XX酒店开业筹备进度表
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曼福特国际度假酒店
开业工作计划表
一、开业工作计划进程表
序 工作项目 号 一 开业准备
1 2 3 4 开业人员进场 基本情况调查 制定开业工作计划 准备办公场所、设备
工作内容
相关部门
完成情况
备注
指导意见
5 申请开业启动资金
二 人员招聘及培训
1 2 3 4 5 6 组织结构、人员编制、工 资标准 人员招聘、面试 制定员工培训计划 落实培训场地 管理人员到位 管理人员培训
17 建立物品单项领用卡
五 工程协调
1 2 3 4 5 6 7 项目协调(一) 确定工程人员 项目协调(二) 项目协调(三) 保安进场 装修工程验收 工程配件
六 管理规范准备
1 制定各部门政策与程序 2 管理规范的培训、实施
八 其它
1 编制开业财务预算 2 开荒 3 开荒质量验收 4 采购验收
5 工程验收 6 开业验收
7 全员到位、理论培训 8 实践操作培训 10 员工集中培训 11 员工上岗考核 12 模拟运行 13 试营业
wenku.baidu.com
三 市场营销的前期开拓
1 2 3 4 5 6 市场调研 制定前期销售计划 制作酒店宣传资料 市场开发 广告宣传 VI标识
四 物资准备
1 制定酒店开业物品清单 2 棉织品类 3 客用品类 4 清洁用品类 5 客用设备类 6 文印类 7 服务用品类 8 制服类 9 统一标识类 10 工作用具类 11 12 13 14 15 16 电脑设备类 后勤设备类 维修工具类 绿化 按规范布置房间 建立帐册
开业工作计划表
一、开业工作计划进程表
序 工作项目 号 一 开业准备
1 2 3 4 开业人员进场 基本情况调查 制定开业工作计划 准备办公场所、设备
工作内容
相关部门
完成情况
备注
指导意见
5 申请开业启动资金
二 人员招聘及培训
1 2 3 4 5 6 组织结构、人员编制、工 资标准 人员招聘、面试 制定员工培训计划 落实培训场地 管理人员到位 管理人员培训
17 建立物品单项领用卡
五 工程协调
1 2 3 4 5 6 7 项目协调(一) 确定工程人员 项目协调(二) 项目协调(三) 保安进场 装修工程验收 工程配件
六 管理规范准备
1 制定各部门政策与程序 2 管理规范的培训、实施
八 其它
1 编制开业财务预算 2 开荒 3 开荒质量验收 4 采购验收
5 工程验收 6 开业验收
7 全员到位、理论培训 8 实践操作培训 10 员工集中培训 11 员工上岗考核 12 模拟运行 13 试营业
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三 市场营销的前期开拓
1 2 3 4 5 6 市场调研 制定前期销售计划 制作酒店宣传资料 市场开发 广告宣传 VI标识
四 物资准备
1 制定酒店开业物品清单 2 棉织品类 3 客用品类 4 清洁用品类 5 客用设备类 6 文印类 7 服务用品类 8 制服类 9 统一标识类 10 工作用具类 11 12 13 14 15 16 电脑设备类 后勤设备类 维修工具类 绿化 按规范布置房间 建立帐册