关于宠物店创业计划书
宠物店创业计划范文五篇
宠物店创业计划范文五篇创业是许多人的梦想，开好一个宠物店也要做好创业的计划书。
下面是小编为大家整理的关于宠物店创业计划范文，希望对您有所帮助。
欢迎大家阅读参考学习!宠物店创业计划范文1一、摘要动物是人类的朋友，近年来宠物狗已经逐渐被人类所喜欢，并已进入了人们的家庭生活。
“家有宠物狗”已成为一种都市时尚。
如今社会竞争激烈，工作压力大，人际关系也很难处理，而宠物是完全属于宠物主人自己的，他们可以通过和宠物进行交流，来排解工作生活中的烦躁和苦闷;孤寡老人，需要心灵的慰藉，子女就可以买来宠物送给父母，老人也可以自己去购买或领养宠物，这让老人在精神上有了寄托;此外，独生子女家庭，年轻的父母也愿意饲养宠物，一来让孩子有一个玩伴，二来也能够培养孩子的爱心。
为了关爱社会特殊群体，构建和谐社会，我们创业团队决定开一家宠物店。
二、市场分析随着人民生活水平的日益提高，在中国，宠物也逐渐成为人们越来越密切的伴侣。
无论是狗、猫、鸟，还是鱼或龟，这些往日看家护院、供人娱乐的小动物，开始成为家庭中的重要成员。
在竞争日益激烈的社会环境中，宠物的可爱活泼为正处于紧张的现代生活中的人类派遣孤独、增加情趣、缓解压力。
经过专门训练的犬，不仅可以充当家庭伴侣型的宠物，还可以开发各种各样的工作潜力。
中国南北方宠物市场是全国乃至世界的宠物交易基地之一，为全国及世界各地源源不断的输送各类犬种，充盈着整个宠物交易市场。
宠物行业的兴盛，一定会为丰富人民精神文化生活，拓宽就业门路，引领人们致富，带动相关产业发展，促进国民经济腾飞作出更大的贡献。
中国南北方宠物交易市场的持续稳定发展，同时也是促进中国宠物业繁盛的重要组成部分，影响着中国未来宠物业的长足发展。
目前市场上的宠物店林林总总，风格不一。
有专门给宠物提供各种粮食及零食营养品之类的食品店;也有专门给宠物提供各种精致的宠物小窝、喂食器的用品专卖店。
宠物美容、宠物医院等新概念的特色门店将成为新的投资方向。
宠物诊所创业策划书3篇
宠物诊所创业策划书3篇篇一《宠物诊所创业策划书》一、项目概述随着人们生活水平的提高和对宠物的喜爱日益增加，宠物市场呈现出蓬勃发展的态势。
我们计划开设一家专业的宠物诊所，为宠物提供优质的医疗保健服务，满足宠物主人对宠物健康的关注和需求。
二、市场分析1. 宠物数量不断增加，宠物医疗需求持续增长。
2. 人们对宠物健康的重视程度越来越高，愿意为宠物的医疗花费。
3. 目前市场上专业的宠物诊所相对较少，存在较大的发展空间。
三、服务内容1. 常规疾病诊断与治疗。
2. 疫苗接种。
3. 体检与健康检查。
4. 外科手术。
5. 宠物寄养与护理。
6. 宠物药品与用品销售。
四、诊所选址选择交通便利、人流量较大且周边有较多宠物主人居住的区域。
五、设备与人员配置1. 购买先进的医疗设备，如 X 光机、血液分析仪等。
2. 聘请专业的兽医和护理人员。
3. 对员工进行定期培训，提高专业技能和服务水平。
六、营销策略1. 通过线上线下渠道进行宣传推广，如社交媒体、宣传单页等。
2. 举办宠物健康讲座和活动，提高知名度。
3. 推出会员制度和优惠活动，吸引客户。
4. 与周边宠物商店、宠物美容院等合作，互相引流。
七、财务预算1. 启动资金主要包括房租、设备采购、装修、人员工资等。
2. 制定详细的收入和支出预算，确保诊所的盈利能力。
八、风险评估与应对1. 可能面临市场竞争风险，需不断提升服务质量和竞争力。
2. 医疗风险，通过严格的医疗流程和培训降低风险。
3. 经营风险，做好成本控制和市场推广。
九、发展规划2. 中期目标：扩大诊所规模，增加服务项目。
3. 长期目标：成为区域内知名的宠物诊所品牌。
篇二《宠物诊所创业策划书》一、项目概述随着人们生活水平的提高和对宠物的喜爱日益增加，宠物市场呈现出蓬勃发展的态势。
本宠物诊所旨在为宠物提供专业、全面、优质的医疗服务，满足宠物主人对宠物健康的关注和需求。
我们将致力于打造一个温馨、舒适、专业的宠物医疗环境，为宠物的健康保驾护航。
宠物店创业计划书9篇
宠物店创业计划书9篇宠物店创业计划书9篇时间过得真快，总在不经意间流逝，相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧！来为今后的学习制定一份计划。
拟起计划来就毫无头绪？下面是小编收集整理的宠物店创业计划书，欢迎大家分享。
宠物店创业计划书1一、市场分析1、国际宠物行业现状分析宠物在发达国家里作为产业已经有一二百年的历史，形成了繁育、训练、用品用具、医疗、医药、贸易的产业链。
不仅在管理上法规严谨、责任明确，政府和宠物组织相互配合，而且宠物业的发展在系统化和规范化下运行，形成了国民经济的一部分。
在国外，”宠物经济”是一个庞大的产业。
20xx年，宠物为美国经济创造了276亿美元的消费，美国每年仅宠物保险业收入就高达40亿美元；在瑞典，甚至有57%的养狗者为自己的爱犬购买了宠物保险；德国的年国民收入的17%来自犬业；在澳大利亚，宠物行业拥有3万多名员工，并创造出近6%的国内生产总值。
国际宠物市场已经逐步成熟，养宠物已经成为国家经济实力，社会发达的一种标志。
世界宠物经济的迅猛发展带动相关产业的急速发展，并逐步规范、标准化、国际化。
宠物的数量、宠物经济获得利益逐年快速上升。
人们对宠物的溺爱促使宠物用品销售和宠物服务行业逐渐成长壮大，宠物经济、宠物食品销售、宠物用品、宠物美容店、宠物医院等新兴产业相继产生迅速成长起来，宠物市场日趋旺盛。
以宠物食品为例，北美（以美国为主）是所有宠物食品最大的地区消费市场，更占有绝大部分销售份额西欧是所有其它类宠物食品的主要消费市场，同时是狗粮和猫粮消费的第二大市场。
其中美国和日本在宠物经济上的发展尤为突出。
2、我国宠物行业现状分析中国有十三亿人口，而且自古就有着圈养宠物的传统，据保守估计，我国目前至少有1亿只宠物，宠物经济的市场潜力至少可达150亿元人民币，在这个巨大的市场中，宠物养殖业尤其是犬养殖业是相当关键的一环。
在中国，目前犬类产业的规范化道路只是处于起步阶段，犬的作用还没有得到广泛的开发，即使在宠物市场，目前也只是刚刚开始发展，但我国养犬业已成为了一个行业，在数量上已经具备一定的规模，犬业已经潜移默化的影响人们的生活和社会的发展。
宠物医院创业项目策划方案范文（5篇）
宠物医院创业项目策划方案范文一、市场分析随着人民生活水平的日益提高，在中国，宠物也逐渐成为人们越来越密切的伴侣。
无论是狗、猫、鸟，还是鱼或龟，这些往日看家护院、供人娱乐的小动物，开始成为家庭中的重要成员。
在竞争日益激烈的社会环境中，宠物的可爱活泼为正处于紧张的现代生活中的人类派遣孤独、增加情趣、缓解压力。
经过专门训练的犬，不仅可以充当家庭伴侣型的宠物，还可以开发各种各样的工作潜力。
中国南北方宠物市场是全国乃至世界的宠物交易基地之一，为全国及世界各地源源不断的输送各类犬种，充盈着整个宠物交易市场。
宠物行业的兴盛，一定会为丰富人民精神文化生活，拓宽就业门路，引领人们致富，带动相关产业发展，促进国民经济腾飞作出更大的贡献。
中国南北方宠物交易市场的持续稳定发展，同时也是促进中国宠物业繁盛的重要组成部分，影响着中国未来宠物业的长足发展。
目前市场上的宠物店林林总总，风格不一。
有专门给宠物提供各种粮食及零食营养品之类的食品店;也有专门给宠物提供各种精致的宠物小窝、喂食器的用品专卖店。
宠物美容、宠物医院等新概念的特色门店将成为新的投资方向。
此外，对宠物主人来说，最头疼的是宠物生病。
作为心灵的寄托和感情的延续，宠物主人一定是不能让宠物受半点儿委屈。
所以，创业咨询专家分析认为，经过近____年培育的宠物市场，如今已经进入了成熟发展期。
对大众投资者来说，此刻介入宠物产业，开家特色宠物店正是时候。
基于以上因素我们决定在浦东三林世博家园处开一家宠物用品店，店铺面积大约在____平方米，前期投资为____万-____万元，店面年租金____元左右。
在店铺成立之初，主要经营项目以宠物用品的销售为主，暂不提供其它如医疗、美容等方面的服务。
考虑到我们初次创业的财力等条件，先从小店做起，慢慢做大。
二、店铺概述1.店铺名称：爱宠之音宠物用品2.开店前准备：1)店面的选址确定：宠物行业是个新兴的行业，和传统行业是无法抗衡的。
选址需要考虑多种因素，首先是周边人群的规模和特点、宠物的数量情况其次房产成本、合同期限、人口变动趋势。
宠物店创业计划书（5篇范文）
宠物店创业计划书（5篇范文）第一篇：宠物店创业计划书宠物店创业计划书（精选5篇）在快速变化和不断变革的今天，创业计划书的使用频率逐渐增多，创业计划书是创业者在初创企业成立之前用于取得合作支持或风险投资的可行性商业报告。
我敢肯定，大部分人对拟定创业计划书都很头疼，下面是小编为大家整理的宠物店创业计划书（精选5篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
宠物店创业计划书1一、投资分析。
目前市场上的宠物店林林总总，风格不一。
有专门给宠物提供各种粮食及零食营养品之类的食品店；也有专门给宠物提供各种精致的宠物小窝、喂食器的用品专卖店。
据业内人士介绍，由于这类门店的投资门槛比较低，所以目前已经开始趋于饱和。
所以，并不是投资者的最好选择。
相反，宠物美容、宠物医院等新概念的特色门店将成为新的投资方向。
据记者在世纪城、望京等社区随机调查显示，有60%的宠物主人曾经或打算给自己的宠物精心打扮，如皮毛护理、“美容”等；而28%的宠物主人表示无所谓，如果效果好能够尝试；仅有不足15%的人表示反对宠物打扮。
在消费费用上，愿意为一次美容花个几十元的宠物主人更是大有人在。
可想而知，宠物美容等有关服务的市场空间有多大。
此外，对宠物主人来说，最头疼的是宠物生病。
作为心灵的寄托和感情的延续，宠物主人一定是不能让宠物受半点儿委屈。
更何况好些主人的宠物都是比较名贵的。
所以，宠物医院也是一个较为不错的投资选择。
不过，好些专业的宠物医院投资门槛相对较高。
不仅需要专业的医师，设备和药品的投入也需要不少的资金。
不管是宠物食品店、用品店、美容店还是宠物医院，都需要投资者对这个行业有所了解才可进入。
除了自创品牌经营之外，选择比较好的品牌进行加盟也是一种不错的选择。
特许总部将提供专业的开业培训，可以省却好些前期开业的麻烦。
据了解，目前市场上有几个宠物店特许品牌可供投资者选择。
这些品牌在特许经营管理地方都有着严格的规范，包含宣传推广等地方，都可能给加盟商提供一定的支持，不过要考虑加盟费这笔不小的成本。
宠物店创业计划书【6篇】
宠物店创业计划书【6篇】宠物店创业计划书【1/6】一、概述宠物作为现代人生活中越来越重要的一部分，宠物行业正在快速发展。
本计划书旨在针对宠物市场需求，建立一家宠物店，提供宠物食品、宠物用品、宠物美容等综合服务，成为当地宠物爱好者购买和养护宠物的首选之地。
二、市场分析1. 总体市场需求：随着居民收入水平的提高，越来越多的家庭选择养宠物，使得宠物市场的需求不断增长。
2. 目标市场：主要以年轻人为主，他们热衷于领养和照顾宠物，对宠物食品、宠物用品以及宠物服务的需求较高。
3. 竞争分析：尽管已经存在一些宠物店，但大部分宠物店的价格偏高且缺乏个性化的服务。
我们的优势是提供高质量的产品和专业的服务，并结合线上线下渠道进行销售和推广。
三、产品与服务1. 主要产品：- 宠物食品：供应国内外知名品牌的宠物食品，确保宠物获得均衡营养。
- 宠物用品：提供宠物玩具、宠物床、宠物牵引绳等各类宠物用品，满足消费者对宠物生活品质的追求。
2. 附加服务：- 宠物美容：提供宠物洗浴、修剪、美容等服务，使宠物焕发自信。
- 宠物培训：为宠物提供基本的训练和社交能力培养。
四、运营模式1. 建立实体店面：选择繁华商圈或宠物流行地段，装修温馨舒适的店面，营造舒适的购买环境。
2. 构建线上销售渠道：通过建立网上商城、社交媒体推广等手段，拓宽销售渠道，提高销售额。
3. 精选供应商合作：与国内外知名宠物食品和用品供应商合作，确保产品质量和稳定供货。
五、营销策略1. 宣传推广：利用线上媒体、社交平台、传单等渠道，进行产品宣传和品牌推广。
2. 会员制度：建立会员制度，为会员提供折扣优惠、专属服务等，增加客户黏性。
3. 与宠物相关机构合作：与宠物医院、宠物托管中心等建立合作关系，互相推荐及开展联合活动。
六、财务计划1. 初始投资：包括店铺租金、装修费用、设备采购等初期投资，预计为X万元。
2. 运营成本：包括员工工资、库存采购、物流、水电费等日常成本，预计为X万元/年。
2024年宠物店创业计划书（4篇）
2024年宠物店创业计划书一、摘要随着社会的发展和人民生活水平的提高，宠物已经成为人们生活中的重要伙伴。
动物，尤其是宠物狗，不仅丰富了人们的家庭生活，还成为都市生活的一种时尚。
宠物能够为人们提供情感寄托，帮助缓解工作与生活中的压力。
本创业团队鉴于宠物市场的巨大潜力与社会特殊群体的关爱需求，决定开一家致力于构建和谐社会的宠物店。
二、市场分析在中国，随着人民生活水平的不断提升，宠物逐渐成为人们生活中的亲密伴侣。
这些小动物不仅仅是家庭的安全守护者，更是情感交流的桥梁。
在竞争激烈的社会环境中，宠物的活泼可爱为人们带来乐趣，缓解压力。
中国南北方宠物市场作为全球宠物交易的重要基地，为宠物行业的发展提供了坚实基础。
宠物行业的繁荣不仅丰富了人民的精神文化生活，还拓宽了就业渠道，促进了相关产业的发展。
当前市场上，各类宠物店风格各异，从提供食品、用品到宠物美容、医疗，形成了多样化的市场格局。
经过多年的培育，宠物市场已进入成熟发展期，为投资者提供了良好的介入时机。
三、店铺概述（一）店铺名称及位置店铺名称：____宠物店店铺位置：____市____旁（二）开店宗旨我们的宗旨是为顾客提供最可爱的宠物、最合理的价格，力求为顾客节省资金，确保顾客能够购买到满意的宠物。
我们的目标是成为消费者心中“最有责任心、最优价格、最专业服务、最受欢迎宠物”的四最宠物店。
服务宗旨：1. 本着服务爱宠人士、关心养宠家庭的精神，一切从消费者角度出发，提供便捷的购物体验，满足宠物主人对宠物及用品的需求。
2. 推行电话预约、上门服务、赠送宠物展门票等服务。
3. 注重邻里关系，与周边社区建立良好互动。
4. 尽量减少对不喜爱宠物人群的影响。
5. 建立良好的口碑，通过口碑相传，逐步扩大市场份额。
（三）经营理念“让每一个喜爱宠物的人都能拥有自己心爱的宠物。
”（四）产品与服务我们提供的产品包括有形和无形产品，主要包括狗狗活体销售、婚介、美容、配种以及日常用品等。
宠物店的商业计划书
宠物店的商业计划书宠物店的商业计划书（精选12篇）时间过得真快，总在不经意间流逝，相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧！是时候认真思考计划该如何写了。
可是到底什么样的计划才是适合自己的呢？下面是店铺为大家整理的宠物店的商业计划书，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
宠物店的商业计划书篇1一、市场研究和分析宠物在人们日常生活中的地位逐渐提高，导致了整个宠物行业的快速增长。
在中国的宠物市场，宠物产品和宠物服装已经成为社会的时尚潮流。
随着中国经济的快速增长，仅北京公安局就登记了100万只狗。
加上未注册的数量，北京的宠物狗总数将不会少于300万只，猫的总数将达到200万只。
同样，欧洲透视调查显示，中国的宠物数量正在快速增长，中国人越来越关心宠物。
调查显示，从20xx年到20xx年的十年间，中国的宠物数量增长了近600%。
20xx年，中国宠物数量增加到近1亿只，中国宠物行业销售额突破500亿元。
二、服务介绍1、宠物美容2、宠物医疗3、商务宠物服装:4、宠物日用品5、宠物摄影等三、营销策略众所周知，在市场经济条件下，市场是企业的基础。
没有市场，就没有企业的生存，没有市场的发展，就没有企业的发展。
近年来，宠物市场越来越热。
我们周围的宠物食品、商店和宠物美容店在几年内增加了很多。
超市中与宠物食品和宠物用品相关的产品已经从原来的货架扩展到一排货架。
社区周围的小超市也增加了宠物食品和用品的货架。
各大网站也开设了宠物论坛，各种关于宠物的信息随处可见。
宠物已经成为居民生活的一部分。
根据营销策略，宠物企业要想在市场上发展，不仅要善于发现和了解客户需求，还要从产品质量、销售渠道、价格和促销等方面努力寻找和恢复一个可控的系统来满足这一要求。
企业要想在激烈的市场竞争中取得成功，产品质量是第一要素，提高和把握产品质量是最重要的。
保证产品质量好的同事，要根据市场趋势制定合理的价格，进行准确的价格定位。
四、成本预算和盈利能力1、成本预算开宠物店，首先要交一万左右，参加一个月左右的培训，拿到“宠物美容师”资格证。
宠物店创业计划书
宠物店创业计划书宠物店创业计划书在日新月异的现代社会中，创业计划书使用的频率越来越高，创业计划书是创业者在初创企业成立之前就某一项具有市场前景的新产品或服务，向潜在投资者、风险投资公司、合作伙伴等游说以取得合作支持或风险投资的可行性商业报告。
那么创业计划书的格式，你掌握了吗？以下是小编为大家收集的宠物店创业计划书，希望对大家有所帮助。
宠物店创业计划书1一、服务介绍1、宠物美容2、宠物医疗3、经营宠物服装4、宠物日用品5、宠物摄影等二、营销策略众所周知，在市场经济条件下，市场是企业的根本，没有市场便没有企业的生存，没有市场的发展便没有企业的发展。
最近几年的宠物市场越来越热，我们身边的宠物食品、用品店，宠物美容店在几年之内增加了很多，超市里与宠物食品、宠物用品有关的产品也由原来的一个货架，扩展成为一排货架，小区周围的小型超市也增加了宠物食品、用品的货架，各大主流网站也开辟了宠物论坛，到处可以了解到关于宠物的各种信息，宠物成了居民生活中的一部分，宠物市场进入了一个蓬勃发展的时期。
根据市场营销策略来看，宠物企业在市场中谋发展，不仅要善于发现和了解客户需求，而且要尽一切可能从产品质量、销售渠道、价格、促销方面来寻找和简历一个实现这一要求的可控体系。
企业要想在激烈的市场竞争中取得成功，产品质量是第一要素，提高、把握产品质量是重中之重，在保证好产品质量的同事要根据市场动向，制定合理的价格，进行准确的价格定位。
三、成本预算及盈利状况1、成本预算开家宠物店，首先要拿出1万元左右，参加培训一个月左右并拿到“宠物美容师”资格证。
除啦营养品跟上，还应该有专门的美容项目，所以，还应该拿出1万元投资宠物美容设施：洗澡池、一把电剪(20xx元左右)和五个刀头(1000元)、三四把美容剪(20xx元)、吹水机、电吹风、热水器等。
两万元用于进货，在宠物用品所涉及的吃、洗、玩、住等地方，1万元购置包含营养品在内的食品，5000元购置洗浴用品、5000元配些其他种类货品。
宠物店商业创业计划书6篇
宠物店商业创业计划书6篇宠物店商业创业方案书【篇1】一、市场分析随着人民生活水平的日益提高，在中国，宠物也渐渐成为人们越来越亲密的伴侣。
无论是狗、猫、鸟，还是鱼或龟，这些往日看家护院、供人消遣的小动物，开头成为家庭中的重要成员。
在竞争日益激烈的社会环境中，宠物的可爱活泼为正处于紧急的现代生活中的人类派遣孤独、增加情趣、缓解压力。
经过特地训练的犬，不仅可以充当家庭伴侣型的宠物，还可以开发各种各样的工作潜力。
中国南北方宠物市场是全国乃至世界的宠物交易基地之一，为全国及世界各地源源不断的输送各类犬种，充盈着整个宠物交易市场。
宠物行业的兴盛，肯定会为丰富人民精神文化生活，拓宽就业门路，引领人们致富，带动相关产业进展，促进国民经济腾飞作出更大的贡献。
中国南北方宠物交易市场的持续稳定进展，同时也是促进中国宠物业繁盛的重要组成部分，影响着中国将来宠物业的长足进展。
目前市场上的宠物店林林总总，风格不一。
有特地给宠物供应各种粮食及零食养分品之类的食品店；也有特地给宠物供应各种精致的宠物小窝、喂食器的用品专卖店。
宠物美容、宠物医院等新概念的特色门店将成为新的投资方向。
此外，对宠物仆人来说，最头疼的是宠物生病。
作为心灵的寄予和感情的连续，宠物仆人肯定是不能让宠物受半点儿委屈。
所以，创业询问专家分析认为，经过近10年培育的宠物市场，如今已经进入了成熟进展期。
对大众投资者来说，此刻介入宠物产业，开家特色宠物店正是时候。
基于以上因素我们打算在浦东三林世博家园处开一家宠物用品店，店铺面积大约在30平方米，前期投资为8万—10万元，店面年租金45000元左右。
在店铺成立之初，主要经营项目以宠物用品的销售为主，暂不供应其它如医疗、美容等方面的服务。
考虑到我们初次创业的财力等条件，先从小店做起，渐渐做大。
二、店铺概述1、店铺名称：爱宠之音宠物用品2、开店前预备：1）店面的选址确定：宠物行业是个新兴的行业，和传统行业是无法抗衡的。
选址需要考虑多种因素，首先是周边人群的规模和特点、宠物的数量状况其次房产成本、合同期限、人口变动趋势。
大学生宠物店创新创业计划书（精选5篇）
大学生宠物店创新创业计划书大学生宠物店创新创业计划书（精选5篇）在发展不断提速的社会中，创业计划书的使用频率逐渐增多，创业计划书是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”。
想必许多人都在为如何制定创业计划书而烦恼吧，以下是小编整理的大学生宠物店创新创业计划书（精选5篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
大学生宠物店创新创业计划书1一、市场调查分析宠物在人们日常生活中的地位逐渐升高，这就带动了整个宠物行业的快速成长，在中国宠物市场中，宠物用品和宠物服装已经成为社会中的一股时尚潮流。
随着中国经济的快速增长，仅北京目前在公安局登记在册的狗就达到100万只，加上没有注册的数量，北京宠物狗的总数不会低于300万只，而猫的总数也达到了200万只。
同样，欧洲透视的调查显示：中国的宠物数量在飞速增长，中国人对宠物的关爱日益浓烈。
调研表明：中国的宠物数量在2000年-2015年的10年间增长了近600%。
2015年中国宠物数量已增至近1亿只，中国宠物产业销售额突破了500亿元人民币。
二、服务介绍1、宠物美容2、宠物医疗3、经营宠物服装4、宠物日用品5、宠物摄影等三、营销策略众所周知，在市场经济条件下，市场是企业的根本，没有市场便没有企业的生存，没有市场的发展便没有企业的发展。
最近几年的宠物市场越来越热，我们身边的宠物食品、用品店，宠物美容店在几年之内增加了很多，超市里与宠物食品、宠物用品有关的产品也由原来的一个货架，扩展成为一排货架，小区周围的小型超市也增加了宠物食品、用品的货架，各大主流网站也开辟了宠物论坛，到处可以了解到关于宠物的各种信息，宠物成了居民生活中的一部分，宠物市场进入了一个蓬勃发展的时期。
根据市场营销策略来看，宠物企业在市场中谋发展，不仅要善于发现和了解客户需求，而且要尽一切可能从产品质量、销售渠道、价格、促销方面来寻找和简历一个实现这一要求的可控体系。
企业要想在激烈的市场竞争中取得成功，产品质量是第一要素，提高、把握产品质量是重中之重，在保证好产品质量的同事要根据市场动向，制定合理的价格，进行准确的价格定位。
宠物创新创业计划书（通用5篇）
宠物创新创业计划书宠物创新创业计划书（通用5篇）在日新月异的现代社会中，各种创业计划书频频出现，创业计划书是一份全方位的项目计划。
想必许多人都在为如何制定创业计划书而烦恼吧，以下是小编收集整理的宠物创新创业计划书（通用5篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
宠物创新创业计划书1一、服务介绍1 宠物服装2 宠物玩具3 宠物窝二、市场背景分析2.1 市场容量分析随着中国经济的发展，近几年来，中国城乡居民养的猫、狗等宠物数量剧增。
宠物医院、宠物商店和宠物美容院等与宠物相关的各个行业也得到了迅速的发展，作为宠物经济产业链中的三大行业，即宠物服装、宠物玩具、宠物窝也成为了中国消费品中增长最快的行业之一。
而其实在中国，宠物食品还没有被大多数的人接受，城市居民养的宠物中不到5% 是使用专业的宠物用品，虽然现在中午宠物物品市场规模还很小，但是增长的潜力巨大。
据有关数据预测，在今后5 年中，中国宠物食品市场将以年均50% 的速度增长。
2.2 市场发展趋势虽然中国宠物物品市场发展潜力巨大，国外的宠物食品市场国际巨头也纷纷加大对中国市场的投入力度，但是在目前的中国宠物物品市场，经济型和中等价位的产品依然会占据主导地位。
对于成本意识强的消费者来说，他们尤其把中等价位的产品视为保证其宠物获得充足营养的高质量产品。
一些走专业性市场如宠物商店、宠物美容店和宠物医院有独立的销售渠道高档产品，其价格昂贵，不会被大多数消费者接受，目前很难会成为市场的主导产品。
而一些本土的宠物物品，由于其价格便宜，而且种类繁多，质量良好等原因，将会在较长时间内保持其主体地位。
三、优势分析3.1 货源优势本店所有产品均从厂家直接进货，避免了中间商的利润分割，所以产品进价低廉。
且拥有充足的货源保障，能够及时的供应库存，避免了断货造成的销售损失和信用损失。
另外，产品均做工上乘、款式新颖，在保证良好质量的同时，漂亮的造型设计更是为本店的产品货源大大加分。
3.2 设计优势网店的销售量不仅跟货源有关，同时还跟店铺整体装修搭配设计、图片的拍摄制作美观度息息相关。
宠物医院创立策划书3篇
宠物医院创立策划书3篇篇一《宠物医院创立策划书》一、项目概述随着人们生活水平的提高，越来越多的人开始养宠物，宠物市场需求不断增长。
本项目旨在创立一家专业的宠物医院，提供高质量的宠物医疗服务，满足宠物主人的需求。
二、市场分析1. 宠物市场规模不断扩大，宠物医疗需求也随之增加。
2. 目前市场上的宠物医院数量有限，服务质量参差不齐，存在较大的市场空间。
3. 宠物主人对宠物医疗的重视程度不断提高，愿意为宠物的健康支付更高的费用。
三、服务内容1. 宠物疾病诊断与治疗2. 宠物疫苗接种3. 宠物健康检查4. 宠物手术5. 宠物美容与护理6. 宠物药品与用品销售四、团队组建1. 招聘专业的宠物医生和护士，具备丰富的临床经验和专业知识。
2. 招聘管理人员，负责医院的日常运营和管理。
3. 对团队成员进行培训，提高服务质量和专业水平。
五、设备采购1. 采购先进的医疗设备，如 X 光机、B 超机、血常规检测仪等。
2. 采购宠物药品和用品，保证质量和供应。
六、营销策略1. 建立官方网站和社交媒体账号，进行线上宣传和推广。
2. 与宠物社区、宠物店等合作，开展线下活动和宣传。
3. 提供优惠活动和会员制度，吸引客户。
七、财务预算1. 设备采购费用：[X]万元2. 团队组建费用：[X]万元3. 店面租金和装修费用：[X]万元4. 药品和用品采购费用：[X]万元5. 营销费用：[X]万元6. 其他费用：[X]万元总预算：[X]万元八、盈利预测1. 预计第一年实现收支平衡，第二年开始盈利。
2. 随着客户数量的增加和服务项目的拓展，盈利水平将不断提高。
九、风险分析1. 市场竞争风险：市场上可能会出现新的竞争对手，需要不断提高服务质量和竞争力。
2. 医疗风险：宠物医疗存在一定的风险，需要加强医疗质量管理，降低医疗事故的发生。
3. 法律法规风险：需要遵守相关的法律法规，避免违法违规行为。
篇二宠物医院创立策划书一、项目概述1. 项目名称：[宠物医院具体名称]2. 项目背景：随着人们生活水平的提高，越来越多的家庭开始养宠物。
宠物店创业计划书(4篇)
宠物店创业计划书（4篇）宠物店创业计划书篇一一、市场分析随着养宠物的人不断增多，宠物经济也越来越受到人们的关注。
据不完全统计，我国以纯种狗和猫为主的宠物市场，年消费增长的速度在20%以上，目前，与宠物有关的产业，可以分为“宠物赚钱”和“赚宠物钱”两部分。
“宠物赚钱”包括宠物买卖、配种以及繁殖等交易，宠物赚钱是“一锤子”买卖，只能赚一次钱，但利润较高。
“赚宠物钱”包括宠物美容、医疗以及衣食住行等一系列服务和商品销售。
如制造业，包括宠物食品、药品、用品、玩具、服装等的生产；服务业，包括宠物医院、护理咨询、驯犬学校、寄养宠物等服务。
宠物的衣食住行、生老病死，每个环节都有文章可做，并形成庞大的宠物经济产业链，凸显蓬勃的商机。
二、公司的基本情况为满足官大消费者的需求，本公司是一项特意为宠物统一训练，统一管理的培训学校。
主要训练种类：1、宠物急救：在火灾，地震，绑架等一系列紧急情况下，实行宠物对主人援救，从而达到宠物对人身安全的保障。
2、宠物美容：宠物的美容不仅使宠物有一定的吸引力，宠物是主人身份的代表，宠物的高贵更代表着主人的高贵。
3、宠物学习：学习一些简单的语言知识，语言的交流使我们的宠物成为我们更亲近的朋友。
4、宠物的娱乐：让宠物学习一些娱乐本领（杂技，打滚，装死等），使主人在心情不愉悦，得到心灵释放。
同时达到我们养宠物的目的。
5、宠物收养：对社会上的一些流浪宠物收养，经过培养，训练成能给人带来娱乐的宠物。
6、宠物寄养：因主人出差公务在身，宠物不能得到良好的培训，主人可以把自己的宠物放到我们专门寄养地方，即使宠物离开主人也能有一个理想安逸的住所。
三、公司的管理层（略）四、产品服务提供宠物寄养，收留，培训，学习，以及宠物婚礼，服装展示等各项服务，帮助主人让自己的宠物更满足自己的需求让自己的宠物走时尚路线，为我们的宝贝走向世界搭建舞台，从而达到人与动物的和谐。
五、营销策略1，定价策略：价格与市场相吻合，符合90%顾客的要求，对于不同的宠物制定不同的价格单位，具体情况还会有我们的专业管理师定价。
宠物店创业计划书模板（精选5篇）
宠物店创业计划书模板（精选5篇）随着社会不断地进步，大家逐渐认识到创业计划书的重要性，创业计划书可以帮助创业者对外宣传，获得融资。
那么相关的创业计划书到底是怎么制定的呢？下面是小编为大家收集的宠物店创业计划书模板（精选5篇），希望能够帮助到大家。
宠物店创业计划书1一、投资分析。
目前市场上的宠物店林林总总，风格不一。
有专门给宠物提供各种粮食及零食营养品之类的食品店；也有专门给宠物提供各种精致的宠物小窝、喂食器的用品专卖店。
据业内人士介绍，由于这类门店的投资门槛比较低，所以目前已经开始趋于饱和。
所以，并不是投资者的最好选择。
相反，宠物美容、宠物医院等新概念的特色门店将成为新的投资方向。
据记者在世纪城、望京等社区随机调查显示，有60%的宠物主人曾经或打算给自己的宠物精心打扮，如皮毛护理、“美容”等；而28%的宠物主人表示无所谓，如果效果好能够尝试；仅有不足15%的人表示反对宠物打扮。
在消费费用上，愿意为一次美容花个几十元的宠物主人更是大有人在。
可想而知，宠物美容等有关服务的市场空间有多大。
此外，对宠物主人来说，最头疼的是宠物生病。
作为心灵的寄托和感情的延续，宠物主人一定是不能让宠物受半点儿委屈。
更何况好些主人的宠物都是比较名贵的。
所以，宠物医院也是一个较为不错的投资选择。
不过，好些专业的宠物医院投资门槛相对较高。
不仅需要专业的医师，设备和药品的投入也需要不少的资金。
不管是宠物食品店、用品店、美容店还是宠物医院，都需要投资者对这个行业有所了解才可进入。
除了自创品牌经营之外，选择比较好的品牌进行加盟也是一种不错的选择。
特许总部将提供专业的开业培训，可以省却好些前期开业的麻烦。
据了解，目前市场上有几个宠物店特许品牌可供投资者选择。
这些品牌在特许经营管理地方都有着严格的规范，包含宣传推广等地方，都可能给加盟商提供一定的支持，不过要考虑加盟费这笔不小的成本。
二、店面选址。
1、选址原则。
（1）选择繁华的商业区或成熟的社区，交通便利，停车位充足。
宠物店商业计划书的范文(6篇)
宠物店商业计划书的范文(6篇)1、选址原则。
（1）选择繁华的商业区或成熟的社区，交通便利，停车位充足。
（2）事先调查周遍居住人群的消费水平以及养犬的数量，可在晚上或早晨的遛狗时间进行调查。
（3）应考虑到扰民因素，避免日后不必要麻烦的发生。
（4）可根据自己的实力确定店内的面积，最好不要采取合伙经营的方式开店，以免以后因分利不匀发生口角。
店址的选择是开店经营中灵活性最差的因素，需要考虑多种因素，包含周边人群的规模和特点、宠物的数量情况、同行竞争情况、交通的便利性、附近商家的特点、房产成本（租金成本）、合同期限、人口变动趋势及有关的法律法规等。
在人流较为密集地区及商业区，交通便利，但环境过于嘈杂，且价格相对较高，适合以产品销售为主，宠物美容和寄养相对较弱。
而在花鸟市场，经营较成气候，货源流通量很大，而且成本很低，但产品售价相对较低，竞争激烈，大学校花校草，也适合以产品销售为主，不宜做宠物美容和寄养。
如果选择开在中高档的居民小区里，那么能够考虑用品销售、美容和寄养等全项目经营。
此外，鉴于宠物店的消费群体比较特殊，宠物店的选址要留意几个细节地方的问题。
首先要考虑的是宠物主人的人群特征。
由于几个名贵宠物的主人多是驾车带着自己的宠物过来消费，所以店址的选择要考虑到消费者停车的便利。
其次，有好些方面是禁止有宠物通行的，他在选址的时候一定要考虑到这点。
最后，如果有寄养宠物的服务，一定要考虑到宠物发出的声音是否会干扰到邻居的正常生活。
2、房租。
对于宠物店来说，房租是投Z比重很大一布分，在确定位置后，应尽量争取季付房租，这样不会影响资金的流动性，不会造成资金的积压。
宠物店商业计划书的范文第2篇企业类型：合伙企业企业名称：宠爱有佳宠物店企业组织结构图：略1.店长职责：维持店内良好的销售业绩，严格控制店内的损耗。
审核店内预算和店内支出，合理控制人事成本，保持员工工作的高效率。
任职资格：具备强烈的责任心和集体荣誉感。
具备较强的随机应变能力。
创业计划书之宠物馆目标(3篇)
第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展和人民生活水平的不断提高，宠物行业逐渐成为了一个热门的市场。
越来越多的人开始将宠物视为家庭的一员，愿意为宠物消费大量的时间和金钱。
在此背景下，开设一家专业化的宠物馆，为宠物提供全方位的服务，满足宠物主人的需求，具有广阔的市场前景。
二、项目名称阳光宠物馆三、项目目标1. 市场定位阳光宠物馆以中高端市场为主，针对年轻家庭、单身白领和有一定经济实力的宠物爱好者，提供高品质的宠物生活服务。
2. 服务目标（1）为宠物提供舒适的居住环境，满足宠物生活需求。
（2）提供专业化的宠物美容、护理、健康检查等服务。
（3）举办宠物社交活动，丰富宠物主人的业余生活。
（4）打造一个宠物文化交流平台，让宠物主人分享养宠心得。
3. 经营目标（1）开业一年内，实现盈利，品牌知名度达到周边社区。
（2）开业三年内，拓展周边区域，开设分店，扩大市场份额。
（3）开业五年内，成为行业内知名品牌，拥有稳定的客户群体。
4. 社会责任目标（1）关注宠物福利，倡导科学养宠。
（2）积极参与宠物公益事业，为社会贡献一份力量。
（3）关注员工福利，营造良好的企业文化。
四、市场分析1. 市场规模根据我国宠物市场规模统计，2019年宠物市场规模达到2045亿元，预计到2025年将达到5000亿元。
随着宠物行业的发展，宠物馆的市场需求将逐年增长。
2. 市场竞争目前，宠物馆市场竞争激烈，但仍有较大的发展空间。
市场上存在一些规模较小、服务质量参差不齐的宠物馆，阳光宠物馆可以通过以下策略在竞争中脱颖而出：（1）打造专业化的服务团队，提高服务质量。
（2）注重宠物馆的装修设计，营造舒适的宠物生活环境。
（3）积极开展线上线下营销活动，提高品牌知名度。
（4）注重客户体验，提供个性化服务。
五、营销策略1. 线上营销（1）建立官方网站，发布宠物馆信息，展示宠物馆特色。
（2）利用社交媒体平台（如微博、微信公众号、抖音等）进行宣传推广。
（3）开展线上活动，如宠物知识竞赛、宠物摄影大赛等，吸引宠物爱好者关注。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
关于宠物店创业计划书第七章组织和人力资源计划7.1企业所有者形式及组织模式企业为普通合伙制企业。
投资人的出资方式均为货币，出资人对企业的利润和亏损按出资人实际出资比例分配、分担。
企业所有权归全体合伙人所有，退出、转让或吸收新的合伙人必须经全体合伙人一致同意。
企业初期采用直线职能结构的组织模式，由全体合伙人共同执行合伙事务。
企业所有权与经营权分离，实行总经理负责制。
总经理下设总经理助理，财务部经理，市场部经理，人事行政经理。
其中除总经理助理外其他部门所属员工直接想起部门经理报告，各部门经理及总经理助理向总经理报告。
7.2企业管理的组织结构7.2.1企业组织结构7.2.2人员统计总经理1人。
总经理助理1人。
财务部：经理1人,下设财务部经理助理1名，出纳人员1名。
市场部：经理1人,下设销售人员1名，运营主管1名。
人事行政部：经理1人,下设运输人员1名。
7.2.3企业职责企业采用总经理负责制。
在企业经营过程中，总经理实际拥有战略决策权，各项重要事务由其统一指挥、统一领导。
各部门经理及总经理助理只接受总经理命令和领导，避免出现领导指挥混乱的现象。
企业所有权与经营权分离，即在企业实际经营过程中，合伙人在执行经营事务时按所任职务执行权力及义务，不得以出资人身份随意使用决策、调度等权利。
7.3人力资源规范管理7.3.1人力资源管理原则1、确保并提高组织的结构、工作分工的合理性和灵活性。
以公平、公正、公开地对待每一位员工。
2、创造理想的组织氛围，鼓励创造性，培养员工积极向上的作风，并为合作、创新和全面质量管理的完善提供支持，从而促使全体员工将企业的成功当作成自己的义务，提高员工个人和组织整体业绩。
3、为员工提供晋升及培训机会，给予合理的工资福利，委以适当的权利，为员工充分发挥潜力提供所需支持。
7.3.2招聘录用制度1、员工招聘程序：由于是新发展的企业，所以企业初期由外部招聘进行招募，主要选择的招聘方式：①广告招聘通过报纸、杂志、广播电视、网站等方式进行招聘，由于广告招聘信息面影响广，可吸引较多的应聘者。
②校园招聘应届毕业生校园应届毕业生的加入会给企业注入新的活力，但由于企业处于发展初期，所以会选择潜力大的优秀者来重点培养。
③人才招聘会可直接获取大量的应聘者信息，节省成本，缩短招聘周期。
④中介机构招聘借助这些机构，公司与求职者均可以直接获取大量应聘者的信息，同时也可以传播各自的信息。
⑤网络招聘传播范围广、速度快、成本低、供需双方选择余地大，且不受时间地域的限制。
当企业发展到了一定的规模就可以选择内部招聘，以竞争上岗的方式选择最优秀的人才，保持企业内部的稳定性。
2、人员测评与筛选采用面试法，通过双方正式交谈，了解应聘者业务知识水评、工作经验、语言表达能力、反应能力等来选择表现优异的人进入企业。
3、招聘评估通过对成本效益评估、录用人员评估、录用人员质量评估进行招聘结果的成效评估与效度评估（真正测评到了的品质与想要测评到的品质的符合程度）、信度评估（系列测评所得到的结果稳定性与一致性的高低）的招聘方法的成效评估进行判断。
7.3.3劳动合同及运用2、培训制度注重企业的内部培养，希望公司在发展的同时，员工个人也能得到相应的成长。
对于缺乏经验或经验不足的员工，企业进行员工培养，造就优秀人才。
（1）由于是新企业，所以首先要对员工进行公司介绍、经营理念、安全教育、规章制度的培训，时间可以安排在一周内。
（2）针对不同职位，对知识和专业技能进行培训，按照职级的高低安排培训的先后次序，从上而下，先培训和发展管理骨干，特别是中上层的管理人员，以加强领导素质，继而培训基层员工。
7.3.5员工绩效考核和晋升制度1、绩效管理的过程（PDSF）2、绩效考核制度通过销售的业绩对财务部、人力资源行政部、供应部以及市场部进行绩效考评。
（1）财务部、人力行政部、供应部：工作绩效占60%, 以企业最终销售利润最为标准。
个人行为、纪律性占20% 以《员工手册》的规定和公司的各项规章制度、工作流程等最为考核标准。
360度考核20% 从不同层面的人员中收集考评信息，员工自己、上司、直接部属、同仁同事甚至顾客等全方位的各个角度来了解个人的绩效。
（2）市场部：工作绩效占70%, 以销售带来的最大利益和销售的结果作为标准。
个人行为、纪律性占20% 以《员工手册》的规定和公司的各项规章制度、工作流程等最为考核标准。
360度考核10% 从不同层面的人员中收集考评信息，员工自己、上司、直接部属、同仁同事甚至顾客等全方位的各个角度来了解个人的绩效。
3、晋升制度工作优异者可根据绩效考核和其他能力的审查标准获得晋身机会。
不仅要绩效好，而且要具备一定的能力。
根据绩效考核的结果与对某业务能力的掌握来判断是否选择晋身。
7.3.6薪酬福利管理制度1、公司人员基本薪酬（不包括红利）2、工资计算将不同部门，不同岗位进行岗位定级，根据不同岗位、员工年龄、年资、绩效考核高低、责任大小等因素的基础上，进行工资计算。
3、福利制度第八章财务分析8.1启动资金的构成在资金的筹集方面，我们主要采取内部合伙的形式，其中主要的结构如下：表1 注册资本的构成资金来源：公司成立初期共筹集资金90万元。
主要是通过合伙人员共同出资集得。
8.2销售预测未来三年销售预测表2 销售收入预表单位：万元8.3投资项目表3 投资项目说明8.4人事费用支出表4 员工薪金表8.5资产负债表表5资产负债表单位：万元8.6现金流量表表6第一年到第三年的现金酒量实际情况及收益质量单位：万元8.7损益表表7 第一年到第五年的经营成果单位：万元第九章风险评价和对策9.1市场风险风险预测：企业经营存在着竞争和竞争对手。
不管是在宠物医疗行业还是在宠物美容行业中，不能够准确对宠物屋进行定位，不能够区别我们的特色。
应对风险策略：我们将通过市场和广告这些方面进行大力度的宣传，准确的突出企业特色：是属于我们年轻人自己的品牌，将传统理念与现代时尚和科技相互结合的宠物服务，以专业性、和技术性创造专属“宠物经济”的时代，改变人们对此行业的传统观念。
9.2财务风险风险预测：公司在经营过程中可能面临收益过少，也可能出现应收款过大，坏账呆账过多，这将会挫伤了投资者的积极性，从而导致资金来源中断等风险的出现。
应对风险策略：公司要把建立良好的信用和经营信誉作为重点，重视应收账款的回收，制定详细的收款计划，对公司资金运作状况做一个详细的全面预算，逐步提高流动性比例，积极做好盈利能力分析完善财务分析指标体系，切实规避财务风险。
再融资上采取谨慎多元化的融资模式，制定多种筹资、融资的可行性方案，以减少资金短缺、中断的可能性，努力将融资风险降到最低。
9.3贪污、盗窃风险风险预测：企业内部人员私吞，他人行使的盗窃行为，等一系列的贪污盗窃行为。
应对风险策略：加强企业内部监管，增加监控设施，培训卖场人员的防盗意识，损失严重的情况下交给公安机关处理。
9.4灾害风险风险预测：地震、洪水等自然灾害带来的损失；抢劫等犯罪案件带来的损失。
应对风险策略：自然灾害风险采用预防控制策略和接受策略。
自然灾害在可预料时将物品及其他的物资、资产予以转移，将企业损失降到最低；部分资产无法转移或灾害不可预见时只能采用接受策略。
9.5质量风险风险预测：第一类情况，商品因质量不合格无法出售，给企业带来损失。
第二类情况，不合格商品为顾客带来伤害时，承担各类损失和责任，还会给企业信誉带来影响。
应对风险策略：第一类情况，采用控制风险策略。
采用预防性控制风险方式在下列情况：一是从供应商处取的商品时对商品质量进行严格检查，在允许的范围内，将次品率降到最低；二是在商品储存的过程中，注意商品保养和管理，避免应保养不当造成商品质量下降。
另外若在企业与顾客双方不知情的情况下，将质量不合格的商品出售个顾客时采用抑制性控制，及时换货并向顾客道歉，避免造成企业信誉损失。
第二类情况，采用接受风险策略。
在企业与顾客双方不知情的情况下，将质量不合格的商品出售个顾客，不合格的商品给顾客带来人身伤害时，应采取接受风险的策略。
给顾客赔礼道歉并给予相应的补偿，还要承担相应的民事刑事责任。
9.6管理风险风险预测：管理制度不够完善、使用人员不当、没有建设有效地监督机制而造成经营管理上的风险。
应对风险策略：采用回避风险策略；管理风险看我由企业建立完善的管理制度、惩处制度。
9.7政策风险国家政策以影响企业生存和发展，特别是政治因素。
政治稳定，实现项目预期效果的可能性就大，反之则会影响项目预期效果的实现。
就我国当前的政治环境来说，政局稳定，经济发展迅速，国家也通过不同的政策来引导和激励投资，拉动经济增长，这样的环境有利于企业实现预期目标。
第十章附件附件一：市场调查问卷表亲爱的爱宠友人：您好！为了了解宠物市场的发展状况，我们特设此问卷。
感谢您从百忙之中完成此问卷。
祝您工作顺利，生活愉快！您的性别： 1.男（） 2.女（）如果以后有机会，您愿意养宠物吗？1愿意( ) 2不愿意( )如果饲养宠物，您会选择：1.狗( )2.猫（）３.兔子（）４.仓鼠（）５.豚鼠（）６.龟（）７．.水族（）其他（请具体填写）：__________________________________________________________您常用什么方式得到宠物粮食及用品？１.自制（）２.网上购物（）３.店铺购买（）４.超市购买（）目前您家宠物吃什么品牌的粮食？１.皇家（）２.冠能（）３.康多乐（）４.宝路（）５.卡玛（）６．.牛油果（）其他（请具体填写）：________________________________________________________您最喜欢给宠物买什么？１.宠物食品（）２.宠物玩具（）３.宠物衣服（）４.宠物用品（）您的宠物的寄养方式１．宠物店（）２.亲戚朋友家（）您的宠物在宠物店寄养的频率是多少？1.经常出差每个月寄养2-3天（）２.过年过节寄养（）３.从未寄养（）其他（请具体填写）：__________________________________________________________宠物寄养您的要求和能够接受的价位？1.笼子寄养，每天喂食一到两次，每天遛一到两次，不洗澡，价位20-30元每天（）2.围栏寄养，每天喂食一到两次，每天有零食有玩具，每天遛两次，一周洗澡一次，价位50-100元每天（）3.贵族式寄养，单独房间，根据您的要求个性化定制，特别照顾，让您的宝贝有家的感觉，视频随时上网可看到自己的宝贝，价位100-300每天（）您家的宠物有定时送到宠物店护理的习惯吗？频率大概是多少１.没有（）２．.每月一次（）５.半年一次（）６.一年一次（）７.特殊节日去（）您会给宠物做疫苗防疫吗？ 1.是（） 2.否（）您觉得宠物每月能让您接受的开销是多少？1、３００元以下（） 2. ３００－８００元（）3. ８００以上（）附件二:招聘启事本公司以宠物服务为主附带其他全套产品销售，包括用品，食品，宠物医疗用品，洗澡美容，寄养，寄售，一切与宠物有关想项目。