创业计划书目录模板
创业计划书目录(共5则范文)
创业计划书目录（共5则范文）第一篇：创业计划书目录（共）希望创业公司一、公司情况简介二、大学生创业环境分析一）宏观环境分析1）人口。
2）政策法规环境3）市场经济环境二）大学生创业环境创业优劣势分析大学生创业的优势大学生创业的劣势大学生创业的机会三、大学生创业调查问卷四、商业运营培训营销培训培训学员自身宣传产品的能力产品宣传培训选择及预测培训五、广告策划六、策略第二篇：创业计划书目录目录一、项目概要 .........................11.1公司战略 (1)1.2产品描述 (1)1.3市场分析 (1)1.4竞争分析 ...........................21.5营销战略 (2)1.6组织结构和人力资源管理 (2)1.7财务分析 (2)1.8风险控制和退出机制 .....................3二、企业战略 .........................42.1公司概述 (4)2.2企业核心理念以及宗旨 (4)2.3企业愿景及使命 (4)2.4商标 (4)2.5公司战略目标 ..........................52.5.1总体战略目标 (5)2.5.2公司经营战略 (6)2.6企业目标 (7)2.7企业文化 (7)三、产品及生产 (8)3.1食潮FD健康零食系列产品 (8)3.1.1 产品描述 (8)3.1.2营养成分 (1)13.2 技术背景与创新 (1)23.2.1概述 (12)3.2.2冷冻干燥技术 (12)3.2.3现代营养理论 (1)33.2.4食用菌应用技术 (13)3.3生产工艺 (1)43.4 产品特性 (17)3.4.1特性 (17)3.4.2 与其他同类产品比较 (19)3.5产品展望及研发计划 (19)3.6生产线 (21)四、市场分析 (2)34.1市场环境 (23)4.1.1产业背景分析 (23)4.1.1.1 宏观分析——零食行业前景 ....................234.1.1.2微观分析——冻干零食的前景 (26)4.2市场定位 (27)4.3产品优势 (27)4.4市场需求分析与市场潜力预测 (27)中国食潮--引领食尚潮流五、竞争分析 (30)5.1技术优势 (30)5.2竞争分析 (30)5.3政策扶持 (3)55.4企业资源 (36)六、营销策略 (37)6.1产品策略—产品的专业化 .........................376.2定价策略 (39)6.3渠道策略 (40)6.3.1营销渠道—直接渠道模式 (40)6.3.2网点区域选择 ....................416.3.3店铺设计细化 (4)26.3.4电子商务网店销售 (47)6.3.5产品销售 (50)6.3.6物流配送 (51)6.4售后服务 (52)6.4.1技术支持 (52)6.4.2反馈信息控制 (52)6.4.3建立营销网络数据库 (52)6.5公关战略 (54)6.5.1冻干产品的公关活动目标 (54)6.5.1.1公关活动目标细解 (54)6.5.1.2公关策划主题 (5)56.5.1.3目标公众 (55)6.5.1.4项目方案设计 (55)6.5.1.5公关策略及时机 (55)6.5.2公关策略 (55)6.5.3广告策略 (59)6.5.3.1平面广告 (60)6.5.3.2电视广告 (60)6.5.3.3网络广告 (61)七、组织结构及人力资源开发与管理 (6)27.1团队成员简介 (62)7.2组织结构设置 (6)47.3人力资源战略 (66)7.4薪酬和福利 (68)7.5相应制度建设 (69)八、财务计划 (7)18.1融资方案 (71)8.2 资金运用 (71)8.3销售预算 (71)8.3.1销售预测 (71)8.3.2销售现金流入预测 (7)28.4成本与费用分析与预算 (72)8.4.1 生产成本产量比预计销量增加3% (72)8.4.2 工资费用 (7)38.4.3 固定资产设备 (7)48.4.4 折旧费用 (7)58.4.5 摊销费用 (76)8.4.6 营业税金及附加 (76)8.4.7销售费用 (76)8.4.8 管理费用 (77)8.4.9 财务费用 (77)8.4.10制造费用预算 (77)8.5 会计假设与会计处理原则 ........................788.6预计的财务报表 (78)8.7 财务指标分析 (82)8.7.1销售趋势分析 (82)8.7.2 盈利能力分析 (82)8.7.3 股东权益报酬率分析 (83)8.7.4 敏感性分析 (83)8.7.5投资回收期分析 (84)8.7.6盈亏临界分析 (84)8.7.7企业经营安全进行分析 (84)九、机遇与风险 (86)9.1机遇分析 (86)9.2风险分析 (86)9.3 退出机制 (88)9.3.1 退出决策 (88)9.3.2 退出方式分析 (89)9.3.2.1国内市场上市 (89)9.3.2.2整体转让 (89)9.3.2.3向战略者或者第三者转让 .....................899.3.2.4创业者回购股份 (89)9.3.2.5 MBO分析 (90)9.3.2.6出让知识产权 (90)9.3.2.7清算 (90)附录 (91)附录1： (91)附录2： (92)附录3： (99)第三篇：创业项目计划书目录目录第一章技术与服务一、产品原理的可行性1、……二、我们技术的优势（及不足）三、技术与服务的未来展望（下一代产品技术）第二章市场分析一、互联网行业环境分析二、盈利模式1、……三、市场需求分析1、企业类用户2、商业类用户四、市场份额及收入预测第三章市场竞争风险及营销策略一、市场定位1、市场细分2、目标市场二、市场竞争风险和智信的相对优势1、竞争风险分析2、竞争对手分析直接竞争对象间接竞争对象三、市场拓展的地域次序四、营销策略1、产品策略2、定价策略3、价格调整策略4、品牌策略5、渠道策略6、推广策略7、客户关系管理策略8营销风险和应对策略第四章公司管理与运作一、公司的名称及经营范围二、组织设计与治理结构三、公司战略四、企业文化五、公司管理理念六、人力资源七、人力成本预测八、薪酬设计方案九、培训激励机制第五章投资分析一、资金来源与运用1、资本结构2、资金需求预测二、投资收益与风险分析1、未来五年现金流量预测2、投资净现值3、动态投资回收期4、内涵报酬率（IRR）三、融资计划与风险投资退出1、投资者选择2、投资者权利与义务3、风险资本退出概述4、风险资本的退出方式第六章财务分析一、盈利模式分析二、营业收入预测三、财务报表预测1、资产负债预测表分析2、现金流量表预测分析3、利润表预测分析4、利润分配表分析四、辅助财务报表预测五、财务指标分析1、盈利能力分析2、敏感性分析3、成长性分析六、资产效率分析1、应收账款周转率分析2、存活周转率分析3、总资产报酬率分析七、偿债能力分析1、流动比率分析2、速动比率分析3、资产负债分析4、利率保障倍数分析第七章风险分析一、生产风险和应对策略1、原材料供给2、产品工艺二、运营风险和应对策略1、关键人才流失风险2、企业管理风险风险3、网站模式变化风险三、市场风险和应对策略四、财务风险和应对策略1、资金营运风险2、资金规模扩张风险3、风险资本退出风险五、法律和政策风险和应对策略（外部环境）1、域名、商标和商号风险2、合同风险3、网络广告风险4、专利保密风险5、实名制风险第八章团队介绍投资者及团队履历附录：市场调研报告，企业合同与合作，第四篇：创业计划书目录概述创业计划书目录概述1.执行摘要这是创业计划书最简练形式，包括所有的要点。
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创业计划书附录是创业计划书的补充部分，提供了更多关于企业的详细信息和支持材料。
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一、公司证件
1. 营业执照副本
2. 税务登记证副本
3. 组织机构代码证副本
4. 法人身份证复印件
5. 其他相关证件
二、财务资料
1. 最近三年的财务报表
2. 验资报告
3. 银行贷款合同及相关资料
4. 投资协议及相关资料
三、市场调研报告
1. 行业分析
2. 竞争对手分析
3. 目标客户分析
4. 市场规模和增长趋势分析
四、产品或服务相关资料
1. 产品或服务的图片、样本或演示
2. 产品或服务的规格、特点和优势
3. 相关专利、版权或商标证书
五、营销策略资料
1. 广告宣传材料
2. 销售渠道分析
3. 定价策略
4. 促销活动计划
六、合作伙伴资料
1. 合作协议
2. 合作伙伴的营业执照副本
3. 合作伙伴的相关介绍和产品或服务信息
七、法律文件
1. 公司章程
2. 劳动合同样本
3. 租赁合同或房产证明
4. 其他法律文件
八、其他资料
1. 推荐信或证明书
2. 行业协会会员证明
3. 媒体报道或奖项证书
4. 其他相关资料
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创业计划书项目名称：老年洗浴服务创业团队：高珊日期： XXXX0510所在学院名称：东北石油大学秦皇岛分校联系电话： XXXXX目录第一部分策划书摘要…………………第二部分行业概况分析………………第三部分行业发展趋势………………第四部分企业市场定位………………第五部分服务描述……………………第六部分营销策略……………………第七部分竞争行业分析………………第八部分财务分析……………………第九部分风险评估与防范……………第十部分项目实施进度………………第十一部分总结及其它…………………第一部分策划书摘要针对社会老年群体各类原因造成的洗浴困难，响应国家政府对老年群体的政策扶持，开设老年洗浴的全项服务，解决老年问题的同时实现创收。
选址策略方面：必须靠近城市居民；交通便利，停车方便；靠近医院旁价格策略上，价格定位为中端；发展会员市场推广策略中，坚持口碑推广为主导；注重点对点营销推广；；社区活动推广为必要补充；兼顾公众推广渠道。
为此我们拟定了项目前期筹备实施计划，并就企业的经营成本和收入进行了分析预测。
服务是我们的根本，顾客是我们的衣食来源，会员是我们经营的基础。
本企业的商业模式主要就是通过最优质的服务来吸引顾客，留住顾客。
发展会员，从而稳定客源，获得预期收益。
第二部分行业概况分析1,、建设老年浴室服务的背景及需求介绍根据人口普查，中国人口总数已经将近14 亿, 老龄化程度加剧，成为世界上老年人最多的国家。
65岁以上老年人口已达8811万人，占总人口的6.96%；60岁以上人口达1.3亿人，占总人口的10.2%。
近十年老龄化速度加快，每年以3%的速度递增，而且80岁以上高龄人口也以平均年百万人的速度增长。
老年人随着年龄的增长, 生理机能、运动能力和对光的调节能力都有所减弱。
65 岁以上的老年人, 其身体机能仅为20 岁时的50%。
身体机能的变化主要表现在视力衰减, 出现眼花、视力模糊、色弱, 甚至失明; 腰腿疾患对老年人而言发病率较大, 出现行走障碍, 抬腿迈步困难, 步距缩小, 甚至需要借助扶手、拐杖或是轮椅出行; 机体动作迟缓, 准确度降低; 上肢活动度降低, 臂力推力都会力不从心, 影响洗浴操作。
创业计划书怎么做目录
创业计划书怎么做目录目录一、公司概况1.1 公司简介1.2 公司愿景和使命1.3 公司目标1.4 公司价值观1.5 公司组织结构二、市场分析2.1 行业背景2.2 市场规模2.3 竞争分析2.4 潜在客户分析2.5 目标市场定位三、产品与服务3.1 产品描述3.2 技术创新3.3 服务范围3.4 售后服务四、营销策略4.1 品牌建设4.2 市场推广4.3 销售渠道4.4 客户关系管理五、人力资源5.1 人员招聘5.2 培训发展5.3 薪资福利5.4 员工关系六、财务规划6.1 初始投资6.2 收入预测6.3 成本预测6.4 盈利预测6.5 资金运营计划七、风险分析7.1 市场风险7.2 技术风险7.3 竞争风险7.4 操作风险7.5 资金风险八、可持续发展8.1 环保政策8.2 社会责任8.3 战略发展九、总结和展望一、公司概况1.1 公司简介我们公司成立于2021年，主要从事电子商务行业，致力于为消费者提供高品质的商品和优质的服务。
公司总部设在北京，目前在上海、广州和深圳等大城市设有分支机构。
1.2 公司愿景和使命我们的愿景是成为中国领先的电子商务企业，为客户创造价值，为员工创造机会，为社会创造财富。
我们的使命是以用户为中心，不断创新和改进，为客户提供更加便捷、快捷、安心的购物体验。
1.3 公司目标我们的目标是在未来五年内成为中国电子商务行业的龙头企业，实现年销售额100亿人民币。
为此，我们将不断扩大业务规模，提升产品质量，提高客户满意度。
1.4 公司价值观我们的价值观是诚信、务实、创新、服务。
我们相信只有诚信经营，才能树立良好的企业形象；只有务实求新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地；只有创新不断，才能获得持续的竞争优势；只有优质的服务，才能赢得客户的信任和支持。
1.5 公司组织结构我们公司设有董事会、总经理办公室、市场部、销售部、研发部、财务部等多个部门，各部门之间相互合作，共同努力实现公司的发展目标。
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XX创业计划书目录1. 创业执行概要--------------------------------------------------------------------------------41.1.背景介绍--------------------------------------------------------------------------41.2.本计划目的-----------------------------------------------------------------------41.3.可能成功因素--------------------------------------------------------------------52. 公司战略--------------------------------------------------------------------------------------52.1.公司背景--------------------------------------------------------------------------52.2.公司的理念-----------------------------------------------------------------------52.3.公司的经营模式-----------------------------------------------------------------52.4.公司战略--------------------------------------------------------------------------63. 市场分析-------------------------------------------------------------------------------------73.1. 市场主要竞争者-----------------------------------------------------------------73.2. 客户期望--------------------------------------------------------------------------83.3. 市场预测--------------------------------------------------------------------------93.4. 竞争优势-------------------------------------------------------------------------103.5. 竞争劣势-------------------------------------------------------------------------134. 5 服6. .............................................................................................. 务介绍------------------------------------------------------------------------------------136.1. 不6.2. ................................................................................ 经营早餐----------------------------------------------------------------------136.3. 核心产品简介-------------------------------------------------------------------146.4.网上定制和网上订座----------------------------------------------------------146.5.支付和解决方案----------------------------------------------------------------147. 营销策略------------------------------------------------------------------------------------157.1. 产品组合和定价----------------------------------------------------------------157.2. 差异-------------------------------------------------------------------------------157.3. 销售渠道-------------------------------------------------------------------------157.4. 促销-------------------------------------------------------------------------------167.5. 没有淡季的市场，7.6. ............................................. 只有淡季的思想----------------------------------------167.7. 未来市场发展目标7.8............................ -------------------------------------------------------------16 8. 经营管理------------------------------------------------------------------------------------178.1. 选址和环境----------------------------------------------------------------------178.2. 公共关系-------------------------------------------------------------------------178.3. 货源－8.4. ...................................................................... 电子化采购-------------------------------------------------------------178.5. 主要价值链管理----------------------------------------------------------------189. 创业团队------------------------------------------------------------------------------------199.1. 组织架构图----------------------------------------------------------------------199.2. 核心管理层简历和职责-------------------------------------------------------199.3. 员工-------------------------------------------------------------------------------209.4. 所有权----------------------------------------------------------------------------219.5. 虚拟团队管理和B2E----------------------------------------------------------2110. 融资回报------------------------------------------------------------------------------------2210.1. 资金需求和回报----------------------------------------------------------------2210.2.资金需求额----------------------------------------------------------------------2210.3.资金的使用----------------------------------------------------------------------2210.4.投资回报率----------------------------------------------------------------------2210.5.利益分配方式-------------------------------------------------------------------2210.6.成员退出方式-------------------------------------------------------------------22 9. 财务管理-------------------------------------------------------------------------------------239.1.第一年财务数据---------------------------------------------------------------239.2.损益表---------------------------------------------------------------------------239.3.现金流量表---------------------------------------------------------------------249.4.资产负债表---------------------------------------------------------------------249.5.财务分析------------------------------------------------------------------------2510. 风险应对-----------------------------------------------------------------------------------2510.1.竞争带来的风险---------------------------------------------------------------2510.2.通货膨胀的风险---------------------------------------------------------------2510.3.不10.4.可抗拒的风险---------------------------------------------------------------25附件：1. 总流程图-------------------------------------------------------------------------262. 产品种类一览-------------------------------------------------------------------263. 关于广外周边餐饮店市场的调查问卷和数据----------------------------284. 对部分师生就支付和配送问题进行焦点访谈----------------------------305. 参考网站-------------------------------------------------------------------------30XX西式快餐厅创业计划2004年8月19日作为未来国家建设的栋梁，我们这一代大学生，已经被社会浪潮推到了生产力的最前线。
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创业计划书目录一．项目概况（计划摘要） 二．项目背景三．产品和服务四．市场分析五．竞争分析六．营销战略七．投资预测八．风险预测一．项目概况（计划摘要）1．基本情况随着人们生活水平的普遍提高，学生用品的升级换代更新加快，特别是大学毕业生，面临着大量物品的处置问题。
电脑、自行车、书本等都成为了较为普遍的二手交易物品。
在这样的背景下，大学校园二手市场应运而生也成为了必然。
在学校建立一个正规的校园二手市场，在学校建立一个正规的校园二手市场，其其主营业务为各类二手物品，如书籍音像、电脑、通讯产品、电器家具、电子产品、运动休闲，电子产品、运动休闲，这些产品主要来自于收购。
并且我们学校又具备这些产品主要来自于收购。
并且我们学校又具备特殊情况，涿州校区学生大二结束后要回北京校区，所以要处理一部分东西带不走或不好拿的东西，而涿州校区只有两到三家商店以极低的价格收购二手商品，然后又会以极高的价格（相比新的要低一些）卖给新生，商家赚取了高额利润，创办一个正规的二手市场，既可以为离开涿州校区的学生处理物品提供方便，又可活跃校园，提供就业岗位，一举多得。
为了缓解学生物品去留问题，以二手市场为平台，推进资源综合利用和循环利用，倡导同学们节约意识，树立正确的价值观人生观。
2．产品/服务描述经营主要分以下几个部分：书籍音像、电脑、通讯产品、电器家具、电子产品、运动休闲。
具、电子产品、运动休闲。
3．行业及市场在当今大力倡导构建节约型社会的前提下，中国的许多高校里也掀起了节约的风气。
为了响应这一号召，我校开始打造节约型校园。
校园二手市场正是在这样的有利环境中应运而生。
高校资源的浪费已成为高校管理者关注的重点，许多高校鼓励学生资源的再利用：书籍的再利用，其他生活用品的再利用，这就为我们提供了可预测的市场。
二．项目背景随着人们生活水平的普遍提高，学生用品的升级换代更新加快，特别是大学毕业生，面临着大量物品的处置问题。
电脑、自行车、书本等都成为了较为普遍的二手交易物品。
创业计划书模板(说明)
创新创业基础课创业计划书公司名称学生姓名学生学号学生班级联系方式创新创业学院制年月日目录一、公司概况 (3)二、创业计划作者的个人情况 (3)三、项目创意简介 (4)四、市场评估 (4)五、产品与服务 (7)六、商业模式 (9)七、市场营销计划 (11)八、公司组织及文化 (13)九、财务分析 (15)一、公司概况（5分）主要经营范围：以摘要形式叙述企业的名称、性质、规模、经营范围、企业地址等内容：能清晰阐述经营特色。
（必须以摘要的形式来写）写5条。
不能只写面馆，应该描述各种面、应以摘要形式来写。
如名称、性质、规模企业类型：选择适合类型的企业打钩：若为其他可在此栏目后注明□生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况（5分）以往的相关经验（包括时间）：若无请写“无”,不可空白不填主要描述与创业相关的经验。
教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：体现与创业有关的相关学习课程和时间，教育背景只需要体现最高学历即可。
1最高学历2参加过SYB培训三、项目创意简介（5分）以摘要形式叙述项目创意的内容，体现出项目创意的创新性、有用性及价值性。
四、市场评估（15分）（总体要求：1主要体现市场调研的真实结果2、对市场容量和市场占有率预计应客观可行，有数据和佐证依据3、对顾客、竞争对手客观分析）1.目标顾客描述（3分）：本企业所针对的目标顾客的描述：对顾客消费、年龄、购买力、规模等信息进行阐述。
2.市场容量或本企业预计市场占有率（1分）：（具体描述企业周边市场（行业、地理）容量和创业者自己能占有当地市场消费容量的百分比：可展开描述到行业背景、国际背景）市场容量：一定要体现创业周边的人口才能体现出正确的市场容量3.市场容量的变化趋势（1分）：（具体描述你所研究的创业项目经营在本行业盈利周期内可能发生的市场变化）经。
预测（优秀的计划书应有估证资料）4.竞争对手的主要优势(3分)：（简要对竞争对手的优势进行描述语言简练，逐条列出：对比对手的技术、质量、规模、品牌、渠道等进行详细描述。
创业计划书目录正文
创业计划书目录正文目录一、创业背景和市场分析1.1 创业背景1.2 市场分析1.3 竞争分析1.4 潜在风险分析二、产品或服务描述2.1 产品或服务概述2.2 产品或服务特点2.3 产品或服务的市场定位三、商业模式3.1 商业模式设计3.2 收入来源3.3 成本结构3.4 供应链管理四、市场营销策略4.1 目标客户群体4.2 品牌宣传4.3 促销策略4.4 市场推广五、运营和管理5.1 组织架构和团队5.2 人力资源管理5.3 供应链管理5.4 财务管理5.5 风险管理六、财务分析6.1 利润预测6.2 资金需求6.3 财务指标分析6.4 盈利模式七、风险评估与应对措施7.1 内部风险因素7.2 外部环境风险7.3 应对措施八、未来发展规划8.1 短期规划8.2 中期规划8.3 长远规划第一部分创业背景和市场分析1.1 创业背景现代社会经济飞速发展，创新精神成为推动社会进步的动力之一。
创业者们在这个时代中崭露头角，他们致力于解决社会问题，满足人们对品质生活的需求。
本创业项目源于创始人对某一领域的深度了解和热爱，希望通过自己的努力和创新，为社会带来更多美好的东西。
1.2 市场分析本项目的目标市场主要针对25-40岁的年轻人群体，这群人年轻、有活力、追求个性、热爱生活，对新潮事物有一定的接受度。
根据市场调研数据显示，这个年龄段的消费能力在近年来逐渐提升，对高品质的产品和服务有很高的需求。
1.3 竞争分析在本项目所处的市场领域中，竞争相当激烈。
不仅有传统大牌企业的竞争，还有很多小众品牌和创业公司的挑战。
因此，如何在这个竞争激烈的市场中脱颖而出，成为本项目的一个重要挑战。
1.4 潜在风险分析在创业过程中，可能会面临来自多方面的潜在风险，包括市场风险、技术风险、资金风险等。
在未来的发展过程中，将需要对这些风险进行充分的预案和风险管理，确保项目稳步发展。
第二部分产品或服务描述2.1 产品或服务概述本项目的产品或服务是针对特定需求和市场定位而设计的，具有一定的独特性和差异化优势。
大学生创业计划书模板10篇
大学生创业计划书模板10篇大学生创业计划书模板10篇在高速发展的现代社会，大家逐渐认识到创业计划书的重要性，创业计划书使创业者与企业外部的组织及人员得以良好的沟通，是企业进行对外宣传的重要工具。
我敢肯定，大部分人都对拟定创业计划书很是头疼的，下面是小编为大家整理的大学生创业计划书模板，希望对大家有所帮助。
大学生创业计划书模板1目录一、执行总结---------------------------------------------11.1公司宗旨-------------------------------------------------------------11.2公司简介-------------------------------------------------------------11.3场地与设施-----------------------------------------------------------11.4产品与服务-----------------------------------------------------------11.4.1多样化的餐饮---------------------------------------------------11.4.2DIY服务-------------------------------------------------------21.4.3倾诉服务-------------------------------------------------------21.4.4音乐空间-------------------------------------------------------21.4.5迷你书屋-------------------------------------------------------31.4.6桌面游戏-------------------------------------------------------31.4.7发泄小屋-------------------------------------------------------41.5公司组织结构---------------------------------------------------------4二、市场分析---------------------------------------------42.1行业背景-------------------------------------------------------------42.2目标市场-------------------------------------------------------------52.3竞争分析-------------------------------------------------------------6三、风险分析及对策---------------------------------------73.1市场风险及对策-------------------------------------------------------73.1.1市场风险-------------------------------------------------------73.1.2对策-----------------------------------------------------------73.2财务风险及对策-------------------------------------------------------73.2.1财务风险-------------------------------------------------------73.2.2对策-----------------------------------------------------------73.3管理风险及对策-------------------------------------------------------83.3.1管理风险-------------------------------------------------------83.3.2对策-----------------------------------------------------------83.4盈利模式风险及对策---------------------------------------------------83.4.1盈利模式风险---------------------------------------------------83.4.2对策-----------------------------------------------------------8四、市场与销售-------------------------------------------84.1市场开拓-------------------------------------------------------------84.2营销策略-------------------------------------------------------------84.3定价策略-------------------------------------------------------------94.3.1基本价格-------------------------------------------------------94.4市场联络------------------------------------------------------------10五、财务分析--------------------------------------------105.1投资结构表----------------------------------------------------------105.2成本计算------------------------------------------------------------115.3销售额--------------------------------------------------------------115.4利润表--------------------------------------------------------------125.5资产负债表----------------------------------------------------------135.6现金流量表预测------------------------------------------------------145.7收益预测表----------------------------------------------------------155.8筹资来源------------------------------------------------------------15六、公司发展战略----------------------------------------166.1公司战略------------------------------------------------------------166.2未来规划------------------------------------------------------------16悠闲居有限责任公司一、执行总结1.1公司宗旨在悠闲中放松心情，忘却烦恼，享受快乐人生；在悠闲中调适心态，感怀真情，感悟人生真谛。
创业计划书与目录范例
创业计划书与目录范例目录一、创业者介绍1.1 创业者背景1.2 创业者经验1.3 创业动机二、市场分析2.1 行业分析2.2 竞争分析2.3 目标市场2.4 市场规模及增长预测三、产品定位3.1 产品描述3.2 产品特点3.3 产品优势四、运营模式4.1 供应链管理4.2 生产流程4.3 销售渠道4.4 营销策略五、财务规划5.1 初创资金需求5.2 资金来源5.3 成本与收入预测5.4 盈利模式六、团队组建6.1 创始团队介绍6.2 团队能力与分工6.3 人才引进计划七、风险管理7.1 市场风险7.2 生产运营风险7.3 财务风险八、发展规划8.1 短期发展目标8.2 中长期发展规划8.3 发展路径与阶段一、创业者介绍1.1 创业者背景本人为XX大学市场营销专业毕业生，在校期间曾获得市场营销比赛一等奖，对市场营销有着深入的研究和实践经验。
毕业后在一家知名营销公司工作了两年，积累了丰富的行业知识和实战经验，对市场趋势有敏锐的洞察力。
1.2 创业者经验在工作期间，本人曾参与多个市场营销项目，担任项目负责人，成功带领团队完成了多个项目，并取得了显著的市场业绩。
具有独立分析解决问题的能力，善于团队合作与沟通。
1.3 创业动机因为对市场营销领域充满热情，并且对自身的能力和潜力有信心，同时也希望通过自己的努力创造更大的价值，实现个人梦想，故决定创业。
二、市场分析2.1 行业分析市场营销是一个永远不会过时的行业，随着互联网和移动端的发展，市场营销行业也不断发展和壮大。
根据统计数据显示，市场营销行业的规模在不断扩大，在未来几年内将继续保持稳定增长。
2.2 竞争分析市场营销行业竞争激烈，竞争对手众多，但同时也有着足够的市场空间和机会。
竞争主要集中在服务质量、价格竞争、技术创新等方面。
作为创业者，我们需要不断提升自身实力，增强竞争力。
2.3 目标市场我们的目标市场主要定位于中小型企业和创业公司，这些企业在市场营销方面存在较大的需求和痛点。
syb创业计划书模板(第二版)
syb创业计划书模板(第二版)目录：一、创业项目简介二、市场分析三、竞争对手分析四、产品或服务描述五、营销推广策略六、财务预测和资金需求七、团队组建与管理八、风险管理和解决方案一、创业项目简介本项目旨在提供一种创新的解决方案，满足现代社会中消费者对某一特定需求的需求。
项目致力于打造一个便捷的平台，使消费者能够快速找到需要的产品或服务，并提供高效的交易和配送服务。
该项目的定位是为客户提供无缝连接的购物体验，提高购物效率和用户满意度。
具体的商业模式和盈利方式将在后文中详细介绍。
二、市场分析通过对市场调研和分析，我们发现目标市场存在很大的潜力。
随着社会进步，人们对于购物体验的要求越来越高，对于便利性和效率性的需求也越来越迫切。
通过适时的推广和合理定价，我们相信可以吸引大量潜在客户的关注，并建立起可持续发展的市场份额。
三、竞争对手分析在目标市场中，存在一些已经建立起一定竞争优势的企业，这些竞争对手提供类似的产品或服务。
但是通过对竞争对手的分析，我们认为我们的创新点和服务优势可以与他们区分开来，并吸引更多客户的关注。
同时，我们也将持续关注竞争对手的动态，并根据市场变化及时调整我们的策略。
四、产品或服务描述本项目的核心产品是一个全新的购物平台，我们将通过整合各类优质商家、个体工商户和服务提供商的资源，为客户提供一站式的购物解决方案。
在这个平台上，客户可以快速搜索到所需的产品或服务，并享受到高效的交易和配送服务。
通过提供丰富多样的选择、便捷的购物流程和可靠的售后服务，我们将努力满足客户的各类需求。
五、营销推广策略为了确保项目的成功推出和推广，我们将制定全面的营销推广策略。
首先，我们将通过数字营销手段，包括社交媒体、搜索引擎优化和网络广告等方式，提高公司的知名度和曝光度。
其次，我们将与一些知名品牌合作，通过联合推广的方式吸引更多目标客户的关注。
此外，我们还将考虑线下宣传活动，如参加行业展会和举办促销活动等，以进一步提高项目的曝光度。
创业计划书带目录怎么写
创业计划书带目录怎么写目录一、概述1.1 项目背景和意义1.2 市场分析1.3 竞争分析1.4 商业模式二、产品与服务2.1 产品概述2.2 产品特点与优势2.3 产品组合与定位2.4 服务定位三、运营与管理3.1 公司组织架构3.2 公司文化3.3 运营计划3.4 财务规划3.5 风险管理四、市场推广4.1 市场定位与目标客户4.2 品牌营销策略4.3 渠道管理4.4 销售预期五、人力资源5.1 人力资源需求5.2 招聘计划5.3 岗位设置与职责分工5.4 培训及激励机制六、技术支持6.1 技术方案与保障6.2 售后服务七、未来展望7.1 发展规划7.2 利润预期7.3 社会责任八、总结一、概述1.1 项目背景和意义随着互联网的快速发展，人们的消费方式正在发生巨大变化，传统的实体商业模式逐渐被电子商务所取代。
我公司致力于打造一个线上购物平台，为消费者提供便捷、优质的购物体验。
通过互联网技术的运用，我们可以让消费者足不出户即可购买到各种商品，节省时间和精力，提高生活质量。
1.2 市场分析目前市场竞争激烈，各种电商平台层出不穷，但仍有不少机会。
根据市场调研数据显示，消费者对于购物的需求不断增加，尤其是在年轻人群体中，他们更加倾向于在网上购物。
因此，我们看到了在电商领域的商机。
1.3 竞争分析在竞争对手方面，我们面临着来自各种大型电商平台的竞争，例如淘宝、京东、苏宁等。
他们拥有强大的资金实力和品牌影响力，市场占有率较高。
除此之外，还有一些新兴的电商平台不断涌现，对市场份额造成一定冲击。
1.4 商业模式我们公司的商业模式主要包括线上购物平台和线下物流配送服务。
消费者通过网站或APP 选择商品并下单，我们负责采购、库存和发货，保障商品的品质和及时送达。
同时，我们还提供完善的售后服务，让消费者更加放心购物。
二、产品与服务2.1 产品概述我们公司将提供各类商品，涵盖服装、鞋帽、家居用品、数码产品等，满足消费者各种生活需求。
创业计划书目录及封面
创业计划书目录及封面创业计划书目录及封面目录一履行总结 (2)1．1 企业 (2)1．2市场 (3)1．3生产与营销 (3)1．4投资与财务 (4)1．5组织与人力资源 (4)二项目背景 (5)2．1 家产背景 (5)2．2产品概括 (6)2．2．1产品介绍 (6)2．2．2成本预计 (8)2．3开发与创新 (9)2．4将来产品与服务计划 (10)三市场时机 (10)3．1目标市场 (10)3．2潜伏顾客 (11)3．3顾客购置准则 (11)3．4销售策略 (11)3．5市场竞争…四企业战略…4．1企业概括…4．2企业使命与主旨描绘 (13)4．2．1企业使命 (13)4．2．2企业主旨 (13)4．3销售计划 (13)4．3．1早期（1~3年） (13)4．3．2中期（4~5年） (14)4．3．3长久 (14)五市场销售 (15)5．1销售策略与目标 (15)5．2价钱策略 (16)5．3 战略销售 (16)5．3．1销售渠道 (17)5．3．2 自有销售队伍 (17)5．4宣传策略 (18)六云南民族特点文化饰品的生产和管理 (19)6．1厂址的选择与布局 (19)6．1．1选址 (19)6．1．2生产流程图 (19)6．1．3厂平面部署图 (20)6．2工艺流程 (20)6．2．1生产设施与人员安排 (20)6．2．2原料的采买、包装与储运 (21)6．2．3储运 (21)6．3 厂内生产 (21)七管理系统 (22)7．1企业的性质 (22)7．2组织形式 (22)八机会与风险 (23)8．1机会 (23)8．2外面风险 (23)8．3内部风险 (23)8．4解决方案 (23)创业计划书目录及封面目录一履行总结 (2)1．1 企业 (2)1．2市场 (3)1．3生产与营销 (3)1．4投资与财务 (4)1．5组织与人力资源 (4)二项目背景 (5)2．1 家产背景 (5)2．2产品概括 (6)2．2．1产品介绍 (6)2．2．2成本预计 (8)2．3开发与创新 (9)2．4将来产品与服务计划 (10)三市场时机 (10)3．1目标市场 (10)3．2潜伏顾客 (11)3．3顾客购置准则 (11)3．4销售策略 (11)3．5市场竞争…四企业战略…4．1企业概括…4．2企业使命与主旨描绘 (13)4．2．1企业使命 (13)4．2．2企业主旨 (13)4．3销售计划 (13)4．3．1早期（1~3年） (13)4．3．2中期（4~5年） (14)4．3．3长久 (14)五市场销售 (15)5．1销售策略与目标 (15)5．2价钱策略 (16)5．3 战略销售 (16)5．3．1销售渠道 (17)5．3．2 自有销售队伍 (17)5．4宣传策略 (18)六云南民族特点文化饰品的生产和管理 (19)6．1厂址的选择与布局 (19)6．1．1选址 (19)6．1．2生产流程图 (19)6．1．3厂平面部署图 (20)6．2工艺流程 (20)6．2．1生产设施与人员安排 (20)6．2．2原料的采买、包装与储运 (21)6．2．3储运 (21)6．3 厂内生产 (21)七管理系统 (22)7．1企业的性质 (22)7．2组织形式 (22)八机会与风险 (23)8．1机会 (23)8．2外面风险 (23)8．3内部风险 (23)8．4解决方案 (23)创业计划书目录及封面目录一履行总结 (2)1．1 企业 (2)1．2市场 (3)1．3生产与营销 (3)1．4投资与财务 (4)1．5组织与人力资源 (4)二项目背景 (5)2．1 家产背景 (5)2．2产品概括 (6)2．2．1产品介绍 (6)2．2．2成本预计 (8)2．3开发与创新 (9)2．4将来产品与服务计划 (10)三市场时机 (10)3．1目标市场 (10)3．2潜伏顾客 (11)3．3顾客购置准则 (11)3．4销售策略 (11)3．5市场竞争…四企业战略…4．1企业概括…4．2企业使命与主旨描绘 (13)4．2．1企业使命 (13)4．2．2企业主旨 (13)4．3销售计划 (13)4．3．1早期（1~3年） (13)4．3．2中期（4~5年） (14)4．3．3长久 (14)五市场销售 (15)5．1销售策略与目标 (15)5．2价钱策略 (16)5．3 战略销售 (16)5．3．1销售渠道 (17)5．3．2 自有销售队伍 (17)5．4宣传策略 (18)六云南民族特点文化饰品的生产和管理 (19)6．1厂址的选择与布局 (19)6．1．1选址 (19)6．1．2生产流程图 (19)6．1．3厂平面部署图 (20)6．2工艺流程 (20)6．2．1生产设施与人员安排 (20)6．2．2原料的采买、包装与储运 (21)6．2．3储运 (21)6．3 厂内生产 (21)七管理系统 (22)7．1企业的性质 (22)7．2组织形式 (22)八机会与风险 (23)8．1机会 (23)8．2外面风险 (23)8．3内部风险 (23)8．4解决方案 (23)创业计划书目录及封面目录一履行总结 (2)1．1 企业 (2)1．2市场 (3)1．3生产与营销 (3)1．4投资与财务 (4)1．5组织与人力资源 (4)二项目背景 (5)2．1 家产背景 (5)2．2产品概括 (6)2．2．1产品介绍 (6)2．2．2成本预计 (8)2．3开发与创新 (9)2．4将来产品与服务计划 (10)三市场时机 (10)3．1目标市场 (10)3．2潜伏顾客 (11)3．3顾客购置准则 (11)3．4销售策略 (11)3．5市场竞争…四企业战略…4．1企业概括…4．2企业使命与主旨描绘 (13)4．2．1企业使命 (13)4．2．2企业主旨 (13)4．3销售计划 (13)4．3．1早期（1~3年） (13)4．3．2中期（4~5年） (14)4．3．3长久 (14)五市场销售 (15)5．1销售策略与目标 (15)5．2价钱策略 (16)5．3 战略销售 (16)5．3．1销售渠道 (17)5．3．2 自有销售队伍 (17)5．4宣传策略 (18)六云南民族特点文化饰品的生产和管理 (19)6．1厂址的选择与布局 (19)6．1．1选址 (19)6．1．2生产流程图 (19)6．1．3厂平面部署图 (20)6．2工艺流程 (20)6．2．1生产设施与人员安排 (20)6．2．2原料的采买、包装与储运 (21)6．2．3储运 (21)6．3 厂内生产 (21)七管理系统 (22)7．1企业的性质 (22)7．2组织形式 (22)八机会与风险 (23)8．1机会 (23)8．2外面风险 (23)8．3内部风险 (23)8．4解决方案 (23)创业计划书目录及封面目录一履行总结 (2)1．1 企业 (2)1．2市场 (3)1．3生产与营销 (3)1．4投资与财务 (4)1．5组织与人力资源 (4)二项目背景 (5)2．1 家产背景 (5)2．2产品概括 (6)2．2．1产品介绍 (6)2．2．2成本预计 (8)2．3开发与创新 (9)2．4将来产品与服务计划 (10)三市场时机 (10)3．1目标市场 (10)3．2潜伏顾客 (11)3．3顾客购置准则 (11)3．4销售策略 (11)3．5市场竞争…四企业战略…4．1企业概括…4．2企业使命与主旨描绘 (13)4．2．1企业使命 (13)4．2．2企业主旨 (13)4．3销售计划 (13)4．3．1早期（1~3年） (13)4．3．2中期（4~5年） (14)4．3．3长久 (14)五市场销售 (15)5．1销售策略与目标 (15)5．2价钱策略 (16)5．3 战略销售 (16)5．3．1销售渠道 (17)5．3．2 自有销售队伍 (17)5．4宣传策略 (18)六云南民族特点文化饰品的生产和管理 (19)6．1厂址的选择与布局 (19)6．1．1选址 (19)6．1．2生产流程图 (19)6．1．3厂平面部署图 (20)6．2工艺流程 (20)6．2．1生产设施与人员安排 (20)6．2．2原料的采买、包装与储运 (21)6．2．3储运 (21)6．3 厂内生产 (21)七管理系统 (22)7．1企业的性质 (22)7．2组织形式 (22)八机会与风险 (23)8．1机会 (23)8．2外面风险 (23)8．3内部风险 (23)8．4解决方案 (23)创业计划书目录及封面目录一履行总结 (2)1．1 企业 (2)1．2市场 (3)1．3生产与营销 (3)1．4投资与财务 (4)1．5组织与人力资源 (4)二项目背景 (5)2．1 家产背景 (5)2．2产品概括 (6)2．2．1产品介绍 (6)2．2．2成本预计 (8)2．3开发与创新 (9)2．4将来产品与服务计划 (10)三市场时机 (10)3．1目标市场 (10)3．2潜伏顾客 (11)3．3顾客购置准则 (11)3．4销售策略 (11)3．5市场竞争…四企业战略…4．1企业概括…4．2企业使命与主旨描绘 (13)4．2．1企业使命 (13)4．2．2企业主旨 (13)4．3销售计划 (13)4．3．1早期（1~3年） (13)4．3．2中期（4~5年） (14)4．3．3长久 (14)五市场销售 (15)5．1销售策略与目标 (15)5．2价钱策略 (16)5．3 战略销售 (16)5．3．1销售渠道 (17)5．3．2 自有销售队伍 (17)5．4宣传策略 (18)六云南民族特点文化饰品的生产和管理 (19)6．1厂址的选择与布局 (19)6．1．1选址 (19)6．1．2生产流程图 (19)6．1．3厂平面部署图 (20)6．2工艺流程 (20)6．2．1生产设施与人员安排 (20)6．2．2原料的采买、包装与储运 (21)6．2．3储运 (21)6．3 厂内生产 (21)七管理系统 (22)7．1企业的性质 (22)7．2组织形式 (22)八机会与风险 (23)8．1机会 (23)8．2外面风险 (23)8．3内部风险 (23)8．4解决方案 (23)创业计划书目录及封面目录一履行总结 (2)1．1 企业 (2)1．2市场 (3)1．3生产与营销 (3)1．4投资与财务 (4)1．5组织与人力资源 (4)二项目背景 (5)2．1 家产背景 (5)2．2产品概括 (6)2．2．1产品介绍 (6)2．2．2成本预计 (8)2．3开发与创新 (9)2．4将来产品与服务计划 (10)三市场时机 (10)3．1目标市场 (10)3．2潜伏顾客 (11)3．3顾客购置准则 (11)3．4销售策略 (11)3．5市场竞争…四企业战略…4．1企业概括…4．2企业使命与主旨描绘 (13)4．2．1企业使命 (13)4．2．2企业主旨 (13)4．3销售计划 (13)4．3．1早期（1~3年） (13)4．3．2中期（4~5年） (14)4．3．3长久 (14)五市场销售 (15)5．1销售策略与目标 (15)5．2价钱策略 (16)5．3 战略销售 (16)5．3．1销售渠道 (17)5．3．2 自有销售队伍 (17)5．4宣传策略 (18)六云南民族特点文化饰品的生产和管理 (19)6．1厂址的选择与布局 (19)6．1．1选址 (19)6．1．2生产流程图 (19)6．1．3厂平面部署图 (20)6．2工艺流程 (20)6．2．1生产设施与人员安排 (20)6．2．2原料的采买、包装与储运 (21)6．2．3储运 (21)6．3 厂内生产 (21)七管理系统 (22)7．1企业的性质 (22)7．2组织形式 (22)八机会与风险 (23)8．1机会 (23)8．2外面风险 (23)8．3内部风险 (23)8．4解决方案 (23)创业计划书目录及封面目录一履行总结 (2)1．1 企业 (2)1．2市场 (3)1．3生产与营销 (3)1．4投资与财务 (4)1．5组织与人力资源 (4)二项目背景 (5)2．1 家产背景 (5)2．2产品概括 (6)2．2．1产品介绍 (6)2．2．2成本预计 (8)2．3开发与创新 (9)2．4将来产品与服务计划 (10)三市场时机 (10)3．1目标市场 (10)3．2潜伏顾客 (11)3．3顾客购置准则 (11)3．4销售策略 (11)3．5市场竞争…四企业战略…4．1企业概括…4．2企业使命与主旨描绘 (13)4．2．1企业使命 (13)4．2．2企业主旨 (13)4．3销售计划 (13)4．3．1早期（1~3年） (13)4．3．2中期（4~5年） (14)4．3．3长久 (14)五市场销售 (15)5．1销售策略与目标 (15)5．2价钱策略 (16)5．3 战略销售 (16)5．3．1销售渠道 (17)5．3．2 自有销售队伍 (17)5．4宣传策略 (18)六云南民族特点文化饰品的生产和管理 (19)6．1厂址的选择与布局 (19)6．1．1选址 (19)6．1．2生产流程图 (19)6．1．3厂平面部署图 (20)6．2工艺流程 (20)6．2．1生产设施与人员安排 (20)6．2．2原料的采买、包装与储运 (21)6．2．3储运 (21)6．3 厂内生产 (21)七管理系统 (22)7．1企业的性质 (22)7．2组织形式 (22)八机会与风险 (23)8．1机会 (23)8．2外面风险 (23)8．3内部风险 (23)8．4解决方案 (23)创业计划书目录及封面目录一履行总结 (2)1．1 企业 (2)1．2市场 (3)1．3生产与营销 (3)1．4投资与财务 (4)1．5组织与人力资源 (4)二项目背景 (5)2．1 家产背景 (5)2．2产品概括 (6)2．2．1产品介绍 (6)2．2．2成本预计 (8)2．3开发与创新 (9)2．4将来产品与服务计划 (10)三市场时机 (10)3．1目标市场 (10)3．2潜伏顾客 (11)3．3顾客购置准则 (11)3．4销售策略 (11)3．5市场竞争…四企业战略…4．1企业概括…4．2企业使命与主旨描绘 (13)4．2．1企业使命 (13)4．2．2企业主旨 (13)4．3销售计划 (13)4．3．1早期（1~3年） (13)4．3．2中期（4~5年） (14)4．3．3长久 (14)五市场销售 (15)5．1销售策略与目标 (15)5．2价钱策略 (16)5．3 战略销售 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创业计划书目录模板
创业计划书创业时间：年月日；制表时间：年月日；创业团队：***本计划书涉及商业秘密，禁止外泄目录一．执行摘要 ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ** 二．公司介绍 ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ **2.1企业文化2.2 企业构 2.3围 三．战略规 划 ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ **3.1 初期发展 3.2 长期规 划 四．创 业组织 ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ **4.1 队 4.2 部门职责及分效管理 五. 行业市 场 ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ **5.1 行业情况 5.2 市查 5.3 目标市 场 分析 六. 营销 计 划 ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ **6.1 务6.2 广告与促销 6.3 定价 七. 财务 规 划 ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ **7.1 固定资产表 7.2 启动资表7.3 启动源 7.4 ( 半年 )7.5融资 八. 风险退 出 ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ **8.1 风险分析 8对 附录：财务分析-固定资产表：项目金额万元备注合计财务分析-启动资金需求表：类别／项目金额（万元）备注固定资产购置合计开办费工商注册、税务登记营业执照、税务登记证费各种许可证审批费卫生许可证、健康证其他费用技术培训费合计流动资原材料金场地租金月员工薪酬月宣传费前期宣传费装修费用水电费月其他合计财务分析-启动资金来源：筹资渠道资金提供方金额占投资总额比例总计财务分析-利润表（半年）：项目6月7月8月9月10月11月一、主营业务收入减：主营生产／业务成采购成本本营业税金及附加（5.5%）固定销宣传推售费用广费管理费租金用员工薪酬水电费固定资产折旧办公用品及耗材其他管理费用二、利润总额。
大学生创新创业计划书
大学生创新创业计划书一、封面格式参赛团队可以将公司的产品或服务的理念设计成一个LOGO***案放置在首页，但需要留出足够的版面排列以下内容：1、公司名称（拟建或已建）2、技术领域3、负责人二、填写说明1、本创业计划书中列出的所有问题是为了保证专家评审时对参赛团队及创业项目做客观、深入、细致的了解，请按照计划书模板格式详细填写创业计划书中的相关问题。
2、各参赛团队根据申报项目的具体情况，选择确定适当的拟建企业中文名称，已建企业请填写经工商行***管理部门核准的企业名称。
3、各参赛团队根据申报项目的具体情况选择以下技术领域：（1）装备制造业及机械能源类；（2）农林、畜牧及相关类；（3）生物、医药、食品类；（4）化工技术、环境科学类；（5）新型材料类；（6）电子信息及应用类；（7）互联网技术应用及物联网开发；（8）现代服务业类；（9）教育、文化与传媒及应用类；（10）其他。
4、各参赛团队如果拥有自主知识产权（包括：专利、软件著作权、论文（摘要）、产品检测报告、技术成果鉴定证明等），请将相关证明材料转换成数码照片或扫描件格式，以附件形式附后。
6、填写说明主要是为了便于参赛团队撰写计划时的文字说明或解释，最终文本中不得出现此类内容。
三、保密承诺承诺本创业计划书内容可能涉及参赛团队的商业秘密，仅对有投资意向的投资者或有意向孵化的机构公开，要求收到本创业计划书时做出以下承诺：妥善保管本创业计划书，未经大赛组委会及项目填报人同意，不得向其他各方公开本创业计划书内容。
第二部分目录1、摘要2、公司概述3、产品/服务4、市场分析5、营销战略6、生产经营7、组织管理8、融资说明9、财务分析10、风险分析附录第三部分创业设计的具体内容一、摘要创业计划书摘要应该涵盖计划书的所有要点，浓缩所有精华。
主要内容包括：企业名称、成立时间、注册资本、产品和服务、技术水平、行业状况、市场规模、营销策略、生产运营状况、组织管理、融投资计划及财务分析、风险分析及控制等相关内容。
创业计划书模板word模板
创业计划书模板word模板一、简介1.1 公司名称：[公司名称]1.2 公司介绍：[公司介绍，包括公司定位、主营业务等] 1.3 创始人：[创始人介绍，包括个人简历、创业理念等] 1.4 项目背景：[介绍创业项目的背景和市场需求]1.5 目标市场：[描述目标市场的规模和特点]1.6 竞争对手及优势：[分析竞争对手和公司的优势]二、市场分析2.1 行业情况：[介绍行业的发展现状和未来趋势]2.2 目标市场细分：[详细描绘目标市场的特点和需求]2.3 竞争分析：[分析竞争对手的优劣势]2.4 消费者需求：[调研和分析消费者需求]2.5 客户调研：[通过调研了解客户需求和购买行为]三、产品与服务3.1 产品及服务介绍：[详细描述公司的产品和服务]3.2 产品优势：[介绍产品的特点和优势]3.3 技术优势：[说明公司的技术优势和创新点]3.4 生产流程：[描述产品的生产流程和质量控制]四、营销策略4.1 定位策略：[确定公司的定位策略]4.2 宣传推广：[策划公司的宣传推广活动]4.3 渠道拓展：[拟定产品的销售渠道和合作方式]4.4 价格策略：[制定产品的定价策略]五、运营与管理5.1 组织结构：[描述公司的组织架构和人员配置]5.2 人力资源：[介绍公司的人力资源管理制度]5.3 运营管理：[规划公司的运营管理流程]5.4 财务管理：[制定公司的财务管理计划]5.5 风险管理：[分析可能面临的风险并制定风险管理策略]六、发展规划6.1 短期规划：[设定公司短期发展目标和计划]6.2 中期规划：[制定公司中期发展策略和措施]6.3 长期规划：[规划公司的长期发展目标和战略]七、经营指标及预测7.1 销售预测：[预测公司的销售额和盈利状况]7.2 成本控制：[设定控制成本的目标和方法]7.3 利润预测：[制定公司的盈利预测目标]八、最后陈述8.1 资金需求：[详细说明公司的资金需求和用途]8.2 投资回报：[分析投资回报率和风险]8.3 领导团队：[介绍公司的管理团队]8.4 联系方式：[提供公司的联系方式]以上是一个创业计划书的模板，可根据实际情况进行修改和补充。
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创业计划书模板范文目录大全目录
一、创业项目概述
二、市场分析
1. 行业概况
2. 竞争分析
3. 目标市场
4. 潜在客户
5. 市场趋势
三、产品与服务
1. 产品概述
2. 产品特点
3. 技术优势
4. 生产流程
5. 服务方案
四、营销策略
1. 定位策略
2. 推广渠道
3. 宣传手段
4. 促销活动
五、运营计划
1. 组织架构
2. 运营流程
3. 设备投资
4. 人力资源
5. 财务规划
六、风险分析
1. 内部风险
2. 外部风险
3. 应对措施
七、时间计划
1. 各阶段工作计划
2. 项目推进时间表
八、经营目标
1. 短期目标
2. 中长期目标
3. 经营指标
九、创业团队
1. 团队简介
2. 分工与职责
3. 完善措施
十、附录
1. 资料来源
2. 表格和图表
3. 需求分析
以上为创业计划书的目录范文，希望能为您提供一些参考和帮助。
祝您的创业之路顺利！。
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创
业
计
划
书
创业时间：年月日；
制表时间：年月日；创业团队： ***
本计划书涉及商业秘密，禁止外泄
目录
一．执行摘要……………………………………………………………** 二．公司介绍……………………………………………………………** 2.1企业文化
2.2企业组织机构
2.3企业经营范围
三．战略规划……………………………………………………………**
3.1初期发展
3.2长期规划
四．创业组织……………………………………………………………**
4.1管理团队
4.2部门职责及分工、绩效管理
五. 行业市场……………………………………………………………**
5.1行业情况
5.2市场调查
5.3目标市场分析
六. 营销计划……………………………………………………………**
6.1产品服务
6.2广告与促销
6.3定价
七. 财务规划……………………………………………………………**
7.1固定资产表
7.2启动资金需求表
7.3启动资金来源
7.4利润表(半年)
7.5融资
八. 风险退出……………………………………………………………**
8.1风险分析
8.2应对
附录：
财务分析-固定资产表：
财务分析-启动资金需求表：
财务分析-启动资金来源：
财务分析-利润表（半年）：。