(整理)媒介管理学复习题.

媒介管理学复习题（10）

一、名词解释：

1、媒介:是指使双方（人或事物）发生关系的人或事物。

2、媒介管理：是指媒介管理者协调、组织、领导、控制媒介员工的工作和充分

利用媒介资源来达到既定的媒介发展目标并且不断创新的过程。

3、媒介战略目标：是对媒介组织的战略经营活动预期取得的主要成果的期望值，

是媒介组织在战略管理过程中所要达到的管理绩效和市场竞争地位的目标。

4、媒介战略管理：媒介组织根据外部环境和内部条件确定媒介生存和发展的战

略使命和目标，为求得媒介的生存和长期稳定发展，对实现目标的途径和手段进行总体谋划和具体实施以及进行控制的动态管理过程。

5、媒介使命：媒介组织在社会进步和社会经济发展中所应担当的角色和责任。

6、媒介战略选择：是对媒介组织的管理框架中不同层面、不同职能部门、不同

决策内容和决策权力范围战略方案的选择和划分，其目的在于明确不同层面战略管理的目标和任务，把握各个层次战略决策的不同思路与方法，建立从宏观到微观的首尾相连、上下贯通、互动有序的媒介战略管理体系。

7、媒介战略实施：就是将媒介组织的战略方案付诸实施的过程。

8、媒介领导：是一种媒介组织的行为，是领导者在一定的传播环境中和体制内，

通过组织、指挥和协调信息传播和信息营销的社会实践活动，引导和影响其媒介组织内专业人员和社会大众实现预定目标的社会行为过程。

9、【媒介融合】：是指各种媒介呈现出多功能一体化的趋势，这种关于媒介媒介

融合的想象更多的集中于将电视、报刊等传统媒介融合在一起。

10、媒介领导者：是指在媒介组织中担任一定的领导职位，拥有相应的领导职权

并承担一定领导责任的人。

11、【媒体危机】：包括报道事实引起社会动荡、虚假广告带来公众损失、管理不

善引起的员工不满、设备不足引起部门不协调等。

在媒介经营中，由于客观事物和环境的复杂性、多变性，以及报道人员观察问题的立场角度有所不同，媒体的报道出现失误的状态。

12、媒介领导力：就是媒介领导者充分利用媒介组织的内外部资源，以最小的成

本实现媒介的目标，并且在社会公共生活中，以组织成员和受众乐于接受的方式，影响其思想和价值观，反映出公平、正义、效率、人道、民主、责任的信任力。

13、媒介组织：是指专门从事大众传播活动以满足社会需要的社会单位或机构。

14、媒介组织结构：是指对于媒介组织的工作目标和任务如何进行分工、协调而

建立的信息沟通、权力分配和责任承担的系统。

15、媒介组织文化：是对媒介组织在其运行中所形成的思维和行动方式。

16、媒介组织变革：是指媒介组织运用行为科学和相关管理方法，对组织的权利

结构、组织规模、沟通渠道、角色设定、组织与其他组织之间的关系，以及对组织成员的观念、态度和行为，成员之间的合作精神等进行有目的的、系统的调整和革新，以适应组织所处的内外环境、技术特征和组织任务等方面的变化，提高组织效能。

17、媒介人力资源管理：指运用现代化的管理理念和科学方法，对媒介组织的人

力资源进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同

时对媒介组织的员工的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得宜人，人事相宜，以实现媒介组织的发展目标。

18、媒介人才：指具有一定的专业知识或专门的技能，能够胜任岗位能力要求，

进行创造性劳动并对媒介发展做出贡献的人，是人力资源中能力和素质较高的员工。

19、媒介绩效管理：是指为了达到媒介组织的目标，通过持续开放的沟通过程，

形成组织目标所期望的利益和产出，并推动团队和个人做出有利于目标达成的行为，即通过持续的沟通和规范化的管理不断提高员工和组织绩效、提高员工能力和素质的过程。

20、媒介激励：是指根据组织的具体化目标，为满足员工生理和心理的愿望、兴

趣和情感的需求，通过有效启迪和引导员工激发工作热情，挖掘潜力，使其朝着媒介组织期望的目标前进。

21、媒介财务管理：是指媒介组织内的财务活动、组织外处理财务关系的经济管

理工作，是媒介组织对资金运动进行的决策、计划和控制的全过程。

22、媒介筹资管理：是媒介组织根据自身的生产经营、对外投资和调整资本结构

的需要，在一定时期内预测企业的财务变动状况，确定资金需要量及其特征，正确选择资金筹措的渠道和方式，合理筹集资金的财务活动，是财务管理的首要环节。

23、媒介投资管理：媒介组织投入人力、物理和财力，以期望在未来获取收益的一种行为。

24、媒介营运资金管理：是对媒介组织流动资产及流动负债的管理。

25、媒介成本费用：是指媒介组织在获取收入的过程中，在生产经营中所发生的

各种资金耗费。

26、媒介市场：是由媒介产品所集结的媒介生存、发展和消费的系统环境。

27、媒介消费者行为：是指消费者为获得、使用、处置消费媒介产品或服务所

采取的各种行动以及先于且决定这些行动的决策过程。

28、媒介核心竞争力：是指该传媒在经营和发展过程中胜过竞争对手的核心资源

和能力的总称。

29、媒介产品营销：就是在媒介组织的经营活动中，对媒介的经营环境进行分析，

对媒介的生产、财务和物流运作等职能部门进行协调，使媒介产品能够顺利进入市场的过程。

30、发行代理制：就是由独立的发行代理公司来承担产品发行业务的发行体制。

31、频道专业化：按专业化原则对电视频道进行改造的过程实质上也是对电视市

场的细分过程与资金资源合理化配置的过程。

32、媒介广告营销：是指媒介组织对广告主和广告代理公司展开推广和宣传活动，

是他们通过媒介计划和媒介购买来达到媒介广告营销的目的。

33、广告代理制：就是广告公司在广告经营中处于主体和核心地位，为广告主全

面代理广告业务，向广告主提供以市场调查为基础，广告策划为主导、创意为中心、媒体发布为手段、同时辅以其他促销手段的全面性服务。

34、媒介策划管理：是在掌握现有材料的基础上，形成新创作思路、完成策划

文案，策划人员有效地组织调查研究，在合理的时间内形成备选方案，再选择预期会引起市场强烈反响的文案进入媒介产品的采编和生产进程。

35、网络推手：一个层面是指在互联网上，懂得网络推广并能应用网络把网络明