职工岗位技能比武大赛方案计划
岗位技能大比武活动方案
岗位技能大比武活动方案1. 活动简介岗位技能大比武活动旨在通过竞技比赛形式，展现和提升员工在各自岗位上的专业技能水平，促进团队间相互学习和交流，提升整体团队的综合素质。
2. 时间和地点时间：活动将于每年的X月份举行，持续三天。
地点：活动将在公司的培训中心举行，同时也会在其他场地设置相应的比赛项目。
3. 参赛选手3.1 参赛资格：所有公司员工均可报名参加比赛。
3.2 分组安排：根据不同岗位的职能特点，将参赛员工划分为不同组别，确保比赛过程中具有一定的竞争性和公平性。
4. 比赛项目4.1 知识测试：通过一系列的岗位相关知识答题，测试参赛选手的专业知识水平。
4.2 技能展示：要求每位参赛选手针对自身岗位的核心技能进行演示和展示，以便其他团队成员进行学习和借鉴。
4.3 场景模拟：根据具体岗位的工作场景，对参赛选手进行模拟测试，考察他们在实际工作环境中的应变能力和解决问题的能力。
4.4 团队作业：要求每个团队根据实际工作情境，合作完成一项任务，考察团队的协作能力和团队合作精神。
5. 评分标准5.1 知识测试和技能展示将由专业评委进行打分，评分标准将根据不同岗位的特点制定。
5.2 场景模拟将由评委和参赛选手共同进行评估，注重对实际解决问题的能力进行评判。
5.3 团队作业将由专业评委和其他团队成员进行综合评估，评估标准包括团队合作精神、协作效率和任务完成质量等。
6. 奖励机制6.1 单项奖励：对于在各项比赛中表现优秀的选手，将颁发单项奖状和奖金。
6.2 综合奖励：对于在整个比赛过程中表现出色的团队，将颁发综合奖杯和奖金。
7. 活动宣传为了提高活动的知名度和参与度，我们将通过公司内部通讯录、企业微信、电子屏幕和会议宣传等方式，进行全员广泛宣传，吸引更多员工积极参与。
8. 组织保障8.1 组织团队：成立专业的组织筹备团队，负责活动的策划、组织和执行。
8.2 资金保障：由公司提供相应的活动经费，用于奖金和奖励的发放，以及比赛场地租赁等方面。
岗位技能比武方案
岗位技能比武方案一、背景介绍在现代社会中，岗位技能的掌握对于一个人在工作中的表现和发展至关重要。
为了提高员工的技能水平，激发工作激情，增强团队凝聚力，我们决定组织一次岗位技能比武活动。
通过这次活动，我们将提供一个机会给员工展示自己的技能水平，加深彼此之间的交流和学习。
二、活动目标1. 提高员工的技能水平：通过比赛的方式，激发员工学习和提升技能的动力，使他们能够不断提升自己的岗位技能。
2. 推动团队合作：通过比武活动，促进员工之间的协作与合作，增强团队凝聚力，提高团队整体的绩效和效率。
3. 拓宽知识面：通过比赛的形式，员工能够接触到不同岗位的技能要求和实践，拓宽自己的知识视野，提升自己的综合素质。
三、活动准备1. 确定参赛岗位：根据公司实际需求和参与员工的意愿，确定参赛的岗位范围，包括但不限于技术岗、市场岗、销售岗等。
2. 制定比武规则：明确比武的方式、评分标准、时间安排等，确保比武活动的公平、公正和公开。
3. 组织培训班：对参赛员工进行相关技巧培训，提供必要的指导和支持，帮助他们更好地展示自己的技能。
4. 确定比武场地：选择合适的场地进行比武活动，确保比赛的顺利进行。
5. 设立评委团：组建专业的评委团，对参赛员工的表现进行评分和评审，确保评选结果的客观公正。
四、活动流程1. 参赛报名：公司内部广泛宣传比武活动，鼓励员工积极参与，并通过内部平台进行在线报名。
2. 前期培训：参赛员工参加相应的培训班，了解比武规则和技能要求，并进行专业知识的学习和提升。
3. 初赛筛选：根据报名情况和初期培训的表现进行初赛筛选，确定进入正式比赛的选手名单。
4. 正式比赛：参赛员工按照规定的时间和场地进行正式比赛，展示自己的技能，经过评委评分，选拔出一、二、三等奖和优秀奖。
5. 总结经验：在比武结束后，组织参赛员工进行总结交流，分享经验和感悟，为后续的技能提升活动提供参考。
五、活动后续1. 奖励措施：对获奖选手进行公开表彰和奖励，鼓励他们继续提升岗位技能，并激励其他员工参与类似的活动。
职工岗位技能比武大赛方案
职工岗位技能比武大赛方案一、活动背景随着企业的发展，职工技能水平的提升已成为我们关注的焦点。
为了激发职工学习技能的热情，提高整体技能水平，我们决定举办这次岗位技能比武大赛。
二、活动目标1.提升职工技能水平，促进企业内部技能传承。
2.增强团队凝聚力，培养团队合作精神。
3.激发职工学习热情，营造积极向上的企业文化氛围。
三、活动主题“拼搏向前，技能成就未来”四、活动时间2022年9月1日至2022年9月30日五、活动对象公司全体在岗职工六、活动内容1.技能竞赛：分为个人赛和团队赛，涵盖各岗位专业技能。
2.知识竞赛：设置与岗位相关的知识问答环节，检验职工对专业知识掌握程度。
3.技能展示：各参赛选手展示自己的拿手绝活，展示个人风采。
4.团队协作项目：设置趣味性的团队协作项目，考验团队默契。
七、活动流程1.报名阶段（9月1日-9月5日）职工可根据自己的岗位和个人特长报名参加个人赛和团队赛。
2.准备阶段（9月6日-9月20日）参赛选手利用业余时间进行技能学习和团队协作训练。
3.竞赛阶段（9月21日-9月25日）举行个人赛和团队赛的初赛、复赛和决赛。
4.颁奖典礼（9月30日）公布比赛结果，为获奖选手颁发奖品和荣誉证书。
八、奖励措施1.个人赛奖励：设立一等奖、二等奖、三等奖，分别给予奖金和荣誉证书。
2.团队赛奖励：设立一等奖、二等奖、三等奖，分别给予奖金和荣誉证书。
3.优秀组织奖：对组织参赛工作出色的部门给予表彰和奖励。
九、注意事项1.参赛选手需遵守比赛规则，服从裁判员指挥。
3.比赛结束后，参赛选手需对比赛场地进行清理，保持环境卫生。
4.比赛期间，如有作弊行为，一经发现，取消比赛资格。
这次职工岗位技能比武大赛旨在激发职工学习技能的热情，提升整体技能水平。
通过这次活动，我们希望职工能够在比赛中互相学习、互相促进，为企业的发展贡献自己的力量。
让我们一起加油吧！预祝本次比赛圆满成功，参赛选手取得优异成绩！注意事项：1.参赛选手报名时信息填写不完整或错误。
职工技能大比武活动方案
职工技能大比武活动方案职工技能大比武活动方案（精选11篇）为了确保事情或工作安全顺利进行，常常需要提前制定一份优秀的方案，方案是解决一个问题或者一项工程，一个课题的详细过程。
写方案需要注意哪些格式呢？以下是小编帮大家整理的职工技能大比武活动方案（精选11篇），欢迎大家分享。
职工技能大比武活动方案（精选11篇）1一、目的为了提高员工的工作积极性及劳动技能，充实员工精神生活，创造良好企业的文化氛围。
经研究决定，开展技能大赛活动。
现结合公司实际，实施方案如下：二、原则与要求本着“全员参与、公平竞争”的原则，各工序参与竞赛之员工必须依据公平、公正、公开之原则进行并在同等的前提条件下予以实施，如工序内的员工操作设备台数一致、安排生产时间一致等。
各部门负责人必须亲自督导本工作的落实、执行情况，出现弄虚作假、投机取巧取消参赛资格。
三、比赛时间自20xx年11月25日起至12月30日止二、比赛范围与参赛对象生产部全体职工除科级以上领导，参赛岗位：主操、副操、化验、罐区、二氧化碳、机修、电仪、油炉（设备、安环、循环水、污水处理、叉车、过磅、统计）三、比赛形式：以岗位为单位进行参赛，其他非本岗位的人员也可以报名参加比赛四、比赛内容与标准此次比赛总成绩为100分，通过专业知识、实际操作和明主评分三部分最终确定获胜者。
1、专业知识（30%）参赛人员进行专业知识考试，考试试卷内容为专业理论知识和其他相关知识相结合，试卷由评委组（人员暂时不公布）负责编制。
2、实际操作（40%）评委组通过对参赛人员进行现场操作考试，通过参赛者对操作的熟练程度等指标进行评分。
3、民主评分（30%）：生产部与人力资源部负责对参赛者进行民意调查，每位参赛者将由非本部门或班组人员对其进行民主评分，通过评分进行核算最后得分。
五、奖项设置职工技能大比武活动方案（精选11篇）2按照公司“安全生产月活动”实际工作要求，车身公司生产管理科组织进行20xx年车身公司叉车技能比武活动，为确保本次活动有序、有效开展，特制订本活动方案。
技能比武活动方案(共4篇)
技能比武活动方案〔共4篇〕第1篇：职工技能比武活动方案职工技能比武活动方案文献华都酒店20XX年度职工技能比武活动方案一、活动目的：为进一步提升酒店核心竞争力，提升全员的业务技能素质，帮助员工岗位成才，同时也为提高酒店整体效劳水平及顾客“满意加惊喜〞的品牌知名度，特举办技术比武活动：二、活动主题：“比、学、帮、赶、超〞活动口号：学技术、练本领，岗位成才活动时间：20XX年3月1日—20XX年5月31日三、活动方案：第一阶段：业务技能摸底比赛〔各店进行：找问题、找差距、树标兵〕时间：20XX.3.1—20XX.3.31 内容：由各部门自行组织，确定一项技能比赛工程〔特殊岗位可视情况申报两项〕，于3月31日之前将部门自行确定的比赛工程、时间、形式、标准等详细内容以书面形式上交总经办，由总经办组织进行审核，对于提报不符条件的，予以退回重新上报，并于4月初自行组织摸底比赛，通过比赛树立部门典范标兵，掀起学习典范、标兵的热潮，使员工明白自身与优秀员工之间的差距。
为下一阶段活动的开展打下良好的根底。
要求：此阶段由各部门管理人员负责活动的开展，各部门认真对待此次活动，积极参加、合理安排培训，并将活动口号于3月5日前上宣传栏。
第二阶段：业务技能培训〔各店进行：大培训、大练兵〕时间：20XX.4.1—20XX.4.30 内容：根据摸底比赛情况，由各部门和典范标兵共同制定相应培训方案，并于4月10日前，将方案上报总经办，部门根据上报方案，有针对性的对员工进行技能培训，做好部门业务技能比武的准备工作。
各部门培训期间严格执行培训管理规定，由总经办及质检部负责监督检查。
要求：各部门经理、厨师长及各级管理人员全力支持并带头参加，保证培训质量。
典范标兵需在日常工作中对员工进行业务技能指导，充分展现“典范〞精神。
全体员工须认真学习体会，努力缩小与典范标兵之间的差距，提升自身业务素质，争取在下一阶段的比武竞赛中取得优异成绩。
第三阶段：业务技能比武〔各店比武选明星〕时间：20XX.5.10—20XX.5.20 内容：为了更好的表达“赶、超〞的精神，展现酒店员工良好的精神风貌，在经过业务技能培训之后，活动进入业务技能大比武的阶段，该阶段由公司领导、部门经理、总经办及内部技师组成评委团，对部门第二阶段“学、帮〞活动开展情况进行效果验证，部门根据比赛工程拟定比赛时间、地点、考核内容及标准，于5月10日前以书面形式报至总经办，由总经办组织评委团，按时参加各部门比赛，赛后评选出各部门优秀个人一名、最快进步个人两名，获奖员工参加下一阶段“业务技能汇演及大比武〞。
钳工职工岗位技能比武大赛方案
钳工职工岗位技能比武大赛方案一、比武目的:通过开展钳工职工岗位技能比武大赛，旨在激发钳工职工对技能学习的热情，提升他们的技能水平，提高团队的整体技术实力，推动企业技能人才的培养和发展。
二、比武时间和地点:比武时间定于XX年XX月XX日，比武地点为公司生产车间。
三、比武内容:1.理论知识考核：设立一套包含基本知识、操作规程、常识问答等题目的考试，检验参赛人员的理论知识掌握情况。
2.技术操作考核：通过设置一系列模拟岗位操作场景，对参赛人员进行实际操作与能力展示的评估，检验参赛人员的实际应用能力。
3.实际工程项目考核：参赛人员将在规定的时间内进行实际工程项目的制作，具体项目由教练员统一安排，以展示参赛人员的综合能力。
四、组织形式:1.分组比武：根据报名情况，将参赛人员分为若干个小组进行比武，确保比武过程的高效性和公正性。
2.考试命题：由技术骨干教练员进行考题出题和监督。
3.比武秩序：由工会工作人员负责现场秩序维护，确保比武过程的顺利进行。
4.评委组织：组织专业技术人员作为评委，对参赛人员的表现进行评分，最终确保比赛结果的公正性。
5.颁奖仪式:在比武结束后举行颁奖仪式，对获奖选手进行表彰，并将获奖选手的成绩记录在个人档案。
五、获奖设置:根据比武成绩评选出一、二、三等奖，并颁发奖杯和奖金予以表彰。
六、支持和激励措施:1.为参赛人员提供充足的学习资料和技术指导；2.对获奖选手给予奖金奖励，并在企业内部广泛宣传以示鼓励；3.对所有参赛人员发放参与奖以激发他们的积极性。
七、保密和安全措施:1.保护比武过程中的考题、答卷等涉及个人隐私的信息；2.严格管理现场，防止考试作弊行为；3.配备急救设备和安全工具，确保比武过程的安全。
八、比武效果评估和总结:1.开展比武后，组织参赛人员对整个比武活动进行答辩和总结；2.收集参赛人员和观众的意见和建议，完善比武方案；3.对获奖选手进行追踪调查，及时总结经验和交流心得。
通过开展钳工职工岗位技能比武大赛，可以激发员工对技术学习的热情，促进技能水平的提升，提高团队整体技术实力，同时也有利于发现和培养企业的技能人才，推动企业的技术进步和发展。
职工技能大比武活动方案范文（通用8篇）
职工技能大比武活动方案职工技能大比武活动方案范文（通用8篇）为了确保活动有序有力开展，常常需要预先制定活动方案，活动方案是为某一活动所制定的，包括具体行动实施办法细则，步骤等。
那么应当如何制定活动方案呢？以下是小编为大家收集的职工技能大比武活动方案范文（通用8篇），欢迎阅读与收藏。
职工技能大比武活动方案1为持续改进临床护理服务质量，进一步规范临床护理技术操作，提高护理人员的业务能力，为患者提供满意的护理服务。
激发护理人员的创优争先的工作激情和主动创新精神，开展护理岗位技能大练兵，特制订本次活动实施方案。
一、指导思想以科学发展观为指导，落实“以病人为中心”的服务理念，以“夯实基础护理，提供满意服务”为重点主题，强化基础，提高技术，改善服务，进一步提升我院护理人员的技术操作水平和综合能力，努力为病人提供科学的、人文的护理服务，达到患者满意、社会满意。
二、活动目标通过开展护士岗位技能训练和竞赛活动，加强护士的职业道德感，进一步提高护理团队技能水平和综合素质，激发广大护理人员爱岗敬业奋发向上的精神，增强服务意识，提高护理服务质量，努力营造和谐的医患关系，统一思想，提高认识，营造氛围，使广大护理人员积极投身到岗位训练活动中。
三、参赛对象参赛对象：我院全体护理人员。
四、竞赛内容护理操作技能：护士职称的护理人员参赛。
考核项目为急诊急救单人徒手心肺复苏术、静脉留置针操作法。
五、活动安排1、比赛分为初赛、复赛与决赛三个阶段。
2、初赛由各科室积极培训的基础上组织选拔，比赛结果上报科护士长备案。
3、复赛进行组织遴选，对进入预赛的选手经过再训练后组织复赛，将入围选手上报护理部。
内外科6人，妇儿科6人、急诊科5人。
4、决赛由护理部统一组织，根据参赛选手的总成绩确定比赛名次；若成绩分数相同，以完成操作时间先后为序。
最终评选出一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名。
六、活动步骤与要求1、初赛阶段（2016年9月15日-9月20日）组织召开专题会议，明确责任、确定分工，围绕竞赛内容进行广泛的宣传和动员。
岗位技能大比武活动方案
岗位技能大比武活动方案一、活动背景随着社会经济的不断发展，各行各业对岗位技能的要求也越来越高。
为了提高员工的专业能力和技术水平，激励员工积极进取，公司决定举办一次岗位技能大比武活动。
二、活动目的1. 激发员工学习的热情：通过比武活动，激发员工学习技术、提升技能的热情，增强员工的自主学习能力。
2. 提高员工的专业能力：通过互相比拼，促进技术交流和学习，提高员工的专业能力和技术水平。
3. 增进员工之间的交流与合作：比赛环节设置团队赛，增进员工之间的交流与合作，塑造团队精神。
三、活动流程1. 报名阶段：- 设立报名通道，要求每个员工选择自己擅长的技能项目进行报名，包括但不限于技术类、销售类、管理类等。
- 报名截止后，组织人力资源部门进行初步筛选，确保报名人员具备基本的技能能力。
2. 赛前准备：- 安排专业人员组成评委团队，对各技能项目进行评估和规划赛程。
- 分发比赛规则和相关材料，确保所有参赛人员充分了解比赛流程和要求。
- 协助每个参赛团队进行项目准备工作，提供必要的资源和支持。
3. 比赛阶段：- 依据报名情况，将员工分为不同的小组或队伍。
- 分别进行技能类、销售类、管理类比赛，比如技术类可以包括编程挑战、技术难题解决等项目。
- 设立评委对各个项目进行评分，以确保评选结果的公正性和客观性。
4. 颁奖阶段：- 综合各个项目的评分，评选出技能大比武的冠军、亚军和季军，并颁发相应的奖项和荣誉证书。
- 对其他出色表现的员工进行表彰，提高员工对比赛的参与度和积极性。
- 在公司内部宣传和展示获奖员工的成果，鼓励其他员工向优秀者学习。
四、活动预期效果1. 激发员工学习积极性：员工参加比赛后，将更加关注个人技能的提升，并主动学习、提高自己的技术和能力。
2. 增加公司内部技术交流与合作：比赛活动将加强员工之间的交流，增加团队协作，提高工作效率。
3. 发掘优秀人才：通过比武活动，可以发现技术过硬、表现优秀的员工，并为他们提供更好的发展机会和晋升空间。
员工技能比武大赛方案(一)
员工技能比武大赛方案(一)员工技能比武大赛方案方案简介本方案旨在通过员工技能比武大赛，提高员工技能水平，增强团队凝聚力，促进员工间的交流与学习。
比赛形式1.时间：比赛将于每周五下午2点-5点进行，共计12周。
2.地点：公司会议室。
3.参赛人员：所有员工均可参加，根据自身技能选择参赛项目。
4.比赛项目：根据不同部门和岗位的需求，设置多个技能项目，包括但不限于技术、销售、演讲、领导力等。
–技术类项目：如编程、网络安全、数据库设计等。
–销售类项目：如产品知识、销售技巧、客户管理等。
–演讲类项目：如演讲技巧、表达能力、说服力等。
–领导力类项目：如团队管理能力、决策能力、协调能力等。
5.比赛形式：根据具体项目特点，分为个人赛和团队赛。
赛事安排1.报名：每位员工可以选择一个或多个项目参加，须在比赛开始前一周进行报名，报名表格由人力资源部提供。
2.技能培训：为提高员工参赛竞争力，准备比赛前将组织专业培训课程，由各部门内部或外部培训师负责。
3.初赛：每个项目设定初赛，由专业评委进行评分和筛选晋级选手。
初赛结果将在次日发布。
4.复赛：初赛晋级选手将进入复赛，争夺最终晋级名额。
5.决赛：复赛晋级选手将进入决赛，决出各项目的冠军、亚军和季军。
比赛规则1.评分标准：每个项目将设立评委团队，根据统一的评分标准进行评分。
2.比赛秩序：比赛期间员工须遵守现场纪律，不得迟到、早退或妨碍其他选手表现。
3.申诉处理：如对比赛结果有异议，选手须在比赛当天向组委会提出申诉，组委会将按规定程序对申诉进行处理。
奖项设置1.单项奖：对每个项目的冠亚季军颁发奖杯和奖金。
2.综合奖：根据总积分进行排名，颁发综合冠军、亚军和季军奖杯和奖金。
3.荣誉证书：对所有参赛选手颁发优秀参赛证书，表彰他们的付出和努力。
意义与价值1.提高技能水平：通过比赛激发员工学习潜力，不断提升各项技能，提高个人竞争力。
2.促进交流与学习：不同岗位、不同部门的员工通过比赛相互了解，分享经验，提高整个团队的综合素质。
电焊工职工岗位技能比武大赛方案
电焊工职工岗位技能比武大赛方案
一、比武大赛目的
1.提高职工的技能水平，增强职工的专业技能素养。
2.激发职工的技能创新精神，提高公司产品完成任务的效率和质量。
3.增强职工的凝聚力，提升公司的整体竞争力。
二、比赛方式
1.组织形式：本次比武大赛以团队的形式组织，每个团队3-4人，总
共有10个团队参加比赛；
3.比赛流程：本次比赛分为技能比赛和技术分享两个环节。
第一环节，技能比赛，根据每个职工所掌握的技能，在考核员指定的时间和地点，进
行现场考核；第二环节，技术分享，参赛团队根据比赛安排，由电焊工职
工中的两位代表上台，就比赛题目进行现场讨论，最后由考核官根据参赛
者的表现，综合评分。
三、比赛奖励
1.金、银牌获得者：获得金、银牌的团队获得赛区的最高奖，比赛结
束后，参赛职工根据实际情况，由职业部门经理颁发荣誉证书和金牌、银牌；
2.精英聘任：参加比赛的职工，根据实际表现，由职业部门经理评定
以后。
岗位技能大比武活动方案
岗位技能大比武活动方案一、活动背景随着社会发展和科技进步，岗位技能的重要性愈发凸显。
为了激发员工学习和提升技能的积极性，以及促进团队合作和知识共享，公司决定举办一场岗位技能大比武活动。
二、活动目的1. 激发员工学习热情：通过活动的举办，激发员工对学习的兴趣和热情，促使其不断提升自身的技能水平。
2. 提升团队合作能力：活动以团队竞赛的形式进行，鼓励员工相互合作，共同完成任务，提升团队的合作能力和凝聚力。
3. 促进岗位知识共享：员工在比武活动中，通过交流和分享经验，促进岗位知识的共享和传承，提高整体工作效能。
三、活动内容1. 技能竞赛a. 按照各部门的不同岗位需求，设置相应的技能竞赛项目，如编程比赛、市场调研、销售技巧模拟等。
b. 比赛形式可以是个人单项赛或团队协作赛，旨在充分展示员工的专业水平和团队合作能力。
c. 活动前，组织相应的培训和指导，确保员工具备必要的知识和技能。
2. 知识分享会a. 在活动中设置知识分享环节，邀请各部门或岗位的优秀员工进行分享，并结合实际案例进行解析。
b. 员工可报名参加感兴趣的分享会，促使他们增长专业知识，拓宽视野。
3. 文化展示a. 鼓励员工围绕各自的特长展示个人才艺，如歌唱、舞蹈、乐器演奏等。
b. 通过文化展示，增进员工之间的交流与了解，增加活动的趣味性。
四、活动安排1. 确定活动时间和地点，提前通知员工准备。
2. 设计与员工融合的互动环节，如签到、抽奖等，增加活动的参与度。
3. 合理划分团队，保证竞赛的公平性。
4. 确定比赛细则和评分标准，制定相应的奖励和惩罚机制。
5. 安排专业人员进行比赛监督和现场管理。
6. 活动结束后，组织颁奖典礼，表彰优胜团队和个人，并进行总结分享会。
五、活动效果评估1. 设立反馈机制，收集员工对活动的评价和建议。
2. 通过员工的工作表现和技能提升情况，评估活动对员工个人和团队整体能力的影响。
3. 根据评估结果，不断改进活动方案和组织形式，提高活动的针对性和实际效果。
岗位技能大比武活动方案
岗位技能大比武活动方案一、活动目的岗位技能大比武活动旨在提升员工的技能水平，促进团队合作，激发工作热情，并为公司的发展提供有力的支持。
二、活动时间与地点活动时间：xxxx年x月x日至xxxx年x月x日活动地点：公司大会议室三、活动内容1. 技能比赛在活动期间，根据员工的所在部门和岗位，安排相应的技能比赛，以激发员工的工作热情和技能提升的动力。
比赛项目可以包括但不限于：1）销售技能比赛：通过模拟销售场景，评判员工的销售能力、沟通能力和服务意识。
2）客户服务技能比赛：测试员工面对客户问题的解答能力、冷静应对能力和服务态度。
3）团队协作技能比赛：通过团队项目，考察员工在团队中的合作能力、领导能力和解决问题的能力。
4）管理技能比赛：以管理岗位为主题，测试员工在组织、协调和决策方面的能力。
2. 技能培训除了比赛环节，我们还将安排专业的技能培训课程，确保员工在比赛中能够得到发展和提升。
培训内容可以包括：1）销售技巧培训：针对销售人员，提供相关销售技巧和市场营销知识的培训。
2）沟通与表达培训：培养员工良好的沟通能力，包括口头表达和书面表达的技巧。
3）团队合作培训：通过团队项目和活动，加强员工间的协作能力和团队精神。
4）领导力培训：针对管理岗位员工，提供领导力培训，强化管理能力和团队建设能力。
3. 奖励机制为了激励员工参与比赛和培训，我们将设立奖励机制，包括但不限于以下方式：1）比赛奖励：针对每个比赛项目设立一、二、三等奖，鼓励员工积极参与和努力争取好成绩。
2）学习成果奖励：对于参与培训课程并通过考核的员工，给予相应的学习成果奖励，如学分、证书等。
3）荣誉称号奖励：根据比赛成绩和表现，评选出年度最佳销售员、最佳客服人员等荣誉称号，给予相应的奖励。
4. 活动宣传为了提高员工对活动的参与度和关注度，我们将进行广泛的宣传工作，包括但不限于以下方式：1）内部通知：通过公司内部通讯工具，发布活动通知和相关信息，提醒员工参与活动。
岗位技能大比武活动方案
岗位技能大比武活动方案1. 引言岗位技能的提升对于企业和个人的发展都具有重要意义。
为了激发员工的学习热情，增强他们的专业技能，提高工作效率，我们计划举办一场岗位技能大比武活动。
本文将介绍该活动的目的、内容以及组织方式。
2. 活动目的该活动的主要目的是：- 提高员工的专业能力：通过比武形式激发员工的学习热情，推动他们不断学习、提高现有岗位技能。
- 加强团队合作：通过分组比赛的方式，促进员工之间的交流与合作，培养团队精神。
- 激发竞争动力：通过比赛评比，激发员工的竞争意识，提高工作积极性与执行力。
3. 活动内容活动内容主要包括以下几个方面：- 知识测试：组织一场专业知识测试，覆盖岗位所需的相关知识。
测试题目包括选择题、填空题、判断题等，通过积分制评估员工的知识水平。
- 技能展示：鼓励员工展示自己在工作中积累的技能，并分享经验。
可以通过演讲、展示、实践等形式展示技能。
- 模拟案例解决：提供一些实际工作中常见的问题或案例，要求员工分组解决，评委根据解决方案的合理性、创新性、可行性等进行评分。
- 团队协作项目：组织员工进行一些团队协作的项目，如搭建模型、制定工作计划等，通过评估团队的协作能力来评分。
4. 组织方式为了保证活动的顺利进行，我们将采取以下组织方式：- 提前通知：提前向员工通知活动的时间、地点、内容和规则，以便员工做好准备。
- 分组方式：根据员工的工作性质和能力进行分组，每个小组成员最好来自不同的部门，以促进跨部门的交流合作。
- 评委选拔：从各部门选派一些具有丰富经验和专业知识的人员作为评委，对参赛员工进行评分。
- 奖励机制：根据比赛结果设立奖项，如个人技能突出奖、团队合作奖等，鼓励员工在比赛中尽展所长。
5. 活动效果评估为了评估活动效果和参与员工的意见，我们计划进行以下工作：- 活动回顾会议：在活动结束后，组织一次活动回顾会议，邀请参与的员工一起分享活动的收获和感受，收集他们的建议和意见。
- 资源分享：将活动中员工展示的优秀技能和解决方案整理分享给全体员工，为公司培养出更多优秀的人才。
电焊工岗位技能比武大赛方案
电焊工岗位技能比武大赛方案
一、比武大赛概况
1、比武大赛主题：电焊工岗位技能比武大赛
2、参赛对象：报名参赛的各单位及主办单位的电焊工岗位人员
3、比武大赛时间地点：主办单位在2024年7月30日－8月2日，在XXXX县五里塘镇XX村工业园区举行
4、主办单位：XXXX县安全生产监督管理局
5、承办单位：XXXX县安全生产监督管理局
二、比武大赛日程
1、现场签到：7月30日上午8：00-9：00
2、仪式开幕：7月30日上午9：00-9：30
3、分组比武：7月30日上午9：30-12：00
4、评奖颁奖：7月30日下午13：30-14：00
5、公布比武结果：7月30日下午14：00-15：00
三、比武大赛规则
1、综合评定标准：根据参赛者的岗位技能实践能力以及良好的安全操作，综合评定标准包括：技能技巧、熟练程度、操作安全、工作秩序、安全防护、安全操作
2、技能要求：参赛者需完成各项技能考核，内容包括：电焊机的使用、焊接作业、焊接要求、安全操作与防护、异形板材的焊接等
3、评出项目：鉴定优秀焊接技能的标准有“一等奖”，“二等奖”，“三等奖”，“优胜奖”，“最佳安全操作奖”，“最佳工作秩序奖”，“最佳安全防护奖”
四、比武大赛组织机构
1、组委会：由参赛者单位安排组织比武大赛。
“岗位大练兵技能大比武”活动实施方案
“岗位大练兵技能大比武”活动实施方案实施方案：岗位大练兵、技能大比武一、活动背景和目的近年来，社会发展迅速，各行各业都面临着新的挑战和机遇。
为了适应这种发展趋势，提高员工的专业技能和岗位实践能力变得尤为重要。
岗位大练兵、技能大比武活动旨在通过组织各岗位之间的技能竞赛，促进员工之间的学习互动，加强团队合作精神，提高业务能力和企业竞争力。
二、活动内容和方式1.内容（1）技能比武：根据各个岗位的工作特点和技能要求，设置相应的技能考核项目，如技能操作、产品知识、解决问题的能力等。
（2）岗位练兵：针对各个岗位需求和实际情况，组织相应的培训课程或工作坊，对员工进行系统的专业知识培训，提高岗位素质。
2.方式（1）组织内部竞赛：在公司内部组织技能竞赛，各岗位之间进行PK，以提高员工的竞争意识和技能水平。
（2）团队协作：通过团队比赛的方式，让员工在团队合作中相互学习、共同进步，提高团队协作能力。
（3）外部对抗：参加外部比赛和技能交流活动，与其他企业进行技能对比和交流，从中汲取经验和不足，提高自身竞争力。
三、活动流程1.筹备阶段（1）确定活动目标和规模。
（2）组建组织策划小组，负责制定活动方案、策划活动内容和流程。
（3）确定活动时间和地点。
（4）预算活动费用，并编制活动预算表。
2.活动准备阶段（1）宣传推广：通过公司内部通知、海报、宣传册等形式，向员工宣传活动的目的、意义、方式和奖励。
（2）报名制：设立报名通道，鼓励员工积极报名参加。
（3）技能培训：根据不同岗位的特点，组织相关的技能培训课程，提供学习和进修机会。
3.活动实施阶段（1）技能比武：按照设定的岗位技能项目，进行技能考核和比赛。
根据评分规则，评选出各岗位的优胜者和优秀团队。
（2）岗位练兵：开展岗位技能培训课程，包括专业知识、操作技能和问题解决能力培养等。
4.活动总结评估阶段（1）评估活动效果：对活动进行全面评估，收集员工的反馈意见和建议，总结活动的成功经验和不足之处。
公司员工技能大赛焊工技术比武规则工作计划
公司员工技能大赛焊工技术比武规则工作计划一、比武目标与定位本次焊工技术比武旨在提高公司员工的焊接技能水平，挖掘并培养焊接领域的优秀人才，推动公司内部技术交流，同时提升产品质量和工作效率。
比武定位为公司内部的一次高技能竞赛，强调技能的实用性和创新性，既注重传统焊接技术的展示，也鼓励新技术、新工艺的应用。
二、比武项目与内容比武项目主要包括手工电弧焊、气体保护焊、TIG焊等常见焊接技术，以及针对特定材料的特殊焊接工艺。
比武内容将涵盖焊接操作、焊接质量控制、焊接速度等多个方面，以全面评估参赛者的技能水平。
同时，还将设置创新焊接技术展示环节，鼓励参赛者展示独特的焊接工艺和技巧。
三、参赛人员与资格参赛人员为公司内部从事焊接工作的员工，要求具备相应的焊接操作经验和技能水平。
参赛者需通过资格审查，包括工作经验、技能等级、安全生产等方面的要求。
参赛名额将根据实际情况限定，确保比武的公平性和竞争性。
四、比武时间与地点比武时间将根据工作进度和参赛者准备情况确定，以确保所有参赛者都能充分准备。
比武地点将选择具备相应设备和场地的专业焊接实训基地，确保比武的顺利进行。
五、比武流程与规则比武流程包括报名、资格审查、预赛、决赛等环节。
规则方面将明确规定比赛时间、材料使用、设备选择等细节，以确保比赛的公平性和规范性。
同时，将设置评委团负责评判参赛者的作品和技术表现，确保评选结果的公正和客观。
六、评分标准与细则评分标准将综合考虑焊接质量、速度、创新性和规范性等多个方面，具体评分细则将在比赛前向参赛者公布。
评分标准将采用量化打分方式，以确保评分的一致性和准确性。
同时，评委团将在比赛过程中对参赛者进行实时指导和反馈，帮助参赛者提升技能水平。
七、奖励机制与措施为激励参赛者积极参赛并取得优异成绩，将设置一系列奖励措施。
包括奖金、荣誉证书、晋升机会等。
对于在比武中表现突出的参赛者，公司将给予重点培养和关注，为其提供更多的发展机会和资源支持。
岗位技术比武实施方案
岗位技术比武实施方案
一、背景。
随着科技的不断发展和进步，各行各业对于岗位技术的要求也越来越高。
为了
提高员工的技术水平，激发其工作潜力，公司决定开展岗位技术比武活动，以促进员工之间的学习交流，提升整体技术水平。
二、目的。
1. 激发员工学习积极性，通过比武活动，激发员工学习的积极性，增强技术自
信心。
2. 提升员工技术水平，通过比武活动，促进员工之间的技术交流，提高整体技
术水平。
3. 增强团队凝聚力，通过比武活动，增强团队的凝聚力，促进团队合作。
三、实施步骤。
1. 确定比武主题，根据公司实际情况，确定比武主题，可以是技术难题攻关、
技术实战演练等。
2. 报名参赛，向全公司员工发出比武通知，鼓励员工踊跃报名参赛。
3. 技术准备，参赛员工需要提前准备技术资料和演示材料，确保比武顺利进行。
4. 比武展示，比武当天，参赛员工进行技术展示和演示，展示自己的技术实力。
5. 评选优胜者，由公司领导和专家评委对参赛员工进行评选，确定优胜者。
6. 颁奖表彰，对优胜者进行表彰，并给予奖励，以激励员工。
四、注意事项。
1. 比武活动要注重公平公正，避免出现作弊行为。
2. 参赛员工要尊重对手，保持良好的比武风气。
3. 活动结束后，要及时总结经验，为下一次比武活动做好准备。
四、总结。
通过岗位技术比武活动，可以有效提高员工的技术水平，促进团队合作和交流，增强团队凝聚力，是一项有益的活动。
希望全公司员工能够积极参与，共同推动公司技术水平的提升，为公司发展做出贡献。
岗位技能大比武活动方案
岗位技能大比武活动方案一、活动背景随着社会的发展和经济的进步，技能人才的培养和发展日益引起人们的关注。
为进一步加强企业员工的技能培训，提高员工综合素质，激发员工的工作热情和创造力，企业决定组织一场岗位技能大比武活动。
二、活动目的1.提高员工技能：通过比武活动，激发员工学习技能知识的积极性，提高员工的技能水平。
2.加强团队合作：活动以团队为基础组织，通过团队合作来完成一系列技能任务，增强员工之间的互动与合作能力。
3.营造学习氛围：活动中邀请专业的技术人员进行指导，为员工提供良好的学习机会和环境。
4.激发员工创新能力：通过活动中的创新项目和任务，激发员工的创新能力和思维方式。
三、活动内容1.技能竞赛：根据不同岗位的特点和需求，设置相应的技能竞赛项目，包括理论知识考核、实际操作技能考核等。
比赛采取分组方式进行，每个小组内由不同岗位的员工组成。
2.团队合作项目：设置一系列需要团队合作完成的任务，培养员工之间的互动与合作能力。
例如，组织员工完成一个复杂的项目，要求每个小组在规定时间内完成任务，要求完成损失率最低。
3.创新项目：设置一系列与岗位相关的创新项目，旨在激发员工的创新能力和思维方式。
例如，对某个产品进行改进，设计出更加具有创新性和竞争力的方案。
4.专家指导：邀请相关专业的技术人员进行指导，为员工提供技术支持和帮助，帮助员工解决技术难题，提高技能水平。
四、活动时间安排1.活动介绍与报名：在公司内部通知中发布活动介绍，吸引员工参与，并开展报名工作。
2.筹备与准备：活动筹备工作包括活动场地的预定、奖品的准备、任务的设计等。
届时还需组织专家进行指导培训。
3.比赛与团队合作项目：比赛和团队合作项目设置为连续两天进行，根据报名情况分批次进行。
4.创新项目：根据报名情况，选择部分参赛人员进行创新项目的设立和实施。
5.总结与颁奖典礼：活动结束后，组织总结会议，并进行颁奖典礼。
五、活动评估与总结1.活动评估：根据员工的反馈和活动效果进行评估，总结活动中的不足和问题。
职工技能比武方案
关于开展岗位练兵暨技能比武的通知为了切实提高我公司职工的操作技能水平,通过学习培训与实际操作,动员职工练好基本功,促进职工学技术、强业务、提素质,养成比学赶帮超的良好精神风貌,充分调动公司全体职工的工作积极性和创造性,激发掌握基本技能的热情,形成爱岗敬业的良好氛围;公司决定组织岗位练兵暨技能比武活动,活动具体安排如下：一、组织领导为了认真搞好本次技能比武活动,公司成立技能比武领导小组：组长：总经理副组长：副总经理总工程师副总工程师成员：各部门负责人技能比武活动下设办公室,办公室设在人力资源部,主要负责比武活动的组织、协调工作;二、各部门职责：1、人力资源部负责活动的组织协调工作,同时确定参加的竞赛岗位及参加人员;2、党群部利用简报、网站、宣传栏、标语等宣传方式,做好本次活动的宣传、报道,营造浓厚的活动气氛;3、生产技术管理部负责本次活动各工种岗位的理论及实践考试内容,并制定出比武规则及评分标准.4、安全监督质量检验部做好本次活动实践考核部分的安全保障工作;5、各车间配合实践操作比武筹备小组,做好实践考核的现场布置工作;三、工种岗位设置本次技能比武以考核日常业务理论知识、操作技能为主,共设置八个工种岗位,分别为：天车工、维修钳工、叉车司机、维修电工、铆焊工、车工、液压支架拆装工、泵阀检修工;四、具体措施1、参赛选手报名条件及方式1经过各车间技术培训后,由各车间内部评比筛选推荐产生;2本年内个人无“三违”;2、比武标准各工种比武按照中华人民共和国职业技能标准中规定的要求,结合公司实际情况制定;分为技术理论考核和实践操作两个方面进行考核,按3：7的比例纳入总分;3、比武奖项及奖励各工种均奖励前3名,设一、二、三等奖,奖金分别为XXXX 元、XXXXX元、XXXX元;五、基本要求：1、各车间将内部组织技能比武的优秀人员及时上报人力资源部;2、认真做好宣传发动工作;利用各种宣传载体、各种会议,宣传开展职工技术比武的目的和意义,做到人人参与；组织学习有关法律法规、技术管理规范、质量标准化标准,调动和激发全员参与的积极性,充分发挥全员的聪明才智,为企业科学发展夯实人才基础;3、开展技术比武活动是提高职工生产技术业务素质,练就扎实的基本功的重要措施;各车间要提高认识,高度重视,按照公开、公正、公平的原则,做好本车间职工技能比武活动选手的选拔、上报工作;4、如果设置的岗位报名参加人数低于5人,则取消该岗位;。
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内蒙古XX矿业有限责任公司
2017年第XX届岗位技能比武实施方案
为了加强公司文化建设，公司机电动力部和办公室共同组织开展一次以“学标杆、当能手”为主题的岗位技能比武。
旨在充分发挥职业技能竞赛在技术工人培养中的引领示范作用，进一步激发广大职工学技术、练本领、比技能的热情，为一线工人切磋技艺、交流技术、展示技能搭建平台、创造条件，为培养造就知识型、技能型、创新型高素质职工队伍，推动创新型企业的建设而服务。
一、宣传口号
把握机遇、展示风采、享受成功
大力发展职业教育、努力造就高素质技能人才
就业靠竞争、上岗凭技能
展示技能、选拔人才、提升素质、促进发展
以赛促学、以赛促练、以赛促干
赛出水平、赛出风格、展现光彩
开展职业技能竞赛，培养造就优秀人才
实施人才强化战略，加快人才培养步伐
二、参赛范围
本次岗位技能比武由公司各生产单位的电工（所有）、钳工、电焊工、装载机司机参加。
参加比赛人员须持有本工种的职业资格证（电工证、电气焊工证、装载机操作证）方可报名参加。
三、比赛时间
2017年X月XX日
四、比赛地点
XXXXXXX
五、报名方式
岗位技能比武报名表由机动部发放至各车间，车间需认真做好参赛宣传工作，预参赛的职工在车间填写报名表，由车间统一将报名表报到机动部。
（报名表见附件）
六、会务组成员及职责
1、岗位技能比武评委（4人）
评委：XXX
职责：对参赛的各职工选手从比赛完成作品质量、安全文明操作、操作所用时间等方面进行现场评分。
2、岗位技能比武现场主持人（1人）
主持人：XXX
职责：负责岗位技能比武现场主持工作，包括比赛项目、比赛规则、参赛选手等方面。
3、岗位技能比武筹备组（8人）
组长：XXX
成员：XXX
办公室成员：XXX
职责：负责比赛现场的布置，比赛所用工器具、材料、车辆的供应。
4、岗位技能比武管理组（8人）
组长：XXX
成员：XXX
职责：负责比赛现场的发收评分表、计分、组织、管理等工作。
八、岗位技能比武活动说明
1、请各车间领导对本次活动给予高度重视，认真做好组织发动工作，把活动要求传达给每位职工。
** 2、技能比武电工项目要求各车间除留值班电工外，其余所有电工都报名参加。
3、请各参赛单位务必于5月17日前将本单位参赛选手名单上报公司机动部。
4、本次比赛，共有4个工种的比赛项目，参赛选手完成比赛项目后，由评委组按照完成项目的评分细则（见附件）进行评分，各位评委评分相加得到的总分为该参赛选手的最后总成绩。
总成绩相同的，取并列名次。
5、比赛顺序按方案项目顺序依次进行，选手参赛顺序由比赛前统一抽签决定。
6、比赛计时：由主持人或裁判员宣布开始计时，选手项目完成后举手示意为比赛截止时间，结束比赛后选手不得再进行任何操作。
7、如果确实是因为设备故障原因导致选手中断或终止竞赛，由大赛评委视具体情况做出决定。
8、参赛选手完成比赛后，需整理所用比赛用具，恢复摆放位置。
9、参赛人员必须穿戴好劳保用品，否则取消参赛资格。
10、比赛所需的材料及部分工器具由筹备组安排，《工器具准备表》中部分工器具需各车间自带至少一套。
11、本方案比赛项目如有修改以比赛时题目为准，如有未尽事宜另行通知。
九、奖励
本次技能大赛，每个比赛项目分别设立一等奖一名，二等奖一名，三等奖一名。
十、岗位技能比武内容
附件1：参赛选手报名表
附件2：电工职业技能比赛规则和评分标准
附件3：电焊工职业技能比赛规则和评分标准
附件4：钳工职业技能比赛规则和评分标准
附件5：装载机工职业技能比赛规则和评分标准
二○一七年XX月XX日
内蒙古XX矿业公司机动部
附表一：岗位技能比武参赛选手报名表参赛单位：负责人：电话：
附件二：电工岗位技能比武规则和评分标准一、比赛项目
电工技能比武采用闭卷笔试的形式进行比赛
二、比赛说明
1、电工试卷满分为100分；
2、试卷答题采用闭卷的形式，比赛前试卷严格保密；
3、试卷题目一为填空题，共25空，每空1分；
4、试卷题目二为判断题，共10题，每题2分；
5、试卷题目三为选择题，共15题，每题2分；
6、试卷题目四为简答题，共1 题，每题5分；
7、试卷题目五为画图题，共1 题，每题20分。
附件三：电焊工岗位技能比武规则和评分标准
一、比赛项目
焊接密封水箱
二、基本要求
1、参赛选手在管理组人员宣布比赛开始，计时员开始计时后，用组委会提供的圆钢管、水箱底板、水箱盖板、出水嘴，按图纸要求进行焊接。
2、要求焊接需牢固可靠不漏水、焊缝美观、无夹渣、无气孔等。
4、焊接完成后，参赛选手举手示意完成比赛作品，计时员停止计时。
比赛管理人员开始检查焊接质量，评委通过用充入高压空气的手段进行打压试验检验是否有漏点，评委对评分表中各项进行评分。
5、参赛选手需整理好自己所带工器具，以及比赛组委会的工器具，此项内容也计入评分。
三、比赛主要器材
5 电焊机台 4
6 焊条个若干
四、注意事项：
1.设定标准比赛操作时间为所有参赛选手比赛完成后的平均用
时，时间以每秒计时。
2.比赛时间评分以1分钟为时间段，加减得分。
五、图例
-!
电焊工岗位技能比武评分表
选手参赛号码：
规定标准操作用时：15分钟选手实际用时：裁判员签字：
-!
附件四：钳工岗位技能比武规则和评分标准
一、比赛项目
四方开口件锉配
二、加工步骤及基本要求
1、参赛选手在进入比赛场地后，首先准备比赛所用工器具，检查比赛加工工件毛坯尺寸是否符合加工要求，如不合格向比赛管理组申请更换。
2、参赛选手在管理组人员宣布比赛开始，计时员开始计时后，根据给定的标准四方件、工件毛坯、图纸进行分析，了解详细的四方开口锉配件加工技术要求。
3、锉削凹形体外形面，保证外形尺寸及形位要求；
4、划出凹形体各面加工线，并用加工好的标准四方体校对划线的正确性；
5、用锯条锯开两侧直角边，用錾子錾去去凹形面余料，然后用锉刀粗锉至接近线，单边留余量作锉配用；
6、细锉凹形体两侧面，控制两侧尺寸相等，并用凸件试配，达到配合间隙要求；
7、以凸件为基准，凹形体两侧为导向，锉配凹形体底面，保证配合间隙及配合直线度要求。
为保证装配顺利，可用锯条在凹形体底面两个边角锯开45°角的装配工艺槽，但槽深不可超过2mm。
8、全面检查，作必要修整，锐边去毛刺、倒棱。
9、参赛选手举手示意完成比赛作品，计时员停止计时。
评委对评分表中各项开始评分。
三、比赛组委会准备比赛工具、参赛选手自备工具
1、参赛选手需提前准备“自备工具清单”中的工具，到比赛指定场地配置的钳工工位进行比赛。
比赛中严禁使用模板划线、加工。
2、比赛组委会准备工具清单
四、注意事项
1、比赛时间为30分钟；如果超时10分钟，选手需终止比赛。
2、比赛按分钟计时，不足一分钟时，按一分钟计算。
3、比赛工具中，粗锉刀由组委会提供，但参赛选手也可以自备；细锉刀需由参赛选手自备。
五、图纸
2 4 8
-!
钳工岗位技能比武评分记录表
参赛选手号码：
规定标准操作用时：18分钟选手实际用时：裁判员签字：
附件五：装载机司机岗位技能比武规则和评分标准
一、比赛项目
勇闯“三关”
二、比赛流程
1、参赛选手在指定的比赛起点启动装载机鸣笛示意比赛开始，计时员听见鸣笛信号开始计时；参赛选手依次完成“地雷阵”、“铁树挂物”、“机械保龄球”三关。
2、“地雷阵”，装载机起步后，在A区域，沿划定的S线行车道通过，S线行车道上设置3颗地雷（废旧轮胎），装载机四个车轮需躲避地雷通过。
3、“铁树挂物”，装载机通过地雷阵后到达B区域，将摆放的3个重物利用装载机铲斗上的特制挂钩提起，依次搬运悬挂在铁树树杈上。
4、“机械保龄球”，装载机通过铁树挂物后到达C区域，在划定的禁止线前停车（注意：装载机前轮不得超过禁止线）。
由比赛组管理人员将一颗篮球放于铲斗特制篮球架上，装载机将篮球原地抛投，击打叠放在一起的10个圆桶。
根据倒地圆桶数量计分。
每位选手只有一次抛投机会。
5、参赛选手完成机械保龄球项目后，将装载机驶回起点，鸣笛示意，计时员停止计时，评委按评分表各项进行评分。
三、比赛时间
设定标准比赛操作时间为所有参赛选手比赛完成后的平均用时，时间以每秒计时。
四、比赛主要器材
序号名称单位数量备注
1 装载机台 1
2 轮胎个
3 地雷阵
3 铁树棵 1 铁树挂物
4 重物个 3 铁树挂物
5 篮球颗 1 机械保龄球
6 小圆桶个10 机械保龄球
五、配图
-!
装载机司机岗位技能比武评分记录表参赛选手号码：
规定标准操作用时：8分钟选手实际用时：裁判员签字：。