2020年人民医院院长述职述廉报告范文
2024年人民医院院长述职述廉报告
2024年人民医院院长述职述廉报告尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！我是人民医院的院长，今天非常荣幸能够向大家述职述廉。
首先，我想借此机会向全体同仁表达我的感激之情。
正是由于大家的鼎力支持和无私奉献，人民医院在过去的一年中取得了可喜的成绩。
在这里，我向所有为医院发展付出辛勤努力的同事们表示衷心的感谢！一、工作回顾回顾过去的一年，人民医院取得了一系列重要的成绩。
首先是医疗服务质量进一步提升。
我们注重推进医院的品质管理，加强专科建设，提高医生的技术水平和医疗质量。
我们积极引进和消化国际先进的医疗技术，在心脏病、肿瘤等领域取得了显著的成果。
同时，我们持续加大科研力度，不断推进临床研究和创新。
此外，我们积极推动信息化建设，提升医院管理水平和服务品质。
第二是医院管理水平得到进一步提高。
我们深入推进“精细化管理”，注重健全医院管理制度，优化人员编制，提高干部职工的管理素质。
我们强化了内外部沟通，加强了工作协同，形成了良好的工作氛围。
同时，我们加强了医院的财务管理和风险控制，确保了医院良好的财务状况和稳定的经济运行。
第三是医院文化建设取得积极进展。
我们倡导以患者为中心的理念，加强了患者关怀和服务质量。
我们注重员工培训和激励，提高员工的综合素质和服务能力。
同时，我们积极开展各类文化活动，加强员工之间的交流与合作，形成了积极向上的工作氛围。
二、面临的挑战在取得成绩的同时，我们也面临着许多挑战。
首先是医疗资源的不均衡。
尽管我们不断优化资源配置，但仍然存在一些地区和科室资源不平衡的问题。
特别是在一线抗击疫情的时候，我们发现了一些薄弱环节，这需要我们深入分析原因，找出改进之策。
第二是人才队伍建设的压力。
医院作为一所综合性医疗机构，需要各类专业人才的支撑。
然而，目前全国医疗资源还不均衡，特别是在基层医疗机构和农村地区，医生和护士的缺口比较大。
我们要想方设法解决这个问题，保证医疗服务的全面覆盖。
第三是医疗技术的更新换代。
随着科技的不断发展，医疗技术也在迅速更新。
人民医院院长的述职述廉报告
人民医院院长的述职述廉报告尊敬的领导、各位尊敬的专家、医护人员和亲爱的患者们：大家好！我是人民医院的院长，在过去一年里，我及全院领导班子紧紧围绕“人民健康”这一中心，按照市委、市政府的统一部署，全力以赴推动医院的改革和发展，为广大患者提供高质量、高效率的医疗服务。
今天，我荣幸地向大家作我作为医院院长的述职述廉报告。
一、加强党的建设，提升医院治理水平党的建设是我们医院工作的重要基础，过去一年，我们进一步加强党的领导，加强党的建设，不断提升党组织的凝聚力和战斗力。
我们坚决贯彻执行党中央关于全面从严治党的部署要求，加强廉政建设，严肃党内政治生活，坚决反对“四风”问题。
通过组织开展党员干部廉政教育和执纪监督工作，进一步加强了医院风气建设，保持了良好的政治生态。
二、优化医疗服务，提高患者满意度作为一家人民满意的医院，我们始终以患者为中心，不断深化医院管理改革，提高医疗服务质量和水平。
我们加强了医护人员队伍建设，通过继续教育和技能培训，提升了医务人员的业务水平和医疗技术。
同时，我们加强了医患沟通，建立了患者满意度调查机制，不断改进服务质量，提高了患者满意度。
三、推进医院信息化建设，提升管理效率信息化建设是医院发展的重要支撑，过去一年，我们致力于推进医院信息化建设，加强了医院大数据平台的建设和管理，提高了信息系统的运行效率和管理水平。
通过信息化建设，我们实现了医疗过程的数字化、规范化和便捷化，为医务人员提供了更加科学、高效的工作平台，提升了医院管理的效率和服务质量。
四、加强医院文化建设，提升医院凝聚力作为一家以人为本的医院，我们注重医院文化建设，加强了医院的凝聚力和向心力。
我们推动了医院文化建设，倡导“关爱、奉献、执着、卓越”的价值观，形成了“以患者为中心，以团队为核心”的工作理念。
通过组织开展各类文体活动，增强了医务人员团队意识和荣誉感，进一步提升了医院的凝聚力和向心力。
五、加强风险预警和应急管理，提高医院安全性安全是医院工作的重中之重，过去一年，我们加强了风险预警和应急管理，做好了各类安全事故的防范工作。
2020医院院长述职报告(6篇)
2020医院院长述职报告（6篇）2020院长述职报告第一篇：一年来，在县委、县政府及县卫生局的正确领导下，在医院班子成员的大力协助下，坚持“科学发展、技术突破、人才兴院、质量强院”的发展战略，在医院管理机制、运行机制上大胆创新，实现了基础建设、人才队伍建设和重点学科建设的新突破。
结合党的群众路线教育活动，严格按照中央八项规定、卫计委九不准等要求认真做好勤政廉政工作，切实履行院长职责，经过不懈的努力，高效完成了全年各项工作目标任务。
简要汇报如下，不足之处，敬请批评指正。
一、思想和学习情况要做事，首先要学会做人，这是自己多年来奉行的准则。
在实际工作和生活中，把自身的修养，做人的道理贯穿始终，不断加强职业道德和职业素质的教育和学习，从严要求自己，正确行使自己的职权。
一是努力学习，提高自己的政治、思想和文化知识水平。
加强对新形势下卫生体制改革的认识，提高决策能力和处理各种问题的能力，避免工作失误，做到为人正派，公平公正，当好带头人，维护班子的团结，形成坚强有力的领导集体。
二是求真务实，勤于院务。
坚持深入实际、深入科室，关心职工生活，坚持院长行政查房，不断提高医疗质量和管理水平，推动医院改革朝着正确方向前进。
二、廉洁自律情况坚持廉洁从政，注重人格修养，不滥用职权，做遵纪守法的表率，做廉洁自律的表率，自觉接受群众监督。
凡是要求别人做到的自己带头做到，凡是要求别人不做的，自己坚决不做，始终按照工作权限和工作程序履行职责。
深刻理解党风廉政建设和反腐倡廉理论，不断提高自己勤政廉洁的自觉性、坚定性。
时刻铭记医院院长的职责，严于律已，克已奉公，身先士卒、以身作则，全心全意为职工着想，为病人着想，为医院的发展着想，以优良的品德素养赢得职工的信赖和支持，以实际行动诠释着清正廉洁的内涵。
积极开展廉政风险防控工作。
紧紧围绕工作岗位认真查找岗位职责风险、权力职责风险、制度机制以及外部环境等方面存在的潜在风险，查找廉政风险点38个，制定廉政风险防控措施150余条，进一步推动医院反腐倡廉建设。
2024年医院院长的述职述廉报告(六篇)
2024年医院院长的述职述廉报告尊敬的各位领导，职工代表，各位主任：一年来，在宜阳县卫生局党委的正确领导下，在各位同志的支持下，我做为___医院院长，与班子成员以及全院职工一道，坚持以___重要思想为指导，开展转作风、树形象、促提升，以科学发展观为统领，始终坚持以病人为中心，以持续改进就医环境，加强医疗质量，确保医疗安全为核心，牢固树立为人民服务的宗旨，遵循医疗卫生事业发展的内在规律，不断提高医院管理水平，认真履行院长职责，下面将我一年来主要履职情况做一汇报：一、坚持科学发展理念，履行院长职责。
1.以病人为中心，持续改进医疗质量，促进医院可持续发展，确保医疗安全是医院管理永恒的主题，是践行科学发展观、落实科学发展观的具体体现。
我和班子成员以科学的态度，确定了“以病人为中心，持续改进医疗质量，确保医疗安全”这个核心。
围绕这个核心制定了相关的策略和措施，强调突出公益性，追求社会效益，强化医院内涵建设，全面提升管理水平，较好的完成了年初预定的各项指标。
医院运营良好，今年我院全院医疗收入___万余元，其1中门诊___万元，住院___万元，较上年增长达___。
新农合工作方面，实施强化管理，加强监督检查机制，以方便快捷服务群众，提高新农合管理水平，新农合全年出院病人累计补助___人次，补助金额___万元。
2.设备购置更新方面，___年用分期付款的方式购置了价值___万元的___机一套、___万元购置了___机、___万元购置了___机。
这些医疗设备的更新、购入，满足了患者就医需求，保障了临床诊疗需要。
3.在学习实践科学发展观活动中，对以人为本这个核心有了深刻的理解，我们以病人为中心是以人为本，为病人全心全意是实践科学发展观，班子对医技人员过于紧张，工作压力极大的情况进行分析，调整招聘计划，增招了护理专业人员、内科临床医生，使医技队伍不断壮大。
二、贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，开展“转作风、树形象、促提升”活动。
医院院长述职述廉报告范文
医院院长述职述廉报告范文尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！我是xxx医院的院长xxx，在此向大家汇报我的工作情况和廉政情况。
经过一年的努力，我充分感受到各级领导的关心和支持，同时也得到了广大职工的鼎力支持和配合。
在各级领导的正确领导下，经过全体职工的共同努力，我院取得了多项成绩。
一、工作情况报告1. 严格执行各项政策我院在过去一年中，严格执行党和政府的各项决策部署，严守国家医疗卫生法律法规，落实各项政策措施。
我们积极推动医院内部管理的创新和改善，提升医疗服务质量、效率和安全性。
我们加强了各项规章制度的培训和宣传，确保全体职工深入了解和遵守各项规章制度。
2. 进一步加强医疗服务质量我们注重医疗服务质量的提高，持续加强医疗技术和服务水平的培训，增加医疗设备的配置，改善医疗环境，提升患者的满意度和信任度。
我们加强了医护人员的培训和考核制度，严格落实医疗质量管理体系，完善医疗事故处理机制，确保医疗安全。
3. 推进医院内部管理的创新和改善为了提高工作效率和质量，我们推行了信息化管理系统，提升了医院的信息处理能力和工作效率。
我们优化了各科室的协作机制，加强了内部沟通和协作，提高了工作效率。
我们创新了工作流程，减少了重复劳动，提高了工作效率。
我们开展了员工培训和素质教育，提高了员工的综合素质和工作能力。
4. 加强医院的研究和科技创新我们注重科研与学术交流，鼓励医院内部的科研创新，提高医院的科研水平。
我们加强了与科研院所的合作，积极参与国际、国内的学术交流活动，提高医院的学术影响力和地位。
我们加强了对新技术和新设备的引进和应用，提高了医院的诊疗水平和技术含量。
二、廉政情况报告1. 加强廉政教育我们高度重视廉政教育，加强对全体职工的廉政教育，增强职工的廉政意识和法律意识。
我们组织了丰富多样的廉政教育活动，包括廉政讲座、廉政知识竞赛等，不断提高全体职工的廉政素质和防范意识。
2. 严厉打击腐败行为我们坚决打击各类腐败行为，加大对违纪违规人员的惩处力度，坚决查处和处理有关腐败案件。
2020医院院长述职述廉报告5篇
2020医院院长述职述廉报告5篇医院的发展，关键是医院班子是否具有凝聚力和战斗力。
下面就是小编给大家带来的2020医院院长述职述廉报告5篇，希望大家喜欢!2020医院院长述职述廉报告1各位领导、同志们：大家好!20xx年是我院齐心协力，开拓创新，阔步前进的一年，本人带领医院领导班子认真学习实践科学发展观，以人为本，在镇党委政府及上级主管部门的关怀与指导下，带领全院职工认真学习领会十x大精神及医疗卫生各项方针、政策，结合我院发展实际，理清思路，明确目标，坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在第一位，通过强化内部管理，构建长效机制，提高竞争实力，提升卫生院形象，团结拼搏，开拓创新，扎扎实实地推动卫生院物质文明、精神文明协调发展，并通过有效开展“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的卫生院管理年活动，促进了我院持续、健康、协调发展。
我们主要抓了以下方面工作：一、加强党风廉政建设和行风建设公开向社会作出服务承诺，公布投诉监督电话，设立举报箱，成立了院务公开工作领导小组，聘请行风监督员，为了确保此项活动取得明显实效，我们把自觉抵制商业贿赂与强化优质服务，提高医疗质量相结合，与规范医疗行为相结合。
通过此项活动的开展，职工精神面貌大有转变，服务意识得到加强，树立了卫生院良好形象。
二、建章立制，接受监督制定建立健全相关制度。
对违反卫生院规章制度的一经查实，按章处理，职工积极表示拥护和支持，使各种歪风邪气得到了全面遏制，卫生院各项工作步入良性循环的轨道。
三、心系群众，用实际行动赢得群众的理解和支持从我做起，能耐心细致的做职工思想工作，教育全体职工要始终牢记为人民服务的宗旨，严格执行国家物价政策，让利于民，卫生院药费等收费价格按照国家基本药物目录实行零差价收费，充分尊重并自觉维护病人的知情权、选择权和隐私权等合法权益，杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象，认真学习实践科学发展观，积极开展“服务好”、“质量好”、“医德好”、“群众满意”的“三好一满意”活动，开展民主评议政风行风工作和“医疗质量万里行”活动，为医院发展尽心尽力，为构建和谐的医患关系努力工作。
2020医院院长述职报告范文3篇
2020医院院长述职报告范文3篇【篇一】2020医院院长述职报告范文我有幸在20____年底被提拔并担任某某镇卫生院副院长，根据医院的需要及安排，具体负责业务相关事务(其中包括医疗、护理、药品、新农合工作)。
一年来，在院长的督促与帮助下，在各位同事的支持和配合下，并在各同事的关心和理解下，我才能顺利的一路走来。
现将一年来工作、学习情况汇报如下：一、20____年工作回顾1、加强学习，提高自身素质，确保卫生院发展。
对我来说，管理是一个全新的领域，需要从头学起。
所以，近一年来，我认真履行岗位职责，爱岗敬业，克已奉公，全身心投入到医疗管理实践中。
坚持把学习当成提高素质的阶梯，努力做到思想观念不落伍。
身为一名副职，如何抓好分管工作，履行好自己的职责，是我经常思考的问题。
时代在发展，社会在进步，不学习是不行的，特别是领导干部，学而知不足。
真正要当一个好助手，是必须要努力学习，这样才能深刻领会领导的管理思路和意图，才能更好的贯彻执行各项工作。
2、高度重视医疗安全，加强医疗质量管理。
医疗卫生工作中最重要的还是医疗质量与医疗安全。
为了提高医疗质量，保障医疗安全，在院长的指导下，主要做了以下几方面的工作。
①.组织医务人员认真学习《医疗事故处理条例》及《民法》中的有关规定。
学习《执业医师法》、《护士管理办法》、《医疗机构病历管理规定》及《乡镇卫生院医疗文书书写规范》，以及《侵权责任法》中的医疗损害责任。
着力增强医务人员的法律意识。
②.在实际中，严格在执业范围内开展业务，严格各项规章制度和技术操作规程。
本着“一切以病人为中心”，“一切为了病人的健康服务”的理念，重点落实“十三项核心制度”和“九项公共卫生服务”，使卫生院的各项制度的落实向规范化方面进行。
并从行为、语言、服务态度等方面作了防范纠纷，改善医患关系的相关交流和宣教。
完善了卫生院医疗纠纷防范预案，加强医疗缺陷管理。
确保医疗安全。
③.加强病历、处方管理。
在院长的督促和指导下，成立了病案室，统一病历归档、登记管理。
医院院长述职报告范文(通用7篇)
医院院长述职报告范文(通用7篇)医院院长述职报告范文篇1尊敬的领导：一年来，本人通过自身努力，积极探索管理理论，不断积累管理，全身心投入到医院管理工作中。
在大家的共同努力下，医院各项工作取得了较好的成绩：医院业务不断扩展，医疗质量不断提高，服务水平不断增强;行风建设健康发展，医患关系进一步融洽;科技工作稳步推进，科研成果硕果累累;院容院貌焕然一新，就医环境明显改善;精神文明建设富有成效，医院社会形象牢固树立。
现将一年来的工作述职如下：一、加强政治业务学习，提高管理水平任职以来，我结合医疗卫生改革政策指导医院改革发展方向;一年来先后参加了多次医院院长培训，进一步提高了自己的管理水平和执政能力。
同时广大医务人员树立正确的世界观、人生观和价值观，引导职工牢固树立全心全意为病人服务的思想，促使了医院改革朝着正确方向前进。
二、加强班子队伍建设，完善各项新班子调整后，我首先抓好班子队伍建设，经常主动与各位副职谈心交流，相互沟通，班子之间能以诚相待，互相信任，互相支持，从而维护了班子的整体形象。
在小问题上做到了敢于承担责任，遇到重大问题，本人做到了注重发扬民主，集思广益。
进而避免了重大失误，也增强了决策的科学性、准确性。
为进一步加强医院管理，我组织班子对医院原有管理制度和目标管理方案进行修改、补充和完善，修订了比较科学、规范的人民医院《管理制度》和《目标管理方案》，进一步调动了职工工作的积极性。
三、强化医院内部管理，加快医院发展步伐认真组织和督促医务科、护理部、质控科、感控科、防保科等职能科室定期开展医疗质量大检查活动，对病历、处方的书写，抗生素的使用以及消毒隔离执行情况进行认真检查，综合分析，严格按照医院管理制度进行奖罚。
同时，充分发挥行政、后勤职能部门的协调、指导、督查等作用，为临床一线业务的正常开展提供了强有力的后勤保障。
大力加强农村卫生体系建设，认真组织做好“新农合”各项工作。
全心全意为参合农民朋友提供了优质的医疗服务，缓解了部分农民看病难看病贵的问题。
医院院长述职述廉报告（精选15篇）
医院院长述职述廉报告医院院长述职述廉报告(精选15篇)在现实生活中，接触并使用报告的人越来越多，报告具有语言陈述性的特点。
我敢肯定，大部分人都对写报告很是头疼的，以下是小编为大家收集的医院院长述职述廉报告，欢迎大家分享。
医院院长述职述廉报告1硕果累累辞旧岁，精神抖擞战新春。
平凡而艰辛、紧张而辉煌的20xx年即将落下帷幕，希望与考验同在、机遇与挑战并存的新的一年已经开始。
在过去的一年里，医院在集团老总的英明的领导下，在医院全体同仁的共同努力下，圆满的完成了集团交给的全年的任务。
在这里我谨代表医院的全体同仁对集团领导长期以来给予我们的大力支持和帮助表示由衷的感谢；同时，我们的医护人员大多来自不同的地方，是缘分让五湖四海的我们走到了一起，有的医护人员忍受着和家人、亲人、爱人分处异地的思念，还有的处在花枝招展的年龄，也忍受着和男女朋友分离的痛苦。
大家无论是在那个岗位，你们的辛苦和努力都是值得尊重和肯定的，我代表医院对大家的辛苦努力表示由衷的感谢！一、特色经营、科学管理、创造高效利润我四月就职以来，我以对医务工作的满腔热情，以对瑶医瑶药的浓厚感情，不断的开发、弘扬瑶医院厚重的历史文化底蕴及人文精神，全身心投入到医院的经营管理中。
无论是门诊量还是营业额都一破再破记录，我们以最快的速度抢占了市场，服务了社会，业绩也得到了集团其他医院的赞赏和集团领导的认可与肯定。
医院的经济指标逐月有提升，全年完成经济指标87.36%，排名集团第三。
无论是门诊量还是营业额都一破再破记录，我们以最快的速度抢占了市场，业绩也得到了集团其他医院的赞赏和集团领导的认可与肯定。
1、我们始终恪守这样的信念：医院的功能就是尊重病人，想方设法为病人看好病，做好服务。
首先把看好病这一实事办好，在为病人服好务的问题上，力求好事办实。
认真组织、检查医疗护理工作，定期深入门诊、病房，并采取积极有效措施，保证不断地提高医疗质量；组织、检查临床教学、培养干部和业务技术学习；检查全院医学科学研究工作计划的拟订和贯彻执行情况，采取措施，促进研究工作的开展；教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德，改进医疗作风和工作作风，改善服务态度。
医院院长个人述职述廉报告（二篇）
医院院长个人述职述廉报告尊敬的领导、同事们：大家好！我是XX医院的院长，非常荣幸能够在这里向大家述职述廉。
首先，我要对过去一年XX医院所取得的成绩和遇到的问题进行总结，然后展望未来的发展方向，并且诚恳地向大家汇报我个人的廉政工作。
过去一年，XX医院在院内管理、医疗技术、医院建设等各个方面取得了一系列的成绩。
首先，我们积极推动医院信息化建设，实现了患者信息的电子化管理，提高了医疗服务的质量和效率。
同时，我们加强了人才培养，提高了医护人员的专业水平和综合素质。
在医疗技术方面，我们增加了各类高新技术设备的引进和使用，为患者提供更加先进、精准的诊疗服务。
此外，我们还加大了对科研和学术交流的支持力度，提升了医院的学术影响力和创新能力。
然而，我们也清楚地看到了一些问题和不足。
首先，医疗资源分布不均衡，存在着城乡之间、地区之间医疗资源配置不合理的问题，导致一些地区医疗服务水平较低。
其次，医疗服务价格不透明、不合理，存在一些乱收费现象，损害了患者的权益。
同时，一些医护人员存在工作懈怠、服务态度不好等问题，导致一部分患者对医院的满意度不高。
此外，我们也面临着医患关系紧张、医疗纠纷频发等困扰我们的问题。
面对这些问题和挑战，我将进一步加强医院的廉政工作，确保医院的运行更加透明、公正、规范。
首先，在资源配置方面，我将推动医疗资源的合理分配，优化服务布局，提升辖区内医疗服务的覆盖范围和质量。
同时，我还将加大对医疗价格的监管力度，防止乱收费现象的发生。
其次，我将加强人才队伍建设，提高医护人员的专业素养和职业道德，确保患者能够得到专业、贴心、高效的医疗服务。
在医患关系方面，我将积极推动患者权益保护工作，加强医患沟通和解决纠纷的机制建设，增强患者对医院的信任度。
同时，我也将加强自身的廉政建设，确保自己清廉奉公、廉洁奉公。
我将坚守廉洁底线，提高自己的廉政意识，加强廉洁管理。
对于可能发生的廉政风险，我将提前做好预防措施，防范廉政风险的发生。
医院院长述职述廉报告范本（四篇）
医院院长述职述廉报告范本尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX医院的院长XXX，我们今天在这里召开此次医院院长述职述廉报告会议，请各位领导和同事对我的工作进行评价和监督。
一、工作回顾上一年度是医院发展的关键一年，我们以科学发展观为指引，坚持以人民为中心的发展思想，持续推进医院各项工作。
本报告从医院整体运营、管理和各项工作方面进行回顾。
（一）医院整体运营在过去的一年中，我们充分发挥医院的功能，提供了全方位的医疗服务。
通过提高诊疗质量和服务水平，增加了患者的满意度，医院的知名度和影响力也有所提高。
我们还加强了与社区卫生服务中心的合作，进一步提升了基层医疗水平。
（二）管理工作我们加强了医院内部的管理工作，制定了一系列管理制度和规范，强化了医院的组织架构和人事配备。
同时，我们还加强了医院的财务管理，提高了经济效益。
（三）各项工作在过去的一年中，我们注重开展各项医疗技术和科研工作。
我们加强了医院内部不同科室之间的合作，提高了医学技术水平。
同时我们也积极推动了科研工作，并取得了一定的成果。
此外，我们还加强了医院的人才培养和队伍建设，为医院的长远发展打下了坚实基础。
二、述廉工作回顾作为医院的领导，我始终坚持廉洁自律，注重正确履行权力，维护公平正义，并在过去的一年中加强了医院的述廉工作。
（一）加强领导班子建设我们注重领导班子成员的选拔和培养，做到坚守廉洁自律底线，树立良好的示范作用。
在过去的一年中，我们落实了领导干部廉洁从政从医承诺制度，严禁领导干部利用职权谋取私利。
（二）加强监督和制约机制建设我们建立了一套监督和制约机制，加强对医院各项工作的监督和管理。
同时，我们还注重推动全员廉政教育，强化了对各级工作人员的监督意识。
（三）加强廉洁文化建设我们注重加强廉洁文化建设，弘扬医院廉洁自律的风气。
在过去的一年中，我们举办了多次廉洁教育培训活动，加强了员工的思想教育，提升了廉洁意识。
三、存在的问题和不足在过去的一年中，我们工作上也存在一些问题和不足。
医院院长述职述廉报告（二篇）
医院院长述职述廉报告尊敬的各位领导、同事们：大家好！我是某某市中心医院的院长。
时光荏苒，转瞬间我已经担任这个岗位将近两年的时间。
回首这两年的工作，我深感荣幸与压力并存。
今天，我将向大家做一份医院院长的述职述廉报告，对过去两年我们医院的工作进行总结和反思，同时也将就存在的问题提出一些建议和改进措施。
一、工作回顾与主要成绩在过去的两年时间里，我带领全体医务工作者，紧密团结、齐心协力，以确保患者安全、提高医疗质量为核心目标，取得了一些成绩。
主要成绩包括：1. 提质增效。
我们医院全面推行了临床路径管理、病种诊疗组、优化手术流程等一系列措施，有效提高了医疗资源利用效率，提升了医院的综合竞争力。
2. 提升科研水平。
着眼于医院科研水平的提升，我们积极引进了一批具有创新意识和研究能力的科研团队，同时为他们提供良好的科研环境和条件，推动了医院科研的发展。
在过去两年里，我们医院发表了多篇SCI论文，并获得多项科研成果奖励。
3. 完善绩效评价体系。
我们制定了一套科学合理的绩效评价体系，根据各岗位的职责和工作目标，确保全体员工的工作量和工作质量得到合理评价。
同时，为了激励医务工作者的积极性和创造力，我们加大对优秀员工的奖励力度，形成了良好的激励机制。
4. 增加患者满意度。
我们始终将患者的需求和利益放在首位，通过加强医院内部管理和改进服务流程，大力提高服务质量和医疗安全水平，有效地提升了患者的满意度。
患者对医院的投诉减少，对医务人员的赞赏也逐渐增加。
二、存在的问题与不足尽管取得了一些成绩，但我们也要清醒地认识到存在的问题和不足，这些问题在一定程度上影响了医院的发展和服务质量。
主要包括：1. 人员流动大。
由于各种原因，医院的人员流动较大，这导致了医生队伍的不稳定，一些医生的离职给医疗服务带来了一定的困扰，也影响了医院的稳定运行。
2. 医患矛盾突出。
虽然我们加强了医患沟通和投诉处理工作，但医患矛盾仍然时有发生。
患者对医疗过程的了解不足、对医疗结果的期望过高，以及医生职业倦怠等原因，导致了医患矛盾的增加。
人民医院院长的述职述廉报告
人民医院院长的述职述廉报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是人民医院的院长，今天非常荣幸向大家汇报我过去一年的工作和廉政建设情况。
报告分为两个部分，第一部分是过去一年的工作简述，第二部分是我个人廉政建设工作的总结。
一、过去一年的工作简述在过去一年里，我始终坚持以人民为中心的发展思想，按照党中央和上级卫生健康部门的要求，结合医院的实际情况，全面推进医院改革发展。
主要工作包括以下几个方面：1. 提升医疗服务水平我坚持以患者就医需求为导向，优化医疗服务流程，缩短就诊时间，提高医疗效率。
我们加强了医学技术培训，提高了医务人员的专业素养和医疗技能水平，落实了患者安全和医疗质量管理制度。
通过这些努力，医院的医疗服务水平得到了明显提升，受到了患者的一致好评。
2. 加强医院管理我注重加强医院管理，推行科学化、规范化管理模式，提高医院运行效率。
我们加强了人力资源管理，优化了人员结构，提高了工作效率。
同时，我们加强了财务管理，保证了医院资金的安全和合理使用。
另外，我们还加强了医患沟通和协调工作，增加了患者满意度。
3. 打造医院品牌我积极开展医院品牌建设工作，努力提升医院的知名度和美誉度。
我们加强了医院宣传工作，利用各种媒体和渠道进行医院宣传，增加了社会公众对医院的了解和认同。
同时，我们还注重提高医院的科研水平，加强与科研机构的合作，推动医院科研成果的转化和应用，有效提升了医院的学术影响力。
以上是我过去一年的主要工作内容。
在取得这些成绩的同时，我也深刻认识到廉政建设的重要性，下面我将总结我个人廉政建设工作的情况。
二、个人廉政建设工作总结廉政建设是全面从严治党必须坚持的方向，也是我个人作为一名党员和领导干部必须履行的职责。
在过去一年，我坚持以廉为准则，严守廉洁自律底线，取得了一定的成效。
1. 加强党风廉政建设我积极参加党的各项活动，关心党和国家的重大政策和决策，自觉做到政治上的明白人、行动上的坚决人。
我注重廉洁自律，主动接受组织的监督和检查，积极整改和纠正自己的工作中存在的不足和问题。
医院院长述职述德述廉报告
医院院长述职述德述廉报告医院院长述职述德述廉报告范文（通用8篇）医院院长述职述德述廉报告范文（通用8篇）1xx年在院两委的领导和分管领导以及全体职工的支持下，本人认真履行科室负责人的岗位职责，带领客服中心全体人员围绕医院中心工作，较好地完成了各项固定工作和临时交办的任务。
通过一年的工作，不断调整和完善客服工作思路，明确了各项工作任务，客服中心的工作进一步提升，在群众中建立了良好的口碑，受到患者的信任和尊重，得到上级和同行的认可。
现将主要工作情况报告如下：一、廉洁自律，树立模范带头作用。
本人在工作中认真遵守党员干部廉洁从政的规定，结合警示教育活动和x教育要求，提高廉洁自律意识，在接待和处理群众来访投诉工作中坚持原则，对来访的群众与患者不论贫富贵贱均一视同仁，将解决患者和临床一线工作的困难视为已任，把协调好医患关系、服务好患者、服务好临床一线作为工作好坏的标准。
不利用工作之便行使勒、卡、推的不廉行为，不假公谋私。
在协调医患关系工作中，注重搞好科室之间的配合与沟通，针对员工服务中存在的缺陷和不足以帮助、宣导为主，帮助患者和临床解决了大量问题，工作成绩，得到患者和员工的认可和支持。
在科室管理中自觉充当排头兵和后勤部长作用，难事和棘手事亲自做，对下属工作中的困难积极主动提供帮助和支持，在工作量较大，任务紧的时候，自觉加班以保证各项工作的按时完成，保证科室工作正常运转。
二、加强学习提高素质、尽责履职。
俗话说“打铁还需自身硬”，为了能够适应不断发展变化的客服工作要求，一年来本人自觉加强学习法律法规和相关业务知识。
1、通过两年半的函授学习，今年本人取得了xx学院法学专业大学本科学历。
除此以外还组织全科人员共同学习《医院投诉管理》相关知识和医患关系相关法律法规知识，带动全体客服人员共同进步。
2、为更好的保管和利用档案，不断提高医院客户服务水平，今年10月，本人参加了xx省档案局组织的72学时《档案综合技能网络教育》培训，考试成绩优秀。
医院院长个人述职述德述廉报告
医院院长个人述职述德述廉报告医院院长个人述职述德述廉报告范文（精选7篇）医院院长个人述职述德述廉报告范文（精选7篇）1一、履行本职工作情况：一年来，在区委、人大、政府、政协的正确领导下，我和班子成员团结协作，密切配合，认真贯彻党的“三个代表”重要思想、两个《条例》等重要法律、法规，按照年初制定的总体目标，紧紧围绕“一个中心、两个基本点”以及强化“十四项核心制度”为工作主题，以谋发展的思路、求创新的精神和务实的工作作风，借助与北京安贞医院协作的有力契机，依靠人才优势、技术优势和服务优势，在经历工资调整、持续引进人才、财政拨款不足的情况下，积极寻找业务增长点，克服困难，知难而进，圆满完成了全年目标任务，实现了新突破，取得了新业绩。
20xx年完成总收入1.182亿元，同比增加2385万元，增长25%;业务收入达1.045亿元，同比增收1822万元，增长21%;实现了业务收入三年翻一番的成绩，总量的做大和新技术的运用为医院早日晋升三乙医院奠定了坚实的基础。
医院先后荣获巴彦淖尔市卫生系统“医疗质量管理先进单位”，巴市消费者协会“五星级诚信单位”，并被巴市党委、政府评为XX区唯一的“文明单位标兵”。
1.在思想上牢固树立和落实科学发展观和正确的政绩观，在工作上全面围绕医院中心工作。
在“一切以病人为中心，树医疗行业新风”的指导思想下，恪尽职守，廉洁奉公，全身心地奉行“病人第一、服务第一、质量第一、安全第一”的服务宗旨，正确行使自己的权利和义务，为医院在“患者安全目标“、“医院管理年”、“平安医院”“优化环境”、“树机关良好形象”等方面做出了积极的贡献。
2.认真学习十七大精神，贯彻落实科学发展观，强化自身学习，提高思想政治基础作为院长，我比较勤奋好学，工作之余常常抽出时间学习和思考，作为个人来说，生有涯，学无涯，不学习就有局限性，就没有创新性。
我积极参加党委中心组组织开展的十七大精神、科学发展观、治理商业贿赂、中纪委反腐败会议精神等学习辅导和廉政知识考试，不断加强业务知识及医院管理知识的学习。
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2020年人民医院院长述职述廉报告范文
###报告频道为大家整理的2020年人民医院院长述职述廉报告范文，供大家参考。
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各位领导，各位评议员：
现在，我把20XX年的思想工作情况向各位作一个简要汇报，。
请予审查与评议。
一、履行本职工作情况
我是20XX年3月份从县二医院调到县人民医院担任院长职务的。
一年多来，在县委、县政府及主管局的准确领导下，以“三个代表”
重要思想为指导，带领全院干部职工，开拓创新，与时俱进，创造性
地展开工作，较好地完成了各项工作任务。
回顾总结一年来的工作，
主要有以下几个方面：
(一)以创建“群众满意医院”为契机，着力增强全院职工的服务
意识，品牌意识。
今年4月份，省卫生厅倡导在全省医疗卫生单位，展开创建“群
众满意医院”活动，该项活动对于提升服务质量，树立医院形象，促
动医院发展是一个非常好的举措。
为了扎实有效地展开这项活动，推
动医院各项工作上台阶，我们主要在以下四个方面下功夫：
一是在提升医疗质量上下功夫，努力提升医疗质量意识，形成
“质量兴院”的良好风气。
建立健全了“层次分明、职责清晰、功能
到位”的必备医疗质量管理组织，完善了各项医疗制度并形成了严格
的督查奖惩机制，实施了一系列保证医疗质量的措施和方法。
业务院
长每周至少到一个临床科室实行业务查房，相关职能科室每周下病房，查医疗质量制度落实情况。
活动展开以来，医疗质量明显提升，全年
未发生一起医疗事故。
医院业务量也有较快的增长，今年门诊、住院
人次分别比去年同期增长10%和21%。
二是在改进医疗服务上下功夫，为使创建活动理解到位、措施到
位和效果到位，医院把创建活动作为一项“民心工程”和“实事工程”来抓，为病人提供最温馨的“人性化服务”，展开了换位思考，把自
己置身于病人的角度，从病人的思维出发，提倡医患零距离接触，推
出了40多项便民利民措施，将人性化服务贯穿于医疗服务的全过程。
同时每月实行一次服务质量调查、召开一次患者亲属座谈会，广泛了
解病友及家属的要求和意见，自觉接受社会监督，医院聘请了10名义
务监督员，并在醒目位置设立投诉箱、意见箱，公布投诉电话，本着“闻过则喜”的态度，虚心接受，只要要求可行，意见合情，医院就
全力解决，认真整改，直至病人和家属满意。
三是在控制医疗费用上下功夫，使患者以最低的费用享受到质的
服务，今年我们将一百多个价格高，有普通药品能够替代的新药品种
清理出医院药架，同时对所有药品实行了竟价采购，有效地降低了药
品成本，降低了药品价格，平均降价幅度达到40%，据不完全统计，医院让利群众达160多万元。
同时要求各科室坚持合理检查、合理用药、合理治疗，提倡成本低、效果好的“朴素治疗”，纠正滥开检查、开
大处方的行为，为此制定了以常用药物为主的《基本用药目录》，在
用药结构和用药范围上，对临床用药实行指导和控制，建立临床用药
三线三级管理制度，严格控制进口、贵重药品的使用，使药品在医院
总收入比例由2002年的62%降到50%以下，有效控制了药品费用的不
合理增长。
为了规范医院的收费行为，成立了医院内部审计科，对医院各科
室收费实行不定期的专项审计，对超标准收费、分解项目收费的，除
费用退回患者外，给当事人予以经济处罚，并实行了医院收费电脑管
理及住院病人费用一日清单制，通过一年来的努力，医院每门诊人次
费用和每住院床日费分别比去年同期下降7.6%和11%。
四是在增强卫生行业作风建设上下功夫，按照卫生部的“八项行
业纪律”和省卫生厅的“六个不准”的要求，完善医德医风考评制度，考评结果与医务人员的工资、职称晋升和评先评优挂钩，增大了对违
规违纪行为的查处力度，对群众反映医德医风不好的实行“一次投诉
待岗”制度。
今年医院处理了5起违规违纪的人和事，其中有2人次
受到待岗处理。
自活动展开以来，群众的投诉逐渐减少，满意度逐渐提升，省、市、县群众满意医院创建活动督查组分别来我院实行了全面的督查。
通过采取听汇报、看资料、现场考评、走访科室、调查患者、召开座
谈会等形式的检查，对我院的创建工作给予了充分肯定，综合测评中
门诊患者的满意度为90%，住院患者的满意度为95%。
10月底我院已顺利通过县卫生局评审，荣获县级“群众满意医院”，已申报市级“群
众满意医院”。
(二)突出重点，增强学科建设，着力打造医院的人才结构。
抓好学科建设是提升医疗质量的基础，是医院发展的重要保证。
针对我院当前学科建设不甚规范，专科优势和特色尚不明显，人才出
现断档的现象，根据当代医学技术发展方向和各科室的实际情况，充
分发挥市场的调节作用，对学科实行了结构性调整，突出重点，发展
强项，扶持特色。
在人才培养上，医院采取多种形式提升医务人员的
技术水平，并把重点转移到培养专科人才和学科带头人上来。
今年己
选派10余名业务精、工作水平强的年轻医生到北京、上海等地的医院
进修学习，为完善我院人才结构，提升我院专科技术水平和医疗管理
水平打下了一定的基础，同时，正筹备年内将外科由两个科分为三个科，妇产科分为妇科和产科，逐步形成人有专业，科有重点的格局，
提升医院医疗技术的核心竞争力。
(三)增大科技投入，进一步完善医疗基础设施。
要在医疗市场激烈竞争中占有一席之地，不但应该拥有一支高素质、高水平、高质量的医疗队伍，而且医疗设备配套应紧跟临床需要。
今年，在医院资金异常紧张的情况下，想方设法筹措资金，投资200
余万元，购置美国产贝克曼全自动生化仪、韩国产立斯特C臂机、日。