班中不能饮酒、不能迟到、早退、每发现一次考核100元、对班中饮酒者根据公司规定一律开除处理、1、做到公开、公正、公平计量，确保计量数据真实准确，计量数据全部由计算机采集，禁止人为干预和篡改计量数据。
如有发现将做调岗或开除处理。
2、见票检斤，工作细致，数量准确，不出差错。
打错单据每次考核检斤员100元、3、车辆上磅前要确认磅值归零，做到车内无人，无其他物品。
检斤车辆上磅时车速过快或强行上磅者，视其情节轻重对相关人员一次罚款100-500元。
4、严格遵守工作时间，坚守工作岗位，不得随意脱岗、睡岗，请假应经主管领导同意，并找到职务代理人后方可离岗。
脱岗、睡岗一经查出将给予100元/次的考核。
5、严禁检斤员和开票员换岗作业，一经发现将严肃处理，对检斤员和开票员各考核100元。
6、检斤按规定每天将磅单送至生产科统计，保证数据真实准确。
7、磅房检斤必须保持磅房\以及磅面卫生，每班清扫磅面灰尘、杂物。
将不定期对磅房进行检查，如卫生不合格，将考核当班人员100元/次。
8、交接班必须面对面交接，填写交接班记录本，双方确认无误后方可交接班。
9、检斤磅房内严禁闲散人员入内，如有发现闲散人员进入磅房，将考核当班检斤员100元/次。
为加强检斤人员管理，要求各检斤人员必须严格执行以上相关规定、对不按要求执行、屡教不改者将严肃处理、供销科2018年1月1日。
检斤工作管理规定
检斤工作管理规定1、检斤员登陆检斤系统进行工作时必须用本人用户名，不允许用他人用户名；需新增检斤员用户名时值班长必须至少提前一天通知网络维护人员。
2、除了处室规定的磅单、班报、日报、月报外，检斤员不允许随便打印、出具数据，特殊情况需本班值班长或工程师签字批准。
3、如果出具的报表、检斤单等数据有误，责任人必须及时追回原来错误的报表、检斤单等，补报正确报表、检斤单等。
4、检斤员在核对时发现问题及时按《检斤原始数据修改管理规定（试行）》进行数据修正。
如果耽误月底上报报表或上报的数据有误，处室将按相关规定考核当事人。
值班长认真、严格督查。
5、磅房电脑上不准随便插U盘、上网（管控或OA系统除外）、打游戏、听歌等与工作无关的事情。
6、检斤员要熟练掌握与本职工作相关的电脑技术、OA系统、管控运用知识，善于随时发现并解决问题。
不懂的问题、工作当中发现的无法解决的问题及时反馈给相关人员予以解答、处理。
7、我处员工保持对各岗位周围卫生区域的清洁，加强监督乱扔烟头、垃圾等行为，一经发现立即报告值班长，由值班长联系相关负责人进行处罚、奖励。
8、3吨的资料柜上粘贴了x熔铸检测x班（原始记录）（主要存放各班检斤记录、质量证明书）；40吨的更衣柜上粘贴了x熔铸检测x班（物资）（主要存放各班领用的打印纸、色带、色带架等）。
铸造组长要做到物资、记录按时间、种类有序摆放，水杯、衣物等生活用具统一整齐的摆放到办公桌内（等澡堂更衣柜落实到位后衣物统一在澡堂更换）。
9、严格履行《检斤员安全作业标准》、《3吨交库秤使用管理规定》。
10、3吨检斤员在废铝检斤时员要实事求是，不准出具虚假数据；质检人员加强监督，积极举报隐藏废铝不检斤行为。
11、叉车将铝锭放到秤体上后前轮必须退到防滑钢板以外直至检斤完红灯亮起。
12、每班对上班检斤的铝锭进行抽检，抽检时每熔次2盘，抽检的2盘铝锭间隔必须大于10盘。
13、为了延长铸造车间40吨汽车衡的使用寿命，经处室研究决定每月轮换使用铸造车间40吨汽车衡；仪表班每月20日-22日对一二铸造备用汽车衡进行检查、比对，并做好记录；每月26日0:00班调换另一台40吨汽车衡进行检斤（单月用1#秤、双月用2#秤）。
检斤员操作规程及制度(3)
检斤员操作规程及制度
1、检斤员应熟悉所有设备的性能、检斤工作的程序及要求。
2、检斤前检查所有设备是否完好、灵敏可靠。
3、每次操作前必须核对设备的精确度和准确度，确认无误后方可操作。
4、检斤时，注意瞭望，确认低冰镍是否放好，并注意脚下，防止摔倒，方
可检斤。
5、及时准确做好检斤数据。
做到帐物相符。
如果发现数据不准，根据情况
罚款100-200元，情节严重给予开除处理。
6、发现机械设备故障立即停止操作，汇报上级，待有关人员维修完好后进
行作业。
7、过磅后，必须及时清理磅面上的杂物。
8、认真做好交接班记录。
9、按时交接班，工作期间做到不脱岗。
10、炉前人员在检完斤后不要在镍库停留，回到自己的工作岗位。
如发现经
常在镍库闲聊，脱离工作岗位，通知熔炼车间进行处理。
11、使用镍片、废渣必须由崔总、李主任、程科长、中的其中一人签字，检
斤后方可使用。
12、镍钩子必须本炉台的低冰镍砸完后，接到砸镍工人的通知方可来取。
其
它时间来拿镍钩子一律按违章处理，通知熔炼车间，进行罚款处理。
13、推渣时，必须本炉台的低冰镍砸完后，方可进行推渣过磅，并把地面清
理干净。
如发现没有经过过磅就把镍渣推走，根据情节对本炉台上料工每人罚款100元-200元。
14、如发现私自推走镍片、低冰镍按偷盗处理，移交公安机关处理。
检斤管理制度-仓储管理制度(核对整理)
粮食检斤管理制度
一、严格执行粮食业务流转环节管理规定，检斤环节需设检斤员和监磅员，各行其职，各负其责。
二、出、入库前，根据《检质检斤单》，核对送粮（购粮）车号、数量、品种无误后，签字返售粮者（购粮者），放车入库检斤。
三、出、入库检斤时，检斤员接到《检质检斤单》，应核对检验员签字、门卫收发员签字、车号、数量、品种无误后，上秤检斤，填写毛重并签字，将《检质检斤单》交给售粮者（购粮者），到指定地点卸粮（装粮）。
四、出、入库空检时，检斤员接到《检质检斤单》，检查核对无误后，上秤空检，填写皮重并签字后交给售粮者（购粮者）。
五、检斤员和监磅员在检斤环节不得弄虚作假、徇私舞弊，如私自提高或减少粮食重量，将根据情节对其处罚或调离岗位。
问题严重的解除劳动合同直至追究刑事责任。
检斤岗位管理制度
检斤岗位管理制度第一章总则第一条为加强对检斤工作的管理，规范检斤操作流程，提高工作效率，确保检斤工作质量，制定本制度。
第二条本制度适用于所有从事检斤工作的员工，包括但不限于称重员、助理称重员等。
第三条检斤岗位是企业的重要岗位，所有员工需严格按照本制度规定执行检斤操作，不得私自操作或违规操作。
第四条检斤岗位管理制度是员工必须遵守的规范，违反制度规定将受到相应处罚。
第二章岗位职责第五条检斤员负责按照客户需求进行称重操作，准确记录商品重量并生成相应的称重单据。
第六条助理称重员负责协助检斤员进行称重操作，确保称重操作的顺利进行。
第七条称重员需检查称重设备的状态，确保称重设备的准确性和稳定性。
第八条称重员需熟悉称重设备操作流程，并定期进行维护保养，确保设备的正常运行。
第九条称重员需及时上报设备故障，并配合维修人员进行维修。
第十条称重员需保证称重数据的准确性，不得私自篡改或伪造称重数据。
第十一条称重员需耐心细致地进行称重操作，确保不出现误差或漏称情况。
第十二条助理称重员需严格执行称重员的指令，确保称重工作的顺利进行。
第十三条助理称重员在称重员不在岗时需负责称重工作，确保工作的正常进行。
第三章岗位要求第十四条称重员需具备一定的数学计算能力和沟通能力，能够很好地与客户沟通并利用称重设备进行称重操作。
第十五条称重员需具备较强的责任心和事务能力，能够按照客户要求快速准确地完成称重工作。
第十六条称重员需具备一定的耐心和细心，能够确保称重操作的精准性。
第十七条称重员需具备团队合作精神，能够与其他员工和部门进行良好的沟通和协作。
第十八条称重员需维护企业形象，对待工作认真负责，不得有工作中出现违规或不当行为。
第十九条称重员需遵守企业制度和相关法律法规，严格执行工作流程，不得擅自变动或违背操作规定。
第二十条称重员需定期接受培训和考核，不断提升自身的业务技能和工作水平。
第四章岗位考核第二十一条企业将定期对检斤员进行考核，包括但不限于称重准确性、工作效率、工作态度等方面。
检斤管理制度
检斤管理制度
一、粮库磅房由专人管理，计量员必须忠于职守，廉洁奉公，客观公正，确保粮食、物资出入数量的准确性。
二、汽车衡等计量器具应定期检定和自行校验，检定每年至少一次，校验至少每月一次，检定或校验合格后才能使用。
三、计量员要熟悉汽车衡等计量器具的工作原理，掌握操作方法，不得违章操作，避免汽车衡等计量器具的损坏。
四、计量员对过磅的车辆和物质应严格检查，无关物品必须卸车，汽车衡四周2米内不得站人。
五、出入库粮油通过汽车衡计量时，由司磅员根据计算机自动计算数据打印磅单，计量数据未经授权不得修改。
六、及时登记和上报计量数据。
七、加强计量器具的维修和保养，确保计量器具随时正常运行，及时准确、真实的完成任务。
检斤单管理制度
检斤单管理制度一、总则为规范和加强对检斤单的管理，有效防止和纠正不合格产品进入市场，维护企业和消费者的合法权益，制定本制度。
二、管理目标1.建立完善的检斤单管理体系，保证检斤单的准确无误；2.全面提高员工的业务水平，确保检斤单的规范化填写；3.加强对检斤单的监管，确保产品的质量符合相关标准；4.加强对检斤单的审核和备案管理，确保相关记录的真实性和完整性。
三、检斤单管理的责任部门1.公司质量管理部门负责检斤单的管理工作；2.各生产线的主管负责检斤单的信息收集和填写；3.各生产线的质量员负责检测产品质量，并填写检斤单的相关信息；4.公司领导负责对检斤单管理工作的监督和检查。
四、检斤单管理的具体要求1.检斤单的填写必须准确无误，包括产品名称、规格、生产日期、采购商、产地、生产批号等内容；2.检斤单必须由领导审核和签字确认后方可使用；3.检斤单必须按规定时间进行备案，并妥善保存；4.检斤单中的产品信息必须与实际产品相符，如有不符，必须及时纠正；5.检斤单必须在产品送到市场前与产品一同交付，不得私自留存或篡改。
五、检斤单的审核和备案管理1.公司质量管理部门对检斤单的审核和备案工作负责；2.审核工作要认真细致，确保检斤单的真实性和完整性；3.备案工作要及时进行，确保检斤单的记录完整；4.对审核过的检斤单进行及时归档，备案管理人员要对档案进行定期检查。
六、检斤单管理的绩效考核1.公司将检斤单管理列入绩效考核指标；2.对检斤单管理不力的员工进行批评教育或处罚；3.对检斤单管理工作优秀的员工进行表彰奖励。
七、检斤单管理的改进措施1.公司领导要定期召开检讨会，总结检斤单管理的经验和不足，提出改进措施；2.对检斤单管理不足的地方进行整改；3.加强对员工的培训，提高员工的检斤单管理水平。
八、附则1.本制度自颁布之日起实施；2.本制度最终解释权归公司质量管理部门。
以上为公司检斤单管理制度，希望各部门严格执行，确保检斤单的准确无误，维护公司和消费者的权益。
检斤岗位管理制度
检斤岗位管理制度检验岗位是一个非常重要的岗位，对于企业来说，建立一套科学有效的检验岗位管理制度是十分必要的。
一个良好的检验岗位管理制度可以帮助企业提高产品质量，降低生产成本，增强竞争力。
下面我将详细介绍一个检验岗位管理制度，具体内容如下：一、岗位职责：1.实施产品质量检验，确保产品符合质量标准和客户要求。
2.制定并完善检验规范、程序和方法，确保检验工作的准确性和有效性。
3.负责制定和更新检验记录、报告和统计数据，做好检验结果的记录和管理。
4.参与产品质量事故的调查和处理工作，提供技术支持和解决方案。
5.协助相关部门开展产品质量培训和提升工作，提高团队整体素质。
二、工作要求：1.熟悉并掌握相关产品的检验标准、工艺要求和质量规范。
2.具备一定的仪器操作和数据分析能力，熟练运用常见的检验设备和工具。
3.具备良好的沟通和协调能力，能够与生产、工艺、供应链等部门密切合作。
4.具备较强的团队意识和责任心，能够承受一定的工作压力和挑战。
5.具备严谨的工作态度和细致的工作习惯，确保检验工作的准确性和有效性。
6.具备一定的问题解决能力和创新意识，能够快速反应和处理突发情况。
三、工作流程：1.接收检验任务，查阅产品检验标准和规范，准备检验设备和工具。
2.配置测试样品，进行产品质量检验，按照标准和规范，进行外观、尺寸、性能等方面的检测。
3.记录并处理检验结果，填写并归档相关的检验记录和报告。
4.如发现产品质量问题，及时报告并跟踪处理过程，提出改进措施和建议。
5.与相关部门沟通协调，解决质量问题和技术难题，确保产品质量符合标准和客户要求。
四、质量安全管理：1.遵循质量管理制度和流程，严格执行检验方法和操作规范。
2.定期对检验设备进行检查、校准和维护，确保设备的正常运行和准确性。
3.及时处理检验设备故障，避免因设备问题导致的检验错误和质量问题。
4.加强产品质量意识培训，确保员工严格按照质量标准和要求进行工作。
5.定期进行质量审核和评估，确保检验工作的持续改进和提高。
地磅检斤管理制度
地磅检斤管理制度一、总则为规范地磅检斤管理工作，保障公平交易，维护市场秩序，制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于所有地磅检斤管理单位的工作。
三、管理机构地磅检斤管理单位应建立完善的管理机构，明确职责分工，提高工作效率。
1.设立管理领导小组，负责制定地磅检斤管理的工作方针和政策，协调处理重大事务。
2.设立检斤人员管理部门，负责检斤人员的招聘、培训和管理工作。
3.设立技术保障部门，负责地磅设备的维护和维修工作。
4.设立监督检查部门，负责对地磅检斤工作进行监督和检查。
四、工作程序地磅检斤管理单位应明确检斤工作的具体程序，确保检斤工作的准确性和公正性。
1.接单确认：当客户需要进行称重交易时，地磅检斤管理单位应接受客户的称重请求，并对称重要求进行确认。
2.称重操作：地磅检斤人员应按照操作规程，进行称重操作，并确保称重结果的准确性。
3.结果确认：称重操作结束后，客户或相关人员应对称重结果进行确认，并签字确认。
4.报告输出：地磅检斤管理单位应将称重结果输出并进行备份存档，以备后续查询和核实。
五、岗位要求地磅检斤管理单位应明确各岗位的工作职责和要求，确保岗位工作的正常开展。
1.检斤人员：检斤人员应具备一定的称重操作和技术知识，熟悉地磅设备的使用方法，具有一定的工作经验和责任心。
2.技术保障人员：技术保障人员应具备一定的技术修理能力，熟悉地磅设备的维护和维修方法，具有一定的维修经验。
3.监督检查人员：监督检查人员应具备一定的监督检查能力，能够对地磅检斤工作进行全面的监督和检查。
六、培训考核地磅检斤管理单位应定期开展检斤人员的培训和考核工作，提高员工的工作水平和质量。
1.培训：地磅检斤管理单位应定期组织检斤人员进行培训，包括操作规程、技术知识和市场监管法规等方面的培训。
2.考核：地磅检斤管理单位应定期进行对检斤人员的考核，检查员工的工作水平和工作态度，并根据考核结果进行奖惩。
七、监督检查地磅检斤管理单位应定期开展对地磅检斤工作的监督和检查工作，确保地磅检斤工作的公正和准确。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
检斤管理规定
1目的
1.1为了加强和完善公司检斤管理工作，进出公司物料检斤计量管理。
特制定本规定。
2范围
2.1本规定适用于进出公司物料的检斤管理工作。
3职责
3.1生产技术部是公司检斤管理的归口管理部门，其主要职责是：
3.1.1负责进出公司物料计量的监督与考核。
3.1.2负责统计汇总计量数据，仲裁公司内外部的检斤计量纠纷。
3.2检斤员岗位职责：
3.2.1审核客户提供的各类单证是否符合要求。
3.2.2检查被检车辆的车号、称落点和驾驶室。
3.2.3据实填写各种原始记录及单据。
3.2.4对出现的可疑情况进行复核。
3.2.5对符合规定车辆签发放行手续。
3.2.6对有微机管理的检斤地衡，能熟练操作其检斤程序，人工输入无差错。
3.2.7对形成的数据进行复核、汇总，并确保正确无误。
3.2.8按照交接班管理制度的要求完成单证、记录的交接。
3.2.9随时检查电子汽车衡的工作状况，发现可疑情况及其他不合格迹象应立即停止检
斤，通知维修部门进行确认。
3.2.10保持工作现场环境的卫生清洁，符合现场管理标准的要求。
4权限
4.1生产技术部负责对公司的检斤工作进行考核。
4.2经营部经理有对出厂不合格油品的审批权。
5.1进重车上磅后，客户应提供售货单位的销售单据。
5.2检斤员外出核对车号、称落点、驾驶室内外是否藏人或物，检查无误后检车重并做好记录。
5.3检斤员为客户开具“计量-B03-04中海沥青（营口）有限责任公司卸车联络单”（注明日期、
时间、车号、品名、盖检斤章）。
5.4储运车间检斤员检查车辆的铅封是否符合要求并将铅封号填写到“计量-B03-04中海沥青
（营口）有限责任公司卸车联络单”中，若铅封不符合要求则报经营部及储运作业区主任处理。
车辆到达卸车位置后，发货员检查发现车辆有明水时，应监督切完明水并通知检斤员，油车返回上磅时，检斤员按规定检查无误后手工清零，重新过磅，检车重并做好记录，在联络单上注明切水量交还客户。
5.5卸油完毕，空车上磅后客户交回“计量-B03-04中海沥青（营口）有限责任公司卸车联络
单”，检斤员检查联络单上取样员、接收人签字是否齐全，同时外出核对车号及称落点，均无误后检空车重量并做好记录。
5.6检斤员出具“计量-B03-04中海沥青（营口）有限责任公司称重计量单”（共四联）并加盖
检斤章，第一联存根，第二联交经营部，第三联交客户，第四联由客户给门卫再放行。
5.7一般问题的处理：
5.7.1卸车后净重亏超过60kg（含60kg）时要求客户返回卸油处再卸，经值班人员认可
卸净后重新检空车重量，并做好记录；经二次卸车亏吨仍超过60kg时，扣留称重
计量单第三联。
5.7.2检验不合格不允许卸油时，经经营部及储运作业区主任处理同意后复磅，前后不超
过40kg（含40kg），检斤员开具临时出门证，连同随车带来的过磅单交还客户放行。
5.7.3若经营部同意不合格油重新进厂卸油时，第一次已卸部分按实际含水扣除，原始记
录上注明作废并在随车来的过磅单上注明。
5.7.4以上异常情况经经营部在卸车联络单上签署意见并签名后，检斤员即可开出门证放
行。
5.8凡发现以下情况时停止检斤，报告经营部及储运作业区主任协调处理：
5.8.1检查发现有作弊盗油行为时。
5.8.2拒不执行公司原油进厂管理规定时。
5.8.3对客户单据有疑问时。
5.9报表和单据
5.9.1各种报表和单据应按项目填写正确规范并盖检斤章。
5.9.2每日早7:00由夜班人员进行结帐汇总，7：00点以后算次日。
5.9.3原料检斤原始记录一式三份分别由生产技术部、经营部、储运作业区查收。
5.9.4随车带来的过磅单及扣压的检斤单（第三联）由经营部查收。
5.9.5各种单据交接应在交接记录上做好登记，重要单据由接收人员签收。
6.1产品计量工作程序
6.1.1检斤前检查，见附表1。
6.1.2检斤过程，见附表2。
6.2检斤员对形成的整页原始记录进行复核、汇总、合计开票数及净重数。
7质量流量计发货管理
7.1适用于公司货场采用质量流量计发货的油品：石脑油、常二线油（并减一线油）、蜡油2#、
蜡油3#、蜡油4#。
7.2质量流量计发货工作程序：
7.2.1客户在门卫登记、并在经营部拿到发货单后，将四联单交给检斤员，检斤员检查单
据信息，无误后在电脑上输入订单号、车号、油品名称、计划量、鹤位号等，并将
信息同时录入信息卡里，点击临时数据，完成建立装车信息。
检斤员手写装车联络
单，并盖检斤专用章、检斤员签名，将联络单、信息卡一同交给客户。
7.2.2发货完毕，客户将联络单、信息卡交给检斤员，检斤员审核销售信息、联络单须有
发货员签名，检查无误后点击交易数据，完成该销售订单业务，并在四联单上盖检
斤专用章、检斤员签名，将客户联、出门证联交给客户，门卫放行。
7.2.3检斤室四班人员应在本班下班前打印本班的“详细业务报表”，并认真核对本班发
票提货联上的开票总数与发货微机打印的业务报表上实发数是否一致。
检查无误后
发货人员在报表上签名。
本班“详细业务报表”由生产技术部、经营部、检斤各保
存一份。
7.2.4为保证质量流量计发货数量尽可能准确，储运作业区一般情况下应保证各发货罐的
液位在2m以上。
发货罐的液位低于2m时，应停止发货；若客户要求发货，发货人
员应告知此时发货容易造成误差，客户在认可可能发生的误差并签署由经营部统一
制定的发货协议后，可以给该客户发货。
7.2.5储运作业区每月组织发货人员、检斤人员、仪表维修人员共同对各鹤位使用的质量
流量计发货数量与电子汽车衡检斤数量至少比对一次，比对过程应做记录并由三方
（发货人员、检斤人员、检查人员）签字确认、存档。
进行流量计比对的过磅车辆，
其发货程序同产品检斤过程。
7.2.6原则上流量计比对调整以地磅检斤数据为参考，允许误差±0.2％，例如：开票数
50t ，允许误差±100kg。
为减少发货误差，比对调整尽可能做到开票数<20吨，允
许误差±20kg，开票数≥20吨，允许误差±40kg。
7.2.7若发货出现不可允许的偏差或有故障，发货人员应立即通知上级部门处理。
短时间
内无法排除故障的，由经营部与储运作业区协商后可暂时将发货改为电子汽车衡检
斤。
8检斤用微机使用管理
8.1检斤人员按本岗位检斤程序及微机操作规程操作微机，只能在检斤程序中进行相关的操
作，严禁随意退出检斤程序运行其他程序；严禁随意操作微机；严禁使用软驱、光驱、活动盘等；严禁编辑打印与检斤工作无关的文字及图片；严禁非检斤人员、微机管理员操作检斤微机。
8.2检斤员在工作中要认真、细致、严格复核，确保微机输入内容准确无误，一旦发现错误，
应及时复检，不具备复检条件时，应在原始记录及微机打印单上用“=”划掉，在旁边填上正确数据，并有本人签章，微机已确认的数据，不准任何人随意删除或修改。
8.3检斤人员交班后发现数据错误时，必须由当事人在原始记录上进行更正，并通知统计人员
正确数据。
统计人员发现数据有误时，应先按正确数据进行核算，再通知当事人进行更正，不得代更正。
8.4发现微机系统不能正常检斤时应及时报告作业区主任及微机管理人员进行处理，检斤记录
暂改手写。
常白班工作时间内，微机管理员应及时赶到现场，若半小时内无法排除故障时，由微机管理员在交接班记录上签字确认（“微机故障，同意手写”），检斤记录由微机改为手写。
非常白班工作时间应请示作业区主任，由作业区主任决定是暂停检斤工作找微机管理员处理还是由微机改为手写。
严禁随意停用微机，或者违反操作规程以任何方式人工输入数据或随意修改数据。
8.5检斤微机仅是打印机出现故障时，检斤数据仍须录入微机，同时应及时报告作业区主任或
微机管理员，相关记录可暂改手写，但要在交接班记录上注明。
8.6当日检斤数据必须每天定时备份，并记录于交接班记录上。
8.7作业区主任负责检斤微机的日常监督检查；微机管理员负责微机使用情况的监督检查。
每
周一次，并有记录。
9图表与记录
9.1本规定涉及的业务流程图包括：
9.1.1附图1：发货流程图。
9.2本规定使用以下表格：
9.2.1计量-B03-01中海沥青（营口）有限责任公司检斤日报表。
9.2.2计量-B03-02中海沥青（营口）有限责任公司质量流量计比对记录表。
9.2.3计量-B03-03中海沥青（营口）有限责任公司原料和产品进发货明细表。
9.2.4计量-B03-04中海沥青（营口）有限责任公司卸车联络单。
9.3本规定的附表为：
9.3.1附表1。
9.3.2附表2。
附表1：
附表2：
附件1：发货流程图
. A 检斤岗
1通知客户付款
客户业务收款流程
是否超量
？ 7
通知相关负责人 是 否
8 将净重数量填写
:
: 告知经营部超吨数量
是否要放行 ？ 11
在发货单上签字盖 章并交给客户
是 否
经营部
9。