促销员管理办法(修正版)
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目录
促销员管理办法 (1)
目录 (1)
总则 (2)
1、推广做为促销员的直接管理者,销售做促销员辅助管理者 (2)
2、促销员薪资标准、配置标准遵循统一原则 (2)
3、促销员产生费用为专项费用专项使用 (2)
第一章促销员任职资格及工作职责 (3)
第二章促销员薪酬制度体系 (5)
第三章促销员考勤考核办法 (5)
第四章促销员管理体系 (6)
促销员管理办法
目录
总则
Ⅰ、促销员的定义及适用范围
Ⅱ、促销员管理原则
第一章促销员任职资格及工作职责
1 、促销员任职资格
2、促销员工作职责
第二章促销员薪酬制度体系
1、促销员薪酬构成
2、奖励及处罚办法
第三章促销员考勤考核办法
1、促销员考勤制度
2、促销员考核办法
第四章促销员管理体系
1、促销员日常规范
2、促销员培训资料
促销员管理办法
总则
Ⅰ、促销员定义及适用范围
促销员是指符合xxx公司的任职资格,并在公司指定的终端从事xxx产品的介绍、宣传、说明及销售工作,且为消费者提供科学预防上火养生知识的专业人员;
Ⅱ、促销员管理原则
1、推广做为促销员的直接管理者,销售做促销员辅助管理者
2、促销员薪资标准、配置标准遵循统一原则
3、促销员产生费用为专项费用专项使用
第一章促销员任职资格及工作职责
一、促销员任职资格
1、基本素质的要求
①态度----积极主动、能吃苦、有责任心;
②语言能力---通晓所在区域方言,愿意与人沟通;
③工作经验----具有卖场和超市的工作经验。
2、其它要求
①年龄:20 – 35岁,男女不限;
②形象:身体健康,五官端正,有亲切感和亲和力;
③语言:口齿清晰,口头表达能力好;
④性格:积极外向,善于与人打交道,人际沟通能力强;
⑤品格:吃苦耐劳,诚实可信,良好的工作态度;
⑥技能:有基本的记录和统计能力。
二、促销员工作职责
1、推介
(1)运用灵活的销售技巧介绍和推荐公司产品,促成消费者购买行为产生,达成既定的销售目标;
(2)具体要求:
①牢固掌握产品知识;
②具有灵活的推介技巧;
③饱满的热情,积极的态度;
④必须非常明确每一档期的促销活动;
2、陈列:(产品与货架)
(1)正常陈列:根据公司陈列原则结合店内实际位置达成美观陈列面
①陈列位置:争取同类产品人流方向的第一陈列位置;
②陈列面:产品主陈列面要面向消费者;
③陈列高度:消费者容易看到,取到产品的黄金高度(80~150CM高度);
④陈列方式:纵向陈列,横向陈列;
⑤陈列量:货架上充足的陈列数量,以丰满的货架吸引消费者。
(2)特殊陈列:按照周期促销计划布置端架和堆头等陈列;
3、助销:
(1)货架补货
①每个陈列面后台货架的产品至少加足2/3货架深度;
②跟进库存情况,以备充足货源,特别在店内活动期间要及时配合货源补充;(2)库存周转 (先进先出原则)
①在做维护产品陈列时注意产品外包装的生产日期;
②临近保质期的产品要及时处理。
(3)产品与货架清洁
①每天保持货架和产品的清洁干净,残损品要及时与销售人员联系及时处理(4)促成试用或派发装派发
(5)POSM的正确使用、单页分发
①根据公司的使用原则使用POSM;
②及时张贴海报,货架插卡、跳跳卡等,随时补充破损和遗失的宣传品。(6)店内促销活动执行
①对促销内容向消费者的介绍;
②对货架、TG、地堆等促销陈列的维护;
③对促销POSM的张贴、维护;
④对促销产品库存的维护。
(7)建立和维护门店客情关系
①与门店相关主管维护良好的客情关系;
②与门店其他促销人员建立良好的关系;
4、信息管理
(1)价格预警
①关注门店内本公司产品价格,若出现价格过低或者过高的情况,及时反馈
给推广主管及业务人员;
②同时也关注竞争对手的价格状况。
(2)库存预警
①若门店库存过低,要及时向推广主管及业务人员汇报,若在促销员力所能
及范围,可督促门店下订单,以便补充充足货源供正常销售或促销活动;
②若门店库存过高,要及时反映推广主管及业务人员,以便采取最有效的方
法解决库存积压过多的情况。
(3)竞品信息反馈
促销员在门店内及时反馈竞争对手以下信息
①陈列;
②价格;
③促销;
④店内派样和各种推荐活动;
⑤新品分销。
第二章促销员薪酬制度体系
一、促销员薪酬构成
二、奖励及处罚办法
1、奖励
⑴销售精英奖:所有促销员门店按照销量增长率(环比、同比)排名前三的予以30元、
20元、10元奖金
⑵最佳陈列奖:每个月评比一次,由推广及业务人员对所有有促销员门店进行评比打分,
前三名门店予以30元、20元、10元奖金
2、处罚
⑴违反公司制度,情节严重者予以10元罚款
⑵赠品管控不严,造成赠品大量流失的予以赠品价值的50%的罚款
第三章促销员考勤考核办法
一、促销员考勤制度
1、作息时间:如卖场无硬性规定休息和上班时间,按照我司安排的时间作息。
2、所有促销员每天上班必须发送上班信息至督导处,每天下班必须发送下班信息及销量信息予督导。
注:每周推广及业务会不定期检核促销员在岗情况,检核结果作为当月考勤的重要依据。
二、考核办法