餐饮管理人员培训
餐饮培训餐饮管理内容(3篇)
第1篇一、引言餐饮行业作为我国服务业的重要组成部分,近年来发展迅速。
随着人们生活水平的提高,餐饮消费需求日益增长。
为了满足市场需求,提高餐饮企业的竞争力,餐饮培训已成为餐饮行业关注的焦点。
本文将围绕餐饮管理培训内容展开,详细解析餐饮管理的各个方面。
二、餐饮管理培训概述餐饮管理培训旨在提高餐饮企业员工的综合素质,提升餐饮企业的整体管理水平。
培训内容主要包括以下几个方面:1. 餐饮服务及管理基础理论教学(1)餐饮服务概论:介绍餐饮服务行业的概念、发展趋势、行业特点、经营模式及管理模式等内容。
(2)餐饮管理理论:讲解餐饮管理的内容、原理、方法及技巧。
(3)行政管理:介绍餐饮服务行业的行政管理、政策法规、行业标准等。
2. 餐饮企业经营管理培训(1)餐饮市场分析和趋势预测:分析餐饮市场现状,预测市场发展趋势。
(2)餐饮企业的经营模式和管理制度:讲解餐饮企业的经营模式、管理制度、组织架构等。
(3)餐饮企业的财务管理和成本控制:介绍餐饮企业的财务管理、成本控制、预算管理等内容。
(4)餐饮企业的销售策略和品牌建设:讲解餐饮企业的销售策略、品牌建设、营销推广等。
(5)餐饮企业的人力资源管理和团队建设:介绍餐饮企业的人力资源管理、团队建设、员工培训等。
(6)餐饮企业的客户服务和投诉处理:讲解餐饮企业的客户服务、投诉处理、客户关系管理等。
3. 餐饮现场管理培训(1)餐饮餐品培训:讲解餐饮产品的制作工艺、品质要求、创新研发等。
(2)餐饮现场管理培训:介绍餐饮现场管理、生产流程、质量控制、安全卫生等。
(3)餐饮营销培训课程:讲解餐饮营销策略、活动策划、线上线下推广等。
(4)餐饮成本控制培训课程:讲解餐饮成本控制方法、成本核算、成本优化等。
(5)餐饮人力资源管理培训:介绍餐饮企业的人力资源管理、招聘、培训、绩效考核等。
(6)后厨设备管理与培训:讲解后厨设备的使用、维护、保养等。
4. 餐饮项目管理与策划(1)餐饮项目策划及投资:讲解餐饮项目的策划、投资分析、风险评估等。
安全知识培训餐饮管理(3篇)
第1篇一、引言餐饮行业作为人们日常生活中不可或缺的一部分,其安全问题是社会关注的焦点。
为了提高餐饮企业的安全管理水平,预防和减少各类安全事故的发生,确保人民群众的饮食安全,本培训旨在提升餐饮管理人员的安全意识,强化安全知识,提高应急处置能力。
一、培训目标1. 提高餐饮管理人员的安全意识,认识到安全工作的重要性;2. 掌握餐饮行业安全管理的相关法律法规和标准;3. 熟悉餐饮场所的安全操作规程,提高安全管理能力;4. 学会应对突发事件,提高应急处置能力。
二、培训内容1. 餐饮行业安全管理概述(1)餐饮行业安全管理的意义;(2)餐饮行业安全管理的主要内容;(3)餐饮行业安全管理的基本原则。
2. 餐饮场所安全管理(1)餐饮场所的消防安全管理;(2)餐饮场所的食品安全管理;(3)餐饮场所的用电安全管理;(4)餐饮场所的燃气安全管理;(5)餐饮场所的设施设备安全管理。
3. 食品安全管理(1)食品原料采购与验收;(2)食品加工制作过程;(3)食品储存与运输;(4)食品添加剂的使用;(5)食品卫生与消毒。
4. 应急处置与救援(1)火灾应急处置;(2)食品安全事故应急处置;(3)突发事件应急处置;(4)救援知识与技能。
5. 法律法规与标准(1)《中华人民共和国食品安全法》;(2)《餐饮服务食品安全操作规范》;(3)《食品经营许可和备案管理办法》;(4)其他相关法律法规。
三、培训方法1. 理论授课:邀请专家讲解餐饮行业安全管理相关法律法规、标准、操作规程等;2. 案例分析:通过分析典型事故案例,提高餐饮管理人员的安全意识和防范能力;3. 实操演练:组织应急演练,提高餐饮管理人员应对突发事件的能力;4. 互动交流:鼓励餐饮管理人员积极参与讨论,分享安全管理经验。
四、培训考核1. 笔试:对餐饮管理人员进行安全知识笔试,检验培训效果;2. 实操考核:对餐饮管理人员进行实际操作考核,检验其安全管理能力;3. 日常检查:对餐饮企业进行日常安全检查,确保培训成果得到有效落实。
学校餐饮管理培训计划(3篇)
第1篇一、前言学校餐饮管理作为学校后勤保障的重要组成部分,直接关系到师生的饮食安全和健康。
为了提高学校餐饮管理水平,确保食品安全,提升餐饮服务质量,特制定本培训计划。
二、培训目标1. 提高学校餐饮管理人员和从业人员的食品安全意识和责任意识。
2. 增强餐饮管理人员的业务能力和管理水平。
3. 提升餐饮服务质量和食品安全水平,保障师生饮食安全。
4. 建立健全餐饮管理制度,形成长效管理机制。
三、培训对象1. 学校餐饮管理人员2. 食堂从业人员3. 学校相关后勤部门人员四、培训时间1. 新员工入职培训:入职后一个月内完成。
2. 定期培训:每学期至少一次。
3. 特殊培训:根据实际情况适时开展。
五、培训内容(一)法律法规及政策解读1. 《中华人民共和国食品安全法》2. 《中华人民共和国传染病防治法》3. 《学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定》4. 《学生集体用餐卫生监督法》5. 国家及地方相关政策法规(二)餐饮管理基础知识1. 食品安全基础知识2. 食品安全风险识别与控制3. 食品加工制作规范4. 食品储存、运输和配送规范5. 食品安全突发事件应急处理(三)餐饮服务与管理1. 餐饮服务流程2. 餐饮服务质量标准3. 餐饮服务礼仪4. 餐饮服务投诉处理5. 餐饮成本控制与预算管理(四)食堂环境卫生与消毒1. 食堂环境卫生要求2. 食堂卫生消毒规范3. 食品容器、用具清洗消毒规范4. 食堂废弃物处理规范(五)餐饮设备与设施管理1. 餐饮设备使用与维护2. 餐饮设施管理规范3. 食品安全检测设备操作与维护(六)餐饮安全与营养1. 食品营养基础知识2. 食品营养配餐3. 食品过敏与特殊饮食需求4. 食品安全与营养宣传六、培训方式1. 集中授课:邀请专家学者进行专题讲座。
2. 现场观摩:组织学员参观优秀食堂、餐饮企业。
3. 实操演练:开展食品安全应急演练、餐饮服务操作演练。
4. 线上培训:利用网络平台开展在线学习。
5. 经验交流:组织学员分享餐饮管理经验。
培训行业餐饮管理方案(3篇)
第1篇一、方案背景随着我国餐饮行业的蓬勃发展,餐饮管理水平和服务质量成为企业核心竞争力的重要组成部分。
为了提升餐饮企业的管理水平,提高服务质量,满足消费者日益增长的需求,特制定本餐饮管理培训方案。
二、培训目标1. 提升餐饮企业管理人员的综合素质,增强其管理能力和决策水平。
2. 提高餐饮服务人员的专业技能和服务意识,提升顾客满意度。
3. 优化餐饮企业的运营管理,降低成本,提高效益。
4. 推动餐饮行业标准化、规范化发展。
三、培训对象1. 餐饮企业管理人员:包括总经理、部门经理、主管等。
2. 餐饮服务人员:包括服务员、厨师、收银员等。
3. 餐饮行业相关人员:如餐饮行业协会、政府部门等。
四、培训内容(一)餐饮企业管理人员培训1. 管理理论:包括管理学、领导力、沟通技巧、团队建设等。
2. 财务管理:包括成本控制、预算管理、财务报表分析等。
3. 人力资源管理:包括员工招聘、培训、绩效考核、薪酬管理等。
4. 市场营销:包括市场调研、品牌建设、营销策略、促销活动等。
5. 食品安全管理:包括食品安全法律法规、食品安全管理体系、食品安全事故处理等。
(二)餐饮服务人员培训1. 服务礼仪:包括仪容仪表、服务态度、沟通技巧、应变能力等。
2. 菜品知识:包括菜品制作、菜品搭配、菜品介绍等。
3. 餐饮设备操作:包括厨房设备、餐厅设备、洗涤设备等。
4. 食品安全知识:包括食品安全法律法规、食品安全操作规范、食品安全事故处理等。
(三)餐饮行业相关人员培训1. 餐饮行业政策法规:包括餐饮行业相关法律法规、政策导向等。
2. 餐饮行业发展趋势:包括餐饮行业市场分析、行业发展趋势、新技术应用等。
3. 餐饮行业标准化建设:包括餐饮行业标准化体系、标准化实施方法等。
五、培训方式1. 课堂教学:邀请行业专家、学者进行授课,理论结合实际,提高培训效果。
2. 案例分析:通过分析成功案例和失败案例,帮助学员总结经验教训。
3. 现场教学:组织学员到优秀餐饮企业参观学习,实地考察。
餐饮管理人员培训计划
餐饮管理人员培训计划背景在竞争激烈的餐饮行业中,拥有专业素质和管理技能的餐饮管理人员至关重要。
因此,制定一套科学合理的培训计划,提升餐饮管理人员的管理水平和服务质量,对于餐饮企业的长期发展至关重要。
培训目标1.提高餐饮管理人员的专业水平和管理能力;2.增强餐饮管理人员对顾客需求的把握能力;3.提升服务意识和团队合作精神;4.塑造良好的企业形象和品牌声誉。
培训内容第一阶段:基础知识培训•餐饮行业发展概况介绍;•餐饮安全卫生标准及管理规范;•服务流程和标准操作规范;•顾客需求分析与沟通技巧。
第二阶段:管理技能培训•人力资源管理和团队建设;•菜单设计和营销策略;•成本控制和库存管理;•危机处理与投诉管理。
第三阶段:实践操作培训•在岗实习和实际操作;•针对性案例分析和解决方案讨论;•模拟客户投诉处理和服务提升训练。
培训方式1.线上课程学习:通过视频教学、在线课堂等形式进行基础知识培训;2.实地考察学习:安排实地考察、走访学习,让管理人员了解实际运营情况;3.案例讨论和角色扮演:通过案例分析和角色扮演等形式培养餐饮管理人员解决问题的能力。
培训评估1.定期考核测评:设立阶段性考核,评估管理人员的学习效果;2.实际操作评估:对管理人员在实际岗位上的表现进行评估;3.反馈机制:建立反馈机制,及时了解管理人员对培训的反馈和建议。
结语通过科学合理的餐饮管理人员培训计划,可以有效提升餐饮企业的管理水平和服务质量,打造优质品牌形象,实现可持续发展。
希望每位参与培训的管理人员都能够从中受益,不断提升自身能力,为餐饮行业注入更多活力和创新力量。
餐饮管理有关培训知识
餐饮管理有关培训知识1. 引言餐饮业是一个竞争激烈且不断发展的行业。
为了提高餐厅的经营效率和服务质量,培训成为了餐饮管理中不可忽视的重要环节。
通过培训,员工可以获得专业知识和技能,提升工作表现,并为餐厅的成功发展做出贡献。
本文将介绍餐饮管理中与培训相关的知识。
2. 培训的重要性2.1 提高员工的专业水平餐饮行业有特定的操作规范和服务标准,培训可以帮助员工了解这些规范并进行专业技能的训练。
通过培训,员工可以学习到餐厅的各项工作流程,如点菜、制作菜品、结账等,并提高操作的规范性和效率。
2.2 提升员工的服务意识培训可以帮助员工了解和掌握良好的服务态度和行为规范。
通过培训,员工可以学习到如何与客人进行有效沟通、如何解决客人的问题、如何提供个性化的服务等。
这些技能可以提升员工的服务意识,提高客户满意度,进而增加客户的复购率。
2.3 提升团队协作能力餐厅是一个团队合作的工作环境,培训可以帮助员工增强团队协作的能力。
通过培训,员工可以学习到如何与团队成员协作、如何分工合作、如何解决团队内的问题等。
培训可以提高团队的凝聚力和协作效率,提升整个餐厅的运营效果。
3. 培训的内容3.1 菜品知识培训餐厅的核心是菜品,培训应包括对菜品的知识培训。
员工应了解每道菜品的原料、制作流程和口味特点,以便能够为客人提供专业的建议和推荐。
此外,菜品知识培训还应包括菜品的摆盘和装饰技巧,以提升菜品的视觉效果。
3.2 顾客服务培训顾客服务是餐厅的重要环节,培训应包括对顾客服务的知识和技巧的培训。
员工应了解如何与客人进行沟通和互动,如何解答客人的问题,如何处理客人的投诉等。
此外,培训还应包括提供个性化服务和建立良好客户关系的技巧。
3.3 餐桌礼仪培训餐桌礼仪是餐饮行业的基础,培训应包括对餐桌礼仪的培训。
员工应了解如何摆放餐具、如何使用餐具、如何服务客人等。
此外,餐桌礼仪培训还应包括对礼仪细节的讲解,如如何优雅地倒酒、如何正确地使用纸巾等。
餐饮部人员培训管理制度
餐饮部人员培训管理制度一、培训目的1. 提高员工专业技能和服务水平,确保服务质量。
2. 增强团队协作能力,提升工作效率。
3. 培养员工对企业文化的认同感和归属感。
二、培训对象1. 新入职员工。
2. 现有员工的定期培训和提升培训。
3. 管理层的领导力和团队管理培训。
三、培训内容1. 企业文化和价值观教育。
2. 岗位技能培训,包括菜品知识、服务流程、客户沟通技巧等。
3. 安全卫生知识培训,包括食品安全、个人卫生、工作场所安全等。
4. 法律法规和行业标准培训。
5. 应急处理和问题解决能力培训。
四、培训方式1. 理论教学:通过课堂讲授、视频教学等方式进行。
2. 实践操作:通过模拟服务场景、实际操作等方式进行。
3. 角色扮演:通过模拟不同角色,提高员工的应变能力。
4. 案例分析:通过分析真实案例,提高员工的问题解决能力。
五、培训时间1. 新员工入职培训:入职后的前一周。
2. 定期培训:每季度至少进行一次。
3. 特殊培训:根据实际情况和需要,不定期安排。
六、培训效果评估1. 培训结束后,通过考核、问卷调查等方式评估培训效果。
2. 定期跟踪员工的工作表现,评估培训成果的转化情况。
3. 根据评估结果,调整和优化培训内容和方法。
七、培训记录1. 建立培训档案,记录每位员工的培训情况。
2. 培训结束后,由培训师填写培训报告,包括培训内容、员工表现等。
八、激励机制1. 对于培训表现优秀的员工,给予表扬和奖励。
2. 将培训成果作为员工晋升和薪酬调整的参考依据。
九、培训责任1. 人力资源部门负责培训的组织和实施。
2. 各部门负责人负责本部门员工的培训需求分析和培训效果跟进。
十、制度修订1. 根据企业发展和员工需求,定期对培训管理制度进行修订和完善。
通过以上制度的实施,确保餐饮部员工能够不断提升自身素质,为顾客提供更优质的服务,同时促进企业的持续发展。
餐饮内部管理培训方案(3篇)
第1篇一、前言餐饮行业作为服务业的重要组成部分,其内部管理水平直接影响着企业的经营效益和顾客满意度。
为了提高员工综合素质,提升餐饮服务质量和企业管理水平,特制定本餐饮内部管理培训方案。
二、培训目标1. 提升员工的服务意识,培养良好的服务态度。
2. 增强员工的专业技能,提高餐饮服务质量和效率。
3. 培养员工的团队协作精神,增强企业凝聚力。
4. 提高餐饮企业的管理水平,降低成本,提升效益。
三、培训对象1. 餐饮企业全体员工。
2. 管理层、部门负责人及关键岗位人员。
四、培训内容1. 餐饮服务与管理概论- 餐饮行业发展趋势- 餐饮服务与管理的基本原则- 餐饮服务与管理的重要性2. 餐饮服务礼仪- 服务员的仪容仪表- 服务员的言谈举止- 顾客接待技巧- 服务过程中的礼仪规范3. 餐饮专业知识- 餐饮原材料知识- 餐饮烹饪知识- 餐饮设备使用与维护4. 餐饮成本控制- 成本核算方法- 餐饮成本构成分析 - 成本控制措施- 成本效益分析5. 餐饮人力资源管理- 人力资源规划- 员工招聘与培训- 员工绩效评估- 员工激励与约束6. 餐饮企业财务管理- 财务报表分析- 餐饮企业预算管理 - 资金管理- 税务筹划7. 餐饮企业安全管理- 食品安全管理制度 - 防火安全知识- 应急处理预案8. 餐饮企业文化与团队建设- 企业文化内涵- 团队建设的重要性- 团队协作技巧- 企业精神传承五、培训方法1. 讲座:邀请行业专家、优秀管理者进行专题讲座,传授经验与知识。
2. 案例分析:通过实际案例,让员工了解餐饮服务与管理中的常见问题及解决方案。
3. 角色扮演:模拟真实场景,让员工在实践中掌握服务技巧。
4. 分组讨论:围绕培训内容,进行小组讨论,激发员工思考,提高团队协作能力。
5. 互动教学:采用提问、答疑、游戏等形式,活跃课堂氛围,提高员工参与度。
六、培训时间1. 新员工入职培训:1周2. 岗位技能培训:每月至少1次,每次2小时3. 管理层及关键岗位人员培训:每季度1次,每次2天七、培训考核1. 考核方式:笔试、实操、答辩等2. 考核内容:培训内容、实际操作、案例分析等3. 考核结果:优秀、良好、合格、不合格八、培训实施1. 制定详细的培训计划,明确培训目标、内容、时间、地点等。
学校餐饮管理培训内容(3篇)
第1篇一、培训背景随着社会的发展和人民生活水平的提高,学校餐饮食品安全问题日益受到广泛关注。
为了确保广大师生的饮食健康,提高学校餐饮管理水平,本培训旨在提升学校餐饮管理人员和从业人员的食品安全意识、管理能力和操作技能。
二、培训目标1. 提高学校餐饮管理人员和从业人员对食品安全重要性的认识;2. 增强食品安全法律法规和标准的理解与掌握;3. 提升学校餐饮管理人员的组织协调、风险防范和应急处置能力;4. 提高从业人员的服务意识、操作技能和卫生习惯。
三、培训内容一、食品安全基础知识1. 食品安全概念及重要性2. 食品安全法律法规及标准3. 食品污染与食源性疾病4. 食品添加剂的使用与管理二、学校餐饮管理概述1. 学校餐饮管理的目标与原则2. 学校餐饮管理的组织架构与职责分工3. 学校餐饮管理的制度建设与执行4. 学校餐饮管理的风险识别与控制三、学校食堂食品安全管理1. 食材采购与验收a. 供应商选择与评估b. 食材质量标准与验收流程c. 食材储存与运输管理2. 食品加工与制作a. 食品加工操作规范b. 食品加工场所与设施要求c. 食品加工过程中的卫生要求3. 食品销售与供应a. 食品销售场所与设施要求b. 食品销售过程卫生要求c. 食品供应与配送管理4. 食品安全自查与整改a. 食品安全自查方法与内容b. 食品安全整改措施与要求c. 食品安全自查报告与反馈四、学校餐饮从业人员管理1. 从业人员招聘与培训a. 招聘条件与流程b. 培训内容与要求c. 培训考核与认证2. 从业人员健康管理a. 健康体检与健康管理b. 从业人员健康档案管理c. 健康知识普及与培训3. 从业人员行为规范与职业道德a. 行为规范与职业道德要求b. 从业人员行为考核与奖惩c. 职业道德教育与培训五、学校餐饮服务与质量提升1. 餐饮服务流程与规范a. 餐饮服务流程设计与优化b. 餐饮服务规范与标准c. 餐饮服务质量管理与监督2. 餐饮服务创新与提升a. 餐饮服务创新理念与模式b. 餐饮服务个性化与定制化c. 餐饮服务质量评价与改进3. 餐饮服务满意度提升a. 餐饮服务满意度调查与分析b. 餐饮服务满意度提升措施c. 餐饮服务满意度持续改进六、学校餐饮突发事件应急处置1. 突发事件类型与特点2. 突发事件应急处置原则与流程3. 突发事件信息报告与通报4. 突发事件应急演练与评估七、培训总结与考核1. 培训总结与反馈2. 培训考核与评价3. 培训证书颁发通过本次培训,旨在提高学校餐饮管理人员和从业人员的综合素质,为我国学校餐饮食品安全管理工作贡献力量。
餐饮管理员培训试题及答案
餐饮管理员培训试题及答案第一章:餐厅管理基础知识1. 什么是餐饮管理员?答:餐饮管理员是负责餐厅日常运营管理的人员,包括餐厅的人员调配、食材采购、餐厅卫生管理、客户服务等工作。
2. 餐饮管理员的主要职责是什么?答:餐饮管理员的主要职责包括但不限于:管理餐厅员工,制定工作计划和考勤制度,监督员工工作情况;负责餐厅的销售和盈利能力,制定菜品定价策略,控制成本;确保餐厅的食品安全和卫生符合相关法规;提升客户满意度,处理客户投诉等。
3. 餐饮管理员在餐厅管理中需要注意哪些问题?答:餐饮管理员需要注意以下问题:- 餐厅员工的培训和考核,确保员工素质和技能符合要求;- 菜品的供应和质量控制,确保食材新鲜、卫生;- 餐厅的环境卫生和装修风格,提供舒适的用餐环境;- 与供应商的关系维护,确保食材供应的稳定性和质量;- 顾客服务和投诉处理,提升顾客满意度;- 营销策划和推广活动,提升餐厅的知名度和利润。
4. 列举餐饮管理员的核心能力和素质。
答:餐饮管理员需要具备以下核心能力和素质:- 良好的沟通和协调能力,能有效与员工、供应商和客户进行沟通和协调;- 出色的组织和管理能力,能高效地安排工作和资源;- 具备食品安全和卫生知识,能有效监督和管理餐厅的食品安全和卫生问题;- 具备一定的财务和经济分析能力,能合理控制成本和提升利润;- 具备团队合作和领导能力,能有效地领导和协调团队成员。
第二章:餐厅业务运营管理1. 请列举餐厅业务运营管理中的关键要素。
答:餐厅业务运营管理中的关键要素包括:- 员工管理:包括员工招聘、培训、考核和福利待遇等;- 食材采购和供应链管理:确保食材的新鲜、卫生和供应的稳定性;- 菜品研发和定价策略:根据市场需求和成本情况,设计菜品和制定合理的定价策略;- 客户服务和营销策划:提供优质的顾客服务,制定有效的营销策略,吸引更多客户;- 餐厅卫生和环境管理:确保餐厅的环境整洁、卫生符合相关法规。
2. 餐厅的营业流程应包括哪些环节?答:餐厅的营业流程通常包括以下环节:- 接待客户:包括引导客户入座、提供菜单、询问客户需求等;- 点菜和传菜:客户点菜后,服务员将点菜单传送至厨房,厨房根据订单准备菜品,完成后由服务员上菜;- 结账和离店:客户吃完后,会结账并离店。
高校餐饮管理培训课件(3篇)
第1篇一、课程概述尊敬的各位领导、各位同仁:大家好!本次培训旨在提升高校餐饮管理人员的专业素养和管理能力,确保校园餐饮服务的质量和安全。
以下为本次培训的详细内容。
二、培训目标1. 理解高校餐饮管理的重要性及面临的挑战。
2. 掌握餐饮服务质量管理的基本原则和操作规范。
3. 了解食品安全法规及风险控制措施。
4. 学习餐饮成本控制与效益分析。
5. 提升沟通协调能力和团队管理能力。
三、课程内容模块一:高校餐饮管理概述1. 高校餐饮行业现状及发展趋势2. 高校餐饮管理的特点与要求3. 高校餐饮管理的重要性模块二:餐饮服务质量管理1. 餐饮服务质量的概念与构成2. 餐饮服务质量管理的原则- 质量效益原则- 顾客至上原则- 系统管理原则- 预防为主原则3. 餐饮服务质量评价方法4. 餐饮服务质量管理措施- 服务设施设备管理- 环境质量管理- 实物商品质量管理- 服务员质量管理模块三:食品安全与风险控制1. 食品安全法规及标准2. 食品安全风险识别与评估3. 食品安全预防措施- 食品原料采购与验收- 食品加工与制作- 食品储存与运输- 食品安全培训与宣传4. 食品安全事故处理模块四:餐饮成本控制与效益分析1. 餐饮成本构成及控制方法2. 餐饮效益分析指标3. 餐饮成本控制策略- 优化采购流程- 提高库存管理效率- 降低能源消耗- 优化人员配置模块五:沟通协调与团队管理1. 沟通协调的重要性2. 沟通协调技巧3. 团队管理原则4. 团队建设与激励四、培训方法1. 讲座:邀请行业专家进行专题讲座,分享实践经验。
2. 案例分析:结合实际案例,分析餐饮管理中的问题及解决方案。
3. 分组讨论:分组进行讨论,提升学员的团队协作能力。
4. 角色扮演:模拟实际场景,锻炼学员的沟通协调和解决问题的能力。
五、培训总结1. 回顾培训内容,总结所学知识。
2. 分享学习心得,交流经验。
3. 提出改进措施,提升餐饮管理水平。
六、课后作业1. 结合所学知识,撰写一篇关于高校餐饮管理的论文。
餐饮_管理培训(3篇)
第1篇随着我国经济的快速发展和人民生活水平的不断提高,餐饮业已成为我国国民经济的重要组成部分。
然而,在激烈的市场竞争中,餐饮企业要想脱颖而出,实现可持续发展,就必须重视餐饮管理培训,提升服务品质,构建核心竞争力。
本文将从餐饮管理培训的意义、现状、内容、方法等方面进行探讨。
一、餐饮管理培训的意义1. 提高员工素质,增强企业凝聚力餐饮管理培训有助于提高员工的专业技能和服务水平,使员工具备良好的职业道德和团队精神,从而增强企业的凝聚力。
2. 提升服务品质,满足顾客需求通过餐饮管理培训,企业可以优化服务流程,提高服务效率,满足顾客的个性化需求,提升顾客满意度。
3. 降低经营成本,提高经济效益餐饮管理培训有助于企业优化成本结构,降低运营成本,提高经济效益。
4. 培养管理人才,实现企业可持续发展餐饮管理培训为企业培养了一批具备管理才能和业务技能的人才,为企业可持续发展奠定基础。
二、餐饮管理培训的现状1. 政策支持力度加大近年来,我国政府高度重视餐饮业的发展,出台了一系列政策措施,鼓励和支持餐饮企业开展管理培训。
2. 企业参与度不断提高越来越多的餐饮企业认识到管理培训的重要性,积极参与各类培训活动,提高自身管理水平。
3. 培训内容不断丰富餐饮管理培训内容涵盖了餐饮餐品、现场管理、营销、成本控制、人力资源管理、优秀管理者、领导力、后厨设备管理等方面。
4. 培训方式多样化餐饮管理培训方式包括课堂教学、案例分析、实地考察、技能竞赛等,满足不同企业的培训需求。
三、餐饮管理培训的内容1. 餐饮餐品培训餐饮餐品培训主要针对厨师、服务员等一线员工,内容包括菜品制作、烹饪技巧、食品卫生等方面。
2. 餐饮现场管理培训餐饮现场管理培训主要针对餐厅经理、主管等管理人员,内容包括服务流程、人员管理、设备维护等方面。
3. 餐饮营销培训餐饮营销培训旨在提升企业的市场竞争力,内容包括市场调研、营销策略、品牌建设等方面。
4. 餐饮成本控制培训餐饮成本控制培训主要针对财务人员、管理人员,内容包括成本核算、成本分析、成本控制等方面。
餐饮管理培训的工作内容
餐饮管理培训的工作内容1. 培训计划制定餐饮管理培训的第一步是制定培训计划。
培训计划需要根据企业的目标和需求来确定培训内容和培训方式。
在制定培训计划时需要考虑到各个层级员工的不同培训需求,包括基础管理知识培训、业务技巧培训、团队协作培训等。
培训计划制定需要综合考虑企业的战略需要、员工的能力现状和发展方向,以确保培训效果最大化。
2. 基础管理知识培训餐饮管理培训的重要内容之一是基础管理知识培训。
这包括组织管理、人力资源管理、财务管理等相关知识。
在这个环节,培训师通常会介绍企业管理的基本原理和方法,包括组织架构、工作流程、团队管理、目标设定等。
培训师可以通过案例讲解、角色扮演等方式,帮助员工理解并掌握这些管理知识。
3. 业务技巧培训餐饮管理培训的另一个重要内容是业务技巧培训。
不同岗位的员工需要掌握不同的业务技能,包括服务技巧、销售技巧、食品安全知识等。
培训师可以通过示范操作、实际演练等方式,帮助员工提升这些业务技能。
同时,培训师还可以结合员工的实际工作情况,针对性地开展培训,提供实际操作的机会和反馈,以加深员工对业务的理解和掌握。
4. 管理实践培训除了理论知识和业务技能的培训,餐饮管理培训还会包括管理实践培训。
在这个环节,培训师会引导员工通过模拟实践、案例分析等方式,学习和掌握管理实践能力。
这包括团队协作、决策管理、问题解决等方面的培训。
通过实践培训,员工可以更好地理解和应用管理知识和技能,提升管理水平和综合能力。
5. 持续跟进和评估餐饮管理培训不应限于培训课程的开展,还需要进行持续跟进和评估。
持续跟进可以通过定期的培训反馈和辅导,帮助员工将培训内容实际应用到工作中。
评估可以通过考试、绩效评估、360度评估等方式进行,以了解培训效果和员工的改进空间。
定期的跟进和评估可以帮助企业了解培训的实际效果,并及时调整培训计划和方法,以达到更好的培训效果。
6. 培训记录和知识分享最后,餐饮管理培训还需要进行培训记录和知识分享。
餐饮业人员培训管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强餐饮业人员培训管理,提高餐饮业从业人员素质和业务水平,保障食品安全和消费者权益,根据《中华人民共和国食品安全法》、《中华人民共和国劳动法》等相关法律法规,结合我国餐饮业实际情况,制定本规定。
第二条本规定适用于在我国境内从事餐饮业经营活动的餐饮企业、餐饮服务单位以及餐饮业相关从业人员。
第三条餐饮业人员培训管理应当遵循以下原则:(一)依法管理,规范培训;(二)以人为本,注重实效;(三)分类指导,分层实施;(四)注重创新,与时俱进。
第二章培训内容第四条餐饮业人员培训内容主要包括:(一)法律法规知识:包括《食品安全法》、《餐饮服务食品安全操作规范》、《餐饮服务食品安全监督管理办法》等相关法律法规。
(二)餐饮服务基本知识:包括餐饮服务礼仪、服务流程、服务规范等。
(三)食品安全知识:包括食品原料采购、储存、加工、销售、废弃物处理等环节的食品安全知识和操作技能。
(四)劳动安全与卫生知识:包括劳动保护、职业健康、职业病防治等方面的知识和技能。
(五)餐饮业发展趋势和经营管理知识:包括餐饮业市场分析、品牌建设、市场营销、人力资源管理等。
第三章培训对象第五条餐饮业人员培训对象包括:(一)餐饮企业、餐饮服务单位法定代表人、负责人;(二)餐饮服务单位食品安全管理人员;(三)餐饮服务单位一线从业人员;(四)餐饮业相关从业人员。
第六条餐饮业从业人员应当具备以下条件:(一)具有完全民事行为能力;(二)热爱餐饮业,具有良好的职业道德和职业操守;(三)具备相应的文化程度和业务水平;(四)身体健康,能够胜任餐饮业工作。
第四章培训方式第七条餐饮业人员培训方式主要包括:(一)集中培训:由餐饮管理部门或餐饮企业组织的集中培训,包括专题讲座、案例分析、现场教学等。
(二)远程培训:通过互联网、电视、广播等媒体进行的远程培训。
(三)自学:从业人员自行参加的培训,如阅读相关书籍、观看教学视频等。
(四)在岗培训:餐饮企业在日常工作中对从业人员进行的培训。
餐饮服务学校食堂管理人员培训
餐饮服务学校食堂管理人员培训餐饮服务学校食堂是学生的重要就餐场所,食堂管理的质量直接影响到学校师生的身体健康。
为了提供优质的餐饮服务,食堂管理人员需要进行培训,让他们具备专业的知识和技能,有效管理食堂。
以下是一个餐饮服务学校食堂管理人员培训的内容。
一、食品安全与卫生培训:1.食物安全的概念和重要性,让管理人员了解食物安全的基本知识,如食物中的微生物、有害物质等。
2.食品安全的管理措施,包括食品的采购、储存、处理和烹饪等过程中应采取的卫生措施。
3.食物中毒的预防和处理,包括如何防止食物交叉污染、储存食物的正确方法以及处理食物中毒事件时的紧急处理措施。
二、营养知识培训:1.了解各类食物的营养成分和重要性,包括碳水化合物、蛋白质、脂肪、维生素和矿物质等。
2.了解不同年龄段学生的营养需求,根据学生的不同需求提供均衡的饮食。
3.了解食物烹调过程中对营养物质的影响,如何选择最佳的烹调方法,保留食物中的营养物质。
三、食堂管理技巧培训:1.了解食堂运营管理的基本流程,包括菜单制定、食材采购、废弃物处理和员工管理等。
2.提供良好的服务,包括友好的态度、高效的服务和卫生的工作环境等。
培训员工如何与学生和教师沟通,并解决他们的问题和需求。
3.学习解决问题和应对紧急情况的技巧,如在高峰时段应对大量学生就餐、应对突发事件如火灾等。
四、食材选购培训:1.了解食材的选择标准,包括外观、气味、质地和新鲜度等。
教会管理人员如何检查食材是否符合安全标准。
2.了解常用食材的储存方法,包括温度、湿度和防止食材变质的措施等。
培训人员如何正确储存食材,以保持其新鲜度和营养价值。
3.了解与供应商合作的基本原则,包括交货时间、质量保证和价格谈判等。
提高管理人员与供应商的合作能力,保证食材的质量和供应的稳定性。
该培训课程将为食堂管理人员提供全面的知识和技能,使他们能够有效管理食堂,并且提供健康、美味的食物给学生和教师。
食堂是学校的窗口,保证食堂管理人员的专业素养,提供高质量的食物和服务,将会得到广大学生和教职员工的认可和满意。
管理餐饮员工培训方案
管理餐饮员工培训方案餐饮行业中的员工培训一直是管理层需要考虑的一个重要环节。
如何建立具有系统性的员工培训体系,提升员工技能和业务水平,对于餐饮企业的发展和竞争力有着至关重要的作用。
本文针对餐饮行业的员工特点和培训需求,提出了管理餐饮员工培训方案。
培训内容在制定餐饮员工培训方案时,需要全面考虑员工的业务技能、服务态度和管理能力等方面的培训。
具体的培训内容包括以下几个方面:1.业务知识培训餐饮从业人员需要掌握基本的食品安全和卫生知识、食材的储存和加工技巧、餐厅的卫生和清洁、餐具和餐具相关卫生知识等方面的业务知识,以及菜品的搭配和味道调制技巧等方面的知识。
培训应该包括理论知识的学习和现场实践。
2.服务技能培训优质的服务是餐厅中吸引客户的重要因素之一。
服务技能培训包括客户沟通和服务技巧、餐厅礼仪和服务标准、时间管理和效率等方面。
通过培训,提高员工的服务水平和服务意识,增加顾客的满意度和忠诚度。
3.管理能力培训管理人员应该接受更高层次的培训,这个方向主要包括人力资源管理、财务管理和营销管理等方面的知识。
通过这些培训,可以帮助管理人员了解更多关于运营管理的知识和经验,提升管理能力和业务水平。
培训方式餐饮员工培训可以采取多种方式,从课堂培训到现场实践,从在线学习到自我提高。
具体的培训方式包括以下几个方面:1.定期举行内部培训每个员工都需要接受系统的培训,餐厅管理人员可以定期举行内部培训或请有经验的专家来进行培训。
员工可以参加相关的课程,比如健康和安全,食品准备,清洁和卫生,大型盛宴服务等。
2.实践培训员工在现场实践中学习是一种非常有效和有趣的方式,工作环境可以为员工提供提高自己的机会。
为了促进员工带着工作哲学去自我提高,以便在日常工作中更好地发挥个人能力。
3.文化、品牌和技术培训在餐厅开展文化、品牌和技术培训是非常有必要的,通过这些培训可以向员工灌输品牌文化,加强员工对品牌的认知和自我驱动,有助于提高员工的工作热情和推广意识。
餐饮培训管理服务(3篇)
第1篇一、餐饮培训的目的1. 提高员工素质:通过培训,使员工掌握餐饮服务的基本知识和技能,提高服务意识,为顾客提供优质、高效的服务。
2. 优化服务流程:通过培训,使员工熟悉餐厅的运营模式,优化服务流程,提高餐厅的运营效率。
3. 增强企业竞争力:通过培训,提高员工的服务水平,提升企业形象,增强企业在市场竞争中的优势。
4. 保障食品安全:通过培训,使员工了解食品安全知识,遵守操作规范,确保顾客饮食安全。
二、餐饮培训的内容1. 食品安全知识:包括食品原料、加工、储存、运输、销售等环节的卫生要求,食品添加剂的使用规范,食物中毒的预防与处理等。
2. 服务礼仪与规范:包括迎宾、引座、点菜、上菜、结账等环节的服务流程,以及与顾客沟通的技巧。
3. 餐饮专业知识:包括菜品制作、烹饪技巧、餐饮设备使用、餐厅布局与装饰等。
4. 餐饮行业法规:了解《食品安全法》、《餐饮服务食品安全操作规范》等相关法律法规。
5. 应急处理能力:包括突发事件、顾客投诉、食品安全事故等应急情况的应对措施。
三、餐饮培训的方法1. 课堂讲授:由专业讲师进行理论知识的讲解,使员工掌握餐饮服务的基本知识和技能。
2. 实操演练:通过模拟实际操作,使员工熟练掌握服务流程和操作规范。
3. 角色扮演:让员工扮演不同角色,体验不同岗位的工作,提高服务意识。
4. 案例分析:通过分析实际案例,使员工了解餐饮服务中可能出现的问题及解决方法。
5. 外出考察:组织员工参观优秀餐厅,学习先进的管理经验和服务理念。
四、餐饮培训的效果评估1. 员工满意度:通过调查问卷、访谈等方式,了解员工对培训的满意度。
2. 服务质量提升:观察员工在实际工作中的表现,评估培训效果。
3. 顾客满意度:通过顾客反馈、投诉处理等指标,评估培训对顾客满意度的影响。
4. 企业效益:分析培训前后企业的经营状况,评估培训对经济效益的影响。
五、餐饮培训管理服务的注意事项1. 培训内容要具有针对性,根据企业实际情况和员工需求进行调整。
健康餐饮管理培训内容(3篇)
第1篇一、引言随着社会的发展和人们对健康生活的追求,健康餐饮已成为餐饮行业的重要发展方向。
为了提高餐饮企业的管理水平,保障食品安全,满足消费者对健康饮食的需求,健康餐饮管理培训应运而生。
本文将全面解析健康餐饮管理培训的内容,帮助餐饮从业者提升专业素养,推动健康餐饮行业的发展。
二、健康餐饮管理培训概述健康餐饮管理培训旨在培养具备健康餐饮管理知识、技能和素质的专业人才,使其能够胜任餐饮企业的管理工作。
培训内容主要包括以下几个方面:三、健康餐饮管理培训内容1. 食品安全与卫生(1)食品安全基础知识:介绍食品安全的基本概念、重要性以及食品安全事故的预防措施。
(2)食品安全法律法规:解读国家食品安全法律法规,如《食品安全法》、《餐饮服务食品安全操作规范》等。
(3)食品安全标准:讲解食品安全标准的制定、实施和监督。
(4)食品安全管理实务:介绍食品安全管理制度、食品加工流程、食品留样制度、餐具清洗消毒等。
2. 健康营养知识(1)基础营养学:讲解人体所需的六大营养素、膳食指南、食物营养评价等。
(2)中医养生:介绍中医养生理论、食疗方剂、常见疾病养生方法等。
(3)运动与健康:讲解运动对健康的影响、运动处方、运动与营养的关系等。
(4)心理与健康:探讨心理因素对健康的影响、心理调节方法、心理疾病预防等。
3. 餐饮服务与管理(1)餐饮服务规范:讲解餐饮服务的基本原则、服务流程、礼仪规范等。
(2)餐饮企业管理:介绍餐饮企业组织结构、岗位职责、人员培训、财务管理等。
(3)餐饮市场营销:讲解餐饮市场调研、市场定位、产品策划、营销策略等。
(4)餐饮企业文化:探讨餐饮企业文化的内涵、建设方法、企业文化与餐饮服务的关系等。
4. 餐饮健康评价与认证(1)餐饮健康评价体系:介绍餐饮健康评价的标准、方法、评价结果的应用等。
(2)餐饮健康认证:讲解餐饮健康认证的种类、申请流程、认证机构等。
(3)餐饮健康标识:介绍餐饮健康标识的设立、使用、监管等。
餐饮服务与管理培训
餐饮服务与管理培训餐饮服务与管理培训是为了提高员工的服务素质和管理能力而开展的一种培训方式。
在当今竞争激烈的餐饮市场中,优秀的服务和管理是吸引顾客和提升竞争力的关键。
下面将从培训内容、方法和成效三个方面来介绍餐饮服务与管理培训。
首先,餐饮服务与管理培训的内容包括产品知识、服务技巧和管理理念等。
产品知识是服务员必备的基本素养,包括菜单介绍、烹饪方法、口味特点等方面的知识。
服务技巧包括礼貌用语、待客之道、处理突发事件等,这些技巧可以帮助员工提供更好的服务。
管理理念则是针对管理人员的培训内容,包括人员管理、业务分析、成本控制等方面的内容。
这些内容的培训将帮助员工提升自己的专业素养,提高工作效率。
其次,餐饮服务与管理培训的方法多种多样,可以通过课堂培训、案例分析、角色扮演等形式进行。
课堂培训是最常见的培训方式,可以通过讲解、示范等方式传授知识和技巧。
案例分析是通过分析实际餐饮服务情况来加深员工对问题的认识和处理能力。
角色扮演则可以让员工在模拟的场景中实践和体验,并得到指导和反馈。
此外,还可以组织员工参观其他成功的餐饮企业,学习他们的经验和做法。
最后,餐饮服务与管理培训的成效可以从多个方面来评估。
首先是员工的服务意识和服务水平是否得到提升,是否能积极主动地为顾客提供优质的服务。
其次是员工的工作效率是否提高,是否能够更好地协调和处理各种突发情况。
再次是管理人员的管理能力是否得到加强,是否能够有效地组织和激励员工,达到良好的绩效。
最后是顾客的满意度是否提升,是否能够更好地满足顾客的需求,增加顾客的忠诚度。
总之,餐饮服务与管理培训对于提高员工的服务素质和管理能力至关重要。
通过系统的培训内容和多样化的培训方法,可以帮助员工提高专业素养,提高工作效率。
培训的成效可以从员工的服务意识、服务水平、工作效率、管理能力和顾客满意度等多个方面来评估。
餐饮企业应该注重培训的规范化和持续性,将培训作为提升竞争力和经营管理水平的重要手段。
餐饮管理餐饮培训资料
餐饮培训资料第一课:首先每个员工做自我介绍,姓名,籍贯,职位,爱好等,以提高员工之间的认识。
第二课:了解公司的规章制度,管理架构以及本酒楼的基本出品特色,解释员工福利。
第三课:员工的仪容仪表,楼面服务基本礼貌用语。
第四课:餐饮服务五大要求及餐厅服务员操作程序。
第五课:规范礼貌用语及操作程序。
第六课:楼面部接待过程(详细讲解)第七课:对酒水的认识,价格及斟法,对人头马干邑,轩尼诗及威士忌的基本认识。
第八课:席前烹调的准备工作,席前烹调的主要材料及其他配料,高级服务员要掌握的服务技巧。
第九课:如何冲名茶。
第十课:大型酒席宴会的服务程序及准备工作。
第十一课:如何成为一名出色的服务员。
第十二课:厅房服务的详细程序。
员工仪容仪表:1.员工的穿着打扮是酒店礼仪重要的组成部分,用一句现代时髦的词汇来讲,这叫员工的形象推销,员工清新的工作服会强化酒店的形象,因此,员工着装的基本要求就是“清洁整齐”,清洁整齐的服装反映员工的精神面貌和酒店服务的严格性,若穿戴不整齐,会破坏酒店的形象。
2.除着装整齐外,头发一定要梳理整齐,皮鞋一定要擦亮,手一定要洗干净,指甲一定要修理整齐,女员工一定要化淡妆,不要浓妆艳抹,也不要珠光宝气,更不要佩带过多的首饰。
3.员工在工作时间不得随便聊天,战栗和走路姿态要挺直,两手不得交叉放在胸前或插在口袋里,在服务中要做到三轻“走路轻,说话轻,动作轻”4.待人接物讲究礼貌,彬彬有礼,这是搞好酒店服务的关键所在,员工要微笑待客,要使用礼貌用语,礼貌不涉及任何成本,礼貌会带来更多利益,礼貌是使客人满意并带来回头客的重要因素。
楼面服务基本礼貌用语:(服务规范礼貌用语)1.迎客---“您好,欢迎光临!”2.拉椅请座---“先生/小姐,请坐!”3.开位问茶---“请问先生/小姐喜欢喝什么茶呢?”4.派餐巾---“先生/小姐,请用毛巾。
”5.斟茶---“先生/小姐,请用茶。
”6.问酒水---“先生/小姐,请问喜欢喝些什么酒水呢?”7.斟酒水---“先生/小姐,帮你斟上**酒水好吗?”8.收茶杯---“先生/小姐,帮您把茶杯收走好吗?”9.上汤---“这是**汤,请慢用。
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执行就是计划和实现目标之间的桥梁和纽带。
执行就是制定目标、实现目标的过程。
执行力——如何完成任务的学问
执行力的衡量标准
—— 按质按量完成自己的工作任务
执行与工作的关系
忠诚 敬业 诚实 正直 尽职 尽责 服从 准时 刚毅 严格 诚信 刻苦 责任 坚忍 勤奋 积极
守纪 执行 自信 感恩
为什么?
几本平凡的小书,作者不惜篇幅、反复论证一个鲜明而重 要的道理:只要员工具有敬业、负责的工作态度,用心做 事,扎扎实实、积极主动地去做事,员工就能实现最大的 个人价值,企业就拥有最完美、最坚强的执行力,就有实 力在市场竞争中迎风激浪、无往不胜。
有的企业出台管理制度时不严谨,没有经过 认真的论证就仓促出台,经常性的朝令夕改,让 员工无所适从。最后导致了真有好的制度、规定 出台时也得不到有效的执行。
三、解决制度本身不合理的问题
企业在设计相关的制度和规定时一定要本着 这样一个原则:所有的制度和规定都是为了帮助 员工更好地工作的,是提供方便而不是为了约束, 是为了规范其行为,而不是一种负担。
为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地?
--执行力不足!
为什么好的决策总是一而再、再而三地付之
--执行力不强!
为什么企业刚刚做好、做大,贯彻出现问题?
--执行力流失!
为什么付出比计划多了10倍,结果却不到计划 收益的1/10?
--执行力黑洞!
为什么企业陷入怪圈:高层怨中层,中层怪员工, 员工怨高层?
--执行力危机!
5%的人看不出来是在工作,而是在制造矛盾,无事必生 非= 破坏性的做;
10%的人正在等待着什么= 不想做;
20%的人正在为增加库存而工作= “蛮做”、“盲做”、 “糊做”;
10%的人由于没有对公司做出贡献=在做,而是负效劳动;
40%的人正在按照低效的标准或方法工作= 想做,而不会 正确有效地做;
只有15%的人属于正常范围,但绩效仍然不高= 做不好, 做事不到位。
制度没变,人没变,机器设备没变。
对方就一个要求:把先前制定的制度坚定不移地执行下 去!
结果怎么样?不到一年,企业就扭亏为盈了。他 们的绝招是什么?
——执行力,无条件的执行力!
成功的企业,20%靠策略, 80%靠企业各层管理者的执 行力。
执行为什么是企业成败的关键
1.只有正确的执行才能让战略落地 2.只有准确的执行才能让策略落实 3.只有严格的执行才能让组织运行 4.只有尊重执行才能让文化扎根
辩题
正方: 执行力是决定企业成败最重要的因素 反方: 决策力是决定企业成败最重要的因素
谢谢!再见
影响员工执行力的四大核心要素
第一要素:正确心态 第二要素:合适工具 第三要素:准确角色 第四要素:优化流程
执行过程的三大误区
第一误区:角色错位 1.把别人的位置当成自己的位置 2.把别人的理解能力等同于自己的理解能力
第二误区:过程崇拜 1.把过程当成结果 2.正确的做事与做正确的事
第三误区:程序倒置 1.权力与技巧 2.组织与原则
各级主管都必须明白:方向比距离和速 度更重要!
第二,在作业的过程中注意积累,建立自己的 作业工具模板。
六、解决缺少科学的监督考核机制问题
一是没人监督 二是监督的方法不对。
七、解决培训中的浪费问题
培训的四大步骤必须是:讲 解、示范、演练、巩固。
八、解决企业文化没有形成凝聚力的问题
企业文化是通过影响执行者的意识进而改变 他们的心态,最终让执行者自觉改变行为的一种 做法,是一种更为积极,更为有效的做法。
执行力不好的原因是多 方面的,要培养执行力,就 必须解决以下八个方面的问 题:
一、解决管理者没有常抓不懈的问题
一个企业出了问题首先要看主要 负责人。
所以企业要想强化执行力,必须 在每个方案出台时引起管理者的高度 重视,凡是牵扯到管理者的方面一定 要率先示范,做出表率才行。
二、解决政策朝令夕改的问题
敬业、责任、服从、诚实,并不是空洞的口号,它需要每 一位员工扎扎实实、不折不扣地落实到每一次行为、每一 项工作中。
有执行力的人的特色
自动、自发 注意细节 为人诚信、负责 善于分析、判断、应变 乐于学习、求知 具有创意 韧性——对工作投入 人际关系(团队精神)良好 求胜欲望强烈
什么是执行?
辩论赛规则
全场总计用时40分钟: 1、陈词共18分钟 (1)正、反方一辩发言各3分钟 (2)正、反方二辩发言各3分钟 (3)正、反方三辩发言各3分钟 2、盘问阶段共4分钟 (1)提问用时10秒,回答用时20秒 (2)各队累计用时2分钟 3、自由辩论阶段共用时10分钟,每方用时5分钟 4、总结陈词阶段共用时8分钟,每方用时4分钟
执行与工作能力的关系 执行与工作态度的关系
客观层面的问题
主观意识的问题
基础
条件
企业文化是执行的载体
让我们再看这样一个故事:
一家大型国有企业因为经营不善导致破产,后来被国外 一家财团收购。
厂里的人都在翘首盼望他们能带来什么先进的管理方法 。
出乎意料的是,对方只派了几个人来,除了财务、管理 、技术等要害部门的高级管理人员换成了收购方的 人外,其他的根本没动。
针对性和可行性是制定制度时必须考虑的 两个重要原则!
四、解决审批环节,提 高作业效率,进行科学的流程再造是制度 得以有效贯彻执行的必要措施。
五、解决作业过程缺少良好方法的问题
第一,充分发挥团队的作用,利用大家的智 慧先确定思路上原则性的东西,先保证大家努力 的方向不会错。