生产部工作职责

生产部工作职责

1．负责制订生产计划和物料控制计划，并进行生产调度和生产控制作业。

2．负责依据生产计划进行物料的领料作业。

3．负责在制品的管理。

4．负责依据生产工艺标准和操作规程要求进行生产，并填写相应的记录。

5．负责生产过程的质量控制，并及时向技术部和品管部反馈生产过程的工艺执行情况。6．负责产品完成后胡灌装和成套包装及入库作业。

7．负责依据设备操作规程进行设备的操作与日常维护。

8．负责依据公司方针、目标制定部门的目标，并加以推展和控制。

岗位职责

岗位名称：生产部经理

主要工作内容和职责

1．负责主持生产本部的全面工作，组织并监督部门人员全面完成生产本部职责范围内的各项工作任务。

2．负责组织生产本部各类管理制度的制定、实施、检查、监督和控制。

3．定期召开生产工作会议，组织制定当日或隔日的生产计划。

4．负责生产根据生产计划的实施情况，对生产计划进行调整和修正。

5．负责产品生产过程中的质量控制工作。

6．负责统筹安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作。

7．负责组织做好生产统计核算工作。

8．负责组织生产本部各级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作进行检查、考核和评比。

9．完成上级交办的其他工作。

岗位名称：车间主任

主要工作内容和职责：

1.负责生产计划的具体安排和调度；

2.负责对生产本部员工的管理和作业方法的培训；

3.负责生产工艺的控制和管理；

4.负责组织对生产设备的日常维护和保养；

5.负责生产过程中物料、半成品和成品的标识，搬运和现场管理；

6.负责巡视生产车间的设备、电器的运转状况，发现异常情况，及时安排检修，

保证生产所用设备、电器处于良好工作状态；

7.负责协调和处理生产过程中的有关问题，并向经理报告；

8.负责对生产现场环境的控制和维护；

9.完成领导交办的其他任务。

岗位名称：车间副主任

主要工作内容和职责：

1.在车间主任的领导下，合理安排生产人员的落实每日生产计划;

2.做好分管的灌装及成套包装工序间的协调和统计等工作，按要求开领料单和标签打印

单；

3.指导、监督生产过程，确保严格按照生产工艺和安全操作规程进行生产；

4.根据生产需要及时统计包装罐和纸箱的库存情况，报生产部订购；

5.协助车间主任搞好车间员工的安全教育、技能培训、绩効考核和环境卫生等工作；

6.完成生产布经理及车间主任交办的其他任务。

岗位名称：中控技术员

主要工作内容和职责：

1.根据车间主任的生产安排，审核和修正生产原始记录单，交车间统计安排领料和进行生

产；

2.做好投料时关键原材料的质量复验把关。按生产工艺要求及时做好中控质量检验工作；

3.发现原材料、半成品和生产中有质量问题，及时与品管或技术部联系，并协商处理办法；

4.监督生产人员按生产和安全操作规程进行作业；

5.做好中控检验原始记录和不合格品处理纪录台帐;

6.完成生产部及车间主任交办的其他任务。

生产设备管理制度

1.目的

通过对生产设备的有效保养和维修，使设备处于正常可运转状态，满足生产过程的要求。

2.适用范围

所有生产过程涉及的设备(砂磨机、高速分散机、调漆釜、桥式吊车、磅秤等)。

3.职责分配

3.1生产部负责设备的管理.

3.2生产车间负责设备的日常保养。

3.3维修工负责设备胡日常维护和修理.

3.4设备大修委托外单位派员进行。

4. 管理程序

4.1 日常保养维护

4.1.1设备的日常保养由车间负责，，定机定人，并建立设备卡片（设备名称型号、编号、态

态、保养人等）。每天工作结束后，做好设备的清洁保养工作。

4.1.2维修工负责设备日常维护工作，每2-3天对主要设备巡视一次，每月一次巡视检查备

状况（机械部分、电器部分、安全部分、润滑部分、清洁状况等），发现设备润滑不良及时加润滑油（主要部分有：调漆釜减速箱润滑油、高速分散机液压油和轴承黄油等）

4.2 故障修理

4.2.1车间操作工发现所管辖的设备发生故障后，立即停机，并报告车间主任，同时通知维

修工进行修理。

4.2.2 对暂时无法修理的故障，车间主任应报告生产部，并与商务部协商，以调整生产计划，

安排维修日程。

4.2.3 车间发现计量器具故障应及时报告生产部并联系修理。生产部每年一次安排年检。

4.3 设备大修

4.3.1由生产部按生产及设备状况制定大修计划，并报总经理办公室批准。

4.3.2 设备大修完工后，由维修工、生产部共同验收，验收结果报总经理办公室。

5.记录

5.1做好“设备保养维修记录台帐”和“设备巡回检查记录”.

岗位职责

岗位名称：投料王

主要工作内容和职责、

1.根据车间生产计划，保质、保量完成投料作业任务;

2.按生产部开具的限额领料单，领取相应品种、规格、数量的原材料。若原材料有余缺或

质量问题，及时办理补退手续；

3.投料作业前，检查料缸是否清洁、设备是否正常，确认后方可操作；

4.按照生产工艺操作规程进行投料操作，做好生产原始记录；

5.投料工序完毕，通知质检人员进行检测，当得到合格书面通知后，方可通知进行灌装；

6.生产结束后，应及时清洗料缸和工具，清扫场地，并关闭所有电源；

7.完成生产部和车间交办的其他任务。