西安曲江文旅成长能力及影响因素研究

西安曲江文旅成长能力及影响因素研究

旅游产业的健康发展,离不开旅游产业中的核心细胞——旅游企业的健康成长。旅游企业通过资本市场打破融资约束、扩充产业资源和提升企业品牌影响力是一条必经之路。众多优秀的旅游企业纷纷展开资本运营的大旗,跑步迈向资本市场。离开实体经济的资本运营可能导致大量的泡沫经济,如何在资本市场的洪流中,坚守旅游产业发展的根本是近些年逐渐浮现出来的管理问题,旅游行业上

市公司的持续成长成为值得我们思考的现实问题。

成长能力是一家公司未来发展的体现和映射,能够反映上市公司的估值水平,一家旅游企业的成长能力关乎旅游实体经济的发展未来。西安曲江文化旅游股份有限公司(下文简称“曲江文旅”)作为西安区域的国有文化旅游企业集团、全国范围内优秀的历史文化景区的集成商和营运商,在过去十年中依托“曲江模式”迅速发展,已经通过众多项目的实践经验逐渐形成了独特的资源优势和成长能力。本研究针对旅游行业和企业的特征,运用文献研究法、因子分析、内容分析等方法,构建了成长能力评价体系,以西安曲江文旅为案例,科学考察该旅游上市公司的成长能力及影响因素。本选题的研究思路如下:(1)整理分析国内外现有关于企业成长、企业能力的文献,界定了旅游企业成长能力的概念。

(2)梳理曲江文旅的成长过程并对其经营业绩进行分析。(3)以我国沪深A

股29家旅游上市公司作为参照样本,选取了从2013年到2015年3年时间内成长能力方面的指标数据,运用SPSS软件进行因子分析,提取了 5个可以较为全面地反映我国旅游上市公司成长能力的指标,计算得出我国旅游上市公司成长能力得分,并与曲江文旅进行分类比较。(4)运用内容分析法对曲江文旅成长能力影响因素进行分析,得出结论提并提出相应的意见和建议。本选题的研究结论主要有以下3点:(1)曲江文旅的成长能力呈波动型上升的趋势。

公司原有几大业务,单独从各自的内生增长来看,提升空间比较有限。曲江文旅依靠“曲江模式”的发展具有鲜明的特点,政策性地域资源在异地扩张的过程中难以进行复制。(2)曲江文旅成长能力的资源门槛确定了自己比较优势,也限制了跨区域跨领域的发展整合能力。对优势资源的依赖,也导致了公司区域外市场扩展的动力不足。

对于区域外市场的耕植需要依赖项目本身的创意策划能力,(3)曲江文旅的

成长能力优势主要体现在景区的全面运营管理能力、相关产业协同的全面把握能力和策划规划能力。曲江文旅未来发展应该根据目前旅游行业的发展趋势,将原有业务整合提升,走出曲江,将咨询策划、托管运营业务进行异地拓展的空间才是未来发展的潜在成长能力。本研究的创新之处在于:从企业微观层面出发,将旅游企业实体经济的发展与资本市场相结合,通过对曲江文旅成长能力及影响因素进行分析,针对性的对其未来发展提出了可行性的对策和建议。