优秀员工选举办法
优秀员工评选办法—规章制度
优秀员工评选办法—规章制度1 评选方法根据我公司各个部门职能及工作性质，为了体现评选的公正、公平性，增强其代表性和权威性。
我公司优秀员工评选将采用的方法是：采用投票方式产生初级候选人，之后由各部门主管人员与公司领导层组成的评选团，进行初步评选，产生最终候选人。
最后经过再次投票及公司领导层的最终确认，产生最有价值员工一到二名，同时评选出年度进取奖一名。
2 具体步骤2.1 设立评选委员会，一般情况下由行政部门主要负责。
2.2设立投票箱、发放选票至公司所有员工手中，所有员工必须参加，不得弃权。
2.3每位员工可推荐两名员工，其中本部门员工一人，其他部门员工一人，可推荐自己，投票期限按当年公布日期为准。
2.4 由评选委员会人员进行票数统计，将获的推荐次数最多的前六名员工名单公布，作为初级候选人。
2.4.1 当出现相同票数时，名次依据并列人数进行顺延。
2.4.2 当出现相同票数，且因此造成最终人数大于六人时候，则排名于前六名中最末一组并列员工，再次进行无记名相互投票，本次投票每人仅可推荐一人，不可推荐自己，获得票数排名靠前着成为初级候选人，再次出现相同票数则重复本方式，直至剩余员工数目与比起排名靠前之员工总数等于六为止。
2.4.3 排名第六的候选人为并列两人时，或者出现2.4.2中情况所列举之重复投票后，空缺最后一名候选人，而只有两名员工进行互投时，则最后两名员工同时成为初级候选人。
2.4.4 其他特殊情况，由公司领导层人员协商解决。
2.5 由各部门主管人员及公司领导层（总经理及副总经理），对所有初级候选人通过业务能力、工作业绩、日常考勤等进行综合评估，产生得分最高的四名最终候选人。
当出现并列问题时，则所有并列人员一并成为最终候选人。
2.6 再次由公司全体人员对最终候选人进行不记名投票，其中，全体人员均需参加投票，不得弃权，每人仅可推荐一人，最终候选人每被推荐一次得10分，最终候选人不再参加本次投票。
2.7 将各部门主管人员及公司领导层评出的综合评估成绩，与最终候选人被推荐得分相加作为参考，由公司领导层进行最终确认，并公布各个奖项得主。
单位优秀员工评选方案（通用12篇）
单位优秀员工评选方案单位优秀员工评选方案（通用12篇）为了保障事情或工作顺利、圆满进行，就需要我们事先制定方案，方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。
那么方案应该怎么制定才合适呢？下面是小编精心整理的单位优秀员工评选方案（通用12篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
单位优秀员工评选方案1为了提高员工的积极性、提高员工工作的效率，除了对员工在工作中表现突出的给予奖励外，每月评选一到两名月度优秀员工，每年评选一名年度优秀员工，加强员工的积极性和竞争意识。
一、月度优秀员工评比标准：1、当月出勤率为全勤。
（当月无迟到、早退、旷工；请假时间总和不超过8小时。
）2、当月考核得票次数最多。
（考评明细见附表）3、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著受到部门领导的一致好评。
4、对公司忠诚，对同事团结，对领导尊重，对客人礼貌。
5、工作区域干净整洁。
6、当月无惩处记录。
二、年度优秀员工评比标准：1、至少两次以上月度最佳员工。
2、保持积极的工作态度，对公司有忠诚度及奉献精神。
3、全年无警告以上惩处。
4、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著得到各部门所有干部的一致认可。
三、奖励标准1、每月被评为月度优秀员工嘉奖100元。
2、年度优秀员工将进行现金奖励500元。
3、优秀员工名单将予以公布。
四、评选流程月度优秀员工：每月30号各部门所有员工投票选举，选举出票数最高的前5名员工，部门主管（生产经理）对这5名员工进行最终评选，并交总经理审核。
次月5号将最终评选的结果张贴通报表扬。
年度优秀员工：由各部门负责人于每年年底12月20号将年度优秀员工名单提报至总经理处审批，经理对该员进行综合观察，如符合公司年度优秀员工标准的，由总经理对该员进行实物奖励或现金奖励。
并于公告栏上公布。
单位优秀员工评选方案2一、前台话务班组前台话务员：话务员1月到12月绩效平均成绩排名第一、第二、第三名即为20XX年度优秀员工。
优秀员工评选
“优秀员工”评选为了提高销售团队的成长和销售热情，促进销售团队内部良性竞争，树立公司正能量的企业文化，公司从2024年进行“优秀员工”评选，具体规则如下：一、季度“优秀员工”一名1. 参与评选人员：正式员工即可参与评选。
2. 评选标准：A. 当月出勤率为全勤。
(当月无迟到、早退、旷工；请假时长总和不超过8小时)——此项计2分B. 当月销售数据汇报平均分≥8分。
——此项计2分C. 当月新增客户≥6个。
——此项计3分D. 工作认真负责，态度积极，对目标达成有规划有方法，执行力强。
——此项计3分E. 对公司忠诚，团结同事，积极热心帮助团队成员解决工作中的困难。
——此项计3分F. 得到客户的表扬。
——1次2分G.销售业绩增长明显。
——每增10%计2分二、年度“优秀员工”两名1. 参与评选人员：入职满10个月员工即可参与评选。
2. 评选标准A. 全年满勤月大于10个月——此项计2分B. 年销售数据汇报平均分≥8分。
——此项计2分C. 年新增客户≥60个。
——此项计3分（每增加5个客户分值增加1分）D. 年度自定目标达成≥80% 。
——此项（≥100%：5分；≥90%：3分；≥80%：1分）E. 对公司忠诚，团结同事，积极热心帮助团队成员解决工作中的困难。
——此项计3分F. 年度内得到客户的表扬。
——2次1分G. 年度销售业绩突出。
——年销售额前五名分别计分（5,4,3,2,1分）三、“贡献之星”1. 给公司提出降本增效方面的良好意见/建议，且意见被采纳执行的。
2. 对公司或者团队有较大贡献的其他行为。
3. 此项由人事部向总经办提名，总经办审核。
4. 此项评选人员范围：不限部门（含试用期员工）四、年度“全勤奖”：不计数量入职不小于1个自然年的员工（不限部门），全年12个月每月全勤。
五、奖励标准1.奖项奖励：A.季度“优秀员工”：奖金500元B.年度“优秀员工”：奖金1000元C.牧邻“贡献之星”：奖金300元D.年度“全勤奖”：奖金500元2.次月第二周晨会总经办为季度“优秀员工”颁发奖状和奖金。
优秀员工表彰评选方案
优秀员工表彰评选方案•相关推荐优秀员工表彰评选方案（精选13篇）为确保事情或工作顺利开展，我们需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法计划。
我们应该怎么制定方案呢？下面是小编收集整理的优秀员工表彰评选方案，欢迎阅读与收藏。
优秀员工表彰评选方案篇1一、目的为了全面了解、评价企业员工的工作成绩，提高工作效率，提倡企业向上的风气，有效地激励表现优秀的员工并树立企业模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成企业下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制订本方案。
二、评选名额“优秀员工奖”控制在5%比例内。
三、评选办法1、优秀员工奖候选人推荐办法此次评选按工作实际出发，以“民主、公开、公平”为原则，采取班组推荐为主、个人自荐与主管推荐为辅相结合的办法。
1）由班组负责推荐，各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议，确定人选；2、个人自荐的，必须有5名以上员工联名推荐并由推荐人签字确认，推荐人签名指标只能使用2次，超过无效。
2、优秀员工评选程序评选工作由办公室负责牵头组织，以各部门为单位对本部门员工评选推荐，要求各部门在总结员工工作的基础上，注重实际的考核，优中选优，切实按照评选条件进行公平、公正评选，确保优秀员工得到应有荣誉。
推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报总经理办公室进行汇总；经企业司务会议讨论确定获奖名单。
四、参加评选对象、条件、要求参加评选对象：在企业任职时间一年以上的员工（高层干部及部门负责人不参与企业优秀员工评选）参加评选基本条件，具备以下全部条件者可参与企业优秀员工评选：1、遵纪守法，遵守企业各项规章制度，无旷工、迟到、早退现象，无违法乱纪行为，评选期内，无因违反纪律而受到企业处罚或通报批评。
2、遵守考勤纪律，连续2个月满勤，请假总天数少于15天，其中病假少于10天，事假少于5天（法定婚、丧假除外）。
3、工作认真负责，积极主动，热情友善，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误。
公司优秀员工评选方案
公司优秀员工评选方案公司优秀员工评选方案（精选15篇）公司优秀员工评选方案篇1一、评选目的弘扬企业文化精神，充分发掘人才、留住人才，鼓励先进、鞭策后进；加强员工对企业的认同感和归属感，同时也为企业的长远发展提供合适的储备人才；树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立你争我赶创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制定本方案。
二、评选对象滨江区和东方通信全体员工三、评选名额评选年度优秀员工3名。
四、评选流程1、成立“优秀员工评定小组”，确保评选活动在公平、公正下进行，评定小组由各部门负责人组成，有意向参与评定小组的同仁可到人事部报名。
2、由各部门筛选出符合评选条件的1名候选人，对满足条件的人员投票进行推荐。
要求各部门在总结员工工作的基础上，注重实绩的考核，确保优秀员工得到应有荣誉。
3、推荐上来的候选人通过部门负责人填写《优秀员工推荐表》上报人事部进行汇总；经公司优秀员工评定小组确定最终获奖名单。
4、由评定小组根据候选人汇总，民主评选，确定人员后报总经理；总经理根据上报的结果，确认最后的年度优秀员工。
五、入选资格凡经公司批准入职，至20xx年12月31日工作时间达到半年的公司正式员工，均有资格参加评选。
参加评选的员工，必须同时满足下列条件，方可获得参评资格。
1、工作积极主动，热爱本职工作，能吃苦耐劳，工作责任心强；2、严格要求自己，自觉遵守公司各项规章制度；3、具有创新精神，并在工作中有突出表现；4、对本岗位工作技能熟练，并能不断学习和创新；5、具有较强的工作能力、尽职尽责、高质量地完成本职工作；6、本年内未有受到过客户和同事投诉，本年内无扣罚记录，本年内无通报以上处分，本年内无重大过错受到处罚的；7、尊重上司及同事，有良好的团队合作精神（在工作中与他人合作融洽。
）；8、对客户或同事服务热情，受到过客户或同事的好评和表扬；9、踏实守信，热爱公司，认同公司的企业文化；10、全年事假累计不得超过3天，病假合计不得超过10天；11、积极参加部门组织的各项培训，未出现无故缺勤情况；12、全年迟到、早退次数不得超过10次；13、全年旷工次数为0次；14、入职三个月内按时转正（以该员工提交转正申请的时间为准，并符合转正条件）。
公司优秀员工评选方案15篇
公司优秀员工评选方案15篇公司优秀员工评选方案1丰收的即将远去，充满希望的20X正向我们大步走来，回顾过去，我们__系团总支学生会在系部领导老师的指导下，在各部门的共同努力下，勇于创新、奋力拼搏、全面推进系部各项工作。
为表彰在此期间工作表现优秀、成绩突出的部门和个人，鼓励大家在下一年度争创一流的工作业绩，争创一流的.工作效率，增强工作凝聚力，经系部研究决定，特制定本评选方案。
一、评选原则公平、公正、公开、透明二、评审团成员评审团成员由主席团成员担任三、适应范围经济管理系团总支学生会全体四、评选时间在每月的月底五、评选细则1、优秀部门1个评选标准：(1) 授予在本年度各项工作中表现出众，对学生会的发展起到巨大推动作用，对学生会其他部门有积极借鉴意义的部门;(2) 评选材料齐全;(3) 对上级传达指令能及时圆满完成并有效反馈。
2、最具魅力部门1个评选标准：(1)已递交优秀部门评审材料;(2)“JTX20X最有魅力部门”票选活动中，在满足第一个条件的情况下票数最高的部门。
(3)对上级传达指令能及时圆满完成并有效反馈。
3、优秀个人10名评选标准：(1) 授予在本年度各项工作中表现出众，对学生会的发展起到巨大推动作用，对学生会其他干部有积极借鉴意义的个人;(2) 在我系团总支学生会工作三个月以上;在班级表现优秀，无违纪情况;(3) 评选材料齐全(所属部门未递交评选优秀部门事迹材料的无资格参评);(4) 能服从上级领导的工作安排，并能圆满完成;工作认真、积极，态度转正，能完成分配的其他工作。
六、评选流程(1)递交评优材料;(2)评审团进行评定;(3)公示评定结果三日，对于优秀工作者，如无异议，评定结果生效，如有异议，对存在异议的个人，评审团将进行调查，调查情况属实，取消其评优资格。
公司优秀员工评选方案2一、前台话务班组度优秀员工评选方案前台话务员：话务员1月到12月绩效平均成绩排名第一、第二、第三名即为度优秀员工。
优秀员工评选办法范本3则
优秀员工评选办法范本3则
员工评选是评估公司员工工作表现的一种方式。
通过评选，可以认可员工的工作表现，提高员工的工作积极性和团队凝聚力。
下面是三种优秀的员工评选办法：
评选办法一：基于工作完成度的评选
这种评选方法基于员工的工作完成度来评选。
首先，需要确定评选的时间段，比如每季度一次。
然后，制定一个关于工作任务和目标的评估表，用于评估员工的工作成果。
评估表可以包括以下因素：工作目标的完成情况、工作质量、工作效率、员工创新能力、客户反馈等。
最后，按照得分高低对员工进行排名并确定表彰对象。
评选办法二：基于自我发展的评选
这种评选方法基于员工的自我发展来评选。
在评选之前，需要要求员工自我评估，包括工作能力、职业素养、个人发展计划等。
然后，再邀请员工的直接上级、同事和客户进行打分和评价，最后将自我评估和他人评价进行对比和分析。
在评选结果中，会重点考虑员工的自我发展和成长潜力。
评选办法三：基于团队表现的评选
这种评选方法基于团队表现来评选。
评选团队可以是一个项目组、一个部门或公司整个团队。
评选时间可以根据需要，可以是季度、半年度或年度评选。
评估标准可以包含项目的完成情
况、团队的沟通协调能力、对客户的服务质量等方面。
最后，将表现最突出的团队挑选出来，并对团队及其中的成员进行表彰。
总之，不管何种评选方式，评选的过程和结果需要公正、公平和透明。
对于被评选的员工，评选结果一方面可以给予肯定，另一方面也要及时和具体地提出发展和改善的建议。
此外，评选过程中还可以增进员工之间的互动和交流、彰显企业文化的特色。
优秀管理和优秀员工评选办法
一、目的为了表彰先进和激励广大员工，切实有效地推进公司各项工作顺利开展，树先进促后进，特制订此政策。
二、评选范围1、优秀员工评选范围：本年度3月1日前入职的员工。
2、优秀管理评选范围：生产与质量部门且本年度3月1日前担任管理职务的管理人员。
三、评选条件1、优秀管理的评选条件：(1)、本部门全年安全生产无事故【包括：火灾、千元以上工伤事故、批量（单批次报废金额≧*万元）废品、*万元以上的设备事故】；(2)、工作业绩突出，质量稳定（在质量指标范围内，或虽超出指标但较上年度有**%以上明显进步的）(3)、团队协作精神强，能完成生产任务；(4)、服从安排、无抗拒上级行为的(5)、本人无行政处罚（不包括质量处罚）；(6)、部门员工全年离职率≤**%（入职满7天的）；(7)、能积极支援其它单位工作，维护公司利益；(8)、本人出勤率高，全年请病事假缺勤≦*天内的。
2、优秀员工评选条件(1)、工作认真负责、责任心强，实事求是；(2)、质量意识强, 个人无质量事故或不良率低的；(3)、对本岗位工作技能熟练，个人产量业绩突出的；(4)、出勤准时,全年无旷工，全年请假天数累计≦**天；(5)、团队观念强，不搬弄是非；无公司行政处罚记录；(5)、团结工友，关心集体，爱护公物，服从分配，虚心进步；(6)、节能降耗，成本意识强；(7)、安全意识强,本人全年无安全事故，无工伤；无违章操作造成他人伤害,无设备损失；四、评选名额1、先进管理者名额：1-2名；2、优秀员工提报名额(先进员工的评选比例为各部门或各车间总人数的**%，超出名额择优选取)五、评选程序1、各部门、各车间主管依据人事提报的考勤、工伤、奖征等记录提报年度优秀员工候选人名单。
2、由部门主管填写《优秀员工评选申请表》将优秀员工的相关工作业绩及先进事迹写明,交由工厂负责人审核（行政部门由企管办审核）。
3、最终产出的优秀员工名单及《优秀员工评选申请表》需在年会前一周，交到企管部汇总报总经理审批。
优秀员工评选办法制度法规
优秀员工评选办法制度法规
优秀员工评选的办法制度应符合公司内部的法规和政策，具体内容如下：
1. 报名条件：员工必须具备合法身份、正当职业和良好的品行；同时，员工在评选前必须达到一定工作年限或者完成特定任务。
2. 评选方式：评选可由公司内部设立的评选委员会进行，委员会成员一般由公司领导和相关部门负责人组成。
通过面试、考核、调研等方式对候选人进行评估。
3. 评选标准：根据公司的发展战略、目标和职责，制定评选标准，包括工作成果、工作表现、专业素质、团队合作能力、创新能力等方面。
4. 评选周期：评选一般分为年度评选和项目评选两种形式。
年度评选在每年年初或年底进行，项目评选则根据公司特定项目的需要进行评选。
5. 评选奖励：评选出的优秀员工可以给予奖金、奖品、晋升机会、荣誉称号等形式的奖励，以激励员工的积极性和进一步提高工作效率。
6. 公正公平：评选过程应当公开、透明、公正，避免人情私事和不正当的关系干扰评选结果，确保评选的公正性和公平性。
7. 结果公示：评选结果应被公示，并告知全体员工，既可以展示优秀员工的荣誉，也可以提高其他员工的积极性和努力程度。
8. 持续改进：评选办法制度应根据实际情况不断改进和完善，遵循科学性、公正性和可操作性的原则。
综上所述，优秀员工评选的办法制度应遵循公司内部的法规和政策，公平、公正地评选出优秀员工，以激励和引导员工积极工作、提高工作绩效。
优秀员工评选方案【共15篇】
优秀员工评选方案【共15篇】优秀员工评选方案1为了全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，提倡公司向上的风气，有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的.积极性和创造性，特制订本方案。
一、优秀员工评选办法1、优秀员工奖候选人各分公司领导、各部门负责人推荐办法此次评选按工作实际出发，以“民主、公开、公平”为原则，主管推荐为辅相结合的办法。
1）由各分公司负责推荐，各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议，确定人选；2）各分公司人员在10人以下推荐1-2名；各分公司人员在10至20人之间推荐2-3名；各分公司人员在30人以上推荐4-6名；2、优秀员工评选程序评选工作由总经办负责牵头组织，以各部门为单位对本部门员工评选推荐，要求各部门在总结员工工作的基础上，注重实际的考核，优中选优，切实按照评选条件进行公平、公正评选，确保优秀员工得到应有荣誉。
推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报人资部进行汇总；评选领导小组成员确定获奖名单。
二、评选领导小组成员：三、参加评选对象、条件、要求㈠参加评选对象：公司员工（分公司总经理及副总不参与公司优秀员工评选）参加评选基本条件，具备以下全部条件者可参与公司优秀员工评选：1、遵纪守法，遵守公司各项规章制度，无旷工、迟到、早退现象，无违法乱纪行为，评选期内，无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评。
2、遵守公司各项管理制度。
3、工作认真负责，积极主动，热情友善，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误。
4、完全胜任本职工作，能较好按时完成工作任务。
5、热爱公司，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽善于合作；积极参加公司或部门组织的集体活动，在活动中能够起到示范带头作用。
㈡评选条件在基本条件已具备的条件下，具备下列条件之一的员工可优先参与评比，经综合评价后择优确定人选。
优秀员工的选举方法
优秀员工的选举方法
1. **制定明确标准**：明确优秀员工的评选标准，例如工作绩效、团队合作、职业道德等方面，确保评选的公正性和客观性。
2. **自我推荐**：允许员工自我推荐，让他们有机会展示自己的工作成果和贡献。
3. **上级推荐**：上级领导可以根据下属的工作表现和业绩，推荐表现优秀的员工。
4. **同事评价**：可以通过同事之间的互评，了解员工在团队中的合作能力和影响力。
5. **业绩评估**：根据员工的工作绩效数据，如任务完成情况、业务指标达成等，进行评估和比较。
6. **项目成果评估**：对于参与重要项目的员工，可以根据项目的成果和贡献来评估他们的表现。
7. **公开投票**：组织全体员工进行公开投票，让大家有机会参与评选过程，增加公平性和参与度。
8. **评审小组评选**：成立由不同部门代表组成的评审小组，对候选人进行综合评估和评选。
9. **奖励与激励**：对于被评选为优秀员工的人，给予适当的奖励和激励，如奖金、晋升、荣誉证书等，以激励其他员工努力工作。
10. **反馈与改进**：评选结束后，及时给予员工反馈，指出优点和不足，提供改进的建议和机会。
在实施优秀员工选举方法时，应确保评选过程的公正性、透明度和客观性，同时结合组织的文化和目标进行调整。
这样可以激发员工的工作积极性，促进团队合作，提升整体绩效。
工厂优秀员工评选办法
工厂优秀员工评选办法一、背景在园区的发展过程中，涌现了大批有着杰出表现的员工。
他们积极、热情、无私地投入到工作中，不断进取，不断发掘潜能，不断自我提升，紧跟公司的发展步伐。
为表彰这样的优秀员工，使全体员工能以他们为学习榜样，为企业的发展共同努力，公司特制定年度优秀员工评选办法。
二、适用范围适用公司全体员工。
三、评选周期每年度评选一次。
评选时间为下个年度年初。
四、候选人资格4.1 入职满一年以上。
4.2 整体表现优秀，且在该年度内无不良记录。
4.3 不限部门、不限职位。
4.4 工作业绩突出，如在a.成本控制b.提高产品质量c.提高生产效益d.内外部客户满意度e.培养公司人才等方面有杰出贡献 - 必须提供详细数据及事实/事例作评选参考 (占评分80%)。
4.5 为公司争取荣誉者，如见义勇为、获外部嘉奖者 (占评分20%)。
5.0 优秀员工评选流程5.1 各部门经理负责统筹安排本部门“优秀员工”的评选活动，组织部门人员认真、负责、清楚地填写评选表格，填写好的表格须经部门经理审核签名，并于规定时间内交各人事部经理。
5.2 由各公司管理层筛选出该公司年度优秀员工最后候选人员名单。
各公司人事部会将最后候选人员的事迹贴于厂内通告栏向全体员工公示两星期，在公示期内，如有员工发现候选人员曾有过不符合优秀员工评选要求的行为/记录，可提交反馈意见给人事部经理。
5.3 公示期过后，各公司管理层将参考经核实的反馈意见评选出该公司年度优秀员工。
6.0 优秀员工奖励办法6.1 各公司优秀员工名单、照片及有关资料将统一交园区人事部，园区人事部将编辑、印发“年度优秀员工”宣传资料供全体员工传阅学习。
6.2 对评选出的“优秀员工”，公司将颁发荣誉证书及奖金。
7.0 各年度的优秀员工具体操作流程及使用的申请表请参照当年度发布的优秀员工评选通知。
优秀员工评选制度
优秀员工评选制度一、优秀员工的评选目的为了全面了解、正确评价公司员工的工作成绩，有效提高工作效率，树立公司积极向上的良好风气，有效地激励表现优秀的员工并树立公司学习模范，极大提高公司管理和精神文明建设水平，全面完成各项任务指标，树立全心全意、争创一流的竞争意识，充分调动广大员工的积极性和创造性，特制订本方案。
二、优秀员工评选办法1.优秀员工候选人产生办法及名额限制。
此次评选从工作实际出发，以“民主、公开、公平”为原则，采取部门推荐为主、个人自荐与主管推荐为辅的初选办法。
原则上各部门推荐1名，如果某部门优秀人员多，可报请主管领导增加名额。
2、优秀员工评选程序评选工作由办公室负责牵头组织，以各部门为单位对本部门员工评选推荐，要求各部门在总结员工工作的基础上，注重实际的考核，优中选优，切实按照评选条件进行公平、公正评选，确保优秀员工应有的荣誉，各部门提交候选人名单（候选人需书写工作汇报），经全公司无记名投票最终确定两名优秀员工。
三、参加评选对象、条件、要求㈠参加评选对象：公司员工（公司总经理、副总、总工以及各部门负责人不参与公司优秀员工评选）㈡参加评选基本条件，具备以下全部条件者可参与公司优秀员工评选：1、遵纪守法，严格遵守公司各项规章制度。
2、创造性地开展工作，积极提高工作效率和品质，为公司发展献计献策，提出合理化建议并得以实施，收到良好效果。
3、工作踏实认真，积极主动，热情洋溢，尊重领导，服从组织安排，为公司利益不计个人得失，具有主人翁精神。
4、完全胜任本职工作，能出色完成各项工作任务，在本岗位上成绩突出。
5、热爱公司，爱岗敬业，乐于助人，富有团队精神；积极参加公司或部门组织的集体活动，在活动中能够起到模范带头作用。
四、优秀员工评选时间：1、推荐材料报送时间：各部门应于月日前将候选人推荐表报到办公室。
2、优秀员工名单确定时间：月日组织公司领导小组会议对推荐人员进行讨论确定。
五、奖励办法：优秀员工年终每人奖励元，并颁发荣誉证书。
公司优秀员工评选制度(5篇范文)
公司优秀员工评选制度（5篇范文）第1篇公司优秀员工评选制度某公司优秀员工的评选制度一、评选规定1、公司每年进行一次优秀员工(主管及主管以下员工)和优秀管理者(职能管理人员)的评选工作;2、优秀员工和优秀管理者的评选名额按总人数的10%掌握。
二、评选条件1、工作表现好或业绩特别突出;2、工作积极性、主动性强;3、有进取心,配合意识强,协作效果好;4、全年迟到少于3次、无早退、无旷工;5、全年累计病假少于5天,事假少于3天;6、一年中未受大区通报批评或严重违纪处罚。
三、评选程序及要求1、每年12月初,各部门在个人年终总结的基础上,组织认真的讨论,根据评选条件进行民主评选,将候选人名单(附员工自我鉴定及经理评语)于20日前报运营中心;2、运营中心人事部对各部门评选出的候选人进行资格审查、综合汇总并上报总经理;3、总经理批准后,在年终工作会议上颁布年度优秀员工和优秀管理者的名单、颁发证书并予以奖励。
第2篇某酒店优秀员工评选制度昭化大酒店制度与程序部门:人事部事由:关于酒店优秀员工评选制度为了调动员工整体积极性、稳定员工,激励员工不断进取,保持高水准的优质服务,给员工一个展现自我价值的空间,让酒店和员工之间有良好的发展平台,特制定以下优秀员工评选制度:一、评选方法:评选原则:1、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理员工为辅。
2、优秀员工人选能够获得多数员工的认可。
3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证,并上交人事部存档。
4、评选尽量保持各管理层间充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄。
评选条件:1. 品德素养过硬、业务能力强、职业道德技能水平高、服务意识及态度端正、仪容仪表良好、执行力强、稳固团结、诚信务实、拾金不昧,在本岗位上发挥重要作用,出色完成本职工作,受本部门人员一致认同及赞扬。
2. 在仪容仪表、服务质量、工作技能上特别优秀突出。
3. 有团队合作精神,与同事工作主动沟通配合并引导。
完全服从并能按要求完成工作安排,模范执行酒店各项管理制度、规程。
优秀员工评选制度(5篇)
优秀员工评选制度关于开展____年度评优工作____各部门：为表彰成绩突出，表现优异的员工和部门，进一步提高员工的工作积极性，提高工作效率，经研究，决定在我公司开展____年度评优工作，现将有关事项通知如下。
一、评优分类及名额1、优秀部门：____个。
2、优秀员工：每个部门评选____名优秀员工，共____名。
3、进步奖：全公司评选出____名进步奖。
4、全勤奖：人数不限。
二、评选方式1、优秀部门：部门自荐或推荐，直接申报后经领导审批通过。
2、优秀员工：部门推荐，经部门同意审批通过3、进步奖：自荐，经部门同意，再由员工投票形式决定。
4、全勤奖：自荐三、评选标准1、优秀部门评选标准1)完成公司所下达的目标计划；2)部门有较强的凝聚力和集体荣誉感，离职率低；3)以团队合作为主要目标，能保质保量的完成公司下达的目标任务，部门业绩突出。
4)保持良好的状态和工作效率，即使在最艰苦的时期，也保证良好的状态，员工精神状态良好；5)能够较好的完成部门间沟通与各部门接口流畅，获得其他部门的认可以及好评；6)部门的每个员工都能保质保量完成公司规定的任务。
8)能够完成上级交给的其他日常事务性工作。
2、优秀员工评选标准1)任职满一年；2)有优良的思想品德和个人操守；3)员工的口碑良好，工作中与同事良好合作；4)爱岗敬业，对本职工作有深刻理解；5)态度良好,具有强烈的使命感和责任心，积极主动，出现问题都能以积极负责的方式处理，并能克服困难完成任务；6)对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著得到各部门和部门同事的一致认可；7)对公司忠诚，对同事团结，对领导尊重，对客人礼貌；8)全年无警告以上处罚。
3、进步奖评选标准1)遵守公司管理规定，对工作岗位的热爱、任劳任怨，服从上级安排。
2)所在岗位工作操作熟练，质量标准掌握良好，无生产安全、质量重大事故。
3)关心、团结公司同事，并能得到公司其他人员的一致认可。
4)职业技能，综合素质，所承担工作的难易度和工作效率或范围等方面有突出进步和显著提高，表现出色。
公司优秀员工评选办法
公司优秀员工评选办法为了激励员工积极向上，鼓励员工争取成为优秀员工，公司特别制定了优秀员工评选办法。
下面将介绍具体的评选流程和相关要求。
一、评选流程评选活动由公司人事部门主持，具体流程如下：1.评选标准制定：人事部门会根据岗位要求和员工绩效考核标准制定评选标准，包括工作表现、领导力、团队协作等方面。
2.提名环节：员工可以自荐或被同事、上级领导推荐，需要填写《优秀员工自我推荐表》或《优秀员工推荐表》。
提名时需注明提名理由和与评选标准的对应关系。
3.审核环节：人事部门会对提名人进行初审，确定初选名单，然后由相关部门领导进行细致审核，最终确定入围名单。
4.等待发榜：评选结果将在公司内部公示，并等待员工对入围名单进行评定，并进行综合排名。
5.颁奖典礼：评选结束后，公司会举行一场盛大的优秀员工颁奖典礼，表彰入选的优秀员工，并给予必要的奖励和表彰。
二、提名要求员工自荐、同事推荐和领导推荐均需符合以下要求：1.员工应在公司连续工作一年以上，未曾受过公司的处罚或警告。
2.员工应在自身岗位中表现突出、成绩显著，有卓越的业绩与业务能力，反映出优秀的工作素质和优秀的个人品质。
3.员工应自觉遵守公司规章制度，无违反廉洁自律要求或信用记录异常的行为。
三、评选标准评选标准主要包括以下几个方面：1.工作表现：指员工工作态度认真、工作内容完成质量高、工作效率高、积极性和责任心强等。
工作表现在评选中所占分值最高，最大限度体现员工的业务水平和工作能力。
2.领导力：指员工有无能力有效地带领和管理团队、有无激励鼓舞和培养下属的能力。
是评选中考核重点之一。
3.团队协作：指员工是否能顺利融入团队，有效地开展团队活动，产生团队合作成果，具备良好的沟通协作能力。
4.学习能力：指员工对业务、技术领域及公司管理方面新知识的学习和掌握能力，表现在员工不断学习和提升自我上。
四、评定标准入围员工的综合得分将按照以下标准进行排名：1.工作表现占比40%。
企业优秀员工评选方案范文（精选5篇）
企业优秀员工评选方案企业优秀员工评选方案范文（精选5篇）为了确保事情或工作得以顺利进行，就需要我们事先制定方案，方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。
那么方案应该怎么制定才合适呢？以下是小编收集整理的企业优秀员工评选方案范文（精选5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
企业优秀员工评选方案1一、目的为了全面了解、评价车间员工的工作成绩，提高工作效率，提倡车间向上的风气，有效地激励表现优秀的员工并树立车间模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成车间下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制订本方案。
二、评选名额“优秀员工奖”控制在5%比例内。
三、评选办法1、优秀员工奖候选人推荐办法此次评选按工作实际出发，以“民主、公开、公平”为原则，采取班组推荐为主、个人自荐与主管推荐为辅相结合的办法。
1、由班组负责推荐，各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议，确定人选；2、个人自荐的，必须有5名以上员工联名推荐并由推荐人签字确认，推荐人签名指标只能使用2次，超过无效。
2、优秀员工评选程序评选工作由办公室负责牵头组织，以各部门为单位对本部门员工评选推荐，要求各部门在总结员工工作的基础上，注重实际的考核，优中选优，切实按照评选条件进行公平、公正评选，确保优秀员工得到应有荣誉。
推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报总经理办公室进行汇总；经车间司务会议讨论确定获奖名单。
四、参加评选对象、条件、要求参加评选对象：在车间任职时间一年以上的员工（高层干部及部门负责人不参与车间优秀员工评选）参加评选基本条件，具备以下全部条件者可参与车间优秀员工评选：1、遵纪守法，遵守车间各项规章制度，无旷工、迟到、早退现象，无违法乱纪行为，评选期内，无因违反纪律而受到车间处罚或通报批评。
2、遵守考勤纪律，连续2个月满勤，请假总天数少于15天，其中病假少于10天，事假少于5天（法定婚、丧假除外）。
优秀员工评选办法8篇
优秀员工评选办法8篇优秀员工评选办法1第一章总则第1条目的为加强企业文化建设，培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，特制订本办法。
第2条适用范围本办法适用于各单位全体基层员工，包括各科室、车间（厂）办公室人员和制造、研发、营销系统一线员工。
中高层干部不参与公司优秀员工评选。
第3条一线员工1.制造系统：包括制造工艺人员、检验人员、生产工人、技术工人、辅助工人等；2.研发系统：包括直接从事新品研究、开发、测试评价的技术人员、中试工厂试制员等；3.营销系统：包括驻外业务、推广、维修、售后技术、财务、导购等员工（含当地招聘人员）。
第二章管理职责第4条归口管理部门公司人力资源部负责组织公司优秀员工的评选、奖励等工作，并负责制订、完善和维护评选标准和评选程序。
第5条相关职责各部门参照本办法组织制订、完善本部门优秀员工的评选管理办法，并负责根据评选标准组织评选本部门内部优秀员工，及根据名额比例向经营管理部推荐申报。
第三章评选标准第6条分类优秀员工按工作性质分成办公室人员、车间作业长与班组长和制造、研发、营销系统一线员工。
评选时，向制造、研发、营销系统一线员工倾斜。
第7条基本条件优秀员工必须具备以下条件，缺一不可。
1.在公司连续工作1年以上；2.遵守考勤纪律，年总出勤率在99.7%以上；3.品德端正，遵纪守法，无违反国家法律法规和厂规厂纪行为；4.工作认真负责，积极主动，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误；5.热爱某某，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽；6.完全胜任本职工作，能较好完成工作任务。
第8条优先评选条件在基本条件已具备的条件下，具备下列条件之一的员工可优先参与评比，经综合评价后择优确定人选。
以下分值均表示最佳状况时的得分，为该项目的满分；评选时将根据实际情况扣减后计正分。
一、办公室人员1.刻苦钻研业务知识，在本职岗位工作成绩突出，受到领导和同事普遍好评。
优秀员工评选方案及流程
年度优秀员评选方案及流程一、评选目的为全面了解、评价公司员工的工作业绩，提高员工的工作效率，充分调动和激励员工的工作积极性和创造性，培养和塑造广大员工的使命感和归属感，不断增强企业向心力和凝聚力，树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，特制定本办法。
二、评选组织管理1、评选组织部门：行政人事部2、评选委员会组长：副组长：成员：三、评选范围1、优秀员工评选范围：公司在职员工；2、优秀管理干部评选范围：各部门领班（含）级以上职位的干部；3、优秀团队：公司各项目单位/部门；4、评选资格：公司正式员工，试用期员工无权参以被评，但有权参与选评。
四、评选方式分四个项目单位及后勤部（含行政人事部、财务部、工程维修部进行）。
五、评选名额1、优秀员工：所有在职人员中符合评选资格的正式员工总数的20%。
2、优秀管理干部：各部门领班及以上职位的干部总人数的20%。
3、优秀团队按班组以上单位总数的20%。
六、评选标准1、优秀员工：1）已转正的在职员工；2）能出色完成本职工作，工作认真负责；3）在实际工作中表现较好的；4）谦虚好学，思想积极要求进步；5）热爱集体、有奉献精神；6）无有效投诉；7）没有被警告或处罚通报记录的；8）工作出勤率98％以上，培训出勤率95％以上。
2、优秀管理干部：1）有较强的领导和管理能力，受到员工的尊重和信服；2）沟通组织能力强，能带领团队圆满完成公司下达的各项工作指标；3）能够培育下属、督导下属，使团队能够发挥出最佳的职能；4）有较强的分析能力与工作责任心；5）有创新意识，能适时调合工作部署的；6）能起模范带头作用，使下属员工团结一致的。
3、优秀团队1）完成公司经营责任书和安全责任书各项指标；2）严格遵守各项规章制度，没有员工出现严重违规的；3）各项工作认真按管理体系标准执行；4）全年无安全、质量责任事故；5）在管理服务中，及时完成上级下达的各项工作任务；6）积极配合相关部门的工作，不推诿、不拖拉，工作效率高；7）公司各项统计报表等文件规范、上报及时、内容准确。
优秀员工评选标准细则
优秀员工评选标准细则【第1篇】优秀员工评选标准细则为了表彰为公司做出突出贡献的先进集体和优秀员工，同时激励全体员工奋发进取，加速公司的企业文化建设，在公司范围内开展优秀员工评比活动，评比细则如下：一、评比范围：1、优秀员工：本公司除总经办成员以外的，进入公司工作三个月以上所有员工、管理人员；二、优秀员工评比条件：1、在评选周期内，遵守国家的法律法规，认同公司企业文化。
2、遵守公司规章制度，月评选周期内无迟到、早退，年度评选年病事假累计3次7天以下；3、认真执行领导安排的工作，坚守岗位、任劳任怨，对公司有特殊贡献或突出表现的。
4、工作业绩突出；5、有良好的团队精神，善于主动与人合作；6、工作认真负责，善于改进工作方法，工作效率高；7、工作中计划性强、积极完成各项工作任务；8、尊敬领导，团结同事，为人正直诚实，作风正派，有良好的个人修养；9、努力进取，不断学习新知识，有创新精神，敬业爱岗；10、管理者有模范带头做用，善于指导和培养部署。
三、先进集体评选条件1、在评选周期内，认真执行公司指令，按照公司下达的任务，工作成绩突出，各项工作达到或超过规定指标，预算达成率好；评选周期内绩效考评分积分名列前茅。
2、计划周密，对工作有良好的指导作用，差错少，成本低、达成率高；3、与各部门沟通顺畅，团队协作精神强，积极维护企业声誉；4、员工团结、互助，有良好的学习风气，整体工作有创新。
5、员工队伍稳定团结，并按计划对员工进行培训，达到预期的培训目的；6、该集体对公司有特殊贡献或突出表现的。
四、名额设置与分配1、推选出员工候选人：不限名额。
2、月先进集体1-2个，年度先进集体为3个。
3、总经办成员及部长级管理人员不参与优秀员工评比；总经办不参与先进集体评选。
5、以上名额配置均为“宁缺毋滥”。
6、以上名额配置为暂行规定，以后可根据公司发展情况再定。
五、评选活动的组织：1、公司成立评选活动领导小组，负责对评选活动的领导和组织管理。
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XXXXX有限公司
2012年优秀员工选举办法
（草案）
（XXXX2013第X次制度委员会大会通过）
一、为倡导积极向上.团结和谐的企业文化，并保障“2012 优秀员工”评选的公平公正，同时结合本公司的实际情况，制定本选举办法。
二、成立评选委员会
会长：XX
干事：XXX
委员：XXX，XXX，XXX，XXX
XXX，XXX，XXX
荣誉顾问：XXX，XXX
三、经制度委员会讨论通过，2012优秀员工奖项将由以下几部分组成：
先进个人奖 10名
进步奖 5名
伯乐奖 1名
金蜜蜂奖 2名
最佳参与奖 2名
开拓创新奖 1名
领导魅力奖 1名
按侯选人名额应多于应选名额10%的要求，确定委员候选人如
下：
先进个人奖 20名
进步奖 10名
伯乐奖 4名
金蜜蜂奖 8名
最佳参与奖 8名
开拓创新奖 4名
领导魅力奖 4名
候选人在基层广泛民主推荐的基础上，由部门主管提出建议名单，经制度委员会充分酝酿讨论，总经办审议通过后提请制度委员会大会通过。
候选人名单按姓氏笔划为序排列。
四、本次选举采取无记名投票，差额选举的方式进行，选举大会应有五分之四以上的评选委员会成员出席，候选人必须获得实到会代表的过半数的赞成票方能当选；得票超过半数的候选人多于应选名额时，以得票多者当选；如遇得票相等而不能确定当选人时，应就票数相等的候选人重新投票，以得票多者当选；当选人数少于应选名额时，是否进行第二次选举，由选举委员会根据实际情况决定。
五、选举时，设总监票，总计票各1人，监、计票若干人，监、计票工作在评选委员会领导下进行，总监票人、总计票人、监票人、计票人由评选委员会成员兼任。
六、到会委员会成员都有选举权和被选举权，可对选票中的候选人表示赞成、不赞成或弃权，也可另选他人。
如赞成，请在候选人姓名上方的空格内画“√”；如不赞成，请在候选人姓名上
方的空格内画“×”；若弃权，不画任何符号。
如另选他人，可在选票预留的空格内写上被选人的姓名，并在其姓名上方的空格内画“√”，只写姓名，不画“√”为无效。
不按规定画符号，或符号无法辨认的，作弃权处理。
七、每张选票所选人数等于或少于应选人数的为有效票，多于应选人数的为无效票。
八、评选委员会成员画写选票时，必须用钢笔或圆珠笔，因事、因病缺席的不能委托他人代为投票，本次选举不设流动票箱。
九、选举前，先由会长报告到会正式代表人数，计票人分发选票。
宣布投票后，然后全体代表依次到指定点递交投票。
十、投票完毕，由监票人、计票人当众清点票数，收回票数等于或少于发出的选票数，本次选举有效；多于发出的选票数，选举无效，需重新选举。
十一、所有选票现场封存，待荣誉顾问选票结束后进行计票，计票工作由年会秘书组人员监督完成。
十二、若选举中发生本办法以外的情况，由评选委员会决定。
十三、本办法经XXXXX公司2013年第X次制度委员会通过后实施。
二○一三年一月十四日。