物流知识点汇编
物流单元知识点总结大全
物流单元知识点总结大全一、物流管理的基本概念1. 物流的定义：物流是一种经济活动，是指在满足社会和个人需求的过程中，对物品及信息、资金等进行综合协调，使之在空间上和时间上达到一定的位置、数量和质量的过程。
包括原材料的采购、生产、储存、运输、销售等各个环节。
2. 物流管理的概念：物流管理是指通过对物流活动进行计划、组织、指挥、协调和控制，以实现物流效率和效益的提高。
3. 物流成本：物流活动所需的成本包括运输、仓储、包装、信息处理等费用，物流成本对于企业来说是一个重要的支出，需要合理控制。
二、物流管理的基本原则1. 服务原则：物流管理的核心是以顾客为中心，提供优质的物流服务，满足顾客需求。
2. 经济原则：在服务原则的基础上，物流活动需要保证运作的经济性，尽可能降低物流成本，提高效益。
3. 综合原则：物流活动需要综合考虑各个环节，使之协调配合，形成高效的物流网络。
4. 过程原则：物流活动是一个过程，需要通过规划、组织、实施和监控来确保物流流程的顺利进行。
三、物流管理的关键环节1. 计划：物流管理的第一步是完成物流计划，确定物流活动的目标、范围、时间表等，为后续的物流活动提供指导。
2. 采购：包括原材料、零部件等物流活动的采购，需要协调供应商和企业内部的配送。
3. 生产：生产过程也是物流活动的一部分，需要协调生产计划和物流需求。
4. 仓储：包括原材料、成品的仓储管理，需要保证仓储设施的安全性和高效性。
5. 运输：货物的运输是物流活动的核心环节，包括陆运、水运、航空运输等形式。
6. 包装：包装的选择和设计是物流管理中需要考虑的关键环节，需要协调产品的保护和运输需求。
7. 配送：将产品送达顾客手中的最后一环节，需要协调最后一公里配送和客户服务。
四、物流管理的关键技术1. 信息技术：物流管理需要通过信息技术来实现物流信息的采集、处理、分析和传递。
2. 自动化技术：仓储、运输等环节可以通过自动化设备来提高效率和降低成本。
物流基础知识点归纳
物流基础知识点归纳1.物流的定义；物品从供应地向接受地的实体流动过程。
根据实际需要，将运输，储存，装卸，搬运，包装，流通加工，配送，信息处理等基本功能实施有机结合。
2.采购物流，即将生产所需的原材料，零部件从供应商处采购并运回厂内；采购物流还包括从销售点回收或采购产品包装用的容器，以及可以重复使用的材料的回收物流。
3.生产物流，即将所采购的原材料和零部件等收入仓库并加以妥善保管，在生产需要时及时出库送到生产现场，将工厂生产的商品运到物流中心，厂内或其他工厂的仓库入库；物流中心和工厂的仓库对商品进行必要的运输包装和流通加工等。
4.销售物流，即将生产的商品从工厂，物流中心或外单位的仓库送到批发商，零售商或销售者手中的运输或配送，包括将生产的商品送到外单位仓库的运输和配送。
5.物流中心的定义；从事物流活动的具有完善的信息网络的场所或组织。
6.配送中心的定义；从事配送业务且具有完善信息网络的场所或组织。
7.配送的基本模式；定时配送，准时配送，定时定路线配送，共同配送。
8.配送中心的基本功能；集散功能，运输功能，储存功能，装卸搬运功能，分拣功能，衔接功能，流通加工功能9.物流服务的定义；为满足客户需求所实施的一系列物流活动产生的结果。
10.物流成本分析是进行物流成本决策与控制的基础，主要包括物流成本核算和物流成本分析11.物流成本控制是根据计划目标，对成本发生和形成过程以及影响成本的各种因素和条件施加主动的影响，以保证实现物流成本计划的一种方法。
12.物流信息管理是指运用计划，组织，指挥，协调，控制等基本职能对物流信息进行收集，检索，研究，报道，交流和提供服务的过程，并有效地运用人力，物力和财力等基本要素达到物流管理的总体目标的活动。
13.物流信息管理的主要内容；信息政策的制定，信息规划，信息收集，信息处理，信息传递，信息服务与应用。
14.物流标准化是指物流组织或行业以物流系统与物流业务为对象，专门针对运输，储存，包装，流通加工以及物流信息处理等物流活动而制定，发布和实施有关技术和工作业务流程的标准，并以此标准提出物流系统的配合性要求，从而达到统一实现整个物流系统的标准运作的过程。
物流问答知识点总结大全
物流问答知识点总结大全1. 什么是物流？答：物流是指在产品从生产者到消费者手中的过程中所涉及的一系列活动和资源的综合使用，包括采购、运输、仓储、包装、配送等各个环节。
2. 物流的作用是什么？答：物流的作用包括：降低供应链成本、提高供应链效率、缩短供应链周期、提高顾客满意度、降低库存成本等。
3. 物流的分类有哪些？答：物流可以分为生产物流、供应物流、销售物流、逆向物流等。
4. 什么是仓储物流？答：仓储物流是指在物流过程中，对商品的存储、保管、装卸等环节的管理与运作。
5. 什么是配送物流？答：配送物流是指在物流过程中，将产品从生产地点运送到消费者手中的活动和资源的综合使用，包括运输、装卸、包装等环节。
6. 什么是供应链管理？答：供应链管理是指针对供应链的整体管理，包括供应商、制造商、分销商和最终客户之间的整个过程。
7. 什么是跨境物流？答：跨境物流是指在国家之间进行货物运输和手续办理的物流活动。
8. 什么是第三方物流？答：第三方物流是指将物流服务外包给专业的第三方物流公司进行管理的一种物流方式。
9. 什么是物流信息系统？答：物流信息系统是指通过信息技术手段对物流运作进行管理、控制、协调和指导的系统。
10. 什么是物流成本？答：物流成本是指企业在产品从生产到销售过程中，为了进行物流活动所需要支出的一切费用。
11. 什么是订单配送？答：订单配送是指根据不同订单的需求，对物流活动进行合理调度和安排，以满足客户需求。
12. 什么是快递物流？答：快递物流是指利用快递公司进行货物的寄送和配送的物流方式。
13. 什么是电商物流？答：电商物流是指在电子商务领域中，产品的采购、运输、仓储、配送等物流活动。
14. 什么是物流规划？答：物流规划是指根据市场需求和资源配置，对物流活动进行规划和布局，以提高物流效率和降低成本。
15. 什么是物流管理体系？答：物流管理体系是指企业建立的一套物流管理机构、制度和流程，以确保物流活动的有序进行。
物流学概论知识点汇总(最全汇总)考前必看
第二节 储存技术
①仓库布局 ②物资检验技术 ③库存控制技术
第三节 现代物流中心 ①物流中心的类型
②自动化仓库的发展趋势
第六章 运输方式与综合运输
第一节
运输概述
① 现代运输方式的产生和发展 ②运输生产的特征 ③ 运输在物流中的地位
第二节
① 铁路运输
现代运输方式 ②公路运输
③ 水路运输
④航空运输
⑤ 管道运输
尔
②流通加工的经济效益
玛
③ 保税区的加工贸易
物
第三节 配送的概念 ① 配送的概念
②配送与送货的区别
流 配 送
③ 配送与商流的关系
第四节 配送的类型
第五节 配送中心
① 配送中心的分类 ②配送中心的运作 ③ 新型物流配送中心
第八章 物流信息与信息系统
第一节
① 信息是物流进步的基础 ②物流信息 ③物流信息的特点
物 流 供
应
链
第二节 我国物流业发展现状与面临的形势
管 理
决
① 物流业已成为国民经济的重要组成部分 策
案
② 我国物流业发展总体水平还不高
例
③ 我国物流业发展面临的形势
第十二章 国际物流
① 国际物流的概念
第一节 国际物流概述 ② 物流全球化的背景
③ 国际物流的特点
① 口岸的含义 ⑤ 海关的宗旨与任务
物流信息概述 ④物流信息的种类
⑤ 物流信息的收集与传递
第二节
①订单处理子系统 ②采购管理子系统
物流信息系统的构成 ③仓储管理子系统 ④运输管理子系统
⑤计费管理子系统 ⑥决策支持子系统
第三节
①物流信息系统的基本功能
物流信息系统管理 ②物流信息系统层次结构
物流知识点归纳总结
物流知识点归纳总结1. 物流概念及发展历程物流是指在供应链中进行物品流通、信息流通和资金流通的组织和管理活动。
物流的发展可以分为三个阶段：初级物流阶段、企业物流阶段和供应链物流阶段。
初级物流阶段主要是在交易过程中的物品搬运和存储；企业物流阶段强调的是企业内部物流的管理；供应链物流阶段则是着重于整个供应链上的物流协同和一体化管理。
2. 物流管理目标物流管理的主要目标是实现物流成本最小化、服务水平最大化和资源最优化。
通过降低物流成本和提高服务水平，企业可以提高竞争力，同时提高资源利用效率和经济效益。
3. 物流管理环节物流管理环节主要包括供应链管理、库存管理、运输管理、配送管理和信息系统管理。
每个环节都有其独特的管理方法和工具，以实现物流的高效运转。
4. 供应链管理供应链管理是一个涵盖整个供应链的综合管理活动，主要包括供应商管理、生产计划、库存管理、物流管理、销售计划等方面。
通过有效的供应链管理，可以实现降低成本、提高效率、缩短交货周期和提高客户满意度的目标。
5. 库存管理库存管理是指对企业存货进行有效的规划、控制和管理，以实现最佳的库存水平和库存成本。
常用的库存管理方法包括ABC分析、经济订货量模型和JIT库存管理等。
6. 运输管理运输管理是指对货物进行合理的调度、组织和运输的管理活动。
在运输管理中，需要考虑到运输方式的选择、运输成本的控制、运输路径的优化等问题。
7. 配送管理配送管理是指对货物进行送货、分拣、装卸、包装等活动的管理。
在配送管理中，需要考虑到配送网络的设计、送货服务的改进、配送成本的控制等问题。
8. 信息系统管理信息系统管理是指利用信息技术来支持物流管理活动，并实现信息的采集、处理、传递和利用。
常用的信息系统包括ERP系统、WMS系统、TMS系统等。
9. 物流成本计算物流成本包括仓储成本、运输成本、配送成本、保险成本、信息系统成本等。
对物流成本进行有效的计算和控制，可以帮助企业降低成本、提高效益。
物流学知识点归纳总结
物流学知识点归纳总结一、物流概念及作用1.1 物流的定义物流是指在有效管理、控制和优化物质流动的过程中，通过合理的运输、仓储、配送等活动，实现物品从生产者到消费者之间的流通和传递过程。
1.2 物流的作用物流在现代经济中具有重要的作用，主要包括以下几个方面：（1）降低物流成本。
通过物流的优化管理，可以减少运输、仓储、包装等成本，降低企业生产和经营的总成本；（2）提高物流效率。
通过优化物流流程和管理，可以提高物流运作的效率，缩短产品的流通周期，减少等待时间，加快市场响应速度；（3）提高服务质量。
通过物流的优化，可以提高产品的配送速度、准时性和可靠性，提升客户满意度，增强竞争力；（4）促进产业链整合。
通过物流的协调和合作，可以实现企业间的共赢，促进产业链的整合与发展。
1.3 物流的发展趋势随着全球化和信息化的发展，物流业正在经历着深刻的变革和转型，未来物流的发展趋势主要包括以下几个方面：（1）信息化物流。
大数据、云计算、物联网等新技术的应用将会深刻改变物流的运作模式，提高物流管理和运作的效率；（2）绿色物流。
环保意识的提高将促使物流企业采用更加环保的运输和储存方式，减少对环境的影响；（3）供应链管理。
供应链管理的理念将成为未来物流管理的核心，企业将通过供应链的整合和优化来提高效率和降低成本；（4）全球化物流。
跨境贸易的增多将推动全球物流业的发展，物流企业将加强跨国合作和交流。
二、物流规划与设计2.1 物流规划的概念物流规划是指根据企业的发展战略和需求，结合市场和资源情况，经过系统分析和研究，制定实现物流运作目标的计划和方案。
2.2 物流规划的内容物流规划主要包括以下几个内容：（1）供应链设计。
根据产品的特性和市场需求，设计相应的供应链结构和模式，确定供应商、仓库和配送中心的位置和布局；（2）运输路线规划。
根据货物的运输距离、数量和时限，选择适宜的运输方式和路线，确定最优的运输方案；（3）仓储管理规划。
物流基础知识大全完整版
物流基础知识大全标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]【最新资料,Word版，可自由编辑！】1.物的概念物：物流中的“物”的概念是指一切可以进行物理性位置移动的物质资料。
物流中所指“物”的一个重要特点，是其必须可以发生物理性位移，而这一位移的参照系是地球。
因此，固定了的设施等，不是物流要研究的对象。
物资：我国专指生产资料，有时也泛指全部物质资料，较多指工业品生产资料。
其与物流中“物”区别于，“物资”中包含相当一部分不能发生物理性位移的生产资料，这一部分不属于物流学研究的范畴，例如建筑设施、土地等。
另外，属于物流对象的各种生活资料，又不能包含在做为生产资?料理解的“物资”概念之中。
物料：是我国生产领域中的一个专门概念。
生产企业习惯将最终产品之外的，在生产领域流转的一切材料（不论其来自生产资料还是生活资料），燃料，零部件，半成品，外协件以及生产过程中必然产生的边、角、余料，废料及各种废物统称为“物料”。
货物：是我国交通运输领域中的一个专门概念。
交通运输领域将其经营的对象分为两大类，一类是人，一类是物，除人之外，“物”的这一类统称为货物。
商品：商品和物流学的“物”的概念是互相包含的。
商品中的一切可发生物理性位移的物质实体，也即商品中凡具有可运动要素及物质实体要素的，都是物流研究的“物”，有一部分商品则不属于此。
因此物流学的“物”有可能是商品，也有可能是非商品。
商品实体仅是物流中“物”的一部分。
物品：是生产、办公、生活领域常用的一个概念，在生产领域中，一般指不参加生产过程，不进入产品实体，而仅在管理、行政、后勤、教育等领域使用的与生产相关的或有时完全无关的物质实体；在办公生产领域则泛指与办公、生活消费有关的所有物件。
在这些领域中，物流学中所批之“物”，就是通常所称之物品。
2.流的概念流：物流学中之“流”，指的是物理性运动。
流通：物流的“流”，经营被人误解为“流通”。
“流”的要领和流通概念是既有联系又有区别的。
物流专业的知识点总结
物流专业的知识点总结一、物流管理1. 物流定义与概念物流是指在产品从生产者到消费者的全过程中，对产品从采购、生产到销售的一系列活动的统称。
它包括供应链管理、运输、仓储、包装、信息处理和管理等各个环节。
2. 物流系统物流系统是指包括采购、生产、配送和售后服务等在内的整个流通过程。
物流系统的设计与运行对于企业的经营效率和成本控制有着直接的影响。
3. 物流成本物流成本是企业在进行物流活动过程中所发生的各项费用的总和。
它包括运输成本、仓储成本、包装成本、信息管理成本等。
降低物流成本是提高企业竞争力的重要手段之一。
4. 物流信息系统物流信息系统是指将现代信息技术与传统物流管理相结合，实现信息的采集、处理、传递和利用。
通过物流信息系统，企业可以实现对物流活动的全面监控和管理，提高运作效率。
二、运输模式1. 公路运输公路运输是目前物流运输中应用最为广泛的一种方式。
它具有灵活、快速、门到门的特点，但也面临着交通拥堵、能源消耗大等问题。
2. 铁路运输铁路运输是长途货物运输的重要方式，它具有运输能力大、节能环保等特点。
但也因为线路固定、运输时间长等不足之处。
3. 水路运输水路运输是国际物流运输中不可或缺的一部分，具有运输能力大、成本低等优势，但运输时间较长。
4. 空运空运是国际物流中最快捷的方式，适用于对运输时间要求较为严格的货物。
但成本较高，限制了其在物流中的应用范围。
5. 管道运输管道运输主要用于输送液体、气体等大宗商品，具有成本低、安全可靠等特点。
但只适用于液体、气体类货物的运输。
三、仓储管理1. 仓库的作用仓库是物流系统中不可或缺的一部分，它起着储存、保护、分拣、包装等作用。
通过合理的仓储管理，可以提高物流效率，降低存储成本。
2. 仓储设施的类型仓储设施包括普通仓库、冷藏仓库、集装箱货场等多种类型。
不同类型的仓库适用于不同的货物储存需求。
3. 货物的存储管理货物的存储管理包括货物的入库、存储、出库等环节。
通过合理的存储管理，可以最大限度地节约仓储空间，降低存储成本。
物流基础主要知识点总结
物流基础主要知识点总结一、物流的基本概念1. 物流的定义物流是指在物品从生产地到消费地的过程中，通过物流系统将生产者、经销商和消费者联系起来，以确保物品的顺利流通和最终送达。
物流不仅包括物流系统的组织管理，还涉及到运输、仓储、包装、搬运、装卸、信息处理等一系列活动。
2. 物流的作用（1）降低成本：通过物流管理，可以减少运输、仓储、包装等环节的成本，提高整体效率；（2）减少库存：通过合理的物流管理，可以减少库存周转时间，降低库存成本；（3）提高服务质量：通过物流系统的设计和优化，可以提高货物的运输速度，提高客户满意度。
3. 物流的特点（1）流动性：物流是指物品从生产地到消费地的流动过程，具有流动性；（2）复杂性：物流活动涉及多个环节和多个参与者，具有复杂性；（3）系统性：物流是一个涉及多个环节和参与者的系统，需要进行系统化的组织和管理。
二、物流的组成1. 供应链管理供应链管理是指整合各个环节和参与者，优化生产、仓储、运输等环节，以实现高效的物流流通和服务。
供应链管理包括供应商管理、生产计划、需求预测、库存管理、订单管理等内容。
2. 运输管理运输管理是指对货物的运输方式、线路、运输工具、运输业务的选择和组织管理，以使货物能够以最快、最安全、最经济的方式送达目的地。
主要包括公路运输、铁路运输、水路运输、航空运输等。
3. 仓储管理仓储管理是指对货物的收货、存储、保管、拣货、装载、配送等环节的管理，以满足生产和销售的需要。
主要包括货物的存储设施、存储方式、存储设备的选择和管理。
4. 包装管理包装管理是指对货物的包装设计、包装材料的选择、包装标识的设计和管理等活动，以保护货物、便于搬运和存储、提高货物的市场竞争力。
5. 信息管理信息管理是指对物流活动中的信息进行采集、处理、存储和传递，以保证物流活动的顺利进行和管理的决策。
6. 服务管理服务管理是指对物流活动中所涉及的客户服务、售后服务、投诉处理等活动的管理，以提高客户满意度和品牌形象。
物流方面知识点总结大全
物流方面知识点总结大全一、物流概念1. 物流的定义物流是指在确保产品可及性的前提下，通过计划、实施和控制物资、信息和资金的有效流动，以满足客户需求，提高企业效益，促进社会和经济发展的活动。
物流涵盖了从原材料采购到生产制造、库存管理、包装、运输、分销和售后服务等环节的全过程。
2. 物流的特点（1）物流活动涉及跨部门、跨企业的协调与合作；（2）物流活动随着时间、空间和数量的变化；（3）物流活动具有服务性、系统性和综合性特点；（4）物流活动受环境、技术、政策等因素的影响；（5）物流活动是生产与消费过程的重要环节。
3. 物流的目标（1）降低成本：通过优化物流管理活动，降低企业生产、运输、库存等环节的成本；（2）提高效率：提高物流活动的运作效率，确保产品生产和流通的顺畅；（3）提高质量：确保产品在生产、包装、运输等环节中不受损，达到客户满意的质量要求；（4）增加附加值：通过物流活动，为产品增加附加值，提高产品的市场竞争力。
二、物流基础知识1. 供应链管理供应链管理是指企业通过对供应链中的各种资源、信息、资金等进行协调和管理，以最大限度地满足客户需求，降低成本，提高效率的过程。
供应链管理的核心是共同协同，包括供应商、制造商、分销商和客户等各方共同协同合作，实现整个供应链的协调和管理。
2. 物流信息系统物流信息系统是指利用信息技术手段，对物流活动进行计划、实施和控制的系统。
物流信息系统包括物流信息采集、处理、传输和应用等环节，可帮助企业实现对物流活动的有效管理和控制。
3. 物流成本管理物流成本管理是指企业对物流活动中产生的各项成本进行核算、分析和控制，以实现物流成本的最小化。
物流成本包括采购成本、运输成本、库存成本、信息成本、包装成本和售后服务成本等。
通过精细化管理和成本控制手段，可以降低物流成本，提高企业盈利。
4. 物流网络设计物流网络设计是指企业通过对物流网络的规划和设计，确定物流中心、配送中心、运输线路等物流设施的位置和布局。
物流课程知识点总结大全
物流课程知识点总结大全第一章物流概念和发展1.1 物流的概念物流是指在产品从原料采购到最终用户消费的全过程中，为了使产品在时间、地点、数量等方面得到合理控制，以达成最佳组织和协调的一种综合性活动。
1.2 物流的发展历程物流的发展经历了军事物流、企业物流和综合物流三个阶段。
在军事物流阶段，主要是军队的后勤保障；在企业物流阶段，主要是企业内部的物料管理；而在综合物流阶段，主要是整个供应链的精细化管理。
1.3 物流的作用物流在现代经济社会中起着重要的作用，包括降低存储成本、缩短交货周期、提高客户满意度、减少库存、提高企业竞争力等。
1.4 物流的发展趋势物流业随着经济全球化和信息技术的发展，呈现出网络化、扁平化、集约化、智能化等趋势。
第二章物流成本与效率管理2.1 物流成本物流成本包括运输成本、库存成本、包装成本、信息成本等。
管理者需要控制物流成本，提高效率。
2.2 物流效率物流效率指的是在保证产品品质的前提下，以最低的成本、最短的时间，实现产品从生产到消费的连续流通过程。
2.3 物流成本与效率的关系物流成本和效率是相互制约的，需要在二者之间进行平衡，以实现最佳的经济效益。
2.4 物流成本与效率管理的方法通过采用信息技术、供应链管理、精益生产等方法，可以有效地降低物流成本，提高物流效率。
第三章物流网络与配送中心3.1 物流网络物流网络是指在物流活动中，由供应商、生产商、批发商、零售商和消费者等构成的各种关系和网络。
3.2 物流网络的优化物流网络的优化，可以通过合理的仓储和运输布局，降低成本，提高服务水平。
3.3 配送中心配送中心是指集中管理和分拨各种商品，以满足顾客需求的场所，是物流活动的重要环节。
3.4 配送中心的作用配送中心的主要作用包括货物集中装卸、分类分拨、存储保管、订单处理等。
第四章信息技术在物流中的应用4.1 信息技术的作用信息技术在物流中的应用，可以提高能力、降低成本、加快反应速度、提高服务质量。
物流基础必学知识点
物流基础必学知识点
1. 物流的定义和作用：物流是一种确保产品或商品从生产者到消费者的流动过程，包括采购、运输、仓储、配送和售后服务等环节，其目标是最大限度地降低成本、提高效率、满足客户需求。
2. 物流网络和供应链：物流网络是指各个物流环节和各方参与者之间的联系和交流关系，包括供应商、制造商、分销商和零售商等。
供应链是指从原材料的采购到最终产品的销售过程中参与方之间的协作关系。
3. 货物运输方式：包括公路运输、铁路运输、航空运输和水运等不同的运输方式，选择合适的运输方式可以根据货物的性质、数量、距离和时效要求进行。
4. 仓储管理：包括货物的存储、标记、保管和调配等活动，可以根据不同的需求选择仓库类型和仓储系统。
5. 运输管理：包括运输计划、调度和跟踪等活动，以确保货物按时送达目的地，并最大限度地降低运输成本和风险。
6. 订单处理和配送：包括接受订单、处理订单、包装商品和安排配送等活动，以确保客户的需求得到及时满足。
7. 物流信息系统：使用信息技术来支持和管理物流活动，包括物流规划、执行和控制等方面的功能。
8. 物流成本管理：包括物流活动的成本测算、控制和优化，以提高物流效率和降低物流成本。
9. 物流风险管理：包括货物的损失、损坏、延误和盗窃等风险管理，采取适当的风险控制措施，确保物流过程的安全和可靠。
10. 物流可持续发展：以环境保护、社会责任和经济效益为核心，推动物流业的可持续发展，例如采用绿色物流和供应链管理等措施来减少对环境的负面影响。
通用物流知识点总结归纳
通用物流知识点总结归纳一、物流概念与发展1. 物流的定义：物流是指在不同地点之间按照一定的计划和组织，对商品流通的全过程进行管理和控制的活动。
2. 物流的发展历程：物流作为一个独立的学科在20世纪70年代开始发展，主要受到军事物流和制造业物流的影响。
后来随着供应链管理和电子商务的兴起，物流管理逐渐成为企业管理的核心内容。
二、物流管理1. 仓储管理：包括仓库选址、布局设计、设备配置、货物存储和库存管理等内容。
2. 运输管理：包括运输计划、运输方式选择、运输成本控制和运输安全等内容。
3. 订货管理：包括供应链管理、订单处理、库存管理和需求预测等内容。
三、物流成本1. 物流成本构成：物流成本主要包括运输成本、仓储成本、订货成本和库存成本等。
2. 物流成本控制：通过合理的物流规划和管理，可以降低物流成本，提高企业的竞争力。
四、物流信息化1. 物流信息系统：包括货物跟踪系统、订单处理系统、仓储管理系统和运输管理系统等。
2. 物流信息化的优势：通过物流信息化可以提高物流的效率，降低成本，并提供更好的服务质量。
五、物流技术1. 自动化设备：包括自动化仓储设备、自动化分拣设备和自动化运输设备等。
2. 物联网技术：通过物联网技术可以实现货物跟踪和监控，提高物流的可视化和信息化水平。
六、供应链管理1. 供应链流程：供应链包括供应商、生产商、分销商和最终用户等环节，通过优化供应链，可以降低成本，提高效率。
2. 供应链协同：通过信息技术和协同管理，可以实现供应链各环节协同运作，降低库存和提高交付服务。
七、国际物流1. 跨境贸易：包括关务手续、跨境运输和跨境支付等内容。
2. 国际物流风险：国际物流风险主要包括政治风险、汇率风险和货物质量风险等。
八、绿色物流1. 绿色物流概念：绿色物流是指致力于减少对环境的负面影响，实现可持续发展的物流活动。
2. 绿色物流实践：包括节能减排、包装轻量化和再循环利用等内容。
九、物流人才培养1. 物流专业：物流是一个专业的学科领域，包括供应链管理、运输管理和仓储管理等内容。
物流常用知识点归纳总结
物流常用知识点归纳总结1. 物流基本概念物流是从供应商到消费者的商品和信息流动的全过程，包括采购、运输、储存、配送、包装等一系列活动。
物流的目标是确保产品高效、低成本的运输，并在适当的时间、地点、状态下向消费者提供所需的产品和服务。
2. 物流管理物流管理是对物流活动的策划、组织、指挥、协调和控制，以实现物流系统的高效运作和成本控制。
物流管理包括供应链管理、库存管理、运输管理、订单管理等方面。
3. 供应链管理供应链是从原材料供应商到最终消费者的所有环节和参与者，包括供应商、制造商、分销商、零售商等。
供应链管理是对整个供应链的规划、优化、协调、控制和改进，以实现产品高效的流通和交付。
4. 仓储管理仓储是物流体系中的一个重要环节，用于存储物品、整理货物、进行装卸、分拣等，以满足需求和保证供应。
仓储管理包括仓库规划、货物分类、货架管理、库存控制等。
5. 运输管理运输是将产品从一个地点运到另一个地点的过程，包括道路运输、铁路运输、水路运输、航空运输等。
运输管理是对运输活动的计划、组织、实施和监控，以提高运输效率和降低成本。
6. 物流信息系统物流信息系统是利用现代信息技术和通讯技术对物流流程和活动进行管理和控制的系统。
物流信息系统包括物流信息平台、物流信息采集、处理和传输、物流信息管理和应用等。
7. 物流成本管理物流活动包括采购成本、存储成本、运输成本、包装成本等各种成本，物流成本管理是对这些成本进行规划、分析和控制，以降低总体成本和提高利润。
8. 物流服务质量管理物流服务质量是指物流活动对顾客需求的满足程度，包括及时交付、完好交付、准确交付等方面。
物流服务质量管理是对服务质量的评估、监控和改进，以确保满足客户需求。
9. 环境保护与可持续发展物流活动对环境会产生很大的影响，包括资源消耗、排放污染等，因此物流环节是环保和可持续发展的关键环节。
在物流活动中应重视节能减排、降低碳排放、资源循环利用、绿色包装等环保措施。
简单物流知识点归纳总结
简单物流知识点归纳总结一、物流的定义和概念物流是指在产品生产、销售和消费活动中，通过运输、仓储、包装、配送等环节，使产品从生产地到消费地的过程中所进行的物质、信息和资金的流动和调配。
物流的基本概念包括物流管理、供应链管理、配送管理、仓储管理和运输管理等内容。
二、物流的发展历程1. 传统物流：传统物流以单一的运输、仓储和包装为主要组成部分，没有整体规划和管理，效率低下。
2. 现代物流：现代物流在传统物流的基础上，引入信息技术和管理方法，实现了物流活动的整体化和网络化，提高了管理效率和降低了成本。
3. 电子商务物流：随着电子商务的兴起，物流活动向线上转移，实现了线上订单生成、线下配送和售后服务等环节的电子化管理。
三、物流的基本环节及其特点1. 运输环节：包括公路运输、铁路运输、水路运输、航空运输和管道运输等方式，特点是快捷、灵活、成本低。
2. 仓储环节：包括物流中心、分拣中心、配送中心和库存管理等功能，特点是有效管理存储和分拣过程，保障货物的安全和完整。
3. 包装环节：包括包装设计、包装制作和包装使用等环节，特点是保护产品、便于搬运和运输、提高产品附加值。
4. 配送环节：包括最后一公里配送和城市配送等环节，特点是快速送达、准时送达和灵活配送。
四、物流的管理和技术手段1. 物流信息管理：通过信息化手段，实现物流活动的计划、组织、指挥、协调和控制，提高管理效率和降低成本。
2. 物流设备和工具：包括叉车、输送带、包装机械、条码扫描仪等设备和工具，实现物流活动的自动化和智能化。
3. 物流管理软件：包括进销存管理软件、仓库管理软件、运输管理软件和配送管理软件等，实现物流活动的信息化管理和优化调配。
4. 物流方案设计：包括物流网络规划、物流配送优化和配送路线规划等，实现物流活动的合理布局和高效运作。
五、物流成本和效益的分析1. 物流成本构成：包括运输成本、仓储成本、包装成本、配送成本和信息成本等构成，直接影响到物流活动的整体成本水平。
通用物流知识点归纳总结
通用物流知识点归纳总结一、物流概念1. 物流的定义和概念：物流是指对物、信息、资金等在供应链中的流动、仓储、配送、包装等活动的规划、执行和控制。
2. 物流的作用：通过物流运作，可以实现生产和销售的有机结合，提高产品的附加值，降低物流成本，提高市场竞争力。
3. 物流的特点：物流是一项需要组织、协调和管理的系统工程，具有流动性、间隔性、时效性、准确性等特点。
二、物流体系1. 供应链管理：是指在整个产品生命周期中，对原材料、生产、加工、仓储、运输、销售和售后服务等环节进行协调管理，实现资源优化配置和成本最优化。
2. 物流信息系统：利用先进的信息技术，实现信息的采集、传输、加工和应用，提高物流管理的效率和透明度。
3. 仓储管理：包括仓库规划、布局、操作流程、设备选型、环境管理等，用于储存产品，保证供应链顺畅。
4. 运输管理：包括运输方式选择、线路规划、运力调度、运费结算、运输保障等，用于实现货物在不同地点之间的流通。
三、物流成本1. 物流成本的构成：包括采购成本、仓储成本、运输成本、仓储成本、信息成本、损耗成本等多个方面。
2. 物流成本的控制：通过供应链管理、合理的运输方式选择、仓库存储优化、信息系统的应用等手段，降低物流成本，提高企业的竞争力。
四、物流管理1. 供应链管理：通过对供应链中的各环节进行规划、协调和控制，实现资源的最优配置和信息的高效流通。
2. 库存管理：通过对库存的规划、控制和监督，实现库存的减少和资金的最大化利用。
3. 订单管理：通过对订单的接受、处理、跟踪等活动的规划和控制，保证订单能够及时、准确地完成。
五、物流技术1. 物流信息系统：包括仓储管理系统、运输管理系统、订单管理系统、货物跟踪系统等，通过大数据、物联网、云计算等技术的应用，提高物流管理的效率和透明度。
2. 物流自动化设备：包括货物搬运设备、自动化仓库设备、智能运输车辆等，用于提高物流作业效率和准确度。
3. 物流软件应用：包括物流规划、调度、跟踪等软件应用，在现代物流管理中发挥着重要作用。
物流专用知识点归纳总结
物流专用知识点归纳总结一、物流概念及发展1. 物流概念：物流是现代企业管理中的一个重要组成部分，是指在生产和销售过程中，根据不同的需求和要求，对产品的供应、生产、储存和销售进行合理的组织和管理，以实现经济效益最大化的一种活动。
2. 物流发展历程：物流作为一个独立的学科，起源于20世纪初，经过近一个世纪的发展，已经成为企业管理中的重要一环。
从最初的单一的货运、仓储等简单操作，逐渐发展为一个复杂的管理体系和学科。
二、物流管理1. 物流管理概念：物流管理是指对物流活动进行计划、组织、指挥、协调和控制，以确保物流活动的高效、经济和准时完成，并为顾客提供优质的服务。
2. 物流管理的内容：包括物流规划、物流组织、物流运输、仓储管理、物流信息、供应链管理等方面。
三、物流成本1. 物流成本的概念：物流成本是指企业在进行物流活动中所发生的各项开支，包括运输费用、仓储费用、装卸费用、包装费用、信息管理费用等。
2. 物流成本控制：降低物流成本是企业物流管理的一个重要目标，可以通过合理的物流规划、精简的物流流程、优化的物流网络等方式来控制物流成本。
四、物流运输1. 物流运输方式：包括公路运输、铁路运输、水路运输、航空运输等多种方式，企业需要根据产品的特点、运输距离、成本等因素选择适合的运输方式。
2. 物流运输管理：包括运输组织、运输计划、运输控制、运输保险等方面。
五、物流仓储1. 仓储管理的目标：通过合理的仓储管理，可以提高货物的周转速度，减少库存积压，降低仓储成本，提高企业的竞争力。
2. 仓储设施的设计：包括仓库的位置、面积、设备、货架、堆垛机等设计，需要根据企业的物流需求和产品特点进行合理的设计。
六、物流信息1. 物流信息系统：物流信息系统是物流管理的重要工具，可以实现对物流活动的全面控制，提高物流活动的效率和准确率。
2. 物流信息的流通：包括物流信息的采集、存储、处理和传递等环节。
七、供应链管理1. 供应链管理的概念：供应链管理是指企业在生产和销售过程中，与供应商、生产商、配送商等各个环节进行协调和合作，以达到高效、快速、廉价、灵活地满足消费者需求的一种管理模式。
物流方面知识点归纳总结
物流方面知识点归纳总结一、物流基本概念1. 物流概念物流是指在现代企业经济活动中，采用物力、财力、信息等手段，按照一定的流程和规则，对物资、信息等进行管理、运输、储存、包装、配送等一系列活动的系统工程。
2. 物流的作用商品生产出来后，需要通过物流运输到消费者手中，物流对实现商品的时效性、经济性、安全性均起着决定性的作用，同时也在一定程度上影响着企业的运营效率和竞争力。
3. 物流的特点物流具有以下特点：跨行业性、流动性、复合性和综合性。
跨行业性是指物流服务涵盖了多个行业，流动性是指物流是一个流动的过程，复合性是指物流活动涉及到多个环节和技术，综合性是指物流活动需要综合运用多种资源和技术手段。
二、物流的发展历程1. 传统物流时期传统物流时期，主要以人力、畜力、水力等简单手段进行货物的输送和搬运，由于技术条件的限制，物流效率较低，成本较高。
2. 现代物流时期现代物流时期，随着信息技术和交通运输技术的发展，物流活动得到了极大的改善，物流成本大幅降低，效率大幅提高，物流行业得到了迅猛发展。
三、物流管理1. 物流管理概念物流管理是指对物流活动进行规划、组织、指挥、协调和控制，以实现企业物流运作的高效率和低成本，满足客户需求。
2. 物流管理的目标物流管理的目标是提高物流服务水平，降低物流成本，缩短物流运输时间，提高物流效率。
3. 物流管理的内容物流管理包括需求管理、供应链管理、运输管理、仓储管理、包装管理、配送管理等内容。
四、物流成本管理1. 物流成本构成物流成本主要由运输成本、仓储成本、包装成本、配送成本、信息成本等组成。
2. 降低物流成本的途径降低物流成本的途径包括优化物流网络、提高货物周转率、降低库存成本、提高物流服务水平等。
3. 物流成本控制方法物流成本控制方法包括优化路线规划、降低运输成本、提高仓储利用率、优化包装设计等。
五、物流信息化1. 物流信息化概念物流信息化是将信息技术应用到物流管理中，通过信息系统实现对物流活动的全面监控和管理。
物流方面知识点总结
物流方面知识点总结一、物流管理的概念1.1 物流管理的概念及其作用物流管理是指对物流过程进行计划、组织、指挥和控制的过程，旨在提高物流活动的效率和效益。
它通过对物流过程的管理和优化，能够降低企业成本、提高客户满意度、提升竞争力。
物流管理的主要作用包括：（1）提高成本效益；（2）缩短交付时间；（3）提高客户满意度；（4）提高竞争力。
1.2 物流管理的主要流程物流管理的主要流程包括采购物流、生产物流和销售物流。
其中采购物流是指对企业所需原材料和零部件的采购、运输和储存过程进行管理；生产物流是指对生产所需物料、零部件和成品的运输、加工和储存过程进行管理；销售物流是指对产品从生产地到最终用户手中的分销、运输和售后服务过程进行管理。
这三个主要流程共同构成了企业的全面物流管理。
1.3 物流信息系统物流信息系统是指为了提高物流管理效率和效果，采用计算机技术、网络技术和信息处理技术，对物流活动进行信息化管理的系统。
物流信息系统包括物流信息采集系统、仓储管理系统、运输管理系统、供应链管理系统等。
它通过对信息的采集、处理和传递，实现了物流活动的有效管理和优化。
1.4 仓储管理仓储管理是指对企业货物的进出、存储和配送等过程进行管理。
它通过对仓储设施的规划、布局和管理，实现了货物的安全保管、合理利用和高效配送。
1.5 运输管理运输管理是指对货物的运输过程进行有效管理，包括运输计划、运输组织、运输工具的选择和运输过程的控制等。
它通过合理安排运输计划和规范运输组织，实现了货物的快速、安全和经济的运输。
以上就是物流管理的一些基本概念和主要知识点，希望对大家在物流管理方面的学习和工作有所帮助。
物流操作知识点总结大全
物流操作知识点总结大全1. 什么是物流物流是指商品从生产地经过加工、贸易等环节，最后到达消费者手中的全过程。
它包括采购、生产、储存、运输、配送和售后等环节。
物流是支持现代产业体系和市场经济运行的基础设施，是现代经济活动中不可或缺的一个重要领域。
2. 物流操作的流程物流操作的流程包括：订单处理、库存管理、仓储管理、运输管理、供应链管理和售后服务等环节。
订单处理是指收到客户订单后进行确认、分拣、包装等操作；库存管理是指对商品的入库、出库、盘点和调拨等管理；仓储管理是指对仓库的布局、设施、设备和人员等进行管理；运输管理是指对货物的运输方式、线路和运费等进行管理；供应链管理是指对供应商和分销商进行管理和协调；售后服务是指对客户投诉、退换货、维修等进行管理。
3. 物流操作的关键环节物流操作的关键环节包括：准确的需求预测、高效的订单处理、合理的库存管理、快速的运输配送、良好的供应链协调和优质的售后服务。
只有这些关键环节都得到有效管理，才能保证物流运作的顺畅和高效。
4. 物流操作的常见问题物流操作常见的问题包括：库存积压、交付延迟、供应链中断、运输损耗和售后服务不满意等。
这些问题的产生通常是由于需求预测不准确、订单处理不及时、库存管理不合理、运输配送不畅、供应链协调不顺畅和售后服务不到位等原因所致。
5. 物流成本控制物流成本主要包括采购成本、库存成本、仓储成本和运输成本等。
为了降低物流成本，可以通过优化供应链、提高仓储利用率、合理选择运输方式和加强协调配送等方式进行控制。
6. 物流信息化物流信息化是指利用信息技术对物流运作进行管理和控制。
通过物流信息化，可以实现对订单、库存、运输等环节的实时监控和管理，提高物流运作的效率和可控性。
7. 物流风险管理物流风险包括供应风险、库存风险、运输风险和市场风险等。
为了降低物流风险，可以通过采取多样化的供应商、建立安全的库存管理系统、选择可靠的物流运输方式和开展市场风险预警等方式进行管理。
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教学资料范本物流知识点汇编编辑：__________________时间：__________________汇编第一章物流概述第一节物流概念的产生及演化一、物流概念的孕育阶段特点：第一是局部范围；第二是少数人；第三是意见不统一二、物流分销学阶段分销物流学，主要把物流看成运输、储存、包装、装卸、加工、物流信息等各种物流活动的总和。
研究物流活动在分销领域的优化问题。
第二节物流的基本概念一、物流的含义（一）物流的定义物流是物品从供应地向接收地的实体流动过程。
根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实现有机结合。
（二）物流的内涵1.物流是物品物质实体的流动；2.物流是物品从供应地向接收地的流动过程，是一种经济活动；3.物流包括运输、搬运装卸、储存、包装、配送、流通加工等基本功能或环节；4.物流是一种创造价值的活动；5.物流是物品有效率、有效益的流动；6.物流是不断满足客户需求的过程。
如何理解物流是一种创造价值的活动？二、物流分类业务性质：生产物流，供应物流，销售物流，回收物流，废弃物流社会范围：社会物流，企业物流地域范围：国际物流，国内物流，区域物流特性：一般物流，特殊物流主体：自营物流，第三方物流领域：流通业物流，制造业物流三、物流与几个相关概念的关系（一）物流与传统运输的关系1.物流与运输的联系：运输是物流的重要环节和功能之一，它可以创造物流空间价值。
2.物流与运输的区别：7R:right time, right place, right price, right quality, right quantity, right product, right customer（二）物流与综合运输的关系1.综合运输的概念：综合运输是指各种运输方式在社会化的运输范围内和统一的运输过程中，按其技术经济特点组成分工协作、有机结合、连续贯通、布局合理的交通运输体系。
2.综合运输与物流的联系（1）二者遵循共同的理念（2）二者的发展相互促进3.综合运输与物流的主要区别：（三）物流与商流的关系3.商流与物流分离的表现形式第四节现代物流管理理念及发展趋势物流系统的特点：整体性、相关性、目的性、环境适应性、层次性二、现代物流发展趋势（一）物流管理模式的发展方向——供应链管理物品运动的这一系列环节所经历的各个企业，形成一条链式结构，称为供应链。
（二）物流运作方式的发展方向—— TPL（第三方物流）（三）物流决策空间的发展趋势——三维立体决策第2章物流管理基础本章主要介绍了物流管理的基本概念及物流战略、物流成本、物流质量、物流服务、物流标准化和物流效益等物流基本原理；第一节物流管理的基本概念一、物流管理定义：物流管理是对原材料、半成品和成品等物料在企业内外流动的全过程所进行的计划、实施、控制等活动。
这个全过程，是指物料的包装、装卸搬运、运输、储存、流通加工、物流信息处理等物流运作的全部过程。
二、物流管理的内容三、现代物流管理的特点1.以实现客户满意为第一目标；2.以企业整体最优为目的；3.以信息为中心；4.重效率，更重效果。
第二节物流战略一、物流战略概述（一）物流战略的定义：为寻求物流的可持续发展，就物流发展目标以及达成目标的途径与手段而制定的长远性、全局性的规划与谋略。
（三）物流战略的目标二、物流战略管理（一）定义：制定物流战略,并将其付诸实施和控制的过程（二）内容：1.物流战略设计；2.物流战略实施；3.物流战略的评价与控制。
第三节物流成本一、物流成本的概念（一）物流成本定义：物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现。
具体的说,它是产品在实物运动过程中,如包装、搬运装卸、运输、储存、流通加工等各个活动中所支出的人力、物力和财力的总和。
二、物流成本的特征（一）物流成本削减的乘法效应例：（二）物流成本的冰山理论传统会计合算的物流成本费用是物流总费用中很少的一部分（三）物流成本的效益背反1.物流成本的效益背反的概念：是指物流的若干功能要素之间存在着损益矛盾，即某一功能要素的优化和利益发生的同时，必然会存在另一个或几个功能要素的利益损失，反之也如此。
2.物流系统的效益背反的内容(1)物流成本与服务水平的效益背反提高物流服务水平而增益,会使物流成本上升而减损，但它们之间并非呈现线性关系对物流服务和物流成本做决策时应考虑的方法：（四）物流成本的部分不可控性（五）物流成本计算方法、范围的不一致性四、影响企业物流成本的因素五、物流成本的计算（三）物流成本的计算方法1. ABC（动因物流成本）计算法；（1）含义： ABC是Activity-BasedCosting的缩写，意思是活动基准成本计算，也就是作业成本法，适合于物流领域的成本计算。
（2）公式：物流活动成本=∑（某项活动的单位作业成本*该项活动所需要的工作量）（3）举例现有两家零售店A与B，其订货数量均为100个/月，A的订货频率为5次/月，B的订货频率为20次/月，A的订货数为20个/次，B的订货数为5个/次，其物流作业内容和单价如下表所示。
试用ABC法分别计算A和B的物流作业成本。
(1) A的物流作业成本分拣成本：0.12×(100/10)=1.2元;分拣次数成本：0.5 ×(100/20)=2.5元;检验成本：0.1 ×(100/10)=1.0元;贴标签成本：0.07 ×100=7.0元;则物流作业成本=11.7元。
(2) B的物流作业成本分拣成本：0.08×100=8元；分拣次数成本：0.5 ×(100/5)=10元；检验成本：0.07×100=7元；贴标签成本：0.07 ×100=7.0元；则物流作业成本=32元。
第四节物流质量一、物流质量的基本概念(一)物流质量的定义：指商品质量、物流服务质量、物流工作质量和物流工程质量的总称。
二、物流质量的衡量衡量物流质量：物流效率；物流成本；物流时间。
三、物流质量指标体系物流质量指标：服务水平指标F；满足程度指标M；交货水平指标J；交货期质量指标T；商品完好率指标W/P ；物流吨费用指标 C。
第五节物流服务物流服务的定义：指为客户获得所需商品而提供的物流保证，改进顾客服务是提升竞争优势的有效手段2.物流服务的重要意义物流是企业生产和销售的重要环节,是保证企业高效经营的重要方面；物流服务水平是构建物流系统的前提条件；物流服务水平是控制物流成本的依据；物流服务起着连接厂家、批发商和消费者的作用,是国民经济不可缺少的部分。
二、物流服务分类三、物流服务水平的衡量1.存货可得性(1)含义；指当顾客下订单时，物流企业所拥有的库存能力；可得性的一个重要方面就是厂商的安全库存策略。
(2)可得性的衡量指标。
缺货率：从每种产品的缺货次数统计；供应比率：从每种产品的缺货总量统计。
2.物流任务的完成完成周期；一致性；灵活性；故障与修复3.服务可靠性第六节物流标准化一、物流标准化的定义物流标准化是指在运输、配送、包装、装卸、保管、流通加工、资源回收及信息管理等环节中，对重复性事物和作业通过制定发布和实施各类标准，达到协调统一，以获得最佳秩序和社会效益。
二、物流标准化的困难1.涉及面广2.物流标准化系统属于二次系统3.要求更高地体现科学性、利益兼顾性和经济性；4.有非常强的国际性。
三、制定物流标准化的原则四物流模数：是指物流设施与设备的尺寸基准。
物流模数的分类：1.物流基础模数尺寸 : 国际标注化600mm*400mm2.物流建筑基础模数尺寸3.集装模数尺寸： 1200mm*1000mm物流托盘标准化: 欧洲大陆（1200mm*800mm）英国（1200mm*1000mm）美国和加拿大（1219mm*1016mm）日本和韩国（1100mm*1100mm）六、物流标准化的重要性1.物流标准化是消除贸易壁垒、促进国际贸易发展的重要保障；2.物流标准化是物流产品的质量保证；3.物流标准化是降低物流成本、提高物流效益的有效措施。
4.物流标准化是我国物流企业进军国际物流市场的通行证；5.物流标准化是实现物流管理现代化的重要手段和必要条件第七节物流效益一、物流效益衡量的内容二、增加物流效益的方法 (一)第一方物流的效益原理 1.设供应厂商i 与需求厂商J(i)有货物供需关系，则供应厂商i 对其需求厂商集的总物流费用Ci 为：()1J {1,2,,}iN i i ij ijj C c N ω===∑式中：ωij——供应厂商i 需要供应给用户j 的货物量； cij ——供应厂商i 供应给用户j 的货物时发生的平 均单位物资的全程运输费用。
降低总运输费用的途径：：提高技术水平，以提高运输效率和降低运输成本； 合理组织运输方案，使得总运输里程最小 。
(三)第三方物流企业的效益原理 1.第三方物流企业的业务原理模型假设第三方物流企业承包了供方企业集合为I(i ∈I)的物流业务，其中供方企业i 的客户集合为J(i)(j ∈J(i))。
若i 到j 的运量为ωij ，单位物资全程费用为cij 。
则i 企业发生的物流成本为：∑∈=)(i J j ijiji c C ω第三方物流企业共发生的物流成本为：∑∑∑∈∈∈==I i Jj ijij Ii i c C C ω2.第三方物流企业的效益原理规模效益；系统协调；专业化效益；群体效益；社会效益。
1 企业物流战略2 企业物流战略的类型——延迟战略作用：减少预测风险，把产品的运输时间和最终产品的加工时间推迟到客户订单之后。
内容：物流延迟（时间延迟）；生产延迟（形态延迟）第3章 物流系统规划本章主要介绍了物流系统规划的层次、体系、物流战略规划、物流系统网络规划、节点规划以及物流系统规划的评价与实施。
第一节 物流系统规划概述一、物流系统的概念物流系统是指在一定的时间和空间里，由所需输送物资的物质实体、物流设施设备、工具、人员以及信息等若干相互制约的要素构成的，具有实现物资的空间效用、时间效用、和形质效用功能的有机整体 二、物流系统的特点（规划？）整体目的性；大跨度、复杂、动态性系统；作为子系统发挥作用；通过信息的反馈加以控制 三、物流系统规划物流系统规划的目标是要在一定客户服务水平约束下寻求最低的物流总成本，或者说在一定物流总成本约束下实现最优的客户服务水平。
尽可能扩大受益与成本之间的差距，获得最大的价值贡献。
五、物流系统规划的实施步骤第二节物流系统网络规划一物流系统网络的内涵和要素节点指的是货物在流动过程中临时经停的存放点，如零售店、仓库、工厂、或供货商等线路指的是不同存放点之间货物的移动。
二、物流系统网络的机构两种基本的物流形式：直送形式；经过物流节点的形式1.直送形式：从工厂直接送到众多的零件店；从工厂直接送到最终消费者的手中特点：环节少，效率比较高，总体配送成本可能较低，直接面对最终消费者或者销售商，厂家对渠道的控制力度强，物流渠道对营销渠道的配合好，没有在流通渠道中建设配送中心的成本支出。