生产企业财务部岗位职责及权限

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财务部各岗位岗位职责

财务部各岗位岗位职责

财务部各岗位岗位职责
1. 财务经理。

制定公司财务战略和目标,监督全面财务管理工作。

负责财务预算和资金管理,确保公司资金运作的稳健和高效。

管理财务团队,指导团队成员完成日常财务工作。

协助制定公司发展规划和投资决策,提供财务分析和建议。

2. 财务分析师。

负责收集、整理和分析公司财务数据,为决策提供支持。

编制财务报表和预测分析,评估公司经营状况和盈利能力。

参与制定财务预算和成本控制,提出改进建议和优化方案。

协助财务经理进行财务管理和项目评估。

3. 会计。

负责公司日常会计核算和账务处理,确保财务数据的准确性和
完整性。

编制财务报表和税务申报,遵守相关法律法规和会计准则。

协助财务经理进行财务审计和内部控制,发现并解决财务风险。

参与编制财务预算和成本控制,提供会计方面的专业建议。

4. 财务主管。

负责部门日常运作和团队管理,协调各岗位工作任务。

监督财务数据的录入和处理,确保会计准则和内部流程的执行。

协助财务经理进行财务分析和预算编制,提供决策支持。

协调与其他部门的沟通和协作,推动财务目标的实现。

以上是财务部各岗位的岗位职责,每个岗位都承担着不同的职责和任务,共同为公司的财务管理和发展做出贡献。

财务部岗位职责权限

财务部岗位职责权限
下属人员的绩效考核和奖励惩罚工作。 1.10 完成总经理临时交办的工作。
2、权 限:
2.1 对公司对外投资项目有评价权
2.2 对公司所有购销合同有审核权 2.3 有对各项费用开支的审核权
2.4 对所属下级业绩有考核评价权及岗位任命的提名权和奖惩建议权
3、任职要求:
3.1 思想意识: ◆做事客观、严谨、负责、踏实、敬业; ◆具有很强的人际沟通、协调、组织能力以及高度的团队精神,责任心强;
3.3 经 历: ◆5 年以上财务工作经验,1 年以上同等职位工作经历。
3.4 学历与健康: ◆财务专业,大专以上学历,初级以上职称。 ◆身体健康,无不良嗜好。
3、任职要求:
3.1 思想意识:: ◆做事认真仔细,具有独立思考、解决问题的能力; ◆工作积极主动,具有一定的沟通能力; ◆办事谨慎,工作态度积极乐观;3
3.2 能 力:: ◆熟悉国家法律法规、税收政策,做到合理避税,为企业创造更好效益; ◆财务方面经验丰富,精通财务软件的应用;
3.3 经 历: ◆有 求
职位名称 财务部长
职位代码
所属部门
财务部
职系
职等职级
直属上级
总经理
填写日期
填写日期
核准人
职位概要:
负责组织公司会计核算、财务管理工作,控制公司成本费用,分析公司财务状况
1、岗位职责:
1.1 负责公司的财务会计工作,严格遵守有关财经纪律和经济法规,协助总经理做好公司 的财务工作
职系
职等职级
直属上级
财务部长
薪金标准
填写日期
核准人
职位概要:
负责公司的帐务处理,参与财务决算,能及时、正确的向领导汇报经营情况
1、岗位职责:

工厂财务部岗位职责

工厂财务部岗位职责

第二章财务部岗位职责财务经理岗位职责1、财务经理职责1.1编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划;拟订资金筹措和使用方案;开辟财源;有效地使用资金..1.2进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核;督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益..1.3建议健全经济核算制度;利用财务会计资料进行经济活动分析;及时向总经理提出合理化建议..1.4根据公司方针目标展开要求;负责本部门方针目标的展开、检查、诊断和落实工作..1.5负责建立和完善公司已有的财务核算体系;按照生产管理制度流程;成本归集分配制度..1.6负责组织起草财务方面的管理制度及有关规定..1.7组织领导财务部门的工作;分配和监督其他人员的工作任务;编制岗位职责;制定考核奖惩指标..1.8负责与财务有关的公司外部单位机关的沟通协调;公司内部部门之间的沟通..1.9承办公司领导交办的其他工作..2、财务经理职权2.1对公司厂内各项资金和费用的使用有检查、监督权..有权根据厂内生产经营情况发生的变化;对资金、费用的使用提出调整方案..2.2对违反国家政策、财经制度、财经纪律的收、支款项有权劝阻、制止.. 2.3对公司集中申辩的有关财经方面的规定和管理制度有权提出修改意见.. 2.4有权对各仓库和工程、生产作业项目的节约和浪费情况进行检查并提出奖惩意见..2.5有权组织召开经济活动分析会;并向各部门索取有关资料和报表..2.6有权要求有关部门提供编制年、季、月度财务成本计划所需的各种有关资料..财务副经理岗位职责1.1日常考评:按照财务部考核制度进行考评..每月6号前完成上月的考核及财务部绩效工资的核算..1.2凭证审核:对总账进行考核;错误凭证第一时间修改..次月5号前完成凭证审核..1.3进料加工核算:对已发货完手册;15日内完成台账整理;对现有产品;进行进料数量测算并及时上报;每月15日前上报一次;对进料数量每月核对;整理入库单..1.4组织进料销售开票:对合同和开票通知单进行整理;按照合同和开票通知单要求及时安排开票和邮寄;所有邮寄前进料发票要进行审核..1.5参与财务报告编制:对财务报告中的难点及时给出解决方案和指导;不影响财务报告上报时间..1.6付款审核:仔细、认真核对付款金额、名称、用途、付款计划;审核有误;必须退回重新办理..当天签完付款手续;当天组织完成付款;最迟不得超过第二天..1.7工资表审核:工资表做好后第二天完成..1.8财务部权利证书维护和保管:税务登记证、海关登记证、进出口贸易备案登记表、生产能力证明;关注年检时间;安排总账按照法定时间及时办理..1.9其他财务资料保管:入档前要检查一次;有档案室全部财务部资料清单..6月30日和12月31日各整理一次..1.10报表合并:财务报告完成后;及时编制..每月8日前完成..1.11财务部绩效工资核算:严格按照公司绩效工资制度合理核算;1.12组织安排备品备件、超市等盘点工作:对盘点异常情况要进行检查和分析;形成分析报告..备品备件;每两个月抽查一次;对超市每月20日前抽查盘点一次..1.13高新企业数据维护:按照国家高新技术企业的要求及时办理..1.14领导安排的其他工作..总账会计岗位职责1.1凭证复核:对已做完凭证要及时复核;错误凭证当时修改;自己做凭证不需要复核;对错误情况进行考核..每周复核完当周凭证..1.2往来处理:异常情况;积极沟通处理;对处理不了的超过三个月的往来要形成“异常往来专项报告”..每月10号前;整理一次;并上报..1.3往来审核:除了特别付款外;其他经营性预付款必须有合同;账面欠款要统计准确;原则上前期预付款;发票未到情况不予审核;积极与业务部核对客户和供应商的往来..第一时间完成付款审核..1.4应收款:对应收款期准确统计和关注;对超期未能收回的货款;及时催要;并形成书面或邮件进行汇报..随时关注..1.5零星和项目工程统计:公司项目合同、发票、付款要及时统计;合同按照项目单独装订;零星工程参照项目合同管理;年度装订..公司项目;每周汇报一次;零星工程每月20日汇报一次..1.6统计工作:按照统计部门要求及时上报..1.7固定资产记账:卡片要关注入账金额、折旧方法和期限、供应商、残值等;每月结账前检查一次卡片信息;季度进行折旧测试..1.8财务报告: 组织完成财务报告编制;仔细检查逻辑关系;财务分析要保持真实性..次月7号前完成;遇法定假日顺延..1.9经营性预测:数据要接近真实性;费用、折旧等变动要及时调整..每月20日前报给财务经理..1.10税款奖励、申报:要与账面数据保持一致;熟悉奖励政策..按照法定时间办理..1.11组织非进料开票和税款测算:整理销售合同和开票通知单;安排开票后;第一时间审核、安排邮寄;税款根据实际情况进行测算..开票后及时审核和邮寄;月末最后一天上午向财务经理汇报税款实现情况..1.12工资审核:严谨;据实审核..工资表做好当天审核完;最迟不得超过第二天..1.13组织材料装订工作:进项抵扣联次月5号前按照顺序装订好;销项存根一次购买的存根进行装订;当天用完当天装订;结账后两个工作日内装订完;项目合同按照项目装订;其他按照年度装订;税务资料、财务报告年度装订..1.14财务资料整理、保管:凭证、合同、进项、销项、财务报告、税务资料;归档材料要有电子版清单;归档前必须先整理清单..每年6月30日前和12月31日前各一次..1.15成本核算单耗测算审核:对异常单耗要查明原因;再次落实原因;对成本会计单耗核算进行考核..月末前必须上报..1.16相关证书办理:海关登记证、生产能力证明、进出口贸易登记备案表、税务登记证;要有证书到期日的统计表. 按照法定时间及时办理1.17领导安排的其他工作..成本会计岗位职责1.1材料统计:掌握原料属性;掌握材料领用相关数据;出现异常情况要及时沟通解决、汇报..每天完成当天原料日报表统计工作;最迟不得超过第二天.. 1.2材料记账:入库单、发票、记账单要保持一致;不一致情况要据实入账;原始单据保持完好、整齐、不得乱涂乱改;当天记账当天打印凭证..当天签收发票;当天记账;最迟不得超过第二天..1.3合同统计:合同要合理分类;公司项目及零星工程合同总账负责统计;按照时间顺序;编号一经确定;不得更改..当天收到合同当天统计;最迟不得超过第二天..每周六上报一次..1.4增值税专用发票销项:购票、红字、发票及设备保管;按照相关规定执行..开票;严格执行合同及开票通知单规定内容;第一时间按照采购提供的信息邮寄给客户;当天开票当天记账;最迟不得超过第二天..发票开好;第一时间邮寄;当天记账;最迟不得超过第二天..1.5进项:每月20号起开始认证;认证进项要与账面进项保持一致;对已认证原件未到发票要及时催要..当天认证当天核对;次月5日前将未到原件要回..1.6成本核算:原料、在产品、包装物、成品的盘点;每月25日准时盘点..26日完成盘点调整数据;月末前第二天独立完成成本分析报告..1.7工资核算:严格按照审批后工资资料核算审核;对错误事项要认真记录;次月调整..工资资料齐全;2天内核算审核完..1.8估价入账:月末前两天;备品备件开始估价入账;所有估价入账必须在月末前完成..月末最后一天完成所有材料估入..1.9领导安排的其他工作..出纳会计岗位职责1.1资金报表编制:正确、反应实际资金使用情况;实际结存、报表、账面保持一致;千分符;格式固定..1.2记账:原始单据保存完好;凭证附件折叠整齐..当天收付款当天记账;最迟第二天..1.3收款现金、支票、承兑等:必须有经办人签字;必须给经办人回执;收付实现体现在报表中;日清月结..收款与记账时间间隔不能超过一天..1.4付款现金、支票、承兑等:必须经财务经理或授权人签字;不得开具空头支票;付款后必须及时给请款人电话或纸质回复..收款与记账时间间隔不能超过一天..1.5银行印鉴人名章保管:妥善安全摆放;保持印鉴完好;对外使用必须经财务经理批准;财务部以外人员不得持有印鉴..1.6现金、支票、汇票、承兑等票据保管:收支必须有记录、签字;支票登记簿及时登记;账、资金报表、实际结存保持一致..每天核对..1.7现金周报表:正确、反应实际现金使用情况;实际结存、报表、账面保持一致;千分符;格式固定..每周六上报一次..1.8个人往来分析报告:真实反映个人欠款原因;催促报账;解决不了的;向主管反映..每月15日上报一次..1.9银行余额调节表:月末核对银行存款;与账面不一致要找出具体原因..每月初第二个工作日前核对完..1.10贷款卡、银行账户年检:必须知道上次年检日期;必须会背诵基本户账号..按照人行要求办理..1.11领导安排的其他工作..处罚办法:按照未完成工作指令处罚50元/次..。

财务部部门职责5篇

财务部部门职责5篇

计划财务部部门职能、组织框架及岗位职责一、部门职能组织公司财务核算、管理、监督活动,保证公司各项财务工作的安全、有序运行。

1、贯彻执行国家有关法律、法规和规章制度, 制定并实施公司各项财务管理制度;贯彻落实公司各级管理层有关财务工作的决议或指令;参与研究、拟定公司的财务战略规划;2、推行公司全面预算管理,确定科学、合理的成本费用项目标准,优化资源配置,促进业务发展;组织编制公司年度预算,并对其执行过程进行监控与考核;3、组织公司会计核算工作,规范会计行为,保证会计核算质量;编制公司中期和年度财务报告,负责公司会计信息披露;4、负责公司税务管理工作,进行合理税务筹划,控制税务风险,为公司业务发展提供积极的税务政策支持;5、负责拟定公司整体资金营运及投资计划,制定资金管理制度,合理规划和调配公司资金,全面落实资金的风险管理、效益管理;6、负责公司风险控制制度的建立健全,加强日常风险管控与分析,协调各部门共同构建公司的风险管理体系,履行财务分析职能并在分析评估的基础上提出政策建议;7、履行综合财务管理职能,进行公司有价单证的印制、征订、发放及使用情况的监督管理工作;会计档案管理工作;组织、协调和完成统计信息报送工作;协调、配合监管部门、中介机构和监事会对公司进行的各项财务检查和年审。

二、组织框架三、岗位职责及任职条件各岗位的职责及任职条件如下:(一)部门负责人职责及任职条件(二)财务管理室主任职责及任职条件(三)会计核算室主任职责及任职条件(四)资金管理室主任职责及任职条件(五)规划控制岗职责及任职条件(六)业务资源岗职责及任职条件(七)行政资源岗职责及任职条件(八)计划预算岗职责及任职条件(九)单证管理岗职责及任职条件(十)综合管理岗职责及任职条件(十一)报表管理岗职责及任职条件(十二)业务核算岗职责及任职条件(十三)投资核算岗职责及任职条件(十四)综合会计岗职责及任职条件(十五)税务管理岗职责及任职条件(十六)财务系统管理岗职责及任职条件(十七)综合统计管理岗职责及任职条件(十八)资金控制岗职责及任职条件(十九)资金调度岗职责及任职条件(二十)行政费用管理岗职责及任职条件xxxx房产开发有限公司财务部部门职责部门:财务部直接上级部门:总经理或主管副总平行部门:公司各部门或各分公司直接下级部门:各分公司财务部部门人员设置:财务部经理,财务主管,会计,出纳。

财务部制度及流程

财务部制度及流程

财务部制度及流程一、财务部门的职责与权限财务部门是企业管理的重要组成部分,负责企业的财务管理和会计核算工作,其职责和权限主要包括以下几个方面:1、财务管理(1)制定和完善企业的财务管理制度和流程,确保财务工作的规范化和标准化。

(2)参与企业的战略规划和决策,为企业的发展提供财务方面的建议和支持。

(3)负责企业的资金管理,包括资金筹集、资金使用、资金调度等,确保企业资金的安全和合理使用。

(4)进行财务分析和预测,为企业的经营决策提供依据。

2、会计核算(1)按照国家的财务会计制度和企业的内部规定,进行会计核算,编制财务报表。

(2)负责企业的成本核算和费用控制,降低企业的经营成本。

(3)核算企业的各项税费,按时申报和缴纳税款,确保企业的税务合规。

3、财务监督(1)监督企业内部财务制度的执行情况,发现问题及时纠正。

(2)对企业的各项经济活动进行财务监督,防止财务风险和违规行为的发生。

4、资产管理(1)负责企业固定资产的核算和管理,定期进行资产清查和盘点。

(2)对企业的存货、应收账款等流动资产进行管理,提高资产的使用效率。

5、财务档案管理(1)妥善保管企业的财务档案,包括会计凭证、会计账簿、财务报表等。

(2)按照规定的期限保存财务档案,确保财务资料的完整性和可查性。

二、财务预算管理制度1、预算编制(1)每年年底,各部门根据企业的发展战略和经营计划,编制本部门的下一年度预算草案。

(2)财务部对各部门的预算草案进行汇总和审核,综合考虑企业的资源状况和经营目标,制定企业的年度预算方案。

(3)预算方案经企业管理层审批后,下达各部门执行。

2、预算执行(1)各部门按照预算方案组织开展各项经济活动,严格控制费用支出。

(2)财务部定期对各部门的预算执行情况进行监控和分析,及时发现偏差并采取措施进行调整。

(3)对于重大的预算调整事项,需经企业管理层审批后执行。

3、预算考核(1)建立预算考核机制,对各部门的预算执行情况进行考核和评价。

生产企业财务部岗位职责

生产企业财务部岗位职责

千里之行,始于足下。

生产企业财务部岗位职责财务部是企业的核心部门之一,负责企业财务管理和财务决策,为企业持续健康发展提供财务支持和决策指导。

下面是生产企业财务部的一些常见岗位职责:1. 财务规划与预算制定:负责制定企业全年的财务预算和计划,并进行年度财务目标的设定和跟踪。

根据公司的战略目标,进行预算的编制和调整,为企业的发展提供财务依据。

2. 资金管理与筹资:负责企业的资金管理工作,包括现金流量管理、资金调度、银行融资、贷款申请及还款等。

根据企业的资金需求,与银行和其他金融机构进行沟通协调,确保企业能够及时获得所需的资金支持。

3. 财务报表编制与分析:负责编制企业的财务报表,包括资产负债表、利润表和现金流量表等,确保报表的准确性和及时性。

同时,进行财务报表的分析和解读,提供给公司的高层管理者和部门负责人,帮助他们做出科学决策。

4. 成本控制与核算:负责企业的成本控制和核算工作,监控和分析生产、销售和管理成本的变化趋势,并提出合理性改进的建议。

进行各个项目的成本管理与核算,为企业的决策提供准确的成本数据支持。

5. 税务管理与申报:第1页/共2页锲而不舍,金石可镂。

负责企业的税务管理和税收申报工作,确保企业依法遵守税收制度,并最大限度地减少税务风险。

及时了解和应对税法政策的变化,为企业提供合理的税务筹划方案。

6. 资产管理与风险控制:负责企业的资产管理工作,包括固定资产的登记、折旧计提和处置等。

制定并监控资产管理制度,确保企业的资产安全和高效利用。

同时,对企业的风险进行评估和控制,提出相应的风险防范措施。

7. 外部审计管理:负责与外部审计机构进行沟通和合作,协助完成年度审计工作。

对审计结果进行分析和整理,提出合理的整改意见和建议,帮助企业提升财务管理水平。

8. 内部控制与合规管理:负责企业的内部控制体系建设和合规管理工作,制定并监督内部控制制度的执行。

确保企业的财务风险得到有效控制,遵守相关法规和规定,保障财务管理的合规性。

工厂财务岗位职责范本

工厂财务岗位职责范本

工厂财务岗位职责范本一、资金管理1. 跟进工厂的资金流入流出情况,制定合理的资金使用计划;2. 负责资金的收支管理,确保资金使用的合规性和高效性;3. 协调与银行的日常联络与往来,处理工厂财务结算相关事宜;4. 分析工厂资金运营状况,及时提出并执行改进措施以优化资金利用;二、财务会计1. 负责工厂的日常财务会计工作,及时记录和核对工厂的经济业务活动;2. 编制工厂的财务报表,确保财务信息的真实、准确和完整;3. 理解并执行企业的会计政策和财务制度,确保财务管理的规范与合规;4. 参与工厂的成本核算,分析和对比成本变动情况,提出成本控制的建议;三、税务管理1. 熟悉并了解相关税务法律法规,负责工厂的税务筹划和税务申报工作;2. 根据工厂的经营情况,进行税务风险评估,保障工厂的税务合规性;3. 协助工厂处理日常的税务问题和税务审计事宜;4. 不断更新税收政策,为工厂提供减税和优惠政策的申请和实施;四、风险管理1. 评估和分析工厂的财务风险,制定相应的风险防控措施;2. 协助工厂制定财务管理流程和内部控制制度,保障财务运作的安全性和高效性;3. 监控工厂的财务风险发展趋势,及时预警并提出解决方案;4. 协助处理与保险公司的业务往来,保障工厂的财产保险和风险管理;五、外部报告与沟通1. 负责向上级主管部门提供及时准确的财务信息,满足管理层的报告和决策需求;2. 参与内外部重要会议,解读财务数据和分析报告,给出合理建议;3. 协助工厂与外部合作伙伴进行财务沟通和协商,确保合作关系的良好发展;4. 组织并协调工厂财务数据的年度审计工作,准备年度财务报告;六、团队管理1. 协助岗位主管制定工作计划和目标,并有效执行和推动工作的完成;2. 指导和培养部门内的财务人员,提升团队的整体工作素质;3. 加强内部团队沟通和协作,建立良好的工作氛围和团队合作精神;4. 定期评估和跟踪部门员工的工作表现,进行绩效评估和奖惩;以上是工厂财务岗位的职责范本,希望对您有所帮助。

财务部岗位职责及制度

财务部岗位职责及制度

财务部岗位职责及制度财务部是企业中负责资金管理、成本控制、财务报告和税务筹划等关键职能的部门。

为了确保财务部的高效运作和职责明确,以下是财务部的岗位职责及制度:1. 资金管理:财务部负责企业的资金筹集、使用和监控。

这包括但不限于银行账户管理、现金流预测、投资决策支持以及资金的安全性和流动性管理。

2. 成本控制:财务部需对企业的成本进行监控和分析,包括直接成本和间接成本。

通过成本控制,财务部协助企业提高盈利能力和市场竞争力。

3. 财务报告:财务部负责编制和审核企业的财务报表,包括资产负债表、利润表和现金流量表。

这些报表需定期向管理层、股东和外部利益相关者报告。

4. 税务筹划:财务部需确保企业遵守所有适用的税法和规定,合理规划税务以降低税负,同时避免税务风险。

5. 内部控制:财务部负责建立和维护内部控制系统,以防止欺诈和错误,确保财务数据的准确性和完整性。

6. 预算管理:财务部参与预算的编制、监控和调整,确保企业资源的有效分配和使用。

7. 财务分析:财务部需定期进行财务分析,评估企业的财务状况和经营成果,为管理层提供决策支持。

8. 审计协调:财务部负责与内部和外部审计师合作,确保审计工作的顺利进行,并及时响应审计发现的问题。

9. 财务政策制定:财务部参与制定和更新企业的财务政策和程序,以符合法律法规和企业战略。

10. 员工培训与发展:财务部负责对财务团队进行专业培训和发展,提升团队的专业能力和服务水平。

11. 信息技术管理:财务部需确保财务信息系统的有效运行,包括软件更新、数据备份和网络安全。

12. 合规性监督:财务部负责监督企业的财务活动是否符合相关法律法规和行业标准。

通过上述职责和制度的实施,财务部能够为企业的稳健运营和长期发展提供坚实的财务支持。

财务部各岗位职责及流程

财务部各岗位职责及流程

财务部各岗位职责及流程
财务部是企业中非常重要的部门之一,主要负责企业财务相关工作的管理和执行。

财务部的各个岗位职责和流程如下:
1. 财务经理:
- 制定和执行财务策略和政策
- 监督和管理财务部门的运作
- 负责与外部机构(如银行、审计公司)进行业务合作
- 制定财务报表和预算计划
- 审查和分析财务数据,提出改进意见
- 提供财务决策的支持和咨询
2. 会计:
- 负责日常会计核算工作
- 处理企业收支记录和账务凭证
- 编制财务报表,如资产负债表、利润表、现金流量表
- 进行财务分析,评估企业的财务状况和经营绩效
- 协助审核和调整企业财务数据
3. 出纳:
- 负责企业现金及银行存款的管理和日常记账工作
- 管理和核对企业的收款和付款流程
- 处理员工工资、报销和费用报销等支付事务
- 编制现金流量表和银行对账单
- 协助进行资金预算和预测
4. 财务分析师:
- 进行财务分析和预测,评估企业的盈利能力和风险状况
- 分析企业的财务指标,如利润率、偿债能力、流动性等,提供决策支持
- 监测行业和市场发展趋势,进行竞争对手分析
- 编制财务报告和建议,向管理层提供财务战略建议
以上是财务部各个岗位的基本职责,具体流程可能根据企业的规模和行业特点略有不同。

在实际工作中,这些岗位之间需要密切合作,共同完成企业的财务工作。

生产企业财务部岗位职责及权限

生产企业财务部岗位职责及权限

生产企业财务部岗位职责及权限一、岗位职责1. 财务数据管理:负责采集、整理和管理公司的财务数据,包括收入、支出、资产、负债等方面的信息,并确保其准确性和完整性。

2. 财务报表编制:负责根据相关法规和会计准则编制财务报表,如资产负债表、利润表和现金流量表,并按时提交给上级主管部门和公司高层。

3. 预算管理:参预制定公司的财务预算,包括收入预算、支出预算和投资预算,并监控实际执行情况,及时调整预算方案。

4. 成本控制:负责制定和执行成本控制策略,监控和分析生产成本、销售成本和运营成本,并提出节约成本的建议。

5. 税务管理:负责编制和提交税务申报表,确保公司遵守相关税法和税务规定,并及时缴纳各项税费。

6. 资金管理:负责管理公司的资金流动,包括资金的收付、调拨和投资,确保资金的安全和有效利用。

7. 内部控制:建立和完善财务管理制度和流程,确保财务活动的合规性和规范性,并进行内部审计,发现和纠正财务风险。

8. 外部沟通:与公司的合作火伴、审计师、税务机关等外部机构进行沟通和协调,提供财务方面的支持和解答。

9. 管理团队支持:为公司的管理团队提供财务方面的支持和建议,参预决策过程,评估项目的财务可行性。

10. 员工培训:负责对财务部门员工进行培训,提高他们的专业素质和业务能力,确保团队的整体工作水平。

二、岗位权限1. 资金权限:根据公司的授权范围,负责管理和使用公司的资金,包括银行账户的开立、资金的调拨和投资决策等。

2. 费用审批权限:根据公司的费用审批制度,对部门的费用支出进行审批,并确保费用的合理性和合规性。

3. 报表编制权限:根据相关规定和程序,负责编制和提交财务报表,并确保报表的准确性和及时性。

4. 税务申报权限:负责编制和提交税务申报表,确保公司遵守相关税法和税务规定,并及时缴纳各项税费。

5. 内部控制权限:负责建立和完善财务管理制度和流程,并进行内部审计,发现和纠正财务风险。

6. 外部沟通权限:与公司的合作火伴、审计师、税务机关等外部机构进行沟通和协调,提供财务方面的支持和解答。

财务部的岗位职责和权限

财务部的岗位职责和权限

财务部的岗位职责和权限1. 引言财务部作为一个企业中非常重要的部门,扮演着管理和监督公司财务事务的角色。

财务部的岗位职责涵盖了财务报告、预算管理、资金管理等多个方面。

本文将详细介绍财务部的岗位职责和权限。

2. 财务部的组织结构财务部通常由财务总监/财务总经理领导,下设财务部副总监/副总经理、财务经理、会计师等不同层级的职位。

3. 岗位职责3.1 财务总监/财务总经理财务总监/财务总经理是财务部门的核心领导者,他们负责制定和实施公司财务管理政策、指导和协调部门日常运营工作。

他们的具体岗位职责包括:•负责公司财务战略的制定和实施;•监督财务报告的准确性和及时提交;•确保公司资金的有效利用;•管理与公司的外部合作伙伴的财务事务;•参与公司重大决策的财务分析和预测。

3.2 财务部副总监/副总经理财务部副总监/副总经理作为财务总监/财务总经理的副手,协助其完成部门的日常管理工作。

他们的具体岗位职责包括:•协助财务总监/财务总经理制定和执行财务管理政策;•监督并指导财务部下属人员的工作;•负责财务项目的监督和控制;•参与公司财务决策的讨论和实施;•协助财务总监/财务总经理处理与公司外部合作伙伴的财务事务。

3.3 财务经理财务经理负责执行和管理公司的财务运营工作。

他们的具体岗位职责包括:•负责财务报告的编制和提交;•参与预算编制和执行;•管理公司的资金流动,包括资金调度和现金管理;•进行费用分析和控制,提出降低成本的建议;•参与与公司外部合作伙伴的财务谈判和合同管理。

3.4 会计师会计师属于财务部门的基层员工,负责进行财务记录和报告的编制。

他们的具体岗位职责包括:•记录和识别公司的所有财务交易;•编制财务报告和月度/季度/年度财务陈述表;•参与公司的盈利能力分析和成本控制;•协助财务经理进行财务审计和税务申报;•负责与公司内外部相关人员沟通,解答会计方面的问题。

4. 权限不同岗位的财务部员工在层级和职责上拥有不同的权限。

财务部岗位职责(精选5篇)

财务部岗位职责(精选5篇)

财务部岗位职责(精选5篇)财务部岗位职责11、负责公司财务管理制度的建立、实施和修订工作;2、监督、检查各部门(单位)生产经营计划及经营指标的执行完成情况;3、负责与财务有关报表的汇总、分析、呈报工作;4、为公司的重大经营决策提供财务数据支持,参与公司重大经济合同评审;5、负责公司各项费用的审核、报销、记账及会计报表编制等工作;6、编制公司的年度财务预算,并对执行情况进行监控;7、监控公司财务支出,审核并控制公司及各单位的各项成本和费用;8、负责公司员工薪资发放,代扣代缴个人所得税等;9、负责公司产品结算价格标准的审核,监督结算执行情况;10、负责公司财务票据、有价证券、现金和财务印章的管理;11、负责公司资产的清核,固定资产的登记造册工作,协助各部门(单位)库房进行物资盘点;12、负责公司财务管理软件的应用及各部门财务数据管理推进工作;13、协助行政部对公司重大投资项目进行财务风险分析、控制;14、协助人力资源部完成相关人员财务知识的培训工作;15、完成公司安排的其它工作。

财务部岗位职责2一、财务部职责1、贯彻执行《会计法》及国家有关各项法规和规章制度。

严格执行国家的《企业会计准则》、和上级的《会计核算办法》、《投融资资管理办法》。

2、制定企业财务管理的各项规章制度并监督执行。

3、配合协助企业年度目标任务的制订与分解,编制并下达企业的财务计划,编制并上报企业年度财务预算,指导企业司的财务活动。

4、负责企业的财务管理、资金筹集、调拨和融通,制定资金使用管理办法,合理控制使用资金。

5、负责成本核算管理工作,建立成本核算管理体制系,制定成本管理和考核办法,探索降低目标成本的途径和方法。

6、负责企业上银行的安全与正常运营,负责下属各企业应上缴费用、下达与收缴工作。

7、负责企业的资产管理、债权债务的管理工作,参与企业的各项投资管理。

8、负责企业年度财务决算工作,审核、编制上级有关财务报表,并进行综合分析。

财务部职能及岗位职责

财务部职能及岗位职责

公司各部门岗位职能及岗位职责一、财务部职能及岗位职责财务部门职责直接上级:总经理下属部门:财务部部门性质:总经理对公司进行财务全面管理的机构管理权限:管理职能:规章制度管理、财务预算管理、财务计划管理、会计核算、成本控制、财务分析、财务稽核和审计工作、疏通融资渠道、部门内部管理主要职责:1.协助总经理组织制定企业各项财务管理制度、内部控制管理和考核办法2.各项制度审批通过后组织实施、监督,确保企业资产安全、有效地运作3.根据企业有关制度,组织有关部门编制财务预算并汇总,上报总经理审批后组织实行4.监督各部门预算的执行情况5.组织编制各项财务收支及资金计划,落实和检查计划的执行情况,确保资金供应6.定期将计划的执行情况进行分析并上报总经理7.组织进行会计核算和账务处理8.编制、汇总企业会计报表并及时上报有关单位9.负责组织企业的成本管理工作10.进行成本预测、控制、核算、分析和考核,降低成本消耗,节约费用11.根据企业运营的实际情况,适时提出成本控制方案并监督实施12.定期或不定期地组织进行财务分析,提交财务分析报告,为企业决策提供依据13.对新投资项目做好财务预测与风险分析14.参与企业重大财务问题的决策,提出意见或建议15.根据内部控制制度,组织实施财务监督,确保企业各项业务在受控的情况下运行16.组织设定财务工作考核标准,严格监督各项业务收支情况,并根据考核标准对(生产基地)财务工作进行定期考评17.根据董事会的指示,做好资金筹集、供应和使用管理工作18.依据企业对日常资金的需求量,协助总经理寻找融资渠道,疏通融资渠道19.与银行建立正常的信贷、结算关系,满足企业经营运作中的资金需求20.负责财务人员队伍的建设、选拔、配备工作21.组织对部门员工进行财务知识培训22.指导、监督员工工作状况,并对其进行业绩考核人员配置:财务经理1名、会计1名、出纳1名部门组织架构分布与职务直观图:二、工作内容3、工作关系:五、考核标准:会计岗位说明书一、基本资料二、工作内容3、工作关系:五、考核标准:二、工作内容3、工作关系:四、工作场所:。

财务部主要职责及人员编制方案

财务部主要职责及人员编制方案

财务部主要职责及人员编制方案财务部是集团总部一级职能部门,由财务副总裁分管并向其汇报工作。

部门职能职责、组织机构设置、岗位职责和权限如下:一、部门职能职责一)核心职能职责1、参与制定集团中长期战略规划。

2、负责财务核算工作,控制重大核算风险,确保账实相符、账账相符。

3、负责融资工作,保证集团发展所需资金。

4、负责资金管理工作,防范资金风险。

5、负责税务筹划,降低税务风险与成本。

6、负责预算管理和成本控制。

二)内设中心职能职责1、资金中心1)负责债权融资,保证集团发展所需资金。

2)负责资金管理工作,制定资金计划、合理安排资金使用,防范资金风险。

3)做好债权债务关系维护与管理工作。

2、财务管理中心1、负责制定集团财务管理制度,指导、监督业务集团及子公司财务工作。

2、负责财务核算工作,控制重大核算风险,确保账实相符、账账相符。

3、负责税务筹划,降低税务风险与成本。

4、负责预算管理和成本控制。

二、部门组织架构与主要岗位设置(一)部门组织架构(二)定岗定编(编制28名)1、管理序列1)部长1人;2)副部长3人;3)资金中心总监1人(由副部长兼任)4)财务管理中心总监1人(由副部长兼任)5)资金中心资金副总监1人6)资金中心融资副总监2人7)财务管理中心副总监1人8)财务管理中心高级经理2人2、专业序列1)财务部资金中心资深融资规划师、高级融资主管、融资主管、资金结算主管、资金结算专员、融资专员2)财务部财务管理中心高级报表分析主管、高级税务管理主管、财务主管、核算主管、核算专员三、管理序列岗位职责和权限(一)财务部部长1、核心职责1)全面负责财务部的日常管理工作2)组织制定、完善财务管理制度及流程,并监督执行3)负责编制及组织实施财务预算报告,月、季、年度财务报告4)负责组织集团融资、资金管理、成本管控、财务核算和报表分析等工作5)负责组织集团税务筹划及管理工作6)监督集团资产管理工作7)监督集团经营业务活动8)完成财务副总裁交办的其他事项2、工作权限1)审批、监督实施集团与业务集团年度经营计划、财务预算2)审批、监督实施税收筹划、成本控制的计划与方案3)审批集团财务核算规则4)审批财务分析报告5)审批、监督实施融资项目、资金调拨方案6)监督合同管理7)监督集团经营指标达成8)审批部门年度、半年度、季度、月度工作计划和报告9)监督业务集团资金使用10)终批部门副部长、总监的工作安排11)审批部门整体人员的绩效考核方案与执行3、人事权限1)本部门人事管理权详见:附件一《财务部核心管理岗位人事管理权分配表》2)终批业务集团下属分公司财务部负责人的人事异动、薪资调整、奖惩3)对业务集团本部财务部负责人的人事异动、薪资调整、奖惩有建议权4、财务权限详见附件二《财务部核心管理岗位财务管理权分配表》(二)财务部副部长1、核心职责1)协助财务部部长完成其核心职责2)负责分管中心工作3)参与制定部门整体年度、半年度、季度、月度工作计划,跟踪完成情况4)参与制定、考核部门整体人员绩效方案,以评估人员工作成果、专业能力与态度2、工作权限1)审核、监督实施集团与业务集团年度经营计划、财务预算2)审核、监督实施税务筹划、成本控制的计划与方案3)审核集团财务核算规则4)审核财务分析报告5)审核、监督实施融资项目、资金调拨方案6)监督合同管理7)监督集团经营指标达成3、人事权限详见附件一《财务部核心管理岗位人事管理权分配表》4、财务权限详见附件二《财务部核心管理岗位财务管理权分配表》(三)资金中心总监1、核心职责1)参与集团中长期融资发展规划的制定,统筹债权融资工作,管控融资成本与还款进度,满足集团发展战略需求2)统筹集团与业务集团年度、半年度、季度、月度资金预算计划,合理安排资金调拨3)协助部长制定、考核资金中心人员绩效方案,评估中心人员工作成果、专业能力及工作态度4)制定中心整体年度、半年度、季度、月度工作计划,跟踪完成情况5)完成部长交办的其他事项2、工作权限1)审核、监督融资项目方案2)审核、监督资金调拨方案3)审核、监督集团日常资金支付4)监督业务集团资金使用3、人事权限详见附件一《财务部核心管理岗位人事管理权分配表》4、财务权限详见附件二《财务部核心管理岗位财务管理权分配表》(四)财务管理中心总监1、核心职责1)负责制定集团财务管理制度,指导、监督业务集团及子公司财务工作2)负责财务核算工作,控制重大核算风险,确保账实相符、账账相符3)负责税务筹划,降低税务风险与成本4)负责预算管理和成本控制5)协助部长制定、考核财务管理中心人员绩效方案,评估中心人员工作成果、专业能力及工作态度6)制定中心整体年度、半年度、季度、月度工作计划,跟踪完成情况7)完成部长交办的其他事项8)审批集团总部合同、监督业务集团合同管理2、工作权限1)审核、监督实施集团与业务集团年度经营计划、财务预算2)指导实施税务筹划、成本控制计划与方案3)监督集团财务管理制度的执行4)审核财务分析报告5)监督集团经营指标达成3、人事权限详见附件一《财务部核心管理岗位人事管理权分配表》4、财务权限详见附件二《财务部核心管理岗位财务管理权分配表》(五)资金中心副总监(资金)1、核心职责1)配合协助资金中心总监负责资金中心日常管理工作2)集团、各业务子集团月度资金计划、年度预算、周资金计划汇总、汇报,组织资金计划审核会议3)负责集团总部各融资机构款项支付计划的整理、上报4)对集团总部日常资金支付进行审核、安排5)各业务集团应收账款和应付账款审核、监督及考核6)负责集团银行、租赁、保理等金融机构资金放款、还款、利息等相关资金的安排7)负责集团控制公司的资金收支管理8)资金小组人员工作安排、绩效考核初评9)其他事宜及上级领导临时交办的其他工作2、工作权限1)终批资金中心资金组员工的工作安排3、人事权限4、财务权限【无】(六)资金中心副总监(银行类融资)1、核心职责1)参与银行组融资业务策略制定,管理制度流程规范,统筹机构,组织实施2)协助资金中心总监对银行组日常工作情况、制度执行等方面检查工作3)统管集团银行机构贷后事项4)统管银行机构新增授信/续授信,接洽相关机构,寻找融资渠道,规划融资项目、分析、选择,立项、实施全程统筹、沟通、协调、落实5)负责机构相关回报的跟踪和资料审核6)负责维护好各银行的关系;保障业务顺畅开展7)完成领导交办的其他工作任务2、工作权限1)终批资金中心银行组员工的工作安排3、人事权限【无】4、财务权限【无】(七)资金中心副总监(非银行类融资)1、核心职责1)根据集团发展战略目标,参与集团中长期融资发展规划的制定2)针对具体项目分析实施,规范并优化融资流程3)根据公司年度融资计划完成融资计划,与非银行类融资机构接洽交流,实施开展非银行类融资业务4)负责与各机构的关系维护及沟通,积极组织拓展新业务渠道5)管控融资成本,及时与资金组做好融资放款、还款及结息工作对接6)团队建设,负责团队的搭建与下属人员的选拔,负责对团队下属人员进行工作监督、指导、考核等日常管理,协助上级开展部门内部的人才培养计划2、工作权限1)对资金中心本组员工的工作安排有决定权3、人事权限【无】4、财务权限【无】(八)财务管理中心副总监1、核心职责1)配合协助财务管理中心总监负责本中心日常管理工作2)协助业务集团财务核算工作,控制重大核算风险,确保账实相符、账账相符3)协助业务集团税务筹划,降低税务风险与成本工作4)协助业务集团预算管理和成本控制工作5)跟进中心整体年度、半年度、季度、月度工作计划,跟踪完成情况6)负责对团队下属人员进行工作监督、指导、考核等日常管理,协助上级开展部门内部的人才培养计划7)本中心人员工作安排、绩效考核初评8)其他事宜及上级领导临时交办的其他工作2、工作权限对财务管理中心员工的工作安排有决定权3、人事权限【无】无】九)财务管理中心高级经理(数据支持)1、核心职责1)根据融资需要,编制股份及各业务集团合并报表及各分子公司报表2)主导完成集团融资需要的审计报告3)收集集团各分子公司基础证照,重要资产,融资合同等重要信息4)配合财务部资金中心融资工作2、工作权限1)终批财务管理中心稽核组员工的工作安排3、人事权限【无】4、财务权限【无】十)财务管理中心高级经理(财务管理)1、核心职责1)制定税务筹划方案2)加强集团各分子公司税务监管3)预算管理、成本控制4)分管财务报表分析2、工作权限对财务管理中心财务监控组员工的工作安排有决定权无】4、财务权限【无】四、专业序列岗位职责和权限(一)资金中心1、资深融资规划师、高级融资主管1)核心职责①负责金融机构融资事项②负责银行业务的具体落实③指导分公司财务融资工作④负责融资机构关系维护2)工作权限①根据项目性质,由资金中心总监授权3)人事权限【无】4)财务权限【无】2、融资主管1)核心职责①负责金融渠道的开发与维护②负责融资方案的设计,并组织实施③负责融资资料提供④负责还款工作跟进无】2)工作权限①根据项目性质,由资金中心总监授权3)人事权限无】4)财务权限【无】3、资金结算主管1)核心职责①负责集团各类资金计划的审核工作②负责融资机构放款、还本付息等业务的审核工作③负责监督业务集团应收应付的考核执行情况④负责集团所有银行账户的管理、监督⑤协助资金小组负责人对各业务集团资金工作的管理考核等2)工作权限①根据工作性质,由资金中心总监授权3)人事权限【无】4)财务权限【无】4、资金结算专员1)核心职责按资金计划完成资金划拨工作,包含但不限于资金归集、资金调拨、档案管理2)工作权限根据工作性质,由资金中心总监授权3)人事权限【无】4)财务权限【无】5、融资专员1)核心职责完成资金中心内勤工作,包含但不限于资料统计、客户接待、档案管理、人员费用报销管理等2)工作权限根据工作性质,由资金中心总监授权3)人事权限【无】4)财务权限【无】(二)财务管理中心1、财务主管(数据支持)1)核心职责①根据融资需要,编制股份及各业务集团合并报表及各分子公司报表。

财务部的职责和权限

财务部的职责和权限
2.3 审核公司财务部门的财务管理工作,使其达到真实反映经营活动的目的;
2.4 参与基建工程、重大经济合同审核,适时监控其执行。
3.违规违纪查处
3.1对违规违纪、重大经济问题、失职、渎职人员的查处;
3.2 推动公司高中级管理人员及重要部门(岗位)人员廉洁自律工作的开展。
4.内控制度建设
4.1 参与公司所属单位内部控制系统的建设工作,合理和有效地进行检查、评价,提出意见;
6.强化审计队伍建设
6.1 制定审计人员职业道德规范、工作准则等要求,规范行为;
6.2加强审计人员业务培训与考核,提升职业素质;
6.3 适时建立审计分部和培养人才,以利审计工作开展。
仓库
作业
合理
化管

1.仓库仓容规划
1.1负责仓库的盘点、组织、监督以及仓库存卡的复核性稽查,并对库存实物负责;
1.2负责货物的出入库及堆码进行有效合理规划及库位的整理,有效提高仓库利用率;
2.5 负责货币资金安全检查工作,定期检查库存现金、银行票据、定期存款、有价证券;
2.6执行公司各货币资金支付结算节点业务;
2.7 配合、协助其它部门做好其他工作。
3.内部资金调配
3.1 负责编制公司各子公司、部的内部资金调度、使用预算;
3.2 根据审批后资金预算对公司及下属公司的资金统一管理、统一调度、统一使用;
4.2 参与公司有关业务活动经营风险的评估;
4.3 参与并监督重大工程项目及采购物资制作招投标工作,保证业务活动按正规程序有效进行,确保交易的合理及真实。
5.经济责任审计与离职审计
5.1 对公司各子公司、部等经济活动频繁发生的业务单位负责人进行任期内的经济责任审计;
5.2 对高层经理人员和财务人员进行调任、离任的工作审计。

企业财务部主要职责(10篇)

企业财务部主要职责(10篇)

企业财务部主要职责(10篇)企业财务部主要职责(精选篇1)1、管理客户往来账款,出具相关分析报表。

2、及时进行应收账款的催收,并向上级及时汇报工作情况。

3、对销售出入库单据进行财务审核。

4、编制销售及收款会计凭证。

5、及时沟通相关部门及客户,监控销售及收款流程的财务风险。

6、定期与客户进行往来款项的核对和账务清理,保证销售往来的准确无误。

企业财务部主要职责(精选篇2)1、在集团董事会领导下,统筹公司财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会议监督、审计监督、监察;2、项目公司过往账务情况梳理核实,财务情况分析及对发现的问题提出解决方案;3、项目公司整盘成本测算,以及商铺成本价与公寓成本价测算,明确利润率并反推产品销售底价定价;4、项目公司未来三个月资金使用需求预测及收款预测,以及收支差异部分解决方案;5、开展项目公司的融资工作;6、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,及时向集团董事长汇报工作情况;7、做好财务系统各项行政事务的处理工作,提高工作效能;8、完成临时交办的各项工作。

企业财务部主要职责(精选篇3)1、根据国家相关财务制度的要求,建立健全会计核算及财务管理制度及实施细则,并组织落实;2、领导内控建设,对会计信息的完整性与准确性承担管理责任;3、定期进行财务分析,从财务角度对公司其他部门提供建议;4、负责各类财务报表的统计及提交;5、组织公司预算管理,监控与调整财务计划的执行;6、合理进行融资规划和安排,支持销售团队完成销售目标,同时实现财务费用最小化;7、严格按照三方协议使用融资资金,保证融资资金专款专用,避免出现逾期风险;8、掌握一汽-红旗的各项商务政策,能够预测商务政策带来的利润影响;9、负责税务、银行及审计机构的协调,负责与公司其他部门的协调和沟通,保证工作效率;企业财务部主要职责(精选篇4)1、高层管理职位,协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;2、负责公司财政方面的业务和策略,包括会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、财物、成本控制和投资研究分析;3、负责公司财务管理及内部控制,根据公司业务发展的计划完成年度财务预算,并跟踪其执行情况;4、制定、管理和实施公司的经济、财务标准和程序,以满足控制风险的要求;5、分析并改进现有流程,不断提高资金的利用率和工作效率。

工厂财务部岗位职责(6篇)

工厂财务部岗位职责(6篇)

工厂财务部岗位职责1、根据企业发展战略,组织制定财务规划;完善财务制度和管理制度;组织监督各项财务制度的执行情况;配合优化公司内部管理流程;2、构建整体财务团队体系,统筹管理财务人员配置;3、参与公司重大业务问题的决策,包括参与制定公司年度经营计划、业务问题的决策,对重大的经济项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪;4、日常财务核算和管理:审核会计凭证和会计报表,组织完成公司会计核算和纳税申报工作;5、负责月度对公司各个科目进行复盘,保证各科目余额的准确性;6、负责费用审核和月度财务报告分析;7、负责融资方面的事务。

工厂财务部岗位职责(2)工厂财务部是一个重要的部门,负责着公司财务管理和会计核算工作。

以下是工厂财务部岗位的职责:1. 负责制定和实施公司财务计划和预算,根据市场环境和经营需求,合理安排资金使用,确保公司运营的资金充足。

2. 负责编制财务报表和财务分析,对公司的财务状况进行全面、准确的把握和分析,及时发现问题,并向管理层提供可行的解决方案。

3. 负责公司的财务决策和投资分析,根据公司经营发展战略和市场环境,评估各项投资项目的风险和收益,为公司提供投资决策建议。

4. 负责设计和实施财务管理制度和流程,确保公司的财务管理工作符合法律法规和会计准则的要求,提高财务运作效率和风险控制水平。

5. 负责税务管理工作,及时了解和掌握相关税收政策和法规的变化,确保公司依法纳税,并提供相关的筹划和优化建议,合理减少税务成本。

6. 负责资金管理工作,对公司的资金收支情况进行跟踪和分析,合理安排资金使用,确保公司的短期和长期资金需求得到充分满足。

7. 负责成本控制和管理工作,建立和完善成本核算体系,分析成本构成和成本变动原因,提出降低成本和提高盈利能力的建议。

8. 负责公司的经营分析工作,对市场环境进行分析和预测,对公司的经营业绩进行评估和预测,为公司的经营决策提供可靠的依据。

9. 负责内部控制和风险管理工作,建立和完善内部控制体系,制定和执行相关的风险管理措施,预防和控制各类风险的发生。

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财务部组织结构财务部部长工作说明书岗位名称:财务部部长部门名称:财务部岗位编码:CW-01-01 类别:管理类现任者:制定日期:2010/10/261、相互关系:1.1直接上级:总经理;1.2直接下级:会计、出纳、司磅班长、成品库管、辅料库管1.3内部关系:企管部、生产部、品控部、采供部、销售部1.4外部关系:工商、税务、银行;2、工作概要:在总经理的领导下,通过履行下列职责,负责公司正常财务管理工作的完成;34、工作职责:4.1制定部门工作计划与执行计划4.1.1每年6月制定榨季经营计划,按期上报公司领导。

4.1.2负责财务资金计划、成本、费用计划实施过程相关要素审核,上报公司领导4.1.3每月末制定下月部门工作计划,上报公司领导。

4.1.4每年6月起草部门榨季费用预算,按期上报公司领导。

4.1.5每年5月起草部门员工培训学习计划,上报公司领导。

4.1.6负责起草员工招聘需求计划,上报公司领导。

4.1.7负责公司资金计划的汇总上报。

4.2财务综合核算和管理4.2.1负责每月各项账簿的审核;4.2.2负责各项报表的表;4.2.3负责审核各项开支报销单据;4.2.4负责审核财务报表说明书;4.2.5负责起草财务分析报告;4.2.5负责检查会计凭证、会计帐薄、会计报表和其它会计资料的档案管理工作;4.2.6参与签署购、销合同的评审4.2.7负责审核材料消耗分配表、苹果收购均价表、固定资产明细表、固定资产折旧计算表;4.2.8组织定期、不定期财产盘点工作,对盘点后帐实相符报告提出认定意见,对盘点后帐实不符的报告提出处理意见;4.2.9负责审核应收帐款内外销对帐说明,审查汇总上报坏帐报告,据报告提出坏帐核销的帐务处理意见并上报公司领导;4.3磅房管理4.3.1不定期抽查过磅记录;4.3.2不定期抽查扣杂率和原始单据记录是否一致;4.3.3不定期抽查付款单是否符合付现手续;4.4负责修订、执行各项财务管理制度4.4.1负责修订内部财务管理办法;4.4.2负责确定企业所使用的会计科目;4.5库房管理4.5.1负责主持制定、完善库房管理的相关制度、程序,并报审后安排贯彻执行;4.5.2负责并组织部门参与ISO9000、14000等管理体系的认证;4.5.3负责审核各类辅料的合理库存量;4.6员工管理4.6.1负责部门岗位设置及员工职业生涯的设计;4.6.2负责部门员工的绩效考核,指导绩效改进方法;4.6.3负责部门员工的聘用、培训、解聘;4.6.4负责对生产线上临时工的管理;4.6.5制定员工奖励方法;4.7其它工作4.7.1负责协调与相关部门的工作业务;4.7.2完成、执行上级委派的其它工作;5、任职资格和条件(招聘要素):5.1学历:5.2知识:统计学、信息学、会计学、经济学、人力资源管理学5.3经验:人事领导经验、财务管理经验5.4能力:领导力、协调力、计划力、亲和力、注重力、组织力6、主要考核指标(考核要素):4.1制定部门工作计划与执行计划4.1.1每年6月制定榨季经营计划,按期上报公司领导。

4.1.2负责财务资金计划、成本、费用计划实施过程相关要素审核,上报公司领导4.1.3每月末制定下月部门工作计划,上报公司领导。

4.1.4每年6月起草部门榨季费用预算,按期上报公司领导。

4.1.5每年5月起草部门员工培训学习计划,上报公司领导。

4.1.6负责起草员工招聘需求计划,上报公司领导。

4.1.7负责公司资金计划的汇总上报。

4.2财务综合核算和管理4.2.1负责每月各项账簿的审核;4.2.2负责各项报表的表;4.2.3负责审核各项开支报销单据;4.2.4负责审核财务报表说明书;4.2.5负责起草财务分析报告;4.2.6参与签署购、销合同的评审4.2.7负责审核材料消耗分配表、苹果收购均价表、固定资产明细表、固定资产折旧计算表;4.2.8组织定期、不定期财产盘点工作,对盘点后帐实相符报告提出认定意见,对盘点后帐实不符的报告提出处理意见;4.2.9负责审核应收帐款内外销对帐说明,审查汇总上报坏帐报告,据报告提出坏帐核销的帐务处理意见并上报公司领导;4.3磅房管理4.3.1不定期抽查过磅记录;4.3.2不定期抽查扣杂率和原始单据记录是否一致;4.3.3不定期抽查付款单是否符合付现手续;4.4负责修订、执行各项财务管理制度4.4.1负责修订内部财务管理办法;4.4.2负责确定企业所使用的会计科目;4.5员工管理4.5.1负责部门岗位设置及员工职业生涯的设计;4.5.2负责部门员工的绩效考核,指导绩效改进方法;4.5.3负责部门员工的聘用、培训、解聘;4.5.4负责对生产线上临时工的管理;4.5.5制定员工奖励方法;4.6其它工作4.6.1负责协调与相关部门的工作业务;4.6.2完成、执行上级委派的其它工作;会计工作说明书岗位名称:会计部门名称:财务部岗位编码:CW-01-07 类别:管理类现任者:制定日期:2010/10/261、相互关系:1.1直接上级:财务部长1.2直接下级:1.3内部关系:企管部、采供部、品控部、生产部、销售部1.4外部关系:2、工作概要:在财务部长的领导下,认真做好财务工作。

3、工作职责:3.1日常工作3.1.1每日编制往来项目相关凭证;3.1.2做好所分管的总帐、其他应收款、其他应付款、予付帐款以及长短借款,应收、应付票据,本年利润、未配利润等帐薄的记录的核算工作。

及时核对清理往来帐项;3.1.3核对记录手工总帐与会计报表一致;3.1.4及时核对、清理债权债务,汇总上报坏帐报告,据批示进行坏帐核销的帐务处理;3.1.5协调、审核各种会计业务及凭证,对出纳的自制凭证严格复审,并检查出纳的帐帐、帐款相符工作;3.1.6负责班组工器具的管理和卫生管理工作;3.1.7负责作好锅炉年度定检和校验工作;3.1.8负责控制完成工业盐和燃煤的定额消耗工作,确保锅炉用水符合《锅炉水质标准》要求;3.2综合核算和管理3.2.1编写报表、计划、分析说明工作;3.2.2每月末编制会计报表说明书及企业财务状况经济活动分析报告;3.2.3核对会计报表与明细帐一致,并报送有关部门及公司领导;3.2.4每月20日填报部门用款计划,并督促各部门上报用款计划;3.2.5合并汇总各部门用款计划,经部门复审后上报主管领导及发展部。

经批准后,严格按用款计划对各部实行严格监督和控制;3.3销售核算及管理3.3.1每日编制销售核算相关凭证;3.3.2监督管理应收帐款、应付帐款(运费)、主营业务收入、主营业务成本、库存商品、分期收款发出商品、主营业务税金及附加、应交税金等帐簿的记录与核算;3.3.3负责产成品内、外销售核算,每月末与产成品库对帐。

负责产成品、在产品的盘点监盘工作;3.3.4每年3月26日、12月26日定期对产成品进行盘点,并上报盘盈、盘亏报告,据批示进行帐务处理;3.3.5每月对应收帐款、分期收款发出商品、应付帐款(运费)作出备案,备查帐3.3.6每月末与市场部核对应收帐款、分期收款发出商品,并写出应收帐款内外销的对帐说明;3.3.7汇总上报坏账报告,据批示进行坏帐核销的帐务处理3.4纳税申报3.4.1每月10日前编制国税,地税申报表,并向税务机关进行申报及缴纳各项税费;3.5发票管理3.5.1领购增值税专用发票、普通发票、运费发票;3.5.2按照税法规定正确开具增值税专用发票、普通发票、运费发票;3.5.3保管专用发票;3.5.4收集整理运费发票,并每年装订成册;3.5.5收集整理出口发票、出口退税报关单、核销单、水单、并每年装订成册3.6会计电算化核算工作及会计电算化系统软件硬件的维护。

3.6.1做好会计电算化凭证录入工作。

及会计电算化系统软件硬件的维护工作3.7会计档案整理工作3.7.1按照国家财务制度规定每月及时将会计凭证、会计帐薄、会计报表和其他会计资料装订成册,妥善保管的档案管理工作3.8其它工作3.8.1负责上市调整的部分调整工作,根据调整凭证编制反倾销应诉总帐、报表及各种往来明细表,调整相关凭证及帐薄,负责各环节串联核对。

记录凭证的改动记录及拆装凭证3.8.2提供外部有关部门所需的会计资料3.8.3负责完成公司领导交办的其他工作。

4、任职资格和条件(招聘要素):4.1学历:4.2经验:会计应用4.3知识:财会、管理学4.4能力:协调力、计划力、亲和力、注重力5、主要考核指标(考核要素):3.1日常工作3.1.1每日编制往来项目相关凭证;3.1.2做好所分管的总帐、其他应收款、其他应付款、予付帐款以及长短借款,应收、应付票据,本年利润、未配利润等帐薄的记录的核算工作。

及时核对清理往来帐项;3.1.3核对记录手工总帐与会计报表一致;3.1.4及时核对、清理债权债务,汇总上报坏帐报告,据批示进行坏帐核销的帐务处理;3.1.5协调、审核各种会计业务及凭证,对出纳的自制凭证严格复审,并检查出纳的帐帐、帐款相符工作;3.1.6负责班组工器具的管理和卫生管理工作;3.1.7负责作好锅炉年度定检和校验工作;3.1.8负责控制完成工业盐和燃煤的定额消耗工作,确保锅炉用水符合《锅炉水质标准》要求;3.2综合核算和管理3.2.1编写报表、计划、分析说明工作;3.2.2每月末编制会计报表说明书及企业财务状况经济活动分析报告;3.2.3核对会计报表与明细帐一致,并报送有关部门及公司领导;3.2.4每月20日填报部门用款计划,并督促各部门上报用款计划;3.2.5合并汇总各部门用款计划,经部门复审后上报主管领导及发展部。

经批准后,严格按用款计划对各部实行严格监督和控制;3.3销售核算及管理3.3.1每日编制销售核算相关凭证;3.3.2监督管理应收帐款、应付帐款(运费)、主营业务收入、主营业务成本、库存商品、分期收款发出商品、主营业务税金及附加、应交税金等帐簿的记录与核算;3.3.3负责产成品内、外销售核算,每月末与产成品库对帐。

负责产成品、在产品的盘点监盘工作;3.3.4每年3月26日、12月26日定期对产成品进行盘点,并上报盘盈、盘亏报告,据批示进行帐务处理;3.3.5每月对应收帐款、分期收款发出商品、应付帐款(运费)作出备案,备查帐3.3.6每月末与市场部核对应收帐款、分期收款发出商品,并写出应收帐款内外销的对帐说明;3.3.7汇总上报坏账报告,据批示进行坏帐核销的帐务处理3.4纳税申报3.4.1每月10日前编制国税,地税申报表,并向税务机关进行申报及缴纳各项税费;3.5发票管理3.5.1领购增值税专用发票、普通发票、运费发票;3.5.2按照税法规定正确开具增值税专用发票、普通发票、运费发票;3.5.3保管专用发票;3.5.4收集整理运费发票,并每年装订成册;3.5.5收集整理出口发票、出口退税报关单、核销单、水单、并每年装订成册3.6会计电算化核算工作及会计电算化系统软件硬件的维护。

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