二、明年的工作思路和重点
省科学院2010年
工作会议材料
锐意进取超前谋划
团结协作加快发展
党组成员、副院长李北城
（2010年5月24日）
同志们：
今天，我们在这里召开2010年院工作会议。参加会议的有院机关全体干部，各研究院所、中心的领导班子成员，省级重点学科的带头人和后备带头人，同时还邀请了各所部分科技企业总经理，实验室主任及青年科技人员代表参加，共计80余人。由于3月初省委对院领导班子进行了调整，所以会议召开的时间比往年晚了些。院党组书记、院长潘忠同志接任后，就到院系统各单位开展调查研究，提出了很有创新性的观点和针对性的举措，为开好本次会议铺垫了基础。受潘忠同志委托，本次报告由我来做，稍后潘忠同志将做讲话。
这次工作会议的主题是，认真贯彻中央经济工作会议和省委经济工作会议精神，以科学发展观为指导，总结去年一年来的工作，研究今年工作总体思路和主要目标，确立全年
的重点任务。按照院党组和院领导班子集体讨论的意见，我讲以下三个问题。
一、关于2009年的工作回顾
过去一年，我院面对国际金融危机持续蔓延，国家做出扩大内需重大决策，省提出建设八大经济区、实施十大工程的奋斗目标，全院上下坚定信心应对挑战、求真务实团结奋进，取得了比预计要好的成绩，继续保持了整体向上的趋势。
1、完成了主要工作目标
全院事业单位科技总收入同比增长14％，科技人员工资性人均收入同比增长11%，科研开发经费同比增长26%，科研开发总投入同比增长27%，依靠科技进步创造经济效益增长了20%以上。国有资产总额同比增加13%，年底货币资金余额同比增加20.8%，固定资产更新率达到14.7%。
全年开展科学研究课题152项，科研计划完成率达到97%以上；实施国家重点产业化基金项目5项、省级重点推广项目2项，院内科技企业销售收入出现企稳增长；鉴定科技成果32项，“HＪ-300耐高温胶粘剂”等4项课题获省科技进步奖，“Ｊ-189聚氨酯胶粘剂”等8项课题获院科技进步奖；获得国家发明专利7项、实用新型专利7项，申报国家专利39项，实现了专利数量和质量的双跃进。
2、科技创新向求实求质求高迈进
石油化学研究院与中国商务飞机公司上海飞机设计所
合作完成了ARJ21飞机上用国外55种胶粘剂的性能全面检测任务，建立的中温固化胶接体系已达到“欧直”相关材料标准。自动化所针对近几年我省矿难频发的现状，研发出“矿用绞车远程监控系统”，在鸡西市麻山区得到初步推广应用，反馈效果良好。院孵化中心、微生物和技术物理等研究所共同开展的IMUS示范工程，被列为国家国际合作项目。自然与生态所开展的“中国黑瞎子岛自然资源与生态多样性研究”，为黑瞎子岛的环境状况评估、规划、开发等问题进行了科学分析和论证。
省对俄工业科技合作中心，为哈药集团成功引进“口服胰岛素”项目，并得到国家重点专项经费支持。微生物所与哈尔滨强尔药业、绥化晨光公司合作孵化了枯草芽孢、增产剂两项成果。大庆分院与大庆采油二厂等企业建立了紧密关系，“太阳能遥感控测井装置”、“复配原油破乳剂”进入现场试验阶段。火山矿泉所开发了偏硅酸葛根矿泉水和“仙池龙”矿泉白酒，妮宝矿泥护肤品市场占有率进一步提高。
组织20多项科技成果参展“哈洽会”和“国家农业博览会”，开展科技兴企、科技惠农活动，荣获了第四届中国技术市场协会金桥奖先进集体称号。参与了亚布力国际生物技术与产业高峰论坛，主持了中日第一届食育论坛。邀请俄罗斯、白俄罗斯、日本等国和中科院、中国工程院的院士、专家来省进行学术交流、项目对接。
3、科技布局和资源整合开始启动
大庆分院由大庆市政府投资建设的2.3万平方米的科研楼和中试车间,1200亩试验田已如期交付使用。完成了原亚麻所的部分搬迁和事业单位法人登记。依照条例选拔任命了院长，公开录用部分科技人员。设立了5个研发中心和3个中试基地。结合大庆市发展生物产业规划，重点开展了一批起点高、前景好的生物产业预研项目，种植的耐盐碱亚麻新品种和紫花苜蓿达到试验预期。根据油田企业的需求，帮助解决了多项核心和关键技术。
高技术研究院对省机关局调拨的南马路办公楼,做了改造预案。向哈尔滨市委市政府汇报，探讨了入驻江北科技创新城的可行性。经省新闻出版局审核，国家新闻出版署批准，主办的《黑龙江科学》综合性学术期刊正式创刊。
根据全省事业单位改革会议部署，在省科研机构改革领导小组的协调下，我院与省工信委共同开展省属工业类科研机构的资源整合。旨在打造为中小企业服务的科技集群，促进经济结构和产业结构的调整。经过双方的沟通协商，整合的试点方案已经报送省里，等待下一步的批复。
4、继续改善研发设施和人才成长的条件。
经过积极争取和评估考察，国家科技部批准石油化学研究院设立国家哈尔滨动力生产力促进中心，省发改委批准我院设立省民用非动力核技术应用工程研究中心、生物发酵工
程中心、精细化工工程中心、湿地与生态保育工程实验室。这几个中心和实验室的建立，疏通了与国家科技综合计划部门、省发展计划制订职能部门联系的渠道，为今后申报和组织国家、省的重大项目，加速科技成果工程化、产业化和商品化创建了新的平台。
认真贯彻落实省的“26”条政策，调动科技人员主观能动性。匡弘、张斌、曲春艳3个以省学科带头人、后备带头人领衔的团队，获得的研发经费、转化收入达到500万元以上。院青年创新基金为年轻科技人员搭建了锻炼施展的舞台，使得他们参与的热情很高。高分子复合材料、核电子及应用（辐射化学与技术）2个省级重点学科，因业绩表现突出，被评为优秀省级重点学科带头人梯队。有5名高层人才享受国务院、省政府特殊津贴，我院被评为省重点学科带头人梯队建设管理工作先进单位。
5、加强了党的建设和内部稳定工作
开展学习实践科学发展观活动“回头看”，通过自查及时整改，推进了突出问题的解决。开展“讲党性、树新风、优环境、促发展”和创建“五型”机关的活动，石油化学研究院白雪峰同志被评为省新长征突击手，微生物研究所张介驰同志、技术物理研究所赵弘韬同志被授予省直机关优秀青年岗位能手，全院有29名党员分获优秀共产党员和先进党务工作者光荣称号。
在省老干部局和省财政厅的帮助下，解决了两个外地研究所离休干部医疗费20余万元，使全院离休干部医疗费用再无拖欠问题。院所领导带队慰问老干部、老领导，走访患病住院和生活困难的职工，亲自接待群众来访，耐心听取意见，研究解决办法。坚持以预防为主的原则，进行了4次安全大检查，发现隐患堵塞漏洞。全院在“两会”、“两节”期间，无赴京和到省委省政府上访问题，全年实现无火灾、无科研生产事故、无涉外泄密事件的发生。
在庆祝新中国建国60周年日子里，我院举办了丰富多采的文体活动，活跃文明单位建设。组织了院系统的乒乓球比赛、羽毛球比赛等多项集体活动。参加省直机关第三届职工田径运动会，获得了赛会组织奖。开展职工之家创建活动，加强文明单位建设工作，进一步增强了全院的凝聚力和亲和力。
回顾过去一年的工作，我们有过年初的忧虑，有过年中的拼搏，也有年底的收获，全院科技人员和干部职工为此付出了许多的精力和辛勤的劳动，我代表院党组和领导班子，向大家表示衷心的感谢！
二、今年工作的总体思路和主要目标
今年是实施“十一五”规划的最后一年，是推动全省经济社会更好更快发展的重要一年，也是为“十二五”规划奠定基础的关键一年。
全院工作的总体思路是：认真贯彻落实胡锦涛总书记考
察黑龙江时的重要指示，紧紧围绕省委、省政府“建设八大经济区和实施十大工程”战略，把握发展机遇，调整研发目标，提高科技力量的组织化程度，根据“八大技术创新计划”，在抓好现有重点项目的基础上，超前谋划、强化顶层设计，做好科技资源整合，顺应时代和事业的需求，改善环境、强化文化建设，营造宽松活跃、干事创业的氛围，为实现发展我省战略性新兴产业做出新的贡献。
领会和贯彻好今年的总体思路，要牢牢掌握住四个关键：一是抓住机遇，适时调整。历史经验证明，金融危机必将引发产业结构的调整。无论国家还是省里，都加大了传统产业升级和发展新兴产业的力度，资金流和经费流向这两个重点方向聚集。我们要抓住当前最佳时机，把科研开发方向调整好，把课题和项目选择好，做到与经济发展需求相适应。二是超前谋划，顶层设计。凡事预则立，不预则废。“十二五”即将来临了，我们想做什么、要做什么、能做什么已成为当务之急，甚至影响未来的走向。希望每个同志站在全院角度、全省角度，用战略意识和战略眼光进行思考和准备，如果超前筹划设计周全了，那么就会取得今后工作的主动权。三是提高组织化程度。“单打独斗”的研究，做不强科研机构；“作坊式”生产，做不大产业。我们要切实转变科技运行和增长方式，扭转各自为战、小富即安的倾向，在联合申报大课题上做文章，在实施产学研合力推进产业化上下
功夫，只有这样才能树立我院在区域创新体系中的地位，才能在建设创新型省份中做出有影响的贡献。四是注重文化建设。文以载道，文化对科研机构而言，既是所有成员共同的血脉，又是团结凝聚的基础。要加速发展、化解矛盾，光靠硬实力不行，还要靠软实力。因此，我们必须注重文化建设。这四个关键至关重要，要坚持不懈地付诸实践。
经过征求研究院所、中心的意见，综合考虑各方面的因素，全院的主要工作目标是：（1）实施科研课题170项；按计划进度进行或完成率95%。登记科技成果30项；申报专利32项，获得专利授权10项。（2）实施产业化项目4项，其中省级重点项目2项，按计划进度进行或完成率100%。（3）事业总收入增长6%，其中：科技人员人均收入增长6%，达到人均4.22万元。（4）财政投入的研发及相关经费增长10%；固定资产增长6%。（5）院机关和微生物所重新申报省级文明单位标兵；1～2个院属单位进入“合格职工之家”行列。
今年的总体思路和主要目标，请同志们认真讨论研究，在实践中不断地进行充实和完善。
三、2010年的重点工作任务
1、以支撑战略性新兴产业为目标，谋划组织大课题大项目。
今年院的科学研究计划编制与实施，要围绕省生物技术、新材料、新能源等新兴产业的需求，增强顶层设计能力，提高组织化程度，超前设计组织一批有自主知识产权、高附
加值、有产业化前景的大课题大项目，着力突破关键技术，掌握核心技术，在全省发展战略性新兴产业中，体现省科学院的骨干引领作用，扩大省科学院的科技影响力。
在生物技术领域，抓好国家农业项目“黑木耳品种认定体系试验”、国家科技支撑项目“三江平原湿地保护与恢复增汇技术研究与示范”、“油纤兼用亚麻高产栽培模式及新品种示范”、“以植物蜡为原料提取三十烷醇工艺”、“五大连池天然矿泉可持续利用模式及数字化研究”等项目；在新材料领域，抓好世界500强瑞士SIKA公司合作项目“新型汽车结构胶粘剂”、“大型客机复合材料整体结构粘接”、“磁性金属/碳纳米复合吸波材料”；在新能源领域，抓好国家科技部国际合作项目“工业化封闭环式沼气发电系统”；在其他新技术领域，抓好“新型芳烃氧化催化剂”、“放射性粒子治疗恶性管腔狭窄的治疗计划系统（TPS）”、“矿用绞车远程监测控制系统”等。
集中力量抓好省发改委批准命名的省民用非动力核技术应用工程研究中心、生物发酵工程中心、精细化工工程中心、湿地与生态保育工程实验室的建设，打造大课题大项目孕育和产出的平台。
2、以扶持战略性新兴产业为目标，加速科技成果产业化进程。
积极做好省重点科技成果推广计划项目的申报工作。主
要有“新型均苯四甲酸二酐催化剂”、“利用根际微生物改良和修复盐渍化土壤”、“五味子栽培技术”、“嗜盐微生物在盐渍化土壤修复中的应用”、“特定区域污水再生循环处理装置”、“二氢槲皮素生产（1吨/年）”、“新型微生物生物化肥增效剂”等项目。
打开技术和成果走向市场的通道，继续推进蓄电池用胶，风力发电机叶片用胶、耐高温、低介电石英布载体胶膜、金属渗氮技术、同位素仪表的应用。瞄准日本、韩国、新加坡等国家市场，继续推进OLED发光材料在手机上的应用。尊重企业对科技成果价值的把握，做好腐植酸微生物液体肥、微生物菌剂和生物有机肥料、抗盐碱优良园林植物、利用复合发酵技术规模化生产功能性黑蒜的技术改进。多方筹措资金和贷款，加大微生物菌剂和生物有机肥料生产销售的扶持，加大矿泉饮品系列及矿泥护肤用品系列新产品的产业化力度，增加扩大市场份额。
开展技术展示、技术咨询、技术服务。组织参加今年举办的“哈洽会”和“深圳高交会”，“省科学院重点科技成果展”和大庆“科技成果现场交流会”，采用互联网和DVD宣传片等方式，加大科技成果、科技企业、科技产品、市场信息的宣传力度。
3、以培育战略性新兴产业为目标，承接国际高端技术转移。
微生物研究所争取与乌克兰奥杰斯基国立大学达成关
于“食用菌虫害生物防治”项目的合作协议。省对俄工业科技合作中心与白俄罗斯国立大学落实好下一阶段的科技合作项目。石油化学研究院做好与白俄罗斯有关机构合作进行的科技成果的转化工作，扩大有关成果在军工领域和民用方面的应用。大庆分院与日本公司合作，落实黑蒜生产新工艺研究、谷物精深加工技术等项目。
引导科研人员加强对以加拿大、美国、日本、德国为重点的发达国家相关技术的跟踪，积极开展与东南亚国家的交流，不断拓展国际合作与交流的渠道。结合全省对俄经贸合作战略升级，将科技合作范围从以俄罗斯、白俄罗斯、乌克兰为主，扩展到东欧等地区。举办第二届中日食育高峰论坛，提高绿色食品深加工精加工的起点。
四、保障落实的具体措施
1、按照国家和省“十二五”规划的总要求，通过顶层设计和组织化运作，开辟新的科技生长点。
科研要走在生产的前面，科技是第一生产力，新陈代谢是不可抗拒的规律。无论完成今年的主要工作目标，还是实现以后的持续发展，光靠“老本”不行，必须要有新的科技生长点。
国家编制的规划草案正在征求意见，省里处于准备阶段。我院要在掌握信息、了解动态的基础上，按照规划的总体要求，从顶层设计和组织化运作入手，统筹考虑，精心策
划，上下联动，超前准备，选准优先发展的高新技术领域，拿出具有代表性的课题和项目，争取列入国家、省的发展规划。
加快高技术研究院的建设进程，确定组织形态、发展模式、组织构架，明确功能定位、研发方向、创新主线，健全领导班子与管理机构，步入实质性发展之路。加快石油化学院、微生物所的发展方式的转变，在实现科技收入翻番上率先示范。加快自动化所走出困境的步伐，采取措施全力支持，力争年底前有所改观。
中外合资仙池公司、六环公司、龙泰公司、中贝公司、瑞普公司、妮宝公司、精鑫公司等院内科技企业，要有办成现代企业和做大做强的气魄，树立品牌意识、知识产权意识，维护企业的形象和信誉，注重新产品的开发，提高市场占有率，销售收入要超过去年。这方面仙池公司做得比较好，值得各公司学习借鉴。
2、加强与中国科学院和知名高校、企业的合作，实现产学研技术联盟。
通过学术指导、学者专家短期工作、合作研究、组建联合实验室等方式，引入中国科学院的优质的科技资源，增强我院科技力量，提升自主创新的起点。
加强与中国农业大学、哈尔滨工业大学、哈尔滨工程大学、哈尔滨理工大学等省内外高校的合作，加强技术交流与合作，通过优势互补，协力加速科技成果的工程化。
完成自动化研究所与哈飞集团、黑龙江科技学院联合申报直升机地面试验系统合作项目；实现微生物研究所与哈尔滨中科生物科技公司合作的30吨/年饲料复合微生物制剂产业化项目。
3、推进体制与机制创新，改革并完善人事制度和分配制度，培养高层次领军人才。
改革与完善人事制度和分配制度，化解比较突出的矛盾和问题。针对部分高级专业技术人员创新热情与积极性不高的状况，探索有效的激励机制，使带领团队干出大项目、好项目的科技人员先富起来，使长期工作在科研一线的有贡献的女专家延长工作时间，使年轻有为的科技人员破格晋升专业技术职务。运用制度和机制的力量，防微杜渐、奖勤罚懒、优胜劣汰。
结合省事业单位绩效工资改革，利用聘任合同制和股份制盘活科技要素，将科技人员的贡献率做为聘任和定级的重要条件，将科技人员获取的成果和专利作为资本长入股份。结合贯彻落实省科技“26”条，探索现实可行并行之有效的办法，切实扭转科技成果内部产业化的小作坊模式与小富即安的倾向。
围绕战略性新兴产业及其重点领域，培养和引进高层次领军人才。通过培养和引进高层次领军人才，带起一个新团队，拿起一个大项目，发展一个新企业。同时，面向社会，
不拘一格地公开招聘和录用具有创新理念和潜力的年轻优秀人才，探索以人才引领为特色的创新之路。
主动与省有关职能部门衔接，解决应用开发类研究院所事业单位类别确定事宜，从根本上保证这些院所全面、协调、稳定、可持续发展。
4、加强党政领导班子建设，打造干事创业的干部队伍，为发展提供坚强的组织保证。
总体思路能否贯彻，主要目标能否实现，重点任务能否完成，关键在于领导班子和主要领导。要把加强领导班子建设，放到推动我院工作大局上来认识、来谋划、来推进。立足当前，着眼未来，领导班子和主要领导，要把增强战略意识、整体观念、进取精神、提高领导科学发展的能力、应对复杂问题的能力、狠抓落实的能力，作为班子建设的重中之重。
各研究院所、中心是院的基础，受多种因素的影响，院所和中心的干部存在缺职问题。要采取公开竞争职级的方式，选拔把心思和精力用在工作上，靠德才、靠实绩赢得组织信任和群众认可的干部，充实研究院所、中心领导岗位。给想做事的人一个机会，给做事的人一个平台，给做成事的人一个位置，给不做事的人一个危机。将具备管理素质和服务意识强的同志，充实到院机关处室的空缺岗位。通过增添新生力量和新鲜血液，夯实基础、畅通枢纽，保障工作顺利运行。
5、进一步加强党风廉政工作，开展创建省科学院组织文化活动。
抓好党风廉政教育，促进党员和干部队伍作风继续向好的方向转变。认真贯彻《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》和《省科学院反腐倡廉制度年建设方案（试行）》，落实党风廉政责任制，从行政监察、跟踪问效入手，使各项权力规范运行。
制订开展创建省科学院组织文化活动方案，确定活动主题、活动内容，鼓励全院同志包括离退休的老领导、老同志积极参与、建言献策，通过继承优秀文化，吸收外部有益文化，从中疏理并形成我院组织文化的内涵和精髓，增强自信心和自豪感，形成崇尚科学、尊重知识、鼓励创新、讲求和谐、生动活泼的氛围，树新风、扬正气，为全院发展提供不竭的精神动力。
建设学习型的班子和机关，倡导崇尚学习的风气，通过中心组学习、主题教育、学习培训、开设“周五讲坛”等灵活多样的方式，进行交流互动。坚持开展“创先争优”活动，做好“七一”表彰工作，树劳模、立标兵，充分发挥党员的模范作用，推动科学发展，促进社会和谐；以保持全院既有的省级文明单位标兵的荣誉和其他单位达标晋级为目标，继续、深入地进行文明单位建设。
6、完善工作制度，提高工作效率，做好全院安全稳定工作。
建立工作目标落实责任制，将目标分解到院的处室、研究院所和中心，确定牵头、配合、责任载体。实施“月工作报告”制度，加强信息交流，强化协调与协作，提高工作效率。
加强省科学院网站建设，做好改版升级工作，完善院系统科技信息（文献、期刊）查询系统，使网站成为反映全院动态、获取实时信息、交流研究成果、营造学术氛围、提高工作效率与水平的平台。
树立“安全第一、预防为主”思想，健全安全生产、防火、保密等规章制度，形成纵向责任落实到人，横向各部门协作联动的机制；加大信访工作力度，强化责任制，各研究院所定期排查突出矛盾和问题，及时化解，防患于未然。
健全和完善政务公开制度，对正在筹划或准备进行的工作进行公开，对工作内容及进展程度予以公开。借助我院网站，设置完整直观的政务公开平台，规范公开内容，增强公开效果。
同志们：省科学院的事业是充满希望的事业，面对新的形势和任务，我们要在省委省政府的领导下，集聚在新一届院领导班子的周围，锐意进取超前谋划、团结协作加快发展，通过坚持不懈的努力拼搏，收获更加丰硕的成果，取得更加骄人的成绩，迎接灿烂的明天！
经济发展服务中心2020年重点工作计划(标准版)
编号：YB-JH-0571 ( 工作计划) 部门：_____________________ 姓名：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 经济发展服务中心2020年重点工作计划(标准版) Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things
经济发展服务中心2020年重点工作 计划(标准版) 摘要：经常制订工作计划，可以使人的生活、工作和学习比较有规律性，养成良好的习惯，因为习惯了制订工作计划，于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖，养成一种做事成功必须具备的习惯。本内容可以放心修改调整或直接使用。 由于整体经济呈现下行态势，工业经济发展增速趋缓，房地产经济发展遭遇较大困境，在此形势下，为了顺利开启“十三五”规的新征程，顺应区委、区政府提出的各街道全市范围找位置，谋发展的新要求，我街道经济工作将以“突出风险控制管理、突出税源企业管理、突出科技创新引领、突出服务企业质量”为工作重点，以重点区块开发为依托、税源企业招引和维护为基础、科技创新驱动为支撑、提升服务质量为保障，促进甬江城市经济新发展，努力实现街道经济平稳较快发展。 （一）突出风险控制管理，全力维护企业稳定发展 自去年以来，部分企业因各种原因出现经营困难，个别企业仍在处置中，为此街道始终密切关注企业发展状况，成立企业危机应
工作计划及措施
工程部2014年工作计划 一、主要工作思路 在2014年的工作中工程部将“以公司经营管理目标为导向，以项目管理为重点，以加强工程部职能建设为保障，确保各项目工程质量、安全管理目标的实现”。 二、主要经营管理指标 （一）经营指标 确保公司年度开工面积、竣工面积的实现，不出现因工程质量、安全原因影响公司指标实现的事件。 （二）管理指标 1、工程质量合格率100%，质量通病控制目标不超过公司要 求； 2、进度控制目标，关键节点按时完成率90%以上，竣工目标 实现率100%； 3、安全文明施工目标，现场达到文明工地标准； 4、目标，合同交底100%，合同供方评价100%；成本管理，过 程控制执行公司制度100%，执行及时率95%以上；合同管 理 5、员工培训目标，不低于2次/人/年； 6、公司制度员工培训率100%； 7、工程部联合检查不少于1次/项目/月、过程检查不少于3 次/项目/月；
三、确保计划目标实现的措施 （一）以项目管理为重点，全面做好各项控制 1、加强质量控制 质量控制是公司工程管理的重点，特别是质量通病防治要严格控制。2014年的工作中工程部将以此为重点，进一步加强质量体系运行，严格落实施工质量“三检制”，提高现场施工实物工程质量，加大内部质检员培训学习力度，进行明确职责分工，将责任落实到人，增加全员的质量意识，提高业务工作能力。加强与各外协队的沟通，做好验收的各项准备工作。 2、强化进度管理 以公司批准的年度生产经营计划作为控制重点，工程部在开工前组织项目部编制进度控制总计划，要求施工单位项目部上报的进度控制计划不能晚于公司的进度控制计划；施工过程中将年度总计划分解到月度计划、周计划，并严格监督施工单位项目部的执行情况。在计划的执行过程中要提高预见性，及时预见影响工程进度的因素及时提出解决方案。出现施工进度滞后工程计划时要求施工单位项目部指定赶工方案，确保进度控制计划的实现。 3、做好安全文明施工管理 开展安全文明培训教育，进一步提高施工人员安全意识和安全作业技能，使施工队贯彻执行现场安全文明施工要求，加大现场安全巡查力度和执法力度，有效的控制和减少施工现场的“三违”现象，对于屡教不改的个人予以处罚，为项目部安全生产提供保障，增强项目部全体员工“居安思危，警钟长鸣”的安全意识，确保重大危险源处
公司年度工作计划.
公司年度工作计划 2020-08-28 时光飞逝，时间在慢慢推演，又解锁了新的工作，来为以后的工作做一份计划吧。那么如何做出一份高质量的工作计划呢？下面是小编收集整理的公司6篇，仅供参考，大家一起来看看吧。 公司年度工作计划篇1 有人说，金融是经济的血液，很庆幸自己能加入输血者的行列，为中小企业解决融资困难尽自己的微薄之力。融资担保行业对我来说是一个全新的行业，也有幸公司能给我这个机会和平台，与公司一同成长。当前中国经济正面临着经济结构转型的关键时期，高通胀、低增长、高房价、低收入等一系列经济、民生问题摆在中国政面前，采取稳健的财政政策和货币政策成为20xx年宏观经济调控的主基调，在这种市场流动资金严重不足的情况下，众多中小企业面临着一场生死之战，流动资金濒临断裂成为大多数企业共同面临的问题。对于担保行业的从业人员来讲，无疑是一次绝好的发展机会，当然陷阱和机会往往只是一步之遥。收益与风险同在，怎样在良莠不齐的客户群中，通过我们自己的专业知识和风险控制能力去糙取精，找出我们的准客户，是每个从业者必须具备的能力。但深知自己的能力还远远不及，作为业务人员，给自己制定了以下工作和学习计划，希望通过自己的努力和勤奋，能更快更好的完成各项工作。 一、职业道德和专业素养 业务部作为公司的窗口，直接面对客户，个人的一言一行代表着公司的形象，因此必须树立良好的个人形象和精神风貌，掌握全面的业务知识。我们给客户传递的不只是信任感，更是一种信赖感。担保行业不同于一些传统行业，我们不需要对客户卑躬屈膝，当然也不能唯我独尊。应该不卑不亢、坚持原则、自信、大方，建立一种互利、互信、平等的合作关系。熟悉公司每种业务的办理流程和所需资料，加强专业知识的学习，如财务、法律等，是我工作的第一要务；了解每个行业的发展状况、变化趋势，结合自贡本地经济结构特点，重点掌握化工、机械加工、塑料制品、建筑建材等传统基础性行业的现状和趋势，成为我第二阶段的学习目标。学会分析企业的经营情况，建立一套分析模型，从定性分析做到定量分析，使每个企业的真实经营情况得以还原，帮助我们更好的判断风险、评价风险、控制风险，成为我第三阶段的学习目标。 二、营销渠道的开发和维护 做业务离不开营销，一个好的业务人员不仅是会卖产品，更是会营销自己。树立良好的精神风貌和专业的个人形象，有道德、讲原则，在工作中游刃有余，展现自己独特的人格魅力，我想，营销的第一步已经成功了。怎样才能建立自己的营销体系，不仅能使客户找到你，还能与客户成为朋友，其中第一
外向型经济工作思路和措施
外向型经济工作思路和措施 （一）大力推进利用外资转型升级。一是紧抓重大项目。对在手的重大项目实行专人跟踪服务，将德国工业园、江山并购、东方重工利润转增资、综合保税区入园项目等重大项目分配到外资审批系统每一个工作人员，实行重大项目“特别通道、特别服务”。同时，加强项目信息跟踪落实，尽快形成一批新的在手项目储备，为全年工作增加后劲。二是扩展外资嫁接。在“1153”工程调研和13年工业经济调研分析的基础上，对各镇、园区有意向引进国外先进技术、管理、国外先进设备、嫁接国外知名品牌的企业，进行深入分析认证，细化工作方案，通过扩展外资嫁接工作，争取利用外资工作有新的突破。三是创新引资方式。利用新时代、新扬子、东方重工、亚星锚链等一批上市公司和“旗舰型”企业的知名效应大力吸引外资。充分发挥华侨资源和在外靖商的作用，积极推进“以民引外”、“以外引外”、跨国并购、海外上市等，不断拓宽招商渠道，努力走出一条特色招商之路。 （二）大力推进对外贸易可持续发展。一是突出品牌建设，优化出口结构，努力在提高出口产品的技术含量、附加值和竞争力上下功夫。制定出口名牌建设发展规划。强化培育出口名牌的政策导向，形成面向更多企业的政策支撑体系。指导鼓励企业参加商务部出口名牌的评审工作，努力做好企业申报出口名牌的服务工作。二是加快综保区申报，利用好国家级经济开发区、一类开放口岸这两个金字招牌，
积极加快综合保税区申报工作，尤其是在项目引进工作中，注意招引外向度高的企业入驻综保区，增强外贸进出口后劲，同时引导本土企业、外贸出口转型升级。三是依托外经打破瓶颈，实现外贸发展转型升级。鼓励锚链、纺织、一般装备制造等我市传统优势产业的生产能力向目标市场转移，将产业链的两端放在国内，打造具有较强竞争力的总部公司，带动出口增长。鼓励弘腾、中泰等企业承接境外承包工程时，带动国内原材料、设备等产品出口。支持具有一定实力的企业与有关国家（地区）开展能源、矿产等方面的互利合作，建立稳定的境外能源资源供应渠道，增强资源产品进口。 （三）大力推进对外合作国际化进程。针对我市大部分企业自身的核心竞争力不足，国际化经营人才缺乏的实际，引导企业根据自身情况，稳健地走好“走出去”这步棋。一是鼓励扶持优势企业赴境外发展，吸纳境外资金，构建国际化的研发、生产、营销网络和售后服务体系，跨国收购有一定知名度、一定市场份额的国外品牌，不断提高跨国合作的能力和水平。有条件的企业要创境外总承包资质、争境外总承包工程。二是鼓励扶持有一定实力、正处于爬坡过坎阶段的企业，采取民外合资、借船出海、品牌代理等形式，推进国际化发展。三是鼓励扶持中小企业依托龙头企业和海外人网络，整合资源、形成合力，进入全球产业链。同时，积极引导各类企业加快开放型经济人才的培养，提高自主创新能力，提高产品附加值，形成自己新的优势和核心竞争力，加快国际化步伐。
工作思路和措施
热力车间下一阶段的工作思路和措施 -----尚慧明为实现热力系统长周期安全稳定运行和经济运行的目标，结合公司年中工作会议精神，针对车间的现状，经过深入的研判、思考、分析，热力车间下一阶段的工作思路和措施如下： 一、加强劳动纪律管理，确保员工队伍稳定 员工遵章守纪是确保安全生产的基础，没有铁的纪律，无法保证正常的生产秩序，车间在劳动纪律管理上前一阶段有点松懈，导致部分员工出现迟到、早退现象。为彻底杜绝此类现场发生，严格劳动纪律管理，采取的措施为： 1、在组织全体员工认真学习动力厂、车间劳动纪律、绩效考核管理的基础上，车间主任、管理人员每天参加班组白班、四点交接班，每星期组织不少于三次劳动纪律的抽查，车间值班干部每晚要进行2次抽查，将检查及处罚结果第一时间进行通报，使员工形成遵章守纪的良好习惯，在九月底前彻底消除习惯性的违张违纪现象。 2、加强对车间管理人员、班组长的管理。管理人员、班组长违规将加倍进行考核，出现两次调离管理岗位。9月底组织一次车间管理人员及班组长测评，不合格的撤职。制定班组长动态管理办法，实现末位淘汰，提升班组长的责任心。有重点的培养后备管理人员，把真正车间敬业爱岗、认真负责的员工提升到管理岗位。 3、车间主任每月参加班组全会，关注员工关心的重点热点问题，深入现场及时解决员工工作、生活、思想上存在的问题，构建和谐的员工队伍。 二、以安全标准化、无泄漏工厂创建为主线，实现现场安全文明生产
按照公司无泄漏工厂验收标准九项三十三条内容、安全标准化车间验收标准细则十二项考核标准，结合公司、动力厂推进计划，车间将根据职责分工列出详细的整改计划，制定出责任人、整改时间，逐条逐项进行整改。车间每周一下午召开周例会，落实上周工作完成情况，安排布臵本周工作，充分调动管理人员、班组长工作积极性，依靠全员抓点检、抓备用、抓设备切换，提高设备健康水平。在10月底之前实现现场安全文明生产。 三、认真分析当前设备、生产系统的缺陷，制定消除措施 通过对近年来设备、生产状况的认真的分析、调查，结合车间当前生产实际，存以下缺陷。 1、余热锅炉系统 1.1 脱硫塔已运行三年内壁结垢严重，通风量减少，塔本体、进口烟道存在渗漏。塔内供液管受高硫焦腐蚀严重，明年采暖期结束后必须安排为期一个月的大修。 1.2 脱硫池、沉淀池、钢烟道都存在渗漏现象，脱硫池内壁贴砖几乎全部脱落，沉淀池处理过无数次渗漏依然严重，副塔出口至旁通烟道闸板阀钢烟道腐蚀严重，需彻底进行更换。以上三个问题和脱硫塔处理同步进行。 1.3受高硫焦的直接影响，余热锅炉本体管路腐蚀较严重，低温段省煤器运行周期为一年，今年四月份进行了更换，因订货生产周期较长，现在就必须着手准备一组。 1.4 环保设施运行压力大，SO2难以实现达标排放，由于现在使用高硫焦超过设计的3-4倍，SO2无法达到环保要求的850mg/ NM3的标准，每月面临省、市环保检查2-3次，通过频繁降低大窑下料量勉强能达标。应向公司打说明实际情
未来五年经济社会发展的总体思路目标任务 工作重点1
未来五年经济社会发展的总体思路目标任务工作重点 今后五年，是*/*争创全省藏区跨越式发展示范县的关键时期，是进一步夯实发展基础、加速经济结构战略性调整、加快转变经济发展方式的重要时期，也是*/*全面建设小康社会、加速崛起、进位赶超的攻坚时期。我们必须以更加宽广的眼界审视发展大势，准确把握*/*县情和发展的阶段性特征，紧紧抓住有利条件和政策机遇，直面应对挑战和困难，全力破解难题，在新的起点上，以更加务实的态度，更加饱满的精神推进*/*科学发展、和谐发展、率先发展、跨越发展。 今后五年，政府工作的总体思路是：坚持以科学发展观为指导，认真贯彻落实市委市政府“两大战略”“五大产业”的战略部署和县第十五次党代会精神，以加快转变经济发展方式为主线，以统筹城乡融合发展为重点，以争创全省藏区经济社会跨越式发展示范县为目标，大力实施工业强县、特色产业富民和生态安全三大战略，着力打造全国重要的新兴碳材生产基地、全省重要的矿业及新能源化工基地、全省重要的高原绿色农畜产品供应基地、全省最具吸引力的民俗宗教生态避暑旅游基地，全力构筑石羊河和*/*西北部生态安全屏障，统筹谋划、协调推进，努力在跨越式发展中凝聚科
学发展力、提升经济竞争力、增强民族团结力，为全面建成小康社会打下坚实的基础。 总体要求是：全面贯彻县第十五次党代会确定的“1342”发展战略，不断优化经济结构，壮大县域经济实力，转变发展方式，增强发展后劲，经济总量保持两位数的发展速度，主要经济指标大幅度增长，实现翻番目标，特别是生产总值、固定资产投资、工业增加值、财政收入、城乡居民收入等主要指标，既要高于“十一五”增速，又要高于全市“十二五”平均增速，确保经济发展水平有大的提高，基础设施条件有大的改善，人民生活质量有大的变化，生态环境明显好转，各项社会事业全面进步，努力实现“三年一小变，五年一大变”，争创全省藏区经济社会跨越式发展示范县和各民族共同团结奋斗共同繁荣发展示范县。 奋斗目标是：2016年生产总值达到68亿元，年均增长15%；全社会固定资产投资达到160亿元，年均增长33.3%；工业增加值达到39亿元，年均增长30%；大口径财政收入达到11.6亿元，年均增长25%；一般预算收入达到4.2亿元，年均增长23%；城镇居民人均可支配收入达到2.5万元，年均增长15％；农牧民人均纯收入达到5530元，年均增长15％；社会消费品零售总额达到31亿元，年均增长18%；人口自然增长率控制在7‰以内。
2020年工作思路和措施
2020年工作思路和措施 尊敬的各位领导，同事们，大家好： 2019年即将过去，在上级领导的正确领导下，在兄弟科室的大力支持下，取得了一些成绩，但离两级公司和中 心的要求还有一定差距，展望2020年，我们将从以下几个方面展开工作： 一、制度建设方面 按照上级的整体部署，紧密结合部室的实际情况，立 足于牵头板块业务，对原有制度进行改进、完善、提升， 同时根据需要研究制定新的制度，形成一个比较完备的制 度体系。通过制度建设和运行，形成良好的工作氛围，提 高工作效率。 一是改进完善已有制度。在过去的一年，在上级领导 的大力支持下，虽然在制度建设上取得了一定的成效，相 继制订了“首问负责制、招生团队实施办法以及班主任选 聘管理办法”等相关规章制度，在科室管理中起到了比较 积极的作用，但运行中也发现了一些不足。如对首问负责 制的完成情况没有进行过程跟踪、缺乏刚性的考核制度； 招生团队实施效果没有进行量化评估，缺乏激励考核等相 关问题。下一步继续教育部将对部室已有的制度进行完善：细化首问负责制过程管理，增加考核制度；增加招生团队 负责制的激励机制。 二是研究制定新的制度：结合本部室人员的岗位实际，科学核定岗位工作量，筹划制订岗位业绩考核办法，提高 工作难难易程度、工作量大小与绩效工资的契合度，让多
劳多得、优劳优得、不劳不得体现到工作的方方面面，以 此激励职工勇挑重担、积极进取、多做贡献。 二、招生及平台资质维护方面 近两年，在上级领导的大力支持下，推动实施了与素质提升相结合的招生政策，初步解决了招生难的困境，同时与合作院校函授继续教育学院签订函授办学协议，增强了成人学历教育招生竞争力，较好地巩固了各类办学资质。2020年，将继续积极努力争取上级政策支持，创新完善制度，提升整体管理效能。我们将依托集团公司新旧动能转换和实施员工素质提升工程的有利时机，在兖州矿区职工大学现有专业的基础上，争取开设契合集团公司发展的专业，如：物流管理、市场营销、商务贸易等相关专业。同时积极学习贯彻国家改进、优化成人继续教育管理的政策精神，与上级主管部门加强联系沟通，探讨建立校外函授站点，拓展我校办学区域和办学能力，确保兖州矿区职工大学招生资质的健康稳定。 三、学生和教学管理方面 2019年在各级领导、联合办学单位和各兄弟部室的支持配合下，部室圆满完成各类形式的在职研究生、本科以及专科的教学、学生管理工作。新的一年部室将继续与上级主管部门、联合办学单位积极联系，健全制度，优化流程，对标管理，加大监督和考核。在学生管理上，坚持以学生为本，加强学生的思想政治工作，协助学员妥善处理好工学矛盾的问题，提高学生的学习积极性和学习效果。同时积极与计财、教务等兄弟部室联系，做好学生缴费、报名、上课、考试等事关学生切身利益的工作，为学生服
公司年度工作计划纲要
公司年度工作计划纲要 公司20xx年度纲要 20xx年，公司的总体工作目标为：以20周年庆典为契机，树立全新的形象，争创一流质量，打造专业服务团队，培育核心竞争优势，进一步实现公司的可持续发展。 第一、加强专业分工，形成产品与质量的竞争优势 1.大力推行《生产管理操作守则》、《质量管理操作守则》等一系列管理制度，加强对质量的流程控制，保证产品质量和对客户的服务质量。 2.鼓励技术创新和技术研究，形成技术优势。要努力把公司具有比较竞争优势的产品做得更好，同时，要不断创新，不断探索，在其它产品上延伸与扩展公司的比较竞争优势。 3.树立并落实“××出品”的概念，进一步提升品牌的美誉度。加强团队协作，提升整体的设计质量和水准，让“××出品”成为市场上真正一流的品牌。 第二、继续推行“客户满意”工程
1.细分客户群。经营部门要加强客户群的细分工作，要开动脑筋，在服务上不断推陈出新，维护老客户，发展新客户，做好客户关系工作。 2.建立服务质量投诉机制。经营生产部门应制订并落实客户投诉的处理程序，客户对于设计和服务的意见和投诉，要及时响应，积极沟通，迅速改进，给予客户满意的答复。 第三、加强分支机构与公司的协同运作 1.保持经营、管理、文化理念的高度统一。进一步完善分支机构的管理，确保华森文化和理念的延续和扩展。 2.推行《经营操作守则》，拓宽经营渠道，构建经营网络。 3.生产管理上要协同作战，加强沟通、交流和人员的统一调配，真正实现协同运作。 第四、加强公司管理制度的建设，进一步构建与完善管理体系
继续加强各项管理制度建设，进一步构建和完善经营、生产、质量、财务、人力资源等管理体系，使之真正形成配套，为生产服务。 第五、培育增长型业务 装饰业务是今年公司业务拓展的重点，装饰设计部已经成立，要利用现有优势，大力宣传，积极拓展业务。各分支机构要了解公司装饰业务的现状，积极承接装饰业务。 第六、加强学习、执行和思考能力，培育团队的核心竞争力 要加强学习，互相交流，相互促进，提升整个团队的知识水平和知识结构。加强执行力建设，保证公司战略目标的实施与贯彻。要开动脑筋，从不同的角度、不同的工作岗位中寻求更好的途径与更好的解决方案，提高管理和服务效率，适应市场与客户日益增长的要求。 内容仅供参考
发改局全区经济工作总体思路.doc
发改局全区经济工作总体思路 今年以来，全区上下深入贯彻落实科学发展观，围绕市委、市政府确定的八个方面重要工作，按照科学发展、和谐发展、率先发展的要求，不断解放思想，更新观念，强化措施，扎实工作，全区经济保持了又好又快的发展势头。 一、当前经济运行基本情况 （一）服务业内部结构明显优化。1-8月份，预计（下同）全区完成gdp102亿元，比去年同期增长19%，完成工作计划的67.1%。其中完成三产增加值63亿元，增长24.5%，完成工作计划的67.5%，占gdp比重达到61.8%。实现了高端服务业发展的破题，成功举办了xx首届国际动漫艺术节暨山东网络动漫嘉年华活动，投资5000余万元的xx动漫基地投入使用，并引进了26户数字动漫企业；总投资2亿美元的东和新城项目正式签约，加快了ibm、nec等服务外包项目引进步伐，与国内最早专业从事it 外包业务的柯莱特信息系统公司进行了实质性接触，首批服务外包人才培训工作将于10月份开始。现代服务业发展思路更加清晰，规划了金融产业服务区，进一步加大了外资银行引进力度，与新加坡大华银行和韩国国民银行进行了密切接触；加快推进了夹河东岸、幸福北部沿海、芝罘岛游艇码头、首开集团崆峒岛开发等重点旅游业项目，1-8月份接待国内外游客254.4万人，增长28%，实现旅游总收入6.52亿元，增长24%。现代物流业借助“区港联动”，与出口加工区和港务集团加强了沟通联系，探讨了一批第三方物流项目。社会消费品市场在保持基本平稳的基础上，供需两旺。今年以来我区增加了限额以上企业14家，预计1-8月份，全区实现社会消费品零售总额65.7亿元，增长18.1%，完成全年计划的66%。其中限额以上社会消费品零售总额32.9亿元，增长28.2%，完成工作计划的68.2%。振华、沃尔玛、百盛等10户重点调控的商贸企业实现销售收入43.5亿元，增长55%；上缴税金9972万元，增长78%，其中振华集团实现销售收入32.4亿元，增长87%；上缴税金8970万元，增长80%。销售收入过亿元的专业市场达到5家，过十亿元的达到2家。其中汽车交易广场销售汽车3.2万辆，增长42.3%；实现销售收入
乡镇工作思路和措施
2018年乡镇工作思路和措施 18年，我乡将以十七届四中全会精神为指导，以深入学习实践科学发展观活动为契机，进一步解放思想，自我加压，创新工作方式，推动科学发展，构建和谐XX，努力实现“五增”目标，即以农业产业化建设为重点，实现农民收入持续增加；以招商引资和项目建设为重点，实现财政收入连续增长；以新农村建设为重点，实现基础设施建设不断增速；以改革创新为重点，实现农村公益事业管理和各项农村服务增优；以转变干部作风为重点，实现干群关系有新增强。 主要预期目标是：企业总产值6亿元，工业销售产值4亿元，企业增加值2.5亿元，农业总产值2.3亿元。固定资产投资1.2亿元，财政收入增长15%，农民人平纯收入5400元。为实现上述目标任务，我们将着重抓好以下五个方面的工作： 一、强化基地建设，着力凸显主导产业优势 要立足茶叶和畜牧业，重点抓好高效茶园、农业无公害生产基地、畜牧养殖小区建设。增添新动力，实现新发展。一是在南翼以全福河，大沟村为中心，以万亩无公害高效茶叶示范区建设为契机，建设湖北第一的绿色生态茶叶基地，打造湖北省生态茶叶第一乡，实现茶叶亩平产值4800元以上，农民人平纯收入达到8000元以上。二是在北翼以古水坪村为中心，按照龙头企业带产业、产业带动农户的发展思路，培育2至3家龙头加工企业，带动3000农户增产增收，实现“双带双赢”。三是以横冲、老屋棚、双河桥为中心，发展山羊、生猪养殖
小区6个，培育生猪、山羊养殖大户100户以上，实现养殖小区内农民人均增收1000元。四是大力推进农业产业化。推进茶叶、农副产品农业龙头企业建设，大力发展农产品精深加工，延长产业链，提高附加值，进一步发展和规范农村专业合作经济组织，最大限度地把农民组织起来。通过优化调整产业结构，培育一批特色鲜明、竞争力强的专业村和特色村，形成“乡有主导产业、村有特色产业、户有致富产业”的格局，夯实农民持续增收的产业基础。 二、强化项目建设，着力壮大财政实力 坚持把招商引资作为经济工作的重要抓手，把项目建设作为推动发展的重要载体，立足于“抢”，立足于“争”，坚持大小项目一齐抓，内资外资一起引，围绕大项目抓配套，围绕特色产业抓延伸，围绕资源优势抓加工，全力推进招商引资和项目建设。一是着力主攻招商引资。进一步拓展招商渠道，创新招商措施，采取“老板”招“老板”，干部引同学，朋友带朋友，坚持用细心、贴心、关心、耐心的“四心级”服务理念抓招商，全力为项目构筑“高速路”。争取全年新引进投资过1000万元的项目3个落户工业园区，不断蓄积经济发展后劲。二是加大协调服务力度。加强对已落户园区项目和企业的跟踪联系，全力为项目建设谋划，竭力为企业发展排忧解难，盘活现有企业，促进西孚机械、华能远大等现有乡外10家企业尽快成长，做大做强一批骨干税源企业。三是放手发展民营经济。深入开展创新创优创业活动，落实促进全民创业的各项配套措施，形成想干事的人有机会，能干事的人有舞台，干成事的人有地位的创业环境，全面激发
公司明年工作计划
公司明年工作计划 为使公司能有计划地开展各项内外工作，做到有条不紊，特制定明年工作计划。 一、明年工作的指导思想 坚定不移地贯彻执行党在物业管理方面的政策、法规、着力抓好公司的内外部管理，积极参与“同建同治”，创建文明和谐小区，打造物业小区亮点，坚持“文明、和谐、健康、发展”的小区建设理念，谋求公司的长足发展。 二、加强公司内部管理，完善各项规章制度 完善公司的劳动管理、财务管理、维修资金使用管理、档案管理制度。 用制度管好人，用好人，做到在制度面前人人平等，提倡“认仁为贤”反对“认人为亲”。 三、搭架子、建班子、明确职责 搭好公司、管理部、财务部、安防部、项目部、管理处、客服中心的机构架子。 选定各部、处、中心的主要负责人，形成至上而下的管理链。 明确董事长到客服中心主任的各自工作职责，做到分工合作，职责分明。 四、加强员工队伍建设，提高全员职工的思想业务素质 新招员工必须按招聘条件择优录用。 新招员工实行一星期的岗前培训，岗前培训合格转入试用期，试用合格正式录用，签订劳动合同。 每月对员工进行一次专业技能培训;每季度进行一次法律、法规、消防知识的培训;年度进行一次综合性培训。 择优选送员工外出参观学习、培训。 五、夯实基础、打造亮点、取信业主、长足发展 坚持“以诚待人、取信于人、时时想人、处处为人”的服务理念，一切以业主的利益为重。 坚持“以人为本”的做事理念，关心、爱护公司的每一位员工，不断提高和改善职工的工资、福利待遇，激发全员职工的工作热忱，增强公司的凝聚力。
xx年，公司员工总数增加到人(保安人、保洁、维修电工、管理人员);工资福利人平每月00元。 做好电梯、门禁、化粪池、排污管道、墙体渗漏、监控等设备设施的维护维修和改造工作。 xx年，公司计划上述费用列支元。 加强公共照明、用水、消防用水的管理以及设备设施的维修维护管理，节能降耗。 xx年，公司计划上述费用列支元。 加强低值易耗品和办公用品、业务费用的管理，励行节约、反对浪费。 xx年，公司计划上述费用列支元。 做好税费申报、证照年检、折旧费测算等工作。 xx年，公司计划上述费用列支00元。 做好园林绿化的养护，并将小区绿化园林从单一的绿逐渐改造成四季常绿且花果飘香的综合性园林，给业主打造一个个世外桃园。 xx年，公司计划上述费用列支元。 把书香苑打造成物业小区真正的亮点，改善业主的居住环境 一是改造好书香苑配电室傍边的排污管，防止造成小区内的严重污染。 二是将五栋后面和到间的边缘空地及到间的边缘空地进行有计划地硬化，扩展小区业主的停车空间和活动空间，亦可起到净化环境、防盗作用。 三是着力办好小区宣传栏，每季度出刊一次;同时开展小区内的文体活动，活跃业主的文化生活，增强业主的身体素质。 xx年，公司计划上述费用列支元;xx年再投入元，完成书香苑的上述改造工程，打造保靖物业小区真正的亮点。 把金域龙湾的物业小区都变成亮点，这是公司为之奋斗的目标。 调整人员结构，提高公司的管理水平和服务质量。 xx年，公司的保安、保洁、维修服务的满意率要达到百分之九十五以上;公司管理人员和员工的平均年龄在年的基数上降低百分点;大中专比例占到员工总数的百分之六十;文体活
经济技术开发区2020年工作总结及2020年工作思路文档2篇
经济技术开发区2020年工作总结及2 020年工作思路文档2篇 Economic and Technological Development Zone 2020 w ork summary and 2020 work ideas document 汇报人：JinTai College
经济技术开发区2020年工作总结及2020年工作思路文档2篇 小泰温馨提示：工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的 总检查、总评价、总分析，并分析不足。通过总结，可以把零散的、 肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识，从而得出科学的结论，以便改正缺点，吸取经验教训，指引下一步工作顺利展开。本文档根 据工作总结的书写内容要求，带有自我性、回顾性、客观性和经验性 的特点全面复盘，具有实践指导意义。便于学习和使用，本文下载后 内容可随意调整修改及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘 Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：经济技术开发区2020年工作总结及2020 年工作思路文档 2、篇章2：经济技术开发区2020年工作总结及2020 年工作思路文档 篇章1:经济技术开发区2020年工作总结及2020年工作思路 文档 XX年××经济技术开发区管委办在县委、县政府的正确 领导下，在有关部门的大力支持下，以县委、县政府年初下达的经济工作任务为目标，结合开发区实际，全方位开展了工作，
较好地完成了年初下达的各项任务。下面将一年来的工作总结如下： 一、基础工作得到进一步完善。 1、开发区的三个园区分头管理。年初，县委、县政府为 使开发区更好、更快地发展，动员各方面力量，调动多方积极性将开发区的酒业园下放给八里罕镇政府管理，塞飞亚园区下放给汐子镇政府协调管理，园区办负责中京园区，并宏观管理、协调酒业园和塞飞亚园区。这一决定，减轻了园区办的压力，调动了两个镇政府的积极性，使园区在管理和投入上加大了力度。通过一年的实践看，两个园区管理权的下放，调动了多方面的积极性有利于促进开发区的快速发展。基础设施进一步加强。在基础建设上，园区办协调林业局等有关部门，对中京园区进行了绿化。栽植各种风景树1300余株。投资5000元建立了垃圾点，有了定点垃圾场。使园区的乱堆乱放问题得以解决，根据县委、县政府的安排，开发区管委办为大连华乳征地500亩，现已做完各项征地手续，为园区的发展扩大了发展空间。 3、担保公司开始正常运转。去年年末在县政府的大力支 持下，政府投资500万元建起了开发区担保公司。担保公司的建立为加快开发区的发展，解决中小企业资金紧张问题解决了实际困难。为开发区的发展和企业的发展奠定了基础。
今后五年工作思路和具体措施
二、今后五年工作思路和具体措施 今后五年，是我区承办奥运项目、率先基本实现现代化的关键时期，也是宣传思想工作继承创新、大有作为的五年。宣传思想工作者要在区委的领导下，解放思想、与时俱进、开拓创新，以高度的政治责任感，全面完成宣传思想工作任务，开创宣传思想工作新局面，为推进我区经济和社会发展新跨越而努力奋斗。 （一）充分认识新形势下宣传思想工作的重要性： 加入WTO后，我国经济社会全面融入世界。加快与国际法规惯例接轨，给法制宣传教育赋予了新的任务；向世界实行深层次的全面开放，对思想道德教育提出了新的要求；国际间文化交流领域的放宽加大，对文化产业的发展尤其是文化市场的管理提出了新的课题；树立形象至关重要，对外宣传的任务更加繁重；对党政部门的队伍素质提出更高的要求，提高干部队伍的素质是当务之急。这就要求宣传思想战线要更好地组织我国加入WTO的系列宣传，推进新一轮思想解放；广泛开展国际法规、国际惯例的系列宣传，兴起学习、熟悉、遵循和应用国际法律法规的热潮；要创新思想道德教育的内容、形式和方法，在提高干群素质上下功夫；要进一步加强对外宣传的力度；要积极推进新闻媒体的改革；要加快培养和引进现代化的宣传文化工作新型人才。 计算机网络技术给人们的生活、工作、学习注入了新的生机和活力，带来极大的便利，也给宣传思想工作带来前所未有的考验。一方面，西方发达的资本主义国家利用因特网的强大功能进行其反动的政治宣传和观念渗透。另一方面，因特网上出现的色情淫秽暴力，其影响面相当大，危害相当严重。宣传思想工作者一定要花大气力最大限度地占领网络阵地，要充分利用因特网积极开展思想政治工作。一是要主动地去认识和掌握网络，二是要抓紧网络知识、技术的学习和培训，三是运用网络这个新阵地，创新宣传思想工作的方式方法，在增强时效性，针对性，反馈性上下功夫。 当今的人们接触的新事物、新信息和新观念越来越多，象以往单纯只讲艰苦奋斗，不讲改善工作和生活环境；只讲奉献，不讲报酬的宣传教育方法已经不能奏效，必须把宣传教育与解决实际问题结合起来，这就要求宣传思想工作必须不断创新。一是要准确把握群众思想脉搏，对症下药，实事求是地回答群众遇到的各种实际问题和思想问题，解除他们内心深处的各种疑虑。二是要防止社会主义、共产主义理想、信念教育与人民群众的现实利益割裂开来的倾向，做到大道理小道理一起讲，无情的改革和有情的思想政治工作一起做，思想问题和实际问题一起抓。三是思想工作要贴近群众，服务实践，积极主动地做好理顺情绪、化解矛盾的工作，引导人们正确认识并处理好长远利益同眼前利益的关系，理解并支持政府的工作。 “全国文明区”称号的获得，“北京顺义绿色国际港”新形象的推出，汽车基地、空港城、奥运场馆、北京印刷产业园等重大项目的建设，为顺义区跨越式发展奠定了良好的基础，同时也对顺义区宣传思想工作提出了更高的标准和要求。所以，宣传思想工作必须用创新统揽全局，一定要进一步加强和改进。 （二）今后五年工作的指导思想、工作目标和主要任务： 指导思想：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以学习宣传贯彻落实党的十六大、十六届三中全会精神为主线，以创新统揽全局，以提高全区人民的思想道德素质为重点，以“迎办新奥运，建设新顺义”为主题，充分发挥全区宣传思想工作对外树形象、促发展，对内聚人心、鼓干劲的主导作用，切实服
公司2020年度工作计划范文(通用版)
编号：YB-JH-0866 ( 工作计划) 部门：_____________________ 姓名：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 公司2020年度工作计划范文 (通用版) Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things
公司2020年度工作计划范文(通用 版) 摘要：经常制订工作计划，可以使人的生活、工作和学习比较有规律性，养成良好的习惯，因为习惯了制订工作计划，于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖，养成一种做事成功必须具备的习惯。本内容可以放心修改调整或直接使用。 20xx年，管业公司在集团总公司的正确领导下，经全体员工的积极努力，顺利完成了年初制定的各项工作指标，并超额完成了任务，实现了管理和效益的双丰收。20xx年，将定位为管业公司20xx年管业公司各项工作总的指导思想是： 以科学发展观总揽全局，以更新观念为根本，以搞活机制为手段，以创新管理为基础，以安全生产为前提，以增长效益为目标，把握机遇，锐意进取，迎难而上，努力把公司建设成为一个团结向上，积极进取，奋发有为的形象工程企业。 20xx年管业公司总的工作目标是： 1、钢管产量：较上年度的43630吨,提高xx.5%，实现50000吨，争取突破6万吨
2019年整理上半年经济工作总结下半年工作安排
上半年经济工作总结下半年工作安排 一、上半年工作完成情况 1、经济运行工作完成情况一是继续加大了工业扶持力度。落实市级领导和市直部门包保工业企业责任制，并成立包保工业企业办公室督促各部门狠抓落实，做到真包实保。安排各包保部门制定具体措施，落实了包保第一责任人，重点解决了包保部门宏观指导多，深入基层具体指导少的问题，使包保工作落到实处，真正使企业在帮扶下，健康快速发展。 二是建立起了经济运行的应急机制。按照年初白城市经贸工作会议精神，我市经济运行工作加强了对相关市场和变化趋势的研究，变事后分析为超前预测，增强了工作的主动性和前瞻性；加强对重点行业、重点企业的全局性、倾向性问题的调查研究，确保了经济运行工作健康、有序开展。 三是积极参加了各项展洽活动。主要是参加了在长春召开的全国食品博览会，推广我市优势的资源和我市的食品加工企业，我市的大发酒厂无论是企业的嫩江龙酒还是企业发展理念等方面在此次展洽会上客商都给予了充分的肯定。大发酒厂、白鹅公司、大安市联谊罐头厂在此次展会销售额过7000元以上，为企业宣传了自己的品牌，为我市树立良好的食品工业企业形象。
上半年经济运行工作随说完成了年初制定的计划任务但还不同程度的存在一些问题主要表现在以下几方面： 一是部分骨干处于停产状态。石油机械股份有限公司自去年下半年长春华远集团撤出后一直处于停产状态，该企业的停产，直接影响我市上半年产值下降2000万元，如果全年不能重新启动生产，将影响我市工业总产值下降4500万元。 二是企业原材料比去年价格上升明显。吉林轴承集团有限责任公司大安分公司所需原材料钢板、钢丝、圆钢上涨幅度很大，钢板去年每吨4800元，今年上涨到5700元，钢丝去年每吨7200元，今年初上涨到9200元，圆钢去年初每吨3800元今年上涨到了4700万元，据了解制造轴承所需的其它原料价格也有不同程度的增长，这些直接使企业在购进原材料上与去年相比就增加成本400万元左右。汽车靠背有限责任公司，制作汽车靠背芯的原材料天然乳胶去年价格每吨是8000元左右，今年每吨价格与去年价格相比上涨了3000元，至使今年企业在原材料购进成本比去年增加160万元。 2、企业改革工作进展情况 按照年初经济工作会议确立的全力打好改革攻坚战的要求，坚持积极稳妥，务求实效的原则，突出抓了三项工作。 一是集中力量抓重点企业改制。把石油机械股份有限公司的改制工作作为重点力求在改革与招商结合上实现突破。上年年在有意向购买石油机械股份有限公司的几位客商中，我们确定了双鸭山市振兴煤矿的老板作为购买石油机械股份有限公司主要招商对象，经多次洽谈和
重点工作及思路及工作重点措施
2015年重点工作及2016年工作思路汇报 尊敬的各位领导： 大家好！ 根据会议安排，下面我就**卫生计生工作情况做简要汇报，请指正。 一、全面深化医改工作 一是认真落实医保政策，城镇职工医保参保率达到 **%，城乡居民医保、新农合参保率分别达到**%、**%，城乡居民医保人均筹资标准提高到**元。二是深化基层医药卫生体制综合改革，巩固完善国家基本药物制度，基本药物和医用耗材全部实行网上集中采购，基层医疗卫生机构国家基本药物配备和使用率均达到**%，二级医疗机构基本药物配备率**%、使用率**%、销售额达到**%以上。三是继续推进基本公共卫生服务均等化建设。创新基本公共卫生服务模式，加强公共卫生分类指导，积极推广乡镇卫生院全科服务团队与辖区居民家庭责任医生签约服务，充分运用便携式全科医生工作站及“百姓药箱”服务功能，加大上门服务力度。城乡居民**岁及以上老年人健康体检率达**以上，规范化电子健康档案建档率达到**以上。“两癌”筛查任务全面完成；农村孕产妇住院分娩补助、重性精神病管理、慢病管理等重大公共卫生服务项目工作按计划全面有序推进。四是公立医院改革稳步推进，以紧密型一体化医联体为抓手，实施了以**医院、中医院三所医院为核心的三个医疗服务联合体，实行医护质量安全统一管理、培养适宜人才等工作，形成县域内医疗资源共享、合理分工、优势互补、人才培养的新型基层医疗机构运行机制。深入开展了第三方监督评价活动，将**卫生院的医护质量持续改进工作纳入县级综合医院年
度综合目标考核中，促使卫生院医疗质量持续提高。深入开展了抗菌药物专项整治活动，随着抗菌药物临床使用不断趋于合理，住院患者抗生素使用比例始终控制在**%，门诊病人控制在**%。全面落实便民惠民各项措施，开展了无假日门诊服务、专家节假日坐诊、公布预约就诊电话等服务，优化服务流程，设立了门诊服务咨询台，引导帮助患者合理选择就诊科室和医生，提高就诊效率；开展优质护理服务示范工程，开展率达**%，实行门诊病历“一本通”和检查结果互认，延伸医疗服务，对住院患者实行回访，患者满意度不断提升。加快推进卫生信息化建设。建立了县级医疗卫生信息数据中心，在各县级医院、乡镇卫生院安装了医院管理及病历、处方管理、公共卫生服务管理等系统，实现从就诊到治疗的信息一体化服务。 二、全面推进医疗卫生各领域工作 一是加大卫生监督执法力度。逐步增大公共场所、学校卫生、医疗卫生服务、传染病防治等重点领域监督执法力度和频次，综合卫生执法监督达到全覆盖，加强职业病防治机构能力建设，开展职业病监测哨点工作，依法规范医疗机构放射诊疗行为；加强了生活饮用水卫生监督管理，生活饮用水卫生监督监测网络项目完成率达**%，其中集中式供水单位监督覆盖率达到**；对非法行医和非法采供血行为坚决打击，对基层医疗机构全面整顿。二是积极推进健康湟中创建。健全创卫机制，加大创卫工作力度，县委、县政府对我县创卫工作多次召开专题会议，进行了硬性安排部署，制定了详尽的工作措施及办法，建立健全了督查通报机制，创卫工作取得了良好的成绩，**创建为健康村；**卫生村。三是落实创建和谐医患关系示范县工作。将创建和谐医患关系示范县工作与“深化医药卫生体制改革”、“医院管理年”、“创建平安医院”、“医德医风建设”等一系列活动有机结合起来整体
2020公司年度工作计划范文(标准版)
编号：YB-JH-0123 ( 工作计划) 部门：_____________________ 姓名：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 2020公司年度工作计划范文 (标准版) Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things
2020公司年度工作计划范文(标准 版) 摘要：经常制订工作计划，可以使人的生活、工作和学习比较有规律性，养成良好的习惯，因为习惯了制订 工作计划，于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖，养成一种做事成功必须具备的习惯。本内容可 以放心修改调整或直接使用。 【篇一】 紧张而有序的一年又要过去了，忙碌的一年里，在领导及各部门各同事的帮助下，我顺利的完成了本年度的工作。为了今后更好的工作，总结经验、完善不足，本人就本年度的工作总结如下： 1、及时响应了各部门的电脑软件、硬件、邮件、网络、打印机的维护。尽可能的降低设备使用故障率，在其出现故障的时候，并做到了能在当地解决就当地解决，不能当地解决的也在最短的时间内给予了解决。 2、对中心每台电脑安装防病毒软件，避免了病毒在公司局域网内自我复制相互传播，占用局域网的网络资源，甚至使得系统崩溃，丢失硬盘的重要资料等各种危害，并及时的对软件进行升级，定期