质量管理组织机构图
质量、安全管理体系组织机构框图
质量管理体系组织机构框图
质量领导小组
组长：项目经理
副组长：质检工程师
副组长：总工程师
领导小组成员
试验室主任
工程技术部部长
物资设备部部长
计划经营部部长
财务部部长
质量监察部部长
安全保障部部长
各施工队质量体系人员
混凝土拌和站质检小组
路面施工二队质检小组
路面施工一队质检小组
路基三队质检小组
路基二队质检小组
路基一队质检小组
预制梁厂质检小组
桥梁二队质检小组
桥梁三队质检小组
桥梁一队质检小组
隧道二队质检小组
隧道一队质检小组
安全管理体系组织机构框图
质量监察部部长
综合办公室主任
物资设备部部长
工程技术部部长
组长：项目经理
派出所所长
项目副经理
项目经理部成员
各施工队安全体系人员
安全领导小组
财务部部长
计划经营部部长
安全保障部部长
副组长：专职安全监察长
混凝土拌和站专职安全员
路面施工二队专职安全员
路面施工一队专职安全员
路基二队专职安全员
路基二队专职安全员
路基一队专职安全员预制梁厂专职安全员桥梁三队专职安全员桥梁二队专职安全员桥梁一队专职安全员隧道二队专职安全员隧道一队专职安全员。
质量管理体系组织机构图
财务部组织机构图
RED-A 01.07
财务主办会计
严亚萍
总经理 袁铁军
财务部经理
严亚萍
财务出纳会计
张丽娜
修更改单号 改 记 录
更
改
.
资料.
容
签 名日 期
.. .
2、围：本网络图适用于本公司与质量有关的各环节。
RED-A 01.01
3、责任：总经理、质量管理部经理及各部门负责人
4、容：
企业组织机构图
总经理室 袁铁军
副总 袁铁军
授权人 贾平德
生产技术部 王继承
质量管理部 贾平德、宋清西
办公室 张国新
财务部
严亚萍
市场营销部 万青
饮设 片备 车管 间理
张崇
荣学
.
江成
与
管
监量
估
监
险
培
理
测
控
管
训
员
报
理
宋清西 质量检验员 宋清西 李小丽
胡修云 孙胜男 取中中待辅 原 包工
样间药包料 药 装艺
产饮装
材 材用
品片品
料水
告
.
资料.
.. .
.
..
正
草
堂
药
业 文件编号：
机构与人员管理文件
版 序： 修改状态：
生产技术部（车间）组织机构图 页 码：
生技部（车间）组织机构图
.
SMP-A 01-2015
质质 量量 保控 证制
行文后 政件勤 管管管 理理理
葛
宋
华
杰 清
张张 周
国
振
西
资料新. 晴 彬
质量体系组织设置图(质量手册附图)
QS/SDSJ01-2001
质量体系要求
质量体系组织结构图（图1）
受控代码
发布部门工程管理部
修改码
0
批准人郑征宇
A版2001－06－18换版
修改日期
尚未修改
*铁路分局（未含铁路运营）
中国水利水电第四工程局质量手册
QS／SDSJ01-2001
质量管理体系要求
质量体系机构设置图（图2）
受控代码
发布部门工程管理部
修改码
0ห้องสมุดไป่ตู้
批准人郑征宇
A版2001－06－18换版
修改日期
尚未修改
注：1.实线箭头表示管理关系。
2.虚线箭头表示另一种可能存在的管理关系；表示所指向的模式。
3.虚线非箭头表示横向联系关系。4.铁路分局(铁路运营除外).
质量管理体系组织机构图
2、围：本网络图适用于本公司与质量有关的各环节。
RED-A 01.01
3、责任：总经理、质量管理部经理及各部门负责人
4、容：
企业组织机构图
总经理室 袁铁军
副总 袁铁军
授权人 贾平德
生产技术部 王继承
质量管理部 贾平德、宋清西
办公室 张国新
财务部
严亚萍
市场营销部 万青
饮设 片备 车管 间理
张崇 荣学
.
玉玉
待成 包品 装仓 库库
韩董 玉
标萍
采购管理
万青
采 购 员
万 青
.
.
正
草
堂
药
业 文件编号：
SMP-A 01-2015
机构与人员管理文件
版 序： 修改状态：
第二版
0
次
办公室组织机构图
页 码： 共 7 页 第 6 页
办公室组织机构图
RED-A 01.06
行政管理 张国新
行
安
文
政
全
件
管
管
管
理
理
理
张
张
张
江成
质质 量量 保控 证制
葛
宋
华
杰 清
西
行文后 政件勤 管管管 理理理
张张 周
国
振
新晴彬
主出 办纳 会会 计计
采销仓 购售库 管管管 理理
严 张
亚 丽
萍 娜
万胡韩 乐
青琴标
.
正
草
堂
药
业 文件编号：
机构与人员管理文件
版 序： 修改状态：
三级质量管理网络组织机构图 页 码：
三级质量管理网络组织机构图
质量管理体系组织机构图
工 工 工 工工工
作
工
广工毕
薛 赵 葛 徐薛王
红克家
红友
霞 宝 林 广霞丽
良党
党凤 爱
爱
珍
珍
南 京 正 草 堂 药 业 有 限 公 司 文件编号： SMP-A 01-2015
机构与人员管理文件
版 序： 第 二 版 修改状态： 0 次
市场营销部（仓库）组织机构图 页 码： 共 7 页 第 5 页
市场营销部（仓库）组织机构图
机构与人员管理文件
版 序： 第 二 版 修改状态： 0 次
财务部组织机构图
页 D-A
财务主办会计 严亚萍
总经理 袁铁军
财务部经理 严亚萍
财务出纳会计 张丽娜
修更改单号 改 记 录
更改内容
签 名日 期
三
位 位 位 位 位 位 位 理 位 位 仓仓库库
库库
级
张
薛 葛 荣 张 崇 薛 廖 崇 燕 张 刘韩董刘
广家 江 荣 学 广 晓学 高 荣
玉
芝林
江 成 芝 燕 成 友 江 玉标萍玉
葛
薛赵 家 徐 毕 薛 王
党毕
红克 林
良红 友
爱良
霞宝
广 凤霞丽
珍凤
南 京 正 草 堂 药 业 有 限 公 司 文件编号： SMP-A 01-2015
RED-A
总经理 袁铁军
市场营销部经理 王向前
销售管理 王向前
内
销
勤
售
员
员
韩
标
周
胡
振
乐
彬
琴
仓库主任 袁铁军
包原 辅药 材材 料仓 仓库 库 刘刘
玉玉
质量管理组织结构图
质量管理组织结构图不合格产品管理办法一、不合格品的识别1、不合格品，是指对照产品要求、工艺文件、技术标准等进行检验和试验，被判定为一个或多个质量指标不符合（未满足）规定要求的产品。
2、这里所指的产品包括：成品、半成品、采购品二、采购产品不合格的控制1、记录：应在《不合格品及纠正措施处理单》上，记录不合格情况及其后的评审、处理情况。
2、不合格品的评审A 评审时限：发现不合格品后，应在24小时内完成评审工作。
B 评审目的：通过评审决定对不合格采购品的处置方式，包括：——拒收：退货应为首选方式；——让步接收：仅限于辅料在标称的重量方面不达标。
C 评审程序与权限：技术质量主管对不合格品进行评审，明确处置方式。
3、不合格品的处置及跟踪A 拒收——由检验员向供销主管退交不合格品，说明理由；——供销主管办理退货，将处理结果（如时间等）通报技术质量主管。
B 让步接收——由检验员在检验记录上注明让步情况，向供销主管移交让步产品；——供销主管办理入库。
三、不合格的半成品及成品1、记录：应在《不合格品及纠正措施处理单》上，记载不合格情况及其后的评审、处理情况。
2、不合格品评审3、评审时限：应在24小时内完成评审工作。
4、评审目的：通过评审决定对不合格品的处置方式，处置包括：返工，报废。
5、评审程序与权限：技术质量主管组织车间主任评审不合格品，明确处置意见。
6、不合格品的处置及跟踪A 技术质量主管向车间下达《不合格品及纠正措施处理单》，组织检验员对不合格品的处置进度及结果进行跟踪。
B 返工的控制——技术质量主管应对返工过程进行跟踪指导。
——返工作业人员，应按要求进行返工，完成后提交重新检验；——检验员对返工品进行检验，在《不合格品及纠正措施处理单》上记载检验结果。
C 报废的控制——生产车间对判废的产品移放到指定的废品区；——车间主任每天对废品进行清理、处置，技术质量主管予以监督、见证。
四、交付后发现的不合格品1、任何情况下，发现已交付的产品出现不合格时，应当即通知技术质量主管、供销主管。
质量管理组织机构职能框图
质量管理组织机构职能框图
1、建立店质量体系。
2、组织实施质量方针目标。
3、保证质管员行使职权。
吴三省王伦
质量领导小组
1、执行质量管理职能，对药品质量有裁决权；
2、起草药品质量管理制度，指导制度，负责药品质量查询质量事故处理。
王伦
质量负责人
验收员：王伦质管员：王伦养护员：吴三省
1、检查在店药品储存条件，并进行温湿度的监测管理。
2、对陈列药品进行养护，并做好记录，发现质量问题及时通知质管员进行处理。
3、建立养护档案。
1、负责药品检查验收。
2、索取、审检药品验收所必须的证明文件用资料。
3、执行《药品验收制度》。
1、负责本店药品质量。
2、执行各项质量管理制度。
3、负责不合格药品的审核和处理。