大学生创业计划书 ppt课件
合集下载
大学生创新创业计划书PPT完整版
项目介绍
项目介绍
主要业务是销售日常新鲜水果以及各地季节的特产水果，我们将这些新鲜水果切块，根据自己喜好的水果组成拼盘销售。
03
part
市场分析
产品形式
门下门店 外卖
市场定位
市场定位
开设在大学附近，大大方便了同学们的购买，我们还可以迚行外卖服务，不要同学们出宿舍，直接送到宿舍门口。消费人群：大学生
05
part
财务
各项成本预算
资金100万，
店铺
装修
推广
其他
40万
15万
5万
20万
流动资金20万
THANK YOU
团队介绍
XX公司总经理XX学院学生，有几年经验。
XX公司副总经理XX学院学生，有几年经验。
团队介绍
XX
XX
XX
XX
XX
XX
员工
员工
员工
员工
员工 员工
XX学院学生，有一
XX学院学生
XX学院学生
XX学院学生
XX学院学生
XX学院学生
定的经验
02
part
项目介绍
到最有效的广告效果，打响我们水果搭配主要业务是销售日常新鲜水果服务态度要求是：亲切，得体，大餐饮品质必须是一流的，这是我们严格对货源进行审查比对，只进最新鲜金短缺的情况下，要利用最省钱的办法达节日搞活动，每天一款特严格对货源进行审查比对，只进最新鲜金短缺的情况下，要利用最省钱的办法达行外卖服务，不要同学们出宿将我们餐饮品牌对独创性表现出来；制定有特色的广告计划，在创业初期资音乐的选择、灯光的选择，乃至可供顾好的品质，让大家在消费过程的同时体到最有效的广告效果，打响我们水果搭配
大学生创业策划书ppt课件
计划书要点
企
市
组
财
风
执
计
业
场
策
管
计
分
总
封
况
略
理
划
析
结
面
6
1.企业概况
企业概况是创业企业或创业者拟定企业总体情况的介 绍。明确阐述创业背景和发展的立足点是任何领域的创业计 划书不可缺少的关键要素。
7
在编写企业概况的过程中应回答以下问题： （1）企业的主要任务是什么 （2）企业的形式是什么 （3）企业的目标是什么 （4）企业的背景是什么
③从全行业出发，具体到目标市场的客户个体，使分析逐步 细化和深入。
④减少细节，使读者的思路不脱离主干。
12
（2）销售与促销
一旦明确了顾客的利益，就要通过销售和促销活动有 效地向潜在顾客宣传这些利益，促使他们购买。销售与促 销的内容如下：
①产品进入市场的方式 ②销售过程的设计 ③销售方法 ④销售队伍的组织 ⑤定价策略 ⑥在消费者心目中树立良好的形象
3
创业计划书的编制过程
创业计划书
创业计划构想细化
市场调查
方案制作
市场战略
经营管理
经营团队
财务预算
检查、修正
4
创业计划的框架结构
• • • • • • • • • • •
封面 执行摘要 企业介绍 产品/服务 市场分析 竞争分析 管理团队 营销团队 运营团队 财务分析 关键的风险、问题和假定
5
二、创业计划书的要点
本创业计划书属商业秘密，所有权属于[XXX或XX公司或项目组]，其所 涉及内容和资料只限于已经签署投资意向的投资者使用。收到本创业计划书 后，收件人应该即刻确认，并遵守以下规定： ①若收件人不希望涉足本计划书所述项目，敬请按照上述地址尽快将本计划 书完整退回； ②在没有取得[XXX或XX公司]的书面许可前，收件人不得将本计划书全部或 部分复制、传递给他人、泄露或散布给他人； ③敬请您像对待您自己或贵公司的机密资料一样对待 本创业计划书所有的商业秘密。谢谢合作! 创业计划编号： 收方： 公司： 签字： 日期：
企
市
组
财
风
执
计
业
场
策
管
计
分
总
封
况
略
理
划
析
结
面
6
1.企业概况
企业概况是创业企业或创业者拟定企业总体情况的介 绍。明确阐述创业背景和发展的立足点是任何领域的创业计 划书不可缺少的关键要素。
7
在编写企业概况的过程中应回答以下问题： （1）企业的主要任务是什么 （2）企业的形式是什么 （3）企业的目标是什么 （4）企业的背景是什么
③从全行业出发，具体到目标市场的客户个体，使分析逐步 细化和深入。
④减少细节，使读者的思路不脱离主干。
12
（2）销售与促销
一旦明确了顾客的利益，就要通过销售和促销活动有 效地向潜在顾客宣传这些利益，促使他们购买。销售与促 销的内容如下：
①产品进入市场的方式 ②销售过程的设计 ③销售方法 ④销售队伍的组织 ⑤定价策略 ⑥在消费者心目中树立良好的形象
3
创业计划书的编制过程
创业计划书
创业计划构想细化
市场调查
方案制作
市场战略
经营管理
经营团队
财务预算
检查、修正
4
创业计划的框架结构
• • • • • • • • • • •
封面 执行摘要 企业介绍 产品/服务 市场分析 竞争分析 管理团队 营销团队 运营团队 财务分析 关键的风险、问题和假定
5
二、创业计划书的要点
本创业计划书属商业秘密，所有权属于[XXX或XX公司或项目组]，其所 涉及内容和资料只限于已经签署投资意向的投资者使用。收到本创业计划书 后，收件人应该即刻确认，并遵守以下规定： ①若收件人不希望涉足本计划书所述项目，敬请按照上述地址尽快将本计划 书完整退回； ②在没有取得[XXX或XX公司]的书面许可前，收件人不得将本计划书全部或 部分复制、传递给他人、泄露或散布给他人； ③敬请您像对待您自己或贵公司的机密资料一样对待 本创业计划书所有的商业秘密。谢谢合作! 创业计划编号： 收方： 公司： 签字： 日期：
大学生创业计划书ppt
202X-XX-XX
From Campus to Market: College Student Entrepreneurship Plan
从校园到市场：大学生创业计划书
Form：XXX
目录
--------->
01
创业背景介绍
Introduction to Entrepreneurship
大学生创业现状
02
解决方案
Solution
1. 关键词选择：根据目标用户的搜索习惯和需求，选取合适的关键词进行优化。要注意关键词的相关性、热度和竞争情况，以及与产品或服务的匹配度。同时，可以利用一些关键词研究工具和数据分析工具进行辅助分析。
2. 内容优化：为了提高网站在搜索引擎中的排名，除了选择合适的关键词外，还需要注意网站或页面的内容质量和形式。比如，要确保内容原创、有价值、有吸引力，可以采取一些排版和格式方面的优化，例如标题、引言、段落等。
团队成员：优势和分工
团队成员的优势和分工非常重要，有助于提高创业成功的几率。在确定团队成员时，需要考虑成员之间的技能和专业背景，以及各自的优点和优势。而分工则是确保每个成员能够按照自己的专长和能力发挥最大作用，避免资源的浪费和重复工作的产生。因此，在制定创业计划的同时，需要合理地规划团队成员的角色和职责，以达到最好的结果。
3. 产品/服务营销策略：该产品/服务在市场上采用差异化的营销策略，包括定位、定价、推广和渠道等方面的考虑，能够有效地吸引目标客户并提升销售额。
1. 市场调研：对所涉及的行业及市场进行调研分析，了解市场容量、消费群体、竞争对手等情况，为创业计划定下明确的目标和方向。
2. 技术支持：创业过程中可能涉及到多个方面的技术问题，如软件开发、网络建设、电商运营等，团队成员需要具备相关技能或寻找外部专业支持，在技术方面保障创业顺利进行。
20242024新版大学生创业计划书PPT模板
•项目背景与团队介绍•产品或服务创新点•市场分析与竞争策略•财务预算与资金筹措计划•实施方案与时间安排•风险评估与应对策略•总结回顾与展望未来项目背景与团队介绍项目背景及市场需求项目背景01介绍项目的起因、缘由，以及项目所处的市场和行业背景。
市场需求02分析目标市场的需求和痛点，说明项目如何满足分工明确说明每个团队成员在项目中的具体职责和分工，确保团队协作高效。
团队成员介绍项目团队的主要成员，包括姓名、职位、专业背景等。
互补性强强调团队成员之间的互补性，包括技能、经验、资源等方面。
团队成员及分工阐述项目团队的文化理念，如创新、协作、诚信等。
团队文化说明项目团队所秉持的价值观，如客户至上、追求卓越等。
价值观描述项目团队的氛围，如积极向上、团结友爱等。
团队氛围团队文化与价值观03合作关系稳固强调与合作伙伴之间的稳固关系，确保项目的稳定性和可持续发展。
01合作伙伴介绍项目的重要合作伙伴，包括供应商、渠道商、技术支持等。
02资源整合说明项目团队如何整合各方资源，为项目的顺利实施提供保障。
合作伙伴及资源整合产品或服务创新点具体产品或服务名称提供一款名为“智梦宝”的人工智能教育机器人，针对3-12岁儿童提供早期教育、智力开发和情感陪伴服务。
产品或服务功能具备语音识别、图像识别、自然语言处理等人工智能技术，能够实现与儿童的智能互动，提供个性化学习计划和丰富的教育资源。
产品或服务特色采用可爱的机器人外形设计，结合寓教于乐的教育理念，让儿童在轻松愉快的氛围中学习知识、提高能力。
产品或服务描述创新点分析技术创新采用先进的人工智能技术，实现儿童与机器人的智能互动，提供个性化、精准化的教育服务。
模式创新将传统的教育模式与现代科技相结合，打破时间和空间的限制，让儿童随时随地享受优质的教育资源。
市场创新针对当前儿童教育市场的需求，提供一款集教育、娱乐、情感陪伴于一体的智能教育机器人，满足家长和儿童的多元化需求。
专利申请对“智梦宝”机器人的核心技术进行专利申请，保护公司的技术成果和市场竞争力。
大学生创业计划书(ppt35张)
第三部分：公司概括
内容页
（设计好之后可以删掉这个文本框哦）
• 营销推广策略
• 1、组织人员在不同时间去学校发广告单，并在节假日搞些促销活动， 回馈顾客(根据开学、国庆节，中秋节，春节，劳动节等节日特点搞 活动)。 • 2、店内海报：可在店内贴上海报、招贴画等，介绍和宣传本店 • 3、主题促销：进一步细分消费者消费行为特征，可根据不同的组合， 推出“毕业晚宴”“生日宴会”“难忘友情”“谢师宴”等主题，推 出不同的菜品及不同价位的特色菜 • 4、品牌建设：以最优的服务，最优惠的价格，提供多种搭配方案， 满足不同消费者的需求，力求让消费者以最优惠的价格尝到他们心仪 的菜品。
，树立品牌，步步为营，扩大规模，走向全国”
。
第一部分：摘要
内容页
（设计好之后可以删掉这个文本框哦）
• 我们的项目背景。随着人们对自身健康及食品安全关注程度的 提高，可以预见环保、健康、安全理念的饮食将成为餐饮业的 发展趋势。而在大学生中一直被诟病的就是大学食堂的饮食问 题，大学的饮食质量不高已成为公认的问题，仅仅是满足了学 生们的温饱问题，而质量却远远没有达到学生们的要求。我们 完全可以根据这一点向大学生提供价格低廉安全高职并富有特 色的食品，并且还可以为大学生提供一定的勤工助学岗位，帮 助贫困生更好的完成学业。 • 竞争对手分析。虽然小北门外有许多的餐馆和小吃车，但他们 的环境、卫生条件、管理方式等都不尽如意。年轻人，永远对 饮食不会满足，不仅是为了吃而吃，其非常需要环境幽雅、卫 生条件达标、有文化底蕴的绿色餐馆，以彰显自己的个性。北 门外像样的餐馆几乎没有所以这样的餐馆还是很有市场的。
（设计好之后可以删 掉这个文本框哦）
——缤纷餐饮店
过渡页
（设计好之后可以删掉这个文本框哦）
大学生创业计划书(PPT 69张)
二、创业计划书的内容
• • • • • • • • • • （一）封面 （二）计划摘要 （三）企业介绍 （四）行业分析 （五）产品（服务）介绍 （六）人员及组织结构 (七) 市场预测 (八) 营销策略 (九) 制造计划 (十) 财务规划 （十一) 风险与风险管理
二、创业计划书的内容
• （一）封面 封面的设计要有审美观和艺术性，一 个好的封面会使阅读者产生最初的好感， 形成良好的第一印象。
教学目标
• 当学生在创业上有新思想、新想法、新 观念时，当学生在创业上有点蠢蠢欲动、 犹豫不决时抓住闪现的火花，让思想变 成现实。
教学方法
案例法
游戏法
实战练习法
分组讨论法
•
一、 什么是创业计划书？
◆
麻省理工大学
• 创业计划大赛起源于美国，又称商业计划竞赛。 自1983年的德州大学奥斯丁分校举办首届创 业计划竞赛以来，包括麻省理工学院、斯坦福 大学等世界一流大学在内的十多所大学每年都 举办这一竞赛。Cisco、 Yahoo！、Netscape、 Excite等公司就是在美国大学的创业氛围中诞 生的。创业计划竞赛大大推动了美国高科技产 业的发展，甚至从某种意义上说，创业计划竞 赛已成为美国经济发展的直接驱动力之一。
二、创业计划书的内容
• （二）计划摘要 它是浓缩了的创业计划书的精华。计 划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了 然，以便读者能在最短的时间内评审计 划并作出判断。
二、创业计划书的内容
• （三）企业介绍 公司理念和公司的战略目标。
二、创业计划书的内容
• （四）行业分析 关于行业分析的典型问题： （1）该行业发展程度如何？现在的发展动态如何？ （2）创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色？ （3）该行业的总销售额有多少？总收入为多少？发展趋势怎 样？ （4）价格趋向如何？ （5）经济发展对该行业的影响程度如何？政府是如何影响该 行业的？ （6）是什么因素决定着它的发展？ （7）竞争的本质是什么？你将采取什么样的战略？ （8）进入该行业的障碍是什么？你将如何克服？该行业典型 的回报率有多少？
大学生创业计划书PPT(共 69张)
教学方法
游戏法
案例法
实战练习法
分组讨论法
• 一、 什么是创业计划书？
◆麻省理工大学
• 创业计划大赛起源于美国，又称商业计划竞赛。 自1983年的德州大学奥斯丁分校举办首届创 业计划竞赛以来，包括麻省理工学院、斯坦福
大学等世界一流大学在内的十多所大学每年都 举办这一竞赛。Cisco、 Yahoo！、Netscape、 Excite等公司就是在美国大学的创业氛围中诞 生的。创业计划竞赛大大推动了美国高科技产
的问题
教学的重点、难点
• 教学重点：创业计划书的主要内容 • 教学难点：大部分学生创业意识不强，
财务、管理知识前期储备不足
教学目的
• 一、帮助学生了解创业计划书的重要意义 • 二、掌握创业计划书的主要内容、书写格式、
检查要点 • 三、为学生提供创业计划书写作的指导意见
教学目标
• 当学生在创业上有新思想、新想法、新 观念时，当学生在创业上有点蠢蠢欲动、 犹豫不决时抓住闪现的火花，让思想变 成现实。
• 付文丽 天地控股有限公司总裁，1995年进入北京地产界，2001年加
盟天地控股。付文丽学习计算机编程出身，曾是一名计算机教师， 因一次偶然的机遇进入地产行业。从房地产开发的普通员工开始， 历经副总经理、总经理、副总裁到总裁……一步步走过来，至今 10年来，在房地产行业开发了多种物业形态，都以精准的市场定 位及产品定位取得了出色的业绩.
大学生创业计划书
• 作业: • 结合自已所选创业项目，写一份创业计
划书
• 要求： • 1、统一用稿纸，手写，不能打印
2、大概6—8页 3、11月29日（14周周四前统一
由班长负责交到我办公室）
教学内容
大学生创业ppt课件
寻找双方都能接受的解决方案， 达成共识。
有效沟通
运用清晰、准确、尊重的语言表 达观点，避免情绪化和攻击性言
辞。
05
CATALOGUE
商业计划书撰写与展示
商业计划书基本结构及内容要求
封面
包括公司名称、标志、计划书名称等
目录
列出商业计划书的主要章节和要点
摘要
简要介绍公司的商业计划、目标市场和竞争优势
失败案例剖析及教训总结
案例二
一位大学生创业者开设了一家线下书店，由于选址不当、经营策略失误等原因，导致书店亏损严重，最终倒闭。
教训
提醒大学生在创业过程中要充险评估。
案例讨论：如何规避风险，提高成功率？
第一季度
第二季度
第三季度
第四季度
精选创业项目
团队成员应对创业目标 和愿景有共同的理解和
认同。
精简高效原则
团队规模应适中，避免 过大或过小，保持高效
运作。
动态调整原则
随着项目进展和市场需 求变化，适时调整团队
成员结构和分工。
创业团队角色定位与分工
领导者（Leader）
执行者（Doer）
负责团队整体规划和决策，协调各方资源， 推动项目进展。
负责具体任务的执行和落实，确保项目计划 得以顺利实施。
竞争优势
分析自身与竞争对手的优劣势，确定差异 化策略。
团队能力
考察团队成员的专业背景、经验和技能等。
技术可行性
评估技术成熟度、可靠性和成本效益等因 素。
04
CATALOGUE
创业团队组建与管理
创业团队组建原则及策略
互补性原则
团队成员在知识、技能 和经验上应相互补充， 形成完整的创业能力。
有效沟通
运用清晰、准确、尊重的语言表 达观点，避免情绪化和攻击性言
辞。
05
CATALOGUE
商业计划书撰写与展示
商业计划书基本结构及内容要求
封面
包括公司名称、标志、计划书名称等
目录
列出商业计划书的主要章节和要点
摘要
简要介绍公司的商业计划、目标市场和竞争优势
失败案例剖析及教训总结
案例二
一位大学生创业者开设了一家线下书店，由于选址不当、经营策略失误等原因，导致书店亏损严重，最终倒闭。
教训
提醒大学生在创业过程中要充险评估。
案例讨论：如何规避风险，提高成功率？
第一季度
第二季度
第三季度
第四季度
精选创业项目
团队成员应对创业目标 和愿景有共同的理解和
认同。
精简高效原则
团队规模应适中，避免 过大或过小，保持高效
运作。
动态调整原则
随着项目进展和市场需 求变化，适时调整团队
成员结构和分工。
创业团队角色定位与分工
领导者（Leader）
执行者（Doer）
负责团队整体规划和决策，协调各方资源， 推动项目进展。
负责具体任务的执行和落实，确保项目计划 得以顺利实施。
竞争优势
分析自身与竞争对手的优劣势，确定差异 化策略。
团队能力
考察团队成员的专业背景、经验和技能等。
技术可行性
评估技术成熟度、可靠性和成本效益等因 素。
04
CATALOGUE
创业团队组建与管理
创业团队组建原则及策略
互补性原则
团队成员在知识、技能 和经验上应相互补充， 形成完整的创业能力。
大学生创业基本知识与创业计划书(ppt 39页)
第一节 创 业 概 述
二、创业与创业者 （一）创 业 1．创业的含义 创业，顾名思义就是开创一项全新的事业。 有广义与狭义之分： 广义的创业指人类一切带有开拓意义的社会变革活 动。 狭义的创业是指社会上的个人或群体从头开始的， 以发展经济实力为目的的社会活动。本章主要讲述狭义 的创业。
第一节 创 业 概 述
资金的筹措与使用第三节第三节划划四创业计划书的格式与内容四创业计划书的格式与内容创办计划书通常没有固定不变的格式但它一定要包创办计划书通常没有固定不变的格式但它一定要包括创业者的创业目的对创业企业和环境的描述创业团括创业者的创业目的对创业企业和环境的描述创业团队的组成创业项目的风险和回报分析等重要内容
四、创业的阶段性 创业过程大致分6个阶段： 修 炼 期：自主创业的各种准备。 等 待 期业计划。 创 建 期：将创业构想变成现实。 创 业 期：为生存而积累资本。 平 稳 期：生意步入正轨，规模逐渐扩大。
第二节 创 业 策 略
一、创业者应具备的基本商业知识 1．合法开业知识 （（19））有银关行私开营户及程合序伙和企有业关、结有算限规公定司。的法律法规。 （（21）0）怎成样为进一行般验纳资税。人有哪些条件。 （（31）1）怎你样应申该请交开哪业些登税记费。，如何交纳。 （（41）2）哪怎些样行获业得不税允收许减私征营免。征待遇。 （（51）3）哪怎些样行进业行的帐经务营票须证办管理理有。关行业管理手续。 （14）国家对偷漏税等违法行为有哪些制裁措施。 （（61）5）怎增样值办税理率税及务计登征记方。法。 （（71）6）纳工税商申管报理有部哪门些怎规样定进和行程经序济。检查。 （（81）7）如行何业领管购理和部使门用如发何票进。行行业管理和检查。
第一节 创 业 概 述
二、创业与创业者 （二）创业者 2．成功创业者的共性 （1）技术超群。 （2）是通才不是专才。 （3）良好的人际关系。 （4）高成就的驱动力。 （5）敬业、进取。 （6）不落俗套。 （7）善于把握机会。
大学生创新创业项目计划书通用ppt
sadasdjladnknsjdjk123mndkjashdjk0813jkdj878有bjksbchgsyua2语速掰成几瓣长时间啊个好节目中心，alsoqdjnjzcbsjhgdywq2132就会对我特65飒飒崇拜你ddhhdjsanc
sadasdjladnknsjdjk123mndkjashdjk0813jkdj878有bjksbchgsyua2语速掰成几瓣长时间啊个好节目中心，alsoqdjnjzcbsjhgdywq2132就会对我特65飒飒崇拜你ddhhdjsቤተ መጻሕፍቲ ባይዱnc
项目实施战略 PROJECT IMPLEMENTATION STRATEGY
项目财务估算 PROJECT FINANCIAL ESTIMATE
风险以及制约因素分析 RISK AND CONSTRAINT ANALYSIS
sadasdjladnknsjdjk123mndkjashdjk0813jkdj878有bjksbchgsyua2语速掰成几瓣长时间啊个好节目中心，alsoqdjnjzcbsjhgdywq2132就会对我特65飒飒崇拜你ddhhdjsanc
项目概况
PART 01
your content is entered here, or by copying your text, select paste in this box and choose to retain only text. your content is typed here, or by copying your text, select paste in this box.
sadasdjladnknsjdjk123mndkjashdjk0813jkdj878有bjksbchgsyua2语速掰成几瓣长时间啊个好节目中心，alsoqdjnjzcbsjhgdywq2132就会对我特65飒飒崇拜你ddhhdjsanc
sadasdjladnknsjdjk123mndkjashdjk0813jkdj878有bjksbchgsyua2语速掰成几瓣长时间啊个好节目中心，alsoqdjnjzcbsjhgdywq2132就会对我特65飒飒崇拜你ddhhdjsቤተ መጻሕፍቲ ባይዱnc
项目实施战略 PROJECT IMPLEMENTATION STRATEGY
项目财务估算 PROJECT FINANCIAL ESTIMATE
风险以及制约因素分析 RISK AND CONSTRAINT ANALYSIS
sadasdjladnknsjdjk123mndkjashdjk0813jkdj878有bjksbchgsyua2语速掰成几瓣长时间啊个好节目中心，alsoqdjnjzcbsjhgdywq2132就会对我特65飒飒崇拜你ddhhdjsanc
项目概况
PART 01
your content is entered here, or by copying your text, select paste in this box and choose to retain only text. your content is typed here, or by copying your text, select paste in this box.
sadasdjladnknsjdjk123mndkjashdjk0813jkdj878有bjksbchgsyua2语速掰成几瓣长时间啊个好节目中心，alsoqdjnjzcbsjhgdywq2132就会对我特65飒飒崇拜你ddhhdjsanc
简洁大学生创业计划书PPT
尽量言简意赅的阐述观点
03 添加标题
单击此处输入你的正文，文字是您思想的 提炼，为了最终演示发布的良好效果，请
尽量言简意赅的阐述观点
04 添加标题
单击此处输入你的正文，文字是您思想的 提炼，为了最终演示发布的良好效果，请
尽量言简意赅的阐述观点
大学生创业PPT
添加标题
单击此处输入你的正文，文字 是您思想的提炼，为了最终演 示发布的良好效果，请尽量言
简意赅的阐述观点
添加标题
单击此处输入你的正文，文字 是您思想的提炼，为了最终演 示发布的良好效果，请尽量言
简意赅的阐述观点
添加标题
单击此处输入你的正文，文字 是您思想的提炼，为了最终演 示发布的良好效果，请尽量言
简意赅的阐述观点
02
项目整体分析
单击此处输入你的正文，文字是您思想的提炼，为了最终演示发布 的良好效果，请尽量言简意赅的阐述观点；根据需要可酌情增减文 字，以便观者可以准确理解您所传达的信息。
添加标题 单击此处输入你的正文，文字是您思想的提炼，
为了最终演示发布的良好效果
添加标题 单击此处输入你的正文，文字是您思想的提炼，
为了最终演示发布的良好效果
03
项目实施战略
单击此处输入你的正文，文字是您思想的提炼，为了最终演示发布 的良好效果，请尽量言简意赅的阐述观点；根据需要可酌情增减文 字，以便观者可以准确理解您所传达的信息。
02
添加标题
添加标题
单击此处输入你的正文，文字是您思想的提
04
03
单击此处输入你的正文，文字是您思想的提
炼，为了最终演示发布的良好效果
炼，为了最终演示发布的良好效果
大学生创业PPT
添加标题
03 添加标题
单击此处输入你的正文，文字是您思想的 提炼，为了最终演示发布的良好效果，请
尽量言简意赅的阐述观点
04 添加标题
单击此处输入你的正文，文字是您思想的 提炼，为了最终演示发布的良好效果，请
尽量言简意赅的阐述观点
大学生创业PPT
添加标题
单击此处输入你的正文，文字 是您思想的提炼，为了最终演 示发布的良好效果，请尽量言
简意赅的阐述观点
添加标题
单击此处输入你的正文，文字 是您思想的提炼，为了最终演 示发布的良好效果，请尽量言
简意赅的阐述观点
添加标题
单击此处输入你的正文，文字 是您思想的提炼，为了最终演 示发布的良好效果，请尽量言
简意赅的阐述观点
02
项目整体分析
单击此处输入你的正文，文字是您思想的提炼，为了最终演示发布 的良好效果，请尽量言简意赅的阐述观点；根据需要可酌情增减文 字，以便观者可以准确理解您所传达的信息。
添加标题 单击此处输入你的正文，文字是您思想的提炼，
为了最终演示发布的良好效果
添加标题 单击此处输入你的正文，文字是您思想的提炼，
为了最终演示发布的良好效果
03
项目实施战略
单击此处输入你的正文，文字是您思想的提炼，为了最终演示发布 的良好效果，请尽量言简意赅的阐述观点；根据需要可酌情增减文 字，以便观者可以准确理解您所传达的信息。
02
添加标题
添加标题
单击此处输入你的正文，文字是您思想的提
04
03
单击此处输入你的正文，文字是您思想的提
炼，为了最终演示发布的良好效果
炼，为了最终演示发布的良好效果
大学生创业PPT
添加标题
创业计划书ppt(大学生版)
创业计划书ppt(大学生版)创业计划书ppt(大学生版)1开办一家属于自己的公司一直是我的梦想。
不管大学毕业后做什么职业，是否可以能实现自己的理想，我都要为它写份计划书。
毕竟成功是属于有准备的人。
”好的开始是成功的一半，如果你希望建立并经营好一个属于自己的公司，走好创办公司的第一步至关重要。
”我也是这样认为的。
如果我有了一笔资金，我就能创业了吗?答案很显然是否定的。
首先，我要考虑个人创业需具备什么素质?我在一本书上看到一些建议。
投资创业第一个必须具备的是要有一个积极的心态。
俗话说“好汉不怕出生苦，勤学苦斗有来日。
”在进行投资创业的过程中一定要有积极的心态，不怕挫折和失败才能够最终取得成功。
第二，是自信心和胆识。
只有自信心才能坚忍不拔，才能具有能动性，创业性和应变性，才能在有路的地方走得更快，而在无路的地方也能踏平坎坷，走出一条路来。
有胆有识，才能走出一条道路来。
在不少调查研究表明，宜于创业的人多半是企图心旺盛，以及自信心极强的人，也就是平时所说的事业心强的人，这些人坚信靠自己的努力可以带来好的结果，不肯向命运低头，也不轻言失败和放弃。
第三，要懂专业知识，这是创办公司的基础。
常言道：“人怕入错行”，创办公司，最大的错误可能就在于选择了自己不熟悉，不了解的行业。
掌握了和精通了某个行业的专业知识，意味着创业者的事业成功了一半，因为丰富深厚的专业知识可以使他不受制于人，立于不败之地。
我在一些书上看到产品知识和市场知识是创业者必备的两方面专业知识。
第四，要具备三种能力，即人际交往的能力，洞察决策的能力，信息沟通能力。
我想我必须具备这些素质，才有资格开办一家公司。
第五，创业者的素质修炼，即创业者要有独创能力，创业者要有好胜心，创业者要有求异精神，创业者要有“进攻性”，创业者要有坚忍不拔的品格。
我想只有具备了这些素质才有资格创业，我们必须为创业做好充足的准备。
个人创业还需要考虑的外部环境因素也有很多。
把握环境、了解影响创业的制约因素，从而有效利用有利的环境，显得尤为重要。
大学生创业计划书汇报PPT
文远墨客 / 2023.XX.XX
关于模板设计
• 配色方案
• 设计尺寸：16：9 • 建议使用字体：
中文字体：微软雅黑。 英文字体：Segoe UI。
第 16 页
编辑师：文远墨客
项目实施策略
第 10 页
标题内容
您的内容打在这里，或 者在此框中选择粘贴并
选择只保留文字
标题内容
您的内容打在这里，或 者在此框中选择粘贴并
选择只保留文字
标题内容
您的内容打在这里，或 者在此框中选择粘贴并
选择只保留文字
标题内容
您的内容打在这里，或 者在此框中选择粘SINESS PLANS FOR COLLEGE STUDENTS
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Maecenas porttitor congue massa. Fusce posuere, magna sed pulvinar ultricies, purus lectus malesuada libero, sit amet commodo magna eros quis urna.
01
项目整体概况
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Donec luctus nibh sit amet sem vulputate venenatis bibendum orci pulvinar.
项目整体概况
第4页
项目整体分析
标题内容
您的内容打在这里，或者在此 框中选择粘贴，并选择只保留 文字。 您的内容打在这里，或者在此 框中选择粘贴，并选择只保留 文字。
关于模板设计
• 配色方案
• 设计尺寸：16：9 • 建议使用字体：
中文字体：微软雅黑。 英文字体：Segoe UI。
第 16 页
编辑师：文远墨客
项目实施策略
第 10 页
标题内容
您的内容打在这里，或 者在此框中选择粘贴并
选择只保留文字
标题内容
您的内容打在这里，或 者在此框中选择粘贴并
选择只保留文字
标题内容
您的内容打在这里，或 者在此框中选择粘贴并
选择只保留文字
标题内容
您的内容打在这里，或 者在此框中选择粘SINESS PLANS FOR COLLEGE STUDENTS
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Maecenas porttitor congue massa. Fusce posuere, magna sed pulvinar ultricies, purus lectus malesuada libero, sit amet commodo magna eros quis urna.
01
项目整体概况
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Donec luctus nibh sit amet sem vulputate venenatis bibendum orci pulvinar.
项目整体概况
第4页
项目整体分析
标题内容
您的内容打在这里，或者在此 框中选择粘贴，并选择只保留 文字。 您的内容打在这里，或者在此 框中选择粘贴，并选择只保留 文字。
大学生创业计划书ppt35张课件
过组渡页 （设计好之后可以删掉这个文本框哦） 员 介 绍
组长：XX
小组成员:（排名无先后） XX XX XX XX XXX XXX
目录页
（设计好之后可以删掉这个文本框哦）
目录
• 第一部分……………计划书摘要 • 第二部分………………市场分析 • 第三部分………………公司概括 • 第四部分…………管理组织体系 • 第五部分………………投资策略 • 第六部分………………营销战略 • 第七部分………………财务分析 • 第八部分………………风险分析 • 第九部分……………………附录
• 的交流工作. • 工作内容:督促各单元负责人
及员工的工作,鼓舞员工的工 作热情,听取员工的意见.综合 决策各种工作的运行.代表小 吃店与资方进行交流,协调好 员工之间的关系，主持平时工 作会议的召开。
• 会计出纳处
• (1)结算每天,每班的票据,款项和帐单, 并编制相应的营业报表
• (2)收集,整理,小吃店里各个单元的现金 收入和转帐票据,并将其送存银行。
场潜力巨大，前景非常广阔。
• 随着人们生活水平的提高，社会消费需求发生了重大的变化，特别在“吃” 上，要求越来越高，这对于我们是一次大好机会，我们有望在餐饮行业
有所突破.。学校附近学生数量众多，有很大的经济效益和社会效应。
第二部分：市场分析
内客容户分页析:
（•设计好之后可我以们删掉美这个食文店本框的哦）客户主要针 对在校大学生，其次是一般客 户。大学生是我们重要的客户 源，在中国，大部分大学生经 济来源主要来自于父母，他们 拥有较高的知识文化水平，有 区别于其他群体独有的价值观 。他们追奇求新，尊重个性， 紧跟潮流，渴望独立，寻求刺 激，却又带有些许怀旧，希望 获得成就感、归属感和安全感
组长：XX
小组成员:（排名无先后） XX XX XX XX XXX XXX
目录页
（设计好之后可以删掉这个文本框哦）
目录
• 第一部分……………计划书摘要 • 第二部分………………市场分析 • 第三部分………………公司概括 • 第四部分…………管理组织体系 • 第五部分………………投资策略 • 第六部分………………营销战略 • 第七部分………………财务分析 • 第八部分………………风险分析 • 第九部分……………………附录
• 的交流工作. • 工作内容:督促各单元负责人
及员工的工作,鼓舞员工的工 作热情,听取员工的意见.综合 决策各种工作的运行.代表小 吃店与资方进行交流,协调好 员工之间的关系，主持平时工 作会议的召开。
• 会计出纳处
• (1)结算每天,每班的票据,款项和帐单, 并编制相应的营业报表
• (2)收集,整理,小吃店里各个单元的现金 收入和转帐票据,并将其送存银行。
场潜力巨大，前景非常广阔。
• 随着人们生活水平的提高，社会消费需求发生了重大的变化，特别在“吃” 上，要求越来越高，这对于我们是一次大好机会，我们有望在餐饮行业
有所突破.。学校附近学生数量众多，有很大的经济效益和社会效应。
第二部分：市场分析
内客容户分页析:
（•设计好之后可我以们删掉美这个食文店本框的哦）客户主要针 对在校大学生，其次是一般客 户。大学生是我们重要的客户 源，在中国，大部分大学生经 济来源主要来自于父母，他们 拥有较高的知识文化水平，有 区别于其他群体独有的价值观 。他们追奇求新，尊重个性， 紧跟潮流，渴望独立，寻求刺 激，却又带有些许怀旧，希望 获得成就感、归属感和安全感
大学生创业计划书ppt..
成本投资规模较小
3.消费者分析
根据我们的调查许多同学喜欢在课余时间 前往周边各地区参加旅游活动，但是又面临着
对旅游地不熟悉，以及交通拥挤、住宿价格贵
且条件差、门票车票难求等各个方面的问题， 未能充分享受到旅游资源带来的美好的感觉。
大学生旅游的次数(每年)
大学生旅游的次数
5次以上 2%
1次 32%
2次 53%
4次 3次 3% 10%
1次 4次 3次 2次 5次以上
大学生旅游的消费状况
大学生旅游消费状况
交通费用 19% 吃的费用 14% 游览、门票 吃的费用 交通费用
游览、门票 67%
在旅游途中，约76%大学生愿意投入到购物中的比重 是10—20%
五、营销组合策略
1 . 收集大量旅游景点信息，充实我们的信息资源库； 为广大客户提供最新的旅游咨询和旅行线路，方便广大
毕业生期望就业的十大行业依次为金融、银行、 投资、基金、IT、互联网、通讯电子、酒店、餐饮 、旅游、广告、会展、公关、市场、房地产、咨询 、管理、公共事业单位、医疗、教育、培训，其中 金融、银行、投资行业以18.1%的比例居于首位。 但毕业生实际就业的十大行业依次为通讯电子、金 融、银行、投资、制造业、IT、互联网、房地产、 汽车、能源、教育培训、快速消费品、公共事位。
4.发展会员业务；
同时为了稳定客户群体，提高顾客的
忠诚度，为广大会员提供更为优先的咨询
服务，我们实行会员制度，以及优先的车 票、门票代理业务；并且为会员朋友安排 定期结伴旅游活动。为其提供VIP服务，这 样既能巩固老客户，又能吸引潜在客户。
5.不用担心在工作之时太耽误太多的学习；
由于旅游活动大多是在长短假期之时进行，
校园创业项目策划书PPT
项目实施方案
制定项目实施计划
根据项目目标，制定详细的实 施计划，包括项目进度、资源 分配、风险管理等。
开展市场调研
深入了解市场需求、竞争对手 和行业动态，为项目实施提供 数据支持。
确定项目实施目标
明确项目实施的具体目标，包 括短期目标和长期目标。
建立项目团队
组建具备不同专业背景和技能 的团队，明确团队成员职责和 分工。
通过调查和分析，了解学生在校园内的消费行为、购买偏好以及 影响购买决策的因素。
目标市场定位
目标客户群体
01
明确项目的目标客户群体，如在校大学生、教职工等。
市场规模与增长潜力
02
评估目标市场的规模、增长潜力和趋势，为项目的市场定位提
供依据。
目标市场细分
03
根据目标客户群体的需求和特点，将市场细分为不同的子市场
THANKS
感谢观看
团队培训与发展
技能提升培训
针对团队成员的技能需求，提供技能提升培训， 如技术培训、管理培训等。
团队协作训练
通过团队建设活动、拓展训练等方式，增强团队 凝聚力和合作精神。
个人发展计划
为团队成员制定个人发展计划，提供职业发展指 导和晋升机会，激励员工积极进取。
06
项目实施计划与时间表
项目实施步骤
市场调研与需求分析
产品与服务定价
校园快递代取
根据快递公司收费标准及市场价格，制定 合理的代取费用。
健康饮食配送
根据市场价格及成本分析，制定合理的订 购费用和配送费用。
智能课程表
采取免费+增值服务的收费模式，基础功能 免费使用，高级功能需付费购买。
校园文化创意产品
根据产品设计和制作成本，结合市场调查 ，制定合理的销售价格。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
这部分应让投资者认识到，创业者具有与众不 同的凝聚力和团结战斗精神，管理团队人才济济且 结构合理，在产品设计与开发、财务管理、市场营 销等各方面均具有独挡一面的能力，足以保证公司 以后成长发展的需要。
4、技术产品(服务)介绍
一般包括以下内容：产品的名称、特性及性 能用途；产品处于生命周期的哪一阶段，市 场竞争力如何；产品的研究和开发过程；产 品的技术改进、更新换代或新产品研发计划 及相应的成本；产品的市场前景预测；产品 的品牌和专利。
3、管理团队介绍
管理团队是投资者非常看重的，这部分主要是 向投资者展现企业管理团队的结构、管理水平和能 力，职业道德与素质，使投资者了解管理团队的能 力，增强投资信心。
这部分主要介绍管理团队、技术团队、营销团 队的工作简历、取得的业绩，尤其是与目前从事工 作有关的经历。另外，可以着重介绍企业目前的管 理模式，如果无特色，也可以不介绍，或者归入劣 势部分。
市场前景预测，首先要对需求进行预测，包括 市场是否存在对这种产品的需求？需求程度是否可以 给企业带来所期望的利益？新的市场规模有多大？需 求发展的未来趋向及其状态如何？影响需求都有哪些 因素？新产品的潜在目标顾客和目标市场是什么,等 等。
6、市场营销策略
营销策略的内容应包括：营销机构和营销 队伍的建立；营销渠道的选择和营销网络的 构建；广告策略和促销策略；价格策略；市 场渗透与开拓计划；市场营销中意外情祝的 应急对策等。
展有何影响？ (6) 如何投资、投资数量和方式？ (7) 投资回报及安全保障。
2、企业介绍 这一部分是介绍融资企业或项目的基本情况。
具体而言，如果企业处于种子期或创建期，现在 也只有一个美妙的商业创意，那么，应重点介绍创业 者的成长经历，求学过程，并突出其性格、兴趣爱好 与特长，创业者的追求，独立创业的原因以及创意如 何产生。
一、封面设计
封面设计要有审美观和艺术性，最 好是富有个性，以便给阅读者形成 良好的第一印象。
二、创业计划书的内容与要点
1、摘要
摘要是为了吸引战略合伙人与风险投资 人的注意而将创业计划书的核心提炼出来制 作而成的，它是整个创业计划书的精华，涵 盖计划书的要点。一般要在后面所有内容编 制完毕后，再把主要结论性内容摘录于此， 以求一目了然，在短时间内给使用者留下深 刻的印象。其篇幅一般在1—2页。
价格策略
要求分析目标市场的消费者要满足其需 要与欲望所须付出的成本，结合企业的竞争 策略和战略规划，具体制定出本企业产品的 定价目标、定价策略和定价方法，以及单位 产品价格。
产品介绍必须要回答以下问题： (1) 顾客希望企业的产品能解决什么问题，顾客能 从企业的产品中获得什么好处？ (2) 企业的产品与竞争对手的产品相比有哪些优缺 点，顾客为什么会选择本企业的产品？ (3) 企业为自己的产品采取了何种保护措施，企业 拥有哪些专利、许可证，或与已申请专利的厂家 达成了哪些协议？ (4) 为什么企业的产品定价可以使企业产生足够的 利润，为什么用户会大批量地购买企业的产品？ (5) 企业采用何种方式去改进产品的质量、性能， 企业对发展新产品有哪些计划？等等。
在摘要中，企业必须回答下列问题： (1) 企业所处的行业，企业经营的性质和范围。
企业理者
的优点和强烈的进取精神； (3) 企业的市场在哪里，谁是企业的顾客，他们
有哪些需求？ (4) 企业的合伙人、投资人是谁？ (5) 企业的竞争对手是谁，竞争对手对企业的发
5、行业、市场分析预测
这部分主要对企业所在行业基本情况，企业的 产品或服务的现有市场情况、未来市场前景进行分析。
行业分析主要介绍行业发展趋势，行业发展中 存在的问题，国家有关政策，市场容量，市场竞争情 况，行业主要盈利模式，市场策略等。
市场分析包括已有的市场用户情况、新产品或者 服务的市场前景预测等几个部分：已有市场用户情况， 要分析公司在以往经营中拥有了什么样的和多少用户？ 市场占有率如何？市场竞争情况如何？是否已经建立 了完整的市场营销渠道，等等。
如果企业处于成长期，应简明扼要介绍公司过去 的发展历史、现在的状况以及未来的规划。具体而言， 包括：公司概述、公司名称、地址、联系方法；公司 的业务状况；公司的发展经历；对公司未来发展的详 尽规划；本公司与众不同的竞争优势；公司的法律地 位；公司的公共关系；公司的知识产权；公司的财务 管理；公司的纳税情况；公司的涉诉情况等等。在描 述公司发展历史时，正反的经验都要写，特别是对以 往的失误，不要回避。要对失误进行客观的描述，中 肯的进行分析，反而能够赢得投资者的信任。
在介绍市场营销策略时，创业者要讨论不 同营销渠道的利弊，要明确哪些企业主管专 门负责销售,主要适用哪些促销工具，以及促 销目标的实现和具体经费的支出等。
产品策略
（1）、目标市场顾客对产品或服务有何期望？其关键需求点是什么？ （2）、本公司向目标市场顾客提供什么产品或服务，其中，主要提 供的产品有哪些？这些产品或服务与竞争者产品或服务比较，技术、 质量、性能、形式与延伸状况怎样？特色有哪些？能给顾客带来什么 样的利益（即产品的效用）？ （3）、向目标市场提供的产品，市场竞争力怎样？能否吸引顾客购 买本企业产品并保证使本企业有足够的利润，从而实现战略目标？依 据是什么？ （4）、企业为自己的产品将采取何种保护措施？企业拥有哪些专利、 许可证？或与哪些拥有专利的厂商达成了什么协议？ （5）、企业将采取何种方式进一步改进产品或服务？ （6）、为保证企业的持续发展和不断适应目标市场的变化，本企业 发展新产品或服务的计划？新产品或新服务的研究和开发过程与进程； 研发新产品所需的成本分析。 注：产品介绍一般要附上产品的原型或照片。
大学生创业计划书
主要内容
编制创业计划书的意义和作用 创业计划书的基本格式 创业计划书的内容与要点 创业计划书的完善 实训项目与练习
一、编制创业计划书的意义和作用 帮助创业者理清思路，准确定位 帮助创业者获得创业融资
创业计划书的基本格式
封面(标题页) 保密要求 目录 摘要 正文 附录
4、技术产品(服务)介绍
一般包括以下内容：产品的名称、特性及性 能用途；产品处于生命周期的哪一阶段，市 场竞争力如何；产品的研究和开发过程；产 品的技术改进、更新换代或新产品研发计划 及相应的成本；产品的市场前景预测；产品 的品牌和专利。
3、管理团队介绍
管理团队是投资者非常看重的，这部分主要是 向投资者展现企业管理团队的结构、管理水平和能 力，职业道德与素质，使投资者了解管理团队的能 力，增强投资信心。
这部分主要介绍管理团队、技术团队、营销团 队的工作简历、取得的业绩，尤其是与目前从事工 作有关的经历。另外，可以着重介绍企业目前的管 理模式，如果无特色，也可以不介绍，或者归入劣 势部分。
市场前景预测，首先要对需求进行预测，包括 市场是否存在对这种产品的需求？需求程度是否可以 给企业带来所期望的利益？新的市场规模有多大？需 求发展的未来趋向及其状态如何？影响需求都有哪些 因素？新产品的潜在目标顾客和目标市场是什么,等 等。
6、市场营销策略
营销策略的内容应包括：营销机构和营销 队伍的建立；营销渠道的选择和营销网络的 构建；广告策略和促销策略；价格策略；市 场渗透与开拓计划；市场营销中意外情祝的 应急对策等。
展有何影响？ (6) 如何投资、投资数量和方式？ (7) 投资回报及安全保障。
2、企业介绍 这一部分是介绍融资企业或项目的基本情况。
具体而言，如果企业处于种子期或创建期，现在 也只有一个美妙的商业创意，那么，应重点介绍创业 者的成长经历，求学过程，并突出其性格、兴趣爱好 与特长，创业者的追求，独立创业的原因以及创意如 何产生。
一、封面设计
封面设计要有审美观和艺术性，最 好是富有个性，以便给阅读者形成 良好的第一印象。
二、创业计划书的内容与要点
1、摘要
摘要是为了吸引战略合伙人与风险投资 人的注意而将创业计划书的核心提炼出来制 作而成的，它是整个创业计划书的精华，涵 盖计划书的要点。一般要在后面所有内容编 制完毕后，再把主要结论性内容摘录于此， 以求一目了然，在短时间内给使用者留下深 刻的印象。其篇幅一般在1—2页。
价格策略
要求分析目标市场的消费者要满足其需 要与欲望所须付出的成本，结合企业的竞争 策略和战略规划，具体制定出本企业产品的 定价目标、定价策略和定价方法，以及单位 产品价格。
产品介绍必须要回答以下问题： (1) 顾客希望企业的产品能解决什么问题，顾客能 从企业的产品中获得什么好处？ (2) 企业的产品与竞争对手的产品相比有哪些优缺 点，顾客为什么会选择本企业的产品？ (3) 企业为自己的产品采取了何种保护措施，企业 拥有哪些专利、许可证，或与已申请专利的厂家 达成了哪些协议？ (4) 为什么企业的产品定价可以使企业产生足够的 利润，为什么用户会大批量地购买企业的产品？ (5) 企业采用何种方式去改进产品的质量、性能， 企业对发展新产品有哪些计划？等等。
在摘要中，企业必须回答下列问题： (1) 企业所处的行业，企业经营的性质和范围。
企业理者
的优点和强烈的进取精神； (3) 企业的市场在哪里，谁是企业的顾客，他们
有哪些需求？ (4) 企业的合伙人、投资人是谁？ (5) 企业的竞争对手是谁，竞争对手对企业的发
5、行业、市场分析预测
这部分主要对企业所在行业基本情况，企业的 产品或服务的现有市场情况、未来市场前景进行分析。
行业分析主要介绍行业发展趋势，行业发展中 存在的问题，国家有关政策，市场容量，市场竞争情 况，行业主要盈利模式，市场策略等。
市场分析包括已有的市场用户情况、新产品或者 服务的市场前景预测等几个部分：已有市场用户情况， 要分析公司在以往经营中拥有了什么样的和多少用户？ 市场占有率如何？市场竞争情况如何？是否已经建立 了完整的市场营销渠道，等等。
如果企业处于成长期，应简明扼要介绍公司过去 的发展历史、现在的状况以及未来的规划。具体而言， 包括：公司概述、公司名称、地址、联系方法；公司 的业务状况；公司的发展经历；对公司未来发展的详 尽规划；本公司与众不同的竞争优势；公司的法律地 位；公司的公共关系；公司的知识产权；公司的财务 管理；公司的纳税情况；公司的涉诉情况等等。在描 述公司发展历史时，正反的经验都要写，特别是对以 往的失误，不要回避。要对失误进行客观的描述，中 肯的进行分析，反而能够赢得投资者的信任。
在介绍市场营销策略时，创业者要讨论不 同营销渠道的利弊，要明确哪些企业主管专 门负责销售,主要适用哪些促销工具，以及促 销目标的实现和具体经费的支出等。
产品策略
（1）、目标市场顾客对产品或服务有何期望？其关键需求点是什么？ （2）、本公司向目标市场顾客提供什么产品或服务，其中，主要提 供的产品有哪些？这些产品或服务与竞争者产品或服务比较，技术、 质量、性能、形式与延伸状况怎样？特色有哪些？能给顾客带来什么 样的利益（即产品的效用）？ （3）、向目标市场提供的产品，市场竞争力怎样？能否吸引顾客购 买本企业产品并保证使本企业有足够的利润，从而实现战略目标？依 据是什么？ （4）、企业为自己的产品将采取何种保护措施？企业拥有哪些专利、 许可证？或与哪些拥有专利的厂商达成了什么协议？ （5）、企业将采取何种方式进一步改进产品或服务？ （6）、为保证企业的持续发展和不断适应目标市场的变化，本企业 发展新产品或服务的计划？新产品或新服务的研究和开发过程与进程； 研发新产品所需的成本分析。 注：产品介绍一般要附上产品的原型或照片。
大学生创业计划书
主要内容
编制创业计划书的意义和作用 创业计划书的基本格式 创业计划书的内容与要点 创业计划书的完善 实训项目与练习
一、编制创业计划书的意义和作用 帮助创业者理清思路，准确定位 帮助创业者获得创业融资
创业计划书的基本格式
封面(标题页) 保密要求 目录 摘要 正文 附录