食堂成本管理方案
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食堂成本管理方案
为确保就餐者吃够标准和维护我方的信誉,食堂的成本管理按以下办法执行:
1、成本控制
严格按协议规定与学校当地的具体情况确定成本。
2、计划管理
加强与甲方主管部门的沟通,准确了解就餐人数,灵活掌握季节、时令变化带来的影响,周密计划采购和食品制作数量,做到计口下粮,杜绝人为浪费,确保就餐人员吃够标准。
3、节约水、电、气,降低甲方能源消耗
4、根据需要定期向甲方上报经营情况(包括成本费用情况)
随时接受甲方的管理监督。
5、食堂的经济核算及毛利率的控制
为了更直观我们举例说明。
结合本公司经营其他学校的经验,非原材料成本约合营业额 42.85%(非原材料含水、电、工人工资等)
土豆红烧肉:3 元/份
原材料约:土豆约 0.4 斤×1.1 元/斤=0.44 元
五花肉约 0.08 斤×12 元/斤=0.96 元调料约 0.2 元
非原材料约:3 元×42.85%=1.2855 元成本约:1.6 元+1.2855 元
=2.8855 元
毛利润约:3 元-2.8855 元=0.1145 元/份约合:3.816%
香菇鸡丁面:5 元/份
原材料约:面条约:0.4 斤×2 元/斤=0.8 元
香菇约:0.1 斤×6 元/斤=0.6 元鸡丁约:0.1 斤×9 元/斤=0.9 元调料约:0.3 元合计:2.6 元非原材料约:5 元×42.85%=2.1425 元成本约:2.6 元+2.1425 元=4.7425 元
毛利润约:5 元-4.7425 元=0.2575 元/份约合 5.15%
大肉包子:0.5 元/个
原材料约:面粉约:0.04 斤×1.8 元/斤=0.072 元大肉馅约:0.02 斤×9 元/斤=0.18 元
调料约:0.01 元合计:0.262 元非原材料约:0.5 元×
42.85%=0.21425 元
成本约:0.262 元+0.21425 元=0.47625 元
毛利润约:0.5 元-0.47625 元=0.02375 元/个约合:4.75% 大米:0.5 元/份
原材料约:大米 0.3 斤×2.3 元/斤=0.69 元非原材料约:0.5 元×42.85%=0.214 元
成本约:0.69 元+0.214 元=0.904 元
毛利润约:0.5 元-0.904 元=-0.404 元/份约合:-80.8% 酱香饼:2 元/份
原材料约:面粉:0.2 斤×1.8 元/斤=0.36 元香酱约 0.05 斤×10 元/斤=0.5 元
油约:0.04 斤×3.5 元/斤=0.14 元合计:1 元
非原材料约:2 元×42.85%=0.857 元
成本约:1 元+0.857 元=1.857 元
毛利润约:2 元-1.857 元=0.143 元/份约合:7.15%