设计开发全套资料全

项目建议书
JL—7.3—01
提出部门
建 议 人
项目名称
型号规格
销售对象
建议日期
基本要求（包括主要功能、性能、结构、外观包装、技术参数说明等）：
市场预测分析（包括市场需求、用户期望、竞争对手情况、产品质量现状、预期首批销量、交货期限、出厂价格等）：
可引用的原有技术：
可行性分析（包括技术、采购、工艺、成本等方面）：
验证成员（签名）：
验证过程描述
主要试验仪器和设备：
序号
仪器设备编号
仪器设备名称
操作者
验证结论：
项目负责人／日 期：
存在问题及改进意见：
记录人／日 期：
对纠正和改进措施的跟踪验证结果：
记录人／日 期：
设计确认报告
编号：
产品名称
型号规格
项目负责人
合同编号
确认成员（签名）：
确认过程描述
1、是否达到预期使用要求及目标：
记录人／日 期：
对纠正和改进措施的跟踪验证结果：
记录人／日 期：
设计方案评审报告
编号：
产品名称
型号规格
项目负责人
合同编号
评审类别: □初步技术设计评审 □工艺方案评审 □其他
评审内容：在“□”内打“√”表示通过评审；打“？”表示有建议或疑问，需在下面说明。
初步技术设计评审
1 标准符合性□ 2 结构合理性□ 3 加工可行性□ 4 采购可行性□
5 工序能力□ 6 可检验性□ 7 美观性□ 8 安全性□
9 操作方便性□ 10 防止误用能力□ 11 标准化、继承性□ 12 经济性□
13环境影响 □ 14 □ 15 □ 16 □
工艺方案评审
1 经济性□ 2 工艺流程合理性□ 3 检测方法合理性□ 4 质控点设置合理性□
5 工序能力□ 6 设备选型合理性□ 7 采购外协可行性□ 8 工装设计可行性□
9 □ 10 □ 11 □ 12 □
参加评审成员（签名）：
评审结论：
评审组长／日 期：
存在问题及改进意见：
记录人／日 期：
对纠正和改进措施的跟踪验证结果：
记录人／日 期：
设计输出评审报告
编号：
产品名称
型号规格
项目负责人
合同编号
评审内容及意见
1．是否满足输入要求 满足□不满足□
2．输出文件是否完整、齐全 齐全□不齐全□
3．产品的质量特性是否标齐 齐全□不齐全□
4．产品的技术要求是否标齐 齐全□不齐全□
5．其他
参加评审成员（签名）：
评审结论：
评审组长／日 期：
存在问题及改进意见：
记录人／日 期：
对纠正和改进措施的跟踪验证结果：
记录人／日 期：
备注：
记录人／日 期：
设计验证报告
编号：
产品名称
型号规格
项目负责人
合同编号
□完规要求：
□完全符合有关法律法规要求□不符合有关法律法规要求
3、设计和开发进度执行情况：
□提前完成□按期完成□滞后
4、采购资料情况（供应商及相关资料确定）
□完全确定□部分确定□未确定
5、品管资料完善情况
□完整齐全□设计文件不完善□工艺文件不完善
确认结论：
项目负责人／日 期：
存在问题及改进意见：
记录人／日 期：
对纠正和改进措施的跟踪验证结果：
记录人／日 期：
设计和开发输入资料评审：
1．顾客要求是否明确合理 是 □ 否 □
2．适用的法律、法规、标准要求是否明确 是 □ 否 □
3．合同、技术协议的要求是否明确 是 □ 否 □
4．可靠性、安全性是否明确 是 □ 否 □
5．以往设计是否有可参考信息 是 □ 否 □
参加评审人员签字：
评审结论：
评审组长／日 期：
存在的问题及建议：
项目所需费用，参加人员：
技术负责人审核：
签名/日期：
总经理批示：
签名/日期：
设计开发计划书
项目名称
型号规格
起止日期
研发费用概算
设计开发阶段的划分及主要内容
设计开发人员
负责人
配合部门
完成期限
备注：
编制：审批：
设计开发输入清单
项目名称
型号规格
项目负责人
合同编号
产品设计开发输入资料：（客户图纸、合同、技术协议，国家相关制度及标准）：